ニューワールドピクチャーズ

ニューワールドピクチャーズ

会社種別	公共
前任者	フィルムグループ
設立	1970年7月8日; 54年前 ( 1970-07-08 )
創設者	ロジャー・コーマン ジーン・コーマン
廃止	1997年1月22日; 27年前 ( 1997-01-22 )
運命	ニューズコーポレーションに買収
後継	ウォルト・ディズニー・カンパニー （20世紀スタジオおよびBVSエンターテインメントを通じて）（1989年 以降の映画とテレビ番組のみ） シャウト！スタジオ （ニューコンコルドを通じて） （1970～1984年の映画のみ）ヴァイン・オルタナティブ・インベストメンツ（レイクショア・エンターテインメントを通じて）（1984～1989年の映画とテレビ番組のみ）フォックス・コーポレーション（企業資産のみ）
本部	ジョージア州アトランタ 、 アメリカ合衆国[1]
主要人物	ロバート・レーメ ( CEO、1983 ～ 1989 年) ロナルド・ペレルマン （CEO、1989年～1997年）
製品	映画 テレビ番組制作・配給 テレビ放送
部門	ニューワールドテレビ ニューワールドアニメーション

ニューワールド・ピクチャーズ（ニューワールド・エンターテインメント、ニューワールド・コミュニケーションズ・グループとしても知られる）は、アメリカの独立系製作・配給会社であり、（最後の数年間は独立企業として）マルチメディア企業であった。1970年にロジャー・コーマンとジーン・コーマンによってニューワールド・ピクチャーズ社として設立され、映画の製作・配給会社であったが、 1984年にテレビ番組製作に進出した。ニューワールドは1993年に7つのテレビ局を買収して放送事業に進出し、1994年には放送部門が追加買収によって拡大した。

ルパート・マードックが支配する20世紀フォックス（当時はニューズ・コーポレーションが単独所有）は1994年に主要投資家となり、1997年に同社を完全に買収した。マードックとの提携、具体的には1994年5月に両社間で締結されたニューワールドとのグループ提携契約を通じて、フォックス・ネットワークは米国第4位のテレビネットワークとしての地位を固めるのに貢献した。

事実上は廃止されているものの、さまざまな地域子会社 (「 New World Communications of Tampa 」など) とともに、Fox Corporation の企業構造内の持株会社として存続し続けています。

ニュー・ワールド・ピクチャーズの共同創設者ジーン・コーマンは、2020年9月28日にカリフォルニア州ビバリーヒルズの自宅で93歳で亡くなった。^{[2]ロジャー・コーマンはその後、2024年5月9日に}カリフォルニア州サンタモニカの自宅で98歳で亡くなった。^{[3] [4]}

1970年7月8日、ニューワールド・ピクチャーズは、B級映画監督のロジャー ・コーマンと彼の兄弟ジーン・コーマンがアメリカン・インターナショナル・ピクチャーズ（AIP）を離れた後に共同設立した。^[5]当時、全米に残っていた最後の低予算映画配給会社として、ニューワールドはすぐに国内で最も成功した独立系企業の1つになった。^[要出典]コーマンは、ニューワールドでAIPの方式を引き継ぎ、新しい才能で低予算映画を制作し、それを国際的に配給することを望んだ。しかし、当初は国内に10か所、カナダとイギリスに1か所しかオフィスがなく、映画は他の会社によって地域的に配給された。^[6]

ニューワールドは当初、『スチューデント・ナース』などのエクスプロイテーション映画やその他の小規模な作品を製作していた。コーマンは、ジョナサン・デミ( 『檻の中の熱』、『クレイジー・ママ』)、ジョナサン・カプラン( 『ホワイト・ライン・フィーバー』)、ロン・ハワード( 『グランド・セフト・オート』)、ポール・バーテル( 『デス・レース2000』 )、ジョー・ダンテ( 『ピラニア』) の映画製作キャリアの立ち上げを支援した。彼らは皆、この会社のインターンとして初期の作品のいくつかを製作している。 ^{[6]ニューワールドはまた、}イングマール・ベルイマン( 『叫びとささやき』 、『秋のソナタ』 )、フェデリコ・フェリーニ( 『アマルコルド』 )、黒澤明( 『デルス・ウザーラ』)など高く評価されている監督の外国映画も公開している。コーマンは、こうした映画の配給を、ニューワールドをエクスプロイテーション映画の上映会社として切り離すために考案した。^[6]

1983年、コーマンはニューワールドをラリー・クーピン、ハリー・E・スローン、ラリー・A・トンプソンに1,650万ドルで売却し、3人の新オーナーは会社を公開することを決定した。コーマンはフィルムライブラリーを保持し、ニューワールドはリリースのホームビデオ権を取得した。1984年、かつてアブコ・エンバシー・ピクチャーズとユニバーサル・ピクチャーズの最高経営責任者を務め、1970年代にはニューワールドで営業担当副社長を務めていたロバート・レームが新しいCEOとして同社に復帰した。その年の後半、トンプソンは会社を去り、自分の会社を設立した。^[7] 1984年2月21日、ニューワールド・ピクチャーズは年間最低14本のリリースを見込んで3本の新作映画を追加し、独自の地域ネットワークを立ち上げる計画だった。^[8]

1984年、同社は3つの新しい部門を設立した。米国外でのニューワールド作品の配給を担当するニューワールドインターナショナル、テレビ番組に特化した制作ユニットのニューワールドテレビジョン（このユニットが制作した最初のテレビ番組はメロドラマ「サンタバーバラ」とテレビ映画「Playing With Fire 」だった）、そして主にニューワールドピクチャーズが制作した映画のホームビデオ配給を担当するニューワールドビデオである。同社は、事業開始から数か月でビデオ部門の成功を収めることになった。^[9]

1986年5月、ニューワールドはポストプロダクション施設のライオンズゲートスタジオを440万ドルで買収した。同年11月、同社はマーベルコミックの親会社であるマーベルエンターテイメントグループ（MEG）を、清算されたケイデンスインダストリーズから買収した。^{[10] [11]}

1967年7月、ウィリアム・「ビル」・デニーンはエンサイクロペディア・ブリタニカ・フィルムズを離れ、コロンビア・ピクチャーズのライバル会社であるラーニング・コーポレーション・オブ・アメリカを設立した。^[12]同社はすぐにEBFの16mm分野で最大のライバルの1つとなった。EBFでの過去10年間、ウィリアム・デニーンは地理映画を専門とし、1950年以来EBFを通じて配給していた独立系映画会社のオーナーだったが、彼の会社がEBFに吸収され、彼は副社長に就任した。海外の日常生活を詳細に撮影した彼の最も有名な作品には、日本、ハンガリー、共産主義に関するシリーズや、サミュエル・ブロンストンの『ローマ帝国の崩壊』のセットで撮影された3部作（ 『クラウディウス 古代ローマの少年』を含む）がある。これらは非常に経済的に作られたにもかかわらず、間違いなく当時の最も高価に見える学校映画 であった。

1987年、ニューワールドは教育映画会社ラーニング・コーポレーション・オブ・アメリカと独立系映画スタジオのハイゲート・ピクチャーズを買収した。^{[13]この時までにニューワールド・ピクチャーズは、}マーベル・コミックの買収を含む映画スタジオ以外の子会社の範囲をよりよく反映するためにニューワールド・エンターテインメントに社名を変更し、パートナーのハリー・スローン氏は、社名変更により改訂されたバナーが「会社の事業をより正確に反映する」と述べた。^{[14]また、この年、ニューワールドは}ケナー・パーカー・トイズとマテルの2つの玩具会社を買収するところだったが、計画されていた買収は両方とも実現しなかった（ただし、1987年に トンカがケナーを買収した）。

この頃、ニューワールドは大きな財政難に直面し、自社の再構築を始めた。これは1989年1月6日にマーベル・エンターテインメント・グループをアンドリュース・グループ（投資家ロナルド・ペレルマンが経営）に売却したことから始まった。マーベル・プロダクションズは売却対象から除外された。^[15]ジャンカルロ・パレッティのパテ・コミュニケーションズによる入札が失敗した後、ニューワールドは1989年4月にアンドリュース・グループに売却された。ペレルマンは、ニューワールドのテレビ事業は継続するが、映画とホームビデオの活動は完全に廃止されないまでも縮小すると示唆した。^[16]映画とホームビデオの保有資産の大半は、1990年1月に、元ニューワールドの幹部のコンソーシアムによって設立された新設の制作会社、トランスアトランティック・ピクチャーズに売却された（トランスアトランティックは1996年にレイクショア・エンターテインメントに売却された）。^[17]ハイゲート・ピクチャーズとラーニング・コーポレーション・オブ・アメリカは1990年に閉鎖された。^[要出典] 1991年10月7日、ニューワールドは「ネットワーク」テレビ資産の多くをソニー・ピクチャーズ・エンタテインメントに売却し、ソニー・ピクチャーズ・エンタテインメントはこれらの資産を使用してトライスター・テレビジョンを再始動した。^{[18] [19]ニューワールドが制作した}サンタバーバラやザ・ワンダー・イヤーズなどのテレビ番組は、1993年に打ち切られるまで同社によって制作され続けたが、ニューワールドが主要テレビネットワーク向けの番組制作に復帰したのは1995年初頭であった。

1993年2月17日、ペレルマンはジョージ・ジレットからSCIテレビジョンを買収し、^[20]同社の7つのテレビ局を買収した。アトランタのCBS系列局WAGA-TV (チャンネル5) 、デトロイトのWJBK-TV (チャンネル2) 、クリーブランドのWJW-TV (チャンネル8) 、ミルウォーキーのWITI-TV (チャンネル6) 、タンパのWTVT (チャンネル13) 、サンディエゴのNBC系列局KNSD (チャンネル39) 、ボストンの独立局WSBK-TV (チャンネル38)である。SCIは、1987年にジレット・コミュニケーションズがコールバーグ・クラビス・ロバーツから買収した後、数回の企業再編を行っていた（コールバーグ・クラビス・ロバーツは1985年に両局の元親会社であるストレーラ・コミュニケーションズを買収していた） 。 10年前、当時GCIブロードキャストサービス社として知られていた同グループは、いくつかの融資契約の不履行により再編された。最終的に、社名変更後のSCIは深刻な財政難に陥り、1992年後半に連邦破産法第11章の適用を申請した。1993年夏、ペレルマンによる同グループの買収が完了した後、SCIはニューワールドに吸収された。^{[21] [22] [23] [24]}

1993年、ニューワールド・エンターテインメントはフォー・スター・テレビジョンを通じてシンジケーション配給会社ジェネシス・エンターテインメントの所有権を取得し、インフォマーシャル制作会社ガシー・レンカーを直接買収した。^{[25] [20] [26]資産拡大に伴い、同社は}ニューワールド・コミュニケーションズに社名を変更した。^[27]

同社は1994年5月にアーガイル・テレビジョンを買収して放送事業の保有資産を拡大した。アーガイル・テレビジョン・ホールディングスIIと部分的に関連のある会社で、1997年にハースト・ブロードキャスティングと合併してハースト・アーガイル・テレビジョンとなった。同社は同社の4つの放送局を買収した。テキサス州オースティンのCBS系列局KTBC-TV（チャンネル7）とダラスのKDFW-TV（チャンネル4） 、アラバマ州バーミンガムのNBC系列局WVTM-TV（チャンネル13）、セントルイスのABC系列局KTVI （チャンネル2） 。^{[28]その後、ニューワールドは}シティカスターズが所有する6つのテレビ局のうち4つを買収した。バーミンガムのABC系列局WBRC-TV（チャンネル6）とノースカロライナ州ハイポイントのWGHP-TV（チャンネル8）、ミズーリ州カンザスシティのNBC系列局WDAF-TV（チャンネル4）。およびフェニックスのCBS系列局KSAZ-TV（チャンネル10）である。^{[29]シティキャスターズは、}オハイオ州シンシナティのABC系列局WKRC-TV（チャンネル12）とフロリダ州セントピーターズバーグのWTSP（チャンネル10）の所有権を保持した。後者の場合、ニューワールドはWTSPを買収しないことに決めた。これは、WTVTが2つの局の中で視聴率が高く、市場全体の信号カバー範囲を持っていたためである（WTSPのアナログ信号は、マイアミのABC系列局WPLGの信号に干渉しないように送信機の間隔が狭かったため、タンパ・セントピーターズバーグ市場の南部を十分にカバーしていなかった。両局ともVHFチャンネル10で放送していたため、このためABCは長い間、サラソタに本拠を置くWWSBという二次的なタンパ系列局を維持してきた）。

WBRCとWGHPの同時買収は、当時連邦通信委員会（FCC）が全国で最大12のテレビ局を単一企業にしか所有させなかったため（アーガイルとシティカスターズの買収と、それ以前にSCIテレビから買収した7つの局を合わせると、ニューワールドは合計15の局を所有することになる）、問題を引き起こした。また、バーミンガムの場合、FCCが同じ市場で2つのテレビ局の共同所有を禁じていたため、ニューワールドはいずれにしてもWBRCとWVTMを維持できなかった。その結果、1995年3月下旬にシティカスターズの局買収が完了した後、ニューワールドはWBRCとWGHPをブラインドトラストに置き、両局の買い手を探した。^[30]

ニューワールドコミュニケーションズが関わった最大の契約は、アメリカの放送の様相を変える助けとなった。1993年12月17日にフォックスがナショナルフットボールリーグ（NFL）と15億8000万ドルで画期的な契約を結び、同リーグの1994年シーズンからナショナルフットボールカンファレンス（NFC）の放映権を獲得したことを受けて、^{[31] [32]ネットワークは、} SFブロードキャスティングなどのさまざまな放送局グループと提携し、ビッグスリー放送テレビネットワーク（ABC、CBS、NBC）の系列局として歴史を築き、広告主にとってより高い価値を持つVHF局（ネットワークに参加する前は大部分が独立局だったUHF系列局と比較して）と提携し、ネットワークが新たに獲得したNFLの試合の放映パッケージを強化する取り組みを始めた。^[33]

シティカスターズ買収発表の直後の1994年5月23日、ニューワールドコミュニケーションズとフォックスは複数年にわたる提携契約を締結し、ニューワールドはその秋からほとんどのテレビ局をフォックスネットワークに切り替えることとなった。この契約には、ニューワールドがアーガイルとシティカスターズから買収中だったほとんどの局が含まれ、影響を受けるすべての局は、当時のネットワークパートナーとの既存の提携契約が終了した後、フォックスに加わることとなった。引き換えに、フォックスの親会社であるニューズコーポレーションは、ニューワールドの20%の株式を5億ドルで購入することに同意した。^{[1] [34] [28] [35]}フォックスがニューワールドにアプローチした理由の1つは、同グループがNFCチームのいくつかの主要および二次市場で存在感を拡大していたことであった。一方、ニューワールドは、同ネットワークがフォックスにNFCの権利を失うことが、当時ネットワークの視聴率で最下位に近かったCBSと、グループのCBS系列局の両方に与える影響を懸念していた。

フォックス系列局となった局は、放送日を埋めるために追加番組を購入または制作する必要があった。これは、フォックスがネットワークコンテンツの放送時間数（月曜から土曜までの2時間、日曜の3時間、月曜から土曜までの子供向け番組「フォックスキッズ」、土曜の深夜番組1時間）を、既存の3つの主要ネットワーク競合局よりも大幅に少なくしていたためである。その上、ニューワールド系列局のほとんど（後にKTVIが唯一の例外となった）は、フォックスキッズの放送枠の放送を断った。各局の以前のネットワークのニュース番組、昼間の番組、子供向け番組が空いた時間は、追加のシンジケート番組、特にローカルニュースで埋められた。この契約全体（およびニューワールドとの契約の1か月後にサヴォイ・ピクチャーズとの合弁会社による4つの放送局の買収を通じて締結された2番目の提携契約）はドミノ効果を引き起こし、4つのネットワーク（主にCBS、フォックス、ABC）すべてが関与するさまざまな個別およびグループの提携契約が70を超えるメディア市場のテレビ局に影響を与えました。これらの地域のほとんどでは、ニューワールドは放送局を所有していませんでした。

ニューワールドの3局はフォックスとの提携契約から除外された。ボストンではニューワールドがWSBK-TVを所有していたが、フォックスはすでにWFXT（チャンネル25）と提携していた。バーミンガムではWVTMは除外された。1995年夏、ニューワールドはWBRCとWGHPをフォックステレビ局に売却し、WBRCは1996年8月31日にABCとの提携契約が失効した後フォックスに乗り換えた。KNSD（これもUHF局）も、フォックスがすでにサンディエゴ市場のVHF局、メキシコのバハカリフォルニア州ティファナを拠点とするXETV-TV（チャンネル6）と提携していたため、乗り換えなかった。KNSDとWVTMはどちらもNBCとの提携を維持したが、1995年に契約は10年間更新された。^{[36] [27]} 1994年11月、ニューワールドはWSBK-TVをバイアコムの子会社パラマウントステーショングループに1億ドルで売却した。^[37]

その年の後半、 NBCのエンターテイメント部門社長として1980年代の視聴率低迷からNBCを救い出したブランドン・ターティコフがニューワールド・コミュニケーションズに幹部として入社し、同時にニューワールドはターティコフの制作会社ムービング・ターゲット・プロダクションズを買収した。^{[38] [39]}

ニューワールドはジェネシス・エンターテインメントの残りの株式も取得し、ジェネシスはニューワールドの制作資産をテレビ配給に拡大した（ジェネシスは買収完了後、ニューワールド・ジェネシス・ディストリビューションに改名）。ニューワールドがムービング・ターゲット・プロダクションを買収した後、制作会社はMT2サービスに改名された。^[40] 1995年、ストーン・スタンレー・プロダクションはニューワールド・エンターテインメントと独占契約を結んだ。^[41]

1995年には、カネル・エンターテインメント^{[42] [43]}とエンターテインメント雑誌プレミアを買収した。1996年5月、ニューワールドはWVTMとKNSDをNBCテレビ局に4億2500万ドルで売却した。^{[44] [45]}

1996年7月17日、フォックスの親会社であるニューズ・コーポレーションは、ニュー・ワールド・コミュニケーションズの残りの株式を24億8000万ドルで買収すると発表した。^{[46] [47] [48] [49] [50] [51]} 1997年1月22日にニューズ・コーポレーションとの合併が完了すると、ニュー・ワールドのテレビ番組制作と配給部門はそれぞれ20世紀フォックステレビと20世紀テレビに統合され、以前のニュー・ワールドのテレビ局は子会社のフォックステレビステーションに移管され、元グループの12のフォックス系列局はネットワークの所有・運営局となり、WGHPとWBRCに加わった。ニュー・ワールド・アニメーションとマーベルフィルムのアニメーションライブラリは、ニューズ・コーポレーションによるニュー・ワールドの買収に続いて、サバン・エンターテインメントとフォックス・キッズ・ワールドワイド（2001年のフォックスファミリーワールドワイドの買収を通じてディズニーに買収された）に買収された。

ウォルト・ディズニー・カンパニーによる21世紀フォックスの買収の一環として、ニュー・ワールド・ライブラリーの著作権は2019年3月20日付けでウォルト・ディズニー・カンパニーの子会社であるTFCFアメリカ社に譲渡されたが、^[52]ニュー・ワールドの持株会社はフォックス・コーポレーションに残った。^[53]

ニューワールドはカルト映画の配給数で知られている。フィルミンクは「ハリウッドの歴史上、コーマン時代のニューワールドほどファンに愛されているスタジオはほとんどない」と主張している。^[54]

ステーションは、州およびライセンスの都市ごとにアルファベット順に並べられています。

• (*) – 第三者が所有する放送局ですが、地域マーケティング契約に基づいて KDFW-TV が運営しています。
• (**) – KSAZ-TV および WDAF-TV の買収で取得した放送局ですが、後に Fox への売却のために信託されました。New World は、1995 年 9 月に時間仲介契約を通じて Fox が引き継ぐまで、数か月間放送局の運営を続けました。

• 天国へのハイウェイ（1984–1989）
• 世紀のセール（1985-1986）
• 判事の裁判(1986–1993)
• テイルズ・フロム・ザ・クリプト（1989–1996）
• 呪怨試合（1991-1993）
• 緊急コール（1991–1998）
• 熱狂(1992–1994)
• 少年司法（1994-1995）

• リトルスト・ホーボー（1963-1965）
• それはあなたの賭けです(1971–1973)
• ハリウッド・スクエアズ（1971-1981）
• お父さんが帰るまで待って（1972–1974）
• ハイローラーズ（1975–1976）
• メアリー・ハートマン、メアリー・ハートマン(1976–1977)
• セカンドシティテレビジョン（1976年～1984年）
• 取引をしよう(1980–1981)
• 落とし穴（1981-1982）
• ブレイク・ザ・バンク（1985-1986）
• 離婚裁判（1985年～1992年）
• ストライク・イット・リッチ（1986–1987）
• ファンクラブ（1987年～1988年）
• ドラキュラ: シリーズ(1990–1991)
• スタントマスターズ（1991–1992）

• 第20回テレビ番組一覧