湾岸および西部産業

ガルフ・アンド・ウェスタンの起源は、1934年にミシガン・バンパー・コーポレーションが設立されたことに遡ります。^{[ 2 ] [ 3 ]} 1955年に同社はミシガン・プレーティング・アンド・スタンピング・カンパニーに社名を変更し、その後1956年にチャールズ・ブルードーンに買収されました。1957年、ミシガン・プレーティング・アンド・スタンピングはテキサス州ヒューストンのビアード・アンド・ストーン・エレクトリック・カンパニーを買収し、1958年にガルフ・アンド・ウェスタン・コーポレーションに社名を変更しました。ブルードーンは、後の記念日のために、この社名変更を同社の「設立」とみなしました。この名前は、メキシコ湾に近いヒューストンでの事業と、米国西部で成長している自動車産業にサービスを提供するという意図を反映していました。1960年に再びガルフ・アンド・ウェスタン・インダストリーズに変更されました。^{[ 4 ] [ 5 ]}

ブルードーンの下で、同社は農業、アパレル、建築資材、エンターテイメント、金融サービス、家庭用品・消費財、天然資源、出版など、多岐にわたる事業に進出した。以下は、1958年から1982年までのガルフ・アンド・ウェスタンの保有資産の一部と、買収年を括弧内に示す。

• JA ウォルシュ (1959) ^{[ 6 ]}
• レスター・バッテリー・アンド・エレクトリック社（1959年）
• ユニコード（1959年設立）は、電気変圧器のメーカーであり、後にユニボックスという名前でアンプの販売を開始する。

• マルツール・アンド・エンジニアリング社（1960年）^{[ 7 ]}
• ヘンドリー＆ボルトホフ製造供給会社（子会社キャスパー供給会社を含む）（1961年設立）
• シューフラー・サプライ・カンパニー（1961年）
• オールブライト自動車部品（1962年）
• ES Youse Company（子会社のBee, Inc.およびYA Yerger, Inc.を含む）（1962年）
• ゴール、デール＆シアラー社（1962年）
• ゼネラル・プロダクツ・コーポレーションは、マルコ・ヘクトから買収された（1962年）。
• 保証付き部品、マルコ・ヘヒトより入手（1962年）
• HMパーカー＆サン（1962年）
• LJ Messers Company（子会社のKanebcoおよびP. Sorensen Manufacturingを含む）（1962年）
• マーソン・ミュージカル・プロダクツ（1962年）
• オクラム・コーポレーションは、マルコ・ヘクトから買収された（1962年）。
• ランドコ社は、マルコ・ヘクトから1962年に買収された。
• ウィリアム＆ハーベイ・ローランド社（1962年）^{[ 8 ]}
• ロケットジェットエンジニアリング社（1963年）
• Thomas S. Perry Company、子会社のJobbers Gasket Serviceを含む（1963年）^{[ 9 ]}
• ウォンストップ・オートモーティブ・ウェアハウスとBKSコーポレーションは、BKスウィーニー・マニュファクチャリング・カンパニーから買収された（1963年）。
• アンプリファイアー・コーポレーション・オブ・アメリカ（1964年）
• Crampton Manufacturing Company (1964) には、Angle Steel、Bay Castings、Chase Manufacturing、Conrad、Grand Rapids Brass、Scott の子会社が含まれます^{[ 10 ]}
• イーストサイド・プレーティング・カンパニー（1964年設立）は、カナダ、オンタリオ州ウィンザーにあるバンパーメッキ会社である。ガルフ・アンド・ウェスタン社は、同様の名前を持つイーストサイド・スタンピング・カンパニーも所有していた。
• フォックスクラフト・プロダクツ・コーポレーション（1964年）^{[ 11 ]}
• ミラー・マニュファクチャリング・カンパニー（子会社としてクロフォード・スチール、ボニー・フォージ、バックアイ・フォージ、ハンティンドン・マシン、モンロー・スチール・キャスティングスを含む）（1964年）
• フィルモント・プレスド・スチール社（子会社カミス・エンジニアリング社を含む）（1964年設立）
• バール・トムソン社（1965年）
• デトロイト・ボディ・プロダクツ（1965年）
• ファニチャーシティメッキ会社（1965年）
• レナペ油圧プレス・鍛造会社（チャールズ・ムーアから買収、1965年）
• レア・オート・サプライ（1965年）
• ウィンクラー自動車部品（1965年）
• ゼネラル・プラスチックス（1966年）
• H. コッホ＆サンズ (1966)
• O&Sベアリング＆マニュファクチャリング（1966年）
• パラマウント・ピクチャーズ（1966年）
• ニュージャージー・ジンク社（1966年設立）は、チェスナット・リッジ鉄道会社、パーマー・ウォーター社、ソーコン・バレー鉄鋼鉄道会社、ヴァーノン・ミネラルズといった子会社、ケネコット社とのケベック鉄鋼チタン合弁事業の株式、そしてエンパイア・ジンク社およびバーサ・ミネラル社との合併により取得したイーグル鉱山とオースティンビル鉱山を傘下に収めた。イーグル鉱山は閉鎖後、スーパーファンド指定地となり、バイアコム・インターナショナル社がEPA（米国環境保護庁）により鉱山の権利承継者として特定された。オースティンビル鉱山は現在、オースティンビル・ライムストーン社が所有している。
• ユニバーサル・アメリカン・コーポレーション（アメリカン・プーリー、アムロン、ビンガム・スタンピング、ボーン・アルミニウム・アンド・ブラス、バターワース・マニュファクチャリング、デイブルック・オタワ、ハーディー、ハバード・スプール、リビングストン・グラハム、モース・カッティング・ツールズ、ノーマ・ホフマン、プルマン・フレクソレーターズ、スーパー・ツール、ユーティリティ・メタル・プロダクツ、ヴァン・ノーマン、ヤング・スプリング・アンド・ワイヤーの子会社を含む）（1966年）^{[ 12 ]}
• 合金フランジおよび継手（1967年）
• コリアー絶縁電線（1967年）^{[ 13 ]}
• ヘドマン鉱山（1967年）
• マウントクレメンス・メタルプロダクツ社（1967年）
• North & Judd Manufacturing Company、Con-Torq、Hook-Flex、Wilcox、Crittenden & Companyの子会社を含む（1967年）^{[ 14 ] [ 15 ]}
• スコット・マットソン・ファームズ（子会社アバコ・ファームズを含む）（1967年）
• サウス・プエルトリコ・シュガー・カンパニー^{[ 16 ]} （1967年設立）は、ニュージャージー州ジャージーシティにある持株会社で、主要子会社であるサウス・プエルトリコ・シュガー・カンパニー^{[ 17 ]}は、プエルトリコのグアニカ、エンセナダにあるサトウキビ精製会社^{[ 18 ]}であり、かつて世界最大のサトウキビ精製所であったとされるセントラル・グアニカを所有していた[19]。サウス^{・プエルトリコ・}シュガー・カンパニーは、グアニカ農業サービス会社、フロリダ州オキーランタのオキーランタ・シュガー、ドミニカ共和国ラ・ロマーナのセントラル・ロマーナ・コーポレーション、マグダレナ開発会社、フルフラールを生産するセントラル・ロマーナ・バイプロダクツも所有していた。
• テイラー鍛造・配管工場（1967年）
• アソシエイツ・インベストメント（1968年設立）には、キャピトル・ライフ・インシュアランス・カンパニー、エムコ・インシュアランス・カンパニー、エクセル・インシュアランス・カンパニー、サウスベンド・ファースト・バンク・アンド・トラスト・カンパニーの子会社が含まれる^{[ 20 ]。}
• アトラス・メタル・プロダクツ（1968年）
• ブラウン社（シェバートン＆レイドラー、モナークマッチ社、サイフェックス、スーペリアマッチ社の子会社、リンウィーブ高級紙ラインを含む）（1968年）^{[ 21 ]}
• シカゴ・サラブレッド・エンタープライズは、マージョリー・L・エベレットから買収した（1968年）^{[ 22 ]}
• コンソリデーテッド・シガー・コーポレーション（1968年設立）は、コロンビア・エンジニアリング、コンソリデーテッド・カグアス、カエイのコンソリデーテッド・シガー・コーポレーション、フリンチボー・プロダクツ、オービット・ツール＆ダイ、センチネル・プラスチックス、サイモン・シガー、NVウィレムIIシガーレンファブリーケンといった子会社を擁していた。ガルフ・アンド・ウェスタンは後に、ドミニカ共和国で葉巻を生産するためにコンソリデーテッド・ドミンゴも設立した。
• EW Bliss Company（1968年設立）は、Eagle Signal、Gamewell、Good Roads Machinery、Mackintosh-Hemphill、Rockwoodといった子会社を傘下に収めていた。Gamewellは後にAlarmtronics Engineering（Gulf and Westernの別の子会社）と合併し、Gamewell/Alarmtronics部門が設立された。
• ガードナー・クラーク・スプリング社（1968年）
• ゼネラル・スチール・プロダクツ（1968年）
• マリオン・プラントライフ肥料会社（1968年）
• ノース・ブレバード・ケーブルテレビ会社（1968年）
• オレンジCATV（1968年）
• プロビデンス・ワシントン保険会社（自動車損害保険会社、テキサス損害保険会社、ウェスタン・アライアンス保険会社、ヨーク保険会社の子会社を含む）（1968年）
• WCMマシンワークス（1968年）
• セガ（1969年）

• イーグルA（1970年）
• オートボディパーツコーポレーション（1971年）
• カミーノ・ツアーズ（1971年）
• バヤモンの身体部位（1971年）
• グアヤマの身体部位（1971年）
• ニューポート・サプライ・カンパニー（1971年）
• Piezas Europeas (1971)
• アイ＆スターンズ（1972）
• 予算財政計画（1972年）
• ファブリカ・アキュムレーターリ・ウラニオ (1972) ^{[ 23 ]}
• ファン・イン・ザ・サン・ツアーズ（1972年）
• ハワイアン・ポリネシア・ツアー（1972年）
• ジョン・M・ヘンダーソン＆カンパニー（1972年）
• ニューポート・サプライ・カンパニー（1972年）
• シャタック・デン・マイニング・コーポレーション（ファイアプルーフ・プロダクツ・カンパニーおよびリッチモンド・スクリュー・アンカー・カンパニーの子会社を含む）（1972年）^{[ 24 ]}
• シモンズ・コーポレーション（1972年）
• プラヴィカ（1973年）
• アラスカ州優先代理店（1973年）
• スターリング・パルプ・アンド・ペーパー・カンパニー（1973年）^{[ 25 ]}
• ベーム社、ポット・インダストリーズ社より買収（1974年）
• エルコ・コーポレーション（1974年）^{[ 26 ]}
• ファブコ・メタルズ社は、ポット・インダストリーズ社から買収された（1974年）。
• ホーティン＆パートナーズ（1974年）
• Société de Construction Mécanique de Bourgogne、 Dujardin Montbard Somenorから買収（1974 年）
• カイザー・ロス・コーポレーション（1975年設立）は、ミス・ユニバース社を所有する衣料品会社である。同社は、水着ブランド「カタリーナ」のプロモーションのためにミス・ユニバース・コンテストを創設したパシフィック・ミルズ社を買収していた。カイザー・ロス社の買収には、 1960年に買収したハマッカー・シュレンマー社も含まれていた。
• サイモン＆シュスター、そして関連出版社のポケットブックス、モナークプレス、ワシントンスクエアプレス（1975年）
• 子供服メーカーのハー・マジェスティ・インダストリーズ（1976年）^{[ 27 ]}
• ピーヴィー製紙工場（1976年）
• ソーラー燃料会社（1976年）
• マディソン・スクエア・ガーデン、ひいてはニューヨーク・レンジャーズ、ニューヨーク・ニックス、ホリデー・オン・アイス、シカゴのオヘア・ヒルトン・ホテル、アーリントン・パーク、ルーズベルト・レースウェイ、ワシントン・パーク競馬場、マンハッタン、ロングアイランド、シカゴの不動産（1977年）^{[ 28 ]}
• 地中海亜鉛協会 (1977)
• グレムリン・インダストリーズ（1978年設立）、子会社ノバルを含む。後にセガ・エレクトロニクスに社名変更。
• タバカレラ島会社 (1979) ^{[ 29 ] [ 30 ]}
• カナリーズ・シガー・アンド・タバコ（1979年）
• エスコ・トレーディング（1979年）
• シモンズ社（ブルームクラフト、グリーフ・ファブリックス、カッツェンバッハ・アンド・ウォーレン、レイモア/モレッディ、セリグ・マニュファクチャリング、ヨーク・フーバーの子会社を含む）（1979年）
• ウォレス・メタル・プロダクツ（1979年）^{[ 31 ]}

• ナショナル・キャスケット・カンパニー（ウォルコ・ナショナル・コーポレーションより買収、1980年）
• 英国ボルトンの工作機械製造会社であるトーマス・ライダー＆サンは、ホワイトクロフトから買収された（1981年） ^{[ 32 ]}

ガルフとウェスタンは、カミノ・ゴールド・マインズ、セメントス・ナシオナレス、フェルティリザンテス・サント・ドミンゴ、フライング・ダイヤモンド・オイル・コーポレーション、ジョナサン・ローガン、JP スティーブンス・アンド・カンパニー、マタデロ・デル・エステ、モハスコ・コーポレーション、アルベルト・カルバー、アムファック、BFグッドリッチ、ブランズウィック・コーポレーション、ブローバ、クルエット・ピーボディ・アンド・カンパニー、カミンズ、フラテッリ・ファブリ・エディトーリ、ゼネラル・タイヤ、リビー・オーエンス・フォード、マンシングウェア、ユニロイヤルなどの少数株も所有していた。^{[ 33 ] [ 34 ] [ 35 ] [ 36 ] [ 37 ] [ 38 ] [ 39 ] [ 40 ]}

1966年にガルフ・アンド・ウェスタンに買収された当時、パラマウントは長編映画製作で大きな損失を出し、テレビ番組の製作も中止していた。しかし、広大な不動産やテレビ局に売却すれば大きな利益が得られる古い映画のライブラリーなど、貴重な隠れた資産を保有していた。ガルフ・アンド・ウェスタンはパラマウントを1億2500万ドルで買収し、売上高は4億5000万ドルに増加、米国製造業上位110社にランクインした。ブルードーンは自らをパラマウントの最高経営責任者、会長、社長に任命し、マーティン・S・デイビスを最高執行責任者兼執行副社長に昇進させた。パラマウントの買収はガルフ・アンド・ウェスタンの多角化戦略における重要な一歩であり、同社がエンターテインメント業界に進出することを可能にした。

パラマウント買収により、ガルフ・アンド・ウェスタンは、インターナショナル・テレメーター・コーポレーション、カナダの映画館チェーンであるフェイマス・プレイヤーズ、ドット・レコード・レーベル、フェイマス・ミュージック出版会社（パラマウントの前身であるフェイマス・プレイヤーズ・ラスキー・コーポレーションによって1928年に設立）、そしてフェイマス・スタジオ・アニメーション・スタジオ（買収後すぐに閉鎖される）の親会社となった。 1968年にスタックス・レコードが（姉妹レーベルのボルト・レコードとイースト・パブリッシング・カンパニーと共に）買収された後、ドットの子会社となったが、レーベルにはドットの名前は一切記載されなかった（むしろ、ドットとスタックスはパラマウントの子会社として記載されていた）。その後、レコード事業はフェイマス・ミュージックの傘下に移管された。

1967年、ニュージャージー・ジンク社はイリノイ州デピューにリン酸二アンモニウム肥料工場を建設したが、後にモービル・ケミカル社がリースし、その後完全に買収した。工場は閉鎖後スーパーファンド指定地となり、CBSとエクソンモービルが浄化の責任を負うことになった。同じく1967年、ガルフ・アンド・ウェスタン社はルシル・ボールのデシルー・プロダクションズのライブラリーを買収した。これには彼女のテレビ番組のほとんどに加え、 『スタートレック』や『ミッション:インポッシブル』といった作品も含まれており、これらは長年にわたって同社にとって最も収益性の高い商品の一つとなった。デシルーの3つの敷地（元のRKOスタジオとカルバーシティの2つの場所）も売却に含まれていたが、司法省は独占を避けるためにガルフ・アンド・ウェスタン社にカルバー・スタジオ（パーフェクト・フィルム・アンド・ケミカル社が1968年に買収）の売却を強制した。デシルー・プロダクションズはパラマウント・テレビジョンに改名され、配給部門のデシルー・セールスはパラマウント・テレビジョン・セールスとなった。

1969年、ガルフ・アンド・ウェスタンはノーマ・ホフマンをドイツ企業FAG（フィッシャー・アクティエン・ゲゼルシャフト）に売却した。同年、ガルフ・アンド・ウェスタン・インドネシアはインドネシア国営石油会社プルタミナとインドネシア東部の石油資源探査に関する契約を締結し^{[ 41 ]}、ドミニカ共和国政府とガルフ・アンド・ウェスタン・アメリカズ社はラ・ロマーナに工業自由地帯を設立した。この地帯はガルフ・アンド・ウェスタン・アメリカの子会社であるオペラドラ・ゾナ・フランカ・デ・ラ・ロマーナによって管理された。

1970年代初頭、ブルードーンとルー・ワッサーマンの昼食会をきっかけに、ガルフ・アンド・ウェスタン傘下のパラマウントとMCA傘下のユニバーサルは、国際事業を統合し、合弁会社であるシネマ・インターナショナル・コーポレーションを設立した。その後、ユナイテッド・アーティスツがこの合弁会社に加わり、ユナイテッド・インターナショナル・ピクチャーズとなった。

1970年、ガルフ・アンド・ウェスタンはマラソン・スタジオ・ファシリティーズの株式50%をソシエタ・ジェネラル・イモビリアーレに売却し、同社の株式1500万株（普通株式の10.5%に相当）を取得した。^{[ 42 ]}また同年、カスモ・マイニング社はニュージャージー・ジンクの子会社として設立され、^{[ 43 ]}ハバード・スプールはワンスカック社に、ハーディー農業用噴霧器ラインはロックウッド社に、スタックス・レコードは元の所有者に売却され、アトランティック・レコードが所有していないスタックスのすべての録音の権利も元の所有者に返還された。その1年前、ドットのカントリー以外の音楽の名簿とカタログは、新しく設立されたパラマウント・レコードというレーベルに移された（この名前は以前、映画スタジオとは無関係のパラマウント・レコードというレーベルで使用されていた。パラマウントはこのレーベルを立ち上げるためにその名前の権利を取得した）。ドット・レコードは、パラマウントのレコード事業における旗艦レーベルとしての地位を引き継ぎ、ポップアーティストの楽曲やパラマウントの映画・テレビシリーズのサウンドトラックをリリースした。一方、ドット・レコードはカントリーミュージック専門レーベルへと変貌を遂げた。

1971年、タンブルウィード・レコードは、ガルフ・アンド・ウェスタンの資金援助を受けてラリー・レイとビル・シムチクによって設立された。このレーベルは、1973年に倒産するまでフェイマス・ミュージックの子会社であった。また、1971年には、ガルフ・アンド・ウェスタンはオート・パック・カンパニーの特定の資産を買収した。^{[ 44 ]}

1972年、ガルフ・アンド・ウェスタンはソビエト連邦のカマ川トラック工場プロジェクトに設備を提供する契約を締結した。契約の一環として、ガルフ・アンド・ウェスタンのEWブリス部門は自動トラック部品生産ラインを1つ提供することになっていた。同社によれば、さらに6つのラインについて交渉が進められていた。^{[ 45 ]}また、1972年には、ガルフ・アンド・ウェスタンはコンラッド/ミシマー部門（1968年にミシマーを買収し、コンラッドと合併して設立したもの）をベムコ社に、^{[ 46 ]}エタブリスマン・ダニエル・ドイエン（1960年代からすでに直接の子会社であった）をAPS社（ガルフ・アンド・ウェスタンの別の子会社）に、アングル・スチールをケワニー・サイエンティフィック社に、^{[ 47 ]}アムロンをウェザービー・ナスコ社の株式と引き換えにウェザービー・ナスコ社に売却した。

Famous Musicは、 Neighborhood RecordsやSire Recordsなど、いくつかの独立系レーベルの配給を行っていた。Famousは、1972年にBlue Thumb Recordsを完全に買収する前に、別の独立系レーベルの配給も開始した。1974年、Gulf and Westernはレコード事業全体をAmerican Broadcasting Companyに売却し、 ABC Recordsの子会社としてDotとBlue Thumbのレーベルを継続する一方、Paramountレーベルは完全に廃止した。また同年、Gulf and WesternはFlinchbaugh ProductsをClabirのGeneral Defense子会社に売却した。^{[ 48 ] [ 49 ]}また、Sega Enterprises, Ltd.は、Gulf and Westernが所有するPolly Bergen Company（1971年に買収）という別の会社の子会社となることで米国で上場した。Polly Bergen Companyは上場企業であり、資産の大部分をFabergéに売却した後、ペーパーカンパニーとなっていた。^{[ 50 ]}デビッド・ローゼンはポリー・バーゲンの最高経営責任者に任命され、同社はセガ・エンタープライズ社に社名変更された。

1975年、ガルフ・アンド・ウェスタンはベルギーのユニオン・ミニエールとジャージー・ミニエール・ジンク・カンパニーという合弁会社を設立した。ガルフ・アンド・ウェスタンはこの合弁会社の株式の60％を所有し、ユニオン・ミニエールは40％を所有した。 ^{[ 51 ]}また、1975年には、ガルフ・アンド・ウェスタンの子会社であるセガが、カリフォルニアのショッピングモールでアーケードを運営し、後にセガ・センターと改名したキングダム・オブ・オズの株式の50％を取得した。

1976年、ヴィラ・アルタグラシアで映画『魔術師』の撮影中に、ドミニカの実業家らがシネマ・ドミニカ（ガルフ・アンド・ウェスタンの子会社）を相手取り、損害賠償を求めて訴訟を起こした。エル・カリベ紙によると、シネマ・ドミニカに対する訴訟では、同社が「町の商業施設の使用に関して締結した賃貸契約を遵守しなかった」と主張されている。^{[ 52 ]}また、1976年には、ガルフ・アンド・ウェスタンと地元の投資家によってボリビアにカバロ・ブランコSAが設立された。

1977年、セガは前年にアール・マンツが設立したプロジェクションテレビメーカーであるマンツ・マニュファクチャリングを買収した後、セガビジョンワイドスクリーンテレビを発表した（翌年には生産が中止された）。また同年、タイ・ジンク社（ニュージャージー・ジンクの子会社）とタイ政府は、3年間の交渉を経て、9000万ドルの亜鉛鉱山および精錬プロジェクトの契約を締結した。^{[ 53 ]}

パラマウントで働いていたバリー・ディラーは「第4のネットワーク」を提案していたが、最終的にパラマウント・テレビジョン・サービスは、ネットワークが進行すると大きな収益損失を被ることを恐れたブルードーンによって、開始の6か月前に中止された。^{[ 54 ]}その結果、パラマウントはヒューズ・テレビジョン・ネットワーク（1976年にPTVSの計画で衛星放送時間を含めて買収していた）を1979年にマディソン・スクエア・ガーデンに売却した。ディラーは後にパラマウントを離れ、20世紀フォックスに移籍した。同スタジオの新しいオーナーであるニューズ・コーポレーションはネットワークの立ち上げに興味を持っており、それがフォックス放送会社となった。

1980年6月5日、ガルフ・アンド・ウェスタンは、数時間充電を保持し、時速60マイル（97 km/h）までの速度を可能にする塩化亜鉛電池で駆動する電気自動車を発表した。年末までに、米国エネルギー省（このプロジェクトに1500万ドルを投資していた）は、この電池の出力が予測より65%低く、高度な訓練を受けた人員でなければ再充電できないと報告した。^{[ 55 ]}また、1980年には、ガルフ・アンド・ウェスタンは、ハマッカー・シュレンマーをJ・ロデリック・マッカーサーのブラッドフォード・エクスチェンジに売却し^{[ 56 ] [ 57 ]} 、ブラウン社の80%の株式を現金とジェームズ・リバー社の株式と引き換えにジェームズ・リバー社に売却した。ブルードーンは、ジェームズ・リバー社の株式はガルフ・アンド・ウェスタンにとってブラウン社よりも収益性が高いと確信していた。^{[ 58 ]} 

1981年、ガルフ・アンド・ウェスタン・ナチュラル・リソーシズ・グループの元幹部がニュージャージー・ジンクを買収し、ホースヘッド・インダストリーズ社の傘下にした。同年、ガルフ・アンド・ウェスタンは、1974年にヘルム・プロダクツから買収した子会社シュラフト・キャンディが引き続き赤字だったため、閉鎖すると発表した。 ^{[ 59 ]}シュラフトは後にアメリカン・セーフティ・レザー・カンパニーに売却された。^{[ 60 ]}

1982年、執行副社長のドン・ガストン（ガルフ・アンド・ウェスタンの子会社であるマディソン・スクエア・ガーデン、ルーズベルト・レースウェイ、キャピトル・ライフ・インシュアランス・カンパニー、プロビデンス・ワシントン・インシュアランス・カンパニーの取締役も務めていた）^{[ 61 ] [ 62 ]}は、投資グループであるリッチフィールド・ホールディングス社を設立し、ガルフ・アンド・ウェスタンからプロビデンス・キャピトル・インターナショナル・インシュアランス社とフェイマス・プレイヤーズ・リアルティ社を3億5000万ドルで買収した。ガストンは売却完了後、ガルフ・アンド・ウェスタンを辞任した。^{[ 63 ] [ 64 ]}また、1982年には、ガルフ・アンド・ウェスタンは子会社であるマルケット・セメント・マニュファクチャリング・カンパニー（1976年に買収）^{[ 65 ]}をローン・スター・インダストリーズに、ペンシルベニア・マリアブル・アイアン（1969年に買収）^{[ 66 ]}をチャンプ・コーポレーションに売却した。^{[ 67 ] [ 68 ]}

1983年、ブルードーンはドミニカ共和国からニューヨークへ帰る飛行機の中で心臓発作で亡くなり、取締役会は社長のジム・ジュデルソンを飛び越え、パラマウント・ピクチャーズ出身の上級副社長マーティン・S・デイビスを新CEOに任命した。この決定は後に取締役のバリー・ディラーによって後悔された。^{[ 69 ]}

1984年、ガルフ・アンド・ウェスタンは、すでに少数株を保有していたエスクァイア社（ひいてはグローブ・ブック・カンパニー、アリン・アンド・ベーコン、モダン・カリキュラム・プレス、ケンブリッジ・カンパニー、セントロン・コーポレーション、コロネット・フィルムズ、パースペクティブ・フィルムズ、MTIテレプログラムズ）とプレンティス・ホールを買収した。同年、子会社のカイザー・ロスは、カルバン・クライン・インダストリーズの女性下着部門と、その事業におけるデザイナー名の使用権を取得した。^{[ 70 ]}

デイビスは会社の無謀な多角化を縮小し、エンターテインメントに集中し、エンターテインメント以外の資産と出版資産をすべて売却した。その狙いは、金融市場が会社の成功を評価するのに役立ち、ひいては株価をより高く評価することだった。パラマウント部門は近年非常に好調だったものの、ガルフ・アンド・ウェスタン全体としての成功は投資家にはうまく伝わっていなかった。このプロセスは最終的にデイビスが会社の多くの子会社を売却することになった。^{[ 71 ] [ 72 ]}

1983年、ガルフ・アンド・ウェスタンは、コンソリデーテッド・シガーを、同社の上級管理職5名で構成され、社長のアレクサンダー・N・ブレイナードが率いる買収グループに売却した。^{[ 73 ]}同年、ガルフ・アンド・ウェスタンは、建材事業（リビングストン・グラハム、シモンズ・コーポレーション、リッチモンド・スクリュー・アンカー・カンパニー）をメリル・L・ナッシュに、^{[ 74 ]} EWブリスを投資家グループに、^{[ 75 ]}セガの米国資産（セガ・エレクトロニクス社の製造部門、およびセガのアーケードゲームライブラリの技術ライセンスと米国における2年間の販売権）をピンボールメーカーのバリー・マニュファクチャリングに売却した。セガの日本資産（セガ・エンタープライズ社、セガの商標、およびそのゲームライブラリ）は、翌年、デビッド・ローゼンと中山隼雄が率いる投資家グループによって買収された。その後、ガルフとウェスタンは、旧セガUS社（旧セガエンタープライズ社とセガエレクトロニクス社は、CBSメディアベンチャーズ傘下のペーパーカンパニーであるエイジスエンターテインメントソフトウェアLLCとエイジスエレクトロニクス社に改名され、現在も存続）をサイモン＆シュスターに統合し^{[ 76 ]}、旧セガヨーロッパ社をパラマウントピクチャーズ（その後何度か改名され、現在はバイアコムインターナショナル傘下のハイコマンドプロダクションズリミテッドとして存続）に統合した^{[ 77 ]} 。皮肉なことに、数十年後、パラマウントとセガは、セガの看板ビデオゲームフランチャイズであるソニック・ザ・ヘッジホッグを原作とした映画シリーズを共同制作することになる。

1984年、ガルフ・アンド・ウェスタンはテイラー・フォージの多くの事業を民間の所有者に売却した。テイラー・フォージのニュージャージー州サマービル工場はテイラー・フォージ・ステンレスとなり、カンザス州パオラとグリーリーの施設はテイラー・フォージ・エンジニアード・システムズとなった。同年、ボニー・フォージは社長のジョン・レオーネに、スーパー・ツールとモース・カッティング・ツールは実業家のジム・ランバートに売却され^{[ 78 ] [ 79 ]} 、ガルフ・アンド・ウェスタンのフロリダとドミニカ共和国の資産はカルロス・モラレス・トロンコソとファンジュール兄弟を含む投資グループに売却された^{[ 80 ]}。

1985年、APS自動車部品、Kayser-Roth衣料品、Simmons寝具からなるGulf and Western Consumer and Industrial Products GroupはWickes Companiesに売却された。^{[ 81 ]}また同年、同社はColumbus Circle Investors部門（同社の年金および従業員福利厚生プランの資産運用会社として機能していた）をThomson McKinnonに売却し^{[ 82 ]} 、 XeroxからGinn & Companyを買収した。^{[ 83 ]}

1986年、エンターテインメントと出版業界に注力するという新たな企業戦略の一環として、ガルフ・アンド・ウェスタンはマン・シアターズを買収した（後にワーナー・コミュニケーションズがパートナーとして加わった）。^{[ 84 ] [ 85 ]}また同年、サイモン＆シュスターはシルバー・バーデットとその子会社であるGLC（ゼネラル・ラーニング・コーポレーション）を買収した。この買収に続き、1987年には地図製作会社のグーシャ、1988年にはチャールズ・E・サイモンとクエルクスを買収した。このように再編された同社は、 1989年にパラマウント・コミュニケーションズと社名を変更し、アソシエイツ・ファースト・キャピタル・コーポレーションをフォード・モーター・カンパニーに売却した。^{[ 86 ]}

1970年以前は、同社の本社はマンハッタンのマディソン街にあった。^{[ 87 ]}

トーマス・スタンレー設計のガルフ・アンド・ウェスタン・ビル（マンハッタン、コロンバス・サークル15番地）は、ガルフ・アンド・ウェスタン社のために1970年に建設された。コロンバス・サークルの北側、セントラルパークの南西の角に位置し、ブロードウェイとセントラルパーク・ウエストの間の狭い区画を占めている。高さ583フィート（178メートル）のこの建物からは、北側の景色はもちろん、周辺地域も一望できる。 

建物の最上階にはレストラン「ザ・トップ・オブ・ザ・パーク」がありましたが、フォーシーズンズ、ル・パヴィヨンなどの「高級料理の聖地」で有名なスチュアート・レヴィンが経営し、ジム・ゲイリーによるレヴィン自身の優雅な代表作彫刻「ユニバーサル・ウーマン」が飾られていたにもかかわらず、完全な成功を収めることはありませんでした。 ^{[ 88 ]}

同様に、ガルフ・アンド・ウェスタン社が所有していた映画会社にちなんでパラマウントと名付けられた地下の映画館スペースも、建物の売却に伴い閉鎖された。

45階建てのこのビルは、構造上の問題から思わぬ悪評を招いてしまった。長年にわたり建物の基部には足場が組まれ、上層階は風の強い日に激しく揺れ、乗り物酔いのような吐き気を引き起こすことさえあった。

1997年にコスタス・コンディリスとフィリップ・ジョンソンによってホテルと住居ビルに改築されたトランプ・インターナショナル・ホテル・アンド・タワー（ワン・セントラルパーク・ウエスト）は、内装と外観の両方において大規模な改修工事が行われた。例えば、元のオフィスビルの45階建ては、住居スペースの天井高を低くすることで、52階建ての住居ビルへと生まれ変わった。外観は、特徴的な光沢のあるスチールフレームにダークガラスの壁を追加することで一新された。