ナヴェガンテグループ

ナヴェガンテ・グループはネバダ州パラダイスに拠点を置くゲーミング会社で、カジノの管理、開発、コンサルティング、幹部採用の分野を専門としています。新しい所有者がゲーミングライセンスを取得している間、問題のある施設の管理を依頼されることがよくあります。^[1]

ラリー・J・ウルフはラスベガスのMGMグランド ・カジノの会長、社長、CEOを6年間務めた後、ナヴェガンテを設立した。ナヴェガンテの最初の大規模な開発・管理契約は1996年のカジノ・ナイアガラであった。^[2]

1996 年にオンタリオ州政府がカナダのナイアガラ フォールズでカジノ ゲーミングの開発を進めたとき、当局は 3 つの上場企業を含む 27 の開発候補グループを選択しました。ナイアガラの計画では、厳しい建設期間内に仮設のゲーミング施設を建設することが必要でした。6 月に Navegante 氏が最初のカジノの建設と開発の責任者に選ばれ、その年の 12 月に開業が予定されていました。この期限に間に合わせるため、建設は 1 日 24 時間、週 7 日行われました。Navegante 氏の予測どおり、この施設は 1 日あたり 200 万ドルの収益と 100 万ドルの利益を生み出しました。オンタリオ州政府は 180 日で投資を回収しました。開業後、カジノ ナイアガラは業界では、平方フィート単位で世界で最も収益性の高いカジノ運営として知られるようになりました。

2005年、ナヴェガンテはタマラス・グループと契約を結び、ラスベガスのダウンタウンにある4つのホテル/カジノ施設（プラザ、ラスベガス・クラブ、ウエスタン、ゴールド・スパイク）の賃借人/管理者として既存の運営を引き継ぎました。^[3] ナヴェガンテはタマラスと連携して、施設を大きな損失からプラスのキャッシュフローへと急速かつ劇的な立て直しを図りました。2007年5月、ナヴェガンテはタマラスにリース契約の終了を通知しました。2008年、これらのカジノの運営は別の会社に移行されました。

2007年8月1日、ナヴェガンテはサハラカジノの運営を承認され、新しい所有者であるSBEエンターテインメントは独自のライセンスの取得に取り組みました。^[4]

2009年5月、ナヴェガンテは他のパートナーと合流し、アクエダクト競馬場に建設されるカジノに入札するためアクエダクト・エンターテインメント・グループを設立した。同グループは2010年1月29日に落札した。^[5] アクエダクト・エンターテインメント・グループのパートナーは、グリーンスター・サービス・コーポレーション、ターナー・コンストラクション・カンパニー、レヴィン・ビルダーズ、ダーマン・グループ、エンパワーメント・デベロップメント・コーポレーション、PS&Sデザイン、シーメンスAG、クレアベスト・グループである。^[6]

2012年3月、同社はキャニオン・キャピタル・アドバイザーズが破産から買い戻していたフーターズ・カジノ・ホテルの運営を承認された。^[1] 2012年11月、ナヴェガンテは、差し押さえ競売でゴールドマン・サックスとグラマシー・キャピタルが買収した後、 LVHラスベガス・ホテル・アンド・カジノの経営を引き継いだ。 ^[7]

• カジノニューブランズウィック、カナダ^[8]
• グレイ イーグル カジノ、アルバータ州、カナダ
• カジノファンダンゴ
• カジノ ナイアガラ

• ゴールドカントリーイン＆カジノ^[9]
• ハイデザートイン^[9]
• レッドライオン^[9]
• ウエストゲート ラスベガス

• カジノファンダンゴ
• カジノ ナイアガラ
• ゴールドスパイク^[10]
• グランド シエラ リゾート
• フーターズカジノホテル^[11]
• ラスベガスクラブ^[9]
• プラザホテル＆カジノ^[9]
• サハラ ホテル アンド カジノ
• ウエスタンホテル＆カジノ^[9]

• ナヴェガンテグループ