イタルテル

イタルテル

会社種別	有限会社
業界	通信
設立	1921
本部	ミラノ、ローマ、パレルモ 、 イタリア
主要人物	クラウディオ・カラビ会長 ベネデット・ディ・サルボ CEO
製品	情報通信技術
従業員数	1,200
Webサイト	イタリア

Italtel（1981年設立、以前は他の名称で知られていた）は、1921年に元々はSiemens AGの支社として設立されたイタリアの多国籍ICT企業です。

2024年現在、Italtelの株主はNextalia SGR（54%）、Clessidra Capital Credit Fund（28%）、TIM（18%）となっている。

同社は、自社の研究所やパートナーエコシステムで開発されたテクノロジーを、システム統合スキルと強固なソフトウェア開発能力と統合して、デジタル変革のためのネットワーク、ソリューション、サービスを設計、実装しています。

Italtel が取り組んでいる技術分野は、ネットワークと 5G の進化、ハイブリッド クラウド、サイバー セキュリティ、アジャイル ワークのためのツール、ネットワークとサービスに適用される分析と自動化、デジタル ヘルス、製造、スマート シティなどの分野におけるモノのインターネットです。

対象市場は、通信・メディア、産業・製造、エネルギー・運輸、銀行・保険、ヘルスケア、行政です。

イタルテルはイタリアの通信システムの発展に大きな役割を果たした。特に、イタリアの国営独占電話会社SIP (後のテレコム イタリア) の主要機器プロバイダーの 1 つとして、またイタリアのPSTNをアナログからデジタル スイッチングへと進化させる主導的な役割を果たした (1980 年代にイタルテルの CT、TN、UT システムによって実現)。^[1]最盛期には、従業員数が 30,000 人を超えた。^[2]

1980年代から1990年代にかけて、イタルテルは、参照市場の大きな変化（国営独占の廃止、SIP/テレコムの民営化など）により危機と人員削減の時期を経験し、2000年代初頭の合併レバレッジド・バイアウトの失敗により状況はさらに悪化した。^{[2] [3]}

その後、同社は徐々に国際ICT市場のプレーヤーとして再定位し、IPネットワーク、次世代ネットワーク、VoIPなどの技術に重点を置き、^[4]他の通信サービスプロバイダー（国内外）、行政、非通信会社に顧客基盤を拡大しました。 この過程で、Italtelはシスコシステムズと提携し（シスコのゴールド認定パートナーになる^{[5] ）、主に}ヨーロッパと南米の世界25か国にオフィスを開設しました。^{[4] [6] 2000年代初頭、Italtelとシスコは、イタリアの電話ネットワークのもう1つの大きな進化、つまり長距離電話トラフィックのほとんどをPSTNからIPネットワーク（Italtelの}ソフトスイッチとシスコのメディアゲートウェイによって実装）に転送できるようにする全国的な構造の作成で主導的な役割を果たしました。^[7]

2013年、ガートナー社はセッションボーダーコントローラ設計のマジッククアドラントにおいてイタルテルを「先見の明のある」企業として分類しました。これは通常、優れたビジョンの完全性を持つ小規模企業に与えられる称号です。^[8]

イタルテルの起源は、ドイツのシーメンスAGのイタリア支社であるSocietà Italiana Siemens per Impianti Elettrici（「シーメンスイタリア電気会社」）に遡り、1898年12月5日にミラノで設立されました。第一次世界大戦後の1921年7月21日に、社名はSiemens Società Anonima（Siemens SA、「シーメンス匿名協会」）に変更され、ジョヴァンニ・ジャミノラが初代CEOに就任しました。シーメンスSAは通常、イタルテルの最初の化身と考えられています。^{[4] [9]}

この頃までに、同社は主にイタリアにおけるシーメンスの商業代理店として活動していた。[ ^9]これは1920年代後半に徐々に変化し、シーメンスは小規模メーカー（最も有名なのは電気メーター製造業者のOfficine Isaria Contatori Elettrici）の買収や、電話、空気圧チューブ、ラジオ受信機、その他の電気機器を製造するOLAP（Officine Lombarde Apparecchi di Precisione）などの新規メーカーの設立を通じて、ロンバルディア州とイタリアでの製造拠点を拡大し始めた。^[10] 1942年、Isaria、OLAP、その他の小規模企業はシーメンスSAと合併し、従業員3000人以上のSiemens Società per Azioni（Siemens SpA、「シーメンス株式会社」）となった。

第二次世界大戦の終わりに、ドイツ所有のシーメンス社は財務省に差し押さえられた。1948年に同社の責任者となったエンジニアのアガニッポ・ブロッキは、戦前の繁栄を取り戻すことに成功した。^{[9] [11]} 1950年に、同社はイタリアの産業資産の存続と発展を支援するために設立された公的持株会社IRI （Istituto per la Ricostruzione Industriale、「産業復興協会」）の金融サービス部門であるSIPとSTETによって共同で買収された。^[9]「イタリア経済の奇跡」（1950年代から1960年代）の間、シーメンスSpAの経営陣は急成長を遂げる通信市場に注力することを選択し、社名をSocietà Italiana Telecomunicazioni Siemens（SIT-Siemens）に変更し、通信以外の業務は新設されたシーメンス・エレットラに移管されました。^[9]同じ時期に、カンパニア州のサンタ・マリア・カプア・ヴェーテレ（電話機の生産）、ミラノ近郊のセッティモ・ミラネーゼ、ラクイラ、カターニア、パレルモのカリーニなど、イタリア全土に新しい生産施設が設立され、従業員数は約3万人にまで成長しました。^[2]

1970年代、いわゆる「鉛の時代」（イタリアの社会的・政治的混乱の時代）に、ジット・シーメンスは赤い旅団によるいくつかのテロ行為に関与しており、 [ ^12]その中には赤い旅団による最初の誘拐事件も含まれていた。^[13]

1980年代初頭、SIT-シーメンスはイタリア最大の通信機器メーカーだったが、財政難に陥っていた。1981年、元オリベッティ・コーポレーション・オブ・アメリカの社長であるマリサ・ベリサリオが新CEOに選ばれた。^{[14]ベリサリオは高く評価されている}自力で成功した起業家で、政府（最も有名なのは1983年から1987年までイタリア首相を務めたイタリア社会党の党首ベッティーノ・クラクシ）とも戦略的なつながりがあった。彼女は会社名を「イタルテル」に変更し、経営陣の70%の入れ替え、^[2]コスト削減、人員削減、^[15] CIT-アルカテル、シーメンス、アップルなど他の企業との提携の確立など、徹底的な改革プロセスを実行した。^[2]ベリサリオのリーダーシップの下、イタルテルはCT、TN、UTデジタル電話交換機を製造し、アナログをTDMデジタル交換機に置き換え、イタリアのPSTNの根本的な進化を可能にしました。イタルテルの交換機はイタリア全土に設置されました。^{[1] [15]}同年、イタルテルは単一の会社から企業グループに変わり、イタルテルSpAがグループのリーダーとなりました。^{[12] [16]}ベリサリオとクラクシは、イタルテルと別の大手イタリアの電話製造会社であるテレトラを合併して「テリット」を設立することを構想しました。この企業は、世界最大の電話会社に対抗する可能性を秘めていると考えられていましたが、ベリサリオは1988年に亡くなり、計画は実行されませんでした。^[15]

1989年、ロマーノ・プロディ首相の後援を得て、STETはイタルテルとAT&Tの合弁事業に署名し、AT&Tがイタルテルの20%を買収した。これは、AT&Tの代替候補としてアルカテル、シーメンス、エリクソンも関与した長い交渉過程の結論であった。AT&Tとイタルテルの合意には、イタルテルがイタリアの電話交換市場における主導的役割を維持するという競業禁止条項が含まれていた。^{[17] [18]}

1990年代初頭、電話事業の国家独占が廃止され、国営事業者SIPは民間企業テレコム・イタリアに転換された。^[19]同時に、SIP/テレコムの民営化の結果、イタルテルはSIPの特権的な機器プロバイダーとしての地位を失った。イタルテルとAT&Tの提携は双方にとって不成功に終わり、1994年に解消された。^[19] 1995年、STETは、新たに資金提供を受けた「テルシ」という会社を通じてイタルテルの経営権を握るため、シーメンスとの合弁事業を開始した。この過程で、シーメンス・テレコムニカツィオーニはイタルテルに合併された。^[19] 1990年代後半、イタルテルは無線およびモバイル関連の事業すべてをシーメンスに譲渡し、シーメンスはテルシの株式50%をテレコム・イタリアに売却した。これによりテレコム・イタリアは直接的または間接的にイタルテルの株式を100%保有することになった。^[2]これらの出来事によりイタルテルは大きく弱体化し、同社は再度の大規模な再編と人員削減を余儀なくされた。同社はコアビジネスをVoIPおよびネットワーク統合技術へと転換し、OLO（その他のローカル事業者）、海外市場、行政、企業など、新たな顧客を模索せざるを得なくなった。 ^[2]従業員数は2万人以下にまで減少した。

その後、1999 年に Italtel Tecnoelettrica (通信、コンピュータ、オートメーション用の回路の設計、製造、販売) は 1990 年に Lares Cozzi に譲渡されました。マルチメディア活動 ( Stream TVおよび電話用のデコーダーの研究、製造、修理、サンタ マリア カプア ヴェーテレの建物内の通信センターの保守と修理) は Finmek-Access Media に売却され、Italtel Systems (Italtel 向け通信システムのプロジェクト、保守、設置) は Tecneudosia が指揮する企業グループに売却されました。従業員数は 3,200 人強に減少しました。

Italtel は、IP ネットワークおよびマルチメディア サービスに関連する買収を進めました。これらの買収には、IT コンサルティングの One Ans とシステム セキュリティの Securmatics が含まれます。1999 年以降、製品提供は、当初は独自のハードウェアとATCA標準で実装されていた i-SSW 製品を使用した IP ベースの電話通信に重点が置かれました。1999 年にパートナーシップが終了すると、Italtel Spa はTelecom Italiaの 100% 所有となり、2000 年にClayton, Dubilier & Riceと Cisco Systems に過半数の株式を売却しました。

2000 年、Italtel は通信事業者の音声トラフィックの大部分を IP ネットワークに転送し、新世代のネットワークおよび通信サービス向けの製品やその他のソリューションの設計、開発、製造を開始しました。

2017年7月27日、ミラノ証券取引所（XPR.MI）に上場している企業であるExprivia SpAは、2年間の交渉の末、同社の普通株式資本の81％を取得しました。残りの資本の19％はシスコシステムに譲渡されました。[11]取引は2017年末に完了し、2018年から予算が調整され、2020年からは構造の段階的な統合が行われます。ブランドは多様化されます。

2021年1月、退任するエクスプリビアとシスコの株式保有の終了を受けて、PSC SpAグループとの新たな交渉が開始されました。PSC SpAグループは、TIMグループ[1]およびクレシドラ・キャピタル・クレジット・ファンドと連携して、2022年4月にイタルテルの54%の支配株主となりました。新生イタルテルの取締役会は、ベネデット・ディ・サルボ氏をCEOに任命し、クラウディオ・カラビ氏を会長に任命しました。

2024年6月、Nextalia SGRファンドがPSCの株式を取得し、Italtelの新たな大株主となった。

注目すべき製品は次のとおりです。

• シーメンスS62（1962年）：ビグリジオ（「バイグレー」とも呼ばれ、当初は2つの異なるグレーの色合いがあったため）としても知られるS62は、SIPが加入者のデフォルトの受話器として全国に配布した最初の卓上電話機でした。1960年代から1980年代にかけてイタリアで最も一般的な電話機となりました。^[20]
• グリッロ（1960年代）：マルコ・ザヌーゾとリチャード・サッパーがデザインした高級電話機。 1967年にコンパッソ・ドーロ賞を受賞した。^[21]

最近の製品には以下のものがあります。

• Embrace: WebRTCに基づく Web 通信ソリューション
• NetMatch-S:ユーザー・ネットワーク・インターフェース(UNI) およびネットワーク間インターフェース(NNI)用のセッション ボーダー コントローラ(SBC)
• i-MCS: NGNおよびIMS環境におけるコアネットワークの主要機能を含んだ呼制御製品
• i-RPS: IP ネットワークを集中管理するルーティングおよびポリシー製品

Italtel の本社はミラノにあります。他のイタリアのオフィスはローマとパレルモにあります。Italtel はヨーロッパとラテンアメリカでも事業を展開しています。

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