| タイプ | 公共ラジオネットワーク |
|---|---|
| 国 | アメリカ合衆国 |
初回放送 日 | 1971年4月 20日 (1971-04-20) |
| 可用性 | グローバル |
| 設立 | 1970年2月 26日 (1970-02-26) |
| 基金 | |
| 収益 | |
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放送エリア | |
| 所有者 | NPRの加盟公共ラジオ局 |
主要人物 | キャサリン・マーハー(CEO) |
旧名 | |
| 所属 | WRN放送 |
公式サイト | npr.org |
ナショナル・パブリック・ラジオ(NPR )は、ワシントンDCに本部を置くアメリカの公共放送機関で、NPRウエスト本部はカリフォルニア州カルバーシティにあります。[ 2 ]米国内の1,000以上の公共ラジオ局のネットワークに全国的に番組を配信しています。 [ 3 ]
NPRの資金は、加盟局が支払う会費と手数料、企業スポンサーからの協賛、そして(2025年までは)公的資金で運営されている公共放送協会からの年間助成金によって賄われています。[ 4 ]加盟局のほとんどは、公立学区、大学、専門学校などの非営利団体が所有しています。NPRは政府や企業から独立して運営されており、コンテンツを完全に管理しています。[ 5 ]
NPRはニュース番組と文化番組の両方を制作・配信している。同組織の看板番組は、通勤時間帯のニュース番組「モーニング・エディション」と午後の「オール・シングス・コンシダード」の2つで、どちらもNPR加盟局のほとんどで放送されており、国内で最も人気のあるラジオ番組の一つである。 [ 6 ] [ 7 ] 2018年3月現在、通勤時間帯の番組は、それぞれ週あたり1490 万人と1470万人の視聴者を集めている。 [ 8 ]
NPRは、公共ラジオ衛星システムを管理しており、このシステムはNPRの番組や、アメリカン・パブリック・メディアやパブリック・ラジオ・エクスチェンジなどの独立系プロデューサーやネットワークからの番組を配信し、緊急警報システムの主要な入り口としても機能しています。そのコンテンツは、オンデマンドのオンライン、モバイルネットワーク、そして多くの場合ポッドキャストとしても利用可能です。[ 9 ]
同団体の正式名称はNational Public Radioで、商標登録されたブランド名はNPRです。両方の名称で知られています。[ 10 ] 2010年6月、同団体は「NPRは同団体の通称であり、ラジオのパーソナリティが長年「This ... is NPR」というキャッチフレーズを使用してきたため、放送とオンラインで一貫してNPRと名乗るよう意識的に努力していると発表した。[ 10 ]しかし、 National Public Radioは1970年以来、同団体の正式名称であり続けている。[ 10 ]

NPRは、1967年の公共放送法が議会で可決されたことを受け、1970年2月26日に国立教育ラジオネットワークに取って代わりました。[ 11 ]この法律はリンドン・B・ジョンソン大統領によって署名され、公共放送公社が設立され、 NPRに加えてテレビの公共放送サービス(PBS)も設立されました。
その後、理事会はドナルド・クエールをNPRの初代社長として採用し、従業員30名、設立メンバーの地方局90局、ワシントンDCにスタジオを構えることになった[ 12 ]。
NPRは1971年4月20日に最初の放送を行い、東南アジアで進行中のベトナム戦争に関する米国上院の公聴会を報道した。午後の通勤時間帯のニュース番組「 All Things Considered」は1971年5月3日に初放送され、ロバート・コンリーが最初の司会を務めた。[ 13 ] NPRは1977年に公共ラジオ局協会と合併するまで、主に制作と配信を行う組織であった。「Morning Edition」は1979年11月5日に初放送され、ボブ・エドワーズが最初の司会を務めた。[ 14 ]
NPRは1983年にサービス拡大の取り組みにより約700万ドル(2022年換算で1900万ドルに相当)の赤字を出し、ほぼ致命的な打撃を受けた。議会の調査と当時のNPR社長フランク・マンキウィッツ の辞任後、公共放送協会(CPB)は破産を回避するためにNPRに資金を貸し付けることに同意した。[ 15 ]その見返りとして、NPRはこれまで直接受け取っていたCPBからの年間補助金を地方局に分配するという新たな取り決めに同意した。その見返りとして、地方局はNPRの番組を購読ベースで支援することになった。NPRはまた、衛星放送サービスを共同事業(公共ラジオ衛星システム)に変更することにも同意し、NPR以外の番組も全国的に配信できるようにした。NPRが負債を返済するのに約3年かかった。[ 16 ]

C&Pテレフォンの社長であったデラノ・ルイスは、 1994年1月にその職を辞し、NPRのCEO兼社長に就任した。 [ 17 ]ルイスは1998年8月に辞任した。 [ 17 ] [ 18 ] 1998年11月、NPRの取締役会は、国際放送局の局長であったケビン・クローズを社長兼最高経営責任者として採用した。[ 18 ]
9月11日の同時多発テロ事件は、ワシントンで何か壊滅的な事態が発生した場合にNPRの放送を継続できる別の施設が必要であることを、非常に緊急な形で明らかにした。
NPRは、西海岸に25,000平方フィート(2,300平方メートル)の制作施設であるNPR Westを 取得・設備するために約1,300万ドルを費やし、2002年11月にカリフォルニア州ロサンゼルス郡カルバーシティにオープンしました。最大90人の従業員を収容できるこの施設は、制作能力を拡大し、米国西部の報道範囲を改善し、ワシントンDCで災害が発生した場合でもNPRの放送を継続できるバックアップ制作施設を作るために設立されました[ 19 ]。
2003年11月、NPRはマクドナルドの創業者レイ・クロックの未亡人である故ジョーン・B・クロック の遺産から2億ドル以上を受け取った。これは文化機関への寄付としては史上最大の金額だった。[ 20 ] [ 21 ]
2004年、クロックの寄付によりNPRの予算は50%以上増加し、1億5300 万ドルとなった。そのうち3400万ドルが基金 に預けられた。[ 22 ]寄付前の基金は3500万ドルだった。NPRは遺贈による利息をニューススタッフの増員と一部の加盟局の料金引き下げに充てる予定である。[ 20 ]
2005年8月、NPRはNPRと加盟局が制作した170以上の番組を収録したディレクトリでポッドキャスティングに参入した。同年11月までに、NPRやその他の公共ラジオのポッドキャストが500万回ダウンロードされた。10年後の2015年3月までに、NPRが制作したポッドキャストのダウンロード数は9400 万回に達し[ 23 ] 、 Fresh AirやTED Radio HourなどのNPRのポッドキャストはiTunesのトップポッドキャストリストに定期的にランクインした[ 24 ] 。
ケン・スターンは2006年9月に最高経営責任者に就任したが、伝えられるところによると、辞任したがNPRの社長には留まったCEOケビン・クローズの「後継者として指名された」人物だった。スターンはラジオ・フリー・ヨーロッパでクローズと一緒に働いていた。[ 25 ]
2008年12月10日、NPRは従業員を7%削減し、ニュース番組「Day to Day」と「News & Notes」を打ち切ると発表した。[ 26 ]この組織は、 2008年の金融危機中に企業スポンサーシップが急激に減少したことへの対応だと説明した。[ 26 ]
2008年秋、NPRの番組は、 Arbitronの視聴率データによると、毎週2750万人という記録的な視聴者数を獲得した。NPRの放送局 全体では、3270万人のリスナーがいる。[ 27 ]
2008年3月、NPR理事会は、NPRの理事会との「組織の方向性をめぐる」対立、特にNPRの加盟局のマネージャーたちがNPRの新たなメディアへの拡大がNPRを財政的に支援している放送局への「サービス提供を犠牲にしている」と感じていたことなどが原因で、スターンが最高経営責任者の職を辞任すると発表した。[ 25 ]
2009年時点で、企業スポンサーシップはNPRの予算の26%を占めていた。[ 28 ]


2010年10月、NPRはオープン・ソサエティ財団 から180万ドルの助成金を受け入れた。この助成金は、2013年までに全50州のNPR加盟ラジオ局に少なくとも100人のジャーナリストを追加することを目的とした「政府のインパクト」と呼ばれるプロジェクトを開始するためのものであった。[ 29 ] OSIは以前にも寄付を行っているが、その寄付について放送で言及することはない。[ 30 ]
2013 年 4 月、NPR は 19 年間使用していた本拠地 (635 Massachusetts Avenue NW) から、旧C&P 電話倉庫および修理施設を改築した建物の 1111 North Capitol Street NE にある新しいオフィスおよび制作施設に移転しました。[ 31 ]新しい本社は、North Capitol Street NE と L Street NW の角にあり、ワシントンの急成長中のNoMa地区にあります。[ 32 ]新しいスタジオから最初に放送される予定だった番組はWeekend Edition Saturdayでした。[ 33 ] Morning Editionは新しい場所に移った最後の番組でした。[ 34 ] 2013 年 6 月、NPR は平日の電話参加番組Talk of the Nation を打ち切りました。[ 35 ]
2013年9月、NPRの840人のフルタイムおよびパートタイム従業員の一部に、スタッフを10%削減し、2015会計年度までにNPRの予算を均衡させるための自主退職プランが提示された。[ 36 ]
2018年12月、ワシントン・ポスト紙は、NPRのスタッフの20~22%が臨時職員に分類されていると報じた。これは、一般的な営利テレビ局の約5%と比較すると高い割合である。臨時職員の中には、この制度は「搾取的」だと同紙に語った者もいたが、NPRの運営責任者は、同局は「革新的で機敏であろうと努力するメディア企業」であるため、この制度が導入されていると述べた。[ 37 ]
2018年12月、NPRはRemote Audio Data(RAD)と呼ばれる新しいポッドキャスト分析技術を発表しました。開発者のステイシー・ゴアーズはこれを「ポッドキャストアプリケーションからのリスニング指標を、ユーザーのプライバシーを極めて慎重に尊重しながら、パブリッシャーに直接共有する方法」と説明しました。[ 38 ]
2022年11月下旬、最高経営責任者のジョン・ランシングは、スポンサーからの収入の減少により、NPRはその会計年度中に1000万ドルの支出を削減する必要があるとスタッフにメモで伝えた 。その額は、組織の年間予算の約3%に相当する。[ 39 ]
2023年2月、ランシング氏はメモの中で、広告収入の減少によりネットワークの従業員の約10%を解雇すると発表した。同氏は、年間運営予算は約3 億ドルであり、その差額は3000万ドルから3200万ドルになるだろうと述べた 。[ 40 ]
2024年1月、NPRの理事会は、元ウィキメディア財団CEOのキャサリン・マーハーを新CEOに任命し、3月下旬に就任した。[ 41 ]
2025年1月31日、国防総省の覚書により、NPRはペンタゴン報道陣のための新たな年間メディアローテーションプログラムに基づき、ペンタゴンの特派員通路にある長年の作業スペースから移転する必要のある主要報道機関の1つであることが発表された。[ 42 ]
2025年7月に廃止法が施行された後、CPBは資金が撤回されるにつれて業務の秩序ある縮小と一時帰休を発表したが、公共放送局と同盟者は法的および立法上の反発を示唆した。[ 43 ]
2025年10月、NPRは、AP通信、ワシントン・ポスト、ニューヨーク・タイムズ、CNN、フォックス・ニュースなど、政治的立場を問わず他の主要な報道機関とともに、国防総省の新たなメディアアクセス規則が独立した報道を制限するとして拒否した。ペンタゴン記者協会は法的措置の可能性を示唆した。[ 44 ] [ 45 ]
NPRは会員制組織です。会員局は、非営利または非営利の教育ラジオ局であること、少なくとも5名の常勤専門職員を擁していること、1日18時間以上放送すること、そして宗教的な放送理念を推進するためだけに設計された局や、遠隔授業番組に使用されていないことが条件となります。各会員局は、NPRの年次理事会において、指定された公認局代表(「A-Rep」)を通じて1票の投票権を有します。
日々の運営を監督し、予算を作成するために、会員は理事会を選出します。理事会は以前は、10 人の A-Reps、5 人の一般市民、および NPR 財団の議長で構成されていました。2015 年 11 月 2 日、NPR 会員は、理事会を 23 人の理事に拡大する NPR 定款の変更を承認しました。理事は、NPR 加盟局の管理者であり、加盟局によって理事会に選出される 12 人の会員理事、理事会によって選出され、NPR 加盟局によって承認される一般市民の著名人である 9 人の一般理事、NPR 財団の議長、および NPR 社長兼 CEO で構成されます。[ 46 ]任期は 3 年で、毎年選挙に立候補する人がいるようにずらされています。 [ 47 ]
2024年1月現在 NPRの取締役会には以下のメンバーが含まれていました。[ 46 ]
取締役会によって承認されたNPRの本来の目的は以下のとおりです。
パブリックエディターは、重要なリスナーからの質問、コメント、批判に対応します。この役職は社長兼CEOのジョン・ランシングに直属します。[ 49 ]
2020年、NPRは2021会計年度の予算を発表し 、COVID-19の影響により前年度よりわずかに減少した2億5000万ドルの収益を見込んだ。予算では 、運営費として2億4000万ドル、さらに追加の債務返済と設備投資費用が計上され、約400万ドルの現金不足が生じた 。予算に は2500万ドルの予算削減が含まれていた。[ 50 ]
1970年代から1980年代初頭にかけて、NPRの資金の大部分は連邦政府から提供されていた。1980年代のレーガン政権時代には、NPRを政府支援から完全に脱却させるための措置が講じられたが、1983年の資金難により、 NPRは急遽変更を余儀なくされた。
公共放送協会(CPB)によると、2009年には全公共ラジオ放送局の総収入の11.3%が連邦政府の資金源から賄われており、その主な資金源はCPBであった。[ 51 ] 2012年には、公共ラジオの収入の10.9%が連邦政府の資金源から賄われた。[ 52 ]
2010 年、NPR の収益は 1 億 8,000 万ドルに達し、収益の大部分は番組料金、財団や企業からの助成金、寄付、スポンサーシップによるものでした。[ 28 ] 2009 年の財務諸表によると、NPR の収益の約 50% は、番組および配信料金として加盟局に請求する料金によるものです。[ 28 ]通常、NPR 加盟局は、オンエアでの募金活動、企業のスポンサー、州および地方自治体、教育機関、連邦政府の資金提供を受けている CPB を通じて資金を受け取ります。2009 年に、加盟局は収益の 6% を連邦政府、州および地方自治体からの資金、10% を CPB の助成金、14% を大学から得ました。[ 28 ] [ 53 ] NPR は、CPB や教育省、商務省などの連邦機関から少数の競争的助成金を受けています。[ 28 ] [ 54 ]
2011年、NPRは独自のオンライン広告ネットワークの展開を発表した。これにより、加盟局は、通常は地元では利用できない全国スポンサーの地域ターゲティング広告スポットを放送できるようになり、放送局にとって広告関連の新たな収益源が開かれた。[ 55 ]
Center Stageは、ネイティブ広告とバナー広告を組み合わせたもので、NPRのホームページのファーストビューに大きく掲載され、2013年に開始されました。Center StageのローンチパートナーはSquarespaceでした。[ 56 ]
2014年、NPRのCEOであるジャール・モーンは、NPRが視聴者にとってより関連性が高いと考えるブランドにNPRの番組のスポンサーになってもらい、より高い料金を要求することで、ネットワークの収益を増やし始めると述べた。[ 57 ]
2018年9月30日までの1年間の総営業収益は2億3500万ドルで、 2019年9月までに 約2億5900万ドルに増加した。[ 58 ]
2023年、Currentは、NPRがSpotifyと提携し、Spotify Audience Networkプラットフォームを通じて販売されたターゲット広告をNPRの番組内で配信したと報じた。これは、NPRが他の広告主に直接販売できない空き枠がある場合に行われた。[ 59 ]
2025年1月、連邦通信委員会(FCC)委員長のブレンダン・カーは、非営利放送局が広告を放送することを禁じるFCC規則に違反している可能性があるとして、PBSおよびNPR加盟局の企業スポンサーシップの調査を命じた。[ 60 ] [ 61 ]翌年3月、上院常設調査小委員会は、カーが命じた調査に関する調査を開始した。[ 62 ] 1981年、議会は1934年通信法を改正し、非営利放送局の免許取得者が、公共電気通信サービスの提供を妨げないことを条件に、報酬と引き換えにサービスや設備を提供することを許可した。[ 63 ] [ a ] [ b ] 1984年、FCCは、この改正に基づき、非営利放送局が寄付やスポンサーシップを提供する営利団体からのスポンサーシップスポットを放送することを許可する方針を採用した。[ 63 ] [ 69 ]
FCCは、スポンサー広告に特定のコンテンツ(例えば、スポンサーの製品、サービス、またはビジネスの宣伝、製品の比較または定性的な説明、価格情報、行動喚起、または製品の購入、販売、またはリースの誘引)を含めることを禁止しましたが、FCCは一般的に、スポンサー規則の遵守を判断する際に非営利放送局に裁量権を与え、スポンサー広告の長さに特定の制限を設けず、スポンサーを識別するためのロゴやスローガン、事業所の所在地情報と電話番号、製品またはサービスラインの価値中立的な説明、ブランド名と商標名、製品およびサービスのリストの使用を許可しました。[ 63 ] [ 69 ]また、FCCのスポンサー規則と非営利放送局が広告を受け取ることを禁止することは、放送されるスポンサー広告にのみ適用され、非営利放送局のウェブサイトには適用されません。[ 69 ] [ c ] 1981年の通信法改正では、公共放送の代替資金源を特定し、限定的なデモンストレーションを使用して広告収入の可能性を調査するための臨時委員会も設立されたが、1983年に発表された最終報告書では、委員会は多額の広告収入の見込みは限られていると結論付け、代わりに議会が公共放送公社(CPB)への予算提供を継続することを勧告した。[ 63 ]
2012年、CPBは議会の委託を受けて、ブーズ・アンド・カンパニーが実施した市場分析を含む報告書を発表した。この分析では、公共テレビ局とラジオ局の収益のうち、企業によるスポンサーシップは5分の1未満であり、大不況により大幅に減少したと指摘されている。[ 72 ] 1983年の報告書と、特に公共テレビに関する2007年の政府会計検査院の報告書[ 63 ] [ 73 ]とともに、CPBの報告書は、そのようなスポンサーシップ収入の増加はありそうになく、公共放送局が広告を放送することを許可しても、連邦政府の資金の減少を相殺することはできず、他の情報源からの支援の減少につながる可能性が高く、公共放送サービスを同じレベルで維持できる連邦政府のCPB予算に代わる資金源はない、と結論付けた。[ 74 ]ピュー・リサーチ・センターが2023年8月に発表したCPBデータの分析によると、NPR加盟局の2008年から2021年までのスポンサー収入はほぼ横ばいで、 COVID-19の不況を受けて2021年には2009年の水準を下回った一方、 PBSニュースアワーの企業資金は2015年から2022年まで総収入の17%から23%の範囲であった。[ 75 ]
「偏向メディアへの納税者補助金の終了」と題された大統領令14290は、2025年5月1日にドナルド・トランプ米大統領が署名した大統領令で、公共放送協会(CPB)および連邦機関によるNPR(ラジオネットワーク)とPBS(テレビネットワーク)への連邦資金提供を終了するもので、 1967年公共放送法(PBA)に違反する偏向報道を主張し、ニュース番組への公的資金提供は「時代遅れで不必要なだけでなく、現在の米国のメディア市場におけるジャーナリズムの独立性という外観を損なう」ものであるとしている。[ 76 ] [ 77 ] [ 78 ]
CPB、PBS、NPRの幹部は、大統領令はPBAの下で違法であり、各団体は命令に異議を唱えながら番組提供を継続する方法を検討するというプレスリリースを発表した。[ 79 ] [ 77 ] [ 80 ] 5月27日、NPRと3つの公共ラジオ局は、大統領令による連邦資金の打ち切りは憲法修正第1条違反であるとして、トランプ政権を提訴した。[ 81 ] [ 82 ] [ 83 ] 5月30日、PBSは、大統領令による連邦資金の打ち切りでトランプ政権を提訴した。[ 84 ] [ 85 ] [ 86 ]
大統領令が発令される前に、CPBは4月28日にトランプ政権を相手取って訴訟を起こした。これは、トランプがCPBの理事会メンバー5人のうち3人を解任しようとしたためである。[ 87 ] [ 88 ]また、CPBは2025年3月には、統合公共警報システム内の次世代警報システム助成プログラムによる資金提供を停止したとして、連邦緊急事態管理庁(FEMA)を相手取って訴訟を起こした。[ 89 ] [ 90 ] [ 91 ]
FEMAは4月24日に資金を放出しました。[ 92 ] [ 93 ] 6月8日、コロンビア特別区連邦地方裁判所のランドルフ・モス判事は、CPBがその後、コロンビア特別区非営利法人法に基づいて定款を変更し、米国大統領を含むいかなる権限も他の取締役の3分の2の賛成なしに取締役を解任できないようにしたため、取締役が職にとどまることができたことから、取締役解任の試みに対するCPBの訴訟でCPBが求めた仮差止命令を却下しました。[ 94 ] [ 95 ] [ 96 ] 7月15日、トランプ政権は同じCPB取締役を解任するための別の訴訟を起こしました。[ 97 ] [ 98 ]
2026年3月31日、モス判事は原告側の主張を認め、憲法修正第1条を根拠に命令を差し止めた。モス判事は判決の中で、「政府の行動が、大統領が好まない見解を標的にし、抑圧しようとしているという、これ以上明確な証拠を想像するのは難しい」と述べている。[ 99 ]
2025年の予算削減法は、未使用の予算配分を回収し、前払い資金を削減することで、公共放送協会(CPB)の財政見通しを変えた。NPRはCPBから限定的な直接支援を受けたものの、この法律は地元の加盟局に懸念を引き起こした。地方の放送局は、都市部の放送局よりも運営予算のより大きな割合をCPBの助成金に依存していたため、特に脆弱だった。[ 100 ]
商業放送とは対照的に、NPRのラジオ放送では従来のコマーシャルは放送されず、主要スポンサーからの短い声明という形で広告が放送されます。これには、企業のスローガン、製品やサービスの説明、ウェブサイトのアドレスや電話番号などの連絡先情報が含まれる場合があります。[ 101 ]これらの声明はアンダーライティングスポットと呼ばれ、コマーシャルとは異なり、広告の真実性に関する法律に加えて、FCCの特定の制限によって規制されています。営利団体の製品を推奨したり、「商品やサービスを宣伝」したりすることはできません。[ 102 ]これらの制限はラジオ放送にのみ適用され、NPRの他のデジタルプラットフォームには適用されません。2009年3月2日にC-SPANで放送されたナショナル・プレス・クラブでのスピーチで、当時の社長兼CEOのヴィヴィアン・シラー氏は、不況の間、企業のスポンサーシップ収入と財団からの助成金がどのように維持されているかについて質問された際、「スポンサーシップは落ち込んでいます。みんな落ち込んでいます。スポンサーシップ、スポンサーシップ、広告など、何と呼んでも構いませんが、これは私たちにとって最も落ち込んでいる分野です。すべてのメディアがそうであるように。」と述べた。[ 103 ] NPRの番組「プラネット・マネー」の司会者は、視聴者は商業放送局と同じように広告主に販売されている商品であると述べ、「彼らは正確には広告主ではありませんが、多くの点で同じ特徴を持っています。そう言っておきましょう。」と語った。[ 104 ]
NPRの2022年のデータによると、 毎週3070万人のリスナーが番組を聴いていた。[ 105 ]これは2017年のピーク時の3770 万人[ 8 ] からは減少しているが、 2008年の2090万人[ 106 ]よりは依然としてかなり多い。ピュー・リサーチ・センターが2025年に実施した世論調査では、アメリカ人の約20%が定期的にNPRからニュースを得ていることがわかった。[ 107 ]
2015年のデータによると、NPRの地上波公共ラジオの聴取者の87%、NPRのポッドキャストの聴取者の67%が白人である。[ 108 ] 2012年のピュー・リサーチ・センターのニュース消費調査によると、NPRのリスナーは高学歴である傾向があり、定期的に聴く人の54%が大卒で、21%が大学に在籍経験がある。[ 109 ] NPRの聴取者の性別構成はほぼ平均的である(男性49%、女性51%)。[ 109 ]
2012年のピュー・リサーチ・センターの調査では、NPRの聴衆は民主党支持(共和党17% 、無党派37% 、民主党43%)で、政治的には中道(保守派21%、中道派39%、リベラル派36%)であることがわかった。[ 109 ] 2019年後半にピューが行った別の調査では、NPRの聴衆は圧倒的に民主党支持であることがわかった。さらに、調査対象者の87%が民主党支持者または民主党支持者であり、12%が共和党支持者であった。[ 110 ]
2005年にハリスが行った電話調査では、NPRが米国で最も信頼されているニュースソースであることが判明した。[ 111 ] [ 112 ] 2014年のピュー世論調査では、NPRを知っている成人のうち、調査対象者の55%がNPRを信頼していると報告されており、これはCNN、NBC、ABCと同様のリスナーの信頼度であった。[ 113 ] 2025年の投票予定者を対象とした調査では、米国の公共メディアを信頼している人は53%で、メディア全般を信頼している人は35%であった。[ 114 ]
NPRの放送局は一般的にニールセンの視聴率調査サービスに加入していますが、Radio & Recordsなどの公表されている視聴率やランキングには含まれていません。NPRの放送局の聴取率は、ニールセンによって日記調査とPPM(ピープルメーター)の両方の市場で測定されています。NPRの放送局は、ほとんどの広告代理店がメディアプランニングに使用する「サマリーレベル」の日記調査データには含まれていないことがよくあります。NPRの聴取に関するデータは、「回答者レベル」の日記調査データを使用してアクセスできます。さらに、PPMデータセットではすべてのラジオ局(公共放送と商業放送)が平等に扱われるため、NPRの放送局の聴取率データはメディアプランニング業界にとってより広く利用可能になっています。NPRの看板番組である朝のニュース番組「Morning Edition 」は、2017年のニールセンの視聴率データによると、週に1463万人のリスナーを集め、ネットワークで最も人気のある番組です。午後のニュースマガジン「 All Things Considered」 は、週に1460万人のリスナーを集め、僅差で2位となっています。 [ 115 ] Arbitron のデータは、Arbitron サービスを購読し、NPR やその他の非営利放送局やウェブサイトにデータを配信している非営利団体Radio Research Consortiumによっても提供されています。 [ 116 ]
NPRのデジタルメディアの歴史には、1999年に設立され[ 117 ] 、 2004年6月にPRIに買収され、非営利企業となったPublic Interactiveという独立した営利企業の活動が含まれる[ 118 ] 。 2008年7月までに、Public Interactiveは「合計325の公共ラジオ局とテレビ局を運営する170の加入者」と、Car Talk、The World、The Tavis Smiley Showなどのクライアントを抱えていた。その月末までに、NPRはPRIからPublic Interactiveを買収した[ 117 ]。 2011年3月、NPRは、ボストンに拠点を置くPublic Interactiveを、NPRブランドのサービスに重点を置くワシントンDCに拠点を置くNPR Digital Mediaとは別のNPR Digital Servicesにするという再編案を発表した。NPR Digital Servicesは引き続き公共テレビ局にサービスを提供する予定である[ 119 ] 。
そのデジタルニュース出版システムの技術的な基盤は、オープンソースのコンテンツ管理システムであるDrupalをベースに構築されたCore Publisherである。[ 119 ]

2021年、NPRは人気のマイクロブログサービスを主要な情報伝達手段の一つとして採用したことから、 「Twitter世代を活用している」と評されました[ 120 ]。NPRのTwitterフォロワーの大多数(67%)はラジオでもNPRを聴いていました。2010年に1万人以上の回答者を対象に行った調査で、NPRはTwitterフォロワーが若く、ソーシャルウェブとのつながりが強く、ピーボディ賞を受賞したウェブサイトnpr.orgやポッドキャスト、モバイルアプリなどのデジタルプラットフォームを通じてコンテンツにアクセスする可能性が高いことを発見しました[ 121 ]。2014年時点で、NPRは@NPRを含む複数のTwitterアカウントを所有していました[ 122 ] 。調査によると、回答者の大多数は、トピック別アカウント、番組別アカウント、オンエアスタッフアカウントなど、2~5個のNPRアカウントをフォローしていました[ 121 ] 。
さらに、NPRのFacebookページは、同社のソーシャルメディアへの進出の一環となった。2008年に大学生でファンのジェフ・キャンベル[ 123 ]によって開設されたこのページは、すぐにNPRに引き継がれ[ 124 ]、2010年までに400万人近いファンを獲得した。Facebookは、当時同社が若年層に注力し始めたことを示す好例である[ 125 ] 。
2018年5月、NPRが主導するグループがポッドキャストアプリPocket Castsを買収した。[ 126 ] 2021年7月16日、AutomatticがNPRからPocket Castsを買収した。[ 127 ]
NPRニュースアプリは2009年にiOSスマートフォン向けにリリースされ、その後Androidユーザー向けのバージョンもリリースされました。どちらのバージョンにも、NPRの印刷ニュース、ポッドキャスト、5分間の毎時ニュース番組、過去に放送されたニュースの録音などが含まれていました。[ 128 ] [ 129 ] iOSアプリには、さまざまな加盟局のライブストリームや各局の番組ガイドも含まれていましたが、これらは当初Android版には含まれていませんでした。AndroidアプリはオープンソースのApacheライセンスでリリースされましたが、iOS版のコードは独自仕様のままでした。[ 130 ]

2014 年 7 月、NPR は iOS と Android 向けに NPR One をリリースしました。これは、リスナーがローカルの NPR 局をライブでストリーミングしたり、コンテンツを自動再生して簡単にナビゲーションできるようにすることで NPR ポッドキャストを聴いたりしやすくすることを目的としていました。[ 131 ]リリース以来、NPR は、Windows モバイルデバイス、ウェブ ブラウザ、Chromecast、Apple CarPlay、Apple Watch、Android Auto、Android Wear、Samsung Gear S2 および S3、Amazon Fire TV、Amazon Alexa対応デバイスなど、追加のチャネルでこのサービスを利用できるようにしました。[ 132 ]ニューヨーク タイムズは、NPR One を 2016 年の「ベスト アプリ」の 1 つです。[ 133 ]
2018年4月、NPRアプリ(NPRニュースアプリから名称変更)は、デザイン、ユーザーエクスペリエンス、コンテンツの選択を変更し、速報ニュース通知を追加する大幅なアップデートを実施しました。[ 134 ]
2019年、NPRは混乱を減らすためにNPR OneサービスをNPRアプリに統合する計画を立てた。[ 135 ] 2023年12月までに統合が完了し、NPR Oneアプリは利用できなくなった。[ 136 ] [ 137 ]
2024年10月現在、NPRで制作中の番組は以下のとおりです。

NPRは、加盟局で生放送されるニュース番組を毎日制作している。
米国の公共ラジオ局で放送される番組の多くは、NPR(ナショナル・パブリック・ラジオ)とは提携していません。これらの番組が別の配信会社によって配信されている場合、公共ラジオ局はそのネットワークの番組を放送するために、そのネットワークとも提携する必要があります。
アメリカン・パブリック・メディア(APM)とパブリック・ラジオ・エクスチェンジ(PRX、 2018年にパブリック・ラジオ・インターナショナルと合併)は、それぞれ独自の使命を持つ主要な公共ラジオ番組制作・配信組織であり、公共ラジオ局の番組枠を巡って互いに、そしてNPRと競合している。
ほとんどの公共ラジオ局はNPRの加盟局であり、同時にAPMとPRXの提携局でもある局も多数存在する。これらの組織はそれぞれ異なる統治構造、使命、そして各局との関係性を持っている。
このリストには、PRXとの合併以前にPublic Radio International(PRI)によって配信されていた番組が含まれています。
NPRの歴史を通じて、数々の問題や出来事をめぐって論争が巻き起こってきた。
ニューヨーク市のNPR系列局WNYCは、2011年3月に「On the Media」番組で、いわゆるリベラル偏向の問題を掘り下げた。 [ 143 ]この番組は、4人の保守派リスナーを討論に招き、ニュースメディアの偏向問題を評価した2つの研究を取り上げたが、結果は異なっていた。1つの研究(UCLAとミズーリ大学の教授による)は、さまざまなニュースメディアが引用したリベラルまたは保守のシンクタンクの数に基づいており、NPRの「Morning Edition」はややリベラルであると結論付けた。もう1つの研究は、Fairness and Accuracy in Reportingによるもので、 「Morning Edition」と「All Things Considered 」で聞かれた共和党員と民主党員の数を数え、「共和党に非常に強い偏向」があることを発見した。[ 143 ]
1998年から2002年までNPRで働いていた公共ラジオの司会者リサ・シメオーネは、NPRの国防総省報道は「国防総省のプレスリリースに過ぎない」と非難した。[ 144 ] NPRのオンブズマンは、イスラエル・パレスチナ紛争に関するNPRの報道が、両陣営から偏向していると批判されていると述べている。[ 145 ]テキサス大学のジャーナリズム教授で作家のロバート・ジェンセンは、イラク戦争抗議デモの報道においてNPRが戦争支持の立場を取ったと批判している。[ 146 ] 2020年の選挙中、NPRはハンター・バイデンのラップトップ論争に関するニューヨーク・ポストの記事をめぐる論争を報道することを拒否し、「…リスナーや読者の時間を、ただの気晴らしに過ぎない話で無駄にしたくない…」と述べた。[ 147 ]
2024年、ベテランNPRジャーナリストのウリ・ベルリナーは、 2016年の米国大統領選挙後、NPRの報道に左翼的な偏向が見られたと述べ、ハンター・バイデンのラップトップ論争、ミュラー特別検察官の捜査、SARS-CoV-2の起源、ガザ戦争に関するNPRの報道姿勢を挙げた。[ 148 ] [ 149 ]ベルリナーによれば、NPRの経営陣は人種とアイデンティティ政治に焦点を当てることを優先し、同時にNPRは多様な視点を失ったという。[ 150 ] NPRの編集長エディス・チャピンは、NPRは自らの活動を支持し、包括性に関する方針を擁護すると主張した。[ 151 ]その後、NPRはベルリナーが他のメディアで働くためのNPRの承認を得ていなかったとして、ベルリナーを5日間無給で停職処分にした。[ 152 ]その後、ベルリナーはCEOのキャサリン・マーハーによる中傷と彼女の分裂的な見解を理由に辞任した。[ 153 ]
2009年、NPRは物議を醸す行為として、ジョージ・W・ブッシュ政権が用いたいわゆる「強化尋問技術」に関して「拷問」という言葉の使用を禁止した。[ 154 ] NPRオンブズウーマンのアリシア・シェパードはこの方針を擁護し、「水責めを拷問と呼ぶことは、どちらかの側に立つことに等しい」と述べた。[ 155 ]カリフォルニア大学バークレー校の言語学教授ジェフリー・ナンバーグは、彼が「腰抜けの米国メディア」と呼ぶものを除いて、世界中のほぼすべてのメディアがこれらの技術を拷問と呼んでいると指摘した。[ 156 ] [ 157 ] NPRや他の米国メディアが拷問の婉曲表現を使用していることを批判した記事の中で、独立系ジャーナリストのグレン・グリーンウォルドは、彼が「アメリカのジャーナリズムの腐敗を助長している」と呼んだものについて論じた。[ 158 ]
政府が組織的な拷問体制を構築したことを決して口にせず、それを隠蔽することに積極的に加担してきたメディアの存在こそが、このような事態が長期間にわたって放置されてきた主な理由の一つである。主要メディアが、 100人以上の被拘禁者が死亡したにもかかわらず、ブッシュ政権の行為を「拷問」と呼ぶことを頑なに拒否し続けたこと、ブッシュ政権の高官がグアンタナモで行われた行為を説明する際に「拷問」という言葉を使ったこと、そして他国が全く同じ方法を用いた場合にメディアが頻繁に「拷問」という言葉を使うという事実は、現代のジャーナリストの思考様式を如実に物語っている。
1994年、NPRは、フィラデルフィア警察官ダニエル・フォークナー殺害の罪で有罪判決を受けたジャーナリスト、ムミア・アブ=ジャマルによる3分間の解説シリーズを「オール・シングス・コンシダード」で放送する手配をした。しかし、警察友愛会と米国議会議員の反対を受け、NPRは解説を中止した。 [ 159 ]
2010年10月20日、NPRは、上級ニュースアナリストのフアン・ウィリアムズ氏との独立契約を解除した[ 160 ]。これは、ウィリアムズ氏がフォックスニュースチャンネルでイスラム教徒の頭部を覆うものについて発言し、それを着用している女性の周りにいると居心地が悪いと感じたという一連の出来事がきっかけだった。ウィリアムズ氏の解雇は、事前に直接面談することなく突然行われたが、ワシントン・ポスト紙は、当時NPRの最高ニュース責任者だったエレン・ワイス氏が2011年1月4日に辞任するか解雇されるかの最後通牒を突きつけられた重要な一因だったと報じた。2011年1月6日、NPRはワイス氏が辞任したと発表した[ 161 ] 。
2011年3月、保守派の政治活動家で扇動家のジェームズ・オキーフは、パートナーのサイモン・テンプラー(ペンネーム)とショーン・アデレイ[ 162 ]を送り込み、NPRの資金調達担当上級副社長を退任するロナルド・シラーとその関係者との会話を秘密裏に録音させた。その中でシラーは、「現在の共和党、特にティーパーティー」を軽蔑する発言や、パレスチナ問題とNPRへの資金提供に関する物議を醸す発言をした。NPRはシラーの発言を否定した。ロナルドとは血縁関係のないCEOのヴィヴィアン・シラーは、後にこの発言と、その前に解雇されたフアン・ウィリアムズの影響で辞任した[ 163 ] 。
1988年から2021年まで、[ 164 ] [ 165 ] NPRはラジオで1776年の米国独立宣言の朗読を毎年放送していた。 [ 166 ] 2017年には、Twitterもこの文書の朗読媒体として使い始めた。2017年7月4日、100件以上のツイートは、ドナルド・トランプのオンライン支持者の一部が、英国ジョージ3世に言及している独立宣言の文言が大統領に向けられていると誤解したため、かなりの反発を受けた。これらのツイートは「ゴミ」[ 167 ]と呼ばれ、「プロパガンダ」[ 168 ] 、暴力の容認[ 167 ]、革命の呼びかけ[ 169 ] [ 170 ]であると非難された。 2022年7月4日の恒例行事は行われなかった。代わりに、司会のスティーブ・インスキープは、最近のドブス判決と投票権に言及し、2人の歴史家と「平等とは何か」について議論し、トーマス・ジェファーソンが独立宣言で「すべての人間は平等に創られている」という言葉を使ったことと、彼が奴隷制度に関与していたことを対比させた。[ 164 ] [ 165 ]
2017年10月、2015年からニュース担当上級副社長兼編集長を務めていたマイケル・オレスケス氏に対し、セクシャルハラスメントの告発がなされた。告発内容の一部は、1990年代に彼がニューヨーク・タイムズのワシントンDC支局長を務めていた頃に遡るもので、その他はNPRでの彼の行動に関するもので、8人の女性がオレスケス氏に対してセクシャルハラスメントの苦情を申し立てた。[ 171 ] [ 172 ]タイムズの告発に関する記事がワシントン・ポストに掲載された後、NPRはオレスケス氏を休職処分とし、翌日には辞任を求めた。[ 173 ] [ 174 ] [ 175 ] CNNのブライアン・ステルター記者は、NPRの職員がオレスケス氏の対応に不満を持ち、外部調査を要求しており、オレスケス氏が若い女性と会うために自分の立場を悪用してニュースルームの雰囲気を悪化させたと報じた。[ 176 ]オレスケスはCEOのヤール・モーンの要請により辞任し、退職金と退職手当を拒否され、女性との会合に関連する経費としてNPRに1,800ドルを返金した。[ 177 ] [ 178 ]
2026年4月、Throughlineの共同司会者ラムティン・アラブルイは、内部調査の最中にNPRを去った。同僚は、アラブルイが1対1のミーティングで私生活について話したり、チームミーティングで不適切な発言をしたり、ゲストや契約社員といちゃついたりしたと主張した。その社員によると、アラブルイはあるプロデューサーを「人種混合の事例」と表現したという。[ 179 ]
2023年4月5日、イーロン・マスクによるアメリカのソーシャルメディアプラットフォームであるTwitterの買収後、NPRのメインTwitterアカウントは「米国政府関連メディア」に指定されました。このラベルは通常、ロシアのRTや中国の新華社のように、それぞれの政府の見解を直接代表する外国メディアに留保されていました。[ 180 ] [ 181 ] [ 182 ] Twitterの指定は、NPRが政府から資金のごく一部しか受け取っていない独立系ニュース組織であるため、広く物議を醸しました。Twitterの以前のポリシーでは、編集上の独立性のため、NPRと英国のBBCが政府関連とはみなされないネットワークの例として明示的に挙げられていました。[ 180 ] [ 181 ] [ 182 ] NPRはこの指定を受けて、メインTwitterアカウントでの活動を停止しました。[ 183 ]
2023年4月8日、TwitterはNPRのアカウントの指定を「国営」から「政府資金提供」に変更した。[ 184 ] 4月10日、NPRの記者ボビー・アリンは、マスク本人と連絡を取ることに成功した後、ツイートで、プラットフォームの所有者が、どの報道機関のアカウントを「政府資金提供メディア」とみなすべきかを判断するために、「カテゴリ:公的資金提供放送局」という名前のWikipediaカテゴリページからアクセスできるリストに頼っていると述べたと書いた。[ 185 ] [ 186 ]
4月12日、NPRはTwitterアカウントの運用を停止すると発表した。[ 185 ] [ 187 ] [ 188 ]その理由として、NPRが公共放送協会から年間予算3億ドルのうち「1%未満」しか受け取っていないにもかかわらず、TwitterがNPRを「政府資金によるメディア」と「不正確かつ誤解を招く」形で表記していることを挙げている。[ 185 ] [ 187 ] [ 189 ] NPRはTwitterでの最後の投稿で、代替のニュースレター、ウェブサイト、ソーシャルメディアのプロフィールへのリンクをスレッド形式で共有した。[ 187 ] [ 190 ]
ジョン・ランシングCEOは、この決定を説明するスタッフへのメールの中で、NPRの個々のジャーナリストやスタッフにTwitterを使い続けるかどうかを自分で選択することを許可しつつ、「公共メディアの連邦憲章を編集上の独立性や基準の放棄と結びつけているプラットフォームで共有し続けることは、皆さんがここで行っている真剣な仕事に不利益をもたらすだろう」と指摘した。[ 185 ] [ 188 ]
NPRがTwitterへの投稿を停止した後、イーロン・マスクは、NPRがTwitterでの活動を再開しない場合、@NPRのハンドルを別のユーザーに強制的に再割り当てすると脅迫した。[ 191 ] [ 192 ]
出典: [ 193 ]
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