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| 2 コロンバスサークル | |
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_-_NYC_(51395616531).jpg/500px-Museum_of_Arts_and_Design_(MAD)_-_NYC_(51395616531).jpg) | |
| 一般情報 | |
| 状態 | 開ける |
| タイプ | 博物館 |
| 住所 | 2コロンバスサークル ニューヨーク、NY 10019 |
| 町または都市 | ニューヨーク市 |
| 国 | アメリカ合衆国 |
| 座標 | 北緯40度46分02.5秒 西経73度58分55秒 / 北緯40.767361度 西経73.98194度 / 40.767361; -73.98194 |
| 現在の入居者 | 美術とデザイン博物館 |
| 画期的 | 1960 |
| オープン | 1964年3月21日 |
| 改装済み | 2005–2008 |
| クライアント | ハンティントンハートフォード |
| 家主 | 美術とデザイン博物館 |
| 技術的な詳細 | |
| 構造システム | コンクリート耐力壁 |
| 設計と建設 | |
| 建築家 | エドワード・デュレル・ストーン ブラッド・クロエフィル（新ファサード） |
| 構造エンジニア | コセンティーニ・アソシエイツ |
2 コロンバスサークル（旧称：近代美術館およびニューヨーク文化センター）は、ニューヨーク市マンハッタンのミッドタウン地区、コロンバスサークルの南側にある 9 階建ての建物です。この建物は、 58 番街、コロンバスサークル、ブロードウェイ、8 番街に囲まれた小さな街区を占めています。もともとは、 A&P の相続人であるハンティントン ハートフォードのために、エドワード デュレル ストーンがモダニズムスタイルで設計しました。2000 年代に、ブラッド クロエフィルが2 コロンバスサークルをミュージアム オブ アート アンド デザイン(MAD) 用に再設計し、2008 年からこの建物に入っています。
外壁は鉄筋コンクリートでできており、内部のコンクリートの床スラブを支える耐力壁としても機能しています。オリジナルのファサードは主に白いバーモント産大理石のスラブで構成され、建物の角にのみ小さな窓があり、建物の下部と上部にロッジアがありました。現在のファサードは、深い溝で区切られたテラコッタパネルと上部の大きなガラスパネルで構成されています。建物の下層階には博物館スペースがあり、上層階にはオフィスがあります。もともとは中二階がいくつかありましたが、2000年代に撤去されました。オリジナルの構造と再設計された建物は、広範な建築評論の対象となっています。
ハートフォードは1956年6月にコロンバスサークルの南側に近代美術館を建設する計画を発表したが、さまざまな遅れにより1960年まで建設は開始されなかった。美術館は1964年3月21日にオープンしたが、数年間は財政的に苦しい状況が続いた。フェアリー・ディキンソン大学が1969年に美術館を引き継ぎ、ニューヨーク文化センターと改名し、1975年まで運営された。ガルフ・アンド・ウエスタン・インダストリーズは1976年にコロンバスサークル2番地を購入し、ニューヨーク市政府に寄贈したが、さまざまな問題により建物は4年間空き家のままだった。ニューヨーク市文化局とニューヨーク観光局は1980年から1998年までコロンバスサークル2番地を占有し、その後市政府は建物を再開発のために提供した。 2000年代初頭に建物の改修案をめぐって論争が起こった後、MADは2005年から2008年にかけて建物を改修した。
サイト
2 コロンバスサークルは、ニューヨーク市マンハッタンのミッドタウン地区にあるコロンバスサークルの南側にあります。[1] [2]建物の敷地は不規則で、4,624平方フィート（429.6 m 2）をカバーしています。敷地は、東はブロードウェイ、南は58番街、西は8番街、北はコロンバスサークルに囲まれた街区全体を占めています。 [1]敷地は、コロンバスサークルで74フィート（23 m）、ブロードウェイで76フィート（23 m）、58番街で97フィート（30 m）、8番街で41フィート（12 m）です。[3]ブロックの北側は、コロンバスサークルの湾曲により湾曲しています。[4]建物は敷地全体を占めています。[5] [6]
建物は北東にセントラルパーク、東に240セントラルパークサウス、ゲインズバラスタジオ、220セントラルパークサウス、南東に5コロンバスサークルとセントラルパークタワー、南西にセントラルパークプレイス、西にドイツ銀行センター（旧タイムワーナーセンター）、北にトランプインターナショナルホテルアンドタワーの近くにあります。 [1]ニューヨーク市地下鉄の1、A、B、C、D線が通る59丁目-コロンバスサークル駅の入り口は、建物の西、東、南にあります。[7]
19世紀後半から20世紀初頭にかけて、セントラルパークサウスはマンハッタンの「ゴールドコースト」として開発され、沿線には多くの高級ホテルやマンションが建てられた。[8] [9]ウィリアム・H・コーヴェットが設計した7階建てのグランドサークルホテルは、1874年からこの場所に建っていた。[10] [a]後にブールバードホテルと呼ばれるようになったこのホテルは、[12] 1950年代後半にはオフィスビルとして機能し、屋根にはシボレーの広告が掲げられていた。 [13] [14]
建築
ファサード
この建物は、スーパーマーケットチェーンA&Pの後継者である実業家ハンティントン・ハートフォードのためにエドワード・デュレル・ストーンが設計した。当初は9階建てのモダニズム建築だった。[2] [15]外壁は鉄筋コンクリートでできており、従来の鉄骨構造よりも柔軟に建設できるため採用された。[16]建物には露出骨材コンクリート製のモサイスラブが使用されている。[17]外壁は耐力壁としても機能し、内部のコンクリート床スラブを支えている。[18]
オリジナルデザイン
ファサードは主に灰色と金色の縞模様がある白いバーモント大理石の板で作られており、これらの板はもともとコンクリートの壁に取り付けられていました。[16]大理石のパネルのほとんどには窓用の開口部はありませんでしたが、コーナーと最上階に小さな円形の窓がありました。[4]ファサードの窓のない部分の厚さは2インチ (51 mm) で、窓のある部分の厚さは3インチ (76 mm) でした。窓用の開口部を作成するために、円形の大理石のピースが板から切り出され、ロビーと歩道で再利用されました。[18]元の設計では1,000を超える窓があり、[19]それぞれが4つずつのグループに配置されていました。[20]ストーンは窓を可能な限り小さく設計し、[4] [16]タイムズとヘラルドトリビューンは窓を舷窓に例えました。[18] [ 19]各窓には、内側に開くヒンジ付きの青銅製のフレームがありました。[18]ストーンによれば、窓はパリのサンジェルマンデプレ教会の素朴なブロックを思わせるように意図されていたという。[5]ストーンの当初の建物の設計では、ファサードはブドウの木や植物で覆われる予定だった。[21]
建物の周りの歩道は、もともと赤茶色のテラゾーまたはコンクリートでできていました。歩道には、直径3フィート（0.91メートル）の大理石の円が埋め込まれており、真鍮の細片で縁取られていました。また、縁石に沿って植栽用の穴もありました。[18]建物の土台には、ドゥカーレ宮殿を彷彿とさせる鉄筋コンクリートの柱のロッジアがありました。[4]ロッジアには27本の柱があり、[22]高さは8フィート（2.4メートル）でした。[23]地上レベルのロッジアの上には、赤いイタリア産大理石と緑のバーモント産大理石で作られたメダリオンが交互にありました。[4]ロビーはロッジアの後ろに凹んでおり、コロンバスサークルに面した青銅のフレームの窓がありました。他の3つの立面は、地上レベルで緑の大理石で覆われていました。[18] 7階と8階には、ファサードのすべての立面にロッジアがありました。[4]
新しいデザイン
現在のファサードは、ブラッド・クロエフィルが美術館とデザインセンター(MAD)のために設計したもので、元の建物を再利用している。ファサードの上部にあるロッジア、舷窓、大理石のパネルは取り除かれた。コロンバスサークルの建物の凹面の曲線は保存された。[24] 1階のロッジアも上部構造の重要な部分であったため保存された。高さ13フィート (4.0 m) のガラスの壁で囲まれていた。[23]クロエフィルは、建築学生だった1970年代からストーンの元のデザインを「恐ろしい」とみなし、否定的に語っていた。[25]
新しいファサードは、深い溝で区切られた厚さ4インチ（10 cm）のテラコッタパネルで構成されています。 [26] [27]白いテラコッタパネルには点描が施されており、日光の下ではキラキラと輝きます。[28]一日のさまざまな時間帯で、パネルはわずかに色を変えているように見えます。[29]テラコッタパネルの後ろには、幅30インチ（760 mm）の水平開口部があり、外側の耐力壁に彫られています。[24] [30]たわみを減らすために、溝には大きな金属ピンが渡されています。各階の溝を接続するのは、1階分の高さのフリットガラスの垂直パネルです。[25]ガラスのストリップと溝は、ファサードの各立面で連続したストリップを形成し、スイッチバックに似た方法で設計されています。[25] [28]また、下層階の北西と北東の角にはガラスの帯があり、内部のギャラリーを照らしています。[31]
最上階には最も多くのガラスが使われており、透明、半透明、フリットガラスのパネルで照らされている。[23]クロエフィルは、新しいデザインは「周囲の騒音と対比してコロンバスサークルの目印としての役割を強調する」ものだったと述べた。[24]クロエフィルの意に反して、MADの役員会とディレクターのホリー・ホッチナーは、ファサードの上部近くに窓の帯を追加するよう命じた。この水平要素はコロンバスサークルの立面にある2つの垂直の窓の帯をつなぎ、「H」の形を作り出した。8番街の立面にあるもう1つの垂直の帯は「I」の形にデザインされた。窓は北西から見ると「HI」という単語を綴っているように見えた。[25]
インテリア
当初、この建物は9階建てで、床面積は60,000平方フィート (5,600 m 2 ) でした。 [18]エレベーターは当初、交互の階に停まっていましたが、ハートフォードは「変化をつけるため」にそう提案しました。[6]また、建物の後ろの角には非常階段が2つありました。[31]エレベーターと非常階段 (地元の建築基準法で義務付けられていた) は、建物のかなりの部分を占めていました。その結果、階段の踊り場が広げられ、中間の中二階が作られ、2階建てのメインギャラリーの周囲に小さな展示室が設けられました。[32] [33]中二階には喫煙ラウンジやパイプオルガンの演奏室もありました。[4] [16]近代美術館にはエオリアン・スキナーのオルガンがあり、[18] [19]これは高さ23フィート (7.0 m) で、2階の上の中二階に設置されていました。[6] [32]その後、そのスペースはギャラリー3Dシアターに改装され、オルガンは2000年代までに撤去されました。[34]
MADは地上10階と地下2階で54,000平方フィート（5,000 m 2 ）の敷地を占める。 [35]建物の改装時に中二階は撤去された。[26] [36]メインフロアはそれぞれ3,650平方フィート（339 m 2）に拡張され、[26]元のメインフロアの2倍以上の広さとなった。[24]拡張された床スラブのために、機械室はエレベーターの後ろに配置され、トイレは地下と6階に移設された。[29]古い非常階段は撤去され、エレベーターコアの周囲に新しい階段が建設された。[ 31]内部空間は幅30インチのガラスチャンネルによって照らされている。[24]これらの柱を収容するために、技術者は各床スラブ内に正方形の開口部を建設しなければなりませんでした。 [26]上部構造はコンクリートで作られているため、技術者は床面積の約30％にしか開口部を設けることができませんでした。[24]ガラスの溝と柱により、自然光が内部を照らします。[29]さらに、ブロードウェイの立面に沿って6階建ての高さの階段が建設され、博物館のスペースを結びました。[26]
博物館のスペース
建物が近代美術館として使用されていたとき、ギャラリーは2階から5階にありました。[6] [37]近代美術館には合計14のギャラリーがありました。[19] 2階と3階は特別展示に充てられ、4階と5階にはハンティントンのコレクションが収められていました。[6] [37]各階には高さ13フィート (4.0 m) のメインギャラリーと2つの小さなギャラリーがありました。[38]各階のメインギャラリーはコロンバスサークルに面し、小さなギャラリーはブロードウェイと8番街に面していました。[6] [32] 2階と3階のメインホールは60 x 25フィート (18.3 x 7.6 m) で、セカンダリホールはそれぞれ18 x 20フィート (5.5 x 6.1 m) でした。[39]また、壁は灰青色の布地とクルミ材の羽目板で覆われ、床はフランス製の寄木細工でした。[19] エイブ・フェダーは各ギャラリー内の照明を設計し、[18] [19] [37] 2年かけて設計されました。[40]当初の照明システムは、各ギャラリーの外壁に面した天井の斜めのトラフで構成されており、トラフは各ギャラリーの中央の吊り天井を囲んでいました。 [40]
2000年代の改修後、MADには4フロアの展示ギャラリーがあり、面積は14,000平方フィート（1,300 m 2）で、MADの以前の建物の展示スペースの約2倍の広さです。[41]このスペースは、改修当時2,000点に上った美術館の常設コレクションを収容するのに十分な広さです。[42]このスペースにより、MADは複数の特別展を同時に開催することも可能になりました。対照的に、美術館の以前の建物は非常に狭かったため、特別展を設置するたびに閉鎖する必要がありました。[41] [42] 2008年に建物が再オープンした時点では、4つの展示フロアのうち2つが巡回展示に使用されていました。[43]
その他のスペース
地下には154席の講堂があった。[18] [5]講堂の奥行きは26フィート（7.9メートル）で、金色のカーテンと後ろの壁まで広がる赤いカーペットの床があった。[18]金色のカーテンは防音の役割も果たした。[44]後にマーク・グッドソン劇場と名付けられた講堂は、2000年代の改修で元のデザインが保存された唯一の部分だった。[26]改修では、講堂に通じる青銅の扉も保存された。[24] MADが2008年に建物に移転したとき、イベントのために講堂を貸し出し始めた。[45]
オリジナルのロビーの床には、ファサードの舷窓から切り取られた大理石の円形が敷かれていました。[6] [18] 2000年代にはロビーが拡張され、MADのミュージアムショップが地上階に設置されました。[23]ミュージアムショップの面積は1,400平方フィート（130 m2 ）です。[41]
近代美術館のオフィスは6階にあり、保管と修復のスペースは7階にあった。[18] 3,500平方フィート（330 m 2）の保管スペースと2つのテラスがあった。[19]美術館がこの建物に移転したとき、6階と7階はアートスタジオ、イベントスペース、教室に改装された。[24] 1階は教育プログラム専用で、アーティストのスタジオも3つあった。[41]
近代美術館の8階にはカクテルラウンジがあり、[22] [44] 60席ありました。[37] 8階は、ロンドンの商人から調達しなければならなかった珍しいマカッサル黒檀で飾られていました。 [18]デンマークのウールのソファと海洋美術も飾られていました。[37] 9階にはゴーギャンルームがあり、特注のテーブルと食器を備えた52席のレストランでした。[37]北向きの75フィート（23メートル）幅のテラスが特徴でした。[16]ゴーギャンルームではポリネシア料理を提供しました。[6] [32] 9階のレストランスペースは2000年代半ばに改装され、3面に窓があります。[23] 2009年にロバートとして再オープンしたレストランでは、アメリカ料理を提供しています。[46]このスペースは138席あり、美術館に入らずにアクセスできます。[47]オレンジ、紫、朱色の配色で装飾されており、オレンジ色のLED照明で照らされています。[48]
歴史
発達
計画と紛争
ハンティントン・ハートフォードは1956年6月、コロンバス・サークルの南側に10階建ての近代美術館を建設する計画を発表した。この建物にはハートフォードと妻のマージョリー・スティールの近代美術コレクションが収蔵されるほか、1階には小売スペースと屋上庭園が設けられる予定だった。ハートフォードは土地に約100万ドルを支払っており、ギャラリーの建設には150万ドルかかると見積もっており、完成は1958年になる予定だった。[13] [14] ニューヨーク・タイムズ紙は計画について「もしその場所に建築美を建てられるなら、サークルの正面全体、公園へのアプローチ、コロシアム付近のエリア[b]は間違いなく『向上』するだろう」と書いた。[50]ニューヨーク・ヘラルド・トリビューン紙は計画中の建物は「ニューヨークの建築界に価値ある貢献をする可能性がある」と述べた。[51]ハートフォードは当初、マサチューセッツ工科大学の中国生まれの建築学生ハンフォード・ヤンと協力して美術館の設計に取り組んだ。ヤンの最初の提案は、プラスチックのファサードで覆われた一対の連結されたコンクリートの円筒を持つ11階建ての構造物だった。[5] [6]
1957年9月、ウィンスロー・エイムズが美術館の館長に採用され、[52] 2か月後、ハートフォードはプロジェクトは「6か月から1年以内」に開始されると述べた。[53] 1958年5月、ヤンがニューヨーク州で建築士の登録をしていなかったため、ハートフォードはストーンを建築家として採用した。その時点で、美術館の建設費は300万ドルで、1年で完成する予定だった。[54] [55]ストーンは当初、ヤンをプロジェクトマネージャーとして雇用したが、すぐにデザインを大幅に改訂した。[5] [6]ストーンの最初の提案はブロック全体を占め、大部分は空白のファサードで構成され、窓は狭い垂直の帯状と最上階に沿って配置されていた。彼の2番目の提案は1959年に発表され、メッシュのようなファサードと、下部と上部に露出した上部構造、および屋上テラスを求めていた。ストーンの提案は両方とも、南東の斜めにある新古典主義のコロンバスサークル5番地を補完することを意図していた。[5]ストーンとハートフォードは建物のさまざまな建築モデルの改良に10日間を費やしました。 [6]
ニューヨーク近代美術館（MoMA）は1959年初頭、ハートフォードが「ギャラリー・オブ・モダンアート」の名称を使用することを差し止めるよう要請した。[56]ハートフォードは最終的に「ギャラリー」の名称を保持することを許可された。[57]命名紛争が続く中、ストーンは1959年4月にニューヨーク市建築局（DOB）にギャラリーの計画を提出した。 [58] [59]ほとんどのテナントは1959年7月までに退去し、8月に解体工事が始まり、ギャラリーは1961年初頭に完成する予定だった。最後に残ったテナントは靴店だったが、店主は、その場所にオフィスビルが建てられた場合のみ立ち退きを命じられると主張した。ニューヨーク州最高裁判所は靴店に不利な判決を下したが、店主はニューヨーク控訴裁判所に控訴し、ハートフォードはギャラリーのオープンを1年延期した。[60] [61] 1960年2月に控訴裁判所は店側の控訴を却下し、靴店は最終的にその場所から立ち退いた。[62] [63]
工事
ハートフォードは新しい美術館のために数多くの美術作品を調達したが、その中にはサルバドール・ダリの「コロンブスによるアメリカの発見」と題された大きな壁画もあった。[64] 1960年にスティールと離婚した後、彼は元妻の絵画5点を美術館のために購入した。[65]合計で、美術館にはハートフォードの個人美術コレクションから少なくとも30の彫刻と75の絵画が収蔵される予定だった。[19]ハートフォードはギャラリーがモダニズムの別の見方を表現することを望んでいた。彼の美術コレクションにはレンブラント、モネ、マネ、ターナー、ダリの作品が含まれていた。[6] エイムズは1960年12月、美術館が写真展のために2フロア分のギャラリーを確保すると発表した。諮問委員会が写真展を選び、18～24か月ごとに変更することになっていた。[38] 1961年、エイムズは美術館長を辞任した。ヘラルド・トリビューンは、エイムズとハートフォードは芸術的趣味に関して意見が合わなかったと報じた。[52]ハートフォードは建物のデザイン面にも大きく関わっていた。[6]
美術館の外装は1962年1月に完成したが、その時点で建設費は500万ドルに増加していた。[3]建物の敷地が狭く、適切な準備場所がなかったため、建設は大幅に遅れた。[3] [18]プロジェクトエンジニアのJ・ギルバート・パーカーは、建物が直角でなかったことが建設の遅れの原因だとし、「コンクリートで時計を作っているようなものだった」と語った。[19]当初、8階にはハートフォードと美術館の学芸員のオフィスが入る予定だったが、ギャラリーにするために撤去された。[18]ハートフォードは、エイムズの辞任から2年後の1963年に、カール・J・ウェインハート・ジュニアを美術館の新館長として雇った。[66] [67]マーガレット・ポッターが美術館の学芸員として雇われた。[19]美術館のスタッフは、19世紀と20世紀の芸術の「比較的無視されていた特定の段階」を展示するために、回転展示を使用する計画を立てました。[68] 1963年後半、ウェインハートは美術館の最初の特別展として、パベル・チェリチェフのシュルレアリスム絵画のショーケースを選択しました。当時、美術館のスタッフはすでに建物に引っ越していました。[68]美術館が完成するまでに、建設費は当初の予算の約5倍の740万ドルに増加しました。[57]
開館と博物館の利用
現代美術館
美術館の開館に先立ち、1964年3月中旬、WABCテレビとWNBCテレビは、美術館を1時間かけて巡るビデオツアー「No.2コロンバスサークル」を放送した。[69] [70]正式開館に先立ち、美術館はイヴァン・セルゲイヴィチ・オボレンスキーやリッペ＝ビースターフェルトのアシュヴィン王子などのゲストを迎えて、いくつかのプレビューイベントを開催した。[71]近代美術館は1964年3月21日に一般公開され、初日の来館者は3,358人だった。当時、美術館には25人のスタッフと45人の警備員がおり、運営コストは年間60万ドルと見積もられていた。[44]美術館は開館後2週間でほぼ4万人の来館者を迎えた。[72]美術館の初期の展示には、ジャン・エリオン[73] 、レジナルド・マーシュ[74]、サルバドール・ダリ[75]の回顧展や、50年間のニューヨーク市を描いた一連の絵画が含まれていました。[76]美術館では、現代のミュージシャンによる短いリサイタルも開催されました。[77]近代美術館は、1965年4月から珍しい映画や古典的な映画の上映を1日3回開始し、[78]翌月には写真ギャラリーがオープンしました。[79] ニューヨークタイムズのグレース・グリュックは、ハートフォードの芸術は「批評家から絶賛されたわけではありませんでした」と書いています。[57]
開館後間もなく、近代美術館は財政的に苦しくなっていた。美術館は入場料を一人当たり1ドルとしていたが、平日は平均500人、週末は1,000人しか来館せず、年間の運営費を賄うには足りなかった。このためハートフォードは1965年半ばに美術館を非営利団体として再編し、美術館のプログラムと財政を管理する理事会を任命した。[80]ハートフォードはまた、コロンビア大学とニューヨーク大学の関係者に美術館の資金援助の意思があるかどうか尋ねたが、どちらの大学も興味を示さなかった。翌年、750人が美術館のパトロンとして登録し、それぞれ年間15ドルから500ドルを支払った。[81]博物館は1965年後半に「テレビの最高の作品の保存と鑑賞」のためのセクションを開設した。[82]ワインハートはその年の11月に博物館の館長を辞任し、[83] [84]博物館はその後5年間館長不在となった。[57]博物館は1966年まで展示会を開催し続け、フェイスとジョン・ハブリーによる短編アニメシリーズ[85]や古代エジプトの品々の展示も行われた。[86]
美術館は年間58万ドルの赤字を抱えながら運営を続け、住宅ローンの返済に年間32万ドルを費やさなければならなかった。ハートフォードはコレクションの品々を売り始め、1966年4月までに20万ドルを調達した。彼はコロンバスサークル2番地を売却するか賃貸することを計画していたが、すでに大手美術会社が建物が大きすぎるという理由で賃貸の申し出を断っていた。[81] 1966年9月、ハートフォードはフォーダム大学に建物を譲渡することを申し出たが、フォーダムは建物の380万ドルの住宅ローンを引き受けることに躊躇した。[87]フォーダムはコミュニケーションアートプログラムをその建物に移すことを計画した。[88]美術館ではその後2年間、展覧会やイベントを開催した。 1967年と1968年に展示された作品の中には、モントリオール美術館から貸し出された絵画コレクション、[89]元大統領ドワイト・D・アイゼンハワーの絵画セット、[90] 19世紀ロシアのアンティークの展示、[91]スポーツ映画のセレクションなどがありました。[92]
ニューヨーク文化センター
ニュージャージー州フェアリー・ディキンソン大学の学長ピーター・サマルティーノは、1960年代後半に近代美術館の展示に興味を示した。[57]ハートフォードは1969年7月にコロンバスサークル2番地の所有権を大学に譲渡し、近代美術館はニューヨーク文化センターと改名された。[93] [94]合意の一環として、ハートフォードは大学がニューヨーク文化センターを5年間運営するなら少なくとも500万ドルを大学に提供することになった。[95]ハートフォードはまた美術館の運営に100万ドルを寄付し、フェアリー・S・ディキンソンは住宅ローンの返済に250万ドルを寄付した。さらに、両者は美術館の赤字の一部を補填することに合意した。[57]文化センターは7人の評議員会によって運営され、大学が5議席、ハートフォードと財務顧問が2議席を占めた。[96]大学はレイモンド・ローハウアーを文化センターの映画キュレーター兼ディレクターとして雇ったが、[97]ローハウアーは1年も経たないうちに辞職した。[98]
センターは1970年1月にドナルド・H・カーシャンを初代館長に任命した。[99]その月、ジョン・カナディはニューヨーク・タイムズ紙に「名前が変わって以来、センターは壁を覆うためなら何でも展示する用意があるようだ...」と書いた。[100]文化センターは5年間の運営で150のショーを開催した。[33]講堂では音楽公演[101]や映画の回顧展も開催された。[102] マリオ・アマヤは1972年初頭に文化センターの館長に採用された。[103]アマヤのリーダーシップの下、1971年12月から1972年12月にかけて毎日の来場者数は3倍になり、その期間の年間来場者数は13万人に達した。[104]地下講堂では1972年半ばに最初の本格的な演劇ショーが開催された。アマヤはニューヨーク市の無名の美術館から作品を展示する計画を立て、文化センターの映画や音楽の提供を拡大したいと考えていた。[105] ウォールストリートジャーナルは、講堂で映画上映、オルガン演奏会、実験的な演劇公演が開催されたと書いている。[106]
1974年10月、フェアリー・ディキンソン大学は、経費の増加、国民の支持の減少、ハートフォードとの契約の期限切れを理由に、文化センターの運営を中止すると表明した。[96] [107]ニューヨーク文化センターの理事会は、2コロンバスサークルの「購入を含む全責任」を負うことができる組織からの入札のみを検討し、物件の購入者を探し始めた。[108]理事会は、1975年3月に最初に600万ドルで建物を売りに出したが、その後価格を引き下げた。[109]美術館は1975年9月14日に閉館し、[110] [111]翌週には美術館を記念するカクテルパーティーが開催された。[112]美術評論家のヒルトン・クレイマーは、美術館の閉館は「ニューヨークの芸術界にとって中心的または壊滅的な出来事からは程遠いが、それでも悲しい」と書いている。[111]文化センターの閉鎖後、セントビンセント病院はコロンバスサークル2番地を100万ドルで購入し、看護学校に改築することを検討したが、病院側はその案を却下した。[109]他のいくつかの組織も建物の占有を断った。[113]
ニューヨーク市政府使用
1976年12月、ガルフ・アンド・ウエスタン・インダストリーズは、退任するエイブラハム・ビーム市長との合意の一環として、コロンバスサークル2番地を購入し、その建物をニューヨーク市政府に寄贈すると発表した。この建物は、ニューヨーク市文化局（DCLA）とニューヨーク観光局の事務所に改装される予定だった。 [109] [114] [115]買収の一環として、不動産の所有権はまず、建物に100万ドルの第一抵当権を設定していたフェニックス・ミューチュアル生命保険に移転される。その後、ガルフ・アンド・ウエスタンは第一抵当権を返済し、建物を購入して市政府に譲渡する。[109]ガルフ・アンド・ウエスタンは総額70万ドルを費やし、[114]改修費30万ドル、維持費40万ドルを支払う予定だった。[113] [115]ガルフ・アンド・ウエスタンの会長チャールズ・ブルードーン氏は、コロンバスサークル2番地を購入する決断について、「これまで以上に、我が国と都市に自信と信用が求められる時だ」と説明した。[109] [116]当時、ガルフ・アンド・ウエスタンはすぐ北のコロンバスサークル15番地に所在していた。 [113]
市政府は固定資産税を支払わないことになっていたため、別々に2 Columbus Circleの購入を希望し、年間10万ドルの固定資産税を支払っていた2つの民間開発業者から苦情が寄せられた。[113]この計画は、エド・コッホが1977年に市長に就任してから2年間延期され、その間建物は空き家のままだった。[ 117]延期の理由の1つは、ガルフ・アンド・ウェスタン社が維持費について両市長政権と交渉しなければならなかったことだった。[118]さらに、当時建物は改修中だったが、1975年のニューヨーク市財政危機を受けてコッホ政権はこのプロジェクトにコミットしなかった。パーソンズ美術大学など他の組織も2 Columbus Circleに関心を示した。[119]ガルフ・アンド・ウェスタン社は最終的に4年間で90万ドルを保守に費やすことに同意した。[120]文化局長ヘンリー・ゲルツァーラーと彼のパートナーであるクリストファー・スコットが改修工事を監督し、建物の資材とオープンスペースはほぼそのまま残されました。[20]
市政府は1979年5月、DCLAとコンベンション・アンド・ビジターズ・ビューローがその年の後半にこの建物に移転すると発表した。[117]ニューヨーク市予算委員会は1980年2月、ガルフ・アンド・ウェスタンによるコロンバス・サークル2番地の市への寄贈を承認した。[120]寄贈の条件では、ニューヨーク市政府はこの建物を「文化目的」のみに使用する義務があった。[121]この規定は30年間有効の「再帰権」条項の一部であり、市政府がその期間中にこの建物を文化目的に使用しなかった場合、ガルフ・アンド・ウェスタンは所有権を取り戻すことができた。[122]コックは1980年11月、コロンバス・サークル2番地のDCLAのオフィスを開設した。[118] [123] DCLAは4階建てで、レストランと講堂を貸し出し、ビジターズ・ビューローはロビーにインフォメーション・ブースを、他の3階にオフィスを構えた。[116]
市政府は1981年4月に2階にシティギャラリーをオープンした。[116] [124]シティギャラリーの展示品には、ニューヨーカーによるアート作品、[125]高齢者の絵画、[126]市のパーセント・フォー・アート・プログラムの作品のショーケースなどがあった。 [127]観光局には年間25万人が訪れた。[128]建物の小ささは、少なくとも一般の人々の観点からは、居住者にとって引き続き障害となっていた。[129] 1991年、ポール・ゴールドバーガーはタイムズ紙に、市政府のオフィスは「ハートフォード氏の絵画がそうであったように、そのぎこちなく窮屈なギャラリーにうまく収まっていない」と書いた。[129] [130] 1990年代にガルフ・アンド・ウエスタンを買収した バイアコムが、建物の返還権を継承した。 1994年にバイアコムと結んだ1500万ドルの税制優遇協定の一環として、ニューヨーク市経済開発公社（EDC）はコロンバスサークル2番地の再取得権を取得した。その結果、市政府はもはやこの建物を文化目的のみに使用する義務を負わなくなった。[122]
売却と再開発
初期の取り組み
1995年10月、ルドルフ・ジュリアーニ市長の下、ニューヨーク市政府はこの建物を民間に売却またはリースすることを計画していた。[116] [131]市政府はまだDCLAと観光局のための新しい場所を見つけていなかった。[131] 1996年7月、隣接するニューヨーク・コロシアムを開発のために売却することがますます困難になっていることに直面し、市政府は2コロンバスサークルも再開発対象として提案した。[27] [132]その年、ロバート・A・M・スターンは2コロンバスサークルを、市のランドマークに指定すべきと考える35のモダンスタイルの建物の1つとして挙げた。[133]この建物は築30年以上経っていたため、技術的には市のランドマークに指定されるのに十分な古さであった。ニューヨーク市ランドマーク保存委員会（LPC）の4人からなる委員会は、1996年6月にこの建物をランドマークに指定することを検討することを拒否した。 [134]建築評論家のハーバート・マスカンプは、2コロンバスサークルが生き残る可能性はほとんどないと考えていたが、[135]この建物は保存論者から大きな注目を集めた。[27]
1997年2月、EDCは、この場所に関して7件の提案を受けたと発表し、そのほとんどが建物の改修を求めていた。[27] [136]この建物に関心を持っている団体の中には、ダヘシュ美術館や、近くのガルフ・アンド・ウエスタン・ビルを改修していたデベロッパーのドナルド・トランプがいた。 [121]ダヘシュ美術館は、2コロンバスサークルを再び美術館に改築し、その過程で美術館のスペースを大幅に拡張することを提案した。[27] [136] [137] 2コロンバスサークルについて否定的な発言をしていたトランプは、[27]ホテル建設のために建物を取り壊す計画を立てており、建物の取り壊しを提案した唯一の入札者だった。[136]その年の4月、ニューヨーク市議会の土地利用委員会は、建物の唯一のテナントであるDCLAが他の場所でオフィススペースをリースすることを阻止する投票を行った。[138] [139]ジュリアーニ政権は、EDCがコロンバスサークル2番地の復帰権益を所有していたため、統一土地利用審査手続きの一環として通常必要とされる公的な審査を受ける必要はないと主張した。[122]
建物内のビジターセンターは1997年9月に閉鎖され、[128] DCLAは1998年4月に2コロンバスサークルを明け渡した。 [20] [27]映画製作者は時折、空きビルを映画の撮影に使用し、内部の木製パネルの一部を塗りつぶした。[34] EDCの職員は、コロシアムと一緒に敷地を再開発することを望んでいたため、2コロンバスサークルの開発業者をまだ選んでいなかった。 [140]市は、1998年7月にコロシアムプロジェクトの開発業者を選定し、タイムワーナーセンターとなった。[141]その年の10月、アレクサンダー・カルダー財団は2コロンバスサークルのファサードの改修を提案した。[140]当時、この敷地に対する最も高額な提案は、ダヘシュ美術館の1,000万ドルの提案であり、[142]これは一般の人々からかなりの支持を得ていた。[27]ダヘシュの提案を支持した者には、ハンティントン・ハートフォードの娘ジュリエット・ハートフォード、ニューヨーク州上院議員トーマス・K・デュアン、彫刻家リチャード・リップルド、歴史家ロバート・ローゼンブラム、地元のコミュニティ団体環境的に健全な開発委員会などがいた。[20]対照的に、ジュリアーニ政権はトランプの建物の解体案を支持した。[143]このプロジェクトは1990年代末まで停滞したままだった。[27]
開発者の選定
2000年3月、ジュリアーニ政権は再びコロンバスサークル2番地の入札を始めました。以前の再開発は、すでに進行中だったタイムワーナーセンターと連動して計画されていたため、中止されていました。[27] [144]今回は、市政府は建物を完全に建て替えようとし、EDCはコロンバスサークル2番地を「住宅アパートに最適な場所」と表現しました。[144]市は2000年5月2日の締め切りまでに13件の入札を受け取り、ジョセフ・モイニアンとダヘシュ美術館からの2件の入札は、どちらも外観をそのまま保存することを提案していました。[142]ホテル経営者のイアン・シュレーガーなど、いくつかの大手デベロッパーは、コロンバスサークル2番地の入札を辞退しました。[145]保存論者は、建物を市のランドマークに指定することを主張し続けました。[142] [146]ロンドン自由委員会は建物に関する公聴会は開催しないと表明していたが、[146]コロンバスサークル2番地の保存を支持する多くの人々がダヘシュの提案に賛同した。[142]
市当局は当初、建物はすぐに売却されると約束していたが、EDCは1年以上経っても落札者を決定していなかった。[145] [147] 2001年3月、ジュリアーニ政権はコロンバスサークル諮問委員会に2コロンバスサークルの提案を検討するよう指示した。[147] 2001年12月のジュリアーニ市長任期終了時に、ジュリアーニがトランプ氏をその敷地の開発業者に選んだという噂があったが、EDCはその疑惑を否定した。[148]トランプ氏は2002年に、ジュリアーニ氏が自分をその敷地の開発業者に指名すると約束したと主張した。[34] 2002年初頭までに決定はまだ保留中であり、市民はプロジェクトを取り巻く透明性の欠如について懸念を表明した。 [122]
新しく選出されたマイケル・ブルームバーグ市長の政権下で、EDCは2002年6月にコロンバスサークル2番地をアメリカンクラフト博物館（後の美術館、 MAD）に売却すると発表した。[143] [149]この博物館は当初の入札者ではなかった。[34]博物館の1500万～2000万ドルの入札額はトランプ大統領の入札額をわずかに下回ったが、EDCのアンドリュー・アルパー会長は、コロンバスサークルの隣にすでに2軒のホテルがあったためトランプ氏の提案は却下されたと述べた。[143]市政府はコロンバスサークル2番地を1700万ドルで売却し、さらに450万ドルの資金をプロジェクトに割り当てる予定だった。[150]アメリカンクラフト博物館は、劣化したファサードの交換を含む改修に少なくとも3000万ドルを費やす予定だった。[34] [143]美術館は小規模な建築会社にコロンバスサークル2番地の再設計案を提出するよう呼びかけ、[151] 11社が興味を示した。[152] 2002年半ば、アメリカンクラフトミュージアムは建物の建築設計コンペに参加する最終候補者4社を選出した。 [153] [154]同年10月、美術館は美術デザイン博物館としてブランド名を変更した。[155]
保存論争
2002年11月、 MADはアライド・ワークス・アーキテクチャー社のブラッド・クロエフィルを雇い、コロンバスサークル2番地の再設計を依頼した。 [27] [151] [156]クロエフィルが手がけたワイデン・アンド・ケネディ本社ビルやポートランド現代美術館、セントルイス現代美術館のデザインが、美術館関係者の採用の決め手となった。[157]オレゴン州ポートランドを拠点としていたクロエフィルは、ニューヨーク市に事務所を開設し、建物の改修工事を監督した。[158]一方、保存団体はストーンのデザインを残すよう主張し続けた。[21]これらにはランドマーク・ウェストやアメリカ建築家協会が含まれ、2003年初頭にコロンバスサークル2番地についてのパネルディスカッションを主催した。[26] [159]その頃にはファサードの状態がひどく、歩行者を落下物から守るため建物の周囲に歩道用小屋が建てられていた。[26]建築評論家のエイダ・ルイーズ・ハクスタブルは保存活動を批判し、ファサードの大理石板の裏にある金属片がひどく錆びているため、いずれにせよファサード全体を交換する必要があると述べた。[160]
クロエフィルは2003年3月にニューヨーク市都市計画委員会に建物の改修設計を提出した。[26]この発表は物議を醸し、反対者の中には設計について論説を書いた者もいた。[161]保存論者は都市計画委員会に2コロンバスサークルの公聴会を開くよう要請したが、委員会は建物に文化的、建築的、歴史的価値があるとは考えていなかったため、開催に消極的だった。 [162] 2003年11月、いくつかの団体と個人が建物の売却が確定するのを阻止するためにニューヨーク州最高裁判所に訴訟を起こした。 [27] [36] [163]原告は2コロンバスサークルの環境影響評価を求めた。[162] [164]同月、ニューヨーク州保存連盟は2コロンバスサークルを、毎年恒例の州で最も危機に瀕している史跡のリストである「保存すべき7か所」に載せた。[164] [165]国立歴史保存トラストも2004年にコロンバスサークル2番地を米国で「最も危機に瀕した歴史的場所」の一つと評した。[166] [167]
クロエフィルは2004年1月に設計を修正した。[24] [164]州裁判所は4月に保存主義者に不利な判決を下し、売却が進められることを認めた。[168]美術館は新館の資金調達に苦労した。[169]美術館の予算は2004年半ばまでに5000万ドルにまで増加したが、MADはその半分の額しか調達できなかった。[30]一方、空いていた内部空間は著しく劣化し、一部のエリアは水道管の破裂で損傷していた。[30] [28]建物の他の部分では、木製の床が歪んだり、湿気で壁が損傷していた。[28]ホームレスがそこで寝ないように、1階のロッジアの周りにはフェンスが設置されていた。[30]
マンハッタン区当局は2004年8月、建物をMADに1700万ドルで売却することを承認した。[170]ランドマーク・ウェストとナショナル・トラスト歴史保存協会は承認を無効にするために訴訟を起こしたが、州裁判所は2005年初頭に以前の判決を支持した。[171] [172]その後、保存論者は近くのパルク・ヴァンドーム開発の住民とともに、LPCに2コロンバスサークルの公聴会を開くよう強制する訴訟を起こした。[173] [174] LPCはこの件で別の公聴会を開くことを拒否し、MADは2005年5月に購入を確定するための契約に署名した。[175] [176]次に保存論者は、LPCの議長ロバート・ティアニーがMADと共謀していると非難し、彼をその地位から解任しようと訴訟を起こした。[177]その年の6月、世界記念物基金（WMF）はストーンの設計を2006年の世界で最も危険にさらされている100の場所の一つとして挙げた。[178] [179]
美術館の使用
改修
2005年6月29日、WMFリストが公表されてから1週間後、DOBは2コロンバスサークルの改修のための変更許可を承認した。[164] [150] LPCのメンバーは、建物を市のランドマークに指定することのメリットについて公に意見の相違を続けていた。[ 180] [181] 1996年に建物の完全な公聴会を開催しないことに投票した4人のLPC委員の1人であるサラ・ブラッドフォード・ランドーは、公聴会の開催に賛成した人の1人だった。 [134]州裁判所は2005年9月にMADに有利な判決を下した。 [182]翌月、美術館は2コロンバスサークルの購入を確定した。[42] [183] この時点で、MADは6,500万ドルの資本金のうち4,800万ドルを調達していた。[183] [41] MADのディレクター、ホリー・ホッチナーは、法廷闘争に利益があると見て、「この論争は私たちに500万ドルの無料広告をもたらしました」と語った。[42]
ランドマーク・ウェストは、建設工事が始まった2005年10月に、プロジェクトに対して8度目の訴訟を起こした。[23] [184]グループはプロジェクトを中止させることに失敗し、2005年11月にファサードの作業をライブストリーミングする「恥のカム」を設置した。 [185] 2006年初頭、作業員が小型ブルドーザーを使用して、本来は手作業で解体されるべき構造部分を破壊しているのが見つかったため、建物の工事は一時的に中止された。[186] 2コロンバスサークルの大理石のファサードの大部分は、2006年4月までに撤去された。美術館の追加資金を集めるため、映画「ダ・ヴィンチ・コード」の看板が建物の周りの足場に設置された。[187]看板は設置後すぐに論争を巻き起こし、特に改修に反対していた保存論者の間で論争が起こり、MADは2週間以内に看板を撤去した。[188] 2007年半ばまでに、外装の大理石張りと舷窓は取り除かれ、作業員はコンクリートの床と壁に切り込みを入れた。[29]
再開と入居
MADの資本基金は2008年半ばまでに9500万ドルに増加し、そのうち8500万ドルが調達された。[45]博物館はまた、資金調達キャンペーンの議長ジェローム・チェイゼンと妻シモーナにちなんで、2コロンバスサークルをジェローム・アンド・シモーナ・チェイゼン・ビルと改名した。 [189] MADは2008年9月27日に2コロンバスサークルに新しい場所をオープンした。 [35]当時、建物の最上階のレストランは翌年初めにオープンする予定だった。[45] [35] 2コロンバスサークルの改修は、タイムワーナーセンターやサークル自体の再建など、2000年代にコロンバスサークル周辺で完了する予定のいくつかのプロジェクトの1つであった。[190]
9階のレストランは、2009年半ばに亡くなるまでレストランの開発に携わっていたイベントプランナーのロバート・イザベルにちなんでロバートと名付けられた。ロバートは最終的に2009年12月にオープンした。 [46] [47]コロンバスサークルという立地もあって、MADは2009年だけで50万人の来場者を記録し、年間30万人という予測をはるかに上回った。[191] 2021年現在[update]、MADは引き続きコロンバスサークル2番地を占有しており、元ディレクターのグレン・アダムソンは、この建物は「運営費が高い」と評した。[192]ロバートレストランとギフトショップは年間180万ドルの収入を生み出し、2019年に博物館の会費で集められた金額を上回った。[192]
受付
元の構造
2 コロンバス サークルが建設されたとき、そのデザインには多くの批判があった。タイムズ紙は1963 年に、この建物は後宮や交通島に例えられていると報じた。[66]エイダ ルイーズ ハクスタブルは 2 コロンバス サークルを「キャンディーの上に型抜きされたベネチアの宮殿」と揶揄し、[5] [32]この建物は「ロリポップ ビル」というあだ名が付けられた。[193]評論家のアルフレッド フランクファーターは、博物館の木製パネルとレストランの「偽の南洋の雰囲気」に異議を唱えた。[33] [194]この建物の建築様式さえも議論の的となった。評論家のスチュアート プレストンは、この建物をベネチアの宮殿に例えたが、フランクファーターは「このデザインに『ベネチア』様式を当てはめるのは、アドリア海の女王の壮大さを中傷することになる」と書いた。[33]建築評論家のハーバート・マスカンプは、論争の多くは「この文化的な鐘楼が、歴史的に由来する装飾に対するモダニズムのタブーを侵害した」という事実から生じたと述べた。[195]
逆に、2コロンバスサークルがオープンしたとき、タイムズ紙のトーマス・V・エニスは、この建物は8番街のミッドタウン地区の「明るいスポット」だと書いた。[196]インテリア誌のオルガ・グエフトは、この列柱と舷窓は「大物批評家から見ても魅力的すぎる」と書いた。 [5] [197]当時ニューヨーク市中に蔓延していた「きらびやかな氷の檻の建築」とは対照的だ。[21] [197] ニューズデイ紙は、この建物は「近年ニューヨークの多くの通りを支配してきた鉄とガラスの塔からの鮮やかな脱却を表している」と書いた。[198]プログレッシブ・アーキテクチャー紙のエレン・ペリーは、「このギャラリーは中期石器時代とも言える石造りだ」と書いた。[37] [33]
1974年、マヌエラ・ホルターホフはウォール・ストリート・ジャーナル紙に「ゆっくりと、その建築上の奇抜さは、10年前に交通の島の真ん中で奇妙な誕生から回復しつつある」と書いた。これは主に、文化センターの多様な提供によるものだ。[ 106]翌年、ジョン・カナディはニューヨーク・タイムズ紙に、この建物は「無用の長物」であり、敷地面積が狭いために制約され、ストーンにとって「弱い時期に」設計されたと書いた。[199]小説家トム・ウルフによると、この建物は広く嫌われていたため、ストーンは「『ニューヨークのタクシー運転手は誰でも、これがお気に入りの建物だと言うだろう』などと言わざるを得なかった」という。[20] 1990年代後半、ハクスタブルは、コロンバス・サークル2番地を通り過ぎると「少し元気が出て、喜びを感じる」と述べている。なぜなら、そこはサークルの「唯一の識別可能な物体」だったからである。[20]マスカンプはこの建物を「ジョン・ラスキンへの現代版トリビュートであり、19世紀後半のゴシック・リバイバルの崩壊後に近代建築家が選ばなかった道」と呼んだ。[200] 2003年、ウォール・ストリート・ジャーナルのローリー・カーは、コロンバス・サークル2号をオリジナルのワールド・トレード・センターと比較し、どちらのプロジェクトもレバー・ハウスやプラザ・ホテルのように「街の建築物語のいずれにも当てはまらない」と述べた。[201]
改修に関する解説
1990年代後半にコロンバスサークル2番地の再開発が提案されたとき、保存を支持する論評が数多くあった。ロバート・A・M・スターンは、この建物は「ランドマークとは何かというあらゆる基準から見て」ランドマーク保護に値すると考えており[202]、この構造を「重要で、思慮深く、注意深く表現された」と評した。[20]トム・ウルフも保存を支持し、次のように述べた。「この建物はまさに宝石だ。この美しい白い[...]ドラマチックな一品だ！」[202] タイム・ワーナー・センターの建築家、デイヴィッド・チャイルズは、コロンバスサークル2番地のストーンのデザインを保存することに支持を表明した。 [20] [27]他の評論家は建物の再開発を支持した。ドナルド・トランプは、コロンバスサークル2番地は「ニューヨーク市で最悪の建物に違いない」と述べ、再開発計画が発表されるまでは「誰からも嫌われていた」と述べた。[20]カルダー財団のディレクターであるアレクサンダー・SC・ローワーは、「私たちはエド・ストーンの舷窓が好きではありません」と語った。[20]
2002年にクロエフィルが改修建築家として発表された後も論争は続いた。[30] [28] コロンビア大学建築・計画・保存大学院のバーナード・チュミはファサードの改修に否定的な見解を示し、ストーンの元のデザインを保存するか、建物全体を破壊すべきだと述べた。[156]ランドマーク・ウェストのケイト・ウッドは、舷窓とロッジアを廃止することで「2コロンバスサークルに対するストーンのビジョンを完全に消し去る」と述べ、ウルフはニューヨーク・タイムズ紙に新デザインへの反対を詳述する2部構成の社説を書いた。[161]対照的に、MADディレクターのホリー・ホッチナーは既存のデザインを霊廟に例え、MoMAキュレーターのテレンス・ライリーは建物を「医師が誰も生きていないほど長い間生命維持装置につながれている患者」に例えた。[30]
ロンドン市委員会が建物に関する公聴会の開催を拒否したこと自体が論争の的となった。マスカンプはロンドン市委員会の決定を「公務の重大な怠慢」と評し、[164] [203]ニコライ・オウロソフはロンドン市委員会が「市の建築遺産の保存と防腐処理を区別できない」ことの例としてこの建物を挙げた。[204]ウルフは2004年の記者会見でロンドン市委員会委員に対して同様の見解を示し、「誰かがコロンバスサークル2番地について尋ねると、委員たちは机の下に潜り込む」と述べた。[205]逆にジャスティン・デイビッドソンは、この建物を市のランドマークに指定する取り組みに反対し、「柔軟性を最小化し、現状維持を優先する。この場合、現状維持とは荒廃と無用さである」と述べた。[206]ハクスタブルもこの見解に同意し、ウォールストリートジャーナル紙に、反対派は「トンネルビジョンと変化に対する盲目的な抵抗で動いているようだ」と書いた。[160]ハクスタブルによると、保存の試みは「保存に関心のある人にとってほとんど名誉にならない価値のないパフォーマンスであり、保存に取り組んではいけないことの教訓としてしか役立たない」ものだった。[207]
改装された構造
ニューヨーク・サン紙の建築評論家ジェームズ・ガードナーは、元の建物は「間違いなくランドマークだった。代わりの建物について言えることは、運が良ければ誰にも気づかれないということだけだ」と書いている。[208]改修工事が完了してから5年後、ガードナーは再設計された建物はストーンの元のデザインより「はるかに劣っている」と主張した。[209]同じくニューヨーク・サン紙のフランシス・モローネは「ストーンの元の建物は周囲の環境に合わせてきちんとスケール調整されているのに対し、クロエフィル氏の再設計は抽象的な彫刻のようで、建物のスケールではまったく間違っている」と書いている。[210] ヴィトルド・リブチンスキーはスレート誌で、新しいデザインは「異星人の存在のように感じられる」と書いている。 [211]建築評論家のジャスティン・デイビッドソンは「このバージョンは、決して手を加えてはいけないと思っていた人たちを満足させないだろう」と述べている。[212] 2008年、オウロウソフは、改装された建物を「街にトラウマ的な影響を与える」ため取り壊すべきニューヨーク市の7つの建物のうちの1つに挙げた。[213]
一部の批評家は新しいファサードを擁護した。ハクスタブルは「建物に対する批判は驚くほど釣り合いが取れておらず、ひどく制御不能である」と書いた。[214] ポール・ゴールドバーガーはニューヨーカー誌のレビューで、新しい建物の「機能的で論理的で快適な」内装を称賛したが、「比率と構成はこれまでと同じように奇妙でぎこちない」と述べている。[215]
参考文献
注記
- ^ 58番街と8番街の北西角にあった後のパブスト・グランド・サークル・ホテルと混同しないように。[11]
- ^ 当時、ニューヨーク・コロシアムはコロンバス・サークルの西側、現在はドイツ銀行センターの敷地にあった。[49]
- ^ ザハ・ハディド、スミス/ミラー+ホーキンソン・アーキテクツ、森俊子、アライド・ワークス・アーキテクチャー[153] [154]
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