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ITT Inc.（旧ITT Corporation） [ 2 ]は、コネチカット州スタンフォードに本社を置くアメリカの製造会社です。同社は、航空宇宙、輸送、エネルギー、産業市場向けの特殊部品を製造しています。ITTの3つの事業部門は、インダストリアルプロセス、モーションテクノロジー、コネクトおよびコントロールテクノロジーです。[ 3 ]
ITTは35か国以上に1万人以上の従業員を擁し、100か国以上の顧客にサービスを提供しています。同社の長年のブランドには、Goulds Pumps、Cannonコネクタ、KONIショックアブソーバー、Enidineエネルギー吸収部品などがあります。[ 4 ]
同社は1920年6月16日にメリーランド州でインターナショナル・テレフォン・アンド・テレグラフ・コーポレーション（IT&T）として設立された。[ 5 ]
ITTは1986年に通信事業資産を売却した。1995年には、シェラトンホテルズ＆リゾーツを含むホスピタリティ事業を売却した。1996年、ITTからスピンオフしたITTインダストリーズとして現在の会社が設立された。その後、2006年にITTコーポレーションに社名を変更した。
2011年、ITTは防衛事業をExelis （現在はL3Harris Technologiesの一部）という会社に、水技術事業をXylem Inc.という会社に分離した。 [ 6 ] [ 7 ] ITT Corporationは2016年にITT Inc.に社名を変更した。[ 2 ]
兵役後、兄弟で元砂糖仲買人であったヘルナン・ベーン中尉[ 8]とソステネス・ベーン大佐は、 1920年にインターナショナル・テレフォン・アンド・テレグラフ（ITT）を設立した。ヘルナンは初代社長を務め、1933年に亡くなるまで会社を率い、資産を5億ドル以上にまで成長させた。ソステネスは第二副社長を務め、後に会長となった。
以前、兄弟は1914年に、不良債権の和解として、破産したプエルトリコ電話会社をキューバ・アメリカン電話電信会社とキューバ電話会社の半分の持分とともに最初に買収した。[ 9 ] [ 14 ] [ 15 ] [ 16 ] ITTの最初の大きな拡張は1923年に行われ、スペインの通信市場の事業者を統合して、最終的にテレフォニカとなった。[ 17 ] [ 18 ] 1920年代には、ITTはヨーロッパとアメリカの電話会社を買収し、1925年には3000万ドルでインターナショナル・ウェスタン・エレクトリック（AT&Tのヨーロッパを拠点とする電話機器メーカー）を買収し、インターナショナル・スタンダード・エレクトリック社と改名した。また、オール・アメリカン・ケーブルズ社、コマーシャル・ケーブル社、電信会社のポスタル・テレグラフ・アンド・ケーブル社、ラジオ会社のマッケイ・ラジオ・アンド・テレグラフ社も買収した。[ 8 ] [ 9 ]
1924年7月、同社はスペインの電話サービス契約を獲得し、Compania Telefonica Nacional de Espana SA (CTNE) を設立した。[ 8 ] [ 9 ]
1925年、ベル社が国際事業を「売却」することに同意したため、 ITTはウェスタン・エレクトリック社から複数の企業を買収した。買収された企業には、ベルギーのアントワープに本社を置き、回転式交換機を製造していたベル電話製造会社（BTM）や、後にスタンダード・テレフォンズ・アンド・ケーブルズ（STC）と改名されたブリティッシュ・インターナショナル・ウェスタン・エレクトリック社などが含まれる。その後、BTMはコンパニー・ジェネラル・デレクトリシテ社に買収され、STCはノーテル社に買収された。
1930 年、ITT はドイツの持株会社である Standard Elektrizitäts-Gesellschaft (SEG) を子会社とし、Ferdinand Schuchardt Berliner Frensprech-und-Telegraphenwerk, AG、Suddeutsche Apparate Fabrik GmbH (ニュルンブルク)、およびMix & Genest を買収しました。[ 19 ]
同社はルーマニアの通信独占企業であるSocietatea Anonima Română de Telefoaneを買収した。唯一の有力なライバルは、ヨーロッパに製造工場を持つ子会社Associated Telephone and Telegraphを運営していた複合企業Theodore Gary & Companyであった。
米国では、ITTは1928年に特別に組織された子会社であるPostal Telegraph & Cableを通じて、マッケイ・カンパニーズの様々な会社を買収した。これらの会社には、 Commercial Cable Company、Commercial Pacific Cable Company、Postal Telegraph、およびFederal Telegraph Companyが含まれていた。
1933年8月3日、アドルフ・ヒトラーは、アメリカのビジネス関係者との最初の会合の1つで、当時ITTのCEOであったソステネス・ベーンとドイツ代表のヘンリー・マンを迎えた。[ 17 ] [ 20 ] [ 21 ]その後、ソステネス・ベーンは、ヒトラーの側近グループを形成していたドイツの銀行家や実業家からなるケプラーのサークルと接触した。クルト・バロン・フォン・シュレーダーとエミール・ハインリヒ・マイヤーはITTの取締役会に加わり、シュレーダーはITTからハインリヒ・ヒムラーのSS組織への資金のパイプ役となったと、著者アントニー・C・サットンは著書『ウォール街とヒトラーの台頭』で述べている。[ 19 ]
ITTの子会社はSSの指導者ヒムラーに現金を支払ったと伝えられている。ITTは子会社のC. Lorenz AGを通じて、ドイツの航空機メーカーであり、ドイツ空軍で最も成功した戦闘機のいくつかを製造したフォッケウルフの25%を所有していた。1960年代、ITTコーポレーションは第二次世界大戦中の連合軍の爆撃によってフォッケウルフ工場の自社株に与えられた損害に対する賠償金として2700万ドルを獲得した。[ 17 ]さらに、サットンの著書では、ITTがベルリン、ハノーバー（後のテレフンケン工場）、その他の場所でドイツ国防軍のレーダー機器とトランシーバーを製造していたシグナルバウAG、エーリッヒ・F・フート博士（シグナルバウ・フート）の株式を所有していたことが明らかになっている。 ITT-フォッケウルフ機が連合国艦船を爆撃し[ 19 ]、ITT回線がドイツ潜水艦に情報を伝達する一方で、ITT方向探知機は他の艦船を魚雷から救っていた[ 22 ] 。ヒムラーへの支払いは、1946年の米国軍政局による銀行調査報告書に記載されている[ 23 ] 。
1940年にフェデラル・テレフォン・アンド・ラジオ・コーポレーションがITTケロッグに合併し、製造業務を統合した後、社名は再びITTテレコミュニケーションズに変更され、最終的にはITTケロッグに戻った。[ 14 ]同年、ITTの共同創設者の息子であるエルナンド・ベーンが、同社によってブエノスアイレスに転勤になったと報じられた。[ 24 ]
1943年、ITTはフォッケウルフ航空機製造有限会社の最大株主となり、29%の株式を保有し、戦争終結までその地位を維持した。これは、 5月にKaffee HAGの社長であるルートヴィヒ・ロゼリウス博士が死去したことで、Kaffee HAGの株式保有率が27%に低下したためである。OMGUSの文書によれば、第二次世界大戦中、HAGコングロマリットの役割は特定できなかった。[ 25 ]
ウィリアム・H・ハリソン少将は1948年から1956年に亡くなるまで会長を務め、ベーン大佐が議長を務めた。 [ 26 ] [ 14 ]
1951年、ITTはテレビ市場に参入するため、フィロ・ファーンズワースのテレビ会社を買収した。当時、ファーンズワースはフューザー核融合炉の開発も進めており、ITTは1967年までその開発資金を提供していた。 [ 27 ]また、1951年には、ITTはケロッグ・スイッチボード・アンド・サプライ社（1897年に「分割多重」電話交換機のパイオニアとして設立）の株式の過半数を取得し、翌年には残りの株式も取得した。ITTは社名をITTケロッグに変更した。
この会社の主要子会社の一つに、アメリカン・ケーブル・アンド・ラジオ・コーポレーションがあり、同社はコマーシャル・ケーブル・カンパニーの大西洋横断ケーブルの運営など、様々な事業を展開していた。また、フィラデルフィアに拠点を置く暖房・空調機器メーカー、ジョン・J・ネスビット社を買収した。
1968年、ITTはフロリダ州フラグラー郡に3万エーカー（46.875平方マイル）以上の土地を所有していた林業会社レイオニアを買収した。ITTは、スラッシュマツの木材パルプの収益以上のものを投資から得ようとしていた。当時、何千人もの人々がラストベルトからフロリダに移住していたため、ITTの経営陣は、移住者のための住宅と仕事の両方を備えた目的地を作ることを決めた。[ 28 ] ITTは他の35人の所有者から土地を購入し、合計9万3000エーカー（145.3平方マイル）の土地を取得した。これはクリーブランドやデトロイトほどの大きさである。当初からITTは、自社の資金力で遭遇するあらゆる問題を解決できると考えていた。フロリダには失敗した開発事業が数多くあるが、そのほとんどは資金難が原因だ。[ 28 ]
同年、ITTは住宅建設会社Levitt & Sonsを9100万ドルで買収し、Palm Coast Construction Companyを設立した。同社は開発地の住宅の半分を建設した。ノーマン・ヤング博士はLevittのマーケティンググループを率い、プロジェクトを計画し、Palm Coastという名前を提案した。[ 29 ] この開発は、1960年代にITTのコミュニティ開発公社（ITT-CDC）によって、 9万エーカーの湿地と松林を60万人[ 30 ] [ 31 ]または75万人[ 28 ]の住宅とゴルフを中心とした都市に変えるマスタープラン型コミュニティとして構想された。
シェラトンホテルズ＆リゾーツは、1968年にITTによって2億ドルの株式で買収されました。[ 32 ] [ 33 ] ITTは1970年代初頭に、パームコースト開発の潜在的な購入者を収容するためにシェラトン・パームコースト・リゾートを建設しました。これは106室の小さなホテルで、典型的なシェラトンホテルではなく、後に取り壊されました。[ 34 ]
国際通信機器製造子会社には、英国とオーストラリアのStandard Telephones and Cables 、インドネシアのIndosat、ドイツのStandard Elektrik Lorenz （現在はNokia Germanyの一部）、 Intermetall Gesellschaft für Metallurgie und Elektronik mbH （1965年にCleviteから買収、現在はTDK-Micronas）、ベルギーのBTM、フランスのCGCTとLMTなどがあった。これらの企業は、ITTの設計に基づいて機器を製造し、(1960年代の) Pentacontaクロスバー交換機や(1970年代の) Metaconta D、L、10c蓄積プログラム制御交換機など、主に各国の電話会社に販売した。これらの機器は、ポーランドのポズナンやユーゴスラビアなどでもライセンス生産された。ITTはスウェーデンのLM Ericsson社の最大の株主であったが、1960年に売却した。
1930年代にフランスのITT社に勤務していたアレック・リーブスは、パルス符号変調（PCM）技術を開発し、これが後のデジタル音声通信の基礎となった。英国のSTC社に勤務していたチャールズ・K・カオは、1966年から光ファイバーの利用を先駆的に行い、その功績により2009年にノーベル物理学賞を受賞した。
1959年、ハロルド・ジニーンがCEOに就任した。彼はレバレッジド・バイアウトを活用し、1950年代の小規模な買収を1960年代の大きな成長へと転換させた。1965年、ITTはABCテレビネットワークを7億ドルで買収しようと試みた。しかし、ITTが巨大化しすぎていると懸念した連邦独占禁止法当局によって、この取引は阻止された。ITTは独占禁止法に違反することなく成長を続けるため、通信業界以外の企業買収に乗り出した。ジニーンのリーダーシップの下、ITTは1960年代に300社以上を買収し、その中には敵対的買収もあった。買収対象には、シェラトンホテルチェーン、ワンダーブレッドメーカーのコンチネンタルベーキング、エイビスレンタカーといった有名企業も含まれていた。ITTはまた、自動車部品、エネルギー、書籍、半導体、化粧品などの小規模事業も吸収した。 1966年、ITTは営利学校運営会社であるEducational Services, Inc.を買収し、 ITT/ESIとなった。1970年にITTがハートフォード保険会社を買収しようとした際、米国司法省が訴訟を起こし、ITTはエイビスを含むハートフォードと同等の資産を売却することに同意した。[ 35 ]
1960年代から1970年代にかけて、ハロルド・ジニーンのリーダーシップの下、同社は多角的な産業における数百件の買収を通じて成長を遂げ、典型的なコングロマリットとして名を馳せた。ITT の売上高は1960年の約7億ドルから1970年には約80億ドルに、利益は2900万ドルから5億5000万ドルに増加した。しかし、1960年代後半に金利上昇が利益を圧迫し始めると、ITTの成長は著しく鈍化した。
1960年代後半、イギリスの電子機器メーカーであるコルスター・ブランデス社（略称KB）は、カラーテレビの製造で問題を抱え、ITTに支援を求めた。ITTは同社を買収し、しばらくの間、イギリス国内向け製品は「ITT KB」のブランド名で販売されたが、最終的には単に「ITT」となった。1970年代後半までに、ITTはテレビ、オーディオ機器、携帯ラジオなどの分野で、イギリスの家庭用電気製品市場において確固たる地位を築いていた。
1972年、ショックアブソーバーメーカーのKONIグループ[ 36 ]がITTの買収リストに追加された。
1962年2月、ジョアン・ゴウラール大統領の任期中、リオグランデ・ド・スル州知事レオネル・ブリゾラは、ITTのブラジル子会社であるコンパニア・テレフォニカ・ナシオナルを国有化することを決定した。ゴウラール大統領の任期中、この国有化はブラジルで最も議論された政治問題の一つとなった。州知事による国有化の行動は、当時のブラジル大統領によって支持されることはなく、ブラジルとアメリカ合衆国の関係に深刻な影響を与えた。歴史家の中には、この国有化がアメリカ合衆国連邦政府が1964年のブラジルのクーデターを支援した理由の一つだったと述べる者もいる。[ 37 ]
ITTは1972年の共和党全国大会に関連したスキャンダルに巻き込まれた。1971年5月、ITT社長のジニーンは、大会をサンディエゴで開催するという提案を支援するために40万ドルを寄付すると約束したが、そのうち公表されたのは10万ドルのみだった。共和党全国委員会は1971年7月にサンディエゴを大会開催地に選定した。
しかし、1972年2月29日、新聞コラムニストのジャック・アンダーソンは、ITTのロビイストであるディタ・ビアードからITTの副社長ビル・メリアム宛ての1971年6月25日付の社内メモを公開した。このメモは、ITTの大会への貢献と米国司法省反トラスト局の訴訟の有利な和解との関連性を示唆しているように見えた。上院の調査や刑事訴追の脅威を含むこの結果のスキャンダルにより、ITTはサンディエゴ大会への支援を撤回した。これに加えて、ホテルの空室不足と提案された会場の問題が重なり、共和党全国委員会は大会をマイアミに移すことを決定した。[ 38 ]特別検察官のレオン・ジャウォルスキーはこの事件を調査したが、最終的にITTによる犯罪行為の証拠はないと結論付けた。[ 39 ]
ジョン・ディーンやジェブ・スチュアート・マグルダーといったニクソン側近は、ウォーターゲート事件の侵入は、大統領再選委員会が民主党全国委員会が1972年の党大会の資金調達のために同様の取引を行っていると疑ったことが動機だったと主張している。この説は、侵入事件の前後にリチャード・ニクソン大統領と首席補佐官HR・ハルデマンの間で交わされた会話ややり取り、そしてE・ハワード・ハントの証言によって裏付けられている。しかし、この説はG・ゴードン・リディなど、侵入事件に関わった他の人々によっても否定されている。[ 40 ]
1970年、ITTはCTC（チリ電話会社、現在のMovistar Chile）の70%を所有し、チリの右翼新聞El Mercurioに資金を提供していた。ITTはまた、チリに約2億ドル相当の投資を行っていた。ジニーンのリーダーシップの下、ITTはアジェンデの対立候補ホルヘ・アレッサンドリに35万ドルを流した。[ 41 ]アジェンデが大統領選挙に勝利すると、ITTはアジェンデを倒すためにCIAに100万ドルを提供したが、この申し出は拒否された。[ 42 ] 2000年に米国中央情報局が公開した機密解除文書によると、同社はサルバドール・アジェンデ政権の反対派が軍事クーデターを準備するのを財政的に支援していたことが明らかになった。[ 43 ] [ 44 ] [ 45 ] 1973年9月28日、ニューヨーク市のITTビルがクーデターへの関与を理由にウェザー・アンダーグラウンドによって爆破された。 [ 46 ] [ 47 ]
1977 年 3 月、ライマン C. ハミルトンが CEO に任命され、ジニーンは取締役会長に就任した。1979 年 6 月、ハミルトンがアジアに滞在中に、ジニーンはハミルトンが ITT の欧州消費財事業を売却する計画を知り、取締役会の他のメンバーにハミルトンの解任を働きかけた。1979 年 7 月、ランド アラスコグがCEO に就任した。その後まもなく、アラスコグは取締役会にジニーンを会長から解任するよう主張したが、ジニーンはその後 4 年間取締役会に留まった。[ 48 ] [ 49 ]
アラスコグはその後20年間でITTの大部分を解体し、保有資産のほとんどを売却した。
1977年から、ITTは野心的な新しいデジタル電話交換システム、システム1240（後にシステム12）の開発に着手した[ 50 ] [ 51 ]。その費用は10億米ドルだったと言われている[ 52 ] 。フォーチュン誌によると1985年にマイロン・マグネット社を買収したアラスコグ氏は、成功した事業からの利益をシステム12の旺盛な需要を満たすために注ぎ込みながら、システム12の開発と普及に全力を注いだ。[ 53 ]システム12は、ローカル交換機から長距離まで、あらゆる市場とあらゆるモードで動作するように設計されていた。[ 54 ]設計は、アドバンスト・テクノロジー・センター（コネチカット州スタンフォード、その後コネチカット州シェルトン）で行われた。製造は、ベルギーのBTMなどITTの子会社が行い、最初の生産システムは1982年8月にブレヒトに設置された。[ 54 ]特にヨーロッパとメキシコでの初期の販売は好調だったが、新システムの統合には予想以上に時間がかかり、損失がさらに拡大した。[ 55 ]本社の助言に反して、ノースカロライナ州ローリーのITTテレコミュニケーションズ（ ITTケロッグ）は米国市場での転換に着手し、 [ 56 ] 1984年[ 57 ]と1985年[ 58 ]に販売が発表されたものの、この試みは最終的に1986年初頭に失敗に終わった。[ 59 ] [ 60 ]
ITTは、ITTケロッグなどのグローバル通信製品事業を、コンパニー・ジェネラル・デレクトリシテ（CGE）の子会社であるアルカテル・アルストムに売却し、1986年にアルカテルNV（オランダ）が設立されました。この取引により、アルカテルNVは当時世界第2位の通信会社となりました。[ 61 ] [ 62 ] 当初、ITTは37%の所有権を保持していましたが、1992年3月に残りの30%を売却し、電話業界への参加を事実上終了しました。[ 63 ] 2006年、アルカテル・アルストムSAはルーセントと合併し、アルカテル・ルーセントとなりました。
ITT Educational Services, Inc. (ESI) は 1994 年にIPOによりスピンオフされ、ITT が 83% の株主となった (2016 年 9 月、ESI は、学生が連邦政府の援助を受ける資格がなくなったため、38 州にある 130 の技術専門学校すべてを閉鎖する計画を発表した[ 64 ] )。ITT は 1989 年 3 月に長距離通信部門をMetromedia Long Distance と合併し、Metromedia-ITTを設立した[ 65 ]。Long Distance Discount Services, Inc. (LDDS) は最終的に 1993 年に Metromedia-ITT を買収した。その後、LDDS は 1995 年にWorldCom に 社名を変更した。
1995年、アラスコグが依然として経営トップを務める中、ITTは3つの独立した上場企業に分割された。
2007年3月、ITTコーポレーションは、米国武器輸出管理法違反で有罪判決を受けた最初の大手防衛請負業者となった。罰金は、ITTのアウトソーシングプログラムに起因するもので、同社は暗視ゴーグルや、光干渉フィルターを含むレーザー兵器対策に関する機密情報をシンガポール、中華人民共和国、英国の技術者に移転していた。[ 72 ]同社は1億ドルの罰金を科せられたが、その半額を新しい暗視技術の研究開発に費やす選択肢も与えられた。米国政府は、その結果として生じる知的財産権を取得する。[ 73 ] [ 74 ]
米国司法省は調査とそれに続く判決で、同社が輸出に関する規則を回避するために、フロント企業を設立するなど相当な手段を講じていたことを突き止めた。米国検事ジョン・L・ブラウンリーによれば、同社は「時効の期限が切れるまで時間を稼ぐため」に調査に抵抗したという。[ 75 ]
2011年1月12日、ITTは残りの会社を3つの独立した上場企業に分割する組織再編を発表した。[ 6 ] 2011年7月14日、ITTは3社の名称を発表した。
その後、ITTの株主はスピンオフ後、3社すべての株式を保有することになった。[ 7 ]
2007年6月26日、ITTは非公開企業であるインターナショナル・モーション・コントロール（IMC）を3億9500万ドルで買収する契約を締結した。この取引は2007年9月に完了した。その後、2010年9月14日、クリーブランド拠点の閉鎖が発表された。
2007年9月18日、ITTがEDOコーポレーションを17億ドルで買収することで合意に達した。 [ 76 ] EDO株主の承認後、取引は2007年12月20日に完了した。
2009年4月16日、ITTは、ドイツの非公開企業であり、主に住宅および商業施設の配管設備や暖房・換気・空調（HVAC）システムで使用されるエネルギー効率の高い循環ポンプの大手メーカーであるLaing GmbHを買収する最終契約を締結したと発表した。
2025年12月、ITTはLone Star FundsからSPX Flowを48億ドルで買収することに合意した。[ 77 ]
1929年、ITTの本社はニューヨーク州ニューヨーク市マンハッタンのブロードストリート67番地（75）にあった。[ 78 ] 「第二次世界大戦中、この建物は大西洋で活動するアメリカの潜水艦との通信拠点となった。」[ 79 ]
1961年[ 80 ]から1989年[ 81 ]まで、 ITTの本社はニューヨークのパークアベニュー320番地にあった[ 82 ] 。
ニューヨーク市マンハッタンのシックス・アベニュー1330番地は、ITTがスターウッドと合併する以前は本社ビルとして使われていましたが、元々はアメリカン・ブロードキャスティング・カンパニー（ABC）が所有しており、ITTは1963年にABCの買収を試みました。しかし、ABCは経営不況の後、「ブラウン・ロック」として知られるこのビルから移転し、日本のコングロマリットに売却しました。そして、そのコングロマリットが、ビルの一部をITTコーポレーションにリースしたのです。
2022年、ITTのグローバル本社はニューヨーク州ホワイトプレーンズからコネチカット州スタンフォードのハーバーポイントに移転した。[ 83 ]
ITT Avionics は、ニュージャージー州ナットリーにある ITT Corporation の一部門でした。ワシントン通り (ニュージャージー州ナットリー) のすぐそばにある ITT Avionics の高さ 300 フィートの研究塔は、科学者がマイクロ波通信システムを研究するために 1947 年に建設されました。この塔での研究は 1970 年代に終了しました。[ 84 ] 1996 年 4 月 4 日午前 10 時、この塔は売却のために敷地を準備するために爆薬で解体されました。
1989年10月、海軍航空システム司令部（NAVAIR）はITT Avionicsに空中自己防御ジャマー（ASPJ）の製造契約を発注し、同様の契約がウェスティングハウス・エレクトリック社にも発注された。ウェスティングハウスとITTは米国政府と協力してASPJを開発していた。ASPJが独立した運用試験評価（OPEVAL）手順に合格しなかったため、政府は後に便宜上契約を解除した。 [ 85 ]
1991年、同社は米国空軍から「戦術航空部隊」向けの通信システムである「飛行内データリンク」の開発に関する1960万ドルの契約を獲得した。[ 86 ] 2004年には、カリフォルニア州ポイント・マグーとチャイナ・レイクにある戦術航空機電子戦統合プログラムチームに提供されるエンジニアリングソフトウェアサポートサービスに関して、海軍航空システムコマンド兵器部門から2490万ドルの契約を獲得した。[ 87 ]
ITTは、当時の子会社であるSchaub Elektrik Lorenzを通じて、Touringラジオ受信機やHeliochromブラウン管を使用したIdeal Colorテレビなど、ITT Schaub-Lorenzブランドの消費者向け製品を製造した。[ 88 ]
一部のテレビモデルには、超音波リモコン（ドッキング中はフロントパネルのボタンとして機能）、テレテキストデコーダー、またはテレマッチビデオゲーム専用コンソール[ 89 ] （フェアチャイルドチャンネルFのブランド変更である「ITTテレマッチプロセッサ」コンソールとは無関係）を収納できるスロットを備えたIdeal-Computerカートリッジシステムが搭載されています。Ideal-Computerシステムは、当時の他のドイツのメーカーにもライセンス供与されていました。
ITT Schaub-Lorenzは、デジタル信号処理による画像処理を採用した最初のテレビであるDigivisionの開発にも携わった。 [ 90 ]
同時期に、ITTはイギリスのラジオ・テレビメーカーであるコルスター・ブランデスを支配下に置き、その後完全に吸収合併した。
1986年、翌年にかけて、ITTテレコミュニケーションズ部門（シャウブ・ローレンツとコルスター・ブランデスを含む）はフランスのCGEを通じてアルカテルに移管され、[ 91 ] 1988年には、家電部門がさらに分離され、ノキアに売却され、ノキアはITTノキアブランドで一部の製品を販売した。[ 92 ] ノキアは1996年にドイツのテレビ工場を閉鎖したが、[ 93 ] ITTブランドの使用はそれ以前に中止されていた可能性がある。
2006年以降、ITTブランドとロゴはITTグループとは関係のないケルヒャー社にライセンス供与されている。[ 94 ]
2007年、ITTは連邦航空局（FAA）から、自動従属監視放送（ADS-B）システムの開発と展開を行うチームを率いるための2億700万ドルの初期契約を獲得しました。ADS-Bは、航空輸送の増大するニーズを満たすために安全性と効率性を向上させることを目的としたFAAの次世代航空交通管制近代化プログラムの重要な構成要素です。[ 95 ] ITTはシステム全体の統合とエンジニアリングを担当し、契約オプションに基づき、展開後から2025年9月までシステムを運用および保守します。ITTチームには、パートナーであるAT&T、タレス・ノースアメリカ、WSI、SAIC、プライスウォーターハウスクーパース、エアロスペース・エンジニアリング、サンヒロ、コムサーチ、タンパのMCS、プラグマティクス、ワシントン・コンサルティング・グループ、航空通信監視システム（ACSS）、サンディア・エアロスペース、NCRコーポレーションが含まれます。
2008年9月6日、ITT社製の画像撮影ペイロードが、高解像度地球画像を提供するGeoEye-1衛星に搭載されて打ち上げられました。この衛星は、0.41メートルのパンクロマチック（白黒）解像度と1.65メートルのマルチスペクトル（カラー）解像度で画像を収集する能力を備えています。GeoEye-1は、地球表面上の物体の位置を3メートル以内の精度で特定できます。また、この衛星は1日あたり最大70万平方キロメートルのパンクロマチック画像を収集することができます。
{{cite book}}: CS1メンテナンス: 日付と年 (リンク)8月3日 - ザルツベルクの山荘で休養中のヒトラー首相は本日、ニューヨークのナショナル・シティ銀行の取締役であるソステネス・ベーンと、ドイツ駐在副社長のヘンリー・マンと会談した。
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