タイム社

ニュース雑誌のコンセプトについての毎晩の議論が、創設者のヘンリー・ルースとブリトン・ハデン（ともに23歳）を1922年に仕事を辞めさせることにつながった。同年後半、彼らはタイム社を設立した。10万ドルの目標のうち8万6000ドルを集め、 1923年3月3日にタイム誌の創刊号を発行し、米国初の週刊ニュース雑誌のデビューを飾った。^{[ 6 ]}当初、ルースは事業部長を務め、ハデンは編集長を務め、2人は毎年社長と秘書兼会計の肩書きを交代で務めた。1929年にハデンが急死すると、ルースがパートナーの地位を引き継いだ。

ルーチェは1930年2月にビジネス誌『フォーチュン』を、 1936年に写真誌『ライフ』を創刊した。1952年には『ハウス＆ホーム』を、1954年には『スポーツ・イラストレイテッド』を創刊した。また、ラジオ番組やニュース映画シリーズ『マーチ・オブ・タイム 』も制作した。1960年代半ばまでに、タイム社は世界最大かつ最も権威のある雑誌出版社となった。（1930年代に『フォーチュン』のスタッフだったドワイト・マクドナルドは、彼を「イル・ルーチェ」と呼んだ。これはイタリアの独裁者ベニート・ムッソリーニが「イル・ドゥーチェ」と呼ばれていたことにちなんだものである。）かつて共和党政権で国務長官になることを夢見ていたルーチェは、1941年に『ライフ』誌に「アメリカの世紀」という有名な記事を執筆し、20世紀後半、そしておそらくそれ以降のアメリカ外交政策の役割を決定づけた。^{[ 7 ]}

フランクリン・D・ルーズベルト大統領は、ほとんどの出版社が自分に反対していることを知っていたので、1943年にすべての出版社とメディア幹部が戦闘地域を訪問することを禁じる布告を出し、ジョージ・マーシャル将軍にその執行を任せた。主な標的は、長年FDRに反対していたルースだった。歴史家のアラン・ブリンクリーは、この措置は「ひどく間違っていた」と主張している。ルースが旅行を許可されていたら、彼は世界中のアメリカ軍の熱心な応援者になっていただろうからだ。しかし、ニューヨーク市に足止めされたルースの不満と怒りは、強硬な党派主義という形で表れた。^{[ 8 ]}ルースは、編集長TSマシューズの支持を得て、1944年にウィテカー・チェンバースを外国ニュースの編集長代理に任命したが、チェンバースは現地の記者たちと確執があった。^{[ 9 ]}

1950年代、タイム社の幹部ブランボーは米国郵政省にプレゼンテーションを行い、同社が雑誌の配達を迅速化するためにゾーニングシステムをどのように使用しているかを説明しました。郵政省は1943年に郵便ゾーニングを開始しましたが、その適用は一貫していませんでした。タイム社の社内報FYIに引用されているように、「『適切にゾーニングされている都市は40%未満だった』と彼は回想しています。『私は郵政省に行き、我々がゾーニングシステムをどのように機能させているかを示しました。』」 1963年、米国郵政省はZIPコードを導入しました。^{[ 10 ]}

1964年まで自身のすべての出版物の編集長を務めたルースは、共和党内で影響力のある地位を維持した。^{[ 7 ]}反共産主義の感情を抱いていた彼は、共産主義との戦いの名の下に、タイム誌を使って右翼独裁政権を支持した。いわゆる「中国ロビー」の背後にいる重要な人物として、彼は対日戦争において、国民党指導者の蒋介石とその妻宋美齢を支持するようアメリカの外交政策と世論を誘導する上で大きな役割を果たした。蒋介石夫妻は1927年から1955年の間にタイム誌の表紙に11回登場した。 ^{[ 11 ]}

1961年、タイム社は自社の雑誌のリソースを統合してタイムライフを設立し、書籍出版事業に参入した。その後、テレビ局やラジオ局の持株会社となり、映画制作部門であるタイムライフフィルムズとレコードレーベルも持つようになった。1968年1月、タイム社はボストンを拠点とするリトル・ブラウン・アンド・カンパニーを1700万ドルで買収した。同社は後にワーナーブックスとの合併によりタイムワーナーブックグループに統合され、 2006年にアシェット・リーブルに買収された後、アシェットブックグループに改名された。^{[ 12 ] [ 13 ]}

タイム社は、先駆的なケーブルネットワークであるホーム・ボックス・オフィス（HBO）も所有していた。^{[ 14 ]}

1974年、タイム社は有名人に焦点を当てた雑誌『ピープル』を創刊した。

1985年2月、タイム社はアラバマ州バーミングハムに拠点を置くサザン・プログレス社（サザン・リビング誌の発行元）を4億8000万ドルで買収すると発表した。^{[ 15 ] [ 16 ]}

1987年、タイム社とロビン・ウォラナーは親向けの雑誌「ペアレンティング」を創刊した（タイム社は後に、ワーナー・コミュニケーションズとの合併完了の数日前の1990年1月5日に、ウォラナーが保有していた同誌の残りの株式を買収した）^{[ 17 ]。}

1987年、タイム社は1981年から保有していたUSAネットワークの所有権を失った。 ^{[ 14 ]}タイム社とワーナー・コミュニケーションズの合併は1989年3月4日に発表された。^{[ 18 ]}同年夏、パラマウント・コミュニケーションズ（旧ガルフ・アンド・ウェスタン・インダストリーズ）は、タイム社とワーナー・コミュニケーションズ間の株式交換による合併を阻止しようと、タイム社を122億ドルで敵対的買収した。これにより、タイム社はワーナー社への買収額を現金と株式で149億ドルに引き上げた。パラマウント社はこれに対し、タイム社とワーナー社の合併を阻止するため、デラウェア州の裁判所に訴訟を起こした。裁判所はタイム社に有利な判決を2度下し、パラマウント社はタイム社の買収と訴訟の両方を取り下げざるを得なくなり、両社の合併が認められ、1990年1月10日に完了した。事実上、タイム社はワーナー社を買収し、新たな企業構造が生まれ、合併後の会社は「タイム・ワーナー」と名付けられ、タイム社はその子会社として残った。^{[ 19 ] [ 20 ]}

1990年11月、タイム社はヒポクラテス・パートナーズの残りの株式を取得すると発表した（タイム社は1988年7月にすでに50％の株式を取得していた）。^{[ 21 ]}

Pathfinderのウェブサイトは1994年に開設され、Time、People、Fortune誌のコンテンツを掲載していた。1999年に閉鎖された。^{[ 22 ]}

2000 年 10 月 20 日、タイム社は、フィールド & ストリーム、ゴルフ マガジン、アウトドアライフ、ポピュラー サイエンス、スキー、ヨッティングを含む タイムズ ミラー カンパニーの雑誌部門をトリビューン社から4 億 7500 万ドルで買収すると発表した。その後、同年 11 月に合併が完了し、タイム 4 メディアが設立された (ゴルフ マガジンとペアレンティング グループを除く同部門の雑誌は2007 年にボニエ グループに売却された) ^{[ 23 ] [ 24 ]}

2005年1月、タイム社は、ニューヨーク市に拠点を置くエッセンス誌の発行元であるエッセンス・コミュニケーションズの残りの株式を取得すると発表した。タイム社は2000年に同誌の株式49％を取得していた。^{[ 25 ]}

2008年、タイム社は、タイム社ブランドと外部出版社の約300誌の雑誌を取り扱うインターネットベースの雑誌会員サービスであるMaghoundを立ち上げた。 ^{[ 26 ]} 2010年1月19日、タイム社はパーソナルショッピングエンジンであるStyleFeederを買収した。^{[ 27 ]}

2010年8月、タイム社は、会長兼最高経営責任者のアン・S・ムーアがCEOを辞任し、国内第2位の消費者向け雑誌出版社であるメレディス社の幹部、ジャック・グリフィンが後任となることを発表した。 ^{[ 28 ]} 2010年9月、タイム社は、インド最大のメディア複合企業の1つであるコルカタに拠点を置くABPグループと、フォーチュン・インディア誌と毎年恒例のフォーチュン・インディア500リストを発行するためのライセンス契約を締結した。^{[ 29 ]}グリフィンは短期間で解任され、最終的にローラ・ラングが後任となり、彼女は約1年間務めた。^{[ 30 ] [ 31 ]}

2013年3月6日、タイム・ワーナーはタイム社を株式公開会社として分離する計画を発表した。 ^{[ 32 ]}タイム・ワーナーの会長兼CEOであるジェフ・ビュークスは、この分離によりタイム・ワーナーはテレビと映画事業に完全に集中でき、タイム社は中核事業である印刷メディア事業に集中できると述べた。^{[ 33 ]} 2014年5月、タイム社が同年6月6日に株式公開会社となることが発表された。 ^{[ 34 ]}分離は2014年6月9日に完了した。^{[ 35 ]} 2016年9月13日現在、リッチ・バティスタが社長兼CEOに昇進し、ジョセフ・A・リップの後任となった。

タイム社は、 2013年10月1日に、トラベル＋レジャー、フード＆ワイン、デパーチャーズ、ブラックインク、エグゼクティブトラベルなどのアメリカン・エキスプレス・パブリッシング社のタイトル群を買収した。^{[ 36 ]} 2014年1月14日、タイム社は、コリン・ボーデルが新設されたエグゼクティブ・バイスプレジデント兼最高技術責任者の職に就任すると発表した。^{[ 37 ]}しかし、彼は2016年5月19日に解雇された。^{[ 38 ]} 2014年2月5日、タイム社は500人の人員削減を発表した。 ^{[ 39 ]}その大半はアメリカン・エキスプレス・パブリッシング社での人員削減だった。^{[ 32 ]} 2014年4月から2017年半ばまで、タイム社の会長はジョセフ・A・リップだった。彼は2013年9月から最高経営責任者を務めており、バティスタがCEOを交代した後も執行会長として留任した。^{[ 40 ] [ 41 ]}リップは2018年まで執行会長を務めるつもりだったが、^{[ 42 ]}結局2017年に取締役会を去り、ジョン・フェイがメレディスへの会社売却前の数ヶ月間、非常勤会長を務めた。^{[ 43 ]} 2015年5月28日、タイム社はエンターテインメントとスポーツのニュースサイトFanSidedの買収を発表した。^{[ 44 ] [ 45 ]} 2015年7月、タイム社はツーソンのLeague Athletics 、サラトガ・スプリングスのSportsSignup 、ロスアラミトスのiScoreを買収した。^{[ 46 ] [ 47 ]}これら3社はSports Illustrated Playの一部となる。^{[ 48 ] [ 49 ]}

2014年と2015年にいくつかのテレビ番組を試みた後、同社は2016年に社内制作会社としてTime Inc. Productionsを設立した。^{[ 50 ]} 2016年2月11日、Time Inc.は、人ベースのマーケティングプラットフォームの大手でありMySpaceの所有者であるViantを買収したと発表した。^{[ 51 ]}

2017年2月、メレディス・コーポレーションとエドガー・ブロンフマン・ジュニア率いる投資家グループがタイム社の買収を検討していると報じられた。 ^{[ 52 ]} 2016年、タイム社はビズレート・インサイトを買収した。^{[ 53 ]} 2017年4月28日、同社の取締役会は会社売却計画を撤回し、代わりに成長戦略に注力することを決定した。^{[ 54 ]}

2017年11月26日、メレディス・コーポレーションが28億ドルでタイム社を買収すると発表された。6億4000万ドルの資金はコーク・エクイティ・デベロップメントが提供したが、コーク家は取締役会の議席を得たり、会社の運営に影響を与えたりすることはなかった。^{[ 55 ] [ 56 ]} 2018年1月の売却完了に先立ち、タイム社はエッセンス・コミュニケーションズをヘアケア・スキンケア製品メーカーのサンダイアル・ブランズの創業者であるリシュリュー・デニスに売却した。^{[ 57 ]} 2018年1月、メレディスはタイム社の看板や言及を削除し、タイム社のウェブサイトはメレディスのウェブサイトにリダイレクトされた。^{[ 58 ]}

2018年3月、取引完了からわずか6週間後、メレディス社は1,200人の従業員を解雇し、タイム、フォーチュン、マネー、スポーツ・イラストレイテッドの売却を検討すると発表した。同社はこれらのブランドが、同社の中核であるライフスタイル志向の事業と合致しないと考えた。^{[ 59 ]}

ハワード・ミルスタインは2018年2月7日に、ゴルフマガジンをメレディスから買収すると発表し^{[ 60 ]} 、タイム社UKは2月下旬に英国のプライベートエクイティグループであるエピリス（後にTIメディアにブランド変更）に売却された^{[ 61 ]} 。2018年9月、メレディスはタイムをマーク・ベニオフとその妻リンに1億9000万ドルで再売却すると発表した。ベニオフはSalesforce.comの会長兼共同CEOだが、タイムは同社とは別個の存在であり、ベニオフはタイムの日常業務には関与しない^{[ 62 ]} 。2018年11月、メレディスはフォーチュンをタイの実業家チャチャヴァル・ジアラヴァノンに1億5000万ドルで売却すると発表した。 ^{[ 63 ] [ 64 ]} 2021年12月、メレディスはIACに買収され、ドットダッシュと合併してドットダッシュ・メレディスとなり、その後2025年にピープル・インクに社名変更した。 ^{[ 65 ] [ 66 ]} IACの責任者であるバリー・ディラーは^{、 1980年代初頭にパラマウントの責任者だった頃にタイム・インクと関係があり、タイム・インクが}USAネットワークの共同所有者になるのを手助けし^た。^{[ 14 ]}

ニューヨーク市、アベニュー・オブ・ジ・アメリカス1271番地に建つタイム＆ライフ・ビルディング（ 1960年～2014年）と、その前に立つタイム＆ライフ像。

タイム誌のオフィスは当初クライスラービルにあった。1938年、ロックフェラーセンターに新しく建てられた1ロックフェラープラザの上層7フロアに移転した。 ^{[ 67 ]} 1960年には、同じくロックフェラーセンターにある新しいビル、1271アベニュー・オブ・ジ・アメリカスの15フロアに移転した。 [ 68 ^{]タイム誌}は隣接する135ウエスト50番街のビルにもオフィスを借りた。2014年、タイム誌はマンハッタン南部のブルックフィールドプレイスに移転し、 ^{[ 69 ] [ 70 ]} 4年後に最終的に廃刊となるまでそこに留まった。

ロックフェラープラザとアベニュー・オブ・ジ・アメリカスの両ビルは、建設当時、主要なテナントとなる予定だった企業にちなんで「タイム＆ライフビル」と名付けられましたが、そのテナントが移転するとその名前も失われました。ちなみに、これはロンドンW1Y0AAのニューボンドストリート153番地の建物には当てはまりません。この建物も1951年から1953年にかけて「タイム＆ライフ・インターナショナル」の当時のヨーロッパ本社として建設された際に「タイム＆ライフビル」と名付けられましたが、ニューヨークのビルとは異なり、2009年8月下旬に同社が退去した後もその名前が維持されました。^{[ 71 ]}

• 1929年～1964年 ヘンリー・ルース（当時「編集委員長」、1967年に死去）
• 1964年～1979年ヘドリー・ドノヴァン
• 1979年～1987年 ヘンリー・アナトール・グルンヴァルト
• 1987年～1994年ジェイソン・マクマナス

マクマナスは、タイム・ワーナーとなった会社の取締役を退任直前に辞任し^{[ 73 ]}、後任のノーマン・パールスタイン、後任のジョン・ヒューイ（2006年～2012年）とマーサ・ネルソン（2013年）は、親会社の取締役には就任しなかった。その後、その肩書きは廃止された。

• ルース（1929年まではハデンと交代で）から1939年まで
• 1939年～1960年 ロイ・E・ラーセン（当時、1969年まで執行委員会委員長、その後、1979年に亡くなる直前まで副委員長）
• 1960–1969 ジェームズ A. リネン^{[ 74 ]}
• 1969–1980ジェームズ R. シェプリー^{[ 75 ]}
• 1980年～1986年J.リチャード・マンロー
• 1986年～1990年 ニコラス・J・ニコラス・ジュニア

リネンは会長を務めた後、一時的に執行委員会の委員長となり、その後シェプリーが後任となった。シェプリーは会長を辞任した後も、しばらくの間その地位を維持した。

• 1929年～1942年 ヘンリー・ルース
• 1942年～1960年 モーリス・T・ムーア（ルースの妹エリザベス・ルース・ムーアの夫）
• 1960年～1980年 アンドリュー・ハイスケル
• 1980–1986 ラルフ・P・デイビッドソン^{[ 76 ]}
• 1986年～1990年 J.リチャード・マンロー

デイビッドソンは取締役会長を退任後、執行委員会の委員長も務めた。マンローは1990年から1996年までタイム・ワーナーの執行委員会の委員長を務めた。

• 1964年頃～1980年 ハイスケル
• 1980年～1990年 ムンロ

ワーナー・コミュニケーションズとの合併後、マンローとニコラスはスティーブ・ロスと共にタイム・ワーナーの共同CEOを務めたが、1992年にロスがニコラスを追い出した。^{[ 77 ]} タイムの非出版事業から昇進したジェラルド・M・レヴィンがその年の後半にロスの後任となり、2002年には、旧タイム社とは一切関係のなかったリチャード・パーソンズが後任となった（タイム社がスピンオフした際の親会社のリーダーである後任のジェフ・ビュークスは、レヴィンと同様に非出版事業出身だった）。

タイム社（コンマはワーナーとの合併まで正式名称の一部として残っていたが、同社は1933年に使用を中止した）^{[ 78 ]}は、1970年代と1980年代に出版事業から多角化し、後にテンプル・インランド製紙会社としてスピンオフした会社や、 HBOやタイム・ワーナー・ケーブルとなった会社など、さまざまな放送およびケーブルテレビ事業を買収した。企業全体と雑誌事業の区別が大きくなるにつれて、「雑誌グループ副社長」または「雑誌担当執行副社長」という役職は、1985年に「雑誌グループ」の社長兼最高経営責任者となり^{[ 79 ]}（1986年まではケルソ・F・サットン、その後はレジナルド・K・ブラック・ジュニアが引き継いだ）^{[ 80 ]}、1988年には新たに設立された子会社「タイム・インク・マガジン・カンパニー」の社長兼最高経営責任者となった^{[ 81 ]}（当初はジョン・A・マイヤーズが会長を務めた）。1992年、タイム・ワーナーは組織再編を行い、タイム・インクの雑誌以外の部門は親会社の直下となり、タイム・インクという名称は雑誌会社のみを含むように格下げされたため、「マガジン・カンパニー」の役員は、現在のタイム・インクの役員となった。同年後半、CEOのブラックは会長に就任し、ドン・ローガンが社長となった。彼は1994年にCEOの座をローガンに譲り、1997年には会長に就任した。^{[ 82 ]}ローガンは2002年にタイム・ワーナーのその他の事業を含むグループ監督職に昇進し（雑誌事業ではアン・S・ムーアが後任となった）、2005年に同社を退社した。ムーア以降のリーダーについては上記で述べた。