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| 会社種別 | 公共 |
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| ＩＳＩＮ | US0846707026 |
| 業界 | コングロマリット |
| 前任者 |
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| 設立 | 1839年 |
| 創設者 | オリバー・チェイス |
| 本部 | ブラックストーンプラザ、、 私たち |
サービスエリア | 全世界 |
主要人物 | |
| 製品 | |
| 収益 |  3,645億米ドル（2023年） |
| 1,201.6億米ドル（2023年） | |
| 962.2億米ドル（2023年） | |
| 総資産 | 1兆690億米ドル（2023年） |
| 総資本 | 5,675億米ドル（2023年） |
| 所有者 | ウォーレン・バフェット：クラスA議決権株式の38.4％、同社全体の経済的利益の15.1％を保有 ビル＆メリンダ・ゲイツ財団：1.85％の利益、株式はバフェットによって寄付された |
従業員数 | 396,500（2023年） |
| 子会社 | 子会社一覧を見る |
| Webサイト | 翻訳元: |
| 脚注/参考文献 [2] [3] [4] | |
バークシャー・ハサウェイ社（/ ˈ b ɜːr k ʃ ər / ）は、ネブラスカ州オマハに本社を置くアメリカの多国籍 コングロマリット 持株会社である。1839年に繊維メーカーとして設立され、1965年に会長兼CEOのウォーレン・バフェットと副会長のチャーリー・マンガー（1924-2023）の経営の下、大手コングロマリットへと変貌した。現在はグレッグ・エイベルが同社の投資のほとんどを監督しており、バフェットの後継者に指名されている。バフェットはバークシャー・ハサウェイのクラスA議決権株式の38.4％を個人的に所有しており、同社に対する経済的利益全体の15.1％を占めている。[4]
バークシャー・ハサウェイが100％所有する主要企業には、GEICO、Gen Re、BNSF Railway、Precision Castparts Corp.、Lubrizol、Dairy Queen、Duracell、Benjamin Moore & Co.、Pilot Flying J、Clayton Homes、Fruit of the Loom、Business Wire、NetJets、Oriental Trading Company、Pampered Chef、Ben Bridge Jeweler、CTB International、Central States Indemnity、Johns Manville、Scott Fetzer Company、McLane Company、See's Candies、WPLG、Berkshire Hathaway Energy、Berkshire Hathaway Assurance、HomeServices of Americaなどがある。 2024年9月30日現在、バークシャーが保有する上場企業の主な株式には、ダヴィータの44.0% 、シリウスXMの32.5% 、オキシデンタル・ペトロリアムの27.2%、クラフト・ハインツの26.9% 、アメリカン・エキスプレスの21.5%、ムーディーズ・レーティングスの13.6% 、バンク・オブ・アメリカの9.99%、住友グループの9.5%、アライ・ファイナンシャルの9.5%、コカ・コーラ・カンパニーの9.3% 、三菱の8.9%、ビザ・インクの8.6%、ルイジアナ・パシフィックの8.6% 、丸紅の8.5%、三井の8.4%、伊藤忠の7.5% 、クローガーの6.9%、シェブロンコーポレーション、チャブリミテッドの6.7% 、BYDオートの4.9% 、ドミノピザの3.7%、シティグループの2.9%、キャピタルワンの2.4% 、チャーターコミュニケーションズの2.0%、アップル社の2.0% 、エーオンの1.9%、ヌーバンクの1.8% 、 HEICOの1.3% 、ベリサインの1.2% 、プールコーポレーションの1.1% 。[5] 保険は主要な事業分野であり、留保された保険料（フロート）は重要な資本源となっています。[6]2024年9月30日現在、同社の現金および現金同等物は3,250億ドルで、米国を拠点とする他のどの上場企業よりも多かった。[7]
同社は株主還元に重点を置いており、バフェットが経営権を握った1965年から2023年までの間、同社の株主還元は年平均成長率（CAGR）19.8％に達したのに対し、 S&P 500の年平均成長率10.2％を上回っている。[8]しかし、2023年までの10年間で、バークシャー・ハサウェイは株主に対して11.8％のCAGRを生み出したのに対し、S&P 500の年平均成長率12.0％を上回っている。[9] 1965年から2023年まで、株価がマイナスに推移したのはわずか11年間（1966年、1970年、1973年、1974年、1984年、1990年、1999年、2002年、2008年、2011年、2015年）である。[10] 2024年8月、バークシャー・ハサウェイは時価総額による公開企業リストで米国で8番目、非テクノロジー企業として初めて時価総額が1兆ドルを超えた企業となった。[11]
同社は一般的にテクノロジー業界への投資を避けており、バフェット氏は予測可能な長期的利益を生み出す常緑事業を好むと述べており[12]、理解できない企業には投資せず[13]、大きな変化を遂げる可能性のある企業には投資したくないとしている[14] 。
バークシャー・ハサウェイは、総収益による米国最大企業のフォーチュン500ランキングで5位、フォーチュン・グローバル500では9位にランクされています。[15]バークシャーはS&P500の上位10社の1つであり[16]、米国最大の雇用主のリストに載っています。同社のクラスA株は、取締役会が歴史的に株式分割に反対しているため、1株あたりの価格が世界の公開企業の中で最も高く、2024年8月には70万ドルに達します。[17]
歴史
1965年以前: 繊維メーカー
バークシャー・ハサウェイのルーツは、 1839年にオリバー・チェイスがロードアイランド州バレーフォールズに設立した繊維製造会社、バレーフォールズ・カンパニーにあります。[18]大工だったチェイスは、アメリカで最初の成功した繊維工場の創設者であるサミュエル・スレーターの下で働き始めました。 [19]チェイスは1806年に最初の繊維工場を設立しました。 [19] 1929年、バレーフォールズ・カンパニーは、1889年にマサチューセッツ州アダムズに設立されたバークシャー・コットン・マニュファクチャリング・カンパニーと合併しました。[20]合併後の会社はバークシャー・ファイン・スピニング・アソシエイツとして知られていました。[21]
1955年、バークシャー・ファイン・スピニング・アソシエイツは、マサチューセッツ州ニューベッドフォードで1888年にホレイショ・ハサウェイが捕鯨と中国貿易の利益で設立したハサウェイ・ミルズと合併した。[22]ハサウェイは最初の数十年間は成功を収めていたが、第一次世界大戦後の繊維産業の全般的な衰退で苦境に立たされた。当時、ハサウェイはシーベリー・スタントンによって経営されており、その投資努力が報われて大恐慌後に収益性が回復した。合併後、バークシャー・ハサウェイは15の工場を持ち、1万2000人以上の従業員と1億2000万ドル以上の収益を上げ、ニューベッドフォードに本社を置いていた。[22]しかし、10年後には7つの拠点が閉鎖され、大規模な一時解雇が行われた。
1965年～現在: バフェット率いるバークシャー
1962年、ウォーレン・バフェットは自身のファンドのためにバークシャー・ハサウェイの株を買い始めた。同社が繊維工場を清算するにつれ、株式公開買い付けが行われ、利益を出して株を売却できると予想していたからである。1年後、バフェットと仲間たちは同社の筆頭株主となり、最終的に49%の株式を確保した。[22] 1964年、スタントンは口頭で、バフェットの保有する同社の株式を1株当たり11.50ドルで買い戻す株式公開買い付けを行った。バフェットはこの取引に同意した。数週間後、ウォーレン・バフェットは書面で株式公開買い付けを受け取ったが、その価格はわずか11.375ドルだった。バフェットは後に、この低価格で値下げされた提案に腹を立てたと認めている。[23]バフェットはわずかに安い価格で売却する代わりに、株式をさらに購入して会社の経営権を握り、スタントンを解雇することに決め、1965年にそれを実行した。しかし、これによってバフェットのファンドは衰退する繊維事業に大きな関心を抱くことになった。
バフェットはバークシャーの中核事業である繊維事業を維持しつつ、徐々に資本を他の産業に移し、1967年3月にナショナル・インデムニティ・グループ（ナショナル・インデムニティ・カンパニー、ナショナル・ライアビリティー・アンド・ファイアー・インシュアランス・カンパニー、ナショナル・ファイアー・アンド・マリン・インシュアランス・カンパニーなどを含む）を買収した。同社の評価額は1株35ドルだったが、バフェットは同社に1株50ドル、つまり860万ドルを提示した。[24]
1963 年、フランクリン・オーティス・ブース・ジュニアが同社に 100 万ドルを投資し、1968 年にはデビッド・ゴッテスマンが同社に投資しました。この投資により、両者とも億万長者になりました。
1970年代後半、バークシャーはGEICOの株式を取得しました。GEICOは現在、バークシャーの保険事業の中核を成し、バークシャー・ハサウェイの他の投資の主要な資金源となっています。1985年に最後の繊維事業が閉鎖されました。[25]
バフェットは、バークシャー・ハサウェイの繊維会社を買収したことは、彼がこれまで犯した最大の投資ミスであり、その後45年間で約2000億ドルの複利投資収益を失ったと述べています。[23]彼は、同じ金額をバークシャー・ハサウェイ（個人による軽蔑と彼が感じたため）を介さずに保険事業に直接投資していたら、数百倍の利益が得られていただろうと見積もっています。[26]
1980年3月16日、バークシャー・ハサウェイは新規株式公開により公開会社となり、クラスA株を1株290ドルで販売した。[27]
1994年: Amazon.comへの投資機会を逃す
バフェットはジェフ・ベゾスと長い関係を築いてきた。1994年にアマゾン・ドット・コムへの投資を断ったのは、同社の将来の成長を予測できず、赤字が続いていたためだ。[28]バークシャー・ハサウェイは2019年にアマゾンの株式を購入し、現在20億ドル相当となっている。[29]
2006 年 10 月 23 日、株価は初めて 10 万ドルを超えて取引を終えました。
2010年現在: 採用と後継者計画
2008年初めまでバークシャー・ハサウェイ・エナジーのCEOを務めていたデビッド・L・ソコル[30]は、バフェットの最高幹部だった。年収2400万ドルだったソコルは、バークシャー・ハサウェイによるルーブリゾールの買収で個人的に300万ドルの利益を得ていたことが明らかになり、2011年にバークシャーを辞任した。[31]
2010年10月、バークシャー・ハサウェイはヘッジファンド、キャッスル・ポイント・キャピタルのマネージャーである39歳のトッド・コームズが投資マネージャーとして入社すると発表した。[32] [33] [34] [35]
2012年初頭、ペニンシュラ・キャピタル・アドバイザーズの創設者である50歳のテッド・ウェシュラーがバークシャー・ハサウェイに2番目の投資マネージャーとして入社した。[36] [37]
2015年の株主への手紙で、バフェットは2人の雇用を「私の最高の決断の1つ」と表現した。[38] 2016年の株主への手紙で、バフェットは2人がそれぞれバークシャーのために100億ドル以上を独立して運用していることを明らかにした。[39]
2018年1月、バークシャー・ハサウェイはアジット・ジェインとグレッグ・アベルを副会長に任命した。アベルは非保険事業担当副会長に任命され、ジェインは保険事業担当副会長となった。[40] [41]
2021年5月、バフェットはグレッグ・エイベルをバークシャー・ハサウェイのCEOの後任に任命した。[42]
企業活動
株式クラスと株式分割への嫌悪
バークシャー・ハサウェイは、短期的な投機ではなく長期的な投資家を引き付けたいという経営陣の意向により、クラスA株の株式分割を一度も行ったことがない。しかし、1996年にバークシャー・ハサウェイはクラスB株を創設し、当初は（特定の経営規則により）1株当たりの価値が元の株式（現在のクラスA）の1 ⁄ 30に近く、1株当たりの議決権は1 ⁄ 200に抑えられていたが、2010年1月の株式分割後は、クラスA株の価格の1 ⁄ 1,500 、議決権は1 ⁄ 10,000になった。クラスA株の保有者は、その株をクラスB株に転換できるが、その逆はできない。バフェットはクラスB株の創設に消極的だったが、バークシャーそっくりとして売り出されそう な投資信託の創設を阻止するために創設した。
2010年1月、 BNSF鉄道の買収の一環として、バークシャーはクラスB株を50対1の株式分割した。市場流動性が高まり、買収完了時に同社はS&P 500に組み入れられた。 [43] [44]
役員報酬
バフェットの年俸はストックオプションなしで10万ドル[4]であり、これは米国の大企業のCEOの中で最も低い給与[45]である。 [46]バフェットの給与は35年間変わっていない。[4]バフェットはまた、同社から年間約30万ドル相当のホームセキュリティサービスも受け取っている。[4]
アベル氏とジェインはそれぞれ年間2000万ドルの給与を受け取っており、バフェット氏によって年間300万ドルのボーナスが承認されている。[4]
年次書簡と株主総会
バフェット氏の株主への手紙は毎年公表されている。
「資本家のためのウッドストック」という愛称を持つバークシャーの年次株主総会は、ネブラスカ州オマハのCHIヘルスセンターオマハで開催される。出席者は通常4万人を超え、総会は6時間から8時間続き、バフェット自身、アベル、ジェインが株主からの質問に答える。[47] [48]
ユーモアと気楽さで知られるこの会合は、通常、バークシャー株主向けに作られた漫画で始まる。
- 2004年のアニメでは、アーノルド・シュワルツェネッガーが「ウォーレネーター」の役を演じ、マイクロソフト、スターバックス、ウォルマートが設立した「巨大」企業から世界を救おうとするバフェットとマンガーの企みを阻止するためにタイムトラベルする。シュワルツェネッガーは後にジムでバフェットと提案13について議論する場面も描かれている。[49]
- 2006年の漫画では、女優のジェイミー・リー・カーティスとニコレット・シェリダンがマンガーに欲情する様子が描かれていた。[50] [51]
- 2007年の漫画にはバフェットがレブロン・ジェームズとバスケットボールをするシーンがあった。[52] [53]
- 2008年の漫画では、チャーリー・マンガーがアメリカ合衆国大統領に就任し、その後、気候変動による気温上昇の影響を和らげるためにデイリークイーンでの食事を推進する様子が描かれている。[54]
- 2009年のアニメは、2007年から2008年の金融危機の直後に放映され、「ナーバス・ネリー」と名付けられた新しいマットレスを紹介した。このマットレスには、銀行に預けるよりもマットレスの中にお金を隠したい人のために、隠し場所がある。[55]
- 2016年の漫画は1983年の映画『トレジャーハント』のパロディを特徴としており、このバージョンではマンガーとジェインがGEICOのヤモリと一緒にカカオ豆の市場を操作してシーズ・キャンディーに影響を与えようと共謀している。[56]
- 2022年の漫画では、アメリカン・エキスプレスのクレジットカードを使って事業を拡大した獣医が描かれている。[57]
ガバナンス
バークシャー・ハサウェイの現在の取締役会メンバーは、ウォーレン・バフェット（会長）、グレッグ・エイベル（非保険事業担当副会長）、アジット・ジェイン（保険事業担当副会長）、クリス・デイビス、スーザン・アリス・バフェット（バフェットの娘）、ハワード・グラハム・バフェット（バフェットの息子）、ロナルド・オルソン、ケネス・シュノー、スティーブ・バーク、スーザン・デッカー、メリル・ウィトマー、シャーロット・ガイマン、エステバン・ロドリゲス・ジュニアです。
チャーリー・マンガーは1978年から2023年11月28日に亡くなるまで同社の副会長を務めた。
財務
完全所有事業
いくつかの例外を除き、バークシャー・ハサウェイは、正確な価格設定、競争上の優位性の欠如、複雑な管理、法人税の不利などの理由で、通常は不動産に投資しません。 [58]
保険・再保険事業は、国内外の約70社の保険会社を通じて行っております。
- GEICO – バークシャー・ハサウェイは1996年1月にGEICOの完全子会社となり、当時保有していなかった同社の49%の株式を23億ドルで買収した。[59 ]メリーランド州チェビー・チェイスに本社を置くGEICOは、主に米国の個人を対象に乗用車保険を提供している。GEICOは主に消費者に直接保険を販売している。[60]同社はヤモリやGEICOの原始人などの広告キャラクターで知られている。
- ジェネラル・リー– バークシャー・ハサウェイは1998年12月、コネチカット州スタンフォードに本社を置くジェネラル・リーを220億ドルで買収した。 [61] [62]バークシャー・ハサウェイは1株当たり5万8400ドル相当のクラスA株で買収費用を支払ったが、バフェットは後にジェネラル・リーの業績が好調だったにもかかわらず、支払いすぎたと語った。[63]
- ネブラスカ州オマハに本拠を置くナショナル・インデムニティ・カンパニーは、1940年にジャック・ダブニー・リングウォルトによって設立され、1967年3月にバークシャー・ハサウェイによって860万ドルで買収された。これはバフェットの支配下での同社による最初の買収であり、保険事業への参入となった。[64] 2012年に、同社は労働者災害補償保険会社ガードを2億2100万ドルで買収した。[65]
- NRG (Nederlandse Reassurantie Groep) は、2007 年 12 月にING グループからバークシャーによって買収されました。[66] [67]
- バークシャー・ハサウェイ・アシュアランス– 2007年12月、2007年から2008年の金融危機の最中に、バークシャーはニューヨーク州債をはじめとする地方債を保険でカバーする国債保険会社を設立した。[68] [69]こうした債券は、学校、病院、道路、下水道などの公共事業に資金を提供する目的で地方自治体が発行する。[70]この分野で競争できる企業はほとんどない。[67]
2017年6月、バークシャー・ハサウェイの子会社であるカリフォルニア・インシュアランスとアプライド・アンダーライターズは、カリフォルニア州の保険規制当局と和解し、アプライド・アンダーライターズ部門が同州の労働者向けに「物議を醸した」補償保険の改訂版を販売することを許可した。これらの保険は、解約に高額な罰金が課せられ、米国外で拘束力のある仲裁が必要であることを開示せず、支払うべき保険料の計算方法を不明瞭にしていた。[71] 2019年、バークシャー・ハサウェイはアプライド・アンダーライターズを創業者に9億2000万ドルで売却した。[72]
2022年10月、バークシャー・ハサウェイは保険会社アレガニー・コーポレーションを116億ドルで買収した。[73] [74] [75] [76]同社をめぐっては買収合戦が勃発するのではないかとの憶測があった。[77]あるアナリストは、同社の株価は1株当たり848.02ドルの提示価格に対して1,000ドルの価値があるかもしれないと示唆した。[78]この動きは、ウォーレン・バフェットの投資銀行家に対する「軽蔑」の例として宣伝された。[79]
バークシャーは、2014年4月までミッドアメリカン・エナジー・ホールディングスとして知られていたバークシャー・ハサウェイ・エナジー（BHE）を所有している。 [80]買収当時、バークシャーの議決権は同社株式の10%に制限されていたが、この制限は1935年の公益事業持株会社法が2005年に廃止されたことで終了した。バークシャー・ハサウェイ・エナジーの主要子会社は英国で事業を展開するノーザン・パワーグリッドである。 [81]
2005年にBHEはパシフィックコープを現金51億ドルで買収し、パシフィックコープの負債と優先株43億ドルを引き継いだ。[82]
2008年9月、BHEはBYD Autoの株式10%（9.89%）を1株当たり8香港ドルで約2億3000万米ドルで取得した。[83]一部の株式は2023年と2024年に売却されたが、これはバフェットが米中貿易戦争を動機としていたためである。[84] [85] [86]
2005年、バークシャー・ハサウェイは、世界最大のレクリエーション用車両販売業者であるフォレスト・リバーをピート・リーグルから8億ドルで買収した。[87]
2002年4月、バークシャーはフルーツ・オブ・ザ・ルームを現金8億3500万ドルで買収した。 2006年8月にはラッセル・コーポレーションを6億ドルで買収した。[88]
バークシャーは、ガラニマルズとフェヒハイマー・ブラザーズも所有している。フェヒハイマー・ブラザーズは、フライング・クロスとバートクスを所有している。フライング・クロスは公安の制服を製造しており、バートクスは民間の戦術衣料品会社である。バークシャーの靴事業には、 HHブラウン・シュー・グループ、アクメ・ブーツ、ブルックス・スポーツ、ジャスティン・ブランズなどがある。ジャスティン・ブランズは、チペワ・ブーツ、ジャスティン・ブーツ、ジャスティン・オリジナル・ワークブーツ、ノコナ・ブーツ、トニー・ラマ・ブーツを所有している。[89]
2000年6月、同社は現金6億ドルでAcme Brickの親会社を買収した。 [90] [91]テキサス州フォートワースに本社を置くAcmeは、粘土レンガ（Acme Brick）、コンクリートブロック（Featherlite）、カット石灰岩（Texas Quarries）を製造・販売している。
2000年12月、バークシャーはニュージャージー州モンベールに本社を置くベンジャミン・ムーア社を買収した。ムーア社は建築用塗料を調合、製造、販売しており、主に米国とカナダで販売されている。バフェットは大手小売チェーンを通じて製品を販売しないことに同意した。[92]
2001年2月、バークシャー社は1858年に設立され、住宅や商業ビル向けのグラスファイバーウール断熱材、パイプ、ダクト、機器断熱材を製造するジョンズ・マンビル社を買収した。 [93]
2001年7月、バークシャーはミズーリ州チェスターフィールドに本社を置くMiTekの株式90%を取得しました。MiTekは、建築部品業界のトラス製造部門向けに、エンジニアリングコネクタ製品、エンジニアリングソフトウェアとサービス、製造機械を製造しています。[94]
2002年、バークシャー社はジョージア州ダルトンに本拠を置くショー・インダストリーズの87%を買収した。ショーは売上高と生産量の両方で世界最大のカーペット製造会社であり、約30のブランド名と商標名、および特定のプライベートラベルの下で、住宅用および商業用の3,000種類以上のタフテッドカーペットと織りカーペット、ラミネートフローリングを設計、製造している。[95]
2003年8月、バークシャー・ハサウェイはテネシー州ノックスビル近郊に本社を置く垂直統合型プレハブ住宅会社クレイトン・ホームズを17億ドルで買収した。[96] [97]
2008年5月、Mitekは石材用アンカーおよび補強システムの製造業者であるHohmann & Barnardを買収しました。[98] 2008年10月、MitekはカナダのトロントにあるBlok-Lokを買収しました。2010年4月23日、Mitekはデイトン・スーペリアからDur-O-Walの資産を買収しました。[99]
1996年、バークシャー・ハサウェイは、1951年にアルバート・リー・ウエルチによって設立され、ニューヨーク州フラッシングのラガーディア空港に本社を置くパイロット訓練会社、フライトセーフティ・インターナショナル（FSI）を買収した。[100] [101] [102]同社は、軍事、政府、企業、地域または幹線飛行の分野で航空機オペレーターにハイテクパイロット訓練を提供している。フライトセーフティは、1,800人のインストラクターを擁し、135種類の航空機向けに4,000以上の個別コースを提供し、320台以上のフライトシミュレーターを使用して、167か国の顧客にサービスを提供する、最大のプロの航空訓練サービスプロバイダーである。
1998年、バークシャー・ハサウェイは、旧エグゼクティブ・ジェット・アビエーションであるネットジェッツを7億2500万ドルの現金で買収した。[103] [104]ネットジェッツは、一般航空機の部分所有プログラムを提供する世界最大の企業である。1986年、ネットジェッツは航空機の部分所有という概念を生み出し、1種類の航空機で米国にネットジェッツ・プログラムを導入した。2019年、ネットジェッツ・プログラムは10種類以上の航空機を運航し、機数は750機を超えた。[105]
1983年、バークシャー社はネブラスカ・ファニチャー・マート社を6000万ドルで買収した。[106] [107] 2000年、ネブラスカ・ファニチャー・マート社はホームメーカーズ・ファニチャー社を買収した。[108]
1999年にバークシャーはジョーダンズ・ファニチャーを推定2億ドルから3億ドルで買収した。[109]
バークシャー社はRCウィリー・ホーム・ファーニシングス社とスター・ファニチャー・カンパニー社 も買収した。
CORTビジネスサービスコーポレーションは、2000年にバークシャーの80.1%所有子会社に買収され、家具レンタル業界の「レント・トゥ・レント」セグメントでレンタル家具、アクセサリー、関連サービスを提供する米国最大の企業となった。[110]
2000年5月、バークシャー・ハサウェイは、1912年に設立され、主に米国西部に店舗を構える宝石店チェーンのベン・ブリッジ・ジュエラーを買収した。 [111] 1915年にカンザスシティに拠点を置く宝石店チェーンの ヘルツバーグ・ダイヤモンドは、ニューヨーク市の路上でバフェットとバーネット・ヘルツバーグが偶然出会ったことをきっかけに、1995年にバークシャー・ハサウェイに買収された。[112]
2002年、バークシャー社は米国最大のキッチンツール直販会社であるザ・パンパード・シェフ社を買収した。製品はザ・パンパード・シェフ社が研究、設計、テストし、サードパーティのサプライヤーが製造している。イリノイ州アディソンの本社から、ザ・パンパード・シェフ社は65,000人以上の独立販売員のネットワークを活用し、主に米国で、自宅でのパーティーデモンストレーションを通じて製品を販売している。[113]
バークシャーは1972年にシーズ・キャンディーズを2500万ドルで買収した。[114]同社はカリフォルニア州の2つの大きな厨房で箱入りチョコレートやその他の菓子製品を生産している。シーズの収益は季節性が高く、年間総収益の約50％が11月と12月に稼がれている。[115] 2019年までに、2500万ドルの投資はバークシャーに20億ドル以上、つまり8000％の利益をもたらした。[114]
ミネソタ州エディナに本拠を置くデイリークイーンは、デイリークイーン、オレンジジュリアス、カーメルコーンという名前で約6,000店舗のフランチャイズを展開しています。これらの店舗では、さまざまな乳製品のデザート、飲料、調理済み食品、ブレンドフルーツドリンク、ポップコーン、その他のスナック食品を提供しています。
2012年、バークシャー社はノベルティ商品、小型玩具、パーティー用品のダイレクトマーケティング会社であるオリエンタルトレーディングカンパニーを約5億ドルで買収した。 [116] [117] [118]
2017年、バークシャーはトラックストップチェーンのパイロット・フライングJの38.6%を28億ドルで買収し、続いて2023年に同社の41.4%を82億ドルで追加買収し、2024年には残りの20%を30億ドルで買収する予定である。同社はバークシャー・ハサウェイ・エナジーの幹部2人を同社のCEOとCFOに任命し、ジミー・ハスラムを会長に留任させた。[119] [120] [121] [122]
2006年にバークシャー・ハサウェイは米国のプレスリリース配信会社ビジネスワイヤを買収した。 [123]
1977年、バークシャー社はバッファロー・イブニング・ニュースを買収し、1914年に廃刊になっていた同紙の日曜版の発行を再開した。朝刊のバッファロー・クーリエ・エクスプレスが1982年に廃刊になった後、バッファロー・イブニング・ニュースはバッファロー・ニュースに改名し、朝刊と夕刊の発行を始めた。現在は朝刊のみ発行している。[124]バークシャー社は2011年12月にオマハ・ワールド・ヘラルドを買収してBHメディア・グループを設立した。 [125]これにはネブラスカ州とアイオワ州南西部の6つの日刊紙といくつかの週刊紙が含まれる。[126] 2012年6月、バークシャー社はリッチモンド・タイムズ・ディスパッチやウィンストン・セーラム・ジャーナルを含む63の新聞をメディア・ジェネラル社から現金1億4,200万ドルで買収した。[127] 2012年、バークシャー・ハサウェイはテキサス州の日刊紙ブライアン・カレッジ・ステーション・イーグルとウェーコ・トリビューン・ヘラルドを買収した。[128] 2013年には、同社はタルサ・ワールド、ノースカロライナ州グリーンズボロに本拠を置くニュース＆レコード、バージニア州のロアノーク・タイムズ、プレス・オブ・アトランティック・シティを買収した。[129] 2014年、グラハム・ホールディングス・カンパニーは、現金と株式の取引でマイアミのテレビ局であるABC系列のWPLGをBHメディアに売却した。 [130] [131] 2018年6月27日、リー・エンタープライズとバークシャー・ハサウェイは、リー・エンタープライズがバークシャー・ハサウェイの新聞とデジタル事業を管理できるように5年契約を締結した。[132] 2020年、リー・エンタープライズはBHメディア・グループの出版物とバッファロー・ニュースを1億4000万ドルの現金で買収し、WPLGを保持した。[133] [134]
2013年3月、バークシャー・ハサウェイは住宅用不動産仲介事業をバークシャー・ハサウェイ・エナジーの一部門であるホームサービス・オブ・アメリカとしてブランド変更した。これは1999年のミッドアメリカの買収の一環として買収された。[135]仲介サービスに加えて、住宅ローンの組成、所有権保険および決済サービス、住宅保証、財産保険および損害保険、その他の関連サービスも提供している。同社は、2017年9月に買収したロング・アンド・フォスターを含むいくつかの住宅用不動産仲介業者を買収している。[136]
2017年6月、バークシャー・ハサウェイはホーム・キャピタル・グループの株式38.4%を4億ドルで取得し、トロントを拠点とする苦境に立たされた住宅ローン会社に救いの手を差し伸べた。この株式は2018年に売却された。[137] [138]
また、2017年6月、バークシャー・ハサウェイはストア・キャピタルに3億7,700万ドルを投資したが、同社は2022年にプライベートエクイティファームに売却された。[139] [140]スコッツデールを拠点とするストア・キャピタルは不動産投資信託で、48州で1,750以上の不動産を所有していた。[141]
2003年、バークシャー・ハサウェイは、プレハブ住宅、モジュラー住宅、ストレージトレーラー、シャーシ、複合輸送用ピギーバックトレーラー、国内コンテナのメーカーであるクレイトン・ホームズを買収した。 [140] [142] [143] [144]
2002 年、バークシャー社は、ジョージア州ノークロスに本社を置き、ラーソン・ジュールの名称で事業を展開するアルベッカ社を買収しました。アルベッカ社は、木材や金属のモールディング、マットボード、フォームボード、ガラス、機器、その他のフレーミング用品を含むカスタム フレーミング製品の設計、製造、販売を行っています。
2002年、バークシャー社はCTBインターナショナルも買収した。[145]インディアナ州ミルフォードに本社を置くCTBは、穀物産業や家禽、豚、卵の生産に使用されるシステムの設計、製造、販売を行っている。製品は米国とヨーロッパで生産され、主に独立したディーラーや販売業者の世界的なネットワークを通じて販売されており、売上のピークは第2四半期と第3四半期に発生する。[146]
2003年5月、バークシャーはウォルマートからマクレーン・カンパニーを買収した。[147]同社はその後、プロフェッショナル・データソリューションズとサラド・セールスを買収した。マクレーンは、ディスカウント小売店、コンビニエンスストア、クイックサービスレストラン、ドラッグストア、映画館複合施設などの顧客を対象に、全50州およびブラジル国際的に卸売流通および物流サービスを提供している。[148]
1986年、住宅、産業、公共機関向けに多数の製品を製造・販売する32のブランドからなる多角経営グループであるスコット・フェッツァー・カンパニーを買収した。これには、2021年に売却されたカービー・カンパニー、ウェイン・ウォーター・システムズ、キャンベル・ハウスフェルドの製品が含まれていた。[149]キャンベル・ハウスフェルドは、2015年に同じくバークシャーの子会社であるマーモンに移管された。スコット・フェッツァーは、ギンスーナイフやワールドブック百科事典も製造している。
2007年3月、バークシャー・ハサウェイはTTI社を買収した。テキサス州フォートワースに本社を置くTTI社は、受動部品、相互接続部品、電気機械部品の最大の専門販売会社である。TTI社の幅広い製品ラインには、抵抗器、コンデンサ、コネクタ、ポテンショメータ、トリマー、磁気および回路保護部品、電線およびケーブル、識別製品、アプリケーションツール、電気機械装置などがある。[150]
2008年、バークシャー・ハサウェイは、鉄道タンク車、ショッピングカート、配管パイプ、金属ファスナー、配線、住宅建設に使用される水処理製品を製造する会社を所有・運営する、プリツカー家が50年以上所有する複合企業であるマーモン・グループの60%の株式を買収した。バークシャーは2013年にマーモンの残りの株式を買収した。[151]
2010年2月、バークシャー社はBNSF鉄道の未保有部分を株式と現金で総額260億ドルで買収した。[152]これはバークシャー社史上最大の買収となった。[153]
2011年、バークシャー・ハサウェイは現金90億ドルでルーブリゾールを買収した。 [154]
2011年3月25日、バークシャー・ハサウェイは非直接子会社BerkshireInsurance.comを通じてインドの保険業界に初めて進出した。[155] [156]
2020年9月、バークシャー・ハサウェイの最大手企業の一つであるBNSF鉄道は、初の女性CEOとしてキャサリン・ファーマーを採用した。[157]
2014年10月2日、当時国内最大の独立系自動車ディーラーであったヴァン・トゥイル・グループの買収により、自動車ディーラー子会社のバークシャー・ハサウェイ・オートモーティブが設立された。同社は81のディーラーを所有し、売上高は80億ドルで、国内第5位の自動車ディーラーである。[158] [159]
2016年1月、バークシャー・ハサウェイはプレシジョン・キャストパーツ社を321億ドルで買収した。 [ 160] 2020年、バフェット氏は同社に高額を支払いすぎたと述べ、同社の価値を約100億ドル減額した。[161]
2016年2月、バークシャー・ハサウェイはプロクター・アンド・ギャンブルから、以前バークシャー・ハサウェイが所有していたP&Gの株式47億ドルでデュラセルを買収した。 [162] [163]
株式の購入と売却
2008年初頭、バークシャーはコノコフィリップスの株式を8500万株まで急増させた。[164]バフェットはインタビューの1つで、大不況中に原油価格が暴落したため、これを「大きな間違い」と後に述べた。バークシャーは保有株の大半を売却したが、2012年まで47万2000株を保有していた。その年、コノコフィリップスは子会社のフィリップス66をスピンオフさせ、バークシャーはそのうち2700万株を保有していた。バークシャーは後にフィリップス66に14億ドル相当の株式を売却し、フィリップス・スペシャルティ・プロダクツと交換した。[165]バフェットはフィリップス66の安定した配当と自社株買いプログラムにより、バークシャーが投資した最高の企業の1つであると頻繁に言及していた。しかし、バークシャーは2020年に保有株をすべて売却した。[166] [167]
2019年9月から2020年8月の間に、バークシャーは傘下のナショナル・インデムニティを通じて、日本の総合商社5社（伊藤忠、三菱、三井、住友、丸紅）の発行済み株式の5％以上をそれぞれ取得した。これらの株式の価値は、2020年8月時点で総額60億ドルを超えている。2023年4月までに、バークシャーはこれらの各社への株式保有を7.4％に増やした。[168]彼は時間をかけて株式保有を増やし続けた。[169]
2018年2月にIBM株の大部分を売却した後、[170] 2018年5月4日にバフェットはバークシャーがIBMの株式を完全に売却したと発表した。[171]
2008年9月、2007年から2008年の金融危機のピーク時に、バークシャー・ハサウェイは、資本市場が逼迫したときに資金源を提供するために、ゴールドマン・サックスの優先株に50億ドルを投資した。優先株の年利は10%で、バークシャー・ハサウェイは年間5億ドルの利息収入を得た。バークシャー・ハサウェイはまた、1株当たり115ドルの行使価格で4,350万株を購入するワラントを取得し、これは5年間の期限でいつでも行使可能であった。[172] [173]ゴールドマンは優先株を買い戻す権利を保持し、2011年3月にこの権利を行使してバークシャー・ハサウェイに55億ドルを支払った（優先株は10%のプレミアムでのみ買い戻すことができた）。優先株の利益は18億ドルと推定され[174]、ワラントの行使により20億ドル以上の利益が得られた。[175]バフェットは、 2007年から2008年の金融危機の際にゴールドマン・サックスのCEOであるロイド・ブランクファイン氏の決断と同社の評判を改善するための努力を擁護した。[176] [177] [178]
2011年8月26日、バークシャー・ハサウェイはバンク・オブ・アメリカの優先株を50億ドル分購入した。[179]この投資の年間利息コストは6%で、バークシャーは年間3億ドルの利息を得た。優先株への投資と並行して、バークシャーは1株当たり7.14ドルで普通株7億株を購入できるワラントを取得し、これを行使した。[180] 2017年までに、このポジションは優先株から得た年間利息を除いて約120億ドルの利益を生み出した。[181]
2008年10月、バークシャーはマース社によるリグレー社の買収を可能にするための資金調達パッケージの一環として、リグレー社に65億ドルを投資した。バークシャーは2016年に残りの債券と優先株をマース社に売却した。[182]
2013年、バークシャー・ハインツと3Gキャピタルは負債を含めて280億ドルでHJハインツ・カンパニーを買収した。 [183] 2015年、ハインツはクラフト・フーズと合併してクラフト・ハインツとなった。[184] 2019年、バフェットは取引で支払いすぎたと述べた。[185]
2013年、バークシャー・ハサウェイはガネットの株式174万株を保有していたが、2013年第2四半期にその株式を売却した。 [186]また、同社は新聞社リー・エンタープライズの破産申請後に同社の負債の一部を購入し、同社の一部を所有している。[187]
2016年、バークシャーは米国の大手航空会社に大規模な株式投資を行い、投資家を驚かせた。バフェットは以前、航空会社を「投資家にとっての死の罠」と表現していた。バフェットは1989年にUSエアウェイズに投資し、利益を出して売却したものの、バークシャーは多額の損失を被るところだった。[188] 2017年、バークシャーはユナイテッド航空とデルタ航空の最大株主、サウスウエスト航空とアメリカン航空のトップ3株主となった。バフェット自身は、これを個々の企業の選択ではなく「業界への呼びかけ」と表現している。アメリカン航空のCEOダグ・パーカーは、航空業界は十分に統合され、供給を合理化しているため、歴史的に全体としては赤字だった業界で長期的な収益性を達成できると主張し、テッド・ウェシュラーを説得したと言われている。[189] 2020年4月、バークシャーは、 COVID-19パンデミックが商業航空輸送に与えた影響により、USエアウェイズの株式をすべて売却した。[190]
バフェットは1989年にウェルズ・ファーゴへの投資を開始したが、2022年第1四半期までにバークシャー・ハサウェイは同社への全株式を売却した。[191] [192]
2022年5月、バークシャー・ハサウェイはパラマウント・グローバルの株式を26億ドルで取得した。[193]しかし、2024年5月4日の年次総会で、バフェットはパラマウントの株式をすべて売却し、大きな損失を出したと述べ、投資を決断したことを自ら責めた。[194]
2020年第2四半期に、バークシャー・ハサウェイは鉱業会社バリック・ゴールドの株式2,000万株以上を追加保有し、その株式は2021年に売却された。[195] 2020年第3四半期には、同社はドミニオン・エナジーの天然ガス輸送・貯蔵事業を買収することに合意した。[196]
2022年第1四半期に、バークシャーはHP Inc.の株式1億2,100万株を42億ドル以上で取得し、その株式は2023年と2024年に売却された。[197]
2022年第3四半期に、バークシャー・ハサウェイは半導体製造会社TSMCの株式6000万株を購入し、41億ドルの株式を取得した。この株式は、地政学的緊張もあって、2022年後半と2023年に売却された。[198] [199] [200]
2024年5月、バークシャー・ハサウェイは、2023年後半から取得していた保険会社チャブ・リミテッドの株式6.4％（67億ドル相当）を取得したと発表した。[201]
Apple Inc.への投資
2016年5月、バークシャー・ハサウェイはアップル社の株式980万株（アップルの0.2％）を保有し、その価値は10億ドルであると公表した。2016年6月末までに、この保有株は1,520万株（アップルの0.3％）に増加した。その後、バークシャーは9月から12月にかけてアップル株の購入を再開した。2016年12月31日までに、バークシャーは5,740万株（アップルの1.1％）の保有株を積み上げ、推定平均取得価格は1株当たり110ドル（2020年の4対1の株式分割前）であった。積極的な株式購入は継続され、2017年3月31日までに、バークシャーは1億2,900万株（アップルの2.5％）の保有株を積み上げた。2017年の年次報告書で、バークシャー・ハサウェイは2017年12月31日までの総保有株数が1億6,600万株（アップルの3.3％）であると公表した。バークシャーは2018年初頭にさらに7500万株を購入した。[202] [203]
2022年12月31日現在、[アップデート]バークシャー・ハサウェイはアップルの2023年2月14日の13G提出時点で9億1560万株を保有し、アップルの5.8％を保有していた。[204] [199]
2024年8月、バークシャー・ハサウェイはアップル株を50％近く減らし、第2四半期に755億ドル相当の株式を売却した。この動きにより、バークシャーの現金準備金は過去最高の2,769億ドルに増加した。この削減にもかかわらず、アップルはバークシャーの主要保有株の一つであり、2024年6月末時点で残りの株式は842億ドルの価値がある。[205]
メディアの報道では、バフェットは、アップルは競争上の優位性をもたらすエコシステムとブランド忠誠度を確立しており、消費者はiPhoneに関しては価格にあまり敏感ではないようだと述べている。バフェットはハイテク株を避けていることで有名だが、アップルは消費者向け製品企業であり、自分は消費者向け製品ビジネスを理解していると述べている。[206]
バークシャーは2006年に英国の食料品小売業者テスコに最初の投資を行い、2012年にこの株式を同社の5％以上に増やし、総額23億ドルを投資しました。 [207]バフェットは2013年に「当時の経営陣に少し不満」を抱き、この株式の約30％を売却し、4,300万ドルの利益を上げました。[208]テスコの問題が2014年まで悪化したため、バークシャーは残りの株式をすべて売却し、バフェットは株主に対して株式売却の遅れは高くついたと述べました。バークシャーはテスコへの投資で税引き後4億4,400万ドルの損失を計上しました。[208]
受賞と表彰
2007年、同社はバロンズ誌のアメリカの資産運用者を対象とした調査で、世界で最も尊敬される企業に選ばれた。[209] 2014年[210]と2015年[211]の同じ調査ではアップル社に次いで2位にランクされ、 2016年にはジョンソン・エンド・ジョンソン社に次いで2位となった。 [212]
参照
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外部リンク
ウィキメディア・コモンズには、バークシャー・ハサウェイに関連するメディアがあります。
- 公式サイト
- バークシャー・ハサウェイ社（クラスA）のビジネスデータ:
- ブルームバーグ
- グーグル
- ロイター
- SEC提出書類
- ヤフー！
- バークシャー・ハサウェイ社（クラスB）のビジネスデータ:
- ブルームバーグ
- グーグル
- ロイター
- SEC提出書類
- ヤフー！