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| 会社種別 | 公共 |
|---|---|
| 業界 | 化学薬品 |
| 設立 | 1926年 |
| 廃止 | 2008年 |
| 運命 | アクゾノーベルに買収 |
| 本部 | ロンドン、イングランド、イギリス |
主要人物 | アルフレッド・モンド(初代CEO) 、ポール・チェンバース卿、 ジョン・ハーヴェイ・ジョーンズ卿 、ジョン・マクアダム博士(最後のCEO) |
| 製品 | 一般化学品、プラスチック、塗料、医薬品、特殊化学品 |
| 収益 | 48.5億ポンド(2006年) |
| 5億200万ポンド(2006年) | |
| 2億9500万ポンド(2006年) | |
従業員数 | 29,130 (2006) |
| 親 | アクゾノーベル |
インペリアル・ケミカル・インダストリーズ(ICI)はイギリスの化学会社で、その歴史の大部分においてイギリス最大の製造業者でした。[1]本社はロンドンのミルバンクにありました。ICIはFT30指数、後にFTSE100指数の構成銘柄でした。
ICIは1926年、英国を代表する化学会社4社の合併により設立されました。当初から、さまざまな化学薬品、爆薬、肥料、殺虫剤、染料、非鉄金属、塗料の製造に携わっていましたが、すぐにプラスチックや、食品原料、ポリマー、電子材料、香料、調味料などのさまざまな特殊製品にも携わるようになりました。第二次世界大戦中、ICIの子会社であるICIノーベルは英国の戦争活動のために軍需品を製造しました。同社はまた、チューブアロイというコード名で呼ばれる英国の核兵器計画にも関わっていました。1940年代から1950年代にかけて、ICIは製薬分野での活動を大幅に拡大し、1957年には専門の子会社であるICIファーマシューティカルズを設立しました。
1960年代、ICI初の社外取締役であるポール・チェンバースが会長に任命された。チェンバースは会社を再編したが、ライバル会社のコートールドによる買収提案が失敗に終わった後、不遇の立場に置かれた。1968年から1971年にかけてはピーター・アレンがICIの会長を務め、この間にビエラが買収され、子会社のクリーブランド・ポタッシュが設立されたが、利益は減少した。1970年代の主な動きとしては、アメリカの競合企業アトラス・ケミカル・インダストリーズの買収とインペリアル・メタル・インダストリーズの売却が挙げられる。1980年代後半までに、ベアトリス・ケミカル・ディビジョンやグリデン・コーティングス・アンド・レジンズなどの企業を買収し続けていたICIは、競争の激化と内部の複雑性の増大により、分割を含む大規模な再編計画へと向かっていた。[2]
ICI では 1990 年代に大幅な変化が起きた。特に、1991 年にハンソンが同社を買収しようとして失敗に終わった後のことだった。この買収は英国史上最大の買収となるはずだった。同年、ICI は BritAg と Scottish Agricultural Industries の農業および商品化事業をNorsk Hydroに売却し、 1 年後にはナイロン事業をDuPontに売却した。1993 年には、製薬バイオサイエンス事業もZenecaとして分離した。1997 年には、ICI のオーストラリア子会社ICI Australiaが 10 億ポンドで売却された。2008 年には、ICI はAkzoNobelに80 億ポンドで買収された。 [3]その後まもなく、ICI の一部はヘンケルに売却され、残りの事業は AkzoNobel の既存組織に統合された。[4]
歴史
事業の発展(1926年~1944年)

同社は1926年12月に4社の合併により設立された:ブルンナー・モンド、ノーベル・エクスプローシブズ、ユナイテッド・アルカリ・カンパニー、ブリティッシュ・ダイエスタフス・コーポレーション。[5] ICIは1928年にロンドンのミルバンクに本社を設立した。 [5]デュポンやIGファルベンと競合し、新会社は化学薬品、爆薬、肥料、殺虫剤、染料、非鉄金属、塗料を生産した。[5]初年度の売上高は2,700万ポンドだった。[5]
1920年代から1930年代にかけて、同社は新しい化学製品の開発で重要な役割を果たした。その中には、染料フタロシアニン(1929年)、アクリル樹脂パースペックス(1932年)[5] 、 デュラックス塗料(1932年、デュポンと共同開発)[5]、[5] 、 ポリエチレン(1937年)[5] 、テリレンとして知られるポリエチレンテレフタレート繊維(1941年)[5]などがある。 1940年、ICIはコートールドとの合弁でブリティッシュナイロンスピナーズを設立した。[6] [7]
ICIはノーベル・インダストリーズから買収したサンビームのオートバイ事業も所有しており、1937年までオートバイの製造を続けた。[8]
第二次世界大戦中、ICIはイギリスの軍需経済の主要な参加者であり、その子会社であるICIノーベルは軍需品の生産に携わっていました。[9] [10]同社はチューブアロイズというコードネームで呼ばれるイギリスの核兵器計画にも関わっていました。[11] [12]
戦後のイノベーション(1945年~1990年)

1940年代から1950年代にかけて、同社は医薬品事業を立ち上げ、パルドリン(1940年代、抗マラリア薬)[5]、 ハロタン(1951年、吸入麻酔薬)、プロポフォール(1977年、静脈麻酔薬)[13] 、 インデラル(1965年、ベータ遮断薬)[5] 、 タモキシフェン(1978年、乳がん治療によく使用される薬)[14] 、PEEK(1979年、高性能熱可塑性プラスチック)[5]など、数多くの主要製品を開発しました。ICIは1957年にICI Pharmaceuticalsを設立しました。
1950年代、ICIはクリンプレンという素材を開発しました。これは同名の生地を作るのに使われる太いポリエステル糸です。 [15]出来上がった布は重くてしわになりにくく、形をよく保ちます。カリフォルニアを拠点とするファッションデザイナーのエディス・フラッグは、この生地をイギリスからアメリカに初めて輸入しました。[16]最初の2年間、ICIはフラッグにアメリカ全土でこの生地を普及させるための多額の広告予算を与えました。[要出典]
1960年、ポール・チェンバースが社外から任命された初の会長となった。[17] チェンバースはコンサルタント会社マッキンゼーを雇い、会社の再編を手伝わせた。[17]チェンバースの8年間の在任期間中に輸出売上は倍増したが、1961年から1962年にかけてのコートールドの買収提案の失敗により、チェンバースの評判は大きく傷ついた。[17] [18]
1962年8月1日、ビルマでの軍事クーデターを受けてICIの活動は国有化された。[19]
1964年、ICIは1940年にコートールドと共同で設立したブリティッシュ・ナイロン・スピナーズ(BNS)を買収した。ICIはコートールドの株式37.5%を手放し、コートールドに5年間にわたり年間200万ポンドを支払った。これは「ナイロン分野におけるコートールドの将来の開発費を考慮」するためだった。その見返りとして、コートールドはBNSの株式50%をICIに譲渡した。[20] BNSはICIの既存のポリエステル事業であるICIファイバーズに吸収された。この買収には、ポンティプール、グロスター、ドンカスターのBNS生産工場と、ポンティプールの研究開発が含まれていた。[要出典]
ICI植物保護部門はケントのヤルディングに工場を、ジェロッツヒルに研究ステーションを、そしてフェーンハースト研究ステーションに本部を置いており、初期の殺虫剤開発にはパラコート(1962年、除草剤)[5] 、 1967年にピリミホスメチル、1970年にピリミカルブという殺虫剤、 1974年にブロジファコウム(殺鼠剤)を開発しました。1970年代後半、ICIはラムダシハロトリンなどの合成ピレスロイド系殺虫剤の初期開発に携わりました。[21]
ピーター・アレンは1968年から1971年まで会長に任命された。 [22]彼はビエラの買収を主導した。[22]彼の在任中、利益は減少した。[22]彼の在任中、ICIはノースヨークシャーのレッドカーとクリーブランドにボールビー鉱山を建設するため、100%子会社のクリーブランド・ポタッシュ社を設立した。最初の立坑は1968年に掘られ、1976年からフル生産が始まった。ICIはアングロ・アメリカンと、その後デビアスと鉱山を共同所有し、2002年にイスラエル・ケミカルズ社に完全所有権が譲渡された。 [23]
1971年から1975年にかけて、ジャック・カラードが同社の会長を務めた。[24]カラードの在任中、1972年から1974年にかけて同社の利益はほぼ倍増し、ICIは英国最大の輸出業者となった。[24] 1971年、同社はアメリカの大手競合企業であるアトラス・ケミカル・インダストリーズ社を買収した。[5] [25] 1977年、インペリアル・メタル・インダストリーズは独立した上場企業として売却された。[26] [27]
1982年から1987年の間、同社はカリスマ的なジョン・ハーベイ・ジョーンズによって率いられていた。[28] 1985年にICIはベアトリス化学部門を買収し、翌年には大手塗料会社のグリデン・コーティングス・アンド・レジンも買収した。[29] [30]
事業の再編(1991年~2007年)
1990年代初頭までに、競争の激化と社内の複雑化により大幅な人員削減と技術革新の減速が生じたため、会社を分割する計画が実行された。[2] 1991年、ICIはBritAgとScottish Agricultural Industriesの農業および商品化事業をNorsk Hydroに売却した。[31]また、ソーダ灰製品部門をBrunner Mondに売却し、会社設立以来存在していた、元のBrunner, Mond & Co. Ltd.から継承された業界との提携を終了した。[32]
1991年半ば、ICIはハンソンによる買収の試みにさらされた。この時点で、ICIは投資家から一般的に衰退していると見られており、そのため評価額が下落し、そのような買収の試みに対してより脆弱になっていた。[33] [34]ハンソンは敵対的買収の一環として同社の株式2.8%を取得したが、ICIの経営陣はこれに反対することを選択した。[35] [36]この買収計画は、当時の英国史上最大の買収となる可能性もあったため、激しい論争を巻き起こした。[37] 1991年10月、ハンソンは取引を進めないことを選択した。[33] [2]
1992年に同社はナイロン事業をデュポンに売却した。[38] [39] 1993年、同社は製薬バイオサイエンス事業を分離し、医薬品、農薬、特殊製品、種子、生物学的製剤はすべて、ゼネカと呼ばれる新しい独立した会社に移管された。[2]ゼネカはその後アストラABと合併してアストラゼネカとなった。[40]
1994年、チャールズ・ミラー・スミスがICIのCEOに任命された。これは、社外の人物が同社を率いるために任命された数少ない機会の1つであり、ミラー・スミスは以前ユニリーバの取締役を務めていた。その後まもなく、同社はユニリーバの旧事業をいくつか買収し、従来の汎用化学品への依存から脱却しようとした。1995年、ICIはアメリカの塗料会社であるデヴォー・ペイント[41] 、フラー・オブライエン・ペイント[42]、およびグロウ・グループ[43]を買収した。1997年、ICIはユニリーバの特殊化学品事業であるナショナル・スターチ・アンド・ケミカル、クエスト・インターナショナル、ユニケマ、およびクロスフィールドを80億ドルで買収した。[44] [45]このステップは、循環的なバルク化学品から脱却し、バリューチェーンを上って高成長、高利益率のビジネスに進出するという戦略の一環であった。[5]同年後半にはスイスの塗料会社Rutz & Huberを買収した。[46]
これらの買収資金を調達するために約40億ポンドの負債を抱えた同社は、すぐに汎用化学品事業を売却せざるを得なくなった。
- 当時のバルク化学品事業の売却には、1997年にオーストラリアの子会社ICIオーストラリアを10億ポンドで売却したことや[47] 、同じく1997年にポリエステル化学品事業をデュポンに30億ドルで売却したことなどが含まれていた。 [48] [49]
- 1998年に同社は電子化学品事業を営むアチソン・インダストリーズ社を買収した。[50] [51]
- 2000年にICIは、ティーズサイドと世界各地(オランダのローゼンバーグ、南アフリカ、マレーシア、台湾の工場を含む)のジイソシアネート、先端材料、特殊化学品事業と、二酸化チタン子会社のTioxideをハンツマン・コーポレーションに17億ポンドで売却した。[52] [53]また、工業用化学品事業の残りをイネオスに3億2500万ポンドで売却した。[54]
- 2002年にICIはボルビー鉱山の所有権をイスラエルケミカルズ社に完全に譲渡した。 [55]
- 2006年に同社は、香料・香料事業のクエスト・インターナショナルをジボダン社に12億ポンド[56]で売却し、油脂化学事業のユニケマをクローダ・インターナショナル社に4億1000万ポンド[57]で売却した。
同社は、歴史的に利益を上げてきた日用品事業の多くと、統合に失敗した新しい特殊事業の多くを売却し、主にデュラックス塗料事業で構成されていたが、すぐにアクゾノーベルによる買収の対象となった。
アクゾノーベルによる買収

2007年6月、オランダのアクゾノーベル社(クラウン・バーガー塗料の所有者)がICIに対して72億ポンド(106億6000万ユーロ、145億ドル)で入札した。潜在的な取引に関する懸念事項は、当時7億ポンド近くの赤字と90億ポンドを超える将来の負債を抱えていたICIの英国年金基金だった。 [58]デュラックスとクラウン・ペイントのブランドがそれぞれ大きな市場シェアを持つ英国およびその他の市場における規制問題も、ICIとアクゾノーベルの取締役会の懸念材料であった。英国では、売却なしの統合事業では、アクゾノーベルが塗料市場で54パーセントの市場シェアを占めることになる。[59]最初の入札はICIの取締役会と大多数の株主によって拒否された。[60]しかし、その後の80億ポンド(118億2000万ユーロ)の入札が2007年8月にICIによって受け入れられ、規制当局の承認を待っていた。[61]
2008年1月2日、アクゾノーベルによるICI plcの買収完了が発表された。[3] ICIの株主は、ICIの名目株式1株あたり6.70ポンドの現金またはアクゾノーベルの6.70ポンド相当の借用証書を受け取った。この取引の結果、 ICIの接着剤事業はヘンケルに移管され、 [62]アクゾノーベルは欧州競争委員会の懸念を払拭するため、子会社のクラウンペイントを売却することに合意した。[63] ICIの英国年金制度に関する懸念事項は、ICIとアクゾノーベルによって対処された。[64]
オペレーション
ICI は世界中で数多くの化学工場を運営しています。英国における主な工場は次のとおりです。
- ビリンガム製造工場(ストックトン・オン・ティーズ)とウィルトン(現在のレッドカー・アンド・クリーブランド):ICIは1920年代にビリンガム工場で肥料を製造し、1934年にはビリンガムでプラスチックの生産を開始した。第二次世界大戦中は爆発物用の合成アンモニアであるシンソニアを製造していた。 [65]ウィルトンR&D施設は、R&Dおよび化学工学施設を備え、プラスチック部門を支援するために建設された。ICIビリンガム部門は1960年代にICI重有機化学品部門とICI農業部門に分割された。1971年から1988年まで、ICI物理および放射性同位元素部門(後にトレーサーコとして知られる)は、ビリンガム工場で小型のゼネラル・アトミックスTRIGAマークI原子炉を稼働させ、流量計やレベル計などの製造に使用される放射性同位元素を生産した。[66]農業部門は、当時世界最大のバイオリアクターである150万リットルのプルティーンリアクターの開発で有名で、動物飼料の栽培に使用されました。部品のエンジニアリングモデルと完成したプラントのビルダーモデルは現在、ロンドン科学博物館のコレクションに収められています。アーカイブ化済み 2021年11月19日 at the Wayback Machine 。プルティーンの経済的成功は限られていましたが、その後、はるかに成功したクォーンの開発が続きました。
- ブラックリー(マンチェスター)とハダーズフィールド:ICIはこれらの施設を染料製造に使用していた。1960年代にICI染料部門として知られた染料事業は、数回の再編を経た。ハダーズフィールドはウィルトンと提携してニトロベンゼンとニトロトルエンを生産していた。ハダーズフィールドは殺虫剤も生産していた(シンジェンタは今でもハダーズフィールドで殺虫剤を製造している)。プロクセルバイオサイドは80年代以降ハダーズフィールドで製造されていた。添加剤もハダーズフィールドで製造されていた。ハダーズフィールドはゼネカ、その後アストラゼネカとなり、2004年にはシンジェンタ、アベシア、アーチ、ルーブリゾールがかつてICIの工場を運営していた。その後、他の特殊化学品事業と統合され、有機化学品部門となった。その後ICIカラーズアンドファインケミカルズとなり、ICIスペシャルティーズとなった。[67]
- バクストン(ダービーシャー州):ICIライム部門は1927年にバクストンライムファームの買収により設立されました。 1929年にタンステッドで採石が開始され、英国最大の石灰岩採石場となりました。1992年にICIはライム部門を英国ターマック事業の一環としてアングロアメリカンに売却しました。[68] [69]
- ランコーン(チェシャー州):ICIはランコーン地域内でいくつかの別々の施設を運営しており、その中にはICIが塩素と水酸化ナトリウム(苛性ソーダ)を製造していたカストナー・ケルナー施設が含まれていた。[70]カストナー・ケルナー施設に隣接していたのはロックサヴェージ工場で、クロロメタン、アークロンドライクリーニング液、トリクロロエチレン脱脂液、アークトンCFCシリーズなど、塩素製品をベースとしたさまざまな化学薬品が製造されていた。この施設ではまた、PVC製造とHF(フッ化水素)製造も行われていた。ランコーン・ヒース研究所では、モンド部門製品の技術サポート、研究開発が行われ、サポート部門には化学計画設計とエンジニアリング部門が含まれていた。ランコーンのすぐ北、マンチェスター船舶運河とマージー川の間の島にはウィッグ工場があり、元々は戦時中に毒ガスを製造するために建設された。ウィドネスにも除草剤やその他の製品を製造している工場がいくつかあった。長年ICIモンド部門として知られていましたが、後にICI化学およびポリマー部門の一部となりました。ランコーンの拠点は、HiGEEと回転ディスクリアクターのコンセプトの開発も担当していました。これらはコリン・ラムショー教授によって考案され、プロセス強化の概念につながりました。現在、これらの新しい技術の研究は、ニューカッスル大学のプロセス強化グループによって進められています。[71]
- ウィニントンとウォーラーコート(チェシャー州ノースウィッチ):ここでICIは炭酸ナトリウム(ソーダ灰)とその副産物である重炭酸ナトリウム(重曹)、セスキ炭酸ナトリウムなどを製造していた。1873年に起業家のジョン・トムリンソン・ブルンナーとルートヴィヒ・モンドによって建設されたウィニントンの敷地は、かつてのブルンナー・モンド社と、ICIを設立した合併後は強力で影響力のあるアルカリ部門の拠点でもあった。1933年、高圧反応の実験中にポリエチレンが偶然発見されたのはこの場所の研究所であった。 [72]ウォーラーコートは1926年に建設されたが、第一次世界大戦により建設が遅れ、単一製品(ソーダ灰)に特化した世界最大の工場の一つとなった。[73]しかし、ICIにとってソーダ灰取引の重要性が低下し、塗料やプラスチックなどの新しい製品が好まれるようになったため、1984年にウォーラーズコート工場は閉鎖され、その後大部分が取り壊されました。ポリエチレンが発見された研究所は売却され、建物はゴーカートトラックやペイントボールを含むさまざまな事業の拠点となり、ウィニントン工場は1991年に新しく設立された会社であるブルナーモンドに売却されました。2006年に再びタタ(インドに拠点を置く会社)に売却され、2011年にタタケミカルズヨーロッパとしてブランド名が変更されました。ウィニントン工場は2014年2月に閉鎖され、2月2日の最後のシフトで、このノースウィッチ工場での140年にわたるソーダ灰生産に終止符が打たれました。[要出典]
- アーディア(エアシャー州スティーブンストン):ICIノーベルは、この敷地をダイナマイトやその他の爆発物、ニトロセルロースベースの製品の製造に使用していました。一時期、この敷地ではナイロンや硝酸も生産されていました。ノーベルエンタープライズは2002年に稲畑産業に売却されました。[74]
- ペンリンデウドライス(グウィネズ、北ウェールズ):ICI のノーベルズ エクスプローシブズ カンパニー部門の一部門であるクック工場は、1995 年に閉鎖されるまでニトログリセリンベースの爆薬を製造していました。
- スラウ(バークシャー州):ICIペイント部門の本社。[75]
- ストウマーケット:白およびオフホワイトの塗料を製造する工場
- プルドー - ハンマーライト塗料製造工場
- バーミンガム:食品および飲料缶用包装コーティングの製造工場
- ウェリン・ガーデン・シティ(ハートフォードシャー州):1990年代初頭までICIプラスチック部門の本社があった。[76]
アルゼンチン
ICI の子会社である Duperial は、1928 年から 1995 年までアルゼンチンで営業し、その後 ICI に改名されました。
サンタフェ州サンロレンソ市に設立され、ブエノスアイレスに営業所を持つ統合生産拠点を運営しています。2009年以来、Akzo Nobel Functional Chemicals SAという社名でISO認証を受けた硫酸を製造しています[要出典]
同社はまた、メンドーサ州パルミラにワイン化学品部門の事業所を構え、メンドーサ州とサンファン州のワイン産業から得られる天然原料から酒石酸、ワインアルコール、グレープシードオイルを製造していた。この事業所は酒石酸の世界市場シェアの10%を占めていた。この事業所は2008年に売却され、現在はDerivados Vínicos SA (DERVINSA)として運営されている。[77]
オーストラリア
子会社のICIオーストラリア社は1940年に南オーストラリア州アデレード北部のドライクリークにドライクリーク塩田を設立し、近くのオズボーンには関連するソーダ灰工場を建設した。1989年にこれらの事業はペンライスソーダプロダクツ社に売却された。[78]
ICI工場は1940年代にニューサウスウェールズ州のボタニー湾に建設され、 1997年にオリカから分離されました。 [79]この工場はかつて塗料、プラスチック、溶剤などの工業用化学薬品を製造していました。地元の帯水層のボタニー湾地下水プルーム汚染の原因であると判断されました。[79] [80]
バングラデシュ
1968年、インペリアル・ケミカル・インダストリーズ(ICI)の子会社が当時の東パキスタンに設立された。 1971年にバングラデシュが独立した後、同社は1973年1月24日にICIバングラデシュ・マニュファクチャラーズ・リミテッドとして、また公開有限会社として法人化された。同社はバングラデシュへの投資を売却し、 1992年5月5日にアドバンスト・ケミカル・インダストリーズ・リミテッド(ACIリミテッド)に改名された。同社は2015年に昆虫駆除、空気清浄、トイレケアのブランドをSCジョンソン・アンド・サンに売却した。[82]現在、アドバンスト・ケミカル・インダストリーズ(ACI)リミテッドは、バングラデシュ最大のコングロマリットの一つであり、多国籍企業の伝統を全国で展開している。[83]同社は、医薬品、消費者ブランド、アグリビジネスの3つの報告部門を通じて事業を展開している。[84]
スリランカ
ICIはコロンボに事務所を構え、セイロンの製造業者に化学薬品を輸入・供給していた。1964年、輸入制限により多国籍企業の現地子会社のみが輸入ライセンスを取得できるようになり、 ICIの子会社としてChemical Industries (Colombo) Limitedが設立され、ICIの49%の所有権を持ち、株式公開された。[85]
ニュージーランド
子会社のICIニュージーランドは、ニュージーランドおよび近隣の太平洋諸島で使用されるプール用化学薬品、市販のヘルスケア製品、除草剤、殺虫剤を含む大量の化学製品を供給しました。
1984年12月21日、オークランドのマウントウェリントンにあるICIニュージーランド店で火災が発生し、ICIの従業員1名が死亡し、大きな健康被害が生じた。消火活動中、200名以上の消防士が有毒な煙と廃液にさらされた。火災により、6名の消防士が健康上の理由で退職した。この事件はニュージーランド消防局の歴史に残る大事件となり、後の最高裁判所長官シアン・エリアスが率いる正式な調査の対象となった。この火災は消防局の大幅な改革のきっかけとなり、直接的な影響としては、消防士の防護服の改善、大規模事故に対する標準安全プロトコル、専任の消防現場安全担当者の導入、労働衛生規制の変更などが挙げられた。[86] [87]
参照
- インペリアル・ケミカル・ハウス
- IMI plc (旧インペリアル・メタル・インダストリーズ)
- 英国の製薬業界
参考文献
引用
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文献
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さらに読む
- リーダー、WJ (1970)。『インペリアル・ケミカル・インダストリーズ:歴史、第1巻:先駆者、1870-1926年』オックスフォード:オックスフォード大学出版局。ISBN 9780192159373。
- リーダー、WJ (1975)。インペリアル・ケミカル・インダストリーズ:歴史、第2巻:最初の25年間、1926-1952年。オックスフォード:オックスフォード大学出版局。ISBN 9780192159441。
レスリー、エスター(2023年)。『帝国化学工業の興亡:合成物質、感性、環境』ロンドン:パルグレイブ。ISBN 3031374312
