エクソンエンタープライズ

エクソン エンタープライズは、石油および化学産業以外の新規事業の創出と投資による多角化を目的として、エクソン コーポレーションの完全所有子会社として 1964 年に設立されました。当初は、社長のユージン (「ジーン」) マクブレイヤーと上級副社長のホリスター (「ベン」) サイクスが率いていました。

1978年までに、エクソンの会長クリフトン・C・ガービンは「1980年までに石油関連以外の設備投資に10億ドルを割り当てた。」^[1]

エクソンの研究所によるエネルギー関連以外の開発を商業化する初期の取り組みが商業的成功に至らなかったため、1968 年に焦点は大幅な成長が見込める 10 の事業分野に絞られました。しかし、工場で建設された住宅、人工食品、健康および医療製品など、それらの分野のいくつかは発芽しませんでした。その結果、焦点はさらに絞り込まれ、新素材、太陽エネルギー、情報処理の 3 つの市場分野内で 1 億ドルの価値に達する可能性のある企業に絞られました。^[2]

1969 年には、ベンチャー キャピタル投資も開始されました。これらの投資は一般にスタートアップ企業に対して行われ、初年度は 50 万ドルに制限されていました。これらの初期資金は、ベンチャー チームの拡大、技術開発の継続、市場調査の実施に最も多く使用されました。その後、追加の資金がプロトタイプの開発とテスト マーケティングに使用されました。商業的実行可能性が確立されると、さらに資金が提供されました。より成熟したベンチャー キャピタルの状況では、株式の 10% から 40% が取得されました。

1976年までに、エクソンは既存の完全所有会社2社をエクソン・エンタープライズに加えた。1社はガソリンスタンド用のガスポンプやその他の機器を製造する1億ドルの長期エクソン関連会社であるギルバート・アンド・バーカー・マニュファクチャリング、もう1社は原子炉用の核燃料やその他のサービスを提供するエクソン・ニュークリア・カンパニーである。さらに、エクソン・エンタープライズにはさまざまな発展段階にある26の会社があり、そのうち10社はエクソン社内で開始されたプロジェクトから残り、16社は小規模な外部技術系企業へのベンチャーキャピタル型の投資であった。^[3]

• Emdex（シリコンフォトダイオード）
• インターマグネティクス一般（超伝導材料およびデバイス）
• 光情報システム（半導体レーザーダイオード）
• データスクリーン（電子フラットパネルディスプレイ）
• グラフテック（グラファイト繊維強化プラスチック）
• Xentex（ガラス繊維強化構造発泡プラスチック）

• 電力変換システム（DCからACへの電力合成装置）
• ソーラーパワーコーポレーション（太陽光発電セル）
• デイスター（太陽熱暖房システム）
• 環境データ（大気汚染計測機器）

• Qwip Systems (ファックス機) - 1972 年に設立された社内ベンチャー。
• Vydec (ワードプロセッサ)
• Qume（文字インパクトプリンター）エクソンの9%の株式は1979年にITT Corpに24倍の投資利益で売却された）^[4]
• Qyx (マイクロプロセッサ駆動型電子タイプライター)
• ダイアログ（コンピューターによる音声認識）
• Ramtek (インタラクティブカラーグラフィックディスプレイ)
• ペリフォニックス（通信インターフェース）
• Delphi (自動電話応答システム)
• Zilog (マイクロプロセッサ)
• マグネックス（薄膜磁気ディスクドライブヘッド）
• スキャントロン（学力テスト採点用マークリーダー）
• 電気医療システム（ソリッドステート電気外科機器）
• InteCom（音声およびデータ交換ネットワーク）

1979 年初頭、エクソン エンタープライズは、新興の情報システム会社をエクソン インフォメーション システムズという会社に統合し、オフィス システム市場向けの高度なオフィス システムと通信ネットワークの主要サプライヤーになることを目指しました。以前は独立していた 4 つの会社 (Vydec、Qwip、Qyz、Zilog) は、未来のオフィスの広告でグループにまとめられました。

エクソン エンタープライズの経営陣にも変化がありました。エクソンは、エクソン エンタープライズからユージン マクブレイヤーをエクソン ケミカル社の副社長に交代させ、マクブレイヤーの後任としてエクソン ケミカル社の元社長であるロバート ウィンスローをエクソン エンタープライズの社長に迎えました。ウィンスローは直ちに、エクソンのニューヨーク本社から、さまざまな会社のさまざまな活動の管理を開始しました。特に、IBM とゼロックスから、経験豊富なオフィス システム管理職も追加で採用されました。

1980 年はエクソン インフォメーション システムズにとって絶頂期でした。その年の売上は推定 2 億ドルに達しましたが、損失は続き、数千万ドルと推定されました。残念ながら、オフィス システム カンパニーは、Qyx タイプライター、Vydec ワード プロセッサ、Qwip 低価格ファックス トランシーバーなどのオリジナル製品で市場をリードしていましたが、更新バージョンを間に合うように製造して販売することができず、オリジナル製品はすぐに時代遅れになりました。その結果、EOS は新世代のワード プロセッサとインクジェット プリンタを製造するために外部の企業と手を組む必要がありました。

同社はシアーズ・ローバック社を通じてQyxタイプライターの売上を伸ばすことができたが、独立系小売店を通じて売上を伸ばす他の努力は不十分であることが判明した。その結果、EOS社はゼロックス、IBM、ワング研究所などの競合他社に追い抜かれてしまった。^[6]

1981 年、エクソンは損失を食い止め、黒字化を図ろうとしました。Qyx、Qwip、Vydec はエクソン オフィス システムズ (EOS) 社に統合され、共同マーケティングおよび製造施設を持つ製品ラインに再編成されました。1981 年初頭に各社および本社で 600 人の従業員が解雇され、その後、Qwip 製造工場が閉鎖され、その年の後半にはさらに 1,100 人の従業員が解雇されました。エクソン エンタープライズ全体の従業員数は約 20% 減少し、合計 4,000 人になりました。データ ストレージ システムの開発および製造を担当する同社の一部は、Storage Technology Corp. (StorageTek) に売却されました。しかし、損失は続き、オフィス システムズ 社はオフィス システム市場全体で再び重要な地位を獲得することはありませんでした。

1984 年までに、エクソンはクリフトン ガービンが 1964 年に当初割り当てた 10 億ドルを超過して支出していました。石油業界全体が苦境に陥っていたため、エクソンは経営を主要事業に集中させました。電子動力システム会社やその他のプロジェクトはすでに終了しており、エクソン オフィス システムズはオフィス システム市場で大きな力を持つことができませんでした。ガービンは「この先どうなるのか全くわかりません。これが私たちの問題のひとつです」と語っています。^[7] その時点で、オフィス システムズの年間損失は 7,000 万ドルに達し、年間売上高は約 2 億ドルで推移していましたが、これは 1985 年に予測されていた 10 億ドルには遠く及びませんでした。

1984年後半、エクソンは「エクソン・オフィス・システムズ社の売却に関する協議が行われている」と認めた。その時点でエクソン・オフィス・システムズの従業員数は2,300人にまで減少していた。^[8] 同社はオフィス・システムズについても3,000万ドルの減損処理を行った。

最終的に、1985年に、ハリス社の一部門であり、オフィスオートメーション市場の主要サプライヤーであるラニアービジネスプロダクツが、エクソンオフィスシステムズを買収すると発表しました。売却対象には、EOSの現場営業部隊、ディーラーと代理店、サービスおよびサポート担当者、在庫、技術権が含まれます。ラニアーは、機器、消耗品、サービスの提供も継続し、保証責任も引き継ぎます。^[9]