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| サハラ ラスベガス | |
|---|---|
 2019年に導入されたロゴ | |
.jpg/500px-Sahara_Hotel_Casino_Las_Vegas_(entrance).jpg) 2006年のサハラ | |
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| 位置 | ウィンチェスター、ネバダ州、米国 |
| 住所 | 2535 サウスラスベガスブールバード |
| オープン日 | 1952年10月7日 |
| 部屋数 | 1,616 |
| 総ゲームスペース | 50,662平方フィート（4,706.7 m 2） |
| 常設ショー | マジックマイクライブ MJライブ |
| 代表的なアトラクション | ファウンドリー |
| 注目のレストラン | バザールミート ゼファーズカフェ |
| カジノタイプ | 陸上型 |
| 所有者 | メルエログループ |
| 建築家 | マックス・マルツマン(1952) マーティン・スターン・ジュニア(1959–1967) |
| 以前の名前 | オリジナルサハラ（1952–2011） SLSラスベガス（2014–19） |
| 改装された | 1954、1959–60、1961–63、1968、1988、1996–97、1999–2000、2013–14、2018–21 |
| 座標 | 北緯36°08′32″ 西経115°09′23″ / 北緯36.14222° 西経115.15639° / 36.14222; -115.15639 |
| Webサイト | 当サイトについて |
サハラ ラスベガスは、ネバダ州ウィンチェスターのラスベガスストリップにあるホテル兼カジノです。メルエロ グループが所有、運営しています。ホテルには 1,616 室の客室があり[1]、カジノの面積は 50,662 平方フィート (4,706.7 m 2 )です[2] 。サハラは、ラスベガス ストリップの北端、サハラ アベニューの角に位置しています。ラスベガス モノレールの最北端の駅があります。
リゾートは当初、1952年から2011年までサハラという名前で運営されていました。元々、ミルトン・プレルは1947年にこの場所にクラブ・ビンゴ・カジノをオープンしました。1951年、彼は以前のビジネスパートナーを集め、クラブ・ビンゴが部分的に占めていた土地にサハラの建設を開始しました。デル・E・ウェッブ建設会社が建設したサハラは、1952年10月7日にラスベガス・ストリップで6番目のリゾートとしてオープンしました。アフリカをテーマにしたリゾートでした。マーティン・スターン・ジュニアは、 1960年にオープンした14階建てのタワーなど、サハラに増築したホテルをいくつか設計しました。サハラは1961年にデル・ウェッブに売却され、スターンが設計した24階建てのホテルタワーが1963年にオープンしました。
1960 年代に近隣にいくつかの大型リゾートがオープンすると、サハラは衰退し始めました。ポール ローデンは 1982 年にサハラを購入し、1988 年に 3 つ目のホテル タワーが追加されました。ローデンは 1995 年にサハラをビル ベネットに売却し、ベネットはモロッコをテーマにした 1 億ドルのリゾートの改修を開始しました。ベネットの改修では、レストランやスピード ザ ライドと呼ばれるジェット コースターを含むNASCARをテーマにしたアトラクションも追加されました。
サム・ナザリアンのSBEエンターテインメントグループは、ストックブリッジ不動産グループとともに、2007年にサハラを買収した。サハラは、採算が取れなくなったため、2011年5月16日に閉鎖された。2013年、ナザリアンはリゾートの全面改装を開始し、 2014年8月23日にSBEのSLSホテルチェーンの一部としてSLSラスベガスとして再オープンした。SLSラスベガスはシックでモダンなデザインが特徴で、南カリフォルニアの住民をターゲットにしていた。
SLSは開業後に財政難に陥り、ナザリアン氏は2015年に株式をストックブリッジに売却した。翌年、ホテルタワーの1つがWラスベガスに改名され、スターウッドがWホテルチェーンの一部として運営した。SLSは2018年にメルエロ・グループに売却され、リゾートがスターウッドとの関係を終了した後、Wラスベガスは再びSLSの一部となった。SLSはメルエロによる継続的な改修の一環として、2019年8月29日にサハラ・ラスベガスに改名された。
歴史
サハラが建設される前、その場所にはクラブ・ビンゴという名のカジノが営業していた。[3] 1942年頃、[4]メルビン・D・クローズ (1900–1974) [5] が、後にラスベガス・ストリップの北端となる場所に19エーカーの土地を購入した。[4]クラブ・ビンゴのオーナー、ミルトン・プレルは、以前モンタナ州ビュートに30クラブをオープンしていた。その後、プレルとその家族は1945年にラスベガスに移り、小さなホテルを開こうとした。以前のカジノクラブがいかに成功したかを思い出したプレルは、ラスベガスに同様のクラブ・ビンゴをオープンし、その後、本格的なホテルカジノを建設した。[6]プレルは、以前30クラブで働いていたフランク・シーボと共にクラブ・ビンゴをオープンした。シーボはクラブ・ビンゴのカジノを管理した。[7] [8] [9]
クラブビンゴは1947年7月24日、19エーカーの敷地のうち4エーカーにオープンし、[4] [9]すぐに成功を収めた。[6]クラブビンゴには300席のビンゴパーラーと、食事とエンターテイメントを提供するボナンザルームがあった。[10] [9]エンターテイナーには歌手のドロシー・ダンドリッジやコメディアンのスタン・アーウィンがいた。[9]アーウィンは最終的にクラブビンゴのエンターテイメントディレクターになった。[11] [12]クラブビンゴの建物は、上部の電光ビンゴボードサインを除いて、基本的なものと考えられていた。[13]
プレルは、クラブビンゴの敷地に小さなホテルとアドビの建物の村を追加することを一時的に検討したが、高級ホテルという彼の最終的なビジョンに合わないため、このアイデアは却下された。[6] 1951年初頭、プレルは数人の元ビジネスパートナーを集め、後にサハラとなるホテルカジノプロジェクトの作業を開始した。[6] 1951年7月、クローズは残りの土地をクラブビンゴの所有者に22万5000ドルで売却したと発表した。同時に、その土地に建設される200室のホテルプロジェクトの計画も発表された。[4]この場所は市境のすぐ外側に位置していたため、プレルとビジネスパートナーのアル・ウィンターはスロットマシンと不動産に対する税金を支払わずにすむため、新しいリゾートには最適と考えられた。[13]当時、このプロジェクトの費用は200万ドルと予想されていた。[4]
クラブビンゴの共同所有者であるウィンターは、新しいサハラプロジェクトのパートナーとしてサム・ボイドを採用した。ボイドは以前、オレゴン州でウィンターのビンゴゲームを運営していた。ボイドはサハラに投資し、所有者兼パートナーとなった。 [14] [15] [16]不動産開発業者のデル・ウェッブと彼の最高幹部であるLCジェイコブソンは建設のための資金調達を手伝い、[13] [17]これはデル・E・ウェッブ建設会社によって処理された。[18]ジェイコブソンもこのプロジェクトのパートナーで、20パーセントの権益を保有していた。[13]サハラは当初1952年夏にオープンする予定だったが、建設の遅れによりオープン日は延期された。[9]
幼少期
500万ドルをかけて建てられたホテル・サハラは、アフリカのサハラをテーマとして1952年10月7日にオープンした。[18] [19] [20]グランドオープンにはレイ・ボルジャーやガス・グリーンバウムらが出席した。[19]ラスベガス・ストリップにオープンした6番目のリゾートとなった。[19] [21]建築家は マックス・マルツマン、インテリアデザイナーはラグナル・クヴァーレだった。[18] [19]サハラはモダンでシンプルなデザインを採用した。[18]北アフリカの砂漠のテーマは、サハラの建築では最小限にしか表現されていなかった。外部では、テーマを表現したものは偽のラクダとアラブの人々だけだった。内部にはアラブの衛兵の像があった。[13] [22]
サハラは20エーカー（8.1ヘクタール）の敷地にあり、[18] 500人の従業員を擁し、[19] 240室のホテルルームを備えていた。[18]ホテルは2階建てのモーテルウィングで構成され、プールを囲む四角形を形成していた。各部屋にはパティオまたはバルコニーがあった。 [13]その他のアメニティには、カジノ、85フィートのバー、2つのレストランがあった。メインのダイニングの選択肢であるコンゴルームと、手描きの壁画が特徴のコーヒーショップのキャラバン。[18]リゾートのこれらのエリアとカスバーシアターには、アフリカのイメージが描かれていた。[13]クラブビンゴと同様に、シヴォはサハラのカジノを管理していた。[7]シヴォの妻シャーリーは、後にホテルの改装中に内装の装飾を手伝った。[8]アーウィンはエンターテイメントディレクターの地位も保持し、サハラでの有名人のパフォーマンスの手配を担当した。[11]
サハラにはラスベガス初のオリンピックサイズのプールがあり、ミード湖で水上飛行機レースを開催した初のホテルとなった。[23]サハラカップ水上飛行機レースは1956年に初めて開催され、[24]数年間続いた。[25] [26] [27] 1958年、ホテルはオフサイトのゴルフコースで行われるサハラプロアマゴルフトーナメントのスポンサーとなった。これは後にサハラインビテーショナルとして知られるようになった。 [28] [29]ホテルは1959年に水上飛行機レースのスポンサーを終了し、単一の組織がスポンサーするには規模が大きすぎるイベントになったと述べた。[30]
拡張
リゾートにもっと部屋が必要だと気づいたプレルは、1954年にデル・ウェッブを雇って追加のユニットを建てさせた。[31] [32] [33]このプロジェクトは5ヶ月かけて建設され、1955年に完成した。当初はサハラ・オアシス・モーテルとして知られていた増築部分には192室があった。7つの相互接続された建物で構成され、そのうちの1つはエアコン付きの通路でメインリゾートとつながっていた。[33]増築部分はマーティン・スターン・ジュニアによって2階建てのモーテル棟として設計され、四角形の建物のすぐ南に「E」のような形で建てられた。増築部分はスターンにとってラスベガスでの最初のプロジェクトとなった。[13]
1959年、ホテル サハラで350万ドルの建設と改装プロジェクトが始まり、14階建てのホテル タワーの建設も始まりました。タワーはスターンが設計し、建設はデル E. ウェッブ建設会社が担当しました。[34]ホテルのプールの南東に建てられました。[13]タワーの建設は1959年11月に8階まで達し、[35]プロジェクトは1960年初頭に完了しました。タワー以外にも、リゾートの北側には300人収容可能なコーヒー ショップと700人収容可能なコンベンション ホールが新しく設けられました。[36] 14階建てのサハラ タワー (後のチュニス タワー) は1960年6月にオープンし、204室が追加されて合計604室になりました。[37] [32] [3]塔の上には点滅する電気時計が設置されていた。[38]時計には時間と温度が表示され、上には「S」の文字が書かれていた。[13] [39]また、 YESCOが設計し、リゾートの前に設置された高さ127フィートの道路標識も追加された。 [9] [13]
1961年7月までに、ホテル サハラの250万ドルの改修計画がありました。また、スターンが設計した450万ドルの24階建てのホテル タワーも計画されていました。このプロジェクトには、ラスベガス ストリップ沿いの駐車場も含まれていました。[40] デル E. ウェッブ コーポレーションは、 1961年後半に、法人所有者であるサハラ ネバダ コーポレーションの株式を取得することで、サハラの買収を完了しました。[37] [41]当時の州法では、ギャンブル ライセンスでは、会社のすべての株主がネバダ ギャンブル管理委員会の義務付けられた調査を受けなければなりませんでした。大企業には多くの株主がいるため、このため、そのような企業はネバダ州でカジノを運営することができませんでした。デル ウェッブは、地主として運営することでこの問題を回避する計画を考案しました。つまり、株主は調査を受ける必要がありません。 [13] [42]ジェイコブソン、プレル、ウィンターはコンソリデーテッド・カジノ・コーポレーションを所有し、プレルとウィンターはそれぞれサハラ・ネバダ・コーポレーションの取締役会長と社長としても留任した。[17]レストランとラウンジ施設の拡張は1961年後半に開始され、[43]カスバー・シアターの拡張は1962年初頭に完了した。[44]
1962年2月9日、サハラタワーの隣に600万ドルかけて24階建てのサハラ・スカイスクレイパー・ホテルタワーの起工式が行われた。[ 37 ] [45]デル・ウェッブが建設した新しいタワーは、高さ260フィートになる予定だった。400室が追加され、合計1,000室になる予定だった。[44] [45]オリジナルのオリンピックプールを含む3つのプールは、建設と改装を経て1962年4月にオープンした。[46]その年の後半にはキノ施設がオープンし、サハラはストリップ地区でキノを提供する2番目のホテルとなった。[47]ハウス・オブ・ローズ・ステーキハウスは1962年8月にオープンした。 [48] [49]ここは、ラット・パックを含むサハラで公演する有名人の間で人気のたまり場となった。このレストランは、イギリスの実際の貴族院をモデルにしている。 [50] [51]
1962年10月までに、新しいタワーの建設は17階まで達した。[52]翌月にはドン・ザ・ビーチコマーレストランがオープンした。[ 53 ]当時、プレルと他のサハラの幹部は、隣接するサンフランシスコ・アベニューをサハラ・アベニューに改名しようとした。通りの向かい側にあった旧エル・ランチョ・ベガスの所有者ベルドン・ケイトルマンは、この道路は自分の所有するホテル・カジノの建物にちなんで改名されるべきだと主張して、この提案に反対した。[54]反対にもかかわらず、通りはサハラにちなんで改名された。[55]
1963年初頭、1200万ドルの拡張工事の一環として、3階建ての新しい建物にいくつかの新しい施設がオープンしました。これらの施設には、キャラバンルームコーヒーショップと1000席のコンベンションホールが含まれていました。ドン・ザ・ビーチコマーと貴族院も3階建ての増築部分に含まれていました。[37] [42]カジノの顧客を新しい施設の建設から守るために、仮の壁が設置されました。[56]
24階建てのホテル増築部分は、後にアレクサンドリアタワーとして知られるようになり、[42] [3] 1963年5月にオープンし、ネバダ州知事グラント・ソーヤーが開館式に出席した。[31] [57]時計と「S」の看板は、元のタワーから新しいタワーに移された。[13] [39] 1963年、カジノは客を誘致するために、選ばれた参加者がプレキシガラスのブースに入り、10万ドルの紙幣を浴びせる「お金のシャワー」を導入した。参加者は1分間でブースの開口部からできるだけ多くのお金を押し出すことができ、その人が飛び出したお金を持ち帰ることができる。[28] [58]
1964年8月、サハラはビートルズにラスベガスでの公演とリゾートでの滞在のために25,000ドルを支払ったが、ビートルズの公演は近くのラスベガスコンベンションセンターで行われた。サハラの600席のショールームではビートルズのコンサートの観客数を処理できなかったためである。[42] [59] [60]サハラは後にビートルズがリゾートを訪れた際の写真を展示した。[61] 1964年10月、米国大統領リンドン・B・ジョンソンがこのホテルに滞在した。[28] [62]
1967年、サハラに300万ドルかけて2階建てのコンベンション施設を増築する計画があった。[63] 1968年7月、サハラ宇宙センターとして知られる施設のホテルが完成に近づいた。[64]施設は1968年9月にオープンし、[65]米国副大統領候補のスピロ・アグニューの演説が行われた。[66] [67]サハラ宇宙センターの面積は4万平方フィート（3,700 m2 ）で、[68]最大5,000人を収容できる座席があった。[69]
事件
1964年8月、サハラの屋上で火災が発生し、100万ドル近い損害が出た。作業員が屋上でスプリンクラーシステムを設置していたが、火災はくすぶっていた雑巾が原因とみられた。消防士は数千ガロンの水で消火したが、水はメインカジノエリアの天井を浸水させ、メインショールームも浸水した。[70]ラスベガスのラルフ・ラム保安官は、エル・ランチョ・ベガスを破壊した火災よりも経済的に壊滅的であると考え、「おそらくラスベガスで起きたホテル火災の中で最大規模」だと述べた。ギャンブラーの中には、ギャンブルをやめてカジノから避難することをためらう者もいた。[71]
火災後すぐに約100人の作業員が修復作業を開始し、影響を受けた施設のほとんどは翌日に再開した。再開に際し、サハラの看板には「街で一番ホットなカジノを訪れよう」と宣伝された。カジノの運営は、火災で被害を受けなかったメインカジノに隣接する最近完成したカジノ増築部分に移された。完全な修復作業には30日かかると予想された。[70]
1967年5月、サハラホテルの12階の部屋に手製の爆弾を仕掛けた3人の男が逮捕された。これは恐喝未遂事件の一環であった。爆弾を解除するための情報提供に7万5000ドルを要求するメモが残されていた。メモには、デル・ウェッブが所有する他の2つのホテルにも爆弾が仕掛けられていると警告されていた。3つの州にある7つのホテルが避難させられたが、他の爆弾は見つからなかった。[72] [73] [74] [75]
1968 年 7 月、カジノ ビルの屋上で火災が発生し、数百人が避難を余儀なくされました。作業員が屋上の空調設備の修理をしていたところ、溶接機から発生した火花が火災の原因とみられました。この火災により、メイン カジノ エリア、ホテルの役員室、コーヒー ショップ、ラウンジ、ショールームに推定 100 万ドルの損害が発生しました。火災は、メイン カジノの北側に位置し、数か月前から営業していた新しいカジノ施設に被害を与える前に鎮火されました。ホテル部分も火災の影響を受けず、宿泊客は避難しませんでした。影響を受けた施設のほとんどは、火災の翌日にはすぐに修復され、再開される予定でした。[76]
1981年7月、ホテルの3階の部屋で火災が発生し、煙が上階に流れ込み、200人以上の宿泊客が避難を余儀なくされた。火災の原因は疑わしいものと考えられた。[77]
衰退とその後
1966年にシーザーズパレス、1969年にインターナショナルホテル、1973年にMGMグランドなど、近隣にいくつかの大型リゾートがオープンした後、サハラの収益は減少しました。 [13]サハラのハイローラーの多くは、代わりにシーザーズパレスに行くようになりました。[42]ネバダ大学ラスベガス校（UNLV）の歴史学教授であるユージン・モーリングは、サハラは「第二次世界大戦後、ラスベガスを主要なリゾート都市として確立するのに役立ちました。しかし、ラスベガスへの貢献は年月とともに変化しました。1970年代初頭までに、サハラは老朽化し始めました。1つの問題は、時代に追いつくための資金がなかったことです。」と述べています。 [42]ウェッブは1974年に亡くなり、リゾートは彼の名を冠した会社を通じて新しい経営に委ねられました。[13]
1975年、元の施設に代わる新しい、より大きなキノ施設がオープンしました。[47]翌年、デル・ウェッブは、過去6年間のコスト上昇のため、サハラ・インビテーショナル・ゴルフトーナメントのスポンサーをキャンセルしました。[78] 1970年代後半、サハラはギャンブラーによる詐欺に巻き込まれたいくつかのカジノの1つでした。その結果、サハラはネバダ・ゲーミング・コントロール委員会から、リゾートがカジノの手順に違反したとして37,500ドルの罰金に直面しました。[79] [80]
改修工事は1977年までに完了した。[81] 1978年末、デル・ウェッブはスターンを建築家として5000万ドルの拡張プロジェクトを開始した。このプロジェクトには、625室の27階建てのホテルタワーの増築も含まれていた。当時、サハラには953室あった。拡張によりカジノもほぼ倍増し、18,000平方フィート（1,700 m 2）が追加される。拡張は1981年に完了する予定だった。 [82]駐車スペースの増設もプロジェクトの一部であった。[82] 1978年、デル・ウェッブはリゾートの真東、パラダイスロードとサハラアベニューの南東角に25エーカーの土地を購入し、顧客用の裏側駐車場に改造した。パラダイスロードには歩道橋も建設され、サハラに直接アクセスできるようにした。[13]この駐車場は1920年代にラスベガス初の空港であるアンダーソンフィールドがあった場所だった。 [83]
1980年、デル・ウェッブはリゾートの前に新しい看板を設置した。この看板はYESCO社が製作したもので、高さは約223フィートで、自立式看板としては世界一の高さだった。[13] [84] [85]また、リゾートの南側、パラダイスロードの近くに新しい入口が追加され、マッカラン国際空港からの主要出口道路となった。新しいタワーの基礎工事は完了していたが、 1980年代初頭の不況でデル・ウェッブとサハラが苦戦したため、財政問題で1980年に建設が中止された。[13] [86]
ローデンの所有権
1981年、デル・ウェッブは負債を減らすためにサハラを売却しなければならないと発表した。ハシエンダ・ホテル・カジノを所有していたポール・W・ローデンは、932室のサハラを5000万ドルで購入した。[23] [87]この購入により、ローデンはラスベガス・ストリップの最南端と最北端のカジノ・リゾートを所有することになった。[23]当時、サハラには26,000平方フィート (2,400 m 2 ) のカジノがあり、[86] 2,500人の従業員がおり、そのうち5人は1952年の開業以来そこで働いていた。 [23]売却の一環として、デル・ウェッブは「ハウス・オブ・ローズ」レストランの名前を保持した。[88]ローデンは1982年8月にリゾートの購入を完了し、[89] [90]翌年、デル・ウェッブから裏の駐車場を取得した。[91]
ローデンが経営を引き継ぐ直前、サハラのブラックジャックディーラーと7人のカードプレーヤーがカジノでの不正行為に関与したとして起訴された。[92]さらに、事業縮小のため、テーブルゲームディーラー50人と監督者6人が解雇された。[93]テーブルディーラーは以前、チームスターズ組合に代表されることに投票していたが、デル・ウェッブは契約について話し合うことを拒否した。ローデンが所有権を引き継ぐと、ディーラーは長年の従業員の解雇に抗議して彼に対してストライキを行うことを検討した。彼らはまた、チームスターズとローデンの間で契約交渉が行われることを望んでいた。[94] [95]ディーラーはストライキを行うために3分の2の支持を得ることができなかった。[96]
就任して間もなく、ローデンは新生クリスチャンで、講演者、歌手、教師を含む新生クリスチャンの大会をホテルで開催する手配をした。[97]ローデンはサハラのさまざまな改善も計画しており、ボクシングの試合の開催も含まれていた。長年上演されていたプロダクションショー「ボトムズ・アップ」は廃止される予定だった。ローデンはサハラのスタッフが多すぎると考え、リゾートのコスト効率を高めるつもりだった。また、一部の従業員の振る舞いも気に入らなかった。「誰もプレイしていないときにディーラーがテーブルに寄りかかっているのを見るのは嫌だ。規律を守らなくてもいいが、彼らはまっすぐに立つだろう。ピットボスは仕事中にコーヒーを飲むことはないだろう。これは厳格だが公平なアプローチだ。」[88]
ローデンは、リゾートはもはやハイローラーを引き付けることができないと考え、代わりにミドルローラーに焦点を当てました。彼はまた、中規模のコンベンションやより多くのビジネスミーティングを引き付けるためにサハラ宇宙センターを拡張しました。ローデンはカジノを34,000平方フィート（3,200平方メートル）に拡張し、広々とした外観のために柱を取り除きました。彼はまた、ホテルのロビーを南の入り口に移動させ、ホテルのゲストがカジノを通り抜けずに済むようにしました。この設計は、以前にシーザーズパレスなどの競合他社で実装されていました。[13]利息費用のため、サハラはローデンの所有の最初の4年間は利益を上げることができませんでしたが、[98]改装の結果、1986年には客室稼働率が上昇しました。[13]
1987年1月、ローデンはマスターリミテッドパートナーシップであるサハラカジノパートナーズの設立を発表しました。サハラカジノパートナーズの株式の一部は、負債の返済と3つ目のホテルタワーの建設再開のために新規株式公開を通じて売却される予定でした。 [13] [99] [100]その年の後半、サハラカジノパートナーズは、ニューヨーク証券取引所で取引される最初のカジノベースのリミテッドパートナーシップとなりました。[101] [102]このパートナーシップは5100万ドルを調達し、[103]負債は1987年後半に返済されました。[98]
提案されたホテル増築により、サハラの客室数は1,500室となり、ラスベガスの他の主要リゾートと競争できるようになる。[98]新しいスポーツブックは1988年初頭にオープンし、[104]最終的にタンジールタワーとして知られるホテル増築はその年の9月に完成した。[13] [105] 1989年、ローデンは600室の追加客室の計画を発表し、翌年には3,000万ドルの費用がかかると予想された。[105]新しい客室はタンジールタワーに併設された追加タワーに収容された。これにより、サハラの客室数は2,100室になった。[13]
1989年のミラージュ、 1993年の新MGMグランドなど、ラスベガスストリップに新しくて大きなリゾートがオープンするにつれ、サハラの人気は下がり続けた。[106] [107]ローデンは最終的にサハラを売却することを決定し、後に「ミラージュを見て『どうやって対抗するのか』と考えるだけでよかった。唯一の方法は（部屋の）価格だが、それだけでは長くは続かない。非常に高価なことをしなければならなかっただろうが、そうしないことを選んだ」と述べている。[108]サハラはラスベガスストリップの北端という立地も打撃となり、新しいリゾートがさらに南にオープンした。[13] [108] [109]
ベネットの所有権
サハラ砂漠のラクダの看板とドーム型の入り口
1995年6月、ローデンのサハラゲーミングコーポレーションは、ゲーミングエグゼクティブのビル・ベネットがサハラを購入することに同意したと発表した。[107]ベネットはその年の後半に1億9,300万ドルで購入を完了した。[110]ベネットは彼の会社であるゴードンゲーミングコーポレーションを通じてサハラを所有していた。[111] 1996年に近くにストラトスフィアリゾートがオープンしたことで、ラスベガスストリップ北部とサハラに収益が戻った。[108]
ベネットはジョエル・バーグマンを雇ってサハラを再設計した。[13] 6500万ドルの改修工事は1996年3月に始まり、中級ギャンブラーの誘致を狙った。[110]元々のアフリカのテーマはデル・ウェッブがオーナーになって以来ほとんど捨て去られていたが、ベネットはそれを復活させた。彼の全面的な改装ではリゾート全体にモロッコのテーマを取り入れた。目立つテーマはラスベガスストリップの他の新しいリゾートと一致するものだった。[13]
改修工事には、カジノスペースの拡張と新しいスポーツブックの設置が含まれる。また、新しいビュッフェに加え、2つの新しいレストランも追加される。改修工事の資金は、すべてベネットと彼の会社が負担した。[110]改修工事は、アン・マーグレット、ジョージ・バーンズ、トニー・ベネットなど、さまざまな有名人が宿泊していた元のプールサイドモーテルの取り壊しから始まった。[13] [110]改修工事は1997年1月に完了する予定で、その時点で改装の第2段階が開始される予定だった。第2段階では、1,300室を追加し、合計3,000室以上になる予定だった。[110]ホテルタワーを増築する計画は、後にラスベガスの他の新しいホテルの増築の成果を評価するために保留になった。[109]結局、新しいタワーの建設は開始されなかった。[13]
改修工事の一環として、リゾートのメインエントランスは、敷地の北側からラスベガスストリップの新しい南西エントランスに移設されました。カジノは敷地の南東エリアに拡張され、95,000平方フィート (8,800 m 2 ) に増加し、ゲームがホテルと新しく移設されたプールエリアに近づきました。リゾート全体にシャンデリアが設置されました。460万ドルをかけて、高さ140フィート、直径200フィートの広大なモロッコ風ドームからなる車寄せが追加されました。ホテルの円形のエントランスは噴水とヤシの木で囲まれていました。2,000台収容可能な7階建ての駐車場も追加され、[106] 1954年に増築されたモーテルの代わりになりました。サハラの古いモーテルの建物が取り壊されたため、部屋数は2,100室から約1,800室に減少しました。[13]ラスベガスストリップ沿いに2頭のラクダのネオンサインが新しく設置された。[112] [113]パラダイスロードの裏口にも小さなラクダのネオンサインが設置された。[113]
1997年1月、リゾートは新しいサハラ・ビュッフェをオープンした。このビュッフェは、サハラ通りと近くのストラトスフィア・タワーが見える2階に移転されていた。新しいビュッフェは進行中の改修工事の一環であり、[114]以前はサハラ宇宙センターとして使用されていた場所を占めていた。[13] 1,154席を備えたこのビュッフェは、エクスカリバー・ホテル・アンド・カジノのビュッフェに次いでラスベガスで2番目に大きいビュッフェであった。[114] 1997年10月10日、サハラは1,500万ドルを投じたレースカー・シミュレーター・アトラクション、スピードワールドをオープンした。[115] [116]この施設は35,000平方フィート（3,300 m 2）の広さがあり、24台の車が展示され、各車にテレビ画面が組み込まれていた。[13] [109]ベネットは自動車レースが好きで、[117]以前はラスベガス・モーター・スピードウェイの資金調達に協力していた。[118] [119]
リゾートの改修プロジェクトには最終的に1億ドルの費用がかかった。プロジェクトの一部には、改修が完了に近づいた1997年12月にオープンした新しいサハラステーキハウスが含まれていた。[120] [121]リゾートの裏にある駐車場に新しいサハラコンベンションセンターを建設する計画は1998年7月に承認された。しかし、この計画は同年後半に保留になった。なぜなら、この土地にラスベガスモノレールの開業に向けて駐車場を建設するという予備的なアイデアもあったためである。[122]
1998年10月、高さ100フィートのジェットコースターをサハラ内に建設する計画が承認されました。翌年、設計計画が変更され、ジェットコースターは屋外に設置され、高さは244フィートになりました。このコースターは、リゾートに追加される予定のNASCARレストランの一部でした。 [111]元のコンゴショールームは、NASCARカフェのためのスペースを確保するために1999年に取り壊されました。ショールームは2階に移転されました。[123] NASCARカフェは、ラスベガスブルバードとサハラアベニューの角に建設された新しい75,000平方フィート（7,000 m 2 ）の建物内にあります。レストランとジェットコースターは、ベネットの1億ドルの改修プロジェクトの一部でした。[118]
NASCARカフェは2000年3月2日にオープンした。グランドオープンには20人のNASCARレーサーが出席した。[119]スピード・ザ・ライドとして知られるNASCARジェットコースターは1ヵ月後にオープンした。[13] [124] 600万ドルのジェットコースターには79フィートのループと224フィートのタワーピークが含まれていた。[125] [126]時速70マイルのこのジェットコースターはラスベガスで最速のジェットコースターだった。プレミア・ライズが設計・建設した。[126]サハラ・スピードワールドはラスベガス・サイバー・スピードウェイに改名され、[126] [127]新しいNASCARをテーマにしたアトラクションの一部として含まれており、[119]サハラとは別の会社が所有していた。[124]サハラはリース契約を通じて年間200万ドルと総収入の50%を受け取った。[128] 2000年にはNASCARアトラクションとともにビデオゲームアーケードも追加され、[80]その年の後半にはサハラシアターが追加されました。[123] [129]当時、ベネットはまだ利用されていない裏の駐車場にコンベンションセンターを追加することを検討していました。[124]
サハラはベネットの経営下で中流階級の顧客を引きつけ始め、[80]より新しいリゾートに対抗するためにドルスペシャルを提供した。[59] UNLVのモーリング教授は、モロッコとレースカーのテーマは不自然な組み合わせだと考えた。[13]彼は、ベネットの「アラブ人とNASCAR」を組み合わせるというアイデアは結局うまくいかなかった必死の策であり、サハラは1990年代以降、主に低額の客を引き付けたと述べた。[42]
2002年10月にはリゾート50周年を記念してささやかな祝賀会が開催された。[80] [130] [131]その時までには、コンゴルームシアターの収容人数は1,000人から850人に削減され、ショーでのディナーの提供は中止された。[131]当時ベネットは病気を患っており、従業員は彼がリゾートを細かく管理し、スタッフに悪影響を及ぼしていると述べた。[132] 2002年、サハラには3人のゼネラルマネージャーが交代した。[108] [132]ベネットは2002年12月に死去。 [133] [134]彼の死後、サハラを売却する予定はなかった。[135]ベネットの妻リンは、リゾートの最高経営責任者を務めた弟のアル・フンメルと共に、その時点から日常業務を監督した。[136]ステーキハウスは2003年4月30日に貴族院の名前で再オープンした。[50] [51]
2003年6月、ゴードン・ゲーミングはNASCARカフェとオーナーのダイアー・ベンチャーズの立ち退きを求めた。この立ち退きは、メンテナンスに関する賃貸契約違反の疑いに対するものだった。[128] [137]ダイアー・ベンチャーズの弁護士であるエフラム・ローゼンフェルドは、「我々はベネットと非常に良好な関係を築いていた。現在の経営陣は非常に敵対的になっている。彼らはただ金を横領できるかどうかを見極めたいだけだ」と述べた。ローゼンフェルドは、リゾート側が収益の分配を避けるため、NASCARアトラクションを独自に運営したいと考えていると考えた。[128]ゴードン・ゲーミングは、カフェは総売上を最大化する方法で運営されていないと述べた。[137]その月の後半、2社は問題を解決し、ダイアーはアトラクションを改良することに同意した。[138]ゴードン・ゲーミングは後に2005年にアトラクションを購入した。売却にはスピード・ザ・ライド、レースカーシミュレーター、NASCARストアが含まれていた。カフェはダイアーの所有のままとなった。[139]
ラスベガスモノレールの開通により、サハラへの訪問者が増加した。[140] 2006年2月までに、ハメルはリゾートの購入申し込みを何百件も断り、購入希望者とタイミングが合わないと述べていた。[141] 6月までに、サハラの敷地は売りに出されていたと報じられた。[142]リン・ベネットは2006年12月に64歳で亡くなった。[136] [143]
SBEとストックブリッジ
2007年3月、サム・ナザリアンのSBEエンターテインメントグループは、ストックブリッジ不動産グループと共同で、ベネット家からサハラを3億3,180万ドルで購入することに合意した。[144] [145] [146] [ 147]購入にはサハラとその17.45エーカーが含まれるが、裏の駐車場は含まれない。[148]ストックブリッジが過半数の所有者となる。ナザリアンは、ラスベガスコンベンションセンター、計画中のエシュロンプレイスリゾート、いくつかの新しい高層マンションに近いことから、サハラを理想的だと考えた。 [149] [150]
SBEとストックブリッジは2007年8月1日に買収を完了した。[151]新しい所有者の下で、サハラのカジノ部分はナベガンテグループによって運営された。[148] [152] SBEとストックブリッジは独自のゲームライセンスも申請した。[153]ナベガンテは1年間のリース契約を結び、SBEとストックブリッジがライセンスを取得するまでの間のみカジノを運営することになっていたが、[152]ナベガンテは最終的にリゾートが閉鎖されるまでの4年間運営した。[154] SBEはホテルとレストランを管理した。[155]
ナザリアンはサハラを改装し、再設計する計画を持っていた。[148]所有権を取得してから数か月で、両社はホテルロビーの新しいカーペット、座席、壁紙を含む様々なアップグレードに200万ドルを費やした。ホテル従業員は新しい制服を受け取り、景観も改善された。アジア人顧客を引き付けるためにミニバカラが追加され、より多くの地元住民をホテルに誘致するためにカジノスペシャルが追加された。変更後に収益は改善し、リゾートの完全な改装の計画があった。両社は、名前を変更する可能性はあったものの、歴史的なホテルの大部分をそのまま維持するつもりであり、取り壊すつもりはなかった。[ 156]クラーク郡委員会は2008年2月に改装計画を承認した。計画には、元のチュニスタワーの取り壊し、2つの新しい高層タワーの改装、高さ520フィートの新しいタワーの追加が含まれていた。計画は2011年に完成する予定だったが[147] [157] 、大不況のため建設は開始されず[147]、サハラ砂漠とラスベガス・ストリップ北部に悪影響を及ぼした。[158] [154] [159]
2008年、サハラはカジノスペースの一部を「ローカルズ・レーン」に指定し、地元住民にアピールする取り組みの一環として、このエリアのスロットマシンの配当が高く、地元住民向けに別のスロットクラブ交換センターも設置された。さらに、スロットクラブはこうした顧客にホテルの部屋、レストラン、ショーの割引を提供した。[160] 2009年、雇用機会均等委員会は、エジプト系であるために繰り返し嫌がらせを受けたと主張するサハラの従業員を代表して訴訟を起こした。[161]その後、ゴードン・ゲーミング、SBE、ストックブリッジは、訴訟の和解金として合計10万ドルを支払うことに同意した。[162] [163] 2009年12月、サハラはホリデーシーズンの需要低迷のため、ビュッフェとホテルタワー2棟を閉鎖した。タンジールタワーは営業を継続した。[147] [164] [165] 2010年にナザリアンはサハラの債務再編のために貸し手と交渉し、最終的に主要貸し手であるロイヤル・バンク・オブ・スコットランド・グループと債務猶予協定を締結した。[155] [166]
閉鎖
2011年3月11日、サハラは2ヶ月後に閉鎖されると発表された。[167] [168] [169] [170]当時、サハラには1,720室のホテル客室と85,000平方フィート（7,900平方メートル）のカジノスペースがあり、 [ 155]ラスベガスストリップで唯一の1ドルブラックジャックを提供していた。[154]当時、リゾートにはハウスオブローズステーキハウスとNASCARカフェの2つの主要なレストランがあった。サハラには閉鎖の影響を受ける1,050人の従業員がいた。SBEは、MGMリゾーツの施設でサハラの従業員に新しい仕事を見つけるのを支援するつもりだった。予定された閉鎖日以降に予約をしているホテルの顧客も、MGMリゾーツの施設に移される予定だった。[155]
閉店発表の際、SBEのCEOであるナザリアンは「私たちはパートナーと協力して、この施設の完全な改修や再配置など、さまざまな選択肢を検討しています。現時点で最終決定は下されていませんが、老朽化したサハラの継続的運営はもはや経済的に実行可能ではありませんでした」と述べた。[155]かつてサハラでパフォーマーだった ジェリー・ルイスは「ラスベガスのほとんどの人が街のトレードマークの一つだと思っていたものが失われつつあります」と述べた。[61]ローデンは閉店を悲しく思っていないと述べた。「私は進歩が好きです。変化も好きです。過去を振り返るのは楽しいですが、これはサハラが前進するチャンスかもしれません」。[171]
スピード・ザ・ライドは2011年5月1日に閉店した。 [172]その後売却され撤去された。[173] [174] [175]スポーツブックとサハラシアターは2011年5月後半に閉店した。 [176]リゾートのホテルとカジノは2011年5月16日午後2時に閉店し、サハラの58年間の営業に終止符を打った。[177] [178] [179] [59] [180]ナショナル・コンテント・リクイデーターズは2011年6月にサハラで2か月間の清算セールを開始し、初日には60万点以上の商品が販売された。[181] NASCARカフェのコンテンツは当初セールから除外されていたが、[182]その後レストランの2,000点のアイテムのオークションが開催された。[183] リゾートアイテムの販売は2011年9月に終了し、期間中に何千人もの人々を魅了しました。これはラスベガス史上最大の清算セールでした。売れなかったアイテムは寄付されました。[184]裏口のラクダの看板は市のネオン博物館に寄贈されました。[185] [186]
SLS ラスベガス
2011年9月、SBEとストックブリッジがリゾートの住宅ローン債務の購入を発表し、サハラの再開発計画が加速した。[166] ゲンスラーが建築設計事務所として雇われ、ペンタ・ビルディング・グループがゼネコンを務めることになった。[166] [187] フィリップ・スタルクがインテリアデザインを担当することになった。[188]スタルクはナザリアンの長年のパートナーであり、サハラの設計計画は2007年に遡る。[189]
2011年後半、クラーク郡委員会はリゾートの改修計画を承認した。[190]サハラはSLSラスベガスに改名され、SBEの米国で拡大中のSLSブランドのホテルチェーンの一部となる。[191]「SLS」という名前は、スタイル、ラグジュアリー、サービスの略である。[192]ナザリアンは、サハラを他の施設と調和する豪華なブティックホテルに改造する計画を立てていた。[193]ラスベガスの場所には、SBEと提携しているレストランやナイトライフブランドが含まれ、[191] [194]ビバリーヒルズの体験を提供する。[195]改修の結果、客室数は1,720室から1,622室に削減される。[196]計画には、スピード・ザ・ライドの取り壊しも含まれている。[190]他のカジノがそのようなスペースを第三者の運営者にリースするのとは異なり、SLSラスベガスはすべてのアメニティを管理する。[197]
ナザリアンはSLSラスベガスを2014年第2四半期にオープンさせたいと考えており、サハラを新しいリゾートに変えるには投資家や貸し手から4億1500万ドルを調達する必要があった。このプロジェクトには総額7億4400万ドルかかると予想されており、SBEとストックブリッジが3億2900万ドルを拠出する。プロジェクトの資金調達計画には、EB-5プログラムを通じて投資家も含まれる予定である。[196] [187] ムーディーズとスタンダード＆プアーズは、その立地条件からプロジェクトはリスクが高いと考え、オーナーの将来の負債返済能力に疑問を呈した。[198]
2012年4月、このプロジェクトはJPモルガン・チェースを通じて3億ドルの資金を確保した。ナザリアン氏は、サハラ・ホテル・タワーは改修工事のため「骨組みだけ残して解体する」と述べた。[191] SBEは古いホテルを解体するのではなく、新しいホテルに再開発することで知られていた。[192]ナザリアン氏は、「他の誰もがやっているように古いラスベガスのランドマークを爆破するのではなく、骨組みを再利用して新しいものを建てるつもりです。ただし、規模を小さくしてより個人的なものにしているので、経験はより手入れが行き届いています。大きいほど良いというわけではありません。」と述べた。[199]ホテルの建物を維持することで、SLSは低い宿泊料金を提供することができる。[195]
SLSラスベガスプロジェクトの起工式は、EB-5プログラムがサハラの改修に必要な残りの4億1500万ドルを提供した後、2013年2月13日に行われました。[200] [201] [202]米国上院多数党院内総務のハリー・リード上院議員は、SLSへのアジア人投資家のためにEB-5プロセスを迅速化するために権限を使用したことで後に批判を受けました。リードは、そうしなければプロジェクトは資金を失い、将来の雇用を失う可能性があったと述べて、自分の行動を擁護しました。[203] [204] [205] [206] EB-5の資金は800人の中国人投資家から提供されました。[207] 2013年3月から3か月間の解体工事が行われ、内部の大部分が取り壊されました。[192] [208]ラスベガスストリップにあるサハラのラクダの看板が解体され、[112]続いてモロッコ風のドームも撤去された。[192]
2014年初頭、SLSラスベガスは同年8月29日のレイバーデーの週末にオープンすると発表された。[209] 2014年6月、SLSはヒルトンのキュリオブランドの一部となり、顧客は特定のホテルでポイントを利用したり獲得したりできるようになると発表された。[210] SLSはプリファード ホテルズ & リゾーツのゲスト ロイヤルティ プログラムの一部でもあり、顧客基盤の拡大につながる可能性があった。[211] SBEにも独自のロイヤルティ プログラムがあり、データベースには500万人以上の顧客が登録されている。[212]顧客の平均年齢は38歳である。[189]顧客の多くは南カリフォルニアに住んでいた。[213]
工事は予定より早く進み、新たな開業日は2014年8月23日となった。[214] [215]開業を宣伝するために520万ドルのマーケティングキャンペーンが開始された。このキャンペーンでは、1960年代に撮影された写真とSLSの現在の画像を通じて、オリジナルのサハラを称えた。歴史的な写真はSLS内にも展示された。[212]リゾート全体のカーペットには、ディーン・マーティンなど、長年にわたりサハラで公演した有名人の写真が描かれている。[216]約50個のS字型サハラドアハンドルがSLSのシャンデリアに改造された。[189]
ストックブリッジは、予定されていた開業日の2日前に州からカジノ運営の認可を受けた。ストックブリッジは、SBゲーミングという子会社を通じてカジノを運営する。ネバダ州ゲーミング委員会は、ライセンス調査が終了するまでナザリアンとSBEにカジノ運営への関与を禁じた。このプロセスには最大5か月かかると予想されていた。[217] [218]ナザリアンとSBEは、SLSのその他のエリアをすべて管理する。ストックブリッジはリゾートの90パーセントを所有し、SBEは残りを所有した。[207]
オープニング
SLSラスベガスは、2014年8月22日の夜、深夜の一般公開に先立ちVIPパーティーを開催した。[219] VIPパーティーには3,600人のゲストが集まり、[194]様々な有名人が含まれていた。深夜のオープンには何千人もの地元住民が集まり、[220] [221]イギー・アゼリア、リタ・オラ、レニー・クラヴィッツのパフォーマンスで祝われた。祝賀会では花火も打ち上げられた。[219] [222] [221]これは、 2010年のコスモポリタン以来、ラスベガスストリップにオープンした最初の新しいリゾートであった。 [223] SLSは、約100人の元サハラ従業員を含む3,400人を雇用した。[224]
SLSラスベガスはSBEの旗艦ホテルで、客室数は1,620室と同社のホテル施設の中で最多であった。[225] SLSはシックでモダンなデザインが特徴であった。[226]ターゲット層は南カリフォルニアの住民と[209]若者であった。 [213]リゾートはロサンゼルスで人気のアメニティブランドの提供に重点を置いており、ナザリアンはロサンゼルスでナイトクラブなどいくつかのビジネスを所有していた。SLSはまた、売上の35～40％を地元住民から引き付けようとしたが、地元住民は通常ラスベガスストリップには足を運ばない層であった。[226]レストランやナイトクラブは地元民を引き付けるために低価格に設定され、[227]リゾートの入り口は地元民が簡単に飲食店にアクセスできる場所に設置された。[228] SLSはまた、ギャンブルやレストランのプロモーションを通じて地元住民にアピールしようとした。[197]リゾートはまた、ラスベガスコンベンションセンターに近いことを利用して、コンベンションのゲストにモノレールの割引を提供しました。[211]
SLS カジノフロア
以前のサハラリゾートは、建物の外殻を除いてほとんど残っていませんでした。[212]サハラホテルタワーは、贅沢な旅行者、若者、観光客向けにそれぞれラックスタワー、ストーリータワー、ワールドタワーに改名されました。[211]クラヴィッツはSLSに4つのスイートを設計し、[211] [194]以前のアレクサンドリアタワーは全室スイートの建物に改装されました。[197]ワールドタワーは1,100室で最大のタワーでした。ストーリータワーの客室は、灰色の壁とコンクリート打ち放しの天井という基本的なデザインでした。[229] [230] [231]ナザリアンの計画により、リゾートはより広々とし、ホテルタワーや45,000平方フィート（4,200 m 2）の会議センターへのアクセスが容易になりました。[197]サハラのコンゴルームはコンゴボールルームに改名されました。[226]かつてのNASCARカフェの一部は、ギャンブル、ナイトクラブ、バザールミートステーキハウスのためのスペースに変わりました。[197] [219]ラスベガスストリップ沿いには、スピード・ザ・ライドの跡地に、ビアガーデンとして屋内外のパティオエリアが追加されました。[ 197]
ナザリアンは、カジノフロアを、高い天井とむき出しのダクトを備えた、ナイトクラブに似た暗い外観に再設計した。[229]カジノの一部には、色が変わる床タイルが備わっていた。[232]カジノの広さは56,000平方フィート (5,200 m 2 ) で、790台のスロットマシンと74台のテーブルゲームがあった。[233] [234]このカジノは、ラスベガスストリップの他のカジノに比べて小規模だった。サハラカジノとは対照的に、SLSのスロットマシンの数は、より多くのテーブルゲームを可能にするために減らされた。更新されたSLSのフロアプランでは、ナイトクラブの1つとレストランのラウンジエリアでのテーブルゲームを含む、施設全体でゲームが行われた。[235]カジノには、ウィリアムヒルが運営するスポーツブックもあった。[194] [236]
開業前、観察者たちはSLSがカジノ部分に十分重点を置いていないことを懸念していた。コスモポリタンも近代的なリゾートで、ギャンブルに重点を置いたものではないが、2010年の開業以来赤字が続いていた。しかし、ギャンブルはもはやラスベガスのほとんどのカジノリゾートの主な収入源ではなかった。[237] [235]開業が近づくにつれ、アナリストたちはSLSがコスモポリタンよりも良い業績を上げるだろうと考えた。[211]
SLSは9軒のレストランでオープンし、その多くはロサンゼルスで人気を博した。[211] [238] [239] ホセ・アンドレスはリゾート内に2軒のレストランを経営しており、[234]その中にはバザール・ミート[219] [240] も含まれている。アンドレスは6年間SBEのパートナーを務めていた。[219]リゾートにはまた、ウマミ・バーガー[234] [241] SLSビュッフェ、グリドル・カフェ[234]、クレオとして知られる地中海料理レストランもあった。[219] [242]
SLSには、フォックステール、ライフ、セイヤーズクラブの3つのナイトクラブがありました。[243] [ 244]フォックステールの内部スペースは8,000平方フィート（740 m 2 ）でした。また、フォックステールプールクラブとして知られる43,000平方フィート（4,000 m 2）の屋外エリアがあり、年間の特定の時期に営業しています。[245]フォックステールプールクラブのパーティーでは、リゾートの駐車場の壁に3D画像が投影されました。[232]ライフは20,000平方フィート（1,900 m 2）の広さで、以前はサハラシアターが占めていたスペースを占めていました。ライフの収容人数は1,800人で、[246] 3つのバー、70のVIPテーブル、DJミュージック、フォックステールのものよりも小さい屋上プールがありました。[220] [247]セイヤーズクラブは2011年にハリウッドで始まり、SLSラスベガスは2番目の場所となりました。クラブの面積は4,700平方フィート（440平方メートル）で、168人を収容できます。ライブ音楽会場としても機能しました。[244] [246] [248] [249]
衣料品小売業者のフレッド・シーガルは、SLS全体で7店舗を運営しており、それぞれが異なる商品を販売し、合計10,000平方フィート（930平方メートル）を占めていました。フレッド・シーガルはロサンゼルス地域でよく知られた小売業者であり、南カリフォルニアの観光客に親しみを持ってもらうためにSLSラスベガスに加わりました。これは、フレッド・シーガルが南カリフォルニア以外の場所に店舗を開いた初めてのケースでした。[250] [251] [252]
高さ32フィートの抽象的な彫像「サム・バイ・スタルク」はスタルクによって設計され、ナザリアンへのオマージュとしてSLSの前に置かれました。銀色のヒトデに似たこの彫像は、一部の観察者からステイ・パフトのマシュマロマンやピルズベリー・ドウボーイに例えられました。[220] [253] [254]内部に鉄骨を使用したこの彫像は、[255]現場で部品ごとに組み立てられました。ホテルのプールエリアには、同じくスタルクによる高さ12フィートの金属製のアヒルの彫像が追加されました。[256]アヒルの彫像は発泡スチロールで満たされ、接着されました。[255]
SLSのオープンは、大不況後のラスベガスストリップ北部にとって前向きな一歩とみなされた。[257] [189] [226]このリゾートはすぐに有名人のたまり場となった。[258]
変更点
SLSのオープンの後は冬季が続き、ラスベガスのリゾートでは通常、ビジネスが低迷する時期である。[259] SLSは最初の1年間にさまざまな困難を経験した。[260] [259] [261] [262] 2014年10月、SLSは従業員の2％未満を解雇した。開業直後のラスベガスストリップのカジノでは、その時点までのビジネスを予測することが難しいため、人員削減は一般的である。ラスベガスのリゾートとしては、解雇数は少ない。[259] [263] [264] SLSラスベガスの社長であるロブ・オズランドは、その月の後半に、新しいプロジェクトに取り組むために施設を離れると発表した。[265] [266]このような退職は、リゾートのオープン後にも一般的である。[259]彼の後任には、 MGMリゾーツとステーションカジノの元幹部であるスコット・クリーガーが就任した。[266]ビュッフェは2階に位置していたため期待通りの成果をあげることができず、2014年11月に一時的に閉店したが、翌年には再開される予定であった。[267] [260] [259]
2014年12月、ネバダ州ゲーミング管理委員会の聴聞会で、ナザリアンは同年初めの薬物使用を認めた。委員会はこれに懸念を抱き、またナザリアンから金銭を受け取った恐喝犯に対するナザリアンの対応にも疑問を呈した。委員会はナザリアンが簡単に操られるのではないかと懸念したが、最終的には限定的なゲーミングライセンスを彼に与えるよう推奨した。[268] [269]その月の後半、ナザリアンとストックブリッジは、彼がSLSの日常業務から退くことで合意した。ナザリアンは他のSBEブランドに集中したいと述べ、SBEはSLSの非ゲーミングエリアの運営を継続すると述べた。[270] [271]
ナザリアンはもはや運営に関わっていなかったが、リゾートの5%以上を所有していたため、州法では依然としてライセンスの取得が義務付けられていた。ナザリアンが去った数日後、ネバダ州賭博委員会は彼のライセンスに関する公聴会を開いた。委員会はライセンスの取得を拒否するつもりだったが、ナザリアンは過去の行動について謝罪し、1年間の限定的な賭博ライセンスを付与するよう委員会を説得した。ナザリアンに関する以前の懸念のため、彼のライセンスには無作為の薬物検査やカジノ運営への関与の禁止など、いくつかの条件が課せられた。[272] [273] [274]
グリドルカフェは客に人気があったが、オーナーは新しい場所に集中するため、2015年1月に閉店することを選択した。レストランは翌月ノースサイドカフェに改名された。[275] [276]当時、ビュッフェを再開する計画はなく、フォックステールクラブの収益は低迷していた。さらに、ディーン・マーティンの家族は、リゾートのカーペットに彼の画像を使用するために5万ドルのライセンス料を要求していた。家族は、その画像がマーティンのパブリシティ権を侵害していると主張し、SLSがカーペットの画像を削除するか料金を支払わない場合は法的措置を取ると脅した。SLSはマーティンの家族を相手取って訴訟を起こし、カーペットは侵害ではないという確認判決を求めた。 [216] 2015年5月、チームスターズ組合はSLSの外で数日間ピケを張り、リゾートがバレーパーキングの組合結成を拒否したと主張した。[277] [278] [279]
SLSは2015年上半期に収益の減少を経験した。[280] [261] [281]リゾートの立地条件が悪く、周囲が未建設のプロジェクトに囲まれていたため、来場者の来場は少なかった。[261] SLSは最も近いライバルリゾートから半マイルも離れており、来場者の減少に拍車をかけていた。[232]しかし、モノレールは顧客数の増加に貢献した。クリーガーは、調整が行われるため、リゾートの完全な回復には18〜24か月かかると見積もった。[261]損失への対応として、ライフナイトクラブをライブミュージック会場に改造し、サードパーティのオペレーターに管理させる計画があった。[281]カジノのロイヤルティクラブは、地元の人々を引き付けるためのさらなる取り組みとして改装され、[282]クリーガーはリゾートのコンベンションスペースを2倍にしたいと考えていた。[283] [284]閉鎖されたビュッフェを追加の会議スペースに改造することが検討された。[281]
2015年7月、SLSのレストラン2軒はレストラン運営会社のワン・グループに売却されたが、SBEが引き続き経営した。[285]翌月、フレッド・シーガルはSLSの店舗を閉店し、リゾートは代わりに3軒の小売店をオープンした。クリーガー氏は、地元の顧客はフレッド・シーガルの店舗の高価な衣料品に興味がなく、南カリフォルニアからの観光客にはすでにそのような店舗があるため、SLSの店舗は閉店したと述べた。[286] [287] SLSは引き続き財政的に苦しんだ。[288]
2015年10月、ナザリアンが10パーセントの株式をストックブリッジに売却し、ストックブリッジがSLSの名称を使い続けるためにSBEにライセンス料を支払うことが発表された。ストックブリッジは、この取引はより費用対効果が高く、リゾートに新しいレストランをオープンする柔軟性が高まると述べた。ナザリアンもこの取引は有益だと考えた。[289]この買収は2015年11月に州によって承認され、[290]ストックブリッジはヒルトンとそのキュリオコレクションとの提携を終了した。[288] [262]
その月、ストックブリッジはスターウッドとの提携を発表し、289室のLuxタワーを引き継ぎ、2016年にWラスベガスという名前で再オープンした。Wホテルは高級ブランドとみなされており、この新しいプロジェクトはより高級な人口層を引き付けることで収益の増加が期待されていた。さらに、2つのSLSタワーは独立系4つ星ホテルチェーンであるトリビュートポートフォリオに追加される予定だった。両社はWラスベガスプロジェクトに資金を提供し、他の2つのタワーはSLSラスベガスの一部のままだった。スターウッドがWラスベガスを管理し、ストックブリッジはSLSの管理を継続した。これは、ラスベガスストリップ近くの失敗したプロジェクトを含む、以前にも何度か建設が試みられた後、ラスベガスで最初のWホテルとなる予定だった。[284] [291] [292]
ライフナイトクラブは、2016年2月にライブ音楽会場であるザ・ファウンドリーとして再オープンした。[293] [294] [295]ファウンドリーの収容人数は、立席で1,800人、着席で600人だった。音楽公演はライブ・ネイション・エンターテインメントが担当した。 [296]セイヤーズクラブは、音楽公演に加えてコメディー公演も開始した。[297] [298]
Wラスベガスは2016年9月にオープンする予定だったが、その月にスターウッドがマリオット・インターナショナルに買収されたため延期された。Wラスベガスは最終的に2016年12月1日にオープンし、デラノラスベガスなどの他のホテルに続いて市内の最新のホテル内ホテルとなった。SLSの裏側には専用の入り口があり、Wブランドのスパと、15,000平方フィート（1,400平方メートル）のイベントおよび会議スペースを備えた3階建ての建物も特徴としていた。[299] [300] 3階建ての建物は新しく増築された。[301] [302]ラスベガスストリップのSLSサインの上に13,500ポンドのネオン「W」の文字が追加された。[300]
クリーガーは2016年末にSLSラスベガス社長を辞任し、別の会社に転職した。[303]数週間後、テリー・ダウニーが新社長兼最高執行責任者に、ロバート・シャフハウザーが最高財務責任者に任命された。2人は以前、ノースラスベガスのアリアンテホテルカジノの幹部として働いていた。[304]ダウニーとシャフハウザーはその後、SLSの新しい役職にアリアンテから13人の幹部を採用した。[305]
メルエロへの売却
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2017年5月、リノのビジネスマン、アレックス・メルーロと彼の会社メルーロ・グループが、ストックブリッジからSLSラスベガスを購入すると発表された。売却は当初、その年の後半に完了する予定だったが[306] [307]、メルーロとストックブリッジの間で価格交渉が続いたため、購入の完了は延期された。[308]売却の発表後、SLSは、1952年のリゾートの最初のオープンにちなんで、リワードプログラムの名前を「ザ・コード」から「クラブ52」に変更した。「SLS」という名前はギャンブラーの間で人気がなく、メルーロが所有権を引き継いだらリゾートは「サハラ」という名前に戻るという噂があった。[305] [309]当時、カジノの面積は50,662平方フィート（4,706.7 m 2）で、1,800平方フィート（170 m 2）のスポーツブックは含まれていなかった。[2]ダウニー氏とシャフハウザー氏は2017年7月に辞任した。所有権移行時にはこのような退任は一般的であった。[310]
2017年末、EB-5プログラムを通じてSLSに投資した中国人60人が訴訟を起こした。訴訟はストックブリッジ、SBE、メルエロに対して起こされた。投資家らは同プログラムを通じてグリーンカードを取得しておらず、リゾートは利益を上げたことがないと主張した。彼らは損害賠償およびその他の費用として2億5500万ドルを求め、メルエロによる購入はグリーンカード取得のチャンスを奪うと主張した。メルエロは投資家らと、2018年と2019年に返済期限が迫っていた融資金について交渉した。[311]この紛争によりメルエロへの売却はさらに遅れた。[312]
2018年2月、調理労働者組合は、ネバダ州リノのグランドシエラリゾートの従業員をめぐってメルエロと労働争議を起こした。その後、組合は、メルエロがSLSラスベガスを買収しようとしていることについて、同リゾートの所有と運営に適格かどうか懸念を抱き、州の調査を求めた。組合はまた、提案された売却に関してEB-5投資家からの反対も挙げた。[313]メルエログループは、2018年4月にSLSの買収を完了した。[314]当時、SLSは1,800人を雇用していた。[312]
アレックス・メルーロはリゾートの1億ドルの改修計画を持っており、[312] 2019年にはブランド名を変更することも期待されていた。 [315]観察者はリゾートがサハラの名前を復活させ、改修計画ではグランドシエラリゾートを反映した「グランドサハラリゾート」という「仮称」が使用されると推測した。[315]ポール・ホブソンがゼネラルマネージャーとして雇われ、改修を監督することになった。メルーロはラスベガスのヒスパニック系顧客層が十分なサービスを受けていないと考え、彼が所有するリゾートのターゲット層にはヒスパニック系が含まれると述べた。[229]メルーロはカリフォルニアで2つのテレビ局と3つのラジオ局を所有しており、SLSの宣伝に利用する予定だった。[312]
2018年8月、Wラスベガスはグランドタワーに改名され、メルエロのリゾート計画の一環として社内管理に戻された。当時、SLSには合計1,616室があった。[1] [316] [317]メルエロの1億ドルの改修は2018年10月に始まり、[318] [319]ホテルの部屋、廊下、ロビーのアップグレードが含まれていた。[230] [231]メルエロはカジノフロアが暗すぎると考えたため、明るくした。ストーリータワーは、ほとんどのゲストが以前のデザインを好まなかったため、基本デザインを削除してより一般的な外観に更新された。[229] [230] [231] [320]メルエロの建設会社がアップグレードを担当した。[230] SLSは2018年末に黒字化し、ザ・ドリューとリゾーツ・ワールドの開業予定やラスベガス・コンベンション・センターの拡張により、今後数年間でリゾートがさらに改善されるだろうという楽観的な見方が出ていた。[230] [318]
サハラへの帰還
メルエロは2019年6月27日、花火とライトショーを含む大規模な式典を開催し、進行中の改修の一環として、サハララスベガスへの近々の名称変更を発表した。[321] [322]リゾートは、サハラの名前がリゾート全体に完全に導入されるまで、数か月間SLSの名前で運営され続ける予定だった。外部の看板を含むSLSのブランドを変更するプロセスは、2019年9月または10月に完了する予定であり、その時点でリゾートはサハラの名前で販売される予定だった。[323]
2019年8月27日の夜、サム・バイ・スタルクの像は、サハラのブランド変更の一環として、式典中に撤去され、その後処分された。式典は像の台座で炎が上げられることから始まり、花火大会が続いた。その後、クレーン車が像を解体した。以前の像があった場所にはヤシの木が植えられる予定である。[253] [254] [256]像の造り方から、同社の広報担当者は、像を解体して別の場所に修復し展示することはほぼ不可能であると述べた。[256]プールエリアのアヒルの像は、グランドシエラリゾートのプールに移設される予定である。[255]
リゾートは2019年8月29日にサハララスベガスに戻り、[324]改装工事は2020年まで続く予定でした。[253] [325] [326] [327]プールエリアの改装は2019年9月に開始される予定でした。[255]サハラの新しいラウンジは、リゾートの元のライブ音楽会場にちなんでカスバーラウンジと名付けられました。[253]セイヤーズクラブはクラブ101に改名されました。 [328]新しいサハラはデザインがモダンで、以前のようなモロッコのテーマはありませんが、元のサハラへの言及があります。ホブソンは、「敷地内のアートワークにラクダがいくつか見られるかもしれませんが、テーマという点では何も見られません。現代の時代に私たちが望むものを反映する、元のサハラ時代への言及があります。懐かしさはありますが、それは今日のために定義しています」と述べました。[255]開業から数か月後、サハラ・ラスベガスはリゾート内に展示するために、オリジナルのサハラの古い記念品の寄付を募りました。[329]
2020年2月、改修工事の一環としてポーカールームがオープンした。ポーカーは10年近くカジノから姿を消しており、ラスベガスの多くのカジノは近年人気の低下によりポーカールームを閉鎖していた。[330] [331]リゾートはまた、クラブ101に代わるレストラン街を追加する計画だった。 [332] [333]サハラの幹部は、リゾートのレストランスペースとプールデッキを会議やコンベンションの開催に利用し、リゾートがSLSラスベガスとして運営されていたときにはほとんど無視されていた人口統計を取り戻すつもりだった。[334]
2021年9月、リゾートは35,000平方フィート（3,300平方メートル）の改装されたプールエリアをオープンしました。アジロウルトラプールとして知られています。[335] [336]モロッコ風のプールエリアはイベントスペースとしても利用できます。2階建ての高さの2つの巨大なLEDウォールが含まれます。[337] [338] [339]プールエリアはフォックステールクラブに代わるもので、リゾートの1億5000万ドルの改装計画の一部であり、チッキーズ＆ピートズなどのいくつかのレストランも含まれています。[340] [341]
芸能人
長年にわたり、バディ・ハケット、リベラーチェ、エドガー・バーゲン、チャーリー・マッカーシー、ジョージ・バーンズ、サミー・デイヴィス・ジュニアなど、数多くのパフォーマーがこのリゾートでエンターテイメントを提供してきました。 [11] [55] [131]その他のパフォーマーには、ボビー・ダーリン、レッド・スケルトン、[106] アン・ブライス、マーサ・レイ、ライザ・ミネリ、ドナルド・オコナー、ルイ・プリマ、キャスリン・グレイソン、メイ・ウエスト、[342]ジャック・ベニー、[343]フランク・シナトラ、[1]ディーン・マーティン、[216]アン・マーグレット、[211]ジョージ・カーリン、[344]ティナ・ターナー、[108]ドラァグクイーンのケニー・カーなどがいます。[345] [346] [347]
1952年、サハラのオーナー、ミルトン・プレルは、トランスジェンダーの女性クリスティン・ジョーゲンセンを、事前に彼女の歌声を聞くことなく、サハラで歌うよう予約した。プレルは、2週間の公演の前に彼女がうまく歌えないことを知り、彼女がトランスジェンダーであることを知らなかったと主張して公演をキャンセルした。[348] 当時リゾートのエンターテイメントディレクターだったビル・ミラーは、 [349]ジョーゲンセンに「私は顧客を茶番劇にするつもりはありません。女性の服を着た男性は提供しません。私が買ったのは『彼女』です」という手紙を送った。1953年、ジョーゲンセンがピッツバーグで公演を行い、好評を博した後、プレルは彼女をサハラでの2週間の公演に再び登録し、それが成功となった。[348]
1953年、歌手のマレーネ・ディートリッヒはサハラで3週間公演し、9万ドルの報酬を得た。[350]その後、ディートリッヒはホテルで2回、それぞれ4週間の公演を行う20万ドルの契約が発表された。[351]その後、サハラは1953年のディートリッヒの最初の公演を挙げ、高額公演のコンセプトの先駆者としての功績を主張した。[352] 1954年後半、ミラーはジャズミュージシャンのルイ・プリマを雇い、ラスベガスストリップで最も初期の深夜ラウンジショーの1つとした。 [353] [349]当時の妻キーリー・スミスとサックス奏者のサム・ブテラとともに、彼らはストリップで最も人気のある深夜のアトラクションの1つを作り上げました。[130]
1956年、アボットとコステロは、永久に別れる前に、サハラのステージで最後に共演した。[要出典] ドン・リックルズはサハラの常連パフォーマーで、1959年にそこでラスベガスでのキャリアをスタートさせた。[354] 1961年、エレノア・パウエルは14年間の引退生活から復帰し、サハラでミュージカル・レビューの主演を務めた。[28] [355] ジュディ・ガーランドは1962年にこのリゾートで公演し、[11] [12] [356]ジョニー・カーソンは1962年から1974年までサハラのコンゴ・ルームに定期的に出演した。 [357] [358] 1965年、ミルトン・バールはサハラで「ネバー・トゥー・レイト」として知られるコメディショーに主演した。[28] [359] [360]
サハラでは、プリマ&スミスの『Live from Las Vegas 』 [361] [362] トニー・ベネットの『Live at the Sahara: Las Vegas, 1964』[363] [364]コニー・フランシスの『 Live at The Sahara in Las Vegas』、ソニー&シェールの『Live in Las Vegas Vol. 2』など、いくつかのライブアルバムが録音された。[365]このリゾートは長年にわたり、ジェリー・ルイスのレイバー・デイ・テレソンの開催地であり、 [42]最初は1973年から1981年、再び1991年から1994年であった。 [366] [より詳しい情報源が必要]ジェリー・ルイス自身もこのリゾートで演奏した。[367]サハラ宇宙センターでは、ボクシングの試合や[368] [369]ジェリー・ルイスのテレソンなどのイベントが開催された。 [370] [371] 1975年にはキッスとラッシュの公演も行われた。 [372] [373]
2000年初頭、アメイジング・ジョナサンは5週間にわたりサハラでマジックショーを主催した。[374]その後まもなく、ホテルはラット・パックのトリビュートショー「The Rat Pack is Back 」を開始した。[375] 2000年後半、スティーブ・ワイリックはサハラ劇場でマジックショーの主催を始めた。リゾートのオーナーであるビル・ベネットは、860席を備えた新しい劇場の設計をワイリックに全面的に任せた。[123] [376] [377] [378] 20年前にサハラでヘッドライナーデビューを果たした チャロは、2002年にリゾートでコンサートショーを開始した。[80]翌年、サハラは8人から10人のマジシャンがそれぞれ最高のトリックを披露するバラエティスタイルのショー「World's Greatest Magic Show」を開始した。[379]
アメイジング・ジョナサンは2005年にサハラで別のマジックショーを開いた。彼は2年後にテレビ番組制作に専念するために去り、[380] [381]コメディアンのロザンヌ・バーが後任となった。[382] シンタスは2007年に去るまで1年間サハラで公演した。[383] 2008年、サハラは人間とテクノロジーの関係に焦点を当てたRaw Talent Liveというダンスショーを立ち上げた。 [384] [385] [386 ] [ 387 ] 2009年、コメディストップはトロピカーナリゾートからサハラに移転し、コメディアンのローテーションラインナップを提供した。[388]同年、サハラはマジシャンのリック・トーマスのショーを初演し、[389] [390]サンディ・ハケットによる新しいラットパックトリビュートショーを行った。[391] [392] [393]
コメディアンのエディ・グリフィンは2018年からリゾートで頻繁に出演している。[394] [395] キャバレースタイルのバラエティショー「ブラン・ド・ブラン」は2019年8月にザ・ファウンドリーでデビューし、[255] [298]業績不振のため11月に終了した。[396]別のショー「マジック・マイク・ライブ」は2021年8月に開幕したが、[340] COVID-19パンデミックによる数回の延期の後。[397] [398]
映画の歴史
- クラブビンゴは1951年の映画『雲に陽を』の撮影場所として使用された。[399]
- サハラ砂漠は1960年の映画『オーシャンズ11』の有名な撮影場所であった。[399] [400]
- 1964年の映画『ビバ・ラスベガス』のシーンはリゾートの駐車場で撮影された。[401]
- サハラはハードキャッスルとマコーミック（1983年）の最初のエピソードに登場します。
- 1986年のドキュメンタリー映画『ストリッパー』は、サハラ砂漠のコンゴルームで開催された大会を舞台にしている。[399] [402] [403]
- サハラサインは、2003 年の映画「ルーニー・テューンズ: バック・イン・アクション」に短時間登場しました。
- 2011年、テレビ番組「ストレージ・ウォーズ」は、閉鎖されたホテル/カジノで特別番組「ストレージ・ウォーズ・アンロック」を撮影しました。
ギャラリー
-
14 階建てのタワーを描いたホテル サハラの文房具、1960年頃 -
サハラのラクダの看板、2007年 -
2011年のカジノ -
SLS インテリア、2014
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参照
- ハードロック ホテル アンド カジノ (ステートライン)、旧サハラ タホ
- モンタージュ・リノ（旧サハラ・リノ）
- サハラ ボードウォーク ホテル アンド カジノ、1970 年代にアトランティック シティに提案された
- SLS ブリッケル
- SLS ラックス
- SLS サウス ビーチ ホテル
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外部リンク
ウィキメディア・コモンズには、サハラ・ラスベガスに関連するメディアがあります。
- 公式サイト
- ネバダ大学ラスベガス校の歴史的な写真ギャラリー
- SLSライフスタイル: 贅沢な暮らしと極上の体験を解き放つ