旧郵便局（ワシントン D.C.）

旧郵便局と時計塔
米国国家歴史登録財
米国歴史地区 寄与資産
2024年の旧郵便局ビル
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位置	ワシントン D.C.、米国
座標	北緯38°53′39″ 西経77°1′39″ / 北緯38.89417° 西経77.02750° / 38.89417; -77.02750
構築済み	1892年から1899年
建築家	ウィロビー J. エドブルック(元の建物) カーン・チャルハス・チャップマン＆トゥーヒー（イーストアトリウム）
建築様式	ロマネスク様式の復興（オリジナルの建物） モダニスト（東アトリウム）
の一部	ペンシルバニア通り国定史跡(ID66000865)
NRHP参照 番号	73002105 [1]
NRHPに追加されました	1973年4月11日

旧郵便局は、旧郵便局と時計台として国家歴史登録財に登録されており、ワシントン D.C.のペンシルベニア通り NW 1100 番地にあります。ペンシルベニア通り国定歴史地区を構成する建造物です。^[1] 建物の高さ 315 フィート (96 メートル) の時計台には「議会の鐘」が置かれ、展望階からは市街地とその周辺のパノラマビューが楽しめます。歴史的な連邦政府庁舎で、現在はホテルとして利用されています。

建設は1892年に始まり、1899年に完成した。この建物は、19世紀後半の米国で人気があったリチャードソン様式のロマネスク建築の一例である。鐘楼は、ラジオ塔を除いてワシントンDCで3番目に高い建造物である。この建物は、FストリートNWにクラシックリバイバル様式で建てられた1839年の中央郵便局の建物の後継である。この建物は、第一次世界大戦が始まる1914年まで、市内の主要な中央郵便局として使用された。

ペンシルバニア通りのランドマークであるこの建物は、主に連邦政府のオフィスビルとして機能していました。1920 年代、1930 年代、1970 年代に周囲のフェデラル トライアングルコンプレックスが建設された際に、取り壊される寸前でした。その代わりに、1976 年と 1983 年に旧郵便局ビルの大規模な改修工事が行われました。1983 年の改修工事では、オフィス構造、フード コート、小売スペース、建物の中央アトリウムの天窓が追加されました。この建物は「旧郵便局パビリオン」という名前になりました。1991 年には、隣接する駐車場だった場所にガラス張りの増築部分が増築されました。

2013年、米国一般調達局（GSA）は、ドナルド・トランプが取消可能信託を通じて所有する持ち株会社「DJTホールディングスLLC」が率いるコンソーシアムに、60年間の契約でこの不動産をリースした。 ^[2]トランプは、この不動産を高級ホテル「トランプ・インターナショナル・ホテル・ワシントンDC」に開発し、2016年9月12日にオープンし^{[3] [4]}、CGIマーチャント・グループに売却された後、2022年5月11日に閉店した。 ^[5] 2022年6月1日にウォルドルフ・アストリア・ワシントンDC ^[6]として再オープンした。^[7]

アメリカ合衆国議会は、 1890年6月25日にワシントンD.C.に新しい郵便局を建設することを承認した。 ^[8]ペンシルベニア通りと12番街の南東角にあるこの場所は、1888年にリーランド・スタンフォード上院議員によって選ばれた。 ^{[9]その建物が}国会議事堂とホワイトハウスの間にあるマーダーベイ地区を再活性化させることを期待していた。^[10]財務省の監督建築家であったウィロビー・J・エドブルックが、ヘンリー・ホブソン・リチャードソンのロマネスク復興建築の伝統に倣って建物を設計した。^{[11] [12] [13] [14]}建設は1892年に始まり、建物は1899年に完成した。^{[15] [16]}総建設費は300万ドルだった。^[17]

完成当時、郵便局ビルには市内で最大の連続した密閉空間があった。^[15]時計塔は空中に315フィート（96メートル）の高さに達した。^{[12] [14]}また、市内で初めて鉄骨構造の建物となり、^[14]電気配線が設計に組み込まれた最初の建物となった。^[10]この構造は、非常に複雑な錬鉄製のケージを備えたエレベーター、^[18]ガラス張りのアトリウムと中二階、大理石製の床、モールディング、手すり、羽目板を特徴としていた。 ^[17]アトリウムは196フィート（60メートル）の高さがあり、10階分のバルコニーからその空間を見渡すことができた（屋内照明が一般的ではなかった時代に、屋内照明を提供していた）。^[18] 39,000を超える屋内電灯と独自の発電機を誇っていた。^[11] 3階のアトリウムには梁と通路が渡されており、郵便局の監督者が職員を見下ろすことができた。 ^[9] 5階の角には役員室があった。各オフィスには小塔、凝った彫刻が施された木製のモールディング、レッドオークの羽目板があった。^[18]しかし構造に問題があった。ワシントン・スター紙は、天窓と窓から空気と水が漏れ、大理石の床は敷き方が悪く、建設の大部分が粗雑だったと報じた。^[17] 9階はファイル室として使われる予定だったが、建設後の検査で重量に耐えられないことが判明した。^[19]電気と電気配線、機械工学、暖房、空気の流れの技術的進歩により、オープンするとすぐに建物は時代遅れになった。^[18]しかし、期待された経済発展は実現しなかった。^[10]

1898年のアメリカ建築家協会の会議では、ニューヨーク市の建築家ジョージ・B・ポストが全体会議でこの建物を「極めて醜い」と批判した。^[20]同年、ジョセフ・ロズウェル・ホーリー上院議員はこれを「大聖堂と紡績工場を合わせたような建物」と呼んだ。^[20]開業時には、建物は政府機関を収容するには小さすぎた。市の郵便局長は5万平方フィート（4,600平方メートル^）の敷地面積の建物を提唱していたが、実際に購入されたのは1万平方フィート（930平方メートル）だけ^だった。^[8]郵便局はメインフロアと中二階を使用していたが、^[17] 1900年1月までにはすでに混雑しすぎていた。^[19]財務省の事務所が8階を使用する予定だったが、建物が過密状態だったため、この移転は中止された。^[19]

建物がオープンした1年後、ワシントンDCの郵便局長ジェームズ・P・ウィレットが事故で亡くなった。1899年9月30日、ウィレットは開いたエレベーターシャフトから90フィート（27メートル）下に転落した。シャフトへのアクセスを防いでいたのは、薄っぺらな木製の障壁だけだった。ウィレットは翌日死亡した。^[21]

1880年代初頭、ジャスティン・スミス・モリル上院議員 とジョン・ジェームズ・インガルス上院議員は、ペンシルベニア通りと南のB通り（現在のコンスティテューション通り）の間にあるすべての建物を取り壊して公園を作ることを提案した。 ^[22]しかし、1902年の影響力のあったマクミラン計画では、この建物を残すことが提案された。^[23]（建物は完成したばかりだったので、そうしないわけにはいかなかっただろう。）^[24]にもかかわらず、同年、ワシントン・ポスト紙は社説で建物の取り壊しを支持した。^[22] 1906年、ワシントンを美化する計画について議論したエッセイストのサミュエル・E・モフェットは、この建物を「公式のワシントンの一般的な雰囲気とはまったく合わない、建築家を苛立たせるカンザスシティの百貨店」と軽蔑的に呼んだ。 ^[25]その年の後半、ウェルドン・B・ヘイバーン上院議員は、ペンシルベニア通り（北東側）、ナショナル・モール（南側）、15番街NW（西側）、米国議会 議事堂（東側）の間のすべての土地を連邦政府が購入し、建築的に「調和のとれた」一連の巨大なオフィスビルを建設することを認める法案を提出した。ヘイバーンの計画では、1899年に建てられた建築的に目立つ郵便局ビルとその見晴らしの良い塔はそのまま残されたが、ペンシルベニア通り側が通りと平行になるように調整された。^[26]

建物の塔の時計はもともと機械式で、重力を利用して正確な時間を刻んでいました。ケーブルがドラムに巻き付けられ、ケーブルの端に大きな重りが取り付けられていました。重力の力でケーブルがほどけると、時計の針が回転しました。ケーブルは1日に1、2回巻き戻されました。^[27]

1914年、コロンビア特別区の郵便局は、最近完成したユニオン駅のすぐ隣に建てられた、同様の印象的なスタイルのボザール/クラシックリバイバル様式のより大きな建物に移転し、国営鉄道システムの頻繁な利用を利用して郵便物をより迅速に配達できるようにした。^[28] 12番街とペンシルベニア通りの建物は、築15年しか経っていないにもかかわらず、今では「旧」郵便局としてよく知られている。その後40年間、この建物はいくつかの政府機関のオフィススペースとして使われた。^[11]

旧郵便局ビルは、フェデラル・トライアングルの建設中に取り壊される予定だった。1926年、米国議会は公共建築物法を制定し、フェデラル・トライアングルの建物群だけでなく、南北戦争時代の旧国会議事堂刑務所の跡地、1897年に完成した議会図書館のトーマス・ジェファーソン・ビルの北にある米国議会議事堂東正面の向かいに新しい米国最高裁判所ビルの建設も認可した。 ^{[29] [30]}政府関係者、他の専門家、報道機関は、1898年の地区ビル（コロンビア特別区の「市庁舎」）と旧郵便局ビルの取り壊し、その地域の多くの道路の封鎖が続くと考えていた。^[31] 1927年5月19日、フェデラル・トライアングルを開発する連邦政府機関に進め方について助言する建築コンサルタント委員会が設立された。^[32]

1927年7月までに、委員会は地域の大まかな計画を策定したが、旧郵便局ビル、地区ビル、または南部鉄道ビルのどれを取り壊すべきかは検討しなかった。^[33]複合施設の計画は、シティ・ビューティフル運動と、行政の効率化と、権威があり永続的な政府に対する国民の認識を強化するための市民センターの創設というアイデアに深く影響された。建物の建築様式については、委員会はマクミラン計画の推奨である新古典主義様式を採用した。^[34]背が高く堂々とした建物の集合体ではなく、2つの統一されたオープンスペース（儀式用で、少なくとも1928年3月までに委員会で議論されていた）が利用される。^[35] 1つ目は、NW12番街で二分される円形広場（ヴァンドーム広場に触発された）^[36]で、旧郵便局ビルの取り壊しが必要となる。^{[35] [37]}

しかし、1934年までに、政府は旧郵便局ビルの周囲の土地を整地していたにもかかわらず、議会は建物の取り壊しにますます反対するようになった。大恐慌の最中に、構造的に健全な築35年の建物を取り壊すのは愚かなことのように思われた。^[38]しかし、連邦三角地帯の建設を監督する行政機関は、依然としてその建物の撤去を望んでいた。^[39]しかし、建物は取り壊されなかった。4年が経過した。1938年に旧郵便局ビルの撤去が推進されたが、エルマー・トーマス上院議員はそれを擁護し、その場所に新古典主義のオフィスビルを建てることは財政的に受け入れられないとして攻撃した。^[40]

1938年に行われたこの建物の撤去運動は、30年間で最後のものとなった。旧郵便局ビルが残った理由については、さまざまな説が唱えられている。よくある主張は、大恐慌と戦っていた連邦政府には単純に資金がなかったということだ。^{[11] [41]}しかし、当時の報道では、有権者は、完全に機能する建物を取り壊した議員を罰しただろうと指摘されていた。^[38]建築史家たちはまた、フランクリン・D・ルーズベルト大統領（フェデラル・トライアングル建設から5年後の1933年3月に就任）は、高価な白大理石のオフィスビル群を完成させることや、フェデラル・トライアングルを建築的に調和のとれたものにすることに興味がなかったと主張している。^{[13] [37]}

旧郵便局ビルの塔は徐々に街の象徴的なものになっていった。米国情報局はしばしば外国で上映されるプロパガンダ映画の背景としてこの塔を使用した。ある例では、ソ連の反体制活動家アレクサンドル・ソルジェニーツィンに関する映画の一部がこの塔で撮影された。^{[27] [42]}

1950年代、アイゼンハワー時代になると、旧郵便局ビル周辺の地域も衰退した。ペンシルベニア通りNWは、北側には老朽化した住宅、店舗、オフィスビルが立ち並び、南側には1920年代から30年代の連邦三角地帯の記念碑的な新古典主義の連邦オフィスビルが立ち並んでいた。^[43]

1956年10月10日、時計の重量がケーブルから外れ、2階まで落下したが、机から立ち上がったばかりの男性が危うく死亡するところだった。^[44]その後、機械式時計は電気式に交換された。^[27]

第35代大統領ジョン・F・ケネディは、アメリカ合衆国議会議事堂からホワイトハウスまでの就任パレード中にペンシルベニア通りの劣悪な状態を目にした後、この地域を改善する方法を検討するためにペンシルベニア通りに関する大統領評議会を任命した。^[45]評議会の計画案は、ケネディが1963年11月22日にテキサス州ダラスで暗殺されるまでの約2年半後に承認される予定だった。 ^[46]計画案では、旧郵便局ビルはそのまま残された。^[47]

ケネディの後継者、第36代大統領リンドン・B・ジョンソンは計画を進めることに同意し、ペンシルベニア通りに関する臨時大統領委員会を任命したが、最初の会合は1965年5月21日まで開催されなかった。^[48]新しい委員会は、連邦三角地帯の計画を完成させるために旧郵便局を取り壊すことを勧告した。^[49]臨時委員会は、草案計画に反する大通りの開発をなんとか阻止したが、その計画に対する議会の承認を得ることはできなかった。1969年11月15日、資金不足のため機能を停止した。^[50]恒久的なペンシルベニア通り開発公社（PADC）は、最終的に1972年10月30日に議会によって設立された。^[51]

旧郵便局ビルを取り壊す試みは1970年2月に始まった。^[52]ワシントン首都圏の主要建築プロジェクトに法的管轄権を持つ連邦機関である国家首都計画委員会は同意した（ただし、タワーは保存される可能性があると述べた）。[ 53 ^{]数日後、}ワシントンポスト紙の有力な建築評論家であるウルフ・フォン・エッカートが、建物の保存運動を開始した。^[54] 1970年の解体プロジェクトについては何の措置も取られず、フォン・エッカートは1971年も建物の保存を強く求め続けた。^[55] 1971年初頭までに、地元の住民と建築家のグループが「Don't Tear It Down」（DC保存連盟の前身）として知られるグループを結成した。^[56]このグループのメンバーには、全米芸術基金の政治的影響力のある会長であるナンシー・ハンクスが含まれていた。^{[18] [57]}「Don't Tear It Down」はPADC、GSA（連邦政府のために建物を所有していた）、ホワイトハウス、議会、DC市政府に激しいロビー活動を開始し、取り壊しを阻止した。取り壊しへの反対は米国上院で高まり始め、1971年4月に建物に関する公聴会が開かれた。^{[58] 1971年5月、連邦}歴史保存諮問委員会が建物の保存を勧告し たことで、保存運動は大きな後押しを受けた。^[59]

しかしニクソン政権は、 1976年のアメリカ合衆国建国200周年に間に合うようにフェデラル・トライアングルを完成させるため、引き続きその解体を求めていた。^[60]しかしこの頃には、公共事業委員会の公共建築物・敷地小委員会の委員長であるマイク・グラベル上院議員がこの取り組みに強く反対していた。^[61]グラベルは米国下院で同盟者を探し、1972年6月、下院歳出委員会はニクソンの旧郵便局解体のための資金要請を否決した。^[62]

旧郵便局は1973年に国家歴史登録財に登録されました。 ^[63]同年、GSAは正式に建物の解体を断念し、代わりに保存計画を立てました。^[64]国立首都計画委員会はこのプロジェクトに同意しました。^[65]

1976年に公共建物共同利用法が制定され、建物の大規模な改修が可能になった。この法律により、GSAは連邦政府の建物をリースし、受け取った資金を改修やアップグレードに使用する法的権限を得た。また、連邦政府のオフィスビルの一部を商業小売店やレストランに使用することも合法化された。^[18]旧郵便局は、この法律に基づいて開始された最初の大規模プロジェクトであった。^[9]

1977年に1800万ドルの改修工事が始まった。^[66]建物は改修を強く必要としていた。アトリウムの屋根は覆われて内部は暗く、建物は雨漏りして広範囲に水害を受け、建物全体にカビが生え、塔は5～6メートルの鳩の糞で満たされ、暖房システムは頻繁に故障していた。^{[18] [67]}

GSA は 1978 年に、旧郵便局ビルの再開発に協力してくれるパートナーを見つけるためのコンペを開催しました。GSA は、内部空間の構成とダウンタウンの不動産市場から判断すると、ホテルしか建てられないと考えていました。^[68]しかし、落札者はホテルを提案しませんでした。McGaughy 、Marshall & McMillan、Arthur Cotton Moore Associates、Associated Space Design、Inc.、Stewart Daniel Hoban & Associates の 4 社による合弁会社がコンペに勝利しました。^[14] GSA と入札チームは 55 年間のリース契約で合意しました。GSA は年間 166,000 ドルの賃料を受け取りましたが、リース期間中に 5% しか増加しませんでした。GSA はまた、この事業からの全利益の一部を受け取りました。^[68]

2,900万ドルをかけた改修工事は1983年に完了した。建物の大部分は内部空間をより効率的に利用するために内装が取り壊されたが、内部の歴史的特徴を残すために「保存地区」がいくつか設けられた。古い大理石の多くは新しいピンクの大理石に取り替えられ、内部はクリーム色、灰色、緑、アイボリーのパステル調に塗り直された。展望台へのガラス張りのエレベーターも追加され^[18]、2階への新しい大階段と2つの6,000平方フィート（560 m ²）のレストランも追加された。^[69]改修された建物は1983年4月19日に正式に開館した。式典ではジョージ・H・W・ブッシュ副大統領が司会を務めた。再オープンを祝って時計塔から議会の鐘が鳴らされた。連邦政府のテナントには、博物館サービス研究所、国立芸術基金、国立人文科学基金、大統領芸術人文科学委員会などがあった。（モジュラーオフィス家具は、より多くの人がオフィスで働けるようにするために使用されたが、従来の机と椅子に慣れていた連邦政府職員の間では物議を醸した。）^[9]建物の最初の3階を占める小売り階は、1983年9月13日にオープンした。^[70]小売りセクションには、ナンシー・ハンクス・センターとして知られるパフォーマンススペースが含まれていた。^[18]

ハンクスは1983年1月7日、建物が再オープンするわずか数週間前に亡くなった。^[71]時計塔と展望台は1984年5月1日に再オープンした。^[72] 1983年の改修工事は建築評論家のベンジャミン・フォージーから高い評価を得た。^{[73] [74]}

商業スペースはボストンのベンジャミン・トンプソン・アンド・アソシエイツ社によって設計され、ボルチモアのエバンス・デベロップメント社によってリースされた。50以上のレストランやブテ​​ィック小売店が3階建ての小売セクションの一部を転貸する予定で、オープン時には98%がリースされていた。^[70] 建物のアトリウムと小売スペースは「オールド・ポスト・オフィス・パビリオン」と名付けられた。 [ ^{75] [76]} 1980年代半ば、ヒルマン・プロパティーズはパートナーのエバンス・デベロップメント社を買収し、オールド・ポスト・オフィス・パビリオンを管理した。^[75]

1980年、もともと1889年に作られたベンジャミン・フランクリンの像が、建物の正面玄関近くの外に設置され、現在もそこに立っている。

1983年、議会は旧郵便局を正式にナンシー・ハンクス・センターに改名する法律を制定した。^{[77] [78]}

1983年、コロンビア特別区政府とアメリカ合衆国郵政公社は、郵政公社の1984年新20セント「ラブ」切手の14フィート（4メートル）×21フィート（6メートル）の木製レプリカを作成した（「第二次世界大戦後のアメリカ合衆国の郵便切手と郵便の歴史」を参照）。^{[79] [80] [81] [82] [83]}

1984年から、毎年大晦日の深夜0時頃に、旧郵便局ビルの時計塔の尖塔から「ラブ」切手の最新版のレプリカが降ろされるようになった。^{[79] [80] [81] [83] [84] [85] [86]}

花火とサーチライトが夜空を照らし、屋外ステージではセレブリティがパフォーマンスを披露する中、建物内ではミュージシャンが社交ダンスのダンサーたちを楽しませた。真夜中には塔から鐘が鳴り響き、レーザー光線ショーの中、ネオンサインが「ハッピーニューイヤー」を点滅させた。^{[80] [81] [85] [87]} 1985年が終わりに近づくと、DC市長マリオン・バリーは「私たちはニューヨークを追い抜くだろう。私たちはニューヨークを凌駕し、最高の単独イベントになるかもしれない」と予測した。^{[79] [85] [86]}

切手は年々大型化していった。1986年の初めに行われた記念行事では、その年の22セント子犬「ラブ」切手の重さ900ポンド（408キログラム）の照明付きレプリカが使用された。^{[83] [87] [88]} 1990年の初めまでに、ネオンライト付き切手は20フィート（6メートル）×30フィート（9メートル）の大きさ、重さ2トン（1814キログラム）に達した。^{[79] [86]}

このイベントが始まった当初は、毎年10万人もの人々がこのイベントを祝った。^{[87] [89]}しかし、1986年の始まりを告げる祝賀会が終わった後、清掃員が、キャブ・キャロウェイが以前に演奏した屋内ステージから100ヤード離れた階段で、絞殺され強姦された18歳の女性の死体を発見した。 ^{[90] [91]} 1988年の始まりを告げるイベントは秩序正しく、参加者も多かったが、^[89] DC政府は、イベントの費用が法外になったため、その年の後半に資金援助を撤回した。^[86]

その後、イベントの参加者は急激に減少した。その結果、郵政公社は1990年に切手の配布を中止することを決定した。^[86]パビリオンでは2,500人が参加するパーティーが開催され、1991年の始まりを記念して建物のアトリウム内に「ラブ」切手の小型版が降臨したが、屋外イベントは消滅した。^{[79] [91] [86]}

オールドポストオフィスパビリオンに関する明るいニュースにもかかわらず、同パビリオンはうまくいっていなかった。GSAは1983年の改修に条件を課し、小売パビリオンはショッピングモールというよりはオフィスビルのように見えた。また小売スペースは少なすぎ、建物の建築設計のせいで小売スペースの構成が悪く、GSAは内部に小売やレストランがあることを示すような外部の店先を許可しなかった。^[68]パビリオンの収益は、観光客、地元のオフィスワーカー、地元住民からほぼ均等に生み出されていた。^[92]ほとんどの小売業者は利益を上げていたが、収益は季節によって大きく変動した。レストランは利益を上げるのに苦労し、その回転率は高かった。^[93]

パビリオンの開発業者であるヒルマン・プロパティーズが率いるグループ、オールド・ポスト・オフィス・ジョイント・ベンチャーも赤字に陥っていた。オールド・ポスト・オフィス・ジョイント・ベンチャー（OPOJV）はGSAから年間16万6000ドルの賃料を受け取っていたが、連邦政府との契約では小売スペースを倍の10万平方フィート（9,300 m ²）に拡張することになっていた。この拡張は承認されなかった。OPOJVは当初、小売スペースを国税庁ビルに拡張することを提案したが、これはセキュリティ上の理由で却下された。次に、国税庁ビルの駐車場があるエリアに地下駐車場とパビリオンの拡張を提案したが、これも承認されなかった。^[93]

旧郵便局パビリオンの財政状況が悪化したため、OPOJVはIRSビルの駐車場にガラス張りの別館を建設することを提案した。この提案はDC歴史保存審査委員会から強く反対された。しかし、議会はプロジェクトに170万ドルを割り当て、OPOJVはさらに1500万ドルを拠出することに同意した。国立首都計画委員会もこのプロジェクトを承認した。^[93]

新しいイースト アトリウムは 1992 年 3 月 6 日にオープンしました。3 階建てのこの建物は、100,000 平方フィート (9,300 m ² ) の内部空間とガラス屋根を備えていました。開発契約の条件により、連邦政府が建物の下の土地を所有しましたが、建物はヒルマン プロパティーズが所有していました。建設が進むにつれて、オールド ポスト オフィス パビリオンは高級小売店の多くを失い、代わりに観光客向けのマグカップ、土産物、T シャツ、その他の商品を販売する低価格のショップが入りました。ただし、イースト アトリウムには、より大規模で高級な小売店が入りました。増築部分には、5,000 平方フィート (460 m ^{2 ) のミニゴルフ コースとバーもできました。イースト アトリウムは}ジェネラル グロース プロパティーズが管理しており、同社によると、スペースの約 78 パーセントが賃貸されたとのことです。^[94]イースト アトリウムは批評家からあまり好評ではありませんでした。建築評論家のベンジャミン フォージーは、この建物が目標を達成したと認めました。この建物は、多くの現代的な建築デザインの特徴（ガラスのカーテンウォール、セットバック、歩道や歩行者エリアへの良好な接続など）を取り入れ、1982年のフェデラル・トライアングルのマスタープランの一部を追加しました。しかし、フォージーは地元の建築会社であるカーン・チャルハス・チャップマン＆トゥーヒーによるデザインを、不格好で「不格好な」比率と重すぎる要素でぎこちないと言いました。しかし、インテリアは軽快であると賞賛されました。^[95]

1992年8月26日、旧郵便局ビルの西側、9階の天井と屋根の間で小規模な火災が発生した。屋根を修理していた作業員が誤って火災を引き起こし、午後3時45分に始まり、45分後に鎮火した。火災は小規模であったが、夕方のラッシュアワー時にはダウンタウンの交通を混乱させた。^[96]

1993年10月までに、年間300万人以上の来場者があったにもかかわらず、OPOJVはGSAへの賃料を滞納し、コリン・エクイティーズ（ウェルズ・ファーゴの子会社）への住宅ローンの支払いも滞っていた。不動産専門家は、広大なアトリウムの冷暖房費、テナントの頻繁な入れ替わり、イースト・アトリウムの下のスペースに劇場がないことを原因として挙げた。DCコンベンション＆ビジターズ協会は、オールド・ポスト・オフィスはコロンビア特別区で8番目に訪問者が多い観光名所だと述べたが、小売業の専門家は、オールド・ポスト・オフィスは一度も利益を生んだことがなく、イースト・アトリウムはオールド・ポスト・オフィス・パビリオンを維持できるだけの賃料をもたらさなかったと考えた。

コリン・エクイティーズ/ウェルズ・ファーゴは1993年10月にOPOJVの差し押さえを行った。^[97]銀行はノースカロライナ州シャーロットの不動産管理会社ヒル・パートナーズを雇い、開発の小売業を再活性化させた。ヒル・パートナーズは、小売業エリアへのアクセスと買い物客の認知度を向上させることで、旧郵便局への訪問者数を倍増させ、700万人以上にすることができると述べた。ヒル・パートナーズは、DC住民が必要とする小売店を追加することを視野に入れて、テナント構成の見直しを開始した。また、イースト・アトリウムは半分以上のスペースが埋まらず、赤字であることも明らかになった。イースト・アトリウムが営業を続けるかどうかは不明であった。しかし、同社はパビリオン地区を「フェスティバル・マーケットプレイス」（娯楽、食事、小売店の組み合わせを提供する場所）として維持することに同意した。^[98]

1995年3月、シネプレックス・オデオン・コーポレーションはイースト・アトリウム（当時はテナントなし）に7スクリーンの映画館をオープンすると発表した。^[97]しかし同社は1996年5月にヒル・パートナーズとの賃貸契約が成立しないとして撤退した。^[99]

ヒル・パートナーズはイースト・アトリウムとパビリオンに新しいテナントを見つけるのに苦労した。^[99] ヴァージン・グループは1996年6月に、ヴァージン・メガストア、8〜12スクリーンのヴァージン・シネマ、そしておそらくロック音楽をテーマにしたレストランをオールド・ポスト・オフィスに建設する可能性があると発表した。しかし、同社はイースト・アトリウムではなくメインの建物を小売店にしたいと考えていた。^[100]しかし、これらの話し合いは何も成果を上げなかった。

1997年、ホテル開発会社であるデンヒルDC LLCがGSAにアプローチし、コリンズ・エクイティーズ/ウェルズ・ファーゴのリースを引き継ぐことを申し出た。同社は、上層階のオフィススペースをホテルの客室に改装し、ペンシルベニア通りの壁を開放してアクセスと通りに面した小売スペースを増やすために1億ドル以上を費やすと述べた。その見返りとして、同社はGSAに55年のリースを65年に延長し、さらに3つの10年リース延長オプションを追加するオプションを与えるよう求めた。デンヒルDCの関係者によると、交渉は非常に進んでおり、ホテルを運営する管理会社とスペースを借りる小売テナントの準備が整っていた。GSAは、他の入札者に広告を出さずに長期リースを締結しようとしていることに対する法的懸念から交渉を打ち切ったと述べた。^[68]

2000 年 8 月までに、旧郵便局の経営状況はさらに悪化しました。17 年間、同局の営業は一度も利益を上げたことがなく、パビリオンの空室率は 80 パーセント、イースト アトリウムは閉鎖され、GSA は収入がないためウェルズ ファーゴへの賃料請求を停止しました。小売とオフィスの組み合わせでは利益が上がらないと悟った GSA は、コリンズ エクイティーズ/ウェルズ ファーゴとリース契約の解除について交渉を始めました。GSA は、小売スペースを保持するにはペンシルベニア通り NW に面する必要があることにこの時点で気づいていました。しかし、GSA は小売フロアを解体してオフィス スペースに転用するか、小売とオフィスの両方のスペースをなくして建物をホテルとして開発することも検討していました。ホテルという選択肢は、1980年代初頭よりもはるかに魅力的であることが証明されつつあった。これは、キンプトンホテルが17万平方フィート（16,000平方メートル）の空き関税委員会ビルを172室の高級ホテルモナコに改装することを^許可した際の当局の圧倒的に好ましい経験によるものであった。^[68]

2000年12月28日、GSAは1999年包括統合緊急補足歳出法の規定に従い、旧郵便局の計画を提出した。^[101] 2001年6月15日、ロバート・スミス、ハリー・リード、ベン・ナイトホース・キャンベル、バイロン・ドーガンの各上院議員は、一定の条件が満たされれば、GSAが旧郵便局の賃借権を購入により取得するために必要な資金を支出することに同意する書簡をGSAに送った。^[101]

2002年、ロビイストのジャック・アブラモフは、 GSAの首席補佐官デビッド・サファビアンと、ネイティブアメリカンの部族のクライアントのために建物のリースを確保しようと、広範囲にわたる違法な話し合いを行った。 ^[102]アブラモフはサファビアンをスコットランドへの全額負担のゴルフ旅行に連れて行き、その間に彼らはリースを身元不明の部族に譲渡することについて話し合った。^[103]サファビアンは後に、アブラモフとの関係について嘘をついたとして偽証罪で有罪となった。 ^[104]

GSAは2004年に旧郵便局ビルの開発に関する関心表明要請書を発行した。いくつかの企業が関心を示したが、GSAはそれ以上進めなかった。^[105]

2002年から、この建物を国立女性史博物館に改築する大きな動きがあり、 2005年に米国上院で法案が可決された。^{[106] [107]}しかし、地元の開発業者、市の住民、下院議員は、建物が無料で譲渡されることに憤慨した。^{[108]この法案は第}109回米国議会で再提出されたが、今度は女性博物館が要求したのはイーストアトリウムのみだった。イーストアトリウムは床タイルが割れ、内装工事が未完成で梁がむき出しになり、店先の代わりに大きな穴が開いていたにもかかわらず、この取り組みも失敗に終わった。^[109]

2005年3月、GSAは情報要求書（RFI）を発行し、20件以上の回答を受け取った。^[110]しかし、同機関は行政管理予算局（OMB）から提案依頼書（RFP）に進むための承認を受けなかった。しかし、OMBはRFIへの回答が再開発が連邦政​​府の財政上の利益に最も適していることを示しているとは考えなかった。^[111]

2006年6月、 2006年米国中部大西洋岸洪水の結果、ワシントンでは記録的な12.11インチ（308 mm）の降雨量が記録された。旧郵便局ビルの地下室が浸水したほか、ウィリアム・ジェファーソン・クリントン連邦ビル（アルコール・タバコ・火器及び爆発物取締局本部）、ハーバート・C・フーバービル（米国商務省本部）、内国歳入庁ビル、国立公文書館ビル、ロバート・F・ケネディ司法省ビルも浸水した。高台にあった旧郵便局ビルは2日後に再開したが、他のほとんどの建物は1週間閉鎖されたままだった。^{[112] [113]}

2007年、GSAは建物の近代化には1億ドル以上の費用がかかると見積もった。また、GSAは2007年に旧郵便局ビルで540万ドルの賃料収入があった一方で、管理費と維持費に1190万ドルを費やし、650万ドルの損失を出したと述べた。^[114]

2008年、ワシントンDCの連邦議会代表エレノア・ホームズ・ノートンが「2008年旧郵便局ビル再開発法」（HR 5001）を提出し、GSAに提案依頼書の発行を迅速化するよう要求した。^[111]下院運輸・インフラ委員会の経済開発・公共建築物・緊急管理小委員会での公聴会で、議員らは利用度の低いものとして旧郵便局ビルを特に指摘した。この法案は6月23日に下院、9月26日に上院を通過した。ジョージ・W・ブッシュ大統領は10月8日に同法案に署名し（PL 110–359）、法律として発効した。この法律は、GSA に対し、あらゆる再開発協定に関して下院および上院の適切な委員会に報告することを義務付け、議会の継続会期の 30 日が経過するまでは、あらゆる再開発計画の発効を禁止した。

2008 年 7 月 12 日、国立首都計画委員会は、今後 50 年間のワシントンの開発を統制する計画である国立首都フレームワークを発表しました。この計画は、ワシントンDC 首都圏のすべての主要な建物の美的デザインを承認する立法権を持つ連邦機関である米国美術委員会によってサポートされました。国立首都フレームワークでは、公共のアメニティを改善し、ペンシルベニア通りの進行中の再開発をサポートするために、旧郵便局ビルを改修することが特に求められました。

2010年10月までに、主要な再開発目標は達成されなかった。下院運輸・インフラ委員会は報告書の中で、GSAが旧郵便局ビルの管理を誤ったと強く批判した。^[115]報告書は特に、2006年の不動産ブームの際にGSAが再開発に動かなかったと非難した。ブームが終わったとき、GSAは不動産を抱えたままになり、下院委員会は、GSAが収入を生み出すのではなく、維持費で2,500万ドル以上を失ったと非難した。^[116]ホワイトハウスに数十億ドル相当の余剰または十分に活用されていない連邦政府の資産を処理するよう圧力が高まる中、バラク・オバマ政権は、旧郵便局のような資産をより迅速に処分するための措置を講じると述べた。^{[115]政権は、資産を}安値で売却するのではなく、個々の建物の処分計画の作成を支援する新しい独立した諮問委員会を設置した。DC地域の議員は、旧郵便局について直ちに行動するよう諮問委員会に圧力をかけた。^[117]連邦政府の建物賃貸を支援した不動産管理会社ストーンブリッジカラスの代表ダグラス・ファーステンバーグ氏は、歴史的建造物の保存に関する制限と既存のテナントの多さが再開発を困難にしていると語った。^[118]

2011年3月、GSAはついに新たなRFPを発行した。GSAは合計10件の入札を受け、そのほとんどはホテルだった。提案の中には高級ホテルや国立ユダヤ人博物館などがあった。^{[119]他の入札者には、}トランプ・オーガニゼーション、カーペンター、モニュメント・リアルティ、JBGスミス、ヒルトン・ワールドワイドとメトロポリタン・パートナーシップのパートナーシップ が含まれていた。 ^{[120] [121] [122]}

2012年2月6日、GSAは旧郵便局ビルの再開発業者としてトランプ・オーガニゼーションを選んだと発表した。同社は入札でプライベート・エクイティ・ファームのコロニー・キャピタルと提携した。トランプ・オーガニゼーションの入札では、建物を250室^[109]（後の情報筋によると261室）^[123]の高級ホテルに改装するために2億ドルを費やすと約束した。投資の大部分は現金で、負債ではない。^[123]トランプ・オーガニゼーションはGSAに年間300万ドルの賃料を支払うことに暫定的に同意した。^[124]

トランプ夫妻は、ホテルには会議センター、^[109]、スパ、^[109]、 3軒の高級レストラン、^[123]、35,000平方フィート（3,300平方メートル^）の会議室と宴会施設が含まれると述べた。^{[123]同社はまた、建物と議会の鐘の歴史を記念した小さな博物館を創設し、 [123]}歴史的な外観を維持することを約束した。 ^[109]

地元住民や歴史的建造物保存の支持者たちは、トランプ氏の入札が成功したことに対して多くの懸念を表明した。^[125]保存論者は、トランプ氏は建物の歴史的性質を尊重せず^[125]、歴史的建造物の改修経験がほとんどないと述べた。^[124]

これに対して政府当局は、再設計には米国美術委員会（同委員会の長官はいかなる変更にも厳しい監視を示唆している）の承認が必要だと述べた。^{[125]トランプ氏は、}ニューヨーク市のグランド・セントラル駅やフロリダ州パームビーチのマール・ア・ラゴ・クラブの再開発を例に挙げ、歴史的建造物に関する経験が不足しているという懸念を否定した。^[126]トランプ・オーガニゼーションの入札では、以前にこの地域の歴史的建造物の改修を手掛け、1970年代には旧郵便局ビルの改修設計にも協力した地元の著名な建築家、アーサー・コットン・ムーア氏の関与をアピールした。^[123]

しかし、ムーアは健康上の理由で1年以内にこのプロジェクトから離脱した。^[127]このプロジェクトに携わっていたもう一人の保存主義建築家、ジョン・カリナンは、「建物に対して彼らが行っていることを支持することができなかったため...彼らは歴史的なものをすべて隠したり破壊したりしていた...」と辞任した。^[128]

市の住民の中には、トランプ大統領が時計塔へのアクセスを遮断するのではないかと心配する者もいた。しかし、国立公園局は時計塔と展望台は引き続き管理し、ツアーのために開放し続けると述べた。^{[125] [126] [129]}

ワシントンポストのビジネスコラムニスト、スティーブン・パールスタインは、トランプの破産問題とコロニーキャピタルが現在ホテル資産を破産から逃れさせている問題を考慮すると、トランプ/コロニーキャピタルを選択することの経済的賢明さに疑問を呈した。 ^[124]パールスタインと地元のホテル経営者は、市場はトランプが請求しようとしている客室料金を支えられず、したがってトランプが物件に支払っている過剰な再開発費と家賃を支えることができないと主張した。 ^{[123] [124]}

GSAの公共建築サービス局長ロバート・ペックは、トランプ/コロニー・キャピタルの入札は、財政的コミットメント、不動産の改修と管理の経験、デザインの質の点ではるかに優れていると主張し、選択を擁護した。ペックは、トランプの過去の多数の破産に対する批判を一蹴し、これらは主にホテルではなくカジノに関するものだと指摘した。 ^[122]さらに、ワシントン・ポストのビジネス記者ペトゥラ・ドヴォラックとジョナサン・オコネルは、新しいトランプ・ホテルがワシントンのダウンタウン地区の経済的復興のきっかけとなるだろうとの意見を表明した。^{[122] [125]}

2012年3月、ワシントンポスト紙は、モニュメント・リアルティがトランプ・オーガニゼーションよりはるかに高い基本賃料を提示したと報じた。^[130]モニュメントと開発パートナーのアンジェロ・ゴードン＆カンパニーは、 1～3階にメディアセンターを備えた26万平方フィート（24,000平方メートル）のオフィスビルを提案した^。また、別館を取り壊して駐車場にすることも提案した。 [ ^{131 ]}モニュメント・リアルティは、年間510万ドルのリース価格で、賃料は建物のパフォーマンスに応じて増額するという条件でビルに入札した。[130]しかし、トランプ・オーガニゼーションは再開発費として2億ドルを提示したのに対し、モニュメントはわずか1億1,650万ドルしか提供しなかった。^[130] GSAは、経験と過去の実績、設計コンセプト、財務能力と能力、初期開発投資に基づいて提案を評価した。[ ^{130] [130]}

もう一つの入札者であるBPメトロポリタン・インベスターズは、2012年4月にGSAが再開発をトランプ・オーガニゼーションに発注したことに対して正式な抗議を提出した。^[132]ヒルトン・ワールドワイドを含む入札グループは、GSAがトランプの度重なる破産と非現実的な経済想定を考慮に入れなかったと述べた。GSAは、メトロポリタンがビルの改修に1億4000万ドルしかかけないと申し出たために受注を失ったと述べた。^[123] GSAは、再開発は調達ではないため、その決定に抗議する法​​的根拠はないとして抗議に応じた。^{[123] [132] [133]}

2012年夏、トランプ・オーガニゼーションはコロンビア特別区に対し、旧郵便局ビルの占有権税を免除するよう要請した。^[134]占有権税は2012年に300万ドルと見積もられたが、この土地が完全に再開発された後は、おそらくはるかに高額になるだろう。ワシントンDCの税務当局は免除を否定した。^[135]ヴィンセント・C・グレイ市長 の広報担当者ペドロ・リベイロ氏は、「入札提案には、このプロジェクトが課税対象にならないことは一度もなかった」と述べた。トランプ・オーガニゼーションの買収・開発担当副社長デビッド・オロウィッツ氏は、税免除の拒否は驚きではなく、同社の入札の財務計算を変えるものではないと述べた。^[136]ドナルド・トランプは後に、いかなる税免除も求めていないと否定した。^{[137] [138]}

GSAとの契約締結期限の1年が迫る中、トランプ・オーガニゼーションは不動産および小売デザイン会社であるストリートセンスを雇い、オールド・ポスト・オフィス・パビリオンのレストランと小売店を選定した。トランプは地元の不動産開発業者ダグラス・ジェマルと小売デザイン会社アシュケナージ・アクイジションよりもこの会社を選んだ。^[139] 同社が交渉した小売業者の中にはティファニーもあった。 ^{[137] [138]}

2012年2月から12月にかけて、GSA、CFA、DC政府関係者、トランプ・オーガニゼーションとの開発会議が6回開催された。最終的なリース契約に署名するためには、受け入れ可能な再開発を決定することが重要であった。トランプ・オーガニゼーションの新しい設計チームは、ベイヤー・ブラインダー・ベルとWDGアーキテクチャー（旧エドウィン・ワイエ＆アソシエイツ）の2社で構成されていた。トランプ・オーガニゼーションは、ペンシルベニア・アベニューNWの南にある11番街NWを延長することを提案した。市当局は、ホテルの南にあるCストリートNWの半ブロックも再開発資金で再開するよう求めたが、トランプ・オーガニゼーションはこの要求を却下した。建築チームは、旧郵便局ビルの4隅すべてに小売店を追加し、その中に新しい中二階を建設することを提案した（上にレストラン、下​​にはスパとフィットネスセンターがある）。歴史保存機関は、ペンシルベニア通り沿いにホテルの名前を記した様々なタイプの天蓋や看板を設置することを拒否し、イーストアトリウムの6つの代替デザインはCFAによって即座に却下された。しかし、イーストアトリウムの下層階を駐車場に改造し、上層階を舞踏室として残すという提案は依然として検討中であった。^[140]

2013年1月下旬までに、最終的なリース契約は締結されなかった。しかし、トランプ・オーガニゼーションとGSAはどちらも契約締結に近づいていると述べ、GSAは12ヶ月の期限までに契約が締結されなければ入札プロセスを再開する可能性は低いと述べた。トランプ関係者とGSAは、遅延の原因はリース期間の長さにあり、それが解決に時間を要する複雑さを生み出したと述べた。^{[136] [141]} GSAはまた、建物の歴史的地位によって生じる特有の問題もあると述べた。^{[138] [141]}それにもかかわらず、連邦法はGSAに2013年6月までに契約を締結するか、入札プロセスを再開することを義務付けた。^[141]

ドナルド・トランプは2013年4月中旬、契約は「数週間」先だと主張した。しかし、噂に反して、トランプがGSAとの最初の契約を再交渉するつもりはないと述べた一方で、トランプ・オーガニゼーションはコロニー・キャピタルとの提携を再評価した。トランプは、自社がコロニーを置き換えるか、再開発契約全体を現金で賄う可能性が高いと述べた。GSAの関係者は、そのような変更は交渉に影響しないと述べた。^[142]

トランプ・オーガニゼーションは2013年4月と5月にいくつかの規制上のハードルをクリアした。4月28日、美術委員会は同社の再開発計画案に拘束力のない予備承認を与えた。^[143] 5月16日、GSAは環境影響評価（EIA）を完了し、再開発は歴史的、土地利用、交通に重大な悪影響を及ぼさないと結論付けた。EIAはまた、ホテルは年間約650万ドルのホテル宿泊税収入と150万ドルの売上税収入を生み出すと結論付けた。^[144]

6月4日、GSAは旧郵便局ビルの再開発に関してトランプ・オーガニゼーションと最終合意に達した。^[145]トランプ・オーガニゼーションは60年のリース契約を交渉し^{[145] [146]、}その契約に基づき同社は月額25万ドルの家賃を支払い、消費者物価指数に応じて毎年値上がりすることになった。^{[146] [147]}家賃の支払いは、建設開始から8か月後かリース契約締結から20か月後のいずれか早い方から開始されることになっていた。^[147]同社にはリースをさらに40年間延長するオプションがあった。^[129]トランプ・オーガニゼーションは物件の再開発に少なくとも2億ドルを費やすことに同意し^{[145] [146]} 、トランプは再開発の費用を自身の資金から支払うこととなった。^{[129] [148] [149]}トランプ氏は開発計画をあまりにも頻繁に履行しなかったという批判者の懸念を和らげるために、4000万ドルの個人保証と「不法行為」（税金の未払い、詐欺、その他の不正行為をカバーする）を提供することに同意した。^{[147]トランプ・オーガニゼーションはすべての税金を支払うことに同意したが、リース契約では同社が歴史的保存}税額控除を申請することを禁じられていなかった。^[146]

トランプ・オーガニゼーションは、旧郵便局ビルを260室のホテルに改装することに同意した^{[146] [148] [149]}（一部の情報源では267室、^[150] 270室、^{[126] [151]} 271室、^{[129] [152] 275室[147]}とする情報もある）。多くの部屋の天井の高さは25フィート（7.6メートル）だが、^[152]ほとんどの天井の高さは14〜16フィート（4.3〜4.9メートル）になる予定だ。^{[129] [153]}平均的な部屋の広さは600平方フィート（56平方メートル）になると予想され^、 [ ^{129] [153]}、ホテルは企業幹部や外交官を引き付けるためにスイートルームや平均よりも広い部屋の割合が高くなる予定だ。^[154]

同社は、かつてアメリカ合衆国郵政長官の事務所だった場所に、天井高16フィート（4.9メートル）の広さ3,000平方フィート（280平方^メートル）の「プレジデンシャルスイート」を2室計画した。各プレジデンシャルスイートには暖炉、サウナ、スチームルーム、ウォークインクローゼット、直通エレベーターが備えられ、ペンシルベニア通りNWとナショナルモールの眺望が楽しめる。^{[129] [153]}

再開発計画には、アートギャラリー、カフェ、バー、フィットネスセンター、図書館、噴水のあるラウンジ、会議室、スパ、2、3軒の高級レストラン、いくつかの高級小売店、4,000平方フィート（370 m ²）のマール・ア・ラーゴブランドのスパ、建物とその時計塔および鐘に関する小さな博物館が含まれていた。^{[126] [129] [132] [147] [149] [150] [152]}トランプ・オーガニゼーションは、時計塔と展望台への一般人のアクセスを引き続き許可することに同意した。国立公園局は時計塔ツアーを運営することに同意した。^{[147] [149] [150]}建物の外観（アレクサンドラ・カスバが設計した多色のレンガと花崗岩の舗装を含む）^[150]は、歴史的な状態で保存される予定である。^[147]規制当局の承認を待って、トランプ・オーガニゼーションは、大階段はそのままに、地上階の上にフロアを建設する（中二階をフロアにする）ことを提案した。小売店のほとんどは1階と2階を占め、1階東側の歴史あるスタンプカウンターはホテルの受付デスクとなる。^[150]

86,000平方フィート (8,000 m ² ) のイーストアトリウムとその周囲の通りには大きな変更が加えられた。トランプ・オーガニゼーションは、34,400平方フィート (3,200 m ² ) の地下階を150台収容可能な駐車場に改造し、地上階に31,600～35,000平方フィート (2,940～3,250 m ² ) のボールルーム、2階に20,000平方フィート (1,900 m ² ) の会議室スペースを設けることを計画していた。^{[150] [154]}ボールルームの広さは、市内のどの高級ホテルよりも大きいものとなる。^[154]市は、自動車のアクセスを確保するため、11番街NWを連邦三角地帯の南のC街NWまで延長することに同意した。^{[147] [154]}旧郵便局ビルのNW11番街の入り口は、再び建物のメインエントランスとなる（長い間閉ざされていた建物側のドアを開ける）。^[154]最終的な規制当局の承認を待って、新しいエントランスの上に新しいスチールとガラスの天蓋が建設され、「トランプ・インターナショナル・ホテル」の看板がエントランスのアーチの内側に吊り下げられる。^[150]

12番街NWの入り口は第2の入り口となり、レストランや小売店への一般のアクセスを提供する。1階の窓と入り口には日よけが取り付けられ、入り口の上にはホテルの看板が追加される。建物の12番街NW、11番街NW、ペンシルバニア通りNW側には屋外席が追加される。CストリートNWは自動車交通に再開されない。トランプ・オーガニゼーションは、Cストリート側の歴史的ではないガラスと鉄の1階の店頭を撤去し、そこにある公共広場を拡張して改装し、屋外席とパフォーマンススペースを追加すると述べた。^[150]

賃貸契約が締結され、イヴァンカ・トランプ氏は建物がトランプ・オーガニゼーションに引き渡された後、すぐに建設工事が開始されると述べた。^[148]

2016年11月14日、国立公園局はトランプ組織の建物の改修費用の20％の税額控除の申請の第2部を承認した。当初の申請では1億6000万ドルと見積もられていた。最終段階は、建設が完了した時点で実際の費用に対する税額控除を徴収するための第3部の申請となる。^{[155] [156]}

2008年の再開発法では、議会は30日以内にリースを不承認としなければ、リースは確定するとされていた。^{[145] [146] [147]}議会から問題が起こらないと予想し、GSAは旧郵便局ビルの既存の連邦政府テナントの移転を開始した。^[149]

2013年7月初旬、トランプ・オーガニゼーションはもう一つの大きな規制上のハードルを乗り越えた。国立首都計画委員会の職員は、再開発計画を承認するよう同委員会に勧告した。^[150] NCPCの職員報告書は、GSAとトランプ・オーガニゼーションが適切な外観の看板デザインに引き続き取り組むことを提案した。^[150]委員会は職員報告書を承認し、同社の建築計画に暫定的な承認を与えた。NCPCは同組織に対し、2013年秋に最終計画を持って戻ってくるよう求めた。^[157]

2013年8月5日、議会はGSAとトランプ・オーガニゼーション間の賃貸契約の発効を承認した。^[158]ワシントン・ビジネス・ジャーナル紙は、賃貸契約では263室^[159]（別の情報筋によると270室）^[132]のホテルが建設され、トランプ氏は改修に2億5000万ドルを費やすことになっていたと報じた。^[159] DC保存連盟（旧ドント・ティア・イット・ダウン）は、トランプ氏のこの場所の再開発を支持すると述べた。^[132]

トランプ・オーガニゼーションは、旧郵便局ビルの内装工事をヒルシュ・ベドナー・アソシエイツというインテリアデザイン会社に依頼した。^[160] 2億ドルの改修工事は、2014年5月1日、時計塔の閉鎖とともに始まった。^{[161]建物の外観の変更には、建物の正面玄関の中央の}アーチから「OLD POST OFFICE」の文字を削除し、そのアーチの下に「TRUMP INTERNATIONAL HOTEL」の文字が入ったバーを設置することが含まれていた。^[162]

トランプ・インターナショナル・ホテル・ワシントンDCは、2016年9月12日に有料宿泊客向けに「ソフトオープン」した。^[4]ホテルのグランドオープンは2016年10月26日に祝われた。^[163]

2016年12月のヴァニティ・フェア誌のレビューでは、ホテルの外観は豪華だが、内部は完全な惨状で「ひどいゴミ捨て場」と評された。^[164] 2016年12月、ラグジュアリー・トラベル・インテリジェンスはトランプ・ホテルをレビューし、サービスと運営に大きな欠陥があると指摘した。同誌は装飾を「派手」と呼び、目の肥えたビジネス旅行者には向かないとし、世界で3番目に悪いホテルと評価した。^[165] 2018年2月20日、このホテルは2018年のフォーブス・トラベルガイドの5つ星リストに選ばれ、同年後半にはフォーブスが初めて発表した「世界で最も豪華なホテル」リストにも選ばれた。^{[166] [167]} 2018年5月のコンデナスト・トラベラーの記事では、ホテルのレストランとサービスを称賛した。^[168] 2019年2月20日、フォーブス・トラベルガイドは2019年の5つ星評価を更新しました。また、このホテルはトリップアドバイザー.comでワシントンのすべてのホテルの中で第1位の評価を獲得しました。^[169]

トランプ・オーガニゼーションは当初、シェフのホセ・アンドレスとジェフリー・ザカリアンと契約を結び、オーガニゼーションが計画する新ホテルのアトリウムと北西の角にレストランをオープンした。しかし、ホテルがオープンする前の2015年6月にドナルド・トランプがメキシコ人について物議を醸す発言をしたため、両シェフは契約から撤退した。その後の法廷闘争は2017年4月に和解した。^[170]

2015年までの16年間、アメリカ最大の日本文化祭である桜祭り・日本ストリートフェスティバルが、春の一日を通してペンシルベニア通りの旧郵便局ビル前で開催されていました。このフェスティバルは、同じ日にコンスティテューション通りに沿って近くを巡回する毎年恒例の桜パレードのルートに近い場所で開催されたため、2015年まで16年間にわたり開催されました。(全米桜祭りを参照) ^{[171] [172]}

しかし、2016年と2017年には、ストリートフェスティバルの主催者はイベントをワシントンの遠く離れた場所に移さざるを得なくなった。^{[172] [173]}トランプオーガニゼーションがコロンビア特別区政府と交渉し、大統領就任パレードなどの主要イベント時を除いて、ペンシルベニアアベニューに幅20フィート（6メートル）の車線をトランプインターナショナルホテルの顧客と係員付き駐車サービスのために開放しておくことを義務付けたため、フェスティバルの移転が必要になった。そのため、アベニューにはフェスティバルの活動や、以前は建物の近くで開催されていた他のイベントのためのスペースが十分に残っていない。^[172]

2017年のトランプ大統領就任式の前日、ドナルド・トランプとマイケル・ペンスはトランプ・インターナショナル・ホテルのプレジデンシャル・ボールルームで閣僚候補者や大口寄付者らと「リーダーシップ昼食会」に出席した。出席者は100万ドルを支払った。^{[174] [175] [176]}イヴァンカ・トランプは就任委員会とホテルのスタッフの間の紛争の解決に協力した。^[176]

ドナルド・J・トランプがアメリカ合衆国大統領に就任した後、トランプ・インターナショナル・ホテルは法的な論争の的となった。^[177]世界の指導者たちは、トランプが訪問中の使節団にトランプ・ホテルに宿泊するよう奨励していると述べた。^[178]イヴァンカなどのトランプ一族は、ドナルド・トランプが大統領だった間、ホテルの株式から利益を得た。^[179]

トランプ氏が退任した後も下院監視委員会は調査を続け、2021年10月にトランプ・インターナショナル・ホテルが外国政府から約370万ドルを受け取っていたことを公表した。これは米国憲法の外国報酬条項に違反する可能性がある。さらに、議会委員会によると、ホテルはトランプ大統領在任中に7000万ドル以上の純損失を被った。この損失を補うため、トランプ氏の別の会社であるDJTホールディングスLLCがホテルに2700万ドル以上を融資したが、ホテルが返済したのはそのうちのごく一部だった。融資の大部分は最終的に資本拠出に転換された。^[180]

2017年1月、ワシントンの責任と倫理を求める市民の会（CREW）とハーバード大学ロースクールのローレンス・トライブ、元ホワイトハウス倫理・政府改革特別顧問のノーマン・L・アイゼン、カリフォルニア大学アーバイン校のアーウィン・チェメリンスキー、フォーダム大学のゼファー・ティーチアウトを含む数人の著名な法学者がトランプ大統領を相手取って訴訟を起こした。^{[181] [182]}訴訟では、トランプ大統領が経営するホテルやその他の事業が外国人客から金銭を受け取っているため、米国の外国人報酬条項に違反していると主張している。^[181] 2021年1月、米国最高裁判所は、トランプ大統領がもはや大統領ではないため、下級裁判所にこの訴訟を却下するよう指示した。^[183]

2017年6月12日、ワシントンD.C.のカール・ラシーン司法長官とメリーランド州のブライアン・フロッシュ司法長官は、メリーランド州連邦地方裁判所にトランプ大統領を相手取り、外国報酬条項と国内報酬条項の両方が合衆国憲法に違反しているとして共同訴訟を起こした。^[184] CREW対トランプ訴訟と同様に、ラシーン司法長官とフロッシュ司法長官は、トランプ・オーガニゼーションがトランプ・ホテルやその他の事業所で外国の金銭を受け取ったことは憲法違反であり、この取引はワシントンD.C.とメリーランド州の経済、そしてアメリカ国民の最大の利益に悪影響を及ぼしていると主張している。^[185] 2021年1月、米国最高裁判所は、トランプがもはや大統領ではないため、下級裁判所にこの訴訟を却下するよう指示した。[ ^183]

2017年6月14日、リチャード・ブルーメンソール上院議員 とジョン・コニャーズ・ジュニア下院議員の主導で、投票権を持つ議員の3分の1以上が、外国政府からの贈り物を受け取る前に通知を受け、承認する権利を求めて、外国報酬条項に違反していると主張する訴訟を起こした。 ^[186]この訴訟では、旧郵便局ビルで外国政府を勧誘しようとしたという具体的な申し立てがなされている。2020年、コロンビア特別区控訴裁判所は、議員個人には、外国報酬条項に違反したとして大統領に対して宣言的救済および差止命令を求める訴訟を提起する権限がないとの判決を下した。^[187]

トランプ・オーガニゼーションとGSAが2013年に締結したリース契約では、「政府の選出公務員は、このリースのいかなる部分も、またはそこから生じるいかなる利益も受けることはできない」と規定されている。^[177]ワシントンの責任と倫理のための市民は、GSAに宛てた書簡で、「選出された政府公務員は、リースの下でいかなる利益も受け取ることを禁じられており、トランプ氏が本日米国大統領に就任した今、彼が大部分を所有する会社であるトランプ・オールド・ポスト・オフィスLLCは、リースの利益相反条項に違反している」と書いている。^[177]トランプ氏が大統領に選出された後、民主党は「法的合意に従うために、彼はリースにおけるすべての金銭的利益を完全に手放さなければならない」という立場を取った。^[188] 2017年2月、トム・カーパー上院議員とクレア・マカスキル上院議員（それぞれ国土安全保障・政府問題委員会とその常設調査小委員会の民主党幹部）は、GSA監察総監に書簡を送り、「トランプ大統領が就任宣誓を行って以来、トランプ・オールド・ポスト・オフィスLLCは賃貸契約の明確な文言に違反しているようだ」と書いた。両氏は監察総監による調査を要請した。^[188] 2017年3月、GSAは、ホテルの組織構造の再編と物件の取消可能信託への移管を経て、物件のテナントが賃貸契約の条件に完全に準拠していると考えていると発表した。^[189] 2017年8月30日、ブルームバーグBNAは、政府監査院（GAO）とGSA監察総監の監察局の両方が、GSAの賃貸契約の管理と運営を評価していることを確認したと報じた。^[190] 2019年1月、GSAの法務顧問ジャック・セント・ジョンは、キャロル・F・オチョアの47ページに及ぶ報告書の唯一の勧告に同意した。その勧告では、旧郵便局ビルにあるトランプ・インターナショナル・ホテルに対する大統領の事業上の関心が報酬条項に違反し、賃貸契約違反につながる可能性があるとされていた。^[191]

ドナルド・トランプ大統領は、恩給条項の疑惑に対して、外国からのゲストからの支払いは米国財務省に支払われ、GSA契約の問題については、自身の保有資産を子供たちが管理する信託に預けるという計画を概説して対応した。この計画は、米国政府倫理局長のウォルター・M・シャウブ氏から批判され、「この計画は過去40年間の大統領の伝統にそぐわない」と述べ、過去の慣行と矛盾していると述べた。「...現代の大統領は皆、資産売却という強力な薬を飲んでいる」からである。^[192]

ドナルド・トランプ大統領の任期中、オールド・ポスト・オフィスは頻繁に政治的抗議が行われる場所となった。2017年5月15日の夜、アーティストのロビン・ベルはホテルのファサードに「報酬歓迎」などのメッセージを投影し、トランプがビジネスプロジェクトを展開している国の国旗のアニメーションも映し出した。^[193] 2018年1月13日、トランプが会議で「shithole」という言葉を使ったと報じられた後、ベルはファサードに「DC在住ではないですか？」「滞在場所が必要ですか？」「私たちのshitholeを試してください」というメッセージを投影した。^{[194] 2018年3月24日の}March for Our Lives反銃暴力集会の後、多くの集会参加者がホテルのそばにプラカードを置いた。^{[195] [196]}

2019年、トランプ・オーガニゼーションはホテルのリースの売却を検討していると発表した。^{[197] 2020年、} COVID-19パンデミック中にリースを市場から撤退させた。2021年6月、トランプ・オーガニゼーションは再びホテルのリースを売りに出し^{[198] 、その年の後半には投資会社CGIマーチャント・グループに3億7500万ドルで売却することに合意した。同社はホテルを}ウォルドルフ・アストリアとしてリブランドすることを計画していた。^[199]トランプ・オーガニゼーションはこの取引で1億ドルの利益を得ることになる。^[200]

2022年2月、下院監視委員会はトランプ氏の売却を阻止しようとした。委員会はGSAに書簡を送り、トランプ氏がGSAに「少なくとも1つの財務諸表に重大な虚偽の記載がある可能性がある」ことで「連邦政府に虚偽または誤解を招く情報」を提供した疑いがあると主張した。委員会は、トランプ氏が「大統領職を利用して利益を得ようとした」ことで「報酬」を受けるべきではないと述べた。GSAは、トランプ・オーガニゼーションが売却を完了する前にリース契約を解除することで、リース契約の売却を阻止できた可能性がある。^[200]

このホテルは2022年5月11日にCGIマーチャントグループに売却され閉店した。 ^[5]建物の正面に掲げられていたトランプの看板が撤去されたことは国際メディアで大きく取り上げられた。^{[201] [202] [203] [204]}

同ホテルは2022年6月1日にウォルドルフ・アストリア・ワシントンDC ^{[205]として再オープンした。 [7]}

旧郵便局ビルの315フィート（96メートル）の時計塔は、ワシントン記念塔と無原罪懐胎国立聖堂に次いでワシントンで3番目に高い建物です。^[206]塔の高さ270フィート（82メートル）の展望台からは、市街地とその周辺のパノラマビューを楽しめます。^{[12] [206]}塔には、建物の長きにわたる存続の闘いを描いた展示と、照明付きの時計の内部の仕組みを見ることができます。^[18]

時計塔には議会の鐘（ディッチリーの鐘とも呼ばれる）が収められている。これはホワイトチャペル鐘鋳造所で鋳造されたもので、ウェストミンスター寺院の鐘のレプリカである。^[207]ディッチリー財団の創設者であるサー・デイビッド・ウィルスは、1976年のアメリカ合衆国建国200周年を記念してこの鐘を米国に寄贈した。^{[207] [208]} しかし、鐘が米国に持ち込まれ、時計塔に設置されたのは1983年になってからであった。^[207]

10個の鐘のピールは、重さ300～3,000ポンド（140～1,360 kg）、直径2～4.5フィート（0.61～1.37 m）の鐘で構成されている。^[207]鐘の成分は銅78％、錫22％である。^[207] それぞれの鐘には、アメリカ合衆国国璽、王国国璽、ロンドン・プライドの花の図像が浮き彫りにされている。^[209]塔は鐘を載せられるようには設計されていなかったため、建築会社スキッドモア・オーウィングス・アンド・メリルと構造エンジニアリング会社キャグリー・アンド・アソシエイツが、鐘の重さと鐘の揺れによるストレスに耐えられるように塔を改造するよう依頼された。^[27]

ワシントン鐘鳴らし協会は、毎週木曜日の夕方と特別な機会に議会の鐘を鳴らす。^[207]アメリカ合衆国議会の公式鐘であり、北米で最大の鐘の一つである。[ 207 ^] 塔の訪問者は鐘を鳴らすために鐘を鳴らす人が引っ張る色とりどりのロープを見ることはできるが、鐘そのものは見ることができない。ただし、鐘の観覧エリアも開設する計画が進行中である。^[210]

2014年の改修工事以前は、国立公園局のレンジャーが時計塔のツアーを提供していた。^[210]塔の改修工事中に3年間停止した後、レンジャーによるツアーは2017年2月に再開された。^[210]このサービスは、国立公園局を含む「最も重要なものを除くすべての」連邦政府サービスが2018年から2019年にかけて閉鎖された間も継続された。 ^[211]

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