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アラブ首長国連邦は、高所得の発展途上市場経済（開放市場経済）であり、[ 15 ] [ 16 ] [ 17 ]イスラム経済も提唱している。[ 18 ]その経済規模は中東で4番目に大きく（トルコ、サウジアラビア、イスラエルに次ぐ）、 2021～2023年の国内総生産（GDP）は4,150億米ドル（1兆8,300億UAEディルハム）である。[ 3 ]
同国の経済は炭化水素からの収入に依存しており、特にアブダビではその傾向が顕著である。2009年には、UAEの経済の85%以上が石油輸出に依存していた。[ 19 ] [ 20 ] 2011年には、石油輸出がUAEの国家予算の77%を占めた。[ 21 ]近年、経済の多角化が進んでいるが、[ 22 ]特にドバイでは顕著である。[ 23 ]アブダビと他のUAE首長国は、多角化へのアプローチにおいて比較的保守的な姿勢を維持している。ドバイの石油埋蔵量は、他の首長国に比べてはるかに少ない。[ 24 ]
ホスピタリティはUAEにおける最大の非商品収入源の1つです。2007年には、3,500億米ドル相当の建設プロジェクトが進行中でした。[ 25 ] UAEはUNCTADと世界貿易機関の加盟国です。
アラブ首長国連邦はアラブ世界で2番目に大きな経済規模を誇り、2018年の国内総生産（GDP）は4,140億米ドル（1兆5,200億UAEディルハム）でした。[ 26 ] GDPの3分の1は石油収入によるものです。[ 26 ] 2013年の経済成長率は4～4.5%と予想されていましたが、これは過去5年間の2.3～3.5%と比較して高い成長率です。1971年の独立以来、UAEの経済規模は231倍近く拡大し、2013年には1兆4,500億UAEディルハムに達しました。非石油貿易は1兆2,000億UAEディルハムに成長し、1981年から2012年にかけて約28倍に拡大しました。[ 26 ]
UAEの経済は世界で最も開放的な経済の一つであり、その経済史は船がインドへ、スワヒリ海岸沿いに、南はモザンビークまで航海していた時代にまで遡る。[ 28 ]
アラブ首長国連邦（ UAE）経済は、国際経済機関によって定期的に「検査」されており、概して経済発展に関する良好な報告を受けている。国際通貨基金（IMF）は、UAEの経済成長率が2014年の4.3%から2015年には4.5%に上昇すると予測した。IMFは、世界経済見通し報告書の中で、UAEの潜在的に力強い経済成長は、2014年と2015年に平均6%を超える成長を記録した非石油部門の貢献の増加によるものだとしている。こうした貢献には、銀行、観光、商業、不動産が含まれる。UAE国民の購買力とインフラプロジェクトへの政府支出の増加は大幅に増加している。[ 29 ] [ 30 ]
国際的に見ると、UAEはATカーニーによるとグローバルサービスビジネスでトップ20にランクインしており、 WEFの「最もネットワーク化された国」ではトップ30 、 TIの腐敗指数では最も腐敗の少ない国として上位25%に入っています。[ 31 ]
アラブ首長国連邦政府は、数ヶ月に及ぶコロナウイルスのロックダウン後の経済的ショックに対処し、そこから回復するために、省庁や部局を含む連邦機関の50%以上を大規模に再編および統合すると発表した。[ 32 ]
2026年のイラン戦争勃発後、UAEの株式市場は時価総額で約1200億ドルを失った。アルジャジーラの報道によると、ドバイ金融市場は約16%下落し、アブダビ証券取引所は約9%下落した。[ 33 ]戦争の経済的影響にもかかわらず、フィッチ・レーティングスは経済の見通しを安定していると再確認し、外部ショックに耐える能力を強調した。[ 34 ]ムーディーズによるUAE経済の評価では、低債務と強力な純対外資産ポジションにより、信用格付けが確認された。 [ 35 ]
1971年にイギリスから独立して統一される前は、各首長国が独自の経済を担っていました。当時、真珠採取、航海、漁業が経済の柱でしたが、日本の養殖真珠の開発と商業規模の石油の発見により状況は変わりました。[ 36 ]アラブ首長国連邦の前大統領ザイード・ビン・スルタン・アル・ナヒヤーンは、同国を20世紀へと導き、石油輸出による収益を必要な開発資金に充てた功績が認められています。同様に、アラブ首長国連邦の前副大統領ラシード・ビン・サイード・アル・マクトゥームは、ドバイ首長国に対して大胆なビジョンを持ち、石油だけでなく他の産業にも将来を見出していました。[ 37 ]
1980年代、ドバイの多角化は貿易と海運・物流センターの創設を中心に進められ、特にラシード港、ジェベル・アリ港および自由貿易区、ドバイ国際空港などが挙げられます[ 38 ] 。これにより、海運、輸送、物流分野で数々の主要なグローバル企業が誕生しました（DPワールド、エミレーツ航空、DNATA）。
ドバイの活気ある不動産市場の出現は、2008年の金融危機で一時的に停止し、ドバイはアブダビによって救済された。[ 39 ]過熱した市場からの回復により、規制と監督が強化され、UAE全体で不動産市場はより現実的なものとなり、多くの「保留」プロジェクトが再開された。市場は拡大を続けているものの、開発業者にとって現在の市場環境は「厳しい」と評されている。[ 40 ]
2010年には、経済の多角化、社会的結束、持続可能な成長に焦点を当てた「UAEビジョン2021」として知られる長期戦略計画が開始された。[ 41 ]
アラブ首長国連邦におけるCOVID-19パンデミックの結果、2020年のUAE経済は6.1%縮小した。[ 42 ]炭化水素と非炭化水素輸出の両方の不振により、輸入の減少によって緩和されたものの、同国の経常収支は2019年のGDPの8.5%から2020年には6%に低下した。[ 43 ]
2021年後半、当局は、アラブ第2位の経済大国であるUAEがCOVID-19パンデミックからの回復を続ける中、2022年にはUAEの銀行資産が8～10％増加すると予想されると発表した。[ 44 ]また、UAEの経済は予想よりも速いペースで成長し、2022年には4.6％に達する可能性があるとも発表された。[ 45 ]
2022年3月、UAEはマネーロンダリングとテロ資金供与の懸念から金融活動作業部会（FATF）の「グレーリスト」に掲載された。 [ 46 ] 2024年2月、同国は監視リストから無事削除され、FATFの監視プロセスを免れた。国際監視機関はUAEが欠点に対処したと述べたが、批判者たちはこの動きは政治的考慮によるものだと主張した。[ 47 ] [ 48 ] 2022年12月、欧州委員会は不正な資金の流れを理由にUAEをブラックリストに追加した。[ 49 ] [ 50 ] 2025年1月、UAEの経済大臣アブドラ・ビン・トゥーク・アル・マリは、 FATFの「グレーリスト」から削除されたにもかかわらず、EUが引き続き同国をブラックリストに載せていることを批判した。[ 51 ] 2025年7月、欧州議会は、欧州委員会の更新されたマネーロンダリングブラックリストを承認し、欧州議会議員の以前の反対にもかかわらず、UAEをリストから除外した。[ 52 ] [ 53 ]トランスペアレンシー・インターナショナルは、議員や市民社会団体とともに、UAEの改革が効果的かどうかを判断するのは時期尚早であり、この決定は政治的な動機によるものと思われるとして、議会の決定を批判した。[ 54 ]
2022年11月には、「We the UAE 2031」として知られる10年間の国家戦略計画が開始され、社会、経済、投資、デジタル分野にわたる開発に重点が置かれた。[ 55 ]
以下の表は、1980年から2024年までの主要経済指標を示しています（2022年から2028年まではIMFの推計値）。[ 56 ]
アラブ首長国連邦はGCCの中で最も経済が多様化しているものの、依然として石油に極めて依存している。[ 57 ]ドバイを除けば、アラブ首長国連邦の大部分は石油収入に依存している。石油と天然ガスは、特にアブダビにおいて、経済の中心的な役割を果たし続けている。2009年には、アラブ首長国連邦の経済の85%以上が石油輸出に基づいていた。[ 19 ] [ 20 ]アブダビや他のアラブ首長国連邦の首長国は、多様化へのアプローチにおいて比較的保守的であったが、石油埋蔵量がはるかに少ないドバイは、多様化政策においてより大胆であった。[ 24 ] 2011年には、石油輸出がアラブ首長国連邦の国家予算の77%を占めた。[ 21 ]
ドバイは2007年から2010年にかけて深刻な経済危機に見舞われ、住宅市場が危機に陥り、アブダビの石油収入によって救済された。ドバイの現在の繁栄は、アブダビの石油収入によるものとされている。[ 58 ] 2014年、ドバイは総額1420億ドルの債務を抱えていた。[ 59 ]
UAE政府は、2030年までに経済の石油輸出への依存度を減らすことを目指して取り組んできた。[ 60 ]この目標達成を支援するために様々なプロジェクトが進行中であり、最も新しいものは2012年末にアブダビ首長国に開港したハリファ港である。UAEはまた、2020年万博の開催権を獲得しており、これは将来の成長にプラスの影響を与えると考えられているが、反対のことを指摘する懐疑論者もいる。[ 61 ]
数十年にわたり、ドバイ首長国は新たな収入源を探し始めてきました。高級観光と国際金融は引き続き発展しています。この取り組みに沿って、ドバイ国際金融センターが発表され、55.5%の外国所有、源泉徴収税なし、土地とオフィススペースの所有権、ニューヨーク、ロンドン、チューリッヒ、シンガポールなどの他の主要金融センターのベストプラクティスから取り入れた法律による特注の金融規制システムが提供されています。 [ 62 ] DIFCでは、地域企業向けの新しい株式市場やその他の取り組みが発表されました。ドバイはまた、インターネットとメディアの自由区域を開発し、世界有数のICTおよびメディア企業に100%の外国所有、税金なしのオフィススペースを提供し、最新の通信インフラでサービスを提供しています。2020年、UAEは経済の多様化を促進し、グローバル化した経済に適応するための取り組みの一環として、人工知能、デジタル経済、リモートワークアプリケーション担当国務省を設立しました。 [ 63 ]
世界の主要企業の多くが支店を設立し、本社をドバイに移転した企業もある。[ 64 ]近年の不動産市場の自由化により、非市民が土地を自由に購入できるようになったことで、建設・不動産セクターは大きなブームを迎え、2パーム・アイランド、ザ・ワールド（群島）、ドバイ・マリーナ、ジュメイラ・レイク・タワーズなど、ヴィラや高層アパート、オフィススペースを提供する数々の代表的な開発プロジェクトが生まれている。エミレーツ航空（エミレーツ・グループ傘下）は1980年代にドバイ政府によって設立され、現在では力強い成長を遂げている数少ない航空会社の1つである。エミレーツ航空はエアバスA380型機の最大の運航会社でもある。2001年現在予算上の政府歳入は約297億AED、歳出は約229億AEDでした。さらに、UAEは国家経済を持続させる新たな方法を見つけることに加えて、持続可能な新しい発電方法の導入にも進歩を遂げています。これは、マスダル・シティでのさまざまな太陽エネルギーの取り組みや、国内各地でのその他の再生可能エネルギー開発によって証明されています。[ 65 ] [ 66 ]
さらに、UAEでは、新たな経済発展の源泉として、国内製造業の台頭が見られるようになってきている。ムバダラ傘下の航空宇宙産業におけるストラタのような政府主導の重要な投資の成功例がある一方で、自動車産業におけるザルーク・モーターズのような小規模な起業家ベンチャーも台頭してきている。[ 67 ]
2020年8月、アラブ世界初の原子力発電所であるバラカ原子力発電所が稼働を開始した。[ 68 ]
経済の多角化を強く推進する中で、UAEはアフリカでの存在感を高めてきた。関心分野の一つはクリーンエネルギーであり、アブダビのマスダールは南アフリカの風力発電所5カ所、セネガルの蓄電池システム、モーリタニアの太陽光発電施設など、インフラを構築してきた。UAE企業は化石燃料にも投資しており、ADNOCはモザンビークのロブマガス田の10%の権益を取得した。UAEのe&もアフリカの約12カ国に足がかりを築いている。UAE企業は鉱業分野にも進出しており、タヌーン・ビン・ザイードのインターナショナル・ホールディング・カンパニーはケニア、タンザニア、アンゴラの鉱山への投資に関心を示している。しかし、一部の投資は物議を醸した。タンザニア当局は、UAE企業のサファリと狩猟プロジェクトのために、マサイ族数人を土地から強制的に追い出したとされている。ドバイに拠点を置くブルーカーボン社は、炭素クレジットの創出を目指し、リベリア、タンザニア、ケニア、ザンビア、ジンバブエで予備協定を締結した。しかし、同社はグリーンウォッシングの試みとして、アフリカの森林数百万ヘクタールを買収しようとしたとして非難された。一方、DPワールド社もアフリカに約30億ドルを投資し、南はモザンビークから北はアルジェリア、大西洋岸はアンゴラまで港湾を運営している。アラブ首長国連邦は、リビアやスーダンを含むアフリカの紛争地域で物議を醸す行動をとったとも非難されている。[ 69 ]
アラブ首長国連邦は、2024年10月にウィン・リゾーツに「商業ゲーミング施設運営者」ライセンスを付与し、多角化計画におけるもう一つの重要な節目を目指した。ウィンはラス・アル・ハイマで39億ドルの統合型リゾート、ウィン・アル・マルジャン・アイランドを開発しており、そこには224,000平方フィートのカジノ施設も含まれる。2027年に開業予定のこのプロジェクトは、外国人観光客をターゲットにし、観光業の振興を目指している。アラブ首長国連邦は2023年9月に一般商業ゲーミング規制当局（GCGRA）を設立したが、ギャンブルやその道具や機械を合法化する法律はない。ギャンブルは依然として文化的タブーであり、地元住民にとっては違法である。カジノ施設はアラブ首長国連邦で建設されているにもかかわらず、プロジェクト運営者や関係者は公に話すことを避けている。[ 70 ] [ 71 ] [ 72 ]
アラブ首長国連邦の農業（漁業を含む）は、1990年代初頭にはUAE経済のごく一部を占めるに過ぎず、 GDPの4%未満しか貢献していなかった。UAEの建国以来、資本の入手可能性と新鮮な農産物への需要が農業開発を促進してきた。主な農業地域は、ラスアルハイマのディグダガ、ウムアルカワインのファラジアルムアラ、シャルジャのワディアズダイド、ドバイのアルアウィール、そしてアルフジャイラの沿岸地域である。1990年代初頭時点での耕作可能な土地の総面積は約7万ヘクタールであった。[ 73 ]
1990年代初頭、これらの部門は国の国内総生産（GDP）の2%未満しか貢献していませんでした。2023年までに、農業、林業、漁業による付加価値の合計はGDPの約0.7%にまで減少しました。[ 74 ] [ 75 ]
アラブ首長国連邦のエネルギーとは、アラブ首長国連邦（UAE）におけるエネルギーと電力の生産、消費、輸入を指します。UAEは世界の確認石油埋蔵量の7％、約1000億バレルを保有しています。[ 76 ] 2009年のUAEにおける一次エネルギー使用量は693TWh、100万人当たり151TWhでした。[ 77 ]
アラブ首長国連邦は現在、二酸化炭素排出量を大幅に削減するため、2010年時点でほぼ100％ガス火力発電所に依存していた発電システムから、太陽光発電、その他の再生可能エネルギー、原子力発電を100％利用するシステムへの移行を進めている。また、電気自動車の充電インフラの整備も進めている。
2020年6月19日、格付け機関ムーディーズは、アラブ首長国連邦の8つの銀行の見通しを安定的からネガティブに変更した。この変更は、 COVID-19パンデミックと原油価格の低迷によりUAE経済がさらなる課題に直面している中で、「単独の信用プロファイルに重大な弱体化が生じる可能性」によるものだった。8つの銀行には、アブダビ商業銀行、エミレーツNBD、HSBC銀行中東、ドバイ・イスラム銀行、アブダビ・イスラム銀行、フジャイラ国立銀行、ラスアルハイマ国立銀行、マシュレク銀行が含まれる。[ 78 ]
フィッチ・レーティングスは2020年6月22日の報告書で、COVID-19パンデミックと原油価格の暴落により、UAEを拠点とする銀行の単独信用プロファイルが翌年に弱体化する可能性があると予測した。フィッチの報告書によると、経済を支援するためのタイムリーな措置が実施されているにもかかわらず、UAEの銀行の収益性は、抑制された事業量、低金利、および融資回収手数料の増加によって悪化する非金利収入の減少によって影響を受ける傾向がある。さらに、すべての借り手が耐えられない可能性のある経済低迷の耐え難い影響により、資産の質も弱体化すると予想される。[ 79 ]
2026年、ムーディーズのアラブ首長国連邦の銀行見通しは「UAEの継続的な経済多角化努力と銀行システム内の構造改革」を反映してポジティブに引き上げられた。[ 80 ]
アラブ首長国連邦で最も著名な金融センターには、以下のようなものがある。
アラブ首長国連邦は、金融テクノロジー（フィンテック）分野をリードする国の1つであり、ドバイ国際金融センター（DIFC）とアブダビ・グローバル・マーケット（ADGM）には数百もの企業が集まっている。[ 81 ]この分野は2029年までに57億1000万米ドルに達すると予想されている。 [ 82 ]この分野の拡大の多くは、競争とイノベーションを促進するアクセスしやすい規制枠組みによるものだ。[ 83 ]ドバイ・マルチ・コモディティーズ・センター（DMCC）と香港の規制当局は、フィンテック企業で働く上級幹部の迅速かつ効率的な移転プロセスを可能にする協定を実施する予定である。[ 84 ]
近年の不動産およびインフラ分野の発展は、同国を世界的な観光地へと押し上げるのに貢献した。アラブ首長国連邦のGDPに占める観光業の割合は、1990年代半ばの3%から2010年末には16.5%以上に増加した。この傾向は、主に空港の拡張、容量の増強、新空港や新港の建設を目的とした観光プロジェクトへの巨額の公的投資（年間470億ドル）によって支えられている。
不動産セクターは、市場のニーズと、特にドバイとアブダビにおける住宅および商業施設の需要増加に対応するために不動産プロジェクトが開始されたことから、開発、雇用機会、投資、観光にプラスの影響を与えている。
アラブ首長国連邦（UAE）は、同地域の石油・ガス産業、化学産業、エネルギー、水・廃棄物処理プロジェクトの約37%を占めています。UAE政府は、特にアブダビとドバイの観光および不動産プロジェクトに巨額の資金を投入してきました。アブダビのアル・サディヤット島と、ドバイにある世界一高いタワーであるブルジュ・ハリファ（ジェベル・アリ近くのワールド・セントラル）は、UAEを世界的な観光地として有名にしたマイルストーンの一例です。2013～2014年の世界競争力レポートによると、UAEはインフラの質で世界第4位にランクされています。
2020年11月28日、アブダビメディアオフィスは、アラブ首長国連邦政府が建国49周年を前に、国民に総額20億ドル（72億ディルハム）相当の住宅ローン、土地、住宅を供与したと発表した。このパッケージには、3,099区画、2,000件の住宅ローン、601戸の住宅が含まれており、亡くなった国民や退職者の家族の一部は住宅ローンの返済を免除される。アブダビ住宅協会のバシール・アル・メハイルビ事務局長は、持続可能な住宅を提供するこの取り組みは、UAE国民の生活水準の向上を目的としていると述べた。[ 85 ]
主な不動産プロジェクトには以下のようなものがあります。
アラブ首長国連邦は、国民皆保険を義務付ける連邦法を制定した。[ 89 ]エミラティには無料の医療が提供される一方、他国の国民には健康保険が義務付けられている。雇用主/スポンサーは、外国人労働者または被スポンサー者に対して健康保険を提供する必要がある。 [ 90 ] UAEでは、雇用主は配偶者1名と扶養家族3名まで健康保険を提供しなければならないが、ドバイでは外国人は扶養家族のために保険を提供する必要がある。[ 91 ]
アラブ首長国連邦（UAE）の医療水準は、好景気時の政府支出の増加により、概して高いとされている。UAE政府によると、1996年から2003年までの医療費総額は16億138万4360.05ディルハム（4億3600万米ドル）であった。世界保健機関（WHO）によると、2004年の医療費総額は国内総生産（GDP）の2.9％を占め、一人当たりの医療費は497米ドルであった。現在、UAE国民のみが無料で医療を受けられる。
世界銀行は、ドバイとアブダビを、ヨルダンに次いで地域で2番目と3番目に人気の高い医療ツーリズムの目的地としてランク付けした。2015年上半期には、ドバイは26万人の医療ツーリストを誘致した。[ 92 ]
アラブ首長国連邦(UAE)の電気通信は、2003 年政令第 3 号により UAE 連邦法に基づいて設立された電気通信およびデジタル政府規制庁の管理および監督下にあります。 [ 93 ] 1976 年～ 2006 年まで、エミレーツ電気通信公社(Etisalat) はUAEの唯一の電話および電気通信プロバイダーでした。[ 94 ]自由区域や近代的な住宅開発には例外がありましたが、UAE の大部分では、Etisalat がビジネスおよび個人向け電気通信サービスを独占していました。2006 年 2 月、この独占は、UAE 全域でモバイル サービス、一部の自由区域でインターネットおよびテレビ サービスを提供する新しい電話会社およびインターネット サービス プロバイダー (ISP) であるduが設立されたことにより、複占となりました。しかし、サービス エリアの地理的な分散により、両社は顧客をめぐって競争しておらず、事実上独占企業として運営されています。[ 94 ]以前は、 duはエミレーツ統合通信会社（EITC）という名称で自由貿易地域にトリプルプレイサービスを提供していました。EITCは現在も同社の正式名称です。
アラブ首長国連邦の観光業は、エミラティ経済の重要な部分を占めています。2023年には、観光部門は809,300人を雇用し[ 95 ] 、国内総生産（GDP）に2,200億ディルハムを貢献し、その12%を占めました[ 96 ] 。 2024年には、UAEは世界観光ランキングによると国際観光収入で世界第6位の目的地となり[ 97 ]、旅行観光開発指数では世界第18位にランクインしました[ 98 ]。
同国の主要な観光名所には、ドバイのブルジュ・ハリファ、ドバイ・モール、パーム・ジュメイラ、アブダビのシェイク・ザイード・グランド・モスクとヤス島、フジャイラのマスフートとアル・ハジャール山脈などがある。[ 99 ]
アラブ首長国連邦における交通とは、アラブ首長国連邦（UAE）における道路、鉄道、航空、水上など、様々な形態の交通手段を指します。
2012年の輸入総額は2,735億ドルで、UAEはサウジアラビアを抜いて地域最大の消費市場となった。輸出総額は3,140億ドルで、UAEは地域で2番目に大きな輸出国となった。 [ 26 ]
アラブ首長国連邦とインドは互いの主要な貿易相手国であり、インドにはアラブ首長国連邦で働き生活する多くの国民がいる。貿易総額は750億ドル（2752億5000万UAEディルハム）を超えている。[ 100 ]
2021年、UAEの主な輸出相手国は、インド（14.2%）、日本（8.3%）、中国（本土）（7.7%）、サウジアラビア（7.5%）、イラク（4.8%）、シンガポール（4.0%）、欧州連合（4.0%）、オマーン（3.8%）、香港（3.4%）、タイ（3.0%）であった。[ 13 ]
2012年の主な輸入相手国は、中国（17.3%）、欧州連合（12.1%）、インド（9.4%）、米国（5.5%）、サウジアラビア（5.2%）、英国（2.8%）、マリ（ 2.7%）、日本（2.6%）、トルコ（2.1%）、ベトナム（2.0%）であった。[ 13 ]
対外貿易に関して言えば、UAEの市場は世界で最もダイナミックな市場の1つであり、商品輸出量で上位16位、輸入量で上位20位にランクインしています。[ 101 ] 2014年のUAEの主要パートナー国上位5カ国は、イラン（3.0%）、インド（2.9%）、サウジアラビア（1.5%）、オマーン（1.4%）、スイス（1.2%）でした。UAEの主要供給国上位5カ国は、中国（7.4%）、米国（6.4%）、インド（5.8%）、ドイツ（3.9%）、日本（3.5%）です。
2014年、アラブ首長国連邦は3804億ドルを輸出し、その大半は以下の4つの製品によるものでした。（19.8％）ダイヤモンド（加工の有無を問わず、台座に取り付けられていないもの）…（3.4％）UAEの金（3.2％）プラチナメッキ金を含む、未加工の…宝飾品及びその部分品…（2.8％）。同年、アラブ首長国連邦は2986億ドル相当の金を輸入したが、その大半は中国（7.4％）、米国（6.4％）、インド（5.8％）、ドイツ（3.9％）、日本（3.5％）の5カ国によるものであった。
一方、アラブ首長国連邦は2013年に170億米ドルのサービスを輸出し、その内訳は旅行（67.13%）、運輸（28.13%）、政府サービス（4.74%）が大部分を占めた。他方、639億米ドルのサービスを輸入し、その内訳は運輸（70.68%）、旅行（27.70%）、政府サービス（1.62%）が大部分を占めた。
2021年9月、UAEは特にアジアとアフリカの他国との貿易関係を強化する計画を発表した。同国は今後9年間、つまり2030年までに約1500億ドルの対内投資を誘致したいと表明した。UAEは世界トップ10の投資先となることを目指していた。しかし、隣国サウジアラビアとの激しい競争に直面し、かつて想定されていた両国間の同盟関係に溝が広がった。UAEの対外貿易担当国務大臣は、「サウジアラビアが競争を激化させれば、パイが大きくなり、UAEの取り分も大きくなる」と述べた。[ 103 ]
欧州連合は、アラブ首長国連邦の企業がロシアへの武器部品の直接取引に関与していることを特定した。EUの制裁は、軍民両用物品を輸出していたUAEに拠点を置く2社、I Jet GlobalとSuccess Aviation Servicesを標的とした。EUは、ロシアの利益のために利用される国は、EUからの軍事およびハイテク機器の輸入を全面的に禁止される可能性があると警告した。さらに、UAEがロシアとの貿易を継続すれば、UAEとの貿易戦争が予想された。[ 104 ]
アラブ首長国連邦は、国内における外国投資ファンドの宣伝および販売に関する規制に大幅な変更を導入しました。証券商品庁によるいくつかの決定に集約されているこれらの変更の一環として、外国所有のファンドは、UAEで直接広告したり、ユニットを公に販売したりすることができなくなりました。代わりに、これらの活動は、プロの投資家および/または市場取引相手を対象とした私的販売に限定されます。この変更は、外国ファンドがUAEを拠点とする投資家、特に個人顧客およびプロの投資家と交流できる状況を厳格化する戦略的な動きを意味し、より規制された投資環境への推進を強調しています。[ 105 ]
これらの規制の更新により、プロの投資家への販売方法にも変更が生じました。プロの投資家は証券商品監督庁規則集の下で免除されなくなったためです。現在では、SCAから「プロモーション」という規制対象活動を行うライセンスを取得した企業のみが、私募ベースでのみ、このようなファンドの販売促進を行うことができます。さらに、個人投資家への外国ファンドの販売促進や販売は完全に禁止されていますが、個人投資家からの逆勧誘自体は禁止されていません。UAEで販売されるすべての外国ファンドは、文書化された逆勧誘を証明できるものを除き、SCAに登録する必要があります。[ 106 ]
3つのアラブ首長国連邦企業がイランの石油または石油化学製品の取引に関与していたことが判明し、2024年6月に米国国務省から制裁を受けた。そのうちの1社は、船舶ASTRAの商業管理者としてイランの石油化学製品の輸送に従事していたSea Route Ship Management FZEであった。他の2社、Almanac Ship Management LLCとAl Anchor Ship Management FZEは、それぞれ船舶BERENICE PRIDEとPARINEの商業管理者としてイランの石油製品の輸送に関与していた。[ 107 ]
2024年7月、ハムリヤ自由貿易区にあるSamco Petroleum Energy FZEが、ターンキー方式の石油取引事業を提供するという約束のもと、1,770万ドルで売りに出された。この売却は、イランとロシアとの取引を継続したとして、UAEの自由貿易区、特にハムリヤの複数の石油トレーダーに米国が制裁を課した中で行われた。2023年11月、OFACは、イラン軍参謀本部傘下のSepehr Energyを通じて第三国でイラン製品の販売を促進したとして、UAEの様々な自由貿易区にある12社に制裁を科した。2023年3月には、イランのペルシャ湾石油化学工業からインドと東南アジアに石油化学製品を輸出したとして、UAEで事業を展開するさらに多くの企業が制裁を受けた。UAE当局はまた、ドバイ経由のロシアからの輸出入を停止するよう迫られた。[ 108 ]
2024年9月、UAEとオーストラリアは自由貿易協定に合意し、オーストラリアの重要な鉱物資源およびクリーンエネルギー部門への投資の増加が期待された。この協定は、オーストラリア製品の99%以上に対する輸入関税を撤廃するものであった。しかし、オーストラリアの労働組合は、カファラ制度の下での現代奴隷制を含むUAEの劣悪な人権および労働実績を強調し、この協定を批判した。ミシェル・オニールもUAEにおける移民労働者の搾取について懸念を表明し、UAEはオーストラリアが二国間貿易協定を結んだ最も抑圧的な政権の1つであると述べた。[ 109 ]
多くの建物は主に南アジアと東アジアの労働者によって建設されました。[ 110 ] [ 111 ]これは一般的に、UAEの現在の世代の地元住民が民間部門の雇用よりも政府の仕事を好むためです。[ 112 ] [ 113 ] 2008年6月17日、ブルジュ・ハリファの建設現場には約7,500人の熟練労働者が雇用されていました。[ 114 ] 2006年の報道によると、現場の熟練大工は1日4.34ポンド、労働者は2.84ポンドを稼いでいました。 [ 110 ] BBCの調査とヒューマン・ライツ・ウォッチの報告によると、労働者は劣悪な環境で住居を与えられ、低賃金で長時間労働を強いられていました。[ 115 ] [ 116 ] [ 117 ]建設中、建設関連の死亡事故は1件しか報告されていません。[ 118 ]しかし、ヒューマン・ライツ・ウォッチによると、UAEの職場での負傷や死亡事故は「十分に記録されていない」とのことです。[ 115 ]
2006年3月、終業時間までにバスが遅れたことに腹を立てた約2,500人の労働者が抗議し、暴動を起こして車、オフィス、コンピューター、建設機械を破壊した。[ 110 ]ドバイ内務省の職員は、暴徒による被害額は約50万ポンドに上ると述べた。[ 110 ]暴動に関与した労働者のほとんどは翌日職場に戻ったが、仕事を拒否した。[ 110 ]ドバイ空港の労働者も抗議した。
エミラティゼーションは、UAE政府が公共部門と民間部門でより多くのUAE国民を意義深く効率的に雇用するための取り組みです。[ 119 ] [ 120 ]このプログラムは10年以上実施されており、公共部門では成果が見られますが、民間部門では依然として遅れをとっており、民間部門の労働力に占める国民の割合はわずか0.34%です。[ 121 ]
社会的、経済的、政治的な理由からエミラティゼーションの重要性については概ね合意が得られているものの、現地化が組織効率に与える影響については議論の余地がある。中東で事業を展開する多国籍企業にとって、現地化がどの程度利益をもたらすかはまだ不明である。最近の研究では、現地化は必ずしも同地域で事業を展開する企業にとって有利とは限らず、その有効性は多くの偶発的要因に左右されると警告している。[ 122 ] [ 123 ]
しかし、2009年12月には、未発表の研究を引用した新聞記事で、UAE国民の職場におけるプラスの影響が指摘された[ 124 ]。この利点は、進化する権力構造の中でのネットワークの利用である。
しかしながら、全体として、教育への多額の投資にもかかわらず、民間部門での就業率は依然として低いままである。教育への投資は記録的な水準に達しており、2010年に計画された総予算の22.5％、つまり26億ドルを占めている。[ 125 ]複数の政府イニシアチブが、高校中退者から卒業生まで、UAEの（基本的に西洋的な）労働環境に必要なさまざまなスキルを訓練することで、エミラティゼーションを積極的に推進している。これらのイニシアチブには、Tawteen UAE、[ 126 ] ENDP [ 127 ]またはアブダビTawteen Council [ 128 ]が含まれる。
労働問題に関する差別禁止法はほとんどなく、雇用に関してはエミラティ人や他のGCC国民が優先されている。 [ 129 ]労働組合は一般的に禁止されており、労働問題のある労働者は抗議したり労働を拒否したりするのではなく、労働省に連絡するよう勧められている。移民労働者は、職場の安全性の低さや国籍に基づく賃金について不満を訴えることが多いが、これは徐々に改善されつつある。[ 130 ]
エミレーツ慈善財団[ 131 ]は、教育イニシアチブを直接支援するだけでなく、競争的研究助成金を通じてエミラティゼーションに関する主要な研究イニシアチブに資金を提供しており、アラブ首長国連邦大学やドバイ政府学校などの大学がこのテーマに関する専門知識を構築し普及することを可能にしている。
エミラティゼーションのさまざまな側面に取り組んでいる学者には、ドバイ政府学校のポール・ダイアー[12]とナターシャ・リッジ、アラブ首長国連邦大学のインゴ・フォルステンレヒナー[13]、ドバイ英国大学のカシム・ランダリー、ウィーン大学応用科学大学のポール・クノグリンガーなどがいる。
2020年、アラブ首長国連邦の経済はCOVID-19パンデミックの影響を受けやすくなり、経済活動が停止した。首長国の中でもドバイは特に深刻な状況に直面し、外国人労働者が職を失った。厳しいビザ規制により英国への帰国を余儀なくされたため、同市で働く数千人の英国人が資金を調達するために持ち物を売り始めた。[ 132 ]
2021年4月に民主主義透明性センターが発表した、UAE在住の外国人および駐在員とUAE国民との差別に関する報告書によると、UAEの労働改革にもかかわらず、外国人および熟練または非熟練の移民労働者は、同国の国民から差別と人種差別を受けている。外国人および駐在員は、昇進や賃金、またはジェンダー不平等に関して職場で差別を受けることが多い。UAEの経済は外国人労働者に大きく依存しており、重要な国際的役割を果たしているため、 DCTの調査結果は同組織にとって懸念事項である。同組織は、UAEが普遍的な人権原則を遵守するよう求めている。[ 133 ] [ 134 ]
ヒューマン・ライツ・ウォッチが発表した世界報告書2021年版第31号では、搾取的なカファラ制度に起因する労働虐待がUAEで依然として続いていることが改めて指摘されている。COVID-19パンデミックの間、移民労働者は大規模な失業問題に直面し、合法的な居住権を持たずに悲惨な状況に取り残された。また、多くの移民が賃金窃盗の被害に遭い、家賃や食料を買うことができなかった。[ 135 ]
ブルームバーグによると、2012年10月時点でUAEの上場企業の株式時価総額は1099億ドルと評価された。[ 136 ]
アラブ首長国連邦政府は、同国による海外投資の促進と管理を目的として、投資機関を設立した。
資本市場庁（CMA）は、 2009年にドバイ金融市場（DFM）とアブダビ証券取引所（ADX）に証券を上場しているすべての株式会社および機関に適用される新しいコーポレートガバナンス規制（コーポレートガバナンスコード）を導入しました。 [ 138 ]
表示されているデータは、2023年の名目値です。
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