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クエスト・インターナショナルは、ライバルのジボダンに買収される前の2005年に5億6000万ポンドの売上高を誇る、フレーバー、香料、食品原料の大手メーカーでした[ 1 ] 。クエストは、消費財業界向けにフレーバーと香料のコンセプトとソリューションを開発・販売していました。31か国で事業を展開していたクエストは、食品、スナック、飲料、パーソナルケア製品、高級香料、家庭用衛生用品の原料を製造していました。
クエスト・フレーバーズ・アンド・フード・イングレディエンツはオランダのナールデンに本社を置き、クエスト・フレグランスはイギリスのケント州アシュフォードに拠点を置いていた。
主な競合企業には、フィルメニッヒ、ジボダン、インターナショナル・フレイバーズ・アンド・フレグランス、シムライズなどがあった。
クエスト社の100年の歴史における主な出来事には、以下のようなものがあります。
1905年、 NVケミッシェ・ファブリーク「ナーデン」が設立される。同社は、近隣の古代要塞都市の名前をとって、単に「ナーデン」として広く知られるようになる。英語ではケミカル・ファクトリー・ナーデン（CFN）という名称である。同社は、かつての砂糖大根工場の跡地で14人の従業員とともに操業を開始し、南アフリカ向けにグリセリンを製造していた（グリセリンは爆発物、塗料、食品、飲料など、幅広い産業で使用されていた）。同社はすぐに財政難に陥り、その後数年間はキャラウェイシードなどの精油原料を蒸留することで生き延びた。香料や香水の原料となる芳香化学物質の製造は、同社が繁栄し、今日のクエスト・インターナショナルとなる将来の産業の基盤となった。
1908年、ウィレム・A・ファン・ドルプは26歳でCFNのマネージャーに就任した。彼と息子（同じくWA・ファン・ドルプという名前）は、より現代的な化学手法を取り入れることで、会社の将来に大きな影響を与えることになる。
1910年、 CFNはブリュッセルの見本市に、豪華な展示ケースに製品を並べて出展した。
1914年、第一次世界大戦勃発時、CFNは年間5,000トンのグリセリンを生産し、イギリスへ輸出する予定だった。イギリスは戦争のため、南アフリカとの既存の契約を引き継いだ。オランダは公式には中立国であり、CFNは生き残り、新たな分野へと事業を拡大した。成功したものもあれば、そうでないものもあった。染料製造会社との提携は悲惨な結果を招き、1920年代には同社の財政状況は極めて困難なものとなった。
1939年、第二次世界大戦によりCFNでのグリセリン生産は激減し、困難な時期にあっても、工場では食品保存に不可欠な抗酸化物質の濃縮が行われた。香料やビタミンCも生産された（一時期、従業員は工場のボイラーを稼働させるために郊外から薪を集めた）。
1940年、CFN初の傘下企業であるナーデン・ベルギー社が設立された。これは、戦後、同社が事業を拡大するにつれて設立された数多くの傘下企業の第一号となった。
1953年、 WA van Dorp シニアは1916年から常務取締役を務めた後、引退した。彼の息子で、同じくWA van Dorpという名の弁護士資格を持ち、1949年から共同常務取締役を務めていた人物が、総支配人に就任した。
1955年、ナーデン工場の操業開始50周年が祝われた。従業員1,000人とそのパートナーが出席する夕食会が開催されたほか、旗で飾られた25台のバスで海辺への観光が行われた。
1959年、最初の労使協議会が設立される。
1963年 1959年から1963年の間に、CFNの売上高は41%増加した。この売上高の70%は海外市場によるものである。
1964年、ジュリアナ女王は自身の誕生日祝賀会に企業の代表者を招待した。年末には、長期にわたる交渉が実を結び、ボルチモアとロサンゼルスに拠点を置くアメリカン・フレイバレックス社の買収が実現した。
1965年、創業60周年を迎えた同社は、ヨーロッパに10社、アジアに5社、アメリカに3社を含む21の子会社を擁し、160の異なる産業分野に製品を供給している。「共に働く」ことを表現した記念彫刻が、ナーデン要塞内の町で除幕された。当時、ナーデンで生産に従事する従業員2人に対し、研究所に3人、マーケティングに2人、技術部門に2人、管理部門に3人が従事していた。ナーデンの従業員数は約180人で、1955年の100人から増加した。
1966年、 CFN初の企業会議が開催された。この会議は「バチカン公会議」という愛称で呼ばれた。
1967年、米国で香料事業が開始される。
1968年、ヴァン・リーペン社を買収し、イタリアに子会社を設立。同年、原材料費の高騰によりカフェインの生産を中止し、コカ・コーラは自社で供給を受けるようになった。これは、ナーデンがバルク飲料事業から撤退したことを示すものであり、フレーバーと香料が事業の中心となる。
1969年、ナーデンに香料化学品製造設備が稼働開始した。
1970年、ヴァン・ドルプ氏（父）が死去。グリセリンの蒸留が終了し、香料・フレーバー事業への移行が完了。初の従業員持株制度が開始される。
1972会社のパートナーシップ構造が変更され、NV Chemische Fabriek "Naarden" が持株会社、Naarden International NV となりました。
1983年、ファン・ドルプ・ジュニア氏が監査役会会長を辞任し、ファン・ドルプ家との長年にわたる関係に終止符が打たれた。
1986年、ナーデン・インターナショナルの従業員数は2,500人を超えた。
1987年、ユニリーバはナーデン・インターナショナルを買収し、PPFと合併させ、クエスト・インターナショナルが誕生した。地球儀と羅針盤を象徴するQのロゴマークが作られた。香料の主要生産拠点は英国のアシュフォードに移された。PPF（Proprietary Perfume and Flavours）は、ブロムバラ港のFIL（Food Industries Limited）と合併した初期の会社PPL（Proprietary Perfumes Limited）から形成された。この会社は、もともとロンドン南東部のバーモンジーからアシュフォードに新設された専用工場に移転し、南東イングランドで長い歴史を持っていた。この工場には、ユニリーバ傘下の別の会社であるバチェラーズ・フーズも入居していた。
1993年～1996年、多数の小規模専門企業を買収し、香料、フレーバー、食品原料の製品および技術ポートフォリオを強化した。
1997年、英国に拠点を置く化学会社ICI（インペリアル・ケミカル・インダストリーズ）は、化学品分野の特殊化学品領域への進出の一環として、ユニリーバからクエスト・インターナショナルを買収した。
2004年、アイルランドに拠点を置くケリー・グループが食品原料部門を買収
2005年、クエスト・インターナショナルは創立100周年を迎えた。
2006年、クエスト社は新たな企業アイデンティティとブランディングを導入し、「人々を魅了するものを創造する」企業として再出発を図り、「白黒」をテーマにしたグローバル広告プログラムを展開した。ICIはクエスト・インターナショナルをジボダン社に売却する意向を発表し、2007年第1四半期に完了する見込みとなった。
2007年3月2日、ICIからクエストの買収がジボダンによって完了した。[ 2 ]クエストはジボダンに完全に統合され、独立した会社としての存在を終えた。