情報資源政策プログラム

情報資源政策プログラム (PIRP) はハーバード大学の研究プログラムであり、非公式に「ハーバードの情報化時代のシンクタンク」と呼ばれることもあります。詳しい説明については^{[1]を参照してください。1973 年 2 月 1 日に}アンソニー・エッティンガーとジョン・ルゲイツによって設立され、2011 年 6 月 30 日に同じ代表者によって閉鎖されました。通信と情報資源の分野で活動していました。その歴史上、ほとんどの時点で 15 人もの常勤スタッフ (ほとんどが専門家) を雇用し、長年にわたり多数の客員研究員やスポンサー付き研究者を受け入れてきました。常に約 100 の公的機関と民間組織によってサポートされていました。

1980 年代の PIRP の責任者には、エッティンガーとルゲイツに加えて、郵便政策と国家安全保障問題の分野を率いたジョン F. マクラフリン、メディアとリテラシーの分野を指揮したベンジャミン コンペイン、国境を越えたデータの流れなどの国際問題に焦点を当てたオズワルド H. ガンリーがいた。

学術プログラムとしてよくあるように、このプログラムではコースやセミナーを提供しましたが、500冊以上の書籍レポートも作成しました。そのほとんどは、業界、政府、学界によるレビューを受けたものです。 ^[2]しかし、このプログラムの主目的は、業界、政府、公共の意思決定者に健全な推論と、公平かつ有能な情報を提供することでした。このミッションのために、革新的でユニークな研究および情報発信方法を開発しました。

プログラムの言葉によれば：^[3]

• 私たちは主に、継続的に関連性のある論争的な問題を扱っています。
• 私たちは、中期的な時間範囲で新たな問題に取り組んでいます。つまり、問題が実際の利害関係者にとって関心事となるほど近い期間に焦点を当て、結果がオープンになるほど遠い期間に焦点を当てています。
• 私たちは論争の要点を説明しますが、どちらか一方を支持したり、推奨したり、将来を予測したりすることはありません。
• 私たちは、コンサルティング、党派的な専門家の証言、企業の取締役会への参加など、偏見を与える可能性のある関係を断ち切ります。
• 私たちは、取り組んでいる論争の利害関係者からの多様な財政的支援を受けて活動しています。
• 私たちの仕事は、これらの利害関係者と、関連する専門職および分野のメンバーによってレビューされます。
• 私たちの作品はすべて公開されています。誰もがそのことを事前に知っています。
• 当社の業務は、独占的でも機密扱いでもありません。当社は、外部の期限に合わせて作業したり、提案依頼 (RFP) に応じることもありません。
• 私たちは、流行や既存の制度に左右されることなく、知的、財政的、制度的な安定を目指しています。

^{このプログラムは、公平[4]かつ有能[5]}であると自負していた。

プリンシパルは政策論争の的となる分野で活動していたため、設立当初から、多くの研究者にとって、特定の利害関係者から資金を受け取ることは、著者がどんなに公平であると主張しても、研究結果に汚点をつける可能性があるという認識を懸念していた。この懸念に対処するため、オッティンガーとレゲイツは、情報産業の多くの競合する利害関係者から少額の資金を求める資金提供計画を考案した。彼らはこのモデルを「誰からも買収されているが、私たちは誰にも買収されていない」と説明した。^[6]すべての活動は「関連会社」によって資金提供され、通常は毎年寄付金が支払われ、そのお金は混合された「資金」に投入された。プリンシパルは、必要なときに必要な場所で使用できる知識を構築することを目指して、どのような研究を行うかを決定した。特定の研究プロジェクトに指定される資金源から資金を受け取ることはなかった。貢献している関連会社であるかどうかにかかわらず、「私たちはいかなる形でも味方につくことはありません。私たちは説明の仕事をしているのであって、処方箋を作る仕事ではありません。私たちは領土を地図に描きます。あなたは自分の力を配置します。」^[7]

能力という目標に取り組むために、PIRP は継続的な事実調査と文書による分析のプロセスを確立しました。また、公開されたすべての調査に対して「審査」手順を作成しました。最初の草稿は、関連会社と、関連する専門知識を持つ可能性のある外部の人々に配布されました。彼らによく尋ねられた質問には、次のようなものがありました。事実を正確に把握していますか? 業界や機関の立場を正確に提示しましたか? 重要な論争を掘り起こしましたか? ^[8]

このプログラムが研究を広める主な手段は、約500の出版物を通じてでした。そのほとんどは、専門分野の専門家と議論されているトピックの利害関係者の両方によって徹底的にレビューされました。ほぼすべての出版物の全文は、プログラムのウェブサイトで入手できます。^[9]

しかし、PIRP の目的は、作成した情報を意思決定者にリアルタイムで提供することであった。これは、通常、関連組織の上級職員との直接の会議によって達成された。慣例的な形式は、関連組織が主要な不確実性を説明するというものであった。プログラム プリンシパルは、関連する可能性があるとわかっていることすべてで応答する。期待される結果は、関連組織にとってよりよい情報と思考となることである。プログラム プリンシパルは秘密保持契約に署名しなかったが、会った人々には守秘義務を保証した。^[10]プログラム プリンシパルはまた、要請があれば、連邦および州の政策立案者やその他の公開フォーラムに証言やプレゼンテーションを通じて調査結果と分析を広めた。

このプログラムは、その歴史を通じて、約 400 の「関連団体」と呼ばれる組織から支援を受けてきました。これらの組織には、米国、カナダ、および世界中の業界関係者、政府機関、非営利団体、業界団体、擁護団体などが含まれます。このプログラムは、これらの組織やその他の多くの組織と緊密に連携してきました。以下は、38 年間の活動の全リストです。

プログラムの影響を直接測定することは困難です。組織がより良い決定を下したと判断するにはどうすればよいでしょうか。1つの指標は、財政支援の幅広さと継続性です（関連団体のリストを参照）。もう1つの指標は、プログラムに携わった人々からの引用可能なフィードバックと賞賛です。以下にいくつかの例を示します。（より長いリストは^[11]にあります）。

私の見解では、あなたとあなたのグループは、情報化時代においてこれほど成功している他の誰よりも重要な存在です。 イヴァン・サイデンバーグ、ベライゾン会長兼 CEO、2012 年

私の連邦機関は昨日で設立からまだ 1 年しか経っていませんが、その設立のきっかけの一部は、エッティンガー氏、ルゲイツ氏、そしてあなたの同僚たちが過去数年間に始めた地道な作業のおかげです。あなたのプログラムは、重要な実質的なアイデアや洞察の源でもあります。私自身も、恥ずかしげもなく盗用してきました。ジョン E. ラインハルト大使、国際通信機関長、1979 年

通信と情報に関するノーベル賞を創設し、ハーバード大学のプログラムに授与すべきである（コメント公開）。アンドリュー・エインズ、国防科学技術情報プログラム部長（国防総省）

FCC に行く 2 年前にこの場所を見つけていればよかったと思います。事前にあなたと話す機会があれば、さらに 2 年間有意義な時間を過ごせたと思います。アン・ジョーンズ、連邦通信委員会委員、1981 年

あなたは、電話による全国的な対話に充満する熱気の瘴気を吹き抜ける新鮮な空気のようです。あなたは、この 14 年間で私が出会った中で、状況を理解し、明確に表現し、偏見なくそれを実行できる唯一の人です。エドワード P. ラーキン、ニューヨーク州公益事業委員会委員長、1984 年

情報化時代をこれほど成功に導くために、あなた方のグループほど尽力した参加者は他にいません。ロイド・シャーマー 、アメリカ新聞発行者協会会長、リー・エンタープライズ会長兼 CEO。2012 年

私が委員長を務める調査小委員会は、統合参謀本部法案の策定作業の過程で、退役した JH カッシュマン将軍が執筆した研究から多大な恩恵を受けました。情報資源政策プログラムがカッシュマン将軍の研究を支援したと承知しており、議会が防衛体制の将来構造を策定する中で、即時かつ建設的な影響をもたらすプロジェクトを支援していただいたことを称賛します。ビル・ニコルズ下院議員、1985 年

情報資源政策プログラムは、特別利益や党派的配慮から独立した、その独立した鋭い分析を通じて、私や私の前任者たちが雑音をかき消し、通信および情報分野における重要な公共政策問題の真相を突き止めるのに役立ってきました。長年にわたり、ハーバード プログラムは、その見解が一般通念や常識に反する場合でも、公共部門と民間部門の両方の政策立案者が真実で大胆なアドバイスを求めて頼りにする不可欠な機関となっています。議員にとって、実際に公平で有能な人々と交渉することはまれな経験です。私はこのプログラムとあなたの仕事が健全な電気通信政策の発展に不可欠であると認識しており、これらの重要な問題を調査するためのあなたの継続的な努力を支持します。エドワード J. マーキー議員、電気通信および財政小委員会、1991 年

この章は、地域の流通政策、計画、マーケティングを解明する上で、これまでで最も簡潔かつ分析的な資料です。Journal of Communication 1985

（ロングスタッフの草稿は）私が現場で読んだ中で最高のものだ。もう1冊欲しい。マケイン上院議員が読んでいて、手放すつもりはない。ジョン・マケイン/マーク・ビューズ、ジョン・マケイン上院議員のオフィス、1995年

あなたの研究は、研究の世界と大学だけでなく、通信ビジネスに携わる私たち全員にとって、素晴らしい貢献です。ロバート・D・リリー、アメリカ電話電信会社社長、1974年

先週の会議は、私がこれまで参加した会議の中で最高でした。ジョン・R・ベネット、トランスアメリカ・インフォメーション・サービス社長、1977年

私たちは、あなたが特に郵便分野で行ってきた建設的な仕事に感謝しており、この国の郵便サービスについてより明確な考えを抱くために、あなたが今後も貢献してくれることを心から願っています。ケント・ローズ、リーダーズ・ダイジェスト誌会長、1978年

あなたのセンターは情報の宝庫です。私の読書ファイルをこのように有益で洞察力に富んだ資料で埋め尽くしてくださったあなたの心遣いに、私はとても感謝しています。「あなたが尋ねなければ、私の名前を使ってもよかったのに」大統領府、1990年

情報産業の収益表は、私たちとコンサルタントの何百時間もの労力を節約してくれます。特に、出版前に手書きの表を送ってくださったことに感謝しています。私たちは命をかけてそれを守ります。チャールズ・M・オリバー、立法および規制政策担当ディレクター、CBS 社、1981 年

先月の昼食会とその後の皆さんの取り組みが、私たちにとって大きな成果をもたらしたことを、お二人に知っていただきたいと思います。ジョージ H. ボリング、 COMSAT 上級プログラム担当副社長、1990 年

「規制に関する議論」として通用する無意味な戯言の痕跡はどこにもない。メディア情報オーストラリア、1985年

C3I の論文を読みました。本当に興味深く、今週後半に SDI プログラムについてスピーチをする予定なので、準備にとても役立ちました。議論の質は非常に高く、週末中ずっと読み続けました。サー・イアン・ロイド、下院議員、英国、全政党通信技術委員会委員長、1986 年

このプログラムは、情報をある場所から別の場所へ移動する手段を構成する業界内で何が起こっているかを追跡するという膨大な仕事において、卓越した誠実な仲介者であると私たちは考えています。ジョン・モーガン、アメリカ通信労働組合副会長補佐、1981年

ワシントンがあなたの仕事を非常に高い信頼性を持つ外部の専門家として見ていることは疑いようがありません。彼らの決定にはあなたの証言が反映されており、彼らの議論でもあなたの話が聞こえてきます。あなたの仕事と役割は素晴らしいです。ウィリアム・ディッチ、アメリカ地区電信会社、1981年

デビッド・チャールトンは、あなたが今まで出会った中で最も質の高い仕事だと絶賛していました。フランク・カッパー、コーニング社、1989年

Apple があなたの地図を熱心に利用していることに驚いています。私は、会長の Sculley 氏と主任科学者の Nagle 氏との会議で背景資料としてこの地図を渡されました。彼らは「これには少し時間がかかるかもしれません」と言いました。ジョン・シュワルツ、ニューズウィーク (記者)、1993 年

• PIRP公式ウェブサイト