ゼネラルミルズ

ゼネラルミルズ社

2017年12月から使用されているロゴ[a]
以前は	ミネアポリス製粉会社 (1856–1877) ウォッシュバーン・クロスビー社（1877年 - 1928年）
会社種別	公共
取引名	NYSE : GIS S&P 500構成銘柄
業界	食品加工
設立	1856年; 168年前（ミネアポリス製粉会社として）1877年; 147年前（ウォッシュバーン・クロスビー会社として）1928年; 96年前（ゼネラルミルズとして）ミネアポリス、ミネソタ州、米国 （1856年）  （1877年）  （1928年）
創設者	ロバート・スミス キャドワラダー・C・ウォッシュバーン ジョン・クロスビー ジェームズ・フォード・ベル
本部	ミネソタ州ゴールデンバレー 、 私たち
サービスエリア	全世界
主要人物	ジェフリー・ハーメニング（会長兼CEO）
製品	ベーキングミックス、朝食用シリアル、ヨーグルト、冷蔵生地、スープ、ピザ、スナック食品、アイスクリーム、大豆製品、野菜、小麦粉、その他の食品、[1]
収益	198.6億米ドル（2024年）
営業利益	34億3,200万米ドル（2024年）
純利益	24億9,700万米ドル（2024年）
総資産	314.7億米ドル（2024年）
総資本	93億9,700万米ドル（2024年）
従業員数	34,000（2024年5月）
子会社	シリアル・パートナーズ・ワールドワイド（50%）
Webサイト	ゼネラルミルズ
脚注/参考文献 2024年5月26日終了会計年度の財務状況[アップデート]。 参考文献: [2]

ゼネラル・ミルズ社は、小売店で販売されるブランド加工消費者食品を製造するアメリカの多国籍企業です。ミネアポリスのセント・アンソニー滝のミシシッピ川岸に設立された同社は、もともと大手製粉業者として有名でした。本社はミネソタ州ゴールデンバレー、ミネアポリス郊外にあります。

現在、同社はゴールドメダル小麦粉、アニーズホームグロウン、ララバー、カスケーディアンファーム、ベティクロッカー、ヨープレイト、ネイチャーバレー、トティーノズ、ピルズベリー、オールドエルパソ、ハーゲンダッツなど、北米でよく知られた多くのブランドを販売しているほか、ゼネラルミルズの名前でチェリオス、ウィーティーズ、チェックス、ラッキーチャームズ、トリックス、ココアパフ、カウントチョコラなどのモンスターシリアルを含む朝食用シリアルも販売している。^[3]

同社の歴史は、1856年に設立されたミネアポリス製粉会社に遡ります。 ^[4]同社はイリノイ州の下院議員ロバート・スミスによって設立され、ミネソタ州ミネアポリスのミシシッピ川沿いにあるセントアンソニー滝の西側で操業している製粉工場に電力権をリースしました。キャドワラダー・C・ウォッシュバーンは設立後まもなく同社を買収し、会社の発展を支援するために弟のウィリアム・D・ウォッシュバーンを雇いました。1866年、ウォッシュバーン兄弟は自ら事業に参入し、滝にウォッシュバーン「B」製粉所を建設しました。当時、建物は大きすぎて生産量も膨大だったため、自立するのは不可能だと考えられていました。しかし、同社は成功し、1874年に彼はさらに大きなウォッシュバーン「A」製粉所を建設しました。

1877年、この工場はジョン・クロスビーと提携してウォッシュバーン・クロスビー社を設立し、冬小麦の小麦粉を生産した。同年、ウォッシュバーンはウィリアム・フッド・ダンウッディをイギリスに派遣し、春小麦の市場を開拓した。^[5]ダンウッディは成功し、サイレント・パートナーとなった。

1878年、A製粉所は小麦粉の粉塵爆発で近隣の建物5棟とともに破壊され、大製粉所災害として知られる事件となった。その後の火災で18人の労働者が死亡した。^[6]新しい製粉所の建設が直ちに始まった。新しい製粉所はより安全になっただけでなく、古い粉砕石を初めて使用された自動鋼鉄ローラーに交換した後、より高品質の小麦粉を生産することができた。

1880年、ウォッシュバーン・クロスビーの小麦粉ブランドはシンシナティのミラーズ国際博覧会で金、銀、銅のメダルを獲得し、ゴールドメダル小麦粉ブランドを立ち上げました。^[7]

1924年、同社は経営難に陥っていたツインシティのラジオ局WLAGを買収し、社名をWCCO（Washburn-Crosby Companyに由来）に変更した。

ゼネラルミルズ自体は1928年6月20日に設立され、^[8]ウォッシュバーン・クロスビー社長のジェームズ・フォード・ベルがウォッシュバーン・クロスビーを他の3つの工場と合併させた。^[9]同年、ゼネラルミルズはテキサス州ウィチタフォールズの実業家フランク・ケルのウィチタ・ミル・アンド・エレベーター・カンパニーを買収した。この売却により、ケルは現金と会社の株式を取得した。^[10]

新会社の株式は1928年11月30日にニューヨーク証券取引所で1株65ドルで初めて売却された。合併したばかりの会社は1928年に配当金を支払い、それ以来ずっと配当金を支払い続けている。設立以来毎年配当金を支払っている数少ない会社の一つである。^[8]

1930 年代、ゼネラル ミルズのエンジニア、トーマス R. ジェームズは、シリアルを膨らませたり変形させたりして膨らませるパフィング ガンを開発しました。この新しい技術は、1937 年にキックス シリアルの開発に、1941 年にチェリオッツ (現在のチェリオス) の開発に使用されました。1939 年、ゼネラル ミルズのエンジニア、ヘルマー アンダーソンはアンダーソン シーラーを開発しました。この新しい装置により、小麦粉の袋を紐で結ぶのではなく、接着剤で密封できるようになりました。1956 年、ゼネラル ミルズはパッケージを簡単に開けられるティア ストリップを開発しました。

1946年、ゼネラルミルズはチーフエンジニアのオットー・C・ウィンゼンとともに航空研究部門を設立した。この部門はアメリカ海軍 海軍研究局（ONR）と共同でスカイフック気球などの高高度気球を開発した。^[11]

1956年、米国政府はジェネトリックス計画の一環として、東側諸国、特にその核能力を監視するために、偵察機器を搭載したゼネラルミルズ社の気球を数百機打ち上げた。 ^{[12] [13]}

第二次世界大戦頃にゼネラルミルズが行っていた航空関連の業務は、レイヴン・インダストリーズによって引き継がれた。^[14]

ゼネラルミルズエレクトロニクス部門はDSVアルビン潜水艇を開発し、これはタイタニック号の残骸の調査など深海探査ミッションに使用されたことで有名である。 ^[15]

1929 年以降、ゼネラル ミルズ社の製品には、ベティ クロッカークーポンと呼ばれる、ポイント値の異なるボックス トップ クーポンが付いており、広く配布されているベティ クロッカー カタログに掲載されているさまざまな家庭用品の割引に利用できました。このクーポンとカタログは、2006 年に同社によって廃止されました。

ゼネラルミルズは 1941 年に人気ラジオ番組「ローン・レンジャー」のスポンサーになりました。その後、この番組はテレビに持ち込まれ、20 年後の 1961 年にスポンサー契約は終了しました。

1959年から、ゼネラルミルズはロッキーとその仲間たちという テレビシリーズ（後にブルウィンクル・ショーとして知られる）のスポンサーとなった。1968年まで、ロッキーとブルウィンクルはゼネラルミルズの様々な広告に登場した。ゼネラルミルズはテネシー・タキシードなど、トータル・テレビジョン制作スタジオの土曜朝のアニメのスポンサーでもあった。^{[16]同社はまた、}ヒュー・オブライエン主演のABC西部劇シリーズ「ワイアット・アープの生涯と伝説」のスポンサーでもあった。同社は、子会社のプログラム・エクスチェンジとともに、1986年にハンク・ケッチャムが作成した同名の漫画を基にしたアニメシリーズ「デニス・ザ・メナス」のシンジケート化においてDiCエンターテインメントを支援した。1997年から2004年5月31日まで、ゼネラル・ミルズはオリジナルのセーラームーン英語吹き替えの最初の82話を​​スポンサーし、シンジケート化した（82話のうち残りの17話は1998年にカートゥーンネットワークの番組ブロック「トゥーンアミ」で初公開された）。

ゼネラル・ミルズが玩具業界に初めて参入したのは1965年のことでした。同社はプレイドーの製造会社レインボー・クラフツを買収しました。ゼネラル・ミルズによる同社の買収は、生産コストの削減と収益の3倍の増加という点で大きな意味がありました。

1967年、ゼネラルミルズはケナー玩具会社を買収した。

ゼネラルミルズは1970年代に「モンスターシリアル」を発売した。このシリアルは現在、ハロウィーンの時期に季節限定で生産・販売されている。^[17]

1970年、ゼネラルミルズは5店舗のレストラン会社、レッドロブスターを買収し、全国展開した。すぐにゼネラルミルズのゼネラルミルズレストランという部門がレッドロブスターチェーンの管理を引き継ぐために発展した。1980年、ゼネラルミルズはカリフォルニアを拠点とするグッドアース健康食品レストランチェーンを買収した。^[18]同社は最終的に、レッドロブスターなど、自社が運営していた他のチェーンレストランにレストランを転換した。^{[19] [20] 1982年、ゼネラルミルズレストランは}オリーブガーデンという新しいイタリアをテーマにしたレストランチェーンを設立した。別のテーマレストラン、チャイナコーストが加わり、1995年にグループ全体がダーデンレストランとしてゼネラルミルズの株主に分社化された。

同じ10年間に、ゼネラル・ミルズはさらなる事業拡大を目指し、ゼネラル・ミルズ・スペシャルティ・リテール・グループを設立した。同社は、タルボットとエディー・バウアーという2つの衣料品会社を買収した。この買収は短期間で終わった。タルボットは当時ジャスコと呼ばれていた日本企業に買収され、バウアーはシュピーゲル社に買収された。シュピーゲルは後に破産宣告を受けたが、バウアーは米国での存在感は小さくなったとはいえ、今も存続している。

1976年から1985年にかけて、ゼネラル・ミルズは、ボードゲーム「モノポリー」のブランド名とゲームアイデアの権利を保有するパーカー・ブラザーズの親会社として、経済学教授のいわゆる反モノポリーゲームが商標権を侵害していると主張して裁判を起こした。この争いは米国最高裁判所にまで及び、最高裁判所は、ゼネラル・ミルズがモノポリーゲームの独占権を有している一方で、他者がゲーム名に 「モノポリー」という言葉を使用することを阻止することはできないとして、ゼネラル・ミルズに不利な判決を下した。

1985年、ゼネラル・ミルズの玩具部門は親会社から分離され、ケナー・パーカー・トイズ社となった。この事業を買収する可能性のある企業は多数あったが、株式市場に上場され、ゼネラル・ミルズの株主はケナー・パーカーの同等の株式を取得した。これはゼネラル・ミルズにとってより税務上の効率が良かった。^[21]

1990年にネスレSAとの合弁会社シリアル・パートナーズが設立され^[22]、米国とカナダ以外ではネスレの名前でシリアル（既存のゼネラルミルズのシリアルブランドの多くを含む）を販売しています。

2001年に同社はディアジオからピルズベリー（バーガーキングを除く）を買収したが、公式には「合併」と表現された。

2004年以来、ゼネラルミルズは健康志向の消費者の増加をターゲットにした製品を生産してきました。同社は朝食用シリアルのライン全体を全粒穀物に切り替えることを選択しました。同社はまた、子供向けのシリアルを低糖質で製造し始めました。^{[23] [24]}ゼネラルミルズは、子供向けに宣伝されているすべてのシリアルの砂糖含有量を1食あたり11グラムに削減しました。^[25]

2011年4月、ゼネラルミルズは、毎年使用する100万個の卵をすべてケージフリーの卵に切り替えると発表した。^[26]

ゼネラル・ミルズは、2012年のフォーチュン500社リストでアメリカ最大の企業として181位にランクされ、 ^[27] 2015年には161位となり、アメリカで3番目に大きな食品消費財企業となった。^[28] 2012年6月、同社の多様性担当副社長は、同社は「インクルージョン」を重視しており、同性婚を禁止するミネソタ州修正条項に反対すると述べた。^[29]同社は、世界中の従業員を引き付けるかもしれないという同社の姿勢に対して肯定的なフィードバックを得た。^[30]

同社は2014年9月、米国の自然食品市場への進出戦略の一環として、オーガニック食品製造会社アニーズ社を約8億2000万ドルで買収すると発表した。 ^[31] 2014年10月、ゼネラルミルズは2015年末までに完了する予定の企業再編で、主に米国で700～800人の人員削減を行う計画を発表した。^[32]

2015年、ゼネラルミルズは気候変動を理由に、10年間で温室効果ガスの排出量を28％削減することを約束した。^{[33] [34]} 2016年12月、同社は組織再編を発表し、世界の地域に基づいて4つの事業グループに分割し、最大600人の雇用を削減した。^[35]

2018年2月、同社はペット用品業界に参入し、ブルーバッファローペットプロダクツ社を80億ドルで買収した。 ^[36] 2018年現在、同社は収益で米国最大の企業のフォーチュン500リストで182位にランクされている。 ^[37]

同社は2019年3月に初の再生農業パイロットプログラムを開始し、 2030年までに100万エーカーの農地の土壌の健全性を改善する計画を立てており、衛星画像、気象データ、土壌データを使用して土壌の炭素隔離を測定するソフトウェアおよびデータ分析会社であるRegrow Agricultureと提携しています。^{[38] [39]}

2020年2月、ゼネラルミルズはCDPから企業の持続可能性における世界的リーダーとして認められ、気候変動と水の安全保障の両方でCDP「Aリスト」にランクされました。^[40]

2021年5月15日、ゼネラルミルズは、トゥルーチューズ、ナッジズ、トップチューズを含むタイソンフーズのペット用おやつ事業を12億ドルで買収すると発表した。^[41]買収は2021年7月7日に完了した。^[42]

2022年4月、同社のラッキーチャームズシリアルが何らかの形で人々を病気にしているというニュース報道や苦情が増えており、最も一般的な苦情は吐き気、嘔吐、下痢などの胃腸系の症状でした。これらのエピソードはまだ会社やFDAによるリコールには至っていません。FDAの広報担当者は、約100件の報告を調査中であると述べました。これらの報告は、ノロウイルスが米国の一部地域で流行しているときに出されました。シリアルは焼かなければならないため、他の食品とは異なり微生物に汚染されることは比較的まれですが、不衛生な状況では起こり得ます。^{[43] [44]}

2022年5月12日、ゼネラルミルズはピークロックキャピタルから冷凍ピザクラストのサプライヤーであるTNTクラストを買収すると発表した。^[45]

2022年5月25日、ゼネラルミルズはハンバーガーヘルパーとサドンリーサラダの事業をイーグルファミリーフーズグループに6億1000万ドルで売却すると発表した。売却は2022年7月5日に完了した。^[46]

2023年11月9日、ゼネラルミルズはペットサプリメント事業を展開するフェラペッツ社を買収した。^[47]

同社は「反ダイエット」運動を推進するソーシャルメディアキャンペーンや栄養士の教育に携わってきた。この活動は、糖分を多く含む自社製品の宣伝にもつながっている。^[48]

2014年4月、同社はウェブサイト上の法的条件を変更し、ゼネラル・ミルズとのすべての紛争は集団訴訟の参加者としてではなく、少額裁判所または仲裁で解決することを要求する仲裁条項を導入したと発表した。^{[49] [50]}この変更は、2014年3月26日、同社のネイチャーバレーブランド製品のマーケティングに関する集団訴訟の却下動議が裁判官によって却下された直後に行われた。^[50]ユーザーは、クーポンのダウンロード、ニュースレターの購読、またはウェブサイトでホストされているインターネットフォーラムへの参加など、さまざまな方法でゼネラル・ミルズのウェブサイトとやりとりすることで、条件に同意したものとみなされる。 ^{[51] [52]}ニューヨーク・タイムズ紙は、この合意は、食料品店でゼネラル・ミルズの製品を購入したり、同社のフェイスブックページに「いいね！」をしたりすることも、条件への同意と解釈される可能性があると述べた。^[49]ゼネラルミルズは、この解釈を「誤解」と呼んで否定した。^{[52] [53] [54]}この規約の変更は消費者団体やソーシャルメディアを通じた大規模な抗議活動を引き起こし、ゼネラルミルズはわずか数日後に規約を元の内容に戻した。^[55]

2020年2月12日、国連は東エルサレムを含むヨルダン川西岸地区と占領下のゴラン高原で関連事業を行っている企業のデータベースを公表した。^{[56]ゼネラル・ミルズがデータベースに掲載されたのは、これらの占領地にある}イスラエル入植地での子会社ゼネラル・ミルズ・イスラエルの活動のためであり、^[57]国際法に違反していると主張する者もいる。^[58]

ゼネラルミルズの朝食用シリアルには以下のものがあります。

いくつかのブランドは、ネスレブランドを使用して、シリアルパートナーズ合弁会社によって米国とカナダ以外で販売されています。^[22]

ゼネラルミルズ シリアルの過去および現在のコラボレーション。(部分的なリスト)

ゼネラルミルズが製造を中止したシリアルには以下のものがあります。

同社のベーキング用品ブランドには以下のものがあります。

また、 Fruit by the Foot、Fruit Gushers、Fruit Roll-Ups、Fruit Shapes などのフルーツスナックも製造しています。

同社の穀物スナックブランドには以下のものがあります。

同社の食事製品ブランドには以下が含まれます。

同社はまた、スモール・プラネット・フーズを買収した際に引き継いだカスケーディアン・ファームやミュア・グレンを通じてオーガニック食品を生産している。さらに最近では、2014年にアニーズ・ホームグロウンを買収した。

その他の同社のブランドには、アニーズ、ブルーバッファロー、フレスカリーニ、ラティーナ、トティーノ、ジェノ、プログレッソ、コロンボ、ララバー、ヨープレイト（51％）などがある。また、米国とカナダ以外ではハーゲンダッツのアイスクリームも生産している。ゼネラルミルズは2016年に肉ベースのブランドであるエピックプロビジョンズを買収した。[ ^94]

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• ミネソタ州の企業一覧

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