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マーベル・エンターテインメントLLC（旧社名：マーベル・エンターテインメント社、マーベル・エンタープライズ社）は、 1998年6月2日から2023年3月29日までニューヨーク市に拠点を置いたウォルト・ディズニー・カンパニーの子会社であるアメリカのエンターテインメント企業でした。マーベル・コミックスの旧親会社であり、マーベル・エンターテインメント・グループとトイ・ビズの合併によって設立されました。
マーベル・エンターテインメントは、主力事業であるマーベル・コミックスによる消費者向け製品、ライセンス事業、コミックブックで主に知られており、また、マーベル・シネマティック・ユニバース（MCU）作品を含む、映画やテレビシリーズへの初期の進出でも知られていた。
ウォルト・ディズニー・カンパニーは2009年12月31日にマーベル・エンターテインメントを40億米ドルで買収した[ 1 ] 。それ以来、マーベルは有限責任会社（LLC）であった。財務報告の目的では、マーベル・スタジオがマーベル・エンターテインメントからウォルト・ディズニー・スタジオに再編されて以来、マーベルは主にディズニー・コンシューマー・プロダクツ部門の一部として報告されている[ 2 ]。
長年にわたり、マーベル・エンターテインメントは様々な事業分野の他社と数多くの提携や交渉を行ってきた。2025年現在マーベルは、コロンビア・ピクチャーズを通じてソニー・ピクチャーズと映画ライセンス契約を結んでおり（スパイダーマン映画について） 、 IMGワールド・オブ・アドベンチャーおよびユニバーサル・デスティネーションズ＆エクスペリエンスとテーマパークライセンス契約を結んでいる（アイランズ・オブ・アドベンチャーにおける特定のマーベルキャラクターの権利について）。[ 3 ]ユニバーサル・デスティネーションズ＆エクスペリエンスとの契約とは別に、マーベルのキャラクターや作品はディズニーパークにも登場している。[ 4 ]
2023年3月29日、マーベル・エンターテインメントの残りの部門はディズニーの他の部門に統合された。[ 5 ] [ 6 ]
マーベル・エンターテインメント・グループ（通称マーベル）は、1986年12月2日に設立され[ 8 ]、マーベル・コミックスとマーベル・プロダクションズを傘下に収めていた。同年、ケイデンス・インダストリーズの清算の一環としてニュー・ワールド・エンターテインメントに売却された[ 10 ]。1989年1月6日、ロナルド・ペレルマンのマックアンドリュース＆フォーブス・ホールディングスがニュー・ワールドからマーベルを8250万ドルで買収した[ 11 ] 。この取引にはマーベル・プロダクションズは含まれておらず、ニュー・ワールドのテレビ・映画事業に統合された[ 10 ] 。
「知的財産の面では、ミニ・ディズニーのようなものだ」とペレルマンは語った。「ディズニーはもっと認知度の高いキャラクターや、より穏やかなキャラクターを多く抱えているが、我々のキャラクターはアクションヒーローと呼ばれている。だが、マーベルでは今やキャラクターの創造とマーケティングを事業としているのだ。」[ 7 ]
マーベルは1991年7月15日に株式の40%（ティッカーシンボルNYSE:MRV）を新規株式公開し、その収益から4000万ドルを、当時マックアンドリュース＆フォーブス・ホールディングス傘下のマーベルの直接の親会社であったアンドリュース・グループに提供した。[ 11 ] [ 12 ] [ 13 ]
1990年代初頭、マーベルは買収や新部門の設立を通じて事業を拡大し始めた。1992年7月24日、トレーディングカード会社のフリーアを買収した。 [ 11 ] [ 14 ] [ 15 ] [ 16 ] [ 17 ] 1993年4月30日、マーベルはトイビズの46%を取得し、マーベルのおもちゃを作る権利を得た。[ 11 ]アンドリュース・グループは、トイビズのアヴィ・アラドをマーベル・フィルムズ部門の社長兼CEOに任命した。[ 18 ]
1993年と1994年に、マーベルの持株会社であるマーベル・ホールディングス社とマーベル・ペアレント・ホールディングス社が、マーベルとアンドリュース・グループの間で設立されました。これらの会社はペレルマンの指示の下、5億ドルを超える債券を発行し、ペレルマンのグループ企業に配当として分配されました。[ 19 ]その後、1990年代初頭にマーベルとアクレイム・エンターテインメントが提携してビデオゲームのライセンスを提供し、最終的に1994年に共同レーベルであるマーベル・ソフトウェアとなりました。 [ 20 ] [ 21 ] 1994年7月5日、マーベルはイタリアのステッカーメーカーであるパニーニ・グループを買収し[ 22 ] 、続いて11月3日にマリブ・コミックスを買収し[ 23 ] [ 24 ]、12月にはコミックショップへの地域ディストリビューターであるヒーローズ・ワールド・ディストリビューションを買収しました。 1995年3月10日、同社はトレーディングカード会社SkyBox Internationalを買収し、買収は5月下旬に完全に完了した。[ 11 ] [ 25 ] [ 26 ] [ 27 ] [ 28 ] [ 29 ]
マーベルが自社製品を直接販売しようとしたことで売上が減少し、コミックバブル崩壊時にマーベルが被った損失がさらに悪化した。 1994年のメジャーリーグベースボールのストライキはフリーア部門の利益を壊滅させ、[ 30 ]ディズニーのライセンスに大きく依存していたパニーニはディズニー映画の興行成績の悪さで苦境に立たされた。[ 31 ]少数の反対派はバブルなど存在しなかったと主張している。[ 32 ]
1995年後半、マーベルはペレルマンの下で初の年間損失を計上したが、これは主に会社の規模の大きさと市場の縮小が原因とされた。[ 11 ] 1996年1月4日、マーベルは275人の従業員を解雇した。[ 33 ]
1996年後半、ペレルマンはマーベルを救うための計画を提案した。その計画では、ペレルマンが まだ所有していないトイ・ビズ株を3億5000万ドルで購入した後、マーベルはトイ・ビズと合併する。その後、ペレルマンは新たに発行されるマーベル株を受け取り、80％の株式保有率を維持する予定だった。[ 11 ]
それとは別に、1996年7月、マーベルは米国証券取引委員会に、マーベル・スタジオと呼ばれる民間企業を設立するための資金調達を申請した。[ 34 ]マーベル・スタジオ設立のための資金の大部分は、トイ・ビズ株の売却によるものだった。 [ 34 ] [ 35 ]
1996年12月27日、マーベル・グループは連邦倒産法第11章に基づく破産保護を申請した。[ 7 ] [ 11 ] [ 36 ] [ 37 ] [ 38 ] [ 39 ] [ 40 ]この時、アメリカの実業家で投資家のカール・アイカーンは、マーベルの債券を額面の20%で買い始め、ペレルマンの計画を阻止しようと動き出した。[ 11 ] 1997年2月、アイカーンは破産裁判所の承認を得て、同社の株式の支配権を獲得した。[ 11 ]その後、1997年6月、アイカーンはペレルマンを含むマーベルの取締役会を交代させる権利を獲得した。[ 11 ] [ 41 ]
1997年12月、破産後の再建段階で、トイ・ビズは銀行からマーベルを買収することで合意した。[ 7 ] [ 11 ] 1997年12月、破産裁判所はアイカーンに代わって会社を監督する管財人を任命した。[ 11 ] 1998年4月、法廷闘争が続く中、ニューヨーク証券取引所はマーベル株の上場を廃止した。[ 11 ]
2008年8月、元社長のロナルド・ペレルマンは、会社を支配していた際に 5億5350万ドルの債券の横領を手助けしたとして訴えられた訴訟を和解するため、8000万ドルを支払った。 [ 19 ]
トイビズとマーベル・エンターテイメント・グループは、1998年6月2日にマーベル・エンタープライズに合併し、破産状態から脱却した。[ 7 ] 1999年2月、フリーア/スカイボックスは、父アレックスと息子ロジャー・グラスが所有する企業に3000万米ドルで売却された 。[ 42 ]
その後、「スパイダーマン」などの名称の権利が争われるようになった。トイビズはライセンス契約を見直すために弁護士を雇った。ロサンゼルスの特許弁護士キャロル・E・ハンドラーは、マーベル名のライセンス契約に法的抜け穴を見つけ、マーベル・エンタープライズのスパイダーマンの映画化権を取り戻すことに成功した。[ 43 ] [ 44 ] [ 45 ]
マーベル・エンタープライズは、マーベル・スタジオ、トイ・ビズ、ライセンシング、パブリッシングの4つの主要部門に組織され、1999年11月にはマーベルのIPを管理しマーケティングを監督するマーベル・キャラクターズ・グループが加わった。[ 46 ]マーベルは2000年11月に、ウェブサイトを監督するマーベル・ニュー・メディア社長にスティーブ・ミロを任命した。[ 47 ]
2003年、ビル・スタインは、1995年にトイ・ビズが買収したクエスト・エアロスペースをマーベルから買い戻した。[ 48 ] 2003年夏、マーベルはアーティザン・エンターテインメントに買収提案を行ったが、最終的にライオンズゲート・エンターテインメントに買収された。[ 49 ] 2003年11月、マーベル・エンターテインメントは、主要海外市場での事業とプレゼンスを拡大するため、ブルーノ・マリオネ社長の下、ロンドンに新部門マーベル・インターナショナルを設立した。[ 50 ] 2003年12月、マーベル・エンターテインメントは、ハースト・コミュニケーションズ社からカバー・コンセプツを買収した。[ 51 ] 2004年11月、マーベルは、子供用寝間着・アパレルのライセンス事業をアメリカン・マーケティング・エンタープライズ社と統合した。[ 52 ]
2004年11月、同社は韓国のNCSoft Corp.とカリフォルニア州サンノゼのCryptic Studios Inc.を、彼らの大規模マルチプレイヤーオンラインゲーム「City of Heroes 」における商標権侵害の可能性を理由に提訴した。 [ 53 ]マーベルは2005年4月、元編集長、発行人、クリエイターのスタン・リーとの映画ロイヤリティ訴訟で和解し、 1000万ドルを支払い 、ロイヤリティの支払いを終了することで合意した。[ 54 ]
2005年9月、マーベル・エンタープライズは、自社映画製作への資金提供拡大を反映して、社名をマーベル・エンターテインメントに変更した。[ 55 ] [ 56 ]
2007年、スタン・リー・メディア関連の複数の団体が、マーベル・エンターテインメントに対し、10億ドルの損害 賠償とリーのマーベル作品に関する訴訟を複数の州で提起したが、そのほとんどは棄却された。[ 57 ]さらに、2007年3月30日には、ゲイリー・フリードリッヒとゲイリー・フリードリッヒ・エンタープライズ社が、キャラクター「ゴーストライダー」の所有権をめぐる訴訟を提起した。[ 58 ]
2009年8月31日、ウォルト・ディズニー社は、マーベル・エンターテインメントを40億ドルで買収する契約を発表した。 マーベルの株主は、保有するマーベル株1株につき30ドルとディズニー株約0.745株を受け取ることになった。[ 59 ]両社の株主は2009年12月31日にこの契約を承認し、同日に最終決定された。[ 60 ] [ 61 ]契約の完了に伴い、同社はニューヨーク証券取引所からティッカーシンボル（MVL）で上場廃止となった。
2010年6月2日、マーベルはジョー・ケサダをマーベル・エンターテインメントのチーフ・クリエイティブ・オフィサーに昇進させたと発表した。 [ 62 ] 2010年6月、マーベルはジェフ・ローブをエグゼクティブ・バイスプレジデントとするテレビ部門を設立した。 [ 63 ] 3か月後、スミス＆ティンカーはFacebookとAppleのモバイルプラットフォーム向けのスーパーヒーローのデジタル収集ゲームのキャラクター権利をマーベルからライセンス供与された。 [ 64 ] 2010年10月1日、マーベルは9年間の転貸契約で、ニューヨーク市西50丁目135番地の6万平方フィート（5,600平方メートル）のスイートにオフィスを移転した。 [ 65 ]
スタン・リー・メディアによるマーベルに対する訴訟は、2011年2月に再び棄却された。[ 57 ] [ 66 ]
2013 年 3 月、フェルド エンターテイメントはマーベルと契約し、マーベル キャラクターをベースにしたライブ アリーナ ショーを制作することになった。マーベルはまた、ポップ カルチャーとライフスタイルの新しいウェブ ショー「Earth's Mightiest Show」を開始した。[ 67 ] 2013 年 8 月 22 日、マーベル エンターテイメントは、移動式のプロダクション/アトラクションであるThe Marvel ExperienceでHero Venturesと協力すると発表した。[ 68 ] 2014 年 4 月、香港ディズニーランドは、ディズニーのテーマ パークで最初のマーベル ライドとなるIron Man Experienceの建設を発表した。これは 2017 年にオープンし、パークのトゥモローランドに建設された。[ 69 ]
2009年9月16日、[ 70 ]ジャック・カービーの遺族は、シルバーエイジのマーベルの様々なキャラクターの権利を取得しようと、ウォルト・ディズニー・スタジオ、20世紀フォックス、ユニバーサル・ピクチャーズ、パラマウント・ピクチャーズ、ソニー・ピクチャーズに権利終了通知を送付した。 [ 71 ] [ 72 ]マーベルはこれらの主張を無効にしようとした。[ 73 ] [ 74 ] 2010年3月中旬、カービーの遺族は「著作権を終了させ、[カービーの]コミック作品から利益を得るためにマーベルを提訴した」。[ 75 ] 2011年7月、ニューヨーク州南部地区連邦地方裁判所はマーベルに有利な略式判決を下し、 [ 70 ] [ 76 ]これは2013年8月に第2巡回区連邦控訴裁判所によって支持された。[ 77 ]カービー遺族は2014年3月21日に米国最高裁判所に事件の再審理を求める請願書を提出したが、[ 78 ] [ 79 ] 2014年9月26日に和解が成立し、遺族は請願書の却下を求めた。[ 80 ]
マーベルのテレビ、出版、ブランド担当社長のダン・バックリーは、2017年1月にマーベル・エンターテインメント社長に昇進し、ゲーム、グローバルブランド管理、フランチャイズグループを現在の責任に加えた。[ 81 ] 2017年10月、ロン・リチャーズはマーベル・エンターテインメントで副社長兼ニューメディア編集長として働き始めた。[ 82 ]マーベル・ニューメディアは、2017年12月5日に発表された脚本付きポッドキャストシリーズ「ウルヴァリン：ザ・ロング・ナイト」の開発により、新たな分野に進出した。 [ 83 ]マーベルとSiriusXMは、2019年10月22日に、脚本付きおよび脚本なしのポッドキャストシリーズとテーマ別ライブイベントに関する複数年契約を発表した。[ 84 ]
マーベル・エンターテインメントは、2017年9月に、短編アニメシリーズと、10月の「マーベル・マニア」期間中の出版物やグッズで構成される、未就学児向けの新フランチャイズ「マーベル・スーパーヒーロー・アドベンチャーズ」を発表した。 [ 85 ] [ 86 ] 2017年12月7日、マーベルは、 2018年にアニメーションから始まる、若者の新キャラクターに焦点を当てたフランチャイズ「マーベル・ライジング」を発表した。マーベル・コミックスは「マーベル・ライジング」の素材を出版する予定だが、その素材に関する発表は延期された。[ 87 ]
2018年5月、ウォルト・ディズニー・カンパニー・オーストラリアはメルボルン・スタジアムズ・リミテッドからドックランズ・スタジアムの8年間の命名権を購入し、その名称の一部としてマーベル・ブランドを選定した。2018年9月1日以降、同スタジアムは商業的にはマーベル・スタジアムとして知られている。スタジアムにはマーベルの小売店やその他のマーベル関連施設が追加される予定である。[ 88 ]
2019年10月、マーベル・スタジオの責任者ケヴィン・ファイギがマーベルのチーフ・クリエイティブ・オフィサーに任命され、マーベル・スタジオに加え、マーベル・エンターテインメント内のすべてのクリエイティブ業務を統括することになった。この体制の下、マーベル・テレビジョンとマーベル・ファミリー・エンターテインメント（アニメーション）はマーベル・スタジオに移管され、マーベル・エンターテインメント社長のダン・バックリーはファイギに報告することになった。[ 89 ] 2019年12月にマーベル・テレビジョンがマーベル・スタジオに統合されることが発表されると、ファイギの下でテレビとアニメーションの副社長以上の幹部が解雇され、ブライアン・クロスビーもマーベル・エンターテインメントのテーマエンターテインメントのクリエイティブ・ディレクターから解任された。[ 90 ]
2023年3月29日、ディズニーはマーベル・エンターテインメントの会長アイザック・パールマターを解雇し、子会社の部門はディズニーの他の部門に統合された。[ 5 ] [ 6 ]
2024年4月15日、マーベル・エンターテインメントは、2023年3月のアイザック・パールマターの退任後、同社をマーベル・スタジオや他のディズニー部門に統合することによる効率化のため、人員削減を経験した。[ 91 ]
2026年4月14日、マーベル・エンターテインメントは、ウォルト・ディズニー・カンパニーの新CEOジョシュ・ダマロの下で、コミック部門だけでなく企業全体の役職にも及ぶ人員削減を経験した。[ 92 ]
マーベル・ニューメディア（マーベル・デジタルとも呼ばれる）[ 96 ]は、ウォルト・ディズニー・カンパニーの部門で、同社のウェブサイト、ウェブシリーズ[ 82 ] 、ポッドキャスト[ 83 ]で構成されています。ニューメディアのデジタル番組には、THWIP! The Big Marvel Show、The Marvel Minute、Marvel LIVE!、Marvel Top 10 [ 96 ]があります。
2017年10月、ロン・リチャーズはマーベル・エンターテインメントで副社長兼ニューメディア編集長として働き始め[ 82 ]、マーベル・デジタルのフリーランスのオンエアホストであるロレイン・シンクがシニア・クリエイティブ・プロデューサーとして採用された[ 96 ] 。マーベル・ニューメディアは、 2017年12月5日に発表された脚本付きポッドキャストシリーズ「ウルヴァリン：ザ・ロング・ナイト」の開発により、新たな分野に進出した[ 83 ] 。
2018年4月7日、シカゴ・コミック＆エンターテイメント・エキスポで、マーベル・ニューメディアは新作ラインナップを発表した。[ 97 ]マーベルは2019年3月、シェーン・ラフマニを上級副社長兼ニューメディア担当ゼネラルマネージャーに任命した。[ 98 ] 2019年4月10日、ディズニー+向けに、マーベル・ニューメディアの2作品を含む10作品のノンフィクションシリーズが発表された。[ 99 ]ラフマニがGoogleに移籍した後、ポッドキャストのホストであるライアン・ペナゴスが同社の副社長兼クリエイティブ・エグゼクティブに就任した。[ 100 ]
マーベルとSiriusXMは2019年10月22日、2020年に開始される複数の脚本付きおよび脚本なしのポッドキャストシリーズに関する複数年契約を発表した。最初の4つの脚本付きシリーズはブラック・ウィドウ、ホークアイ、スター・ロード、ウルヴァリンをフィーチャーしており、4人全員をフィーチャーした5番目のシリーズにつながる予定である。[ 84 ]脚本なしのポッドキャストは、トークショー、現代のポップカルチャーの視点からマーベルの歴史を語るもの、人気のマーベルフランチャイズに焦点を当てたポッドキャストで構成される予定である。[ 101 ]
2023年初頭、親会社ディズニーのコスト削減策の一環として、マーベルのポッドキャストを担当する社内オーディオ制作部門が6人から3人に削減された。この動きは、SiriusXMとの共同制作契約の終了も意味し、Wastelandersは提携の下で制作された最後のシリーズとなった。[ 102 ]
特に明記されている場合を除き、すべての作品はビデオ／テレビ向けに制作され、マーベル・アニメーションによって製作されています。
フォックスはウルヴァリン、デッドプール、ファンタスティック・フォーを含むX-メンの権利を保有している。
第3条(d) MEI、マーベル・エンターテイメント・グループ社、MCIの間で、2005年8月30日付の譲渡契約と実質的に同じ形式で完全に締結された譲渡契約。MEI、マーベル・プロパティ社（旧マーベル・エンターテイメント・グループ社）、MVLデベロップメントLLCの未担保キャラクターの権利をMCIに譲渡するもの。
{{cite web}}: CS1メンテナンス: アーカイブサービスは非推奨になりました (リンク)ディズニーで働くある人物は、パールマターが最近失った領域は、2015年のマーベル・スタジオ分裂に至るまでの時期に遡ると指摘している。当時、パールマターはファイギよりも、長年の側近である幹部のアラン・ファインを支持し始めた。ファインはパールマターの「クリエイティブ委員会」のメンバーであり、マーベル映画に意見を出し、いくつかのプロジェクトの遅延の原因となったと考えられていた。[...] クリエイティブ委員会は最終的に解散し、ファインはもはやマーベルにいない。
