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レスリー・J・マクネア | |
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.jpg/500px-Lesley_James_McNair_(US_Army_General).jpg) 1942年頃の陸軍地上軍司令官としてのマクネア | |
| ニックネーム | ホワイト |
| 生まれる | 1883年5月25日ミネソタ州 バーンデール、アメリカ合衆国 |
| 死亡 | 1944年7月25日（61歳）フランス、ノルマンディー、 サン・ロー |
| 埋葬された | ノルマンディー米軍墓地と記念碑、フランス |
| 忠誠 |  アメリカ合衆国 |
| サービス |  アメリカ陸軍 |
| 勤続年数 | 1904–1944 |
| ランク |  中将（アメリカ陸軍） 将軍（死後） |
| サービス番号 | 0-1891 |
| ユニット |  野戦砲兵部隊 |
| コマンド | 第 4 野戦砲兵 連隊C中隊、第 4 野戦砲兵連隊D中隊、パデュー大学 予備役将校訓練課程、第 16 野戦砲兵連隊第 2大隊、第 83 野戦砲兵連隊第 2 大隊、民間保全部隊、第 7 軍団 E 地区、地域、第 2 歩兵師団第 2野戦砲兵旅団、アメリカ陸軍指揮参謀学校、陸軍地上軍、第 1 アメリカ陸軍集団(架空) |
| 戦闘/戦争 | |
| 受賞歴 |  功労勲章（3） パープルハート（2） レジオンドヌール勲章（オフィサー）（フランス） |
| 配偶者たち） | クレア・ハスター（1905年生まれ - 1944年死去） |
| 子供たち | 1 |
レスリー・ジェームズ・マクネア（1883年5月25日 - 1944年7月25日）は、第一次世界大戦と第二次世界大戦中に従軍したアメリカ陸軍の上級将校であった。彼は生前中将の階級に達し、第二次世界大戦中に戦死し、死後に将軍に昇進した。
ミネソタ州出身で、1904年にアメリカ陸軍士官学校を卒業したマクネアは、兵器局出身の野戦砲兵将校であった。ベラクルス占領とパンチョ・ビリャ遠征に参加した経験を持つマクネアは、第一次世界大戦中は第1師団の訓練担当参謀長補佐を務め、その後アメリカ遠征軍本部の参謀で砲兵訓練部長を務めた。その優れた業績により、臨時准将に昇進し、35歳にして陸軍で2番目に若い将官となった。
マクネアは、装備や兵器の設計と試験に関する30年以上の経験、管理能力、軍事教育と訓練の分野での成功により、第二次世界大戦で陸軍地上軍司令官に任命された。この地位で、マクネアは「米国陸軍の陰の立役者」[1]となり、海外での戦闘に出発する前の米国陸軍部隊の組織設計、装備、訓練において主導的な役割を果たした。歴史家たちは、戦死または負傷した兵士の個別補充制度や、対戦車兵器としての戦車または駆逐戦車の使用に関する論争など、マクネアの決定と行動のいくつかについて議論を続けているが、高度な将校教育、革新的な兵器システム、改善された教義、現実的な戦闘訓練、および複合兵器戦術の開発に対する彼の集中により、陸軍は近代化され、第二次世界大戦の戦場で成功を収めることができた。第二次世界大戦では、機械化部隊の機動性が、第一次世界大戦の静的防御に取って代わり、主要な戦術的考慮事項となった。
彼は、ノルマンディー上陸作戦の実際の上陸地点を隠蔽するクイックシルバー作戦の一環として、架空のアメリカ第1軍集団の指揮官としてフランスに滞在していたときに、味方からの誤射で死亡した。コブラ作戦中、陸軍がノルマンディー上陸作戦の一環として歩兵作戦の近接航空支援に重爆撃機を使用しようとした際、第8空軍の爆弾がサン・ロー近くの彼の塹壕に着弾した。
若いころ
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マクネアは1883年5月25日、ミネソタ州バーンデールで、ジェームズ（1846年 - 1932年）とクララ（マンツ）マクネア（1853年 - 1925年）の息子として生まれた。[ 3]彼は6人兄弟の2番目で長男だった。[3]成人まで生き残った兄弟は、姉のノラ（1881年 - 1971年）で、ハリー・ジェサップの妻である。[4] [5]兄のマレー・マンツ・マクネア（1888年 - 1976年）[4] [6]妹のアイリーン（1890年 - 1979年）で、ハリー・R・ナフタリンの妻である。[4] [7]
マクネアは、地元で最高学年である9年生までバーンデールの学校に通った。その後、両親はマクネアと兄弟が高校を卒業できるようにミネアポリスに転居した。 [8] [9] 1897年にサウス高校を卒業した後、[10] [11]彼はアメリカ海軍兵学校への入学を競い合い、見事に合格した。[8] 海軍兵学校の補欠待機リストに載っている間に、[12]ミネアポリスのミネソタビジネススクールで学び始め、主に機械工学と統計学のコースを専攻した。[13]
海軍兵学校に入学するまでの待ち時間に不満を抱いたマクネアは、 [12] 1900年にアメリカ陸軍士官学校への入学を競い、米国上院議員のクッシュマン・ケロッグ・デイビスとクヌート・ネルソンが募集した試験を受けた。[14] [15]最初は1900年7月に補欠として選ばれ、[15]その年の8月に始まったクラスの一員としてすぐに受け入れられた。[16] ウェストポイント在学中、同級生は彼のアッシュブロンドの髪から「ホワイティ」というあだ名をつけ、その後もそのあだ名を使い続けた。[9]ウェストポイントの最終学年の年鑑に掲載されたマクネアの写真に添えられた人物描写では、彼は「歩行者のホワイティ」と呼ばれ、婚約者を訪ねてニューヨークから帰る途中、終電に乗り遅れ、ニューバーグからウェストポイントまで11マイル (18 km) 歩かなければならなかったときの出来事が詳しく語られている。[17]年鑑には同じ事件について匿名で書かれた詩「ホワイトイの記録散歩」も掲載されている。[18]
マクネアの同級生の多くも陸軍で著名なキャリアを積んだが、その中にはジョージ・R・アリン、[19] チャールズ・スクール・ブレイクリー、[20] ロバート・M・ダンフォード、[21] ペルハム・D・グラスフォード、[22] エドマンド・L・グルーバー、[23] ヘンリー・コンガー・プラット、 [ 24] ヘンリー・J・ライリー、[25] ジョセフ・スティルウェル、[26]イニス・P・スウィフト[ 26]がいる。 マクネアは1904年に卒業し、少尉に任官した。[16] 上位5、6人の卒業生は通常工兵部門を選択するが、マクネアは成績が良かった（124人中11位）ため、ほとんどの高位卒業生が第2希望とする砲兵部門に進級することができた。[16]
初期のキャリア
マクネアは最初、ユタ州フォートダグラスの第12山岳砲兵大隊の小隊長に配属された。[27] 在籍中に兵器局での任務を希望し、資格試験に合格した。[27] 転属申請が承認された後、彼は最初にニュージャージー州のサンディフック性能試験場に配属され、そこで生涯にわたる新しい装備や武器の試験と実験への関心が始まった。 [27] 当初、マクネアの兵器試験は、砲車や弾薬庫が通行できない険しい地形での部隊の砲撃支援のために、彼の所属する第12大隊を含む部隊が使用する山岳砲の改良に集中した。 [ 27 ]
1905年から1906年にかけて陸軍兵器部長のスタッフに配属された後、マクネアはウォータータウン兵器廠に配属され、冶金学やその他の科学分野で自主的な学術研究を修了した。[28]この任務で、彼は実験室と実践的な方法の両方で経験を積み、大砲やその他の 兵器の製造に最適な材料を決定するために青銅、鋼、鋳鉄を分析した。[28] さらに、彼は、鍛冶場、蒸気ハンマー、旋盤、平削り盤、中ぐり盤など、いくつかの鋳造機械の使用と応用について直接経験を積んだ。[28]彼はビジネスカレッジで統計分析と工学（製図を含む）のバックグラウンドを 持っていたため、試験や実験で成功を収めた。ウォータータウンでの経験の結果、陸軍は彼の残りのキャリアを通じて、兵器やその他の装備の開発と試験を行う委員会の監督を頻繁に彼に依頼し、調達と配備に最も適した品目の勧告を行った。[28]彼は1905年7月に臨時中尉に昇進し、[29] 1907年1月に常任中尉となった。 [29] 1907年5月、マクネアは臨時大尉に昇進した。 [ 29] [30]（彼のより高い臨時階級は兵器部門には適用されたが、砲兵部門には適用されなかった。）[30]
第一次世界大戦前
1909年、マクネアは砲兵隊に戻り、ワイオミング州フォートラッセルの第4野戦砲兵連隊に配属された。[31] C砲兵中隊の指揮官に任命され、彼はその指導力と技術的専門知識で称賛を得た。[31] 1909年にウェストポイントを卒業した後C砲兵中隊に配属されたジェイコブ・L・デバースは、マクネアを、優れた個人的模範を示し、部下を高い水準で遂行するよう動機付ける方法を知っていた傑出した指揮官だったと回想している。[31]中隊指揮官として、マクネアは陸軍のラバ運搬式山岳砲兵用の背負式榴弾砲、背負い鞍、弾薬運搬車、その他の装備（その多くはマクネア自身の設計）の近代化に関する勧告にも取り組んだが、その成果はまちまちであった。[32] 1909年、マクネアはカンザス州フォートライリーの第4砲兵大隊Dを指揮し、様々なタイプの大砲や榴弾砲による攻撃を受けた場合の様々なタイプの防御施設の戦闘能力を判断するためのテストに参加した。[33] 1911年、彼は新しい砲弾の設計で3つの特許（998,711、998,712、1,007,223）を取得した。[34]
マクネアの製図、工学、試作、統計分析のスキルは陸軍全体に知られるようになり、1912年に野戦砲兵学校の校長が彼の名前を挙げてスタッフへの配属を要請した。[35] 学校の教官たちは、テストや野外演習中に発射された7,000発の弾丸に関する情報を1年以上かけて収集していた。学校の人員が不足していたため、校長はマクネアにデータを射撃表にまとめるよう依頼した。これにより、陸軍全体の砲兵隊が間接射撃を計画し、制御しやすくなる。[35] 1913年にこの任務を遂行している間、彼はフランスでも7か月間過ごし、フランス軍の砲兵訓練、教育、雇用に関する観察と情報収集を行った。[35]
1914年4月、マクネアは常任大尉に昇進し、[36] [37] 1914年4月から11月まで、マクネアは第4野戦砲兵連隊の補給将校としてベラクルス遠征に参加した。[37] 今度は連隊長ルシアン・グラント・ベリーからの指名要請に応じて配属されたマクネアは、装備や武器を含む連隊の資材の調達、保管、維持、記録、配布を担当した。[37] 1915年から1916年にかけて、彼は再び野戦砲兵学校に配属され、そこで自身が発表した射撃表データの実装手順の作業を続けた。[37]また、陸軍が第一次世界大戦 への参戦の可能性に備え始めると、製造と調達の推奨ができるよう、異なるタイプの砲の実験を続けた。[37]彼はテキサスとメキシコの国境でのパンチョ・ビリャ遠征のために第4野戦砲兵連隊に戻り、当初は追加の任務に就くことができる無所属の参謀将校であったが、[38]後に砲兵隊を指揮した。[39]
第一次世界大戦
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1917年4月、アメリカは第一次世界大戦に参戦した。翌月、マクネアは少佐に昇進し、テキサス州レオンスプリングスの士官訓練キャンプの臨時教官に任命された。[40]レオンスプリングスの任務後、マクネアは当時テキサス州エルパソ郡キャンプ・スチュワートにあった新設の第1師団に配属された。[41] 師団本部に訓練担当参謀長補佐として配属されたマクネアは、組織の展開前動員、個々の兵士訓練、および集団部隊訓練の責任を与えられた。[42]師団が6月にフランスに向けて出発したとき、マクネアは師団の作戦担当参謀長補佐、ジョージ・C・マーシャル大佐 と船上で同室となった。長い航海の間に、彼らは個人的かつ職業的な絆を築き、それを生涯維持した。[42]
マクネアはフランス到着後間もなく8月に臨時中佐に昇進し、アメリカ海外派遣軍（AEF）本部のAEFスタッフ訓練部（G-5）の砲兵訓練戦術部長に任命された。[42]彼は1918年6月に臨時大佐 に昇進し、同年10月に臨時准将に昇進した。35歳で陸軍で2番目に若い将官となった。[43]（ウェストポイントの同級生で野戦砲兵仲間のペラム・D・グラスフォードも1918年10月に准将に昇進しており、マクネアより3か月年下だった。）彼は技術的、戦術的専門知識で上官たちに感銘を与え続け、戦争の終わりには、アフリカ大陸軍最高司令官ジョン・J・パーシング将軍から陸軍殊勲章を、フィリップ・ペタンからフランス軍名誉勲章（士官）を授与された。[44] [45]陸軍DSMの表彰状は次の通りである。
アメリカ合衆国大統領は、1918年7月9日の議会法の許可を得て、第一次世界大戦中の重責を担う任務において、アメリカ合衆国政府に並外れた功績と顕著な貢献をしたとして、アメリカ陸軍のレスリー・ジェームズ・マクネア准将に陸軍殊勲章を授与することを喜ばしく思う。参謀本部訓練課の上級砲兵将校として、マクネア将軍は軍事戦術の変化する状況と要件を正確に予測する優れた能力を示した。彼は、アメリカ陸軍に砲兵の使用に関する健全な原則を印象づけ、両軍の適切な協力に不可欠な歩兵支援の方法を改善することに大きく貢献した。[46]
1919年6月、ドイツとの休戦協定で戦争が終結してから7か月後、海外に派遣されてから2年後に、マクネアは戦闘中に歩兵に適切な移動間接火力支援を提供する方法を研究する任務を負ったAEF委員会に任命された。 [47]ウィリアム・ラシター少将の 議長にちなんでラシター委員会と呼ばれるこの委員会は、AEFが戦時計画と活動を検討し、陸軍の将来の装備、教義、訓練に関する勧告を行うために設置した複数の委員会の1つであった。[47]
第一次世界大戦後
スクール・オブ・ザ・ライン
マクネアは陸軍の正規軍学校の教員の一人に任命されたため、ラシター委員会に短期間しか留まらなかった。[48]この学校は戦争中に活動を中止し、フォート・レブンワース で再編成され、師団レベル以上の作戦の計画と実行の監督に関する専門教育を野戦将校に提供していた。 [49]マクネアは正規の少佐の階級に戻り、1921年まで教員として留まった。[50]
マクネアは、コースのカリキュラムの設計と実施を支援した功績で称賛されたことに加え、伝統的に戦列学校に割り当てられていた別の仕事、すなわち、訓練と即応の教義を成文化した陸軍の主要文書である野外勤務規則の作成と公布でも重要な役割を果たした。 [51] 戦列学校の教員であった間、彼は1923年の野外勤務規則の改訂版の主要執筆者の一人でした。 [ 52] 第一次世界大戦後に戦列学校の再開に責任を負った教員に任命された将校は全員、マクネアを含め、コースの受講者としてクレジットされました。[53]
ハワイアン部門
1921年、マクネアはフォート・シャフターに配属され、陸軍ハワイ支部本部の作戦担当参謀次長（G-3）に任命された。[53]ハワイにいる間、彼は沿岸防衛を提供するための最良の方法についての陸軍の継続的な議論に参加することになり、この議論には沿岸砲兵部門と陸軍航空隊の支持者が参加していた。[54]軍の兵器と装備の分析と実験を客観性を持って行うという評判から、 ハワイ支部の司令官チャールズ・ペロ・サマーオール少将からこのプロジェクトに任命されたマクネアは、自身と沿岸砲兵将校2名、航空将校1名からなる委員会を設立し、特にオアフ島の陸軍と海軍基地の防衛に関して両部門の長所と短所を調査し、沿岸砲兵と軍用機を使用する最良の方法について勧告を行った。[54]
マクネア委員会は、様々な状況下で沿岸砲兵と爆撃機のテストを数多く実施し、その結果を示す表とグラフを作成した。[54]委員会は、敵の船や飛行機を探知し、照らすための適切な聴音装置と照明装置が利用できる限り、沿岸砲兵は海岸防衛に十分であり、爆撃機は精度は劣るものの、悪天候などの障害を克服できれば、海岸から遠く離れた敵船を破壊するのに効果的であると結論付けた。[54]
沿岸防衛問題に関する研究に加え、マクネアは、日本軍によるハワイ攻撃に対抗するための陸軍と海軍の共同防衛計画であるオレンジ戦争計画の見直しを指導する責任も負っていた。この可能性は、第一次世界大戦から第二次世界大戦までの数年間、米国軍指導者たちの大きな懸念事項であった。[55]この計画の更新におけるマクネアの貢献の中には、主な戦争計画を補強するためのいくつかの緊急時対応計画（陸軍用語では「分岐と続編」）の作成があった。[55]これらの緊急時対応計画には、日本軍の攻撃から身を守るために化学兵器を使用すること、ハワイで戒厳令を宣言すること、米国本土からの援軍を待つ間に日本軍の侵略者に対する防衛を維持する方法を決定することなどが含まれていた。[55]
1924年と1925年、陸軍航空隊の将来についての継続的な議論の中でマクネアの研究が批判されたとき、マクネアとサマーオールはそれを擁護した。[56] 航空隊のトップであるメイソン・パトリック少将は、マクネア委員会の調査結果は爆撃機の能力を過小評価しており、委員会がまとめたデータは不正確であると主張した。[56] これに対して、沿岸砲兵隊長のフランク・W・コー少将は、マクネアの委員会には沿岸砲兵と航空隊の両将校が含まれていたこと、航空機の実験には沿岸砲兵の将校が観察者として参加していたことを指摘した。[56]さらに、マクネア委員会の実験に参加した航空機の乗組員には、委員会の方法と結論について意見を述べたり懸念を表明したりする機会があった。[56]コーは、海岸防衛のための沿岸砲兵と爆撃機の問題に関する陸軍の公式見解として、マクネア委員会の調査結果を陸軍が承認することを勧告して議論を締めくくった。 [56] コーの勧告は従われず、その後の委員会と委員会は引き続きこの問題の調査と議論を続けた。[56]さらに、航空部隊が陸軍の一部であるべきか、それとも軍の独立した部門になるべきかというより大きな問題についても議論が続いた。[57]
マクネアのこの問題への関与は、独立空軍の創設を熱心に主張したために不服従の疑いがかけられたビリー・ミッチェル准将の1925年の軍法会議の間も続いた。 [58]ミッチェルは、航空以外の将校は航空問題に無知であると公に主張した根拠として、マクネア委員会の実験中にハワイで目撃したという虚偽の主張をした。[59] サマーオールは自分とマクネアの誠実さが疑問視されたことに激怒し、軍法会議の議長に任命されようとした。[59]ミッチェルの裁判中、陸軍副官のロバート・コートニー・デイビス少将はサマーオールとマクネアに証言を命じた。[59] 彼らは、1923年にハワイにいた間、ハワイ方面軍にはオアフ島を日本軍の攻撃から守る計画がなかったというミッチェルの主張を否定した。[59] また、彼らは、ハワイでの資源配分において航空隊が公平に扱われていないというミッチェルの主張は誤りであることも証明した。実際、サマーオールは他の部門から航空隊に資金、装備、その他の項目を再配分していた。[59]ミッチェルは有罪判決を受け、5年間の現役停職を宣告された。[60]彼は陸軍を辞職し、引き続き独立した空軍の創設を主張した。[61]論争にもかかわらず、マクネアの仕事は客観的で革新的な思想家、計画者、リーダーとしての彼の評判を高め、彼は階級と責任の増大する役職の候補に残り続けた。[58]
パーデュー大学
1924年、マクネアはパデュー大学の予備役将校訓練課程（ROTC）の司令官および軍事科学・戦術の教授に任命された。[62] [63] 1920年の国防法に従い、ROTCは1年生と2年生を対象に2年間の教育課程を提供し、これはパデュー大学を含む多くの大学で必修であった。[64]このプログラムはまた、軍事訓練を継続し、陸軍予備役、州兵、または正規軍の任官を希望する3年生と4年生向けに上級教育も提供した。[64]この学術モデルに従うことに加えて、パデュー大学は1919年以来ROTC士官候補生を自動車化野戦砲兵部隊として組織しており、これがマクネアの強みを発揮した。[65]
パーデュー大学の学長エドワード・C・エリオットは、国家レベルでROTCの強力な支持者であり、第一次世界大戦後に勢いを増した平和主義運動に反対する主導的な声でもあった。 [66] マクネアは、一般的には軍の備えを、具体的にはROTCを擁護し、また平和主義者に反対する主張をした。[66] すでに技術的な軍事問題に関する専門誌の記事を多数執筆していた彼は、軍事訓練と備えを支持し、平和主義運動に反対する多数の記事や手紙を書いた。[66]彼はまた、陸軍の士官昇進制度を改革し、年功序列を能力に置き換えて第一の考慮点とすべきだと主張する記事など、陸軍特有の問題に関する執筆も続けた。[66]
マクネアは、パーデューのROTCプログラムにいくつかの前向きな変化をもたらした。[67]エリオットが概説したように、パーデューのROTCは、混乱と士気の低下を招いたリーダーシップの急速な変化の対象となっていた。[67] マクネアのリーダーシップ、技術的専門知識、管理能力により、学生の参加が促進され、士気が向上し、プログラムは陸軍最大の軽砲兵部隊に成長した。[67] 野戦砲兵隊長がマクネアをノースカロライナ州フォートブラッグに再配置し、陸軍の野戦砲兵規則の改訂を主導しようとしたとき、エリオットは抗議した。ROTC教授の通常の4年間の任務が終了するまでマクネアを留めておいてほしいという彼の要求は認められ、マクネアは1928年までパーデューに留まった。[67]
陸軍戦争大学
1928年、マクネアは中佐に昇進し、陸軍士官のための最高レベルの公式教育プログラムであるアメリカ陸軍戦争大学に入学した。[ 68] 1920年代にカリキュラムが改訂され、教育プログラムは大規模な戦時動員に関連する経済、産業、兵站の問題、ならびに戦闘のための大規模部隊（通常は師団以上）の組織、訓練、展開、使用に関連する教義、戦略、戦術の要件に集中した。[69] 参謀機能に関するセミナー（人事に関するG-1、諜報に関するG-2、作戦と訓練に関するG-3、兵站に関するG-4）を修了したことに加えて、マクネアと戦争大学のクラスメートは、戦争計画を研究して改善を提案し、規則を見直して更新を提案し、戦略レベルの外交および防衛政策の問題を研究して理解を深める委員会に参加した。[70]彼の同級生の中には、第二次世界大戦中に有名になった将校が数人いた。その中には、サイモン・ボリバル・バックナー・ジュニア、[71] ロイ・ガイガー、[72] オスカー・グリズウォルド、[73] クラレンス・R・ヒューブナー、[74] トロイ・H・ミドルトン、[75]フランクリン・C・シバートなどがいる。[76]
卒業すると、マクネアは「優秀」の評価を受け、陸軍省参謀本部の高官または上級職に就くよう司令官から推薦された。[77] さらに司令官は、部隊訓練に資金を配分する際に効率を最大化する方法に関するマクネアの最終研究プロジェクトを陸軍省に送り、「陸軍大学で行われた非常に優れた研究」と呼んだ。[78]
アメリカ陸軍野戦砲兵学校
陸軍大学卒業後、マクネアは野戦砲兵センター・学校の副校長に任命された。[79] この役職で、彼は学校の砲術部門と協力し、機動力の制限、不十分な通信、過度に詳細な射撃指揮技術など、第一次世界大戦以来続いていた野戦砲兵の教義の問題に対処した。[79] 歴代の砲術部門長、ジェイコブ・ディバース、カルロス・ブリューワー、オーランド・ワードは、機関銃や戦車などの革新の継続的な改善により、第一次世界大戦のような静的な塹壕戦が繰り返される可能性は低いと認識した。その結果、彼らは、機動装甲車や歩兵への砲兵支援の速度を上げるため、これらの隊形に配属された砲兵資格を持つ火力支援将校に砲撃を指揮させる権限を与えるなど、新しい技術を実験した。さらに、彼らは、第一次世界大戦で主流だった、観測されない時間合わせの射撃やローリング弾幕射撃ではなく、弾の着弾を見て目標に弾を向けることができる前線観測員（FO ）など、精度を高める技術を開拓した。 [79] マクネアはこれらの技術革新を支持し、それを阻止しようとする上級将校の妨害を防いだ。[79]
デバース、ブリューワー、ワードもまた、砲兵を中隊レベルではなく大隊レベルから指揮すべきだと主張した。[79] 彼らの見解では、砲兵を集結させ、旅団射撃指揮センター（FDC）から集中的に指揮することで、上級指揮官は戦場で最も必要とされる地域に迅速に直接支援を提供できる。[79] マクネアは第一次世界大戦以来この戦術を提唱しており、再び砲術部門に同意し、この教義の変更の実施を支援するとともに、砲術部門を外部からの干渉から保護した。[79]時が経つにつれ、通信機器や手順の改善、教義の変更により多くの変更を実施できるようになり、第二次世界大戦 では野戦砲兵部隊が作戦を遂行する際の標準となった。[79]
1933年にマクネアが副司令官としての任務を終えたとき、彼は効率報告書で最高の評価を受け、大佐への昇進と連隊または旅団の指揮官への任命を推薦された。[80]
大隊指揮
マクネアは1933年7月1日から10月1日までフォートブラッグで第16野戦砲兵連隊第2大隊を指揮し、組織変更により部隊は第83野戦砲兵連隊第2大隊に改称された。[80]マクネアは1934年8月まで改名された部隊を指揮し、改名と再編成を通して指揮を執った。[80]
民間保全部隊
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1934年8月、マクネアは第7軍団管区の一部であるE地区の民間保全部隊（CCC）の指揮官に任命された。[81]ルイジアナ州キャンプ・ボーリガード に本部を置くE地区は、ルイジアナ州とミシシッピ州各地の33のキャンプを拠点とする数千人のCCC隊員で構成されていた。[81] CCCの組織と運営に参加した他の正規軍将校と同様に、マクネアは広範囲にわたる活動の計画、指示、監督に携わり、何千人もの若い隊員の動員、住宅、食事、医療の提供、監督、身体的および精神的な回復力の向上に関する実践的な経験を積んだ。[81]大規模な部隊とともに働いたこの経験は、マクネアが陸軍の上級階級に昇進する際に役立った。[81]さらに、マクネアは民間の政府指導者と協力してCCCの活動を計画し指揮した経験から恩恵を受け、それは後に陸軍の最高位の指揮官の一人として任務に就いた際にも役立った。[81]彼は1935年5月に大佐に昇進した。[82]
野戦砲兵隊長の副官
大佐に昇進したマクネアは、陸軍野戦砲兵隊長の副官に任命された。[83]マクネア は、隊長の予定表の管理や通信の取り扱いなど、通常の管理業務に加えて、メリーランド州アバディーン性能試験場に出向き、ホチキス対戦車砲やホチキス対空砲をテストするなど、野戦砲の装備や兵器の実験やテストを続けることができた。[83]また、野戦砲の照準や間接射撃観測にオートジャイロを使用する方法について研究し、論文を執筆した。これは、現代の戦争におけるヘリコプターの使用を予期するものだった。[83] 1937年1月、マクネアは准将に昇進した。[84]
旅団司令部
1937年3月、マクネアはテキサス州フォート・サム・ヒューストンに拠点を置いていた第2歩兵師団の第2野戦砲兵旅団の指揮官に任命された。[85] 陸軍は機械化と近代化に向けて進む中で、装備、兵器、組織設計の実験を続け、陸軍参謀総長は提案歩兵師団（PID）の創設を通じて、三角形師団の概念（第一次世界大戦の正方形師団とは対照的）のテストを指揮した。[86] 第2歩兵師団がテストの実施に選ばれ、マクネアはPIDの参謀長としての追加任務を遂行した。[86] この役職で、彼はPIDの設計、実地テスト、事後検討、および陸軍省への報告書と勧告を管理・監督した。[86]
三角師団モデルが採用され、第二次世界大戦における陸軍の歩兵師団の標準設計となった。[87]師団長のジェームズ・K・パーソンズ 少将は、年次業績評価でマクネアを優秀と評価し、軍団または陸軍参謀長への任命を推薦した。[88]マクネアを同僚と比べてどうかという質問（将官の評価に特有）に対し、パーソンズは、自分が個人的に知る40人の将軍の中でマクネアを2番目に評価した。[88]マクネアは、1939年3月、指揮参謀大学 の司令官に任命されるまで、第2野戦砲兵旅団の指揮を続けた。[89]
指揮幕僚大学
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陸軍参謀総長のマリン・クレイグ将軍は、指揮幕僚大学の教授にマクネアを選んだ。教授は、大学の教育方法を更新し、そこで教えられる戦闘部隊の計画と報告のプロセスを合理化する必要があると考えていたからである。クレイグは、マクネアの経歴がこの取り組みを率いるのに理想的であると感じていた。[90]さらに、クレイグの副官であるジョージ・マーシャル准将は、指揮幕僚大学の教育プログラムは厳格すぎ、正規軍部隊の指導に向けた参謀プロセスに重点を置きすぎていると考えていた。[91]マーシャルの見解では、第二次世界大戦の軍隊のおそらく必要なことを反映するようにカリキュラムを全面的に見直す必要があり、その中には、大規模動員の計画と実行のためのより迅速で柔軟な方法や、正規軍のメンバーよりも訓練と経験が少ない状態で任務に就く徴兵兵と州兵のメンバーを訓練するためのプロセスの組み込みなどが含まれていた。 [ 91]さらにマーシャルは、卒業生が第一次世界大戦の防御的な塹壕戦とは対照的に、陸軍指導者が第二次世界大戦の特徴となると予想した攻撃的な機動に基づく作戦を計画し実行する準備ができていることを確実にしたいと考えていました。[91]
カリキュラムを現代化することに加えて、マクネアは、そうでなければ出席できない多くの州兵と予備役将校の民間のスケジュールに合わせてコースの長さを短縮した。[92]カリキュラムを更新し合理化する作業と並行して、マクネアは陸軍の中核教義である野戦サービスマニュアルを更新した。彼が司令官に就任した時点で、1939年版の出版が完了し、この版は3つの野戦マニュアル（FM）に分割された：FM 100–5、作戦、FM 100–10、 管理、およびFM 100–15、大規模部隊。[93] 1939年版に対する批判のため、マクネアはほぼ即座に更新作業を開始し、陸軍参謀総長となったマーシャルは、1941年1月1日までに出版するよう指示した。[94] 1941年版の作業は、マクネアが再び異動になったときもまだ進行中であった。出版されると、それは陸軍の第二次世界大戦の活動における主要な教義文書となった。[95] 彼の効率報告書は彼の優れた業績を反映し続けた。司令官として受け取った最初の評価では、クレイグはマクネアを彼が知っている41人の准将の中で2番目にランク付けした。[96] フォートレブンワース駐屯地の司令官としての追加任務での業績評価では、第7軍団地域の司令官であるパーシー・ポー・ビショップ少将は、彼が知っている31人の准将の中でマクネアを5番目にランク付けした。司令官としての2回目の評価の時までに、陸軍省は陸軍参謀総長が直接監督する将校に対する書面による評価の要件を免除していたが、フォートレブンワース司令官としての2度目の役職では、ビショップはマクネアをすべての分野で優れていると評価し、戦闘における高レベルの指揮官に彼を推薦し、ビショップが知っている30人以上の准将の中で彼を1位にランク付けした。[96]
第二次世界大戦
アメリカ陸軍総司令部
1940年7月、マクネアはアメリカ陸軍総司令部（GHQ）の参謀長として新たな任務に就いた。GHQは陸軍が第二次世界大戦の動員、組織、装備、訓練を監督するために創設した組織である。[97]マーシャルは陸軍参謀総長としての職務に加えてGHQの指揮を任され、主な役割に集中するため、GHQの運営責任の大部分をマクネアに委譲した。[98]この協力関係の一環として、マーシャルはマクネアに幅広い助言と指導を与え、マクネアは最も重要な決定についてマーシャルの承認を得た。[98] 米国の参戦に伴いGHQの責任が増大するにつれ、マクネアの責任は陸軍省のスタッフによって侵害された。例えば、兵站参謀部（G-4）は、動員訓練を受ける兵士の宿泊、装備、補給に関わる事項について軍団地域司令部に対する権限を保持していたため、GHQの計画能力と実行監督能力が制限されていた。[99]
これに対してマクネアは、陸軍の4つの野戦軍と8つの軍団地域に対する総司令部の指揮統制を確立することを提案した。彼の構想では、各軍団地域司令部が責任地域内のすべての管理機能に責任を持ち、総司令部と野戦軍、軍団、師団が海外に赴く準備中の動員部隊の組織、訓練、管理に集中できるようにするものであった。[100]マーシャルは当初は受け入れ可能であったが、陸軍省参謀本部のメンバーはマクネアの提案に反対し、マーシャルは彼らに同意した。[101]
マーシャルが集めた少人数のGHQスタッフには、陸軍の主要な野戦部隊である歩兵、野砲、騎兵、沿岸砲、機甲、工兵、通信の各代表者と、[102]州兵と陸軍予備隊の連絡将校が含まれていた。作戦テンポが速まるにつれて、スタッフは機能分野の代表者（G-1、G-2、G-3、G-4）を含むように拡大した。[102] GHQスタッフを務めた人物の中には、後にオマール・ブラッドレーの後任として第28歩兵師団の指揮官となったロイド・D・ブラウンや、第15軍集団の指揮官となったマーク・W・クラークがいた。[103] マクネアの州兵連絡係はケネス・ブキャナンであり、後に第28歩兵師団と第9歩兵師団の副師団長を務め、戦後は少将としてイリノイ州州兵を指揮した。 [103]
GHQ参謀長として、マクネアは1940年と1941年のルイジアナ演習とカロライナ演習の計画と実施で主導的な役割を果たした。これらは陸軍が訓練、教義、リーダーシップ、その他の関心事項を観察し結論を導き出すことを可能にした大規模な軍事演習であり、その結果、教義、装備、武器の変更につながった。[104] さらに、これらの演習はどの上級将校が最も有能であるかを特定するために使用され、陸軍は最も優秀な将校を指揮官や上級参謀のポストに任命し、能力が低いと見なされた将校を解任または再配置することができた。[105] マクネアは1940年9月に臨時少将に昇進し、1941年6月に臨時中将に昇進した。 [106]
陸軍省はまた、アイスランド、グリーンランド、アラスカの施設の防衛計画を含む、GHQの運用責任を割り当てた。[107]マクネアは、GHQの活動のこの側面の責任を副官のハリー・J・マロニー 准将に委任し、GHQの組織と訓練の責任に集中できるようにしながらも、それぞれの役割の全体的な管理を維持した。[107]マクネアは、戦争中は大学が閉鎖されていたため、ワシントン兵舎（現在のフォートレスリーJ・マクネア）の陸軍戦争大学（現在の国立戦争大学の場所）の跡地にGHQを設立した。 [ 108]マクネアは、1943年にペンタゴンの建設が完了した後も、 そこに移転するのではなく、この場所から陸軍地上軍の指揮を続けた。[108]
陸軍地上部隊
AGFの創設と運営
1942年3月、陸軍は総司令部を廃止し、代わりにマクネアが指揮する陸軍地上軍 (AGF)、ヘンリー・H・アーノルド中将が指揮する陸軍航空軍(AAF)、ブレホン・B・サマーベル中将が指揮する補給部隊(後の陸軍補給部隊またはASF) の3つの新しい機能司令部を設置した。[109] マクネアの陸軍地上軍における任務は、陸軍の地上部隊を1942年3月の将校と兵士78万人から1943年7月までに220万人以上に拡大し、[109] 1945年までに800万人以上にすることだった。 [110]彼の任務は大幅に拡大し、陸軍のすべての委員会、公式学校、訓練センター、動員キャンプ、および4つの戦闘兵科（歩兵、野戦砲兵、騎兵、沿岸砲兵）に関する特別活動が含まれていた。[111] この再編の一環として、陸軍はこれらの兵科を担当していた支部長の職を廃止し、その権限をマクネアに移譲した。[111]さらに、彼は従来の戦闘兵科に該当しない4つの新しい「準兵科」、すなわち空挺、装甲、戦車駆逐、および高射砲 に対する権限を持っていた。[111]
陸軍は、この再編によって各部門間の対立や、優位性と資源をめぐる競争を終わらせることを意図していたが、実際には各部門の支持者らが議論を続け、成功と失敗が入り混じった。[112]さらに、陸軍省参謀本部と3つの機能司令部の間、および機能司令部同士の間でも、権限と資源をめぐる競争が生じた。[112] 最小限の委任と少人数のスタッフで仕事をすることに慣れていたマクネアは、主に目の前の仕事に集中し、対立を可能な限り避けた。[113] このようなアプローチにもかかわらず、彼は依然として他の機能司令部との論争に巻き込まれており、その中には最も資格のある新兵と徴兵された兵士の割り当てをめぐる継続的な対立も含まれていた。[114]
人材の採用と研修
トレーニング
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マクネアは、より複雑な部隊訓練に備えた熟練したジェネラリストになるために、基本的な兵士技能の指導を組織し、監督した。[115] 個人が資格を得ると、部隊は集団訓練を行い、最下層から始めて、師団、軍団、軍が大規模な模擬武力対抗演習を実施できるようになるまで、段階的に訓練を続けた。[115]彼は、兵士や指揮官が海外に派遣されたときに戦う準備ができるように、実弾や実弾を再現したシミュレーターの使用を含む現実的な条件下で訓練を行うよう主張した。[115]
州兵
マクネアは州兵部隊の訓練プログラムの実施に苦労したが、主な理由は月例の訓練と短い年次訓練期間以外には事前の軍事経験がなかったためであった。[116]彼は州兵の全面的な動員解除を勧告したが、マーシャルと陸軍長官は政治的反発を予想したことと、州兵が提供する人員が需要があったことから、これに反対した。[117]マクネアはまた、州兵の上級指揮官が不十分であると感じた。彼の見解では、州兵の士官は大佐以上の階級に昇進すべきではなく、専門職の常勤士官が師団レベル以上で指揮を執るべきであった。[116]この点では、彼はほぼ成功し、2名を除くすべての州兵師団指揮官が正規の陸軍士官に交代し、[116]ほとんどの州兵将軍が国内任務、または海外での非戦闘任務に就いた。[118]一部は師団指揮官以下の役職（師団指揮官補佐など）を務めたり、憲兵元帥や学校長などの管理・訓練役を務めたりした。[119]さらに、海外任務に就くために階級の降格を受け入れた者もいた。[120]
陸軍師団の派遣
当初の陸軍省の見積もりでは、陸軍は350個師団を編成し、装備し、訓練し、配備することになっていた。[121] その後の見積もりでは、この数は200から220個に下方修正された。 [121]この下方修正を可能にした要因の1つは、特に戦争後期において、米国の師団が組織のいくつかの分野で敵国の師団よりも装備が優れていたことである。たとえば、米国の師団はあらゆる種類の完全な自動車化または機械化されていたが、同等のドイツ軍師団は兵士、物資、砲兵の輸送に4,000頭もの馬に頼ることが多かった。[122]アドルフ・ヒトラーがヨシフ・スターリンとの不可侵条約を破棄してバルバロッサ作戦を開始した後、ソ連が連合国側として参戦したこと、食糧生産のために十分な農民と農業労働者を確保する必要性、武器、車両、弾薬、その他の装備の生産を処理するのに十分な規模の米国の労働力を維持する必要性など、さまざまな他の要因により、陸軍参謀総長マーシャルは、陸軍の地上戦闘力を90個師団に維持することで、枢軸国を倒すには兵士が少なすぎることと、米国の労働力に十分な民間人がいないことの間でバランスが取れると判断しました。[123]
この目標を達成するために、マクネアと陸軍地上軍のスタッフは、師団の人員と装備に関する新しい表を作成し、師団に必要な兵士の数を削減しました。[124]この取り組みにより、1945年までにマーシャルの目標は達成され、陸軍は1943年に73師団しか必要としなかったのと同じ数の兵士で89師団を配備できるようになりました。[124]
陸軍は勝利を収めるのに十分な数の師団を編成し、配備しようと努力したが、その中には空挺部隊の編成も含まれていた。[125]陸軍は1940年に空挺部隊の試験と実験を開始し、1943年までに空挺部隊の初期の提唱者であるウィリアム・C・リーは、師団規模の空挺組織の必要性をマクネアに納得させた。[125]マクネアと他の数人の陸軍指導者は、独自の任務に適応できる多目的の軽師団の創設を主張することもあったが、[126]陸軍は空挺を含むいくつかの専門師団を創設した。[125] この取り組みには、空挺部隊の編成と訓練を監督する空挺司令部の発足、第82歩兵師団と第101歩兵師団の空挺への転換、およびこれらの師団をヨーロッパでの空挺部隊とグライダー任務に備えることが含まれていた。[125]
マクネアが陸軍の第二次世界大戦師団を展開させる取り組みに取り入れたもう一つの取り組みは、軽歩兵師団の創設だった。[127] イタリアの山岳地帯と太平洋のジャングルの険しい地形には専門部隊が必要であることを認識し、陸軍は既存の3つの師団を第89軽師団（トラック）、第10軽師団（パック、アルパイン）、第71軽師団（パック、ジャングル）に再編成した。[127]展開前訓練の結果、第71師団と第89師団は戦闘に耐えるには規模が小さすぎることが判明したため、通常の歩兵師団に戻された。[127]第10師団の初期の訓練結果もあまり芳しくなかったが、山岳師団としてのアイデンティティは保持され、訓練終了後はイタリアの山岳地帯での戦闘に参加した。[127]
全体として、陸軍の戦時中の師団編成と再編は、戦争に勝つために十分な数の部隊を提供し、農業と工業の生産を継続できることを保証したという点で、歴史家によって成功と判断されている。[128]
個別交換システム
AGF 司令官として、マクネアは、死傷者を出した部隊に補充兵士を統合する方法の問題を解決しようと努めた。[129] マーシャルとマクネアは、多数の死傷者を出した部隊を新しい完全戦力の部隊に置き換えるモデルを採用するのではなく、部隊が戦闘中である間に部隊に個別の補充兵士を提供する理由として、輸送船に装備と補給品のためのスペースを割り当てる必要があることを挙げた。[130] 実際には、個別の補充システムは、特に戦争の後半段階で、補充兵士と彼らが参加した部隊の両方に困難をもたらした。[130]新兵は、戦死または負傷した仲間と交代しており、退役軍人の戦闘経験を共有していないため、部隊の退役軍人に受け入れられにくいことがあった。[130]さらに、新兵は既に戦闘中の部隊に加わったため、戦場で生き残る可能性を高める戦術や技術を彼らに教える時間がない場合が多かった。[130]
兵士は資格と部隊の優先順位に基づいて補充兵庫から要請部隊に割り当てられることになっていたが、マクネアは、実際には戦闘地域の多くの指揮官が補充兵を使って新しい部隊を編成したり、資格に関係なく人事センターから個々の補充兵を個人的に選んだりしていることを発見した。[129]装甲兵を歩兵部隊に割り当てるなど、兵士を資格のない部隊に割り当てることは、海外に行く前に受けた訓練を無効にすることになる。[129] これらの懸念に対処するため、マクネアは、訓練を24週間から13週間に短縮することで、補充兵の資格をより早く取得することを提唱した。 [131] 陸軍省は訓練要件を17週間に短縮したが、個々の補充制度の継続使用を義務付けた。[131]
AGFは個人の補充制度を実施する責任があったため、マクネアは改善を試みた。その中には、彼の指揮下に分類補充課の設置を指示することや、軍務への適性を判断するための身体的、心理的、精神的基準を合理化することなどがあった。[132] ASFの米国内の補充センターの管理に関する問題から、AGFはメリーランド州フォートミードとカリフォルニア州フォートオードに2つの新しいセンターを設立した。[133] 歩兵は戦闘で不釣り合いに多くの死傷者を出したため、マクネアはAGFのために質が高いとみなされる新兵や徴兵兵（通常、最も高い教育を受け、適性テストのスコアを持つ者）を調達することを主張したが、部分的にしか成功しなかった。[110] [134]さらに、彼は歩兵の士気と団結心を高め、歩兵に対する民間人の好意を高めるために、熟練歩兵バッジの創設や、戦闘任務のために米国を離れる前に動員された兵士と交流する機会を民間の政府やビジネスリーダーに提供する「一日兵士イニシアチブ」の実施など、いくつかの取り組みを行った。[135]
これらの取り組みは必ずしも成功したわけではなかった。1944年後半から1945年初頭にかけて、継続的またはほぼ継続して戦闘を続ける部隊の数が増えたため、補充制度が崩壊した。[130] その結果、後方部隊の兵士は前線戦闘部隊の欠員を埋めるために任務から外されることが多くなり、補充兵士や部隊の訓練は短縮され、戦闘に急遽投入された。[130]部隊の中には戦闘不能に陥るほど疲弊した部隊もあった。 [130]他の部隊では士気の低下、疲労、病気が蔓延した。[130]
採用活動
陸軍歩兵部隊に「高品質」とみなされる訓練生を引きつけるのは困難だったため、マクネアは広報活動の改善を通じて採用しようとした。[136]この取り組みの1つは、陸軍歩兵部隊のスタッフに付属する特別情報部 (SIS) の設置だった。[136]ライターや編集者としての経験を持つ約12名の士官と下士官がSISで働き、陸軍歩兵部隊の兵士、特に歩兵に対する国民の評価の向上を促進した。[136]さらに、SISは民間のライターや編集者、ミュージシャン、漫画家、映画製作者、および他の媒体で活動する芸術家と協力して、歩兵の作品の注目度を高めた。[136] この取り組みの一環として、マクネアはいくつかの主要な雑誌や新聞の出版社に個人的に手紙を書いて支援を求めた。[136]
陸軍の人員ニーズを国民に知らせ、陸軍地上軍の認識を改善するためのもう一つの取り組みとして、 1942年11月の休戦記念日にマクネアはブルーネットワークでラジオ演説を行った。[137]「闘争は生き残るためにある」と題された演説で、マクネアは日本軍とドイツ軍の兵士の戦闘能力と冷酷な態度について述べ、アメリカ地上軍に同様の資質があってこそ（つまり、AAFとASFが実践した「より上品な戦闘形態」ではないということ）連合国を勝利に導くことができると述べた。[138]マクネアの発言に対する国民の反応はおおむね好意的だったが、死と破壊に対する冷酷な態度を示唆するような極端な言葉遣いに対して批判も受けた。[137] さらに重要なことに、マクネアのラジオ演説は陸軍地上軍への募集を改善するのにほとんど役立たなかった。国民は歩兵、装甲車、砲兵に対する理解を深めたかもしれないが、志願兵や徴兵兵は引き続きAAFとASFに引き付けられ、AAFとASFは優秀な新兵の大半が自分たちに配属されるようロビー活動を続けた。[138] [139]
アフリカ系アメリカ人兵士
第二次世界大戦中、陸軍省のアフリカ系アメリカ人に関する規則では、人口に占める割合に応じて、彼らを陸軍に入隊させることが義務付けられていた。[140] さらに、陸軍は各主要軍種にアフリカ系アメリカ人専用の部隊を設置し、資格を有するアフリカ系アメリカ人に士官の任官を受ける機会を与えることが義務付けられていた。[140] AGF は、これらの要件と、戦闘で敵と対峙し、それを打ち負かす能力のある訓練された兵士と部隊を育成するという使命を調和させるよう努めた。[140]この目的のため、AGF は、すべての主要陸軍部門でアフリカ系アメリカ人部隊を活性化および訓練し、士官候補生学校(OCS) を卒業した黒人兵士は、任官するとアフリカ系アメリカ人部隊に配属された。[140] 1943 年 6 月の陸軍拡張のピーク時には、AGF 施設で訓練を受けているアフリカ系アメリカ人は約 17 万人で、人員の約 10.5 パーセントに上った。[140]これらの数字は陸軍省の要件と一致していた。当時、アフリカ系アメリカ人は米国の人口の10～11％を占めていた。[140]
正規軍と州兵の中に少数のアフリカ系アメリカ人部隊を編成することから始まり、アフリカ系アメリカ人第92、第93歩兵師団、第2騎兵師団など、さらに多くの部隊を編成し、訓練した。[141] 1943年までに、アフリカ系アメリカ人第452歩兵大隊、第555空挺歩兵大隊、第761戦車大隊など、約300のアフリカ系アメリカ人部隊を編成した。[143]
陸軍省参謀本部は当初、白人兵士がいる部隊に黒人1人に対して白人10.6人の割合でアフリカ系アメリカ人を組み込むことを提案した。[142]訓練を完了するのが困難であること、主に米国で当時一般的だった人種隔離教育システムと文化の中で育った結果、新兵の能力が遅れていることから、これに基づき、[140]マクネアはアフリカ系アメリカ人兵士の独立した大隊を提唱し、この方法の方が彼らをより効果的に活用できると主張した。[142]マクネアの構築では、そのような部隊は後方地域や最前線付近の通信線の警備などの機能に配備されるか、師団および軍団司令官によって予備として維持され、戦闘中に最も必要とされる場所に投入される。[142] 採用された提案はマクネアが提唱したものに近いものであり、陸軍省参謀本部は初期訓練期間を延長した。[140]アフリカ系アメリカ人将校は一般的にOCSを完了すると中隊級の職に就き、白人将校は野戦級および上級指揮官の職に就いた。[144] アフリカ系アメリカ人が足りない場合には、白人将校が中隊の階級の役職も埋めた。[144]
対戦車兵器と教義
対戦車兵器の開発と運用、適切なドクトリンの作成は継続的な課題であることが判明し、一部の歴史家はマクネアを非難している。[145] マーシャルは自走式対戦車兵器の開発を支持したが、マクネアは長い間M3砲を含む牽引式兵器を支持していた。[146] [147]マクネアは当時利用可能な対戦車兵器の限界を認識し、それらの使用については防御的なアプローチを支持し、部隊がそれらを配置してカモフラージュすることを主張したが、公式のドクトリンはより攻撃的な考え方を求めていた。[146]また、対戦車部隊が独立した作戦を行うことを求めていたが、マクネアは複合兵器アプローチを支持した。[148] 彼は対戦車兵器の使用は敵の戦車を倒すための経済的で効率的な手段であり、米国の戦車をより広範な攻撃作戦に解放すると信じていた。[149]
M3対戦車砲が最適とは言えない対戦車兵器であることが判明すると、陸軍は戦車駆逐車の開発を開始した。戦車駆逐車は、戦車と交戦可能な砲を搭載した自走式無限軌道車両であるが、戦車よりも装甲が薄いため、より高速で機動性が高い。歩兵および騎兵の分隊長が提案された戦車駆逐部隊をそれぞれの任務組織に組み込む可能性があると思われたとき、マーシャルはキャンプ・フッドに戦車駆逐センターの設立を承認することで、積極的な反対を招くことなく戦車駆逐車の開発を進めようとした。[148]実際には、独立した戦車駆逐センターは、装甲部隊と歩兵部隊の指揮官が対戦車兵器、またはその最も効果的な使用方法についてほとんどまたは全く経験がないことを意味していた。[150]
陸軍は当初、利用可能な対戦車兵器であるM3牽引式砲を配備した後、自走式対戦車兵器、まずM3自走砲、次いでM10駆逐戦車を配備し始めた。[148]陸軍は装備と教義の問題を解決できなかったため、実行可能な対戦車教義を開発する努力に苦労し続け、対戦車砲や戦車駆逐車を複合兵器チームの一部として使用する努力はしばしば効果がないことがわかった。[148]
陸軍内では、どのタイプの対戦車兵器または駆逐戦車兵器を使用するか、またどのような設計仕様を含めるべきかについて議論が続いており、AGF がこれらの兵器を配備し、適切な訓練を行う能力を妨げていた。[151] その結果、最初の採用と使用中に、戦闘地域での AGF 観察者は、M3 ガン モーター キャリッジの訓練用弾薬が戦闘中に知らずに使用され、明らかにその有効性が制限されるなど、いくつかの基本的な問題を特定した。[152]時間の経過とともに、戦闘中の指揮官は、対戦車砲、後には駆逐戦車を相互支援する位置に配置することを学び、それらを歩兵および装甲部隊と統合して、複合兵器努力の一環としてその有効性を最大限に高めるなど、現場での便宜的手段に頼るようになった。[153] AGF は、これらの教訓を動員訓練に取り入れ、時間の経過とともに、戦闘に展開する兵士と部隊は最新の教義と戦術を活用するようになった。[153]
戦車
第二次世界大戦の開戦時、アメリカは主力中戦車としてM3リーとM4シャーマンを配備した。 [154]北アフリカ戦線やその他の戦闘の 戦後報告により、ジェイコブ・L・ディバースを含む指揮官は、ドイツのタイガーI戦車やパンサー戦車に対抗するためには、より重く、より火力の高い戦車を配備する必要があると確信した。 [155] ディバースは戦争初期に装甲部長を務めていた際、M6重戦車が重量と大きさに対して出力と火力が不足しているとして却下していた。[155] その結果、陸軍兵器部はT20中戦車の製作を監督した。[155] 1942年、ディバースはヨーロッパ戦域に250両のT20を即時に輸送することを提唱した。[155]マクネアはこの要請に反対したが、特に武器や装備をヨーロッパに輸送する貨物船の空きスペースなどの要素を考慮すると、小型だが重武装の自走式駆逐戦車の方がより迅速かつ効果的に運用できると確信していた。[155]陸軍はT20の改良型であるT23の開発を試みたが、設計上の欠陥により量産には至らなかった。[156]
1943年12月、デバースと戦車経験のある他の指揮官は、ジョージ・マーシャルを説得して、M3やM4よりも装甲と火力の高い戦車の必要性を納得させることに成功した。[157] 改良された試作車T26がM26パーシングとして生産され、[156] [157]陸軍は250台のパーシングを発注した。[156]マクネアは反対し、M4で十分であり、アメリカがより重い戦車とより大きな砲を必要とするような戦車同士の戦闘は起こりそうにないと主張した。[158] パーシングは実戦投入されたが、ヨーロッパに到着したのが遅すぎたため、戦争の遂行に影響を与えることはできなかった。[156] [157]
マクネアの戦車運用に関する見解は、陸軍の装甲師団の再編にも影響を与えた。[159]機甲部隊は 1940年に創設され、16個師団にまで拡大したが、[160]マクネアは師団数を6個に減らすことを勧告したが、却下された。[161] 機甲部隊は1942年に装甲軍団本部を創設したが、わずか数か月後にマクネアの扇動により廃止された。[160] マクネアは、装甲軍団の必要性に反対するだけでなく、装甲師団の任務編成は大きすぎて扱いにくいと考え、戦車は主に急速な前進のための活用部隊および歩兵支援として機能するが、戦車同士の戦闘には参加しないだろうと想定していた。[159] その結果、彼は1942年と1943年に装甲師団の規模縮小に重要な役割を果たし、1943年の再編では師団の兵士4,000人と戦車130～140両が削減された。[160]この規模縮小により、必要に応じて歩兵師団を支援するために配備できる独立した戦車大隊の創設が可能になった。 [159] （この規模縮小は第2機甲師団と第3機甲師団には影響せず、両師団は「重任務」組織を維持した。）[160]
死と埋葬
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1943年、マクネアはAGFの部隊の視察で北アフリカに行き、AGFの動員と訓練プロセスの改善を目的として、訓練と教義の有効性に関する直接の情報を入手した。 [162] 4月23日、彼はチュニジア で前線部隊の行動を観察していたところ、腕と頭に破片の傷を負い、[163]近くにいた中隊の先任曹長が死亡した。[164]
マクネアは1944年にヨーロッパ戦線に派遣された。当初彼の配属先は未定だったが、マーシャルとヨーロッパの最高司令官ドワイト・アイゼンハワーは彼をアメリカ第15軍、あるいは架空のアメリカ第1軍集団（FUSAG）の指揮官に検討した。[165] FUSAG指揮官のジョージ・S・パットン中将が侵攻後に実際のアメリカ第3軍の指揮をとる予定だったため、陸軍は、ノルマンディー上陸作戦であるオーバーロード作戦の実際の上陸地点を隠蔽するクイックシルバー作戦を継続するのに十分な知名度と十分な威信を持つ別の指揮官を必要としていた。[ 165]アイゼンハワーはパットンの後任としてマクネアをFUSAG指揮官に任命するよう要請し、マーシャルはこれを承認した。[165]
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1944年7月、マクネアはコブラ作戦中の部隊の行動を観察するためにフランスに滞在し、ドイツ軍に自分がフランスで指揮を執っていると信じ込ませることでFUSAGの欺瞞作戦を強化した。[165] [ 166] 7月25日、マクネアが戦闘を観察していた第120歩兵連隊第2大隊の陣地に第8空軍の誤爆が落ち、サン・ロー 近郊で戦死した。[167] [168] 地上戦闘部隊を支援するために重爆撃機を使用する連合国の最初の試みの1つとして、数機の飛行機が目標の手前に爆弾を投下した。[167] 100人以上の米兵が死亡し、約500人が負傷した。[169]
マクネアはフランスのノルマンディーにあるノルマンディー米軍墓地・記念碑に埋葬された。葬儀はFUSAGの欺瞞を維持するために秘密にされ、参列者は側近のオマール・ブラッドレー、ジョージ・S・パットン、コートニー・ホッジス、エルウッド・ケサダの各将軍のみであった。[166] [170]報道機関が彼の死を報じたとき、当初の報道では敵の砲火で死亡したと伝えられた。 [165]実際の状況は8月になって初めて報道された。[165]マクネアはノルマンディー墓地に埋葬されている最高位の軍人である。[171]フランク・マクスウェル・アンドリュース、シモン・ボリバル・バックナー・ジュニア、ミラード・ハーモンとともに、彼は第二次世界大戦で死亡した4人のアメリカ人中将の1人であった。[172]マクネアの墓石には当初、中将の階級が記されていた。[173] 1954年、バックナーとマクネアは議会の法令により死後将軍に昇進した。[173]アメリカ戦争記念碑委員会（ABMC）はマクネアの墓石をグレードアップしなかったが、2010年に元の墓石がまだ残っているとの通知を受けて、ABMCはマクネアの墓石をより高い階級を示すものに交換した。[173]
難聴
マクネアは、年齢を重ねても全般的に健康状態は良好であったが、軍歴の早い段階で難聴を経験し始めた。[174] 症状は進行し、耳鳴りも生じたが、仕事に支障はなかった。身体検査では、電話での会話を含む作業に問題はなかった。[174] 陸軍の上級指揮官に昇進した頃には、難聴が深刻になり、唇の動きを読んだり、聴覚障害が障害となる大規模会議などの行事への参加を控えたりして補っていた。[175] 1930年代後半には、聴覚障害が原因で医学的理由で定年退職するのではないかと心配していた。[176] その代わりに、マーシャルは免除を与え、軍務に就き続けた。[176]難聴のため、第二次世界大戦中に野戦指揮官に就くことはできなかったかもしれないが、マーシャルは組織者およびトレーナーとしての能力を失うことを望まなかった。[176]
遺産
評判
マクネアは同時代の人々から高く評価されており、業績評価では常に最高の評価が下されていた。[177]マーシャルもマクネアを高く評価していた。[178]マクネアは第二次世界大戦中は国内のトップ司令官であり、ヨーロッパのトップ司令官に候補に挙げられ、最終的には、成功には評判と知名度の高い将軍を必要とする欺瞞計画の一環として、第1アメリカ軍集団の指揮官に選ばれた。[165] さらに、マクネアが指揮参謀学校の校長に任命されて間もなく、マーシャルは彼が陸軍参謀長になることを知った。[178] マクネアに宛てた手紙の中で、マーシャルは次のように書いている。「あなたがレブンワースを率いることは、私が今後数年間の責任を思い描く上で、現時点で抱いている大きな満足感の1つです。」[178] マーク・W・クラークは、将官に昇進する前にAGF本部でマクネアの下で作戦士官（G-3）として勤務した。[179]クラークは自伝の中で、マクネアを「これまで出会った中で最も優秀で無私無欲で献身的な兵士の一人」と評した。[179]
マクネアの最大の功績は「陸軍の頭脳」としての役割であり、部隊設計（三角師団）、教育（指揮参謀課程）、教義（野戦任務マニュアルの更新と野戦砲兵の方法と手順の改訂）、兵器設計と調達（野戦砲、対戦車兵器、対空兵器の実験）、兵士と部隊の訓練（陸軍地上軍の指揮官として）に関わり、特に第一次世界大戦と第二次世界大戦の間の時期には、米国が第二次世界大戦で採用した陸軍の主要な設計者の一人となった。[180]
マクネアのもう一つの永続的な遺産は、基本的な兵士のスキルから始めて、その後、戦闘を厳密にシミュレートした演習や戦争ゲームで大規模な部隊が熟練するまで、段階的に構築していく訓練方法でした。[115]これらの概念は、個人および集団の訓練を計画、実行、監督するための陸軍の中核原則として残っています。[115]
歴史的議論
第二次世界大戦中のマクネアの決断と行動は、特に個人補充制度と、戦車と対戦車砲および駆逐戦車の問題の解決の難しさについて、歴史家の間で議論され続けている。[130]
個人補充プログラムに関しては、歴史家スティーブン・アンブローズは、非効率で無駄が多く、不必要な死傷者を出す原因になっていると述べた。[130] しかし、最近の評価では、より好意的に捉えられている。[181] 一例として、ロバート・S・ラッシュの2013年のエッセイでは、「成功は、戦闘中に組織を交代させることではなく、戦闘中に組織を維持することから生まれる」と結論付けている。[181]
対戦車砲と駆逐戦車を主力対装甲兵器として配備すること、そしてドイツ軍装甲部隊の重戦車に匹敵する重戦車の代わりに軽戦車と中戦車を配備することに関して、マーク・カルフーンを含む歴史家は、マクネアが当時利用可能な対戦車兵器の限界と、時間と生産の制約を考えるとより優れたものを提供することの難しさを認識し、利用可能な兵器を最大限に活用するドクトリンの開発に取り組んだと主張している。[182] スティーブ・ザロガを含む他の歴史家は、マクネアが重戦車の開発と配備に反対したことは「第一次世界大戦の考え方」を表しており、それが第二次世界大戦中の米軍の全体的なパフォーマンスを妨げたと主張している。[183]
受賞と栄誉
マクネアは1941年にパデュー大学から、 1943年にはメイン大学から名誉法学博士号を授与された。 [184]レスリー・J・マクネア橋はドイツのケルンのライン川に架かる仮設構造物であった。[185] 1945年から1946年に恒久的な橋が架けられた後に解体されるまで存在していた。[186]ワシントンD.C.のワシントン兵舎は1948年にフォート・レスリー・J・マクネアに改名された。[187]マクネア・アベニュー[188]とマクネア・ホール[189]（フォート・シル）、マクネア・ロード（マイヤー・ヘンダーソン・ホール統合基地）、[190]マクネア・ドライブ（フォート・モンロー）、[191]とマクネア・ホール（フォート・レブンワース）など、いくつかの米軍基地の道路や建物には「マクネア」という名前が付けられている。 [192]ドイツのベルリンにあるマクネア兵舎は、レスリー・J・マクネアにちなんで名付けられた。[193] この施設は1994年に米軍施設としては閉鎖され、その後再開発されたが、米軍基地として使用されていた時代を詳述する博物館が残っている。[194] [195]ドイツのヘーヒストにあるマクネア・カゼルネも彼にちなんで名付けられました。[196]陸軍通信部隊 の本拠地であったこの建物は1992年に閉鎖されドイツ政府に引き渡され、[196]それ以来住宅や商業スペースとして再開発されました。 [ 196]オクラホマ州ロートンにある外国戦争退役軍人会支部5263 （フォート・シル砲兵センターおよび学校の近く）も彼にちなんで名付けられました。[197]
マクネアは、1969年に創設され、アメリカ陸軍統合武器センターによって管理されているフォートレブンワースの殿堂入りを果たした。[198]フォートレブンワースの殿堂は、フォートレブンワースに駐留し、陸軍の歴史、遺産、伝統に大きく貢献した兵士を称えるものである。[198] 2005年、マクネアはアメリカ陸軍の戦力開発殿堂入りを果たした。[199]
国立公文書記録管理局にはマクネアの文書のコレクションがある。[200] パデュー大学にはマクネアの勤務に関連した文書の別のフォルダーが保管されている。[201]
家族
マクネアは1905年6月15日にニューヨーク市在住のクレア・ハスター（1882年 - 1973年）と結婚した。 [27] [202] [203]二人の間にはダグラス（1907年 - 1944年）という息子がいた。[203]
クレア・マクネア
マクネアの死後、クレア・マクネアは米国国務省に雇われ、第二次世界大戦中に外交官を増強するために設立された組織である米国外交官補助組織の女性職員の労働条件を調査することになった。[204 ] 彼女は改善のための勧告を行うために、北アフリカ、ヨーロッパ、ラテンアメリカを含むいくつかの海外の場所を訪れ、従業員にインタビューし、労働条件を観察した。[204]
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ダグラス・C・マクネア
ダグラス・クレヴィエ・マクネアは、1907年4月17日、父親がウォータータウン兵器廠に駐留していたときに、マサチューセッツ州ボストンで生まれた。[ 205 ]彼は1928 年にウェストポイントを卒業し、最初は歩兵部門で資格を取得した後、砲兵将校になった。[205] 弟のマクネアは、指揮官と参謀の地位を昇進し、第77歩兵師団の参謀長となり、大佐の階級を得た。[206]彼は、父親の死からわずか12日後の1944年8月6日にグアム島で戦死した。 [167] [205] 彼は、新しい師団司令部の場所を偵察中に、他の2人の第77師団の兵士と日本兵との小競り合いに巻き込まれて死亡した。[205] ダグラス・マクネアは死後、シルバースター、レジオンドメスティック・バイオレンス、パープルハート章を受賞した。[205] 最初に埋葬されたのはグアム島で、1949年にハワイの太平洋国立記念墓地に埋葬された。 [206]第77師団は、グアムのアガット近くの臨時駐屯地を彼に敬意を表して「キャンプ・マクネア」と名付けた。[207]日本の富士吉田 近くにある別のキャンプ・マクネアは、1940年代後半から1970年代にかけて米軍の訓練施設として機能し、朝鮮戦争中に広く使用された。[208]さらに、テキサス州フォートフッド のマクネアビレッジ住宅開発も彼にちなんで名付けられた。[209]
軍事賞
レスリー・マクネアの受賞歴は以下の通りである: [184] [46]
注: 殊勲勲章 2 個、パープルハート勲章 1 個、第二次世界大戦戦勝勲章が死後に授与されました。
ランクの日付
マクネアの作品
（一部リスト）
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- 「後衛行動における砲兵 - 地図上の問題」。戦術原則と決定：第 1 巻。カンザス州フォート・レブンワース：ジェネラル・サービス・スクールズ・プレス。1920 年。312 ～ 320 ページ – Google ブックス経由。
- 「襲撃」。戦術原則と決定：第2巻。カンザス州フォート・レブンワース：ジェネラル・サービス・スクールズ・プレス。1920年。855～872ページ – Googleブックス経由。
- 戦術原則と決定のコース：講義 - 襲撃。カンザス州フォート・レブンワース：米国陸軍前線学校。1920 年 2 月 19 日 - HathiTrust経由。
- 「教育機関における軍事訓練」。パーデュー工学レビュー。ラファイエット、インディアナ州：パーデュー大学。1925 年 1 月。pp. 6～7、18 – Google ブックス経由。
- 「ROTC」The Coast Artillery Journal。バージニア州フォートレスモンロー：米国陸軍沿岸砲兵学校。1928年2月。172～175ページ。
- 「そして今、オートジャイロ」(PDF)。野戦砲兵ジャーナル。ワシントン DC: 米国野戦砲兵協会。1937 年 1 月～2 月。pp. 5～17。2018年 8 月 27 日のオリジナル(PDF)からアーカイブ。2017年 3 月 21 日閲覧。
- 「ラジオ演説: 生き残るための闘争、訓練と人員の重要性」。ibiblio.org/。ノースカロライナ州チャペルヒル: ノースカロライナ大学。1942 年 11 月 11 日。
参考文献
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出典
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さらに読む
- カルホーン、マーク・T. (2015)。『レスリー・J・マクネア将軍：アメリカ陸軍の知られざる建築家』。ローレンス、カンザス：カンザス大学出版局。ISBN 978-0-7006-2069-2. 2017年8月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。2017年3月16日閲覧。
外部リンク
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- 「レスリー・J・マクネア将軍：米国陸軍の無名の建築家」Facebook。2017 年 8 月 28 日にアクセス。
ウィキメディア・コモンズには、レスリー・J・マクネアに関連するメディアがあります。