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「ケルトの虎」（アイルランド語：An Tíogar Ceilteach ）とは、1990年代半ばから21世紀最初の10年間の終わりにかけてのアイルランド経済を指す言葉で、外国直接投資によって支えられた急速な実質経済成長期を指す。この好景気は、その後の不動産バブルによって勢いを失い、深刻な景気後退を招いた。
1990年代初頭、アイルランドは西ヨーロッパの基準からすると比較的貧しい国であり、貧困率、失業率、インフレ率が高く、経済成長率も低かった。[ 1 ]アイルランド経済は1995年から2000年の間に平均9.4%の成長率で拡大し、その後10年間は平均5.9%の成長率で推移したが、2008年に景気後退に陥った。アイルランドの急速な経済成長は、西側諸国が東アジア諸国、すなわち「アジアの四小龍」の成長に匹敵する例として説明されている。[ 2 ]
2008年から経済は劇的な逆転を経験し、大不況とそれに続く欧州債務危機の影響を受け、GDPは14%縮小し、失業率は2011年までに14%に上昇した。[ 3 ] [ 4 ] [ 5 ]不況は2014年まで続いた。2015年には経済成長率が6.7%となり、力強い経済成長の新たな時代の幕開けとなった。[ 6 ]
口語的な「ケルトの虎」[ 7 ]は、国自体と好景気に関連する年を指すのに使われてきました。このフレーズが最初に記録されたのは、1994 年のモルガン・スタンレーのケビン・ガーディナーによるレポートです。[ 8 ]この用語は、1960 年代初頭から 1990 年代後半にかけて急速な成長を遂げた東アジアの虎、香港、シンガポール、韓国、台湾とアイルランドの類似性を指しています。この用語のアイルランド語版であるAn Tíogar Ceilteachは、Foras na Gaeilge用語データベースに掲載されており[ 9 ]、少なくとも 2005 年以降、政府および行政の文脈で使用されています。[ 10 ] [ 11 ] [ 12 ]
ケルトの虎時代は「ブーム」または「アイルランドの経済奇跡」とも呼ばれています。[ 13 ] この時期、アイルランドは経済成長期を迎え、西ヨーロッパで最も貧しい国の1つから最も裕福な国の1つへと変貌を遂げました。アイルランドの成長の原因については議論がありますが、主に国家主導の経済発展、雇用主、政府、労働組合間の社会的パートナーシップ、女性の労働力参加の増加、数十年にわたる国内高等教育への投資、外国直接投資の誘致、低い法人税率、英語を話す労働力、そして移転支払いと単一市場への輸出アクセスを提供する欧州連合への加盟が評価されています。
2008年の金融危機の間、ケルトの虎はほぼ死滅した。デイビッド・マクウィリアムズなど、以前から崩壊の危機を警告していた批評家たちは、「事の真相は明らかだ。住宅ロビーの利益に悪影響を受けた経済的に苦境に立たされた政府が、すべてを台無しにしたのだ。アイルランドのこの一件は、今後、物事をどうやってはいけないかの例として、国際的に研究されるだろう」と結論づけた。[ 14 ]
歴史家のリチャード・アルダスは、ケルトの虎は今や「ドードー鳥のように」衰退したと述べた。2008 年初頭、多くの評論家は軟着陸が起こりそうだと考えていたが、2009 年 1 月までに、同国が不況に陥る可能性もあるように思われた。[ 15 ] 2009 年 1 月初旬、アイリッシュ・タイムズは社説で、「我々は、タイタニック号のような難破船の突然さで、ケルトの虎から金融不安の時代へと移行し、快適さ、いや贅沢ささえも失い、不確実性の冷たい海に投げ込まれた」と宣言した。[ 16 ] [ 17 ] 2010 年 2 月、デイビー・リサーチの報告書は、アイルランドは好景気時の高収入の年月を「ほとんど無駄にした」と結論付け、民間企業は富を「間違った場所に」投資したと述べた。同報告書は、アイルランドの成長をフィンランドやベルギーなどの他のユーロ圏の小国と比較し、これらの国の物理的な富は、それらの国の「はるかに優れた」輸送インフラ、電気通信ネットワーク、公共サービスのためにアイルランドを上回っていると指摘した。[ 18 ]
1995年から2000年にかけて、GDP成長率は7.8～11.5%の間で推移し、その後2001年から2007年にかけて4.4～6.5%に減速した。[ 19 ]この期間、アイルランドの一人当たりGDPは劇的に上昇し、西ヨーロッパの1カ国を除くすべての国のGDPに匹敵し、最終的にはそれを上回った。GDPは生活水準を表すものではなく、GNPはGDPよりも低いままであったが、2007年にはGNPは他の西ヨーロッパ諸国と同等の水準に達した。[ 20 ]
歴史家のRFフォスターは、その原因は新たなイニシアチブ意識とインテルなどのアメリカ企業の参入の組み合わせであると主張している。彼は、主な要因は低税率、企業に有利な規制政策、そして若く技術に精通した労働力であると結論付けている。多くの多国籍企業にとって、アイルランドで事業を行うという決定は、産業開発庁からの寛大なインセンティブによってさらに容易になった。さらに、欧州連合への加盟は、これまで英国経由でしかアクセスできなかった市場への収益性の高いアクセスをアイルランドにもたらし、アイルランド経済に巨額の補助金と投資資本を投入するのに役立った。[ 21 ]フレデリック・ミシュキンは、経済ブームはチャールズ・ホーヒー（1987年から1992年まで首相）の緊縮財政計画が部分的に原因であるとも示唆している。人々や企業は安定した経済を期待し、生産の安定が見込まれることから、支出や投資に対する自信を高めた。[ 22 ]
多くの経済学者は、アイルランドの成長は低い法人税率（1990年代後半を通じて10～12.5%）によるものだと考えている。1956年以来、歴代のアイルランド政府は低税政策を追求してきた。[ 23 ] [ 24 ] [ 25 ]
1973年にEUに加盟して以来、アイルランドはEU構造基金と結束基金から170億ユーロ以上を受け取っています。これらは欧州地域開発基金（ERDF）と欧州社会基金（ESF）で構成され、教育制度への投資を増やし、物理的インフラを構築するために使用されました。[ 26 ]ドイツやフランスなどのEU加盟国からのこれらの移転支払いは、アイルランドの国民総生産（GNP）の最大4%にも達しました。アイルランドは結束国の中でも独特で、構造基金の最大35%を人的資源投資に割り当てており、他の結束基金受給国の平均約25%と比較して高くなっています。アイルランド経済の生産能力の向上は、ハイテク企業にとってアイルランドをより魅力的にしたこれらの投資に起因するとされることもありますが、[ 27 ]リバタリアンのケイトー研究所は、EUの移転支払いは経済的に非効率であり、実際には成長を鈍化させた可能性があると指摘しています。[ 28 ]保守系のヘリテージ財団も、移転支出は成長を引き起こす上で重要な役割を果たしていないと結論付けている。[ 27 ]
1973年以来のアイルランドのEU加盟は、同国がヨーロッパの大きな市場へのアクセスを得るのに役立った。アイルランドの貿易はそれまで主にイギリスとの間で行われていた。[ 29 ]
1990年代には、アイルランドの政府機関（ IDA Irelandなど）による補助金や投資資金の提供により、デル、インテル、マイクロソフトなどの有名企業がアイルランドに拠点を置くようになりました。これらの企業は、アイルランドがEU加盟国であること、比較的低い賃金、政府補助金[ 30 ]、低税率であることに魅力を感じていました。政府機関であるエンタープライズ・アイルランド[ 31 ]は、スタートアップ企業に財政的、技術的、社会的な支援を提供しています[ 32 ] 。さらに、ダブリンに国際金融サービスセンターが建設されたことにより、会計、法律、財務管理の分野で14,000の高付加価値の雇用が創出されました[ 33 ] 。
2003年7月、政府は、特にバイオテクノロジーと情報通信技術分野における高度なスキルを要するキャリアのための教育を促進することを目的として、アイルランド科学財団[ 34 ]を法定基盤として設立し、アイルランドの知識経済をさらに発展させることを目的とした科学イニシアチブに投資するという追加的な目的も設けた。
時差[ 35 ]により、アイルランドとイギリスの従業員は、アメリカの従業員が寝ている間に、一日の前半に働くことができる。アメリカ企業は、イギリスに比べて賃金コストが安いこと、そして他のEU加盟国、特に東欧諸国に比べて政府のビジネスへの介入が少ないことに魅力を感じてアイルランドに進出した。グッドフライデー合意によってもたらされた北アイルランドの安定性の向上は、アイルランドが安定したビジネス環境を提供できる能力をさらに確立した。[ 29 ] [ 36 ]
アイルランドの労働者はアメリカ人と効果的にコミュニケーションをとることができる。特に、ポルトガルやスペイン といった他の低賃金で英語圏ではないEU諸国の労働者と比較すると、その差は顕著である。この要素は、米国企業が欧州本社をアイルランドに置くことを選んだ重要な理由の一つとなった。また、出生率の低下による労働者と被扶養者の比率の上昇、そして女性の労働市場参加率の増加といった人口ボーナスが、一人当たりの所得増加につながったという見方もある。
アイルランドは西ヨーロッパで最も貧しい国の1つから最も裕福な国の1つへと変貌を遂げた。可処分所得は記録的な水準にまで急増し、消費支出が大幅に増加した。2004年には海外旅行が休暇支出全体の91%以上を占めた。しかし、2004年から2005年までの5年間で、最高所得世帯と最低所得世帯の格差は拡大した。[ 37 ]これに対し、経済社会研究所（ESRI）は2002年に「過去10年から20年間の予算は、概して低所得者層よりも高所得者層に有利であったが、特に高成長期にはその傾向が顕著であった」と述べている。[ 38 ] 失業率は1980年代後半の18%から2007年末までに4.5%に低下し、[ 39 ]平均産業賃金はヨーロッパで最も高い伸び率を記録した。インフレ率は「虎」時代の終わりに年率5％に迫り、賃金水準は英国とほぼ同じであるにもかかわらず、アイルランドの物価は北欧諸国並みに上昇した。好景気の間、国債残高は一定であったが、GDPの劇的な増加により、GDP対債務比率は上昇した。[ 40 ]
新たな富は、アイルランドのインフラと都市の近代化への大規模な投資につながった。国家開発計画により道路が改良され、Luasライトレール線、ダブリン港トンネル、コーク郊外鉄道の延伸などの新しい交通サービスが開発された。地方自治体は市街地の道路を整備し、ダブリンの尖塔などの記念碑を建設した。[ 41 ] 2008年に学者は、ジャンボ朝食ロールが「現代のケルトの虎の国の究極のシンボル」になったと述べ、これはアイルランドの複合企業IAWSの製品であり、ガソリンスタンドのコンビニエンスストアで食べ物を買う忙しい労働者によって食べられている。[ 42 ]
アイルランド共和国が移民の目的地となったことで、アイルランドの純移民の傾向は逆転した。[ 43 ]これによりアイルランドの人口構成は大きく変化し、特にダブリン、コーク、リムリック、ゴールウェイ地域で多文化主義 が拡大した。 [ 44 ] 2007年には、アイルランド居住者の10%が外国生まれであると 推定された。新しく到着した人のほとんどはポーランドとバルト諸国の市民で、その多くは小売業やサービス業で仕事を見つけた。2006年に実施された調査では、多くのアイルランド人が移民を経済発展の重要な要素と見なしていることがわかった。[ 45 ] アイルランド国内では、多くの若者が農村部を離れて都市部で生活し、働いた。 アイルランドの多くの人々は、好景気の時期に消費主義が高まり、アメリカの資本主義の理想が取り入れられたことで、国の文化が侵食されたと考えている。アイルランドの英国との歴史的な経済関係はしばしば批判の対象となってきたが、ピーダー・カービーは、米国経済との新たな関係は「満足した沈黙」で迎えられたと主張した。[ 46 ]それにもかかわらず、左派の人々は、フィアナ・フォイルと進歩民主党の連立政権の「ベルリンよりもボストンに近い」哲学を非難した。[ 47 ]ウィリアム・ウォール、マイク・マコーミック、ジェリー・マーフィー などの作家は、こうした展開を風刺した。富の増加は、若者の犯罪レベルの上昇、特に購買力の増加に起因するアルコール関連の暴力の原因とされた。しかし、それはまた、急速に平均寿命が延び、生活の質の評価が非常に高かったことにも伴っていた。同国は、エコノミスト誌の2005年の生活の質指数で1位にランクインしたが、[ 48 ] 2013年には12位に下がった。[ 49 ]
アイルランド経済の成功は、経済不況期には停滞していた起業家精神とリスクテイクを促した。しかし、起業家精神の文化はいくらか存在するものの、アイルランドの輸出の93%は外国企業が占めている。[ 50 ]
ケルトの虎の成長は、7年間の高成長の後、2002年に世界経済の減速とともに鈍化した。[ 19 ] [ 51 ]
世界的な情報技術（IT）産業への投資の大幅な減少により、経済は悪影響を受けた。同産業は1990年代後半に過剰に拡大し、株式市場の株価は急落した。アイルランドはIT産業の主要プレーヤーであり、2002年には104億ドル相当のコンピュータサービスを輸出したが、米国からの輸出額は69億ドルであった。アイルランドは、2002年にヨーロッパで販売された一般向けパッケージソフトウェア全体の約50%を占めていた（OECD、2002年、OECD、2004年）。
口蹄疫と2001年9月11日のテロ攻撃はアイルランドの観光業と農業に打撃を与え、米国と英国の観光客を遠ざけた。アイルランドの賃金コスト、保険料の上昇、およびアイルランドの経済競争力の全般的な低下のため、いくつかの企業は東ヨーロッパと中華人民共和国に事業を移転した。 [ 52 ]ユーロ高は、特に米国と英国向けの非EMU輸出に打撃を与えた。
同時に、世界経済は減速を経験した。米国経済は2002年4月、5月、6月の3ヶ月間で前年同期比わずか0.3%の成長にとどまり、連邦準備制度理事会（FRB）は景気刺激策として同年11回の利下げを実施した。EUは2002年を通してほとんど成長せず、多くの加盟国政府（特にドイツとフランス）は財政の統制を失い、ユーロ圏安定成長協定の条項に違反する巨額の財政赤字を計上した。
アイルランドの経済低迷は景気後退ではなく、経済成長率の鈍化であった。2003年後半には米国の投資水準が再び上昇し、回復の兆しが明らかになった。多くのベテラン経済学者は、建設業界に有利な経済不均衡と将来の持続的な経済成長の見通しについて政府を厳しく批判している[ 53 ]。
2001年と2002年の減速の後、アイルランドの経済成長は2003年後半から2004年にかけて再び加速し始めた。[ 54 ] 一部のメディアはこれをケルトの虎の復活を記録する機会と捉え 、報道では時折「ケルトの虎2」や「ケルトの虎マーク2」と呼ばれた。[ 55 ] 2004年のアイルランドの成長率は4.5%でEU-15諸国の中で最高であり、2005年も同様の数字が予測された。これらの成長率は、フランス、ドイツ、イタリアを含む他の多くのヨーロッパ経済の1%から3%の成長率とは対照的である。 2003年から2007年にかけての家計向け融資の拡大ペースはユーロ圏で最も高い部類に入った。[ 56 ]
2006年には、海外直接投資が急増し[ 57 ]、IDAが支援する雇用が純増3,795人となり、国際サービスと金融サービスが最も高い成長率を示しました。アイルランド経済ブームが継続した理由は、アイルランド国内でやや議論の的となりました。一部の経済学者、市民権活動家、社会評論家は、この期間の成長は単に不動産価格の大幅な上昇と建設部門の雇用の追いつきによるものだと述べています。
世界的に見ると、米国経済の回復は、アイルランドと米国との緊密な経済関係により、アイルランド経済を押し上げた。口蹄疫と2001年9月11日のテロ攻撃による観光客の減少は逆転した。[ 58 ]世界的な情報技術産業の回復も要因の一つであった。アイルランドはヨーロッパ全体のPCの25%を生産しており、Apple、Dell（ヨーロッパにおける主要製造工場はリムリックにあった）、 HP、IBMはいずれもアイルランドに大規模な事業拠点を有していた。
多国籍企業による投資が再び活発化していた。インテルはアイルランドでの事業拡大を再開し、グーグルはダブリンにオフィスを開設した[ 59 ] 。アボット・ラボラトリーズはアイルランドに新施設を建設中で[ 60 ]、ベル研究所は将来の施設開設を計画していた[ 61 ] 。 国内では、アイルランドの新しい科学企業を育成するために、新しい政府機関であるアイルランド科学財団[ 34 ]が設立された[ 62 ]。SSIA政府貯蓄制度からの満期資金により、消費者の支出に対する懸念が和らぎ、小売売上高の伸びが促進された[ 63 ] 。
2009年9月、副首相のメアリー・コフランは、アイルランドは2000年以降毎年国際競争力において後退していると述べた。[ 64 ]
2004年の好景気の再来は、主に大規模建設部門が最初の好景気によって生じた需要に追いついた結果であると主張された。建設部門はGDPの約12%を占め、若く未熟練の男性の雇用の大部分を占めていた。エコノミスト誌[ 65 ]を含む多くの情報源は、アイルランドの不動産価格の過剰について警告した。2004年には8万戸の新築住宅が建設されたが、人口がアイルランドの15倍である英国の16万戸と比較すると少ない。住宅価格は2000年から2006年の間に2倍になった。税制優遇措置がこの価格上昇の主な要因であり[ 66 ] 、フィアナ・フォイルと進歩民主党の連立政権はその後、これらの政策で大きな批判を受けた[ 47 ]。
2009年1月、UCDの経済学者モーガン・ケリーは、住宅価格がピークから底値まで実質で80％下落すると予測した。[ 67 ]
賃金の上昇、インフレ、過剰な公共支出[ 68 ]により、アイルランド経済の競争力が低下した[ 69 ] 。アイルランドの賃金は、特にダブリン地域ではEU平均を大幅に上回っていたが、2004年以降、多くの貧しい東欧諸国がEUに加盟し、EUの平均賃金は1995年の水準を大幅に下回った。しかし、小売業やホスピタリティ業などの低賃金部門は、EU-15の平均を下回ったままだった。こうした圧力は主に、非熟練労働者、半熟練労働者、製造業の雇用に影響を与えている。専門職のアウトソーシングも増加し、2008年にはポーランドがフィリップスとデルの会計部門から数百人の元アイルランド人の雇用を獲得した。
アイルランドが直面している大きな課題の1つは、国内産業の振興を成功させることです。アイルランドには、AIB、CRH、Élan、 Kerry Group、Ryanair、Smurfit Kappaなどの大規模な国際企業がいくつかありますが、年間収益が10億ユーロを超える企業はほとんどありません。政府は、アイルランドの国内産業を活性化させる任務をEnterprise Ireland [ 31 ]に委任し、アイルランドでの起業プロセスを合理化およびマーケティングすることを目的として、2003年にウェブサイト[ 70 ]を開設しました。
2006年、アイルランドはエネルギーの80%以上を輸入化石燃料に依存していた。[ 71 ] [ 72 ] 20世紀半ばのアイルランドは長年にわたり、泥炭地の開発、 1928年にシャノン川のアードナクラシャにダムを建設するなど様々な水力発電プロジェクトの建設、沖合ガス田の開発、1970年代の石炭への多角化によって、外部エネルギー源への依存を制限してきた。アイルランドではガス、泥炭、水力発電がほぼ完全に利用されているため、供給の安定性と地球温暖化への懸念が高まる中で、輸入化石燃料の必要性が継続的に増加している。解決策の一つは、風力発電や、程度は低いものの波力発電などの代替エネルギー源を開発することである。
東海岸のアークロー近郊では現在洋上風力発電所が建設中で、西部の多くの遠隔地でも風力発電所開発の可能性が示されています。Sustainable Energy Ireland のレポート[ 73 ]によると、風力発電が適切に開発されれば、風力発電を国家送電網に統合する際の自然な困難が解決されれば、アイルランドはいつか余剰の風力発電を輸出できるようになる可能性があるとされています[ 74 ] 。2009 年 11 月までに、風力発電は国内の総発電設備容量の 15.4% を占めていました。アイルランド政府は、2020 年までに国内のエネルギー需要の 40% が再生可能エネルギー源から供給されると予測しており、これは EU 平均を大きく上回っています[ 75 ] 。
アイルランドの新たな富は不均等に分配されている。[ 38 ]国連は2004年に、アイルランドは西側諸国の中で不平等度が米国に次いで2番目に高いと報告した。[ 55 ]アイルランドの富が異常に不均等に分配されているという説には、経済学者でジャーナリストのデイビッド・マクウィリアムズなど、反対意見もある。彼は、ある種類の指標ではアイルランドは平等度で平均をわずかに上回っていることを示すユーロスタットの数字を引用している。 [ 76 ]さらに、他の指標でもアイルランドの不平等は続いている。2006年12月に発表されたESRIの報告書によると、アイルランドの児童貧困率は26の最も裕福な国の中で22位であり、ヨーロッパで2番目に不平等な国である。[ 77 ]
2005年のニューヨーク・タイムズ紙はアイルランドを「ヨーロッパ金融のワイルド・ウェスト」と表現し、この認識がアイルランド金融サービス規制当局の設立を促す一因となった。[ 78 ]より厳格な監督を義務付けられているにもかかわらず、アイルランドでは顧客への過剰請求で複数の重大な銀行スキャンダルが発生していたにもかかわらず、同機関はアイルランドのどの金融機関にも大きな制裁を課さなかった。[ 79 ] 業界関係者は、アイルランドが野放しの金融詐欺の本拠地であるという考えに異議を唱えた。[ 78 ] 2008年12月、ある銀行のバランスシートから8年間隠されていた役員貸付金の不正が発覚し、金融規制当局が辞任に追い込まれた。[ 80 ] [ 81 ]経済評論家のデイビッド・マクウィリアムズは、アングロ・アイリッシュ銀行の破綻をアイルランドのエンロンと表現した。[ 82 ]
経済分析において、経済社会研究所（ESRI）は2008年6月24日、アイルランド経済が2008年にわずかなマイナス成長を経験する可能性があると予測した。これは1983年以来初めてのこととなる。[ 84 ] 2008年の経済の見通しについて概説したESRIは、その年の財とサービスの生産量が減少する可能性があると述べた。これはアイルランドにおける軽度の景気後退の定義に該当する。また、2009年と2010年には回復すると予測した。[ 85 ] [ 86 ] [ 87 ]
2008 年 9 月、アイルランドはユーロ圏で初めて公式に景気後退に陥った国となった。景気後退は、中央統計局の数字によって確認され、不動産バブルの崩壊と消費支出の急落がケルトの虎と呼ばれた好景気の終焉を告げた。[ 88 ] [ 89 ] 数字によると、国内総生産 (GDP) は、国内で生産されたすべての財とサービスの価値を測るもので、2008 年の第 2 四半期は 2007 年の同四半期と比較して 0.8% 減少した。これは 2 四半期連続のマイナス成長であり、景気後退の定義の 1 つである。ケルトの虎は 2008 年 10 月までに終焉を迎えたと宣言された。[ 90 ]
2008年11月のHot Press誌のインタビューで、当時の首相ブライアン・コーウェンは、アイルランドの現状について厳しい評価を下し、多くの人々は依然として財政がどれほど深刻な打撃を受けているかを理解していないと述べた。[ 91 ] 2009年1月30日までに、クレジット・デフォルト・スワップ価格によると、アイルランドの政府債務はユーロ圏で最もリスクの高いものとなり、ギリシャの国債を上回った。[ 92 ] 2009年2月、コーウェン首相は、アイルランド経済は2009年に6.5%縮小する見込みだと述べた。[ 93 ]
元首相のギャレット・フィッツジェラルドは、 2009年にアイルランドの深刻な経済状況を、一連の「悲惨な」政府政策の誤りのせいだと非難した。2000年から2003年の間に、当時の財務大臣チャーリー・マクリービーは、所得税を減税しながら公共支出を48%増加させた。2つ目の問題は、政府の政策が住宅バブルの発生を「大規模に」許容、あるいは助長したことだった。[ 94 ]しかし、彼は不動産バブルを資金面で支え、過熱した経済をさらに悪化させた欧州中央銀行の低金利 の影響については何も書いていない。[ 95 ]
ノーベル賞受賞者のポール・クルーグマン[ 96 ]は悲観的な予測をしていた[ 97 ] [ 98 ]。「景気後退への対応に関して言えば、アイルランドには、世界の他の地域が回復したときに輸出主導の回復を期待する以外に、本当に選択肢がないように見える。」
国際通貨基金は2009年4月中旬、アイルランドの経済見通しを非常に悲観的に予測した。同基金は、アイルランド経済が2009年に8％、2010年に3％縮小すると予測したが 、これは楽観的な見方かもしれない。[ 99 ] [ 100 ]
2010年11月19日、アイルランド政府は国際通貨基金（IMF ）と欧州連合の専門家と数十億ドル規模の経済支援パッケージに関する協議を開始した。経済社会研究所（ESRI）は2009年4月28日に発表した報告書で、アイルランドの失業率は2010年に17％近く上昇すると予測していたが[ 101 ]、2010年の失業率は14％で横ばいとなった。2010年の失業率は14.8％で、経済崩壊を回避するため、アイルランドは国際通貨基金とユーロ圏加盟国に675億ユーロ（857億ドル）を要請した。資金を受け入れるということは、緊縮財政を受け入れることを意味した。
アイルランドの経済収縮は2015年に終わり、経済は成長に転じた。この時期以降、アイルランド経済は欧州連合の他の国々を上回るペースで成長し始めた。 [ 102 ]アイルランド経済は2022年も成長を続け、11%上昇したが、成長率は鈍化すると予測されている。[ 103 ]
ケルトの虎は経済的な影響だけでなく、アイルランドの社会情勢にも影響を与えた。経済社会研究所が2007年に実施した、経済危機以前の調査では、社会的不平等の拡大、コミュニティ生活の衰退、より利己的で物質主義的な生活様式への懸念は概ね根拠がなく、ケルトの虎の社会的影響は概ね肯定的であったことが判明した。経済ブームにより、歴史的に見て移民の数は減少し、移民の数は増加したが、当時の政府は一部の公共サービスへの継続的な負担を認め、「社会住宅、保育、新移民の統合の提供」が政治的優先事項であり続けることを認めた。[ 104 ] [ 105 ]
{{cite web}}: CS1 maint: タイトルとしてアーカイブされたコピー (リンク){{cite news}}: CS1メンテナンス: アーカイブサービスは非推奨になりました (リンク)首相バーティ・アハーンは、社会住宅の提供、育児、新移民の統合など、複雑な社会的課題を認めた。