ブランチ・リッキー

ブランチ・リッキー
1930年代のカージナルス時代のリッキー
キャッチャー/マネージャー/エグゼクティブ
生誕: 1881年12月20日、米国オハイオ州ポーツマス( 1881-12-20 )
死去: 1965年12月9日(1965-12-09)（享年83歳）米国 ミズーリ州コロンビア
打順:左 投げた：右
MLBデビュー
1905年6月16日、セントルイス・ブラウンズ
最後のMLB出場
1914年8月25日、セントルイス・ブラウンズ
MLB統計
打率	.239
ホームラン	3
打点	39
経営記録	597–664
勝率	.473
チーム
プレイヤーとして セントルイス・ブラウンズ( 1905 – 1906 ) ニューヨーク・ハイランダーズ( 1907 ) セントルイス・ブラウンズ ( 1914 ) マネージャーとして セントルイス・ブラウンズ( 1913 – 1915 ) セントルイス・カーディナルス( 1919 – 1925 ) ゼネラルマネージャーとして セントルイス・ブラウンズ( 1913 – 1916 ) セントルイス・カージナルス( 1917 – 1918、1919 – 1942 ) ブルックリン・ドジャース( 1943 – 1950 ) ピッツバーグ・パイレーツ( 1950 – 1955 )
キャリアのハイライトと受賞歴
4 ×ワールドシリーズ優勝（1926、1931、1934、1942 ）​​​ 農業システムの発展に大きな役割を果たした 1947年にジャッキー・ロビンソンをドジャースと契約し、アフリカ系アメリカ人選手をメジャーリーグに迎え入れる手助けをした。 セントルイス・カーディナルス殿堂
全国会員
野球殿堂
誘導	1967
選挙方法	退役軍人委員会
サッカー選手としての経歴 戦う司教たち キャリア情報 カレッジ オハイオ・ウェスリアン大学 ミシガン大学 経歴 コーチとして 1904–1905 アレゲニー大学 1907–1908 オハイオウェスリアン大学 1910–1913 ミシガン大学 プレイヤーとして 1902–1903 シェルビー・ブルース 軍歴 忠誠  アメリカ合衆国 サービス/支店 アメリカ陸軍 勤続年数 1917–1918 ランク 選考科目 ユニット 化学戦部隊 第1ガス連隊 戦闘/戦争 第一次世界大戦 西部戦線

ウェズリー・ブランチ・リッキー（1881年12月20日 - 1965年12月9日）は、アメリカの野球選手、スポーツ経営者。リッキーは、黒人選手ジャッキー・ロビンソンと契約することでメジャーリーグの人種差別を打ち破ることに尽力した。また、現代のマイナーリーグのファームシステムの枠組みを作り、提案されたコンチネンタルリーグへの関与を通じてメジャーリーグに新チームの追加を促し、バッティングヘルメットを導入した。 1967年、死後、野球殿堂入りを果たした。^[1]

リッキーは1905年から1907年まで、セントルイス・ブラウンズとニューヨーク・ハイランダーズでメジャーリーグベースボール（MLB）でプレーした。選手として苦労した後、リッキーは大学に戻り、フィリップ・バーテルムから経営について学んだ。1913年にメジャーリーグに復帰したリッキーは、セントルイス・ブラウンズ、セントルイス・カーディナルス、ブルックリン・ドジャース、ピッツバーグ・パイレーツで監督および幹部として成功したキャリアを歩み始めた。カーディナルスは2014年に彼をチームの殿堂入りさせた。

リッキーはプロのシェルビー・ブルースの選手として、またオハイオ・ウェスリアン大学とアレゲニー大学のコーチとしてフットボールのキャリアも持っていた。彼の多くの功績と深いキリスト教の信仰により、彼は「マハトマ」（導師）というニックネームを得た。^[2]

ウェズリー・ブランチ・リッキーは、1881年12月20日、オハイオ州ポーツマスで、ジェイコブ・フランク・リッキーとエミリー（旧姓ブラウン）の息子として生まれました。リッキーは、ルイジアナ州の政治活動家ベス・リッキーの叔父でした。^[1]彼は1899年に オハイオ州ルーカスビルのバレー高校を卒業しました。

リッキーはオハイオ・ウェスリアン大学野球部のキャッチャーで、同大学で学士号を取得。デルタ・タウ・デルタ友愛会の会員でもあった。^[3]

リッキーはミシガン大学に入学し、法学士号を取得した。 ^[4]

ミシガン大学在学中、リッキーはミシガン大学の野球コーチに応募した。リッキーは、これまで会ったことのある卒業生全員に、自分に代わって同校の体育部長であるフィリップ・バーテルムに手紙を書くよう頼んだ。バーテルムは「毎日、手紙が届いた」と回想している。^[5]バーテルムは、リッキーの野球に対する情熱と、大学キャンパスにおけるスポーツの適切な役割についての理想主義に感銘を受けたと伝えられている。^[6]バーテルムは、リッキーが同校の野球コーチを務めながら法律の勉強もできると法学部長を説得した。^[7]バーテルムは、リッキーを自分のオフィスに呼び、「毎日届く忌々しい手紙に終止符を打つため」にこの仕事に就いたと伝えたと伝えられている。^[5]この採用は、リッキーとバーテルムの生涯にわたる友情とビジネス関係の始まりでもあった。バーテルメとリッキーはその後の35年間のほとんどを共に過ごし、1944年にカリフォルニアの新聞は次のように記した。「バーテルメがミシガン大学の運動部長だったころから、彼とリッキーは野球で密接な関係を築いてきた。リッキーは衰えつつある健康を回復させる手段として野球を始めたのだ。」

1910年から1913年までの4年間、リッキーは野球部の監督を務め、68勝32敗4引き分けの成績を収めた。 ^[8]彼の最後のシーズン、ミシガン大学チームは、打率.445を記録した優秀な2年生一塁手で左投げ投手の ジョージ・シスラーに率いられ、21勝4敗1引き分けの成績を収め、勝率は.827だった。^[9]

リッキーはセントルイスのトスカーナロッジ240のマスターメイソンでした。ブルックリンに到着した後、リッキーはブルックリンのモンタウクメイソンロッジ286に加わりました。^[10]

結核に罹患した彼は、1908年と1909年にニューヨーク州サラナク・レイクにあるトルドー療養所で治療を受けた。その後、ジェイコブ・シフ・コテージに移った。

フロントオフィスに勤める前、リッキーはプロとしてフットボールと野球の両方をプレーしていた。

1902年、リッキーは「オハイオリーグ」のシェルビーブルースでプロフットボール選手としてプレーした。オハイオリーグは現在のナショナルフットボールリーグ（NFL）の直接の前身である。リッキーはオハイオウェスリアン大学在学中、しばしばシェルビーで有給プレーをした。シェルビー在学中、リッキーはチームメイトのチャールズ・フォリスと親しくなった。フォリスは初の黒人プロフットボール選手だった。1903年10月17日、リッキーはフォリスと対戦し、フォリスはオハイオウェスリアン大学のフットボールチームを相手に70ヤードのタッチダウンを決めた。その試合後、リッキーはフォリスを称賛し、「驚異的」と呼んだ。^[11]また、人種間の緊張というプレッシャーの下でフォリスが示した落ち着きと品格、そしてそれにもかかわらず並外れたプレーが、数十年後にリッキーがジャッキー・ロビンソンと契約するきっかけになった可能性もある。^[12]しかし、リッキーは、ジャッキー・ロビンソンを野球界に引き入れるきっかけとなったのは、1903年と1904年にリッキーがコーチを務めたオハイオ・ウェスリアン大学野球チームで黒人捕手のチャールズ・トーマスが受けたひどい扱いと、トーマスが紳士的に対処した様子だったと述べている。リッキーがロビンソンと契約したとき、チャールズ・トーマスの物語が新聞で報じられた^[13]。

1903年、リッキーはクラスBセントラルリーグのテリーホート・ホッテントッツと契約し、6月20日にプロデビューを果たした。リッキーはクラスDアイオワ・サウスダコタリーグのルマーズ・ブラックバーズに配属された。この時期、リッキーは1904年と1905年の2シーズン、ペンシルベニア州のアレゲニー大学で野球、バスケットボール、フットボールのコーチを務め、体育局長やシェイクスピア、英語、新入生歴史の講師も務めた。

左打者の捕手であった彼は、野球のマイナーリーグとメジャーリーグの両方でプレーした。^[1]リッキーは1905年に セントルイス・ブラウンズでメジャーリーグデビューした。

1907年にニューヨーク・ハイランダーズに売却されたリッキーは、在籍中は打つことも守備することもできず、打率は.200以下に落ち込んだ。ある対戦チームは、リッキーが捕手を務めている間に1試合で13盗塁を記録したが、これは1911年までアメリカンリーグの記録だった。リッキーは投球腕も負傷し、そのシーズンを最後に選手を引退した。

リッキーがウルヴァリンズの野球コーチになって3年目を迎えた頃、セントルイス・ブラウンズのオーナー、ロバート・ヘッジズが2人の関係を修復させた。ヘッジズは、自身が買収を検討していたマイナーリーグのカンザスシティ・ブルースの運営にリッキーが興味があるかと尋ねた。ミシガンへの献身を理由にリッキーはヘッジズの申し出を断ったが、1912年の夏、西部でブラウンズのスカウトをパートタイムで行うことに同意した。その年の9月、粘り強いヘッジズはリッキーに新たなチャンスを与えた。ミシガンの1913年野球シーズン終了後、大幅な昇給でMLBブラウンズの最高アシスタント兼事業マネージャーになるというものだ。今回はリッキーは条件に同意し、1913年6月1日、31歳にしてプロ野球の幹部としてのキャリアをスタートさせた。ブラウンズのフロントオフィスで3か月働いた後、1913年9月17日、リッキーは現職のジョージ・ストーヴァルに代わってフィールドマネージャーにも任命され、既存の職務に加えてその責任も担うことになった。ベテラン選手のジミー・オースティンと、後にバート・ショットンがリッキーの「日曜マネージャー」となり、若きパイロットの不在時に安息日にブラウンズを運営した。^[14]

ブラウンズは52年の歴史の中でも最下位で、52勝90敗だった。リッキーは1913年シーズンの最後の12試合で5勝6敗1引き分けの成績を収めた。そして1914年、リッキーが春季トレーニング初日から指揮を執り、チームは14ゲーム差で勝ち進み、アメリカンリーグで8位から5位に躍進した。しかし、1915年の ブラウンズは大きく後退した。6月に球団史上最高の選手の一人となる選手、後に殿堂入りするシスラーと契約したにもかかわらず、成績は63勝91敗で、1914年より8.5ゲームも悪かった。^[15]

チームのフィールドでの苦戦にもかかわらず、リッキーはヘッジスの信頼を維持した。しかし、1915年から1916年のオフシーズン中、フェデラルリーグ「戦争」の解決の一環として、ヘッジスはブラウンズをフェデラルリーグのセントルイス支部の元経営者、フィリップ・デカテスビー・ボールに売却した。新しいオーナーは自身のマネージャー、フィールダー・ジョーンズを連れてきて、不満のリッキーをフロントオフィスの業務に限定した。事態をさらに悪化させたのは、両者の性格が衝突し、1916年のシーズンが終わると、リッキーは他の仕事を探し始めたことだった。^[16]

偶然にも、ナショナルリーグのセントルイス・カージナルスもオーナー争いの時期を迎えていた。1916年、同チームはシニアサーキットで8位最下位に終わり、ロビソンフィールドにはリーグ最低の224,308人の観客を集めた。 ^[17]オーナーのヘレン・ハサウェイ・ブリットンはチームを売りに出した。自動車ディーラーのサム・ブレッドンを含む地元の実業家連合^[18]がすぐに結成され、財政難のチームを買収して他所への移転を阻止しようとした。最高経営責任者を探して、同連合はセントルイスのスポーツ記者7人に連絡を取り、推薦を求めたところ、7人全員が別々にリッキーを推薦した。^[19]

しかし、カージナルスに入団する前に、リッキーはボールとブラウンズに対する既存の義務を整理しなければならなかった。アメリカンリーグの会長で創設者のバン・ジョンソンは、リッキーをリーグに引き留めようと決意し、リッキーの契約条件を強制するために一時的な差し止め命令を求めるようボールに圧力をかけた。^[20]この紛争は1917年4月に解決し、リッキーはカージナルスの球団会長と事業部長としての職務を引き受けることを許可され、チームの小さな株式も購入した。1959年から1960年にかけてコンチネンタルリーグの会長を務めた1年を除き、リッキーは残りの野球選手人生をナショナルリーグで過ごすことになる。

リッキーがカージナルスで過ごした最初の2シーズンは、1917年4月2日の アメリカの第一次世界大戦参戦によって影を潜めることとなった。

1916年に最下位に終わったにもかかわらず、リッキーは2人の殿堂入り選手を引き継いだ。21歳の内野手ロジャース・ホーンズビーとカージナルスの監督ミラー・ハギンズである。2人は1917年の力強い復活シーズンに貢献した。ホーンズビーは145試合で打率.327を記録し、チーム最多安打を記録し、ハギンズはカージナルスを82勝に導き、3位に終わった。1920年代には、ホーンズビーはチームがナショナルリーグ優勝候補になった際の礎となった。しかし、カージナルス獲得でブリードンのシンジケートに敗れたライバルオーナーグループの一員だったハギンズは、シーズン末にニューヨーク・ヤンキースに移籍し、バン・ジョンソンの巡回監督への慰めとして、後にアメリカンリーグとMLBの強豪チームを率いた。^[21]

1918年、戦争で混乱したシーズンでは、ベテランのマイナーリーグパイロット、ジャック・ヘンドリックスが率いたカージナルスの成績は振るわなかった。チームはナショナルリーグの最下位にまで落ち込み、9月2日に終了した短縮されたレギュラーシーズンでは131試合中51勝しか挙げられなかった。しかし、リッキーはその時までにすでにアメリカ陸軍に士官として入隊しており、ワシントンでの任務に就く前に軍服を着てカージナルスのフロントオフィスで働いていた。彼のチームからの休職、つまり一時的退任は1918年8月31日に始まった。^[22]

9月中旬、彼は蒸気船に乗ってフランスと西部戦線に向かった。船上で罹った肺炎から回復したリッキーは、タイ・カッブとクリスティ・マシューソンを含む化学戦サービスの訓練部隊を指揮した。^{[23]彼の部隊は}第1ガス連隊の一部として戦闘に参加した。^[24] 1918年11月11日の休戦協定で戦闘が終結した後、リッキーは12月23日に米国に戻り、カージナルスでの任務に復帰すると、1919年のフィールドマネージャーとしてヘンドリックスの後任となった。^[25]

リッキーはカージナルスの監督として6年間、そして7年目の一部で比較的平凡な成績を残した（458勝485敗4分け、勝率.486）。1919年の53勝から1920年には75勝へと改善した。そして1921年から1923年にかけては勝利数を伸ばした。1920年、サム・ブレッドンが経営権を購入し^[18]、リッキーからクラブ会長に就任した ことで、チームの所有権は安定した。

フィールドでは、打率4割以上を3回（うち1回は打率397）記録した二塁手ホーンズビーがチームを牽引した。ジャック・フォーニエ、ジェシー・ヘインズ、オースティン・マクヘンリー、ジャック・スミスといった他の選手もチームの躍進に貢献した。しかし、 1922年にマクヘンリーが脳腫瘍で悲劇的な死を遂げたことは、カージナルスにとって耐え難い打撃となった。1921年から1923年にかけて、カージナルスの勝利数は87勝から85勝、そして79勝へと減少し、1924年には勝率5割を下回り、76勝78敗でシーズンを終えた。

フィールド外では、リッキーとブレッドンはファームシステムの概念を追求した。1923年までに、カージナルスはトップレベルのシラキュース、クラスAのヒューストン、クラスCのフォートスミスを含む5つのマイナーリーグチームと所有権または提携関係を結んでいた。デトロイトタイガースは、1つの「ファームチーム」を持つ他の唯一のメジャーリーグチームだった。^[26] MLBレベルでは、将来殿堂入りする2年生のジム・ボトムリーがカージナルスの一塁手を務め、打率.371、194安打を記録した。20歳のオハイオウェズリアン大学卒業生ハワード・フライガウは遊撃手として81試合に出場し、外野手のレイ・ブレイズとハイニー・ミューラーが重要な貢献者となった。 1923年のリッキーのファームチームの名簿には、後に殿堂入りするチック・ヘイフィーや、1920年代のカージナルスのスター選手となるレス・ベル、テイラー・ドゥーシット、フレッド・フランクハウス、ワッティー・ホルムが含まれていた。^[27]

しかし、選手育成のプロセスを完璧にしたことが当時の彼の最も重要な功績であったが、リッキーはカージナルスの服装にも貢献した。1922年、彼らは初めて、バットに止まった2羽のカージナルスの特徴的なデザインをあしらったユニフォームを着用した。そのデザインには、「カージナルス」という名前の上に、バットに止まった2羽のカージナルスが描かれ、その「C」の文字がバットに引っ掛けられていた。このパターンのコンセプトは、リッキーが講演していたミズーリ州ファーガソンの長老派教会で生まれた。彼は、テーブルの上の枝に止まった2羽のカージナルスをあしらったカラフルな段ボールの飾りに気づいた。この飾りのデザイナーは、アリー・メイ・シュミットという女性だった。グラフィックデザイナーだったシュミットの父親は、リッキーがカージナルスのユニフォームの定番となったロゴを作成するのを手伝った。^[28]

1923年、リッキーはファンが選手を識別しやすいように、選手の袖にユニフォームの番号をつける実験も行った。この習慣は1シーズンで廃止されたが、ユニフォームの背中に番号をつけることは1930年代に普及した。^[29]

カージナルスの1925年シーズンの出だしが芳しくなかったため、ブレッドンは5月30日にリッキーを監督の職から解任した。チームは13勝25敗でナショナルリーグ最下位、首位から13ゲーム差だった。ホーンズビーが後任として選手兼監督に指名された。解任当時43歳だったリッキーはメジャーリーグで選手、監督、幹部を務めていたが、この時点では野球殿堂入りする兆しはほとんどなかった。

しかし、ブレッドンはリッキーの選手育成に対する洞察力を否定できず、フロントオフィスを運営するために残るよう頼んだ。憤慨したリッキーは「サム、私にそんなことはさせない。あなたは私を破滅させている」と言った。「だめだ」。ブレッドンは「私は人が他の人にした最大の恩恵をあなたに与えている」と答えた。^[28]

リッキーはメジャーリーグ史上初のゼネラルマネージャーという肩書きを持つ経営者ではなかったが（実際の肩書きはビジネスマネージャー）、ファームシステムの考案と構築を含む活動を通じて、選手名簿の作成、スカウト、選手獲得と育成、ビジネス業務を熟知した野球運営責任者の立場を体現するようになり、これが現代のゼネラルマネージャーの定義となった。1926年から1950年までの四半世紀、リッキーの監督下でカージナルスとドジャースは8回のナショナルリーグ優勝を果たし、彼が残したチームは彼がフロントオフィスを去った直後の5年以内にさらに6回の優勝を果たした。^[30]

一方、1926年、ホーンズビーは監督として最初のフルシーズンを過ごし、カージナルスを初のワールドシリーズ優勝に導いた。^[31]

1928年と1930年にもさらに2度の優勝を果たしたが、ワールドシリーズではアメリカンリーグのライバルチームに敗れた。1931年までに、リッキーのカージナルスはナショナルリーグのトップチームとなった。1931年には101勝を挙げ、ワールドシリーズでは前年度のチャンピオンであるフィラデルフィア・アスレチックスを7試合で破って優勝した。1931年のワールドシリーズのスターは、リッキーの選手育成システムを1928年に卒業した新人ペッパー・マーティンだった。1931年までに8つのファームチームが所有または提携しており、^[32]カージナルスのスカウト団の支援を受けていた。そのスカウト団のリーダーはチャーリー・バレット (1871–1939) で、米国全土でアマチュアの若い才能を発掘して選手のパイプラインを埋めるためのトライアウトキャンプを導入した。すぐに、他の組織の卒業生がチームに加わりました。その中には、将来殿堂入りするディジー・ディーンとジョー・メドウィック（愛称は「ダッキー」）、そしてディーンの兄弟のポール・「ダフィー」・ディーンがいました。ディーンとメドウィックは、フランチャイズの3度目のワールドシリーズタイトルを獲得した「ガスハウス・ギャング」として知られる1934年のレッドバーズの重要なメンバーでした。 ^[1]

大恐慌の荒廃にもかかわらず、カージナルスのファームシステムは1930年代を通じて拡大を続け、1935年には21チーム、1936年には28チーム、1937年には33チームとなった。^[33] 野球コミッショナーのケネソー・マウンテン・ランディスは、リッキーのマイナーリーグシステムが既存のマイナーリーグチームを破壊して野球を台無しにすることを懸念し、70人以上のカージナルスのマイナーリーガーを2度解雇した。ランディスの努力にもかかわらず、リッキーのマイナーリーグシステムは繁栄を続け、数年のうちにすべてのメジャーリーグチームが同様のシステムを採用した。テレビ時代が始まり、マイナーリーグの観客動員数が減少した後も、ファームシステムがマイナーリーグを必要とし続けたため、マイナーリーグを救ったと言えるだろう。^[34]

リッキーは1940年代初めまでカージナルスの育成に尽力した。セントルイスでの最後の年である1942年、カージナルスは球団史上最高のシーズンを過ごし、106勝を挙げてワールドシリーズで優勝した。カージナルスはカージナルスが育成した新人選手たちによって率いられ、そのうちの2人、エノス・スローターとスタン・ミュージアルは殿堂入りを果たした。また、将来MVPとなる マーティ・マリオンなど、その時代そのポジションでトップクラスの選手が数人いた。監督のビリー・サウスワースもカージナルスのファームシステムの産物だった。

リッキーの親友であるブルックリン・ドジャースの ゼネラルマネージャー、 ラリー・マクフェイルが1942年のシーズン終了後に第二次世界大戦に従軍するため入隊すると、ドジャースはマクフェイルの後任としてリッキーを社長兼ゼネラルマネージャーとして雇い、カージナルスでの20年以上の在任期間を終えた。1945年、ドジャースのオーナーシップが再編され、リッキーはドジャースの株式の25%を取得し、他の3人のオーナーと対等なパートナーとなった。

リッキーはブルックリン在籍中も革新を続けた。フロリダ州ベロビーチに初のフルタイムの春季トレーニング施設を建設する責任者を務め、バッティングセンター、ピッチングマシン、バッティングヘルメットなど、現在では当たり前となっている用具の使用を奨励した。また、1947年に統計学者アラン・ロスをドジャースのフルタイムのアナリストとして雇い、野球における統計分析（現在ではセイバーメトリクスとして知られている）の先駆者となった。ロスの証拠を見た後、リッキーは打率よりも出塁率の方が重要な打撃統計であるという考えを推進した。^{[35]リッキーのもとで働いていた間、ロスは}プラトーン効果が実際に存在し、定量化可能であるという統計的証拠を提示した最初の人物でもあった。

リッキーがドジャースで行った最も記憶に残る行為は、ジャッキー・ロビンソンと契約し、 1880年代から暗黙のルールとなっていた野球界の人種の壁を打ち破ったことだ。この方針は、正当な理由からメジャーリーグの統合に公然と反対したランディスを含む、歴代の野球指導者の下で継続された。ランディスは1944年に亡くなったが、リッキーはすでにそのプロセスを開始しており、1943年にドジャースの取締役会に「適切な人物」の探索を開始するよう求め（そして承認を得た）。^[1]

1945年初頭、リッキーは黒人選手がメジャーリーグに統合されることを期待していた。リッキーは、ピッツバーグ・クロフォーズのオーナーだったガス・グリーンリーとともに、人種差別を打破するために黒人選手をスカウトする手段として、米国リーグ（USL）を創設した。リーグが1945年のシーズンに実際に試合をしたかどうか、あるいは統合の口実として使われただけだったかどうかは不明である。^[36]この頃、リッキーはUSLに「ブルックリン・ブラウン・ドジャース」という新チームを結成するという口実で、黒人選手のトライアウトを開催した。実際、ドジャースは人種差別を打破するのに適した人物を探していた。

1945年8月28日、リッキーはUSLでプレーしたことのないロビンソンとマイナーリーグ契約を結んだ。ロビンソンはニグロリーグのカンザスシティ・モナークスでプレーしていた。1945年10月23日、ロビンソンが1946年シーズンにドジャースのインターナショナルリーグ傘下チームであるモントリオール・ロイヤルズに加入することが発表された。ロビンソンは最終的にリーグのバッティング王となり、ロイヤルズを圧倒的なリーグ優勝に導いた。^[1]

黒人が野球に参加することを公式に禁じる法律は存在せず、ただ、文化的に根付いた人種差別と、クラブオーナーが一般のアメリカ人白人男性の価値観や信念を代表していると認識されたいという願望によって永続化された、どのクラブオーナーも破るつもりのない、広く認知された不文律があっただけだった。第二次世界大戦における黒人アメリカ人の従軍、そしてボクシングのジョー・ルイスや陸上競技のジェシー・オーエンスなど、戦前のアメリカスポーツ界における黒人アスリートの称賛された功績は、障壁を破るのに必要な文化的変化への道を開くのに役立った。^[1]

リッキーはロビンソンが人種差別や差別に直面することを知っていた。^[37]リッキーは、野球界が黒人選手に門戸を開くことに対して、野球界内外で大規模な抵抗が起こることを予期していると、重要な最初の面談で明らかにした。リッキーの予測通り、ロビンソンは最初からチームメイトや他のチームの選手たちから妨害を受けた。白人がロビンソンに対してどれほど厳しい態度をとったとしても、彼は反撃できなかった。ロビンソンは、もし障壁を打破するのを手伝うことができれば、彼に続くであろうすべての黒人のチャンスを危険にさらすようなことはしないということでリッキーと合意していた。^[38]

レッド・バーバーはケン・バーンズのドキュメンタリー「ベースボール」の中で、リッキーがメジャーリーグの人種差別をなくそうと決意したのは、理想主義と鋭いビジネス感覚の組み合わせから生まれたものだと語っている。理想主義の少なくとも一部は、リッキーが初期に働いていたチームに関係した事件に根ざしていた。オハイオ・ウェズリアン大学で監督をしていたとき、黒人選手のチャールズ・トーマスは、チームが宿泊したホテルで人種を理由に宿泊を拒否され、非常に憤慨していた。激怒したリッキーはなんとか彼をホテルに泊めさせたが、彼はその事件を決して忘れず、後に「私はあらゆる分野で人種差別について何かできるわけではないかもしれないが、野球では間違いなく何かできる」と語った。ビジネス要素は、ニグロリーグには数多くのスター選手がおり、論理的に、彼らを最初に雇ったメジャーリーグのチームが魅力的な価格で選手を最初に選ぶ権利を得ることになるという事実に基づいていた。当時、メキシコのビール醸造王ホルヘ・パスケルは、メキシカンリーグのために、黒人の才能（例：サチェル・ペイジ）や不満を抱えた白人選手を求めてアメリカ中を襲撃し、アメリカのメジャーリーグと才能レベルで競争できる統合リーグを作ろうとしていた。理想主義的ではあったが、リッキーはロビンソン獲得の権利についてモナークスのオーナーに補償しなかったし、^[39]同じくニグロリーグのクラブからドジャースに入団するドン・ニューカムの権利にも支払わなかった。リッキーはモンテ・アービンとの契約も試みたが、ニューアーク・イーグルスの経営者エファ・マンリーは、補償なしではアービンがクラブを離れることを拒否した。彼女が法廷で訴えると脅すと、リッキーは後にニューヨーク・ジャイアンツと契約することになるアービンの獲得を止めた。^[40]

ジャッキーは大々的なファンファーレの中でデビューし、成功を収めた。ロビンソンは野球界初の新人王となり、対戦相手の選手、監督、ファンからブーイングを浴びながらも、アメリカ国民の間で絶大な人気を得た。彼の成功は、リッキーの輝かしいキャリアの中でも最高の業績となった。彼の率いるドジャースはその年、ワールドシリーズに出場した。ニューヨーク・ヤンキースに7戦で敗れたが、リッキーのビジョンと行動により、ドジャースは今後数十年にわたって優勝候補となる土台ができた。また、1947年にアメリカンリーグに統合されたクリーブランド・インディアンスのラリー・ドビーのような他のリーダーたちにも道が開かれた。^[1]

1945年から1950年まで、リッキーはドジャースの4人のオーナーの1人で、それぞれがフランチャイズの4分の1の株式を所有していた。4人のうちの1人 (ジョン・L・スミス) が亡くなると、ウォルター・オマリーがその4分の1の株式を引き継いだ。また、1950年にブランチ・リッキーのドジャース社長としての契約が期限切れとなり、ウォルター・オマリーは、リッキーが引き続き職に就くと、リッキーの権限のほとんどが失われると判断した。例えば、リッキーはフランチャイズの売り上げから一定の割合を受け取ることはなくなる。リッキーは社長としての新しい契約を辞退した。その後、過半数の株主になるために、オマリーはリッキーの株式の買い取りを申し出た。球団にしがみつく理由がないと判断したリッキーは、それに従うことにした。オマリーに対する最後の報復として、リッキーは代わりに球団の株式の持ち分を友人に100万ドルで提供した。フランチャイズの完全なコントロールのチャンスが危ぶまれたため、オマリーはより多くのお金を提示せざるを得なくなり、リッキーは最終的に自分の持ち分を105万ドル（2023年時点で約1330万ドルに相当^[41]）で売却した。^[1]

ドジャースを去ってすぐに、リッキーはピッツバーグ・パイレーツの新たな筆頭株主ジョン・W・ガルブレスから、同チームの執行副社長兼ゼネラルマネージャーの地位を打診された。1950年11月1日に同チームに加わったが、これは1950年のバッカニアーズが153試合中96試合で負け、20世紀で3度目となる最下位に終わった1か月後のことだった。選手の平均年齢は28.6歳で、ナショナルリーグで最も古いチームの一つでもあった。^[42]リッキーはブルックリンから数人の重要な側近を連れてきて、ゼネラルマネージャーとしての5年間の任期全体を費やすことになる解体/再建のプロセスを開始した。パイレーツは4回8位（最下位）に終わり、1回7位に終わり、269勝501敗（勝率.349）という惨めな成績を残し、1952年にはMLB史上最悪のシーズンの1つを経験し、42勝112敗で、チャンピオンのドジャースに54 ⁄ゲーム差をつけられた。これは球団史上2番目に悪いシーズンであり、近代（1900年以降）の野球史上3番目に悪いシーズンだった。パイレーツで最下位に終わったシーズンを監督した後、リッキーは強打者のスーパースター、ラルフ・カイナーの給与を削減することを提案した。カイナーが反対すると、リッキーは有名なジョークを言った。「息子よ、お前がいなければ最下位になっていたかもしれないぞ！」

ピッツバーグ在籍中、おそらく彼の最も注目すべき革新は、 1953年シーズンにパイレーツが攻撃と守備の両方でバッティングヘルメットを恒久的に採用した最初のチームになったときだった。これらのヘルメットは、原始的なグラスファイバー製の「鉱夫の帽子」に似ていた。これは、ヘルメットを製造する会社の株も所有していたリッキーの命令だった。リッキーの命令により、パイレーツの選手は全員、打席でも守備でもヘルメットを着用しなければならなかった。ヘルメットはパイレーツの打者全員にとって恒久的な装備となったが、数週間以内にチームは守備時にヘルメットの使用をやめ始めた。その理由の1つは、ヘルメットが重くて不格好だと感じたためである。パイレーツが守備時にヘルメットを捨てると、この傾向はゲームから消えていった。^[43]

健康上の問題により、リッキーは1955年に引退を余儀なくされた。パイレーツは依然としてナショナルリーグの最下位に沈んでおり、1958年まで再び優勝記録を残すことはなかった。しかし、平均年齢25.5歳だった彼らは、1955年のシニアサーキットで最も若いチームだった。5年後、リッキーの貢献により、1960年にピッツバーグはワールドシリーズで優勝を果たした。作家のアンドリュー・オトゥールは2000年に「1960年の優勝チームの中核[特にロベルト・クレメンテ、ディック・グロート、ビル・マゼロスキー、エルロイ・フェイス、バーン・ローなど]は、リッキーによって集められ、育てられた」と書いている。^[44]

リッキーは、前任者のロイ・ヘイミーが契約したローやボブ・フレンドなどの若手をメジャーに急ピッチで昇格させた。デューク大学からグロートをスカウトし、ブルックリンのマイナーリーグからフェイスとクレメンテをドラフトで指名し、スカウトとマイナーリーグの指導者はマゼロスキーを見つけ、1956年にMLBで活躍できるように育てた。ピッツバーグのファームとスカウトシステムは1970年代まで非常に生産的であり、特にスカウトのハウィー・ハークが契約したラテンアメリカ系選手の育成に力を入れた。ハークはリッキーがドジャースからパイレーツに連れてきた人物の1人だった。

リッキーは、 1955年10月にジョー・L・ブラウンがゼネラルマネージャーに就任した後も、ほぼ4シーズンにわたってパイレーツの取締役会長を務めた。また、クラブの株式を少しだけ保有していた。しかし、その関係は1959年8月中旬に終わり、78歳の誕生日を目前にしたリッキーは、提案されていた第3のメジャーリーグ、コンチネンタルリーグの最高経営責任者に就任した。^[1]

第二次世界大戦後、米国東部および中西部から西部および南部への人口の大幅な移動により、確立された 16 チーム 2 リーグのメジャーリーグ構造が混乱し、成長市場が開拓され、 1953 年から 20 年にわたる一連のフランチャイズ移転が引き起こされました。1957年には、ニューヨーク市のナショナルリーグチームであるドジャースとジャイアンツがそれぞれカリフォルニアに移転し、確立されたファン層を放棄したことで、この移転は劇的なものとなりました。ロバート・F・ワグナー・ジュニア市長 と弁護士ウィリアム・シーアが、小規模な市場（パイレーツを含む）のシニアサーキットチームをニューヨークに誘致する試みに失敗したとき、シーアは1959年7月27日にプロ野球の3番目のメジャーリーグであるコンチネンタルリーグの計画を発表した。コンチネンタルリーグは、ニューヨークに加えて、デンバー、ヒューストン、ミネアポリス・セントポール、トロントのクラブが代表となり、さらに3つの市場が加わって8チームからなるリーグとなった。1961年4月に試合開始が予定されていた。^[45]

新サーキットの設立が発表されてから3週間後の1959年8月18日、リッキーはパイレーツの株式を売却し、理事長を辞任し、新リーグの初代会長となる16ヶ月契約に署名した。年俸は5万ドルと報じられている（2023年の価値で約52万2603ドルに相当^[41]）。彼は直ちにコンチネンタルリーグのオーナー代表団を率いて、マンハッタンのホテルで野球コミッショナーの フォード・フリック、ナショナルリーグとアメリカンリーグの会長、MLB球団オーナー代表団と首脳会談を行った。既存リーグは、野球の独占禁止法免除に対する新たな挑戦を警戒していたが、^[46]ブルックリンの民主党員で下院司法委員会の委員長であるエマニュエル・セラーがドジャースを失ったことに激怒し、野球を独占禁止法の対象とする法案を提出した。^[47]この懸念から、フリックとその側近はコンチネンタルリーグを公的に尊重するようになった。会議でフリックはリッキーと他のリーグ会長（ウォーレン・ジャイルズとジョー・クローニン）に、コンチネンタルリーグが最終的に2大リーグと同等の地位を獲得するための基本ルールを定める委員会を設立するよう依頼した。^[1]

これらの規則が形になりつつある中、リッキーはコンチネンタルリーグの残りの3つの創設フランチャイズ、アトランタ、バッファロー、ダラス・フォートワースの加盟を取り仕切った。彼は、例えばゴールデンタイムのクイズ番組「What's My Line?」の「ミステリーゲスト」として公の場に登場し、8チームからなる第3のリーグが、既存の2つのサーキットの拡大よりも野球にとって有益であるという自身の見解を主張した。しかし、舞台裏では、ナショナルリーグとアメリカンリーグのオーナーは、自分たちのループを拡大し、リッキーの立ち上げたリーグを潰すための独自の計画を進めていた。1960年8月、彼らはコンチネンタルリーグのオーナーに取引を持ちかけた。既存の各リーグは1962年までに2つの新しいフランチャイズを追加する。その見返りとして、彼らは新しいサーキットの解散を要求した。^[46]リッキーの助言に反して、オーナーたちは妥協案に同意し、新しいリーグは構想段階のまま消滅した。

1961年、ミネアポリス・セントポールは、60年の歴史を持つアメリカンリーグのフランチャイズであるワシントン・セネターズを移籍させ、首都に拡張チームを置きました。1962年、ニューヨーク・メッツとヒューストン・コルト45が拡張チームとしてシニアサーキットに認められました。1993年までに、バッファローを除くコンチネンタルリーグのすべての都市がメジャーリーグベースボールに加盟しました。^[1]

1961年3月に、リッキーがメッツの初代社長兼ゼネラルマネージャーに就任する交渉が決裂した後、^[48]彼は一時的に引退した。この年は、リッキーにとって個人的な悲劇と苦難の年でもあった。1961年4月10日、パイレーツのファームシステムディレクターだった息子のブランチ・ジュニアが、糖尿病の合併症で47歳で亡くなった。^{[49]その後、6月27日、リッキーはカナダの}マニトゥーリン島の夏の別荘に滞在中に「深刻な」心臓発作を起こした。これは1958年以来2度目の心臓発作であり、治療のためオンタリオ州サドベリーの病院に空輸された。 ^[50]回復したリッキーと妻のジェーンは1962年にピッツバーグ郊外からセントルイスに戻ることを決意し、10月29日、リッキーは退団からちょうど20年後にカージナルスに復帰し、カージナルスの選手育成に関するゼネラルコンサルタント兼オーナーのオーガスト・A・ブッシュ・ジュニアの特別顧問となった。

しかし、リッキーのカージナルスでの2度目の在籍は論争に見舞われた。カージナルスの象徴的存在であるスタン・ミュージアルが、後に殿堂入りすることになる1962年の輝かしいシーズンを終えた後にも、彼はミュージアルに引退を強いるよう勧告した。ミュージアルは41歳で、ナショナルリーグの打撃部門で3位（135試合出場で打率.330）となり、ホーナス・ワグナーのナショナルリーグ通算安打記録を破った。リッキーはブッシュに「彼は走れない、守備もできない、投げることもできない。ミュージアルは25人中最下位で終わるだろう」と書いた。 ^[51]ミュージアルは1963年9月に引退するまで、あと1シーズンプレーした。

リッキーはまた、セントルイスのゼネラルマネージャーであるビング・ディバインを弱体化させた。ディバインはそのキャリアを1930年代後半にリッキーの下で事務員としてスタートさせた。ディバインが1962年のシーズン後にピッツバーグからベテラン遊撃手グロートを獲得したトレードは、ディバインによる最も注目された（そして最も成功した）トレードの一つであったが、リッキーは当時32歳だったグロートは年を取りすぎていると考えていた。^[52]しかし、グロートにはまだ全盛期が2年残っていた。彼は打率.319 ( 1963年) と.292 ( 1964年) を記録し、ナショナルリーグの1963年最優秀選手賞の投票で次点となった。彼は1963年と1964年の オールスターゲームの両方でナショナルリーグの先発遊撃手として出場し、1963年のカージナルスを準優勝に導いた。しかし、1964年のチームは順位表で後れを取り、8月中旬には5位で停滞しているように見えた。ブッシュが8月17日にディバインを解雇し、リッキーの弟子であるボブ・ハウサムを後任に据えたとき、82歳のコンサルタント兼特別顧問はディバイン失脚の原因とされた。この物議を醸した解雇は、ディバインが編成したチームがシーズン最後の6週間で勢いに乗ってナショナルリーグの優勝を果たし、1964年のワールドシリーズで優勝したときにブッシュを当惑させた。シーズン終了後、ブッシュはリッキーとの契約を解除し、62年にわたるプロ野球選手としてのキャリアに終止符を打った。^[53]

晩年は演説家だったリッキーは、1965年11月13日、ミズーリ州コロンビアでミズーリ州スポーツ殿堂入りのスピーチの最中に倒れた。リッキーは肉体的な勇気の話をし、聖書のたとえ話をしようとしていたところだった。「これから、聖書にある精神的な勇気の話をしましょう」と彼は言った。リッキーは話を続けられないとつぶやき、倒れ込み、二度と話さなかった。よろめき、椅子に倒れ込み、床に滑り落ちた。意識を取り戻すことはなかった。呼吸が一瞬止まったときに脳が損傷を受けたが、心臓は再び動き始めた。その後26日間、昏睡状態で入院したが、ほとんど変化はなかった。^[1]

12月9日午後10時頃、彼はミズーリ州コロンビアのブーン郡記念病院で心不全のため死去した。84歳の誕生日の11日前だった。ブランチ・リッキーはオハイオ州ラッシュタウンのラッシュ・タウンシップ墓地に埋葬された。そこには両親、未亡人のジェーン（1971年に死去）、そしてブランチ・ジュニアを含む3人の子供も眠っている。リッキーの墓は、オハイオ州ストックデールの少年時代の家から約3マイル、シオト渓谷を見渡せる場所にある。^[1]

歴史家ハロルド・シーモアによれば：^[54]

ブランチ・リッキーは、抜け目なく勤勉で神を敬うヤンキースのトレーダーという、アメリカの伝説の最も古いステレオタイプをプロ野球で体現した人物である。彼は野球界の真の革新者の一人でもあり、野球界に永久的な足跡を残した管理者でもあった。...職業と実務の矛盾のように見えること、このスキル、弁論術の曖昧さや婉曲表現により、多くの人がリッキーを偽善的なペテン師とみなした。しかし、彼を批判する人々でさえ、リッキーの勤勉さ、組織力の天才、新人選手の潜在能力を見極める卓越した能力を認めていた。...リッキーはカージナルスを野球帝国に築き上げ、最盛期には32の球団、600～700人の選手、200万ドル以上の投資を擁した。

リッキーは1967年に野球殿堂に貢献者として選出されたほか、1997年にはセントルイス・ウォーク・オブ・フェイム入りを果たし、^[55] 2009年には大学野球殿堂入りを果たした。^[56]

2014年1月、カージナルスは、セントルイス・カージナルスの殿堂博物館に2014年度第1回会員として入会する22名の元選手と関係者の中にリッキーが含まれていると発表した。^[57]

オハイオ州ポーツマスにある野球場は、かつてフロンティアリーグの創立メンバーであったポーツマス・エクスプローラーズが使用していたが、 1996年に解散したため、リッキーにちなんで名付けられている。^[58]オハイオ・ウェズリアン大学のブランチ・リッキー・アリーナも彼にちなんで名付けられている。

オハイオ州のアメリカ国道23号線のうち、フランクリン郡境から北にデラウェア市まで走る区間は、ブランチ・リッキー記念ハイウェイと名付けられました。^[59]

1992年、コロラド州デンバーのロータリー・インターナショナルは、優れた社会奉仕を称えて毎年メジャーリーグの野球選手に贈られるブランチ・リッキー賞を創設しました。デンバーのクアーズ・フィールドの外には、彫刻家ジョージ・ランディーンが2005年に献納したリッキーの記念碑があり、次のような簡潔な碑文が刻まれています。

あなたが持ち帰るのは名誉ではなく、あなたが後に残す遺産です。

リッキーの言葉として挙げられるもう一つの引用は次の通りです。

運は計画の残り物である。^[60]

家族も野球に関わっていた。息子のブランチ・ジュニアは1961年に死去するまで20年以上ドジャースとパイレーツの幹部を務め、孫のブランチ・リッキー3世は57年間の野球人生でパイレーツとシンシナティ・レッズのファームシステムディレクター、 AAA アメリカンアソシエーションとパシフィックコーストリーグの会長を務めた。 ^[61]兄のフランク・ワンザー・リッキー（1888年 - 1953年）はカージナルスとドジャースのスカウトを務め、彼が契約した選手には殿堂入りしたスローターやジョニー・マイズがいる。フランク・リッキーの義理の息子のチャールズ・A・ハース（1906年 - 1969年）は長年マイナーリーグの幹部を務め、 AAA サザンアソシエーションの会長を務めたほか、1961年春にはブランチ・リッキーとチームがニューヨークのフロントオフィスのトップの役職についてまだ話し合っていたときにメッツの初代ゼネラルマネージャーを短期間務めた。その仕事は最終的に、元ヤンキースの幹部 ジョージ・ワイスに渡った。

さらに、リッキーの死後も彼の影響力は大きく、特にナショナルリーグでは顕著だった。1965年に彼が亡くなってから1年後、リーグのゼネラルマネージャー10人のうち5人、つまりハウサム（カージナルス）、ディバイン（メッツ）、ブラウン（パイレーツ）、バジー・ババシ（ドジャース）、ビル・デウィット（レッズ）、そしてナショナルリーグのジャイルズ会長は、リッキーの長い経営者としてのキャリアの中で、かつては彼の下で働いていたことがあった。

ジャッキー・ロビンソンとのつながりから、リッキーは映画や舞台で何度も描かれてきました。

• 1950年の映画『ジャッキー・ロビンソン物語』ではマイナー・ワトソンが演じている。^[62]
• 1996年のHBO映画『ソウル・オブ・ザ・ゲーム』では、エドワード・ハーマンがリッキーを演じている。^[63]
• 2013年の映画『42』では、ハリソン・フォードがリッキーを演じている。^[64]リッキーの曾孫で女優のケリー・ジャクルもこの映画に出演している。^[65]
• リッキーは、1989年のエドワード・シュミットの演劇『ミスター・リッキーのミーティング』のタイトルキャラクターであり、リッキーがジャッキー・ロビンソンにメジャーリーグ契約をオファーしたミーティングの架空のバージョンである。^[66]

さらに、彼は2016年にケン・バーンズ監督によるPBSドキュメンタリー『ジャッキー・ロビンソン』でも大きく取り上げられました。^[67]

• メジャーリーグベースボール選手監督一覧
• セントルイス・カーディナルスのオーナーと幹部のリスト
• ロサンゼルス・ドジャースのオーナーと幹部のリスト
• ピッツバーグ・パイレーツのオーナーと幹部のリスト

• ハイデンリー、ジョン (2008)。『ガスハウス・ギャング：ディジー・ディーン、レオ・ドローチャー、ブランチ・リッキー、ペッパー・マーティン、そして彼らの多彩な逆転劇の球団が、いかにして大恐慌時代のワールドシリーズとアメリカの心を勝ち取ったか』。PublicAffairs。ISBN 978-1586485689。
• カーン、ロジャー（2014年）。リッキー＆ロビンソン：野球の統合に関する真実の知られざる物語。ロデール・プレス。ISBN 978-1623362973。
• ローウェンフィッシュ、リー（2009年）。ブランチ・リッキー：野球界の猛烈な紳士。バイソンブックス。ISBN 978-0803224537。
• オトゥール、アンドリュー（2000年）。『ピッツバーグのブランチ・リッキー：パイレーツの野球界の先駆者ゼネラルマネージャー、1950-1955年』マクファーランド・アンド・カンパニー。ISBN 9780786408399。
• ポルナー、マレー（1982年）。ブランチ・リッキー：伝記。マクファーランド・アンド・カンパニー。ISBN 978-0786426430。
• シャピロ、マイケル (2010)。『Bottom of the Ninth: Branch Rickey、Casey Stengel、そして野球界を自ら救う大胆な計画』。セント・マーチンズ。ISBN 978-0805092363。

ウィキメディア・コモンズには、ブランチ・リッキーに関連するメディアがあります。

Wikiquoteにブランチ・リッキーに関する引用があります。

• MLB、ESPN、Baseball Reference、Fangraphs、Baseball Reference (Minors)、Retrosheet からのキャリア統計と選手情報
• Baseball-Reference.comのブランチ・リッキー監督経歴統計
• 野球殿堂入りしたブランチ・リッキー
• SABR 野球伝記プロジェクトのブランチ・リッキー
• Find a Graveのブランチ・リッキー