Loading article…
モンテフィオーレ・アインシュタイン医療センターは、ニューヨーク市ブロンクスにあるアルバート・アインシュタイン医科大学の主要な教育病院である学術医療センターです。メインキャンパスであるヘンリー・アンド・ルーシー・モーゼス部門は、ブロンクス北部のノーウッド地区にあります。モーゼス・モンテフィオーレにちなんで名付けられたこの病院は、2005年時点でニューヨークで50番目に大きな雇用主でした。[ 1 ] 2025年には、モンテフィオーレはUSニューズ＆ワールド・レポート誌によってニューヨーク都市圏の病院の中で5位にランクされました。[ 2 ]メイン病院に隣接して、 0歳から21歳までの患者を対象とするモンテフィオーレ小児病院があります。
モンテフィオーレ病院の誕生は、1884 年初頭にヘンリー・ペレイラ・メンデスが招集したニューヨーク市のシナゴーグの代表者による一連の会合から始まった。この会合は、間もなく迎えるモーゼス・モンテフィオーレの100 歳の誕生日を祝うために開かれた。シェアリト・イスラエル会衆の部屋で開かれたこれらの会合から、現在のモンテフィオーレ病院である慢性病人のためのモンテフィオーレ・ホームがマンハッタンのイースト 84 丁目に設立され、モーゼス・モンテフィオーレの誕生日である 1884 年 10 月 24 日に最初の 6 人の患者を受け入れた。 [ 3 ]初期の頃は、主に結核やその他の慢性疾患の患者を収容していた。[ 4 ]元の建物が手狭になったため、病院は1888年にブロードウェイと西138丁目のアップタウンに移転した。 [ 4 ] 1897年、モンテフィオーレ慢性病患者ホームは、ウェストチェスター郡にモンテフィオーレホームカントリーサナトリウムを設立し運営した。このサナトリウムは主に初期段階の結核患者を収容していた。[ 5 ]モンテフィオーレ慢性病患者ホームは、1901年にモンテフィオーレ慢性疾患病院と改名された。[ 6 ]
その後、再び移転し、現在のブロンクスの場所に移転し、1913年にモンテフィオーレ慢性疾患ホームおよび病院と改名されました。 [ 4 ] 1920年にはモンテフィオーレ慢性疾患病院と改名され、[ 4 ] 1964年10月11日にはモンテフィオーレ病院および医療センターと改名され、[ 7 ] 1981年にはアインシュタイン病院の日常業務を引き継いだ際に、モンテフィオーレ医療センターのヘンリーおよびルーシー・モーゼス部門と改名されました。[ 4 ]
モンテフィオーレは、米国初の社会医学部門と米国初の在宅医療機関を設立しました。2001年には、小児病院であるモンテフィオーレ小児病院を設立しました。同病院は、フィリピンの結合双生児カールとクラレンス・アギーレの分離手術を成功させたことで国際的な注目を集めました。世界最古の頭痛センターであるモンテフィオーレ頭痛センターは、2006年にニューヨーク・マガジン誌によってニューヨークのベスト病院第1位にランクされました。救急救命室は、米国で最も忙しい5つの救急救命室の1つです。同病院では、年間85,000件以上の入院患者を受け入れており、その中には7,000件以上の出産も含まれています。2007年には、ニューヨーク市長マイケル・ブルームバーグの寄付によって実現したカーネギー財団からの2,000万ドルの助成金の一部を受けた、ニューヨーク市の530以上の芸術および社会福祉機関の1つとなりました。[ 8 ] 2015年9月9日、モンテフィオーレはイェシーバー大学からアルバート・アインシュタイン医科大学の運営および財務監督を引き継いだ。[ 9 ]
2020年のCOVID-19パンデミックの間、モンテフィオーレ医療センター・モーゼス部門は、最初に指定されたCOVIDセンターの1つとなり、ポリメラーゼ連鎖反応法を用いた院内COVID-19検査をニューヨーク市で初めて実現した施設となった。
モンテフィオーレ・ヘルス・システムは、14の病院、ウェストチェスター郡、ハドソンバレー下流域、ブロンクスにまたがる180以上の拠点からなるプライマリケアおよび専門医療ネットワーク、長期療養施設、モンテフィオーレ看護学校、そして独自のアルバート・アインシュタイン医科大学で構成されています。[ 14 ] 2022年には、モーゼス・キャンパスに1,530床の稼働ベッドがありました。[ 15 ]
モンテフィオーレには、モンテフィオーレ・アインシュタイン総合がんセンター、モンテフィオーレ・アインシュタイン心臓血管ケアセンター、モンテフィオーレ・アインシュタイン移植センターも併設されています。また、モンテフィオーレは社会医学の研修プログラムも運営しており、これは医療サービスが行き届いていない地域で活動する医師の育成に重点を置いた、全米でも有数の歴史を持つプログラムです。
2013年、モンテフィオーレ医療センターは、ウェストチェスター郡タリータウンにある、かつてクラフトフーズが使用していた30万平方フィートの技術センターを購入した。彼らはそのスペースのおよそ半分を管理事務所に改装し、ブロンクスとヨンカーズから数百の雇用をタリータウンに移転させた。
モンテフィオーレは、アルバート・アインシュタイン医科大学の3年生と4年生の医学生にとって主要な臨床実習施設です。アインシュタイン医科大学は、モンテフィオーレ医療センターとジャコビ医療センターが共同で、内科、小児神経科、皮膚科、救急医療、一般外科、神経内科、産婦人科、眼科、整形外科、耳鼻咽喉科、形成外科、リハビリテーション医学、泌尿器科、血管外科、その他専門分野におけるレジデンシープログラムを提供しています。国内最大規模のレジデンシープログラムの一つとして、モンテフィオーレは150以上の認定レジデンシーおよびフェローシッププログラムを通じて、1,400人以上の研修医に卒後臨床研修を提供しています。また、モンテフィオーレ看護学校は2017年にニューロシェル病院内に設立され、以来250人以上の登録看護師を輩出しています。
モンテフィオーレ社会医学レジデンシープログラムは、米国で最も歴史のあるプライマリケア研修プログラムの1つです。 [ 22 ] [ 23 ]ニューヨーク州ブロンクスに位置し、米国で最も貧しい都市地区のいくつかが含まれています。モンテフィオーレ家庭社会医学部が運営しており、内科、家庭医学、小児科の3つのプライマリケア専門分野の研修を提供しています。医療サービスが行き届いていない人々に焦点を当て、700人以上のプライマリケア医師を育成してきました。
このプログラムは、1970 年にハロルド・ワイズ博士とデビッド・キンディグ博士によって設立されました。1973 年に、家庭医療が 3 番目のコースとして追加されました。研修医はパートナーシップを組み、ワイズ博士が 1968 年に始めたマーティン・ルーサー・キング・ジュニア・ヘルスセンターで継続的な診療を行いました。RPSM は、地域社会や他の医療チームのメンバーと効果的に協力できる医師を MLK に採用することが困難だったことへの彼らの対応でした。当時、MLK は、リンドン・ジョンソン大統領の貧困撲滅戦争を調整する主要な連邦機関である経済機会局の地域医療センター運動の旗艦でした。
1973年、レジデンシープログラムの最初の小児科卒業生の一人であるジョー・アイビー・ブフォード博士がプログラムの責任者に就任し、3つの分野すべてが共有する社会医学カリキュラムの開発に着手しました。これには、医療ケアの組織化や経済学などの医療システムに関するスキル、医療人類学、スペイン語、地域密着型プロジェクトなどのコミュニティおよび組織に関するスキル、疫学、生物統計学、医療サービス研究などの研究および評価に関するスキル、そして患者教育やカリキュラム開発などの教育および指導に関するスキルが含まれていました。
1977 年、家庭医療コースは継続診療をマーティン ルーサー キング ヘルス センターからノース セントラル ブロンクス病院に移し、1980 年にモンテフィオーレ ファミリー ヘルス センターが開設され、家庭医療の研修医と教員の診療の主要拠点となった。MLK の財政問題のため、小児科と内科コースは1986 年にセント バーナバス病院に移った。1990 年、MMC に所属するいくつかの独立した地域保健センターが、ロバート マサド博士の下でモンテフィオーレ外来診療ネットワークに組織された。1991 年、小児科と内科は外来診療ネットワークに移り、現在はサウス ブロンクスの総合医療センターとイースト ブロンクスの総合家庭医療センターに分かれている。1997 年、総合医療センターが新しい施設に移転した際、社会内科と小児科コースは再びそこに統合された。総合医療センター、総合家族医療センター、および家族医療センターはすべて、連邦政府認定の医療センターです。
1992年、モンテフィオーレの家庭医学科（社会医学レジデンシープログラムを運営）は、アルバート・アインシュタイン医科大学の学術部門となり、研究部門、医学生の必須の3年次臨床実習、モンテフィオーレに独自の入院病棟を持つようになりました。マサド博士は、ブロンクス・レバノン病院センターに提携レジデンシーを持つアインシュタインの家庭医学科の初代主任となりました。1993年、マサド博士は、全米地域保健センター協会と家庭医学教師協会の両方から全国的な表彰を受けました。1995年、社会医学レジデンシープログラムは、ピュー慈善信託から教育における全国プライマリーケア功績賞を初めて受賞した組織となりました。1996年、外来診療ネットワークはモンテフィオーレ医療グループと合併し、社会医学レジデンシープログラムの卒業生であるキャスリン・アナストス博士が初代医療ディレクターとして採用されました。家庭医療研修医は、1993年から医学生がローテーション研修を行っていたキャッスルヒルとバレンタインレーンの家庭医療診療所で働き始めた。1998年、マサド医師の後任として、同じく社会医学研修医のピーター・セルウィン医師が家庭医療・地域保健学科長に就任した。セルウィン医師は研究部門を拡大し、入院ホスピス病床を含む緩和ケアサービスを開始した。
2000年にバレンタインレーン家庭医療クリニックはヨンカーズのセントジョンズリバーサイド病院システムに移管され、家庭医療研修医の半数がウィリアムズブリッジ家庭医療クリニックに移った。2001年に同科のメンバーはニューヨーク州初のヒスパニックセンターオブエクセレンスを医学部に設立した。2003年には同科はブロンクスセンターオブエクセレンスを設立し、民族的および人種的健康格差の削減と解消に取り組み、家庭医学科としては初の国立衛生研究所センターオブエクセレンスとなった。2004年にアインシュタイン疫学・社会医学科が疫学・人口保健科に改称された後、2005年に研修医プログラムは家庭・社会医学科の傘下に入った。
スティーブン・M・サフィヤー医師は、2008年から2019年までモンテフィオーレの社長兼最高経営責任者でした。[ 24 ]それ以前は、サフィヤーはモンテフィオーレに30年間勤務し、研修医、主治医、そして副社長兼最高医療責任者を務めていました。[ 25 ]
2019年11月、理事会はフィリップ・O・オズアをモンテフィオーレの最高経営責任者に任命し、2019年11月15日から就任することを決定した。彼はモンテフィオーレ小児病院の最高医師を務めていた。 [ 26 ]
この記事には、パブリックドメインにあるこの情報源からのテキストが含まれています。ご注意：「アインシュタイン病院」をお探しの方は、下記の「臨床提携機関」に記載されているジャック・D・ワイラー病院にお問い合わせください。