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陸軍地上軍（AGF ）は、第二次世界大戦中のアメリカ陸軍の3つの自治構成要素の1つであり、他の2つは陸軍航空軍と陸軍兵站部隊であった。陸軍地上軍は、その存在期間を通じて、アメリカで設立された最大の訓練組織であった。1942年5月1日時点で78万人だった兵力は、1943年7月1日には220万人のピークに達した。その後、部隊が海外戦線に派遣されたため、兵力は減少した。[ 1 ]
陸軍地上部隊の起源は、第一次世界大戦時のアメリカ遠征軍と同様に、海外のアメリカ野戦軍を指揮する司令部として、早くも1921年に作成された動員計画に遡る。[ 2 ]
総司令部は、1927 年 8 月 15 日に正規軍に編成され、動員責任のために副官長に割り当てられました。 1932 年 8 月 9 日にワシントン DCで部分的に編成されました。 GHQ (初期) (下士官) は、1933 年 10 月 1 日に、下士官の動員のために第 2 軍団区域に割り当てられました。 副官長は、将校の動員責任を保持しました。 GHQ (初期) (下士官) は、さらに 1939 年 9 月 2 日にトレントン (ニュージャージー州) 軍管区に割り当てられました。 司令部は、1940 年 7 月 26 日に、ワシントン DCの米国陸軍大学校で部分的に活性化されました。GHQ の本部中隊は、1941 年 7 月 8 日に編成され、1941 年 7 月 14 日に陸軍大学校で活性化されました。
陸軍参謀総長はGHQの司令官に任命された。GHQが発足した後、ジョージ・C・マーシャル将軍は、GHQではなく陸軍省参謀本部を通じて陸軍の戦術部隊の実権を握ることを選択した。マーシャルは訓練機能のみをGHQに委任し、陸軍機動部隊の訓練監督権限を参謀長のレスリー・J・マクネア中将（後に少将）に与えた。しかし、マーシャルはマクネアと会う機会が少なく、GHQを訪れることもほとんどなかったため、事実上GHQを指揮していたのはマクネアであった。
第二次世界大戦が近づくにつれ、GHQの役割は訓練機能のままであり、真珠湾攻撃から数か月後、その改訂された任務を認識して、GHQは陸軍地上軍司令部と改称された。[ 3 ] [ 4 ]戦争は多くの戦域で戦われたため、総司令部の概念は実際には実現されず、全体的な指揮は陸軍省の参謀本部によって行われた。GHQは内陸部の戦域司令部に相当するものにもならず、行政権限は陸軍省参謀本部のG-4が軍団地域および兵站司令部を通じて行使した。その代わりに、GHQは軍隊の編成と訓練という巨大な任務に巻き込まれた。[ 5 ]
1942年3月、陸軍の大規模な再編成が行われ、参謀総長に報告する将校の数が削減された。1942年2月28日の大統領令9082号「陸軍および陸軍省の再編成」および1942年3月2日の陸軍省通達第59号に基づき、GHQは陸軍地上軍司令部となり、1942年3月9日に陸軍大学に開設された。歩兵、騎兵、野戦砲兵、沿岸砲兵という4つの伝統的な戦闘兵科の司令官のポストは廃止され、その機能、任務、権限は陸軍地上軍に移管された。マクネアはまた、空挺、装甲、対空、戦車駆逐という4つの新しい「擬似兵科」の責任者となった。彼は兵科間の対立なしに、従来の枠を超えて陸軍を再編成する権限を持っていた。[ 6 ]
大陸軍司令部や軍司令部といった後の司令部は前身の司令部の再指定であったため、陸軍地上部隊が設立された1942年3月9日を創立記念日として祝った。[ 7 ]
1942年、ドイツと日本を打ち負かすには200～350個師団が必要になると推定された。[ 8 ]しかし、最終的に準備できたのはわずか89個師団だった。これは、兵站部隊と維持費の必要額が予想以上に大きかったことと、陸軍の総兵力が予想よりも低い水準に固定されたことが一因である。陸軍の兵力は1942年に750万人の兵士に固定され[ 9 ]、その後1943年には700万4千人に削減された。[ 10 ]さらに1945年3月までに43万3千人の削減が行われた。[ 11 ]その結果、1943年後半に編成予定だった師団は1944年に延期され、その後完全に中止され、1943年6月以降は新たな師団は編成されなかった。[ 12 ]
1945年5月までに、全戦術部隊の96%が海外に派遣された。新たな部隊は編成されず、予備部隊もなかった。これは、主にソ連が東部戦線でドイツ軍と戦う負担の大部分を担ったため、ドイツと日本の敗北をもたらすには十分であった。しかし、これはまた、師団が予想よりも長く前線に留まり、より多くの死傷者を出したことを意味した。3ヶ月の激しい戦闘で、歩兵師団は3個歩兵連隊で100%の死傷者が出ることを覚悟しなければならなかった。部隊は、個々の補充兵の絶え間ない流入によって維持された。このような状況は、死傷者になるまで戦闘を続けなければならなかった兵士に大きな負担をかけた。[ 13 ] [ 14 ]
陸軍地上部隊は、戦闘作戦のために師団を最適化するために精力的かつ綿密な努力を行った。不要な部隊と装備は削減された。部隊は通常必要とする装備のみを持つという原則が確立された。その他の節約も行われた。例えば、可能な限りトラックはトレーラーに置き換えられた。確かにトラックほど有用ではないが、製造コストが安いだけでなく、維持に必要な人員も少なく、輸送スペースも少なくて済む。節約の結果、1943年に75個師団を運用するのに必要だった人員数と同じ人数で、1945年には89個師団が活動した。[ 15 ]ダグラス・マッカーサー将軍は、師団は当初はバランスが取れていたものの、歩兵が他の兵科よりも早く死傷者を出したため、戦闘ではすぐにバランスが崩れ、ほとんどの構成要素がまだ活動できる状態であるにもかかわらず、師団全体を交代させる必要が生じたと指摘した。[ 16 ]
これにより、最終的に訓練プログラム全体が崩壊した。1941年、補充要員は補充訓練センター（RTC）によって生産された。新しい師団が動員されると、それらは受け入れセンターから直接人員を受け取った。[ 17 ] RTCは補充要員を提供し、陸軍の部隊の割合に応じて補充要員を提供するように組織されていた。陸軍地上部隊は、4つの法定兵科（歩兵、騎兵、野戦砲兵、沿岸砲兵）と3つの新しい擬似兵科（装甲、対空砲兵、戦車駆逐車）の補充要員の訓練を担当した。他の兵科とサービスの補充要員は陸軍勤務部隊が担当した。[ 18 ]戦闘部隊、特に歩兵部隊の死傷者は、RTCの補充能力を超えていた。1944年2月までに、約35,249人が補充要員として訓練中の戦闘部隊から引き抜かれ、さらに29,521人が海外移動準備中の部隊を補充するために優先度の低い部隊から転属された。[ 19 ] 1944 年 4 月から 9 月にかけて、ノルマンディーでの死傷者が深刻化し始めたため、米国では 22 個師団から約 91,747 人の兵士が削減された。[ 20 ]歩兵部隊に 700,000 人の兵士を維持するには、1945 年 4 月までに歩兵部隊に 1,800,000 人の兵士が必要だった。[ 21 ] 1943 年 9 月から 1945 年 8 月にかけて 1,000,000 人以上の補充兵が送られ、そのうち 82% が歩兵だった。[ 22 ]歩兵への志願兵は他の兵科や軍種から受け入れられた。[ 23 ] 1944 年までに、すべての新兵は RTC に送られ、そこで 13 週から 17 週間の訓練を受けた後、戦闘部隊に送られた。死傷者が増加するにつれて、陸軍地上部隊が補充兵の確保に苦労する中、大規模な掃討作戦が始まった。非戦闘任務に就いていた人員が任務から外され、急遽訓練を受けた後、戦闘歩兵の補充要員として部隊に再配置された。
その結果、1944年後半から1945年初頭にかけて海外へ派遣された師団は、それ以前に派遣された師団よりも訓練がはるかに少なかった。海外へ派遣された最後の師団である第65歩兵師団は、中でも最もひどい状況に陥った。
マクネア将軍とその幕僚が当初立てた計画通りにこの師団の編成と訓練が行われていれば、1945年に海外へ派遣された第65師団は、陸軍地上部隊が編成した数々の師団の中でも最も戦闘能力の高い師団になっていたかもしれない。なぜなら、この部隊の編成、訓練、装備の計画には、4年間の集中的な努力によって蓄積された経験が注ぎ込まれていたからである。しかし、陸軍地上部隊の管轄外にある人員上の緊急事態が主な原因で、第65師団は第二次世界大戦中に訓練されたすべての師団の中で、戦闘準備が最も不十分な師団の一つとなってしまった。連隊は支援する砲兵大隊と野外演習を行ったことがなかった。師団長は部隊を一つの部隊として機動させたことがなく、実際、観閲式やデモンストレーションを除いて、師団が一緒に活動したことは一度もなく、その構成は集結するたびに大きく変わっていた。歩兵連隊では、4人に1人しか師団に1年以上所属しておらず、ほぼ4人に1人が過去3ヶ月以内に部隊に加わったばかりだった。そのディビジョンはチームというよりは寄せ集めだった。[ 24 ]
1942年、第4、第6、第7、第8、第9、第90歩兵師団は、ドイツの装甲擲弾兵師団と同様に、装甲師団と連携して運用することを目的とした自動車化師団に改編された。これらの師団は通常の歩兵師団よりも多くの輸送手段を持っていた。しかし、1943年に装甲師団における歩兵の割合が増加し、通常の歩兵師団は他の任務からトラックを転用すれば十分な輸送手段を持っていたため、それらに必要な追加の輸送スペースは割に合わないと判断され、すべて通常の歩兵師団に戻された。[ 25 ]
1942年と1943年の戦闘経験を受けて、3つの軽師団が編成された。第10軽師団は山岳戦に特化した軽師団として、第71軽師団はジャングル戦に特化した軽師団として、そして第89軽師団は軽トラック師団として編成された。戦域司令官たちはこの構想に消極的だった。マッカーサー将軍は火力が不十分だと感じ、訓練演習でも満足のいく結果を出せなかったため、第71師団と第89師団は正規歩兵師団に改編された。第71歩兵師団はジャングル訓練を受けていたにもかかわらず、ドイツのアルデンヌ攻勢に対応して急遽ヨーロッパに派遣された。第10師団は特殊山岳師団のままで、イタリアでそのように戦った。[ 26 ]
5つの空挺師団（第11、第13、第17、第82、第101）が編成されたが、 1943年7月の連合軍によるシチリア侵攻（ハスキー作戦）の時点で、これらの師団を意図した方法で運用するのに十分な輸送機がないことが明らかになった。1943年の第15空挺師団の編成は中止されたが、1943年後半に編成予定だったすべての師団が最終的に中止されたため、空挺師団と歩兵師団の不均衡な比率を減らすことはできなかった。マクネア将軍は、米国内の空挺師団を軽師団に改編することを検討したが、軽師団構想が失敗に終わったため、軽歩兵師団として運用されることを承知の上で、空挺師団として輸送するという決定が下された。[ 27 ]
欧州作戦戦域（ETO）は陸軍地上部隊よりも大規模な空挺師団を好み、2個落下傘歩兵連隊、標準歩兵連隊とほぼ同じグライダー歩兵連隊、およびより多くの支援部隊からなる、総勢12,979名のより大規模な師団を編成した。ETOの空挺師団はこの編成に基づいて再編成された。南西太平洋地域（SWPA）の第11空挺師団は、旧陸軍地上部隊の編成のままであった。兵力はわずか8,500名で、1個落下傘歩兵連隊と2個小規模グライダー歩兵連隊を有していた。[ 28 ]
1942年当時、対空部隊ほど緊急に必要とされた兵科はなく、これらの部隊は訓練が完了次第、場合によっては完了前にも最優先で派遣された。連合軍の空軍が優勢になり始めると、需要は減少し、対空部隊が過剰生産されていたことが明らかになった。その後、多くの部隊が歩兵の補充のために解体された。[ 29 ]
陸軍地上部隊は兵士に可能な限り最高の装備を提供しようと努めたが、ドイツ軍の敵よりも優れた装備を提供できるとは限らなかった。これは特に装甲車両に関して顕著であった。アメリカ軍の指揮官は、選択を迫られた場合、火力よりも機動力を優先する傾向があった。その結果、多くの魅力に欠ける設計が生まれた。特に、M6重戦車は失敗作であり、陸軍地上部隊に重戦車は役に立たないという確信を与え、兵器局には陸軍地上部隊が重戦車を本当に必要としていないという確信を与えた。M4シャーマン中戦車は、1943年に出現し始めたドイツ戦車に性能で劣っていた。[ 30 ]陸軍地上部隊の反対は、 M26パーシングがヨーロッパ戦線に遅れて限定的に導入された主な要因の1つであった。
1942年、陸軍省参謀本部の作戦部（OPD）は、1943年末までに140個師団が動員され、そのうち46個師団が装甲師団になると推定した。輸送スペースの深刻な不足と、陸軍地上部隊が歩兵装甲部隊のこの比率が正しいかどうか疑問視したことから、この推定値は下方修正され、1943年に実際に活動する装甲師団はわずか16個師団となった。[ 31 ]
1943年に陸軍地上部隊が機甲師団の編成表を整理した際、機甲師団の戦車大隊数を6個から3個に減らし、戦車の数を390両から263両に減らした。その過程で、師団に属さない戦車大隊の数は65個に増え、歩兵師団との合同訓練をより多く行えるようになった。その後、可能な限り各歩兵師団に師団に属さない戦車大隊を配属することが標準的な慣行となった。シャーマン戦車の数は4分の1しか減らされなかったものの、師団の定員からは約4,000人の人員が削減された。旧機甲師団の編成は扱いにくく非効率的であったが、新編成は柔軟性があったものの、時として人員が不足し、補充が必要となった。第2機甲師団と第3機甲師団を除くすべての機甲師団が新編成表に移行したが、第2機甲師団と第3機甲師団は若干の修正を加えた旧編成表のままであった。[ 32 ]
射程距離ではドイツ軍に劣ることが多かったものの、アメリカ軍の砲兵は有効性で評判を築き、歩兵は前進するために砲兵にますます頼るようになった。陸軍省参謀本部は、陸軍地上軍の強力な重砲部隊に関する勧告を無視し、陸軍地上軍が勧告した140個中砲兵大隊と101個重砲兵大隊ではなく、81個中砲兵大隊と54個重砲兵大隊のみを非師団砲兵大隊として認可したが、イタリアでの戦闘経験から、航空戦力は重砲の代わりにはならないことが証明された。その結果、1944年には100個以上の中砲兵大隊と重砲兵大隊が編成され、そのほとんどは沿岸砲兵部隊の転換によるものであった。[ 33 ]
1941年には2つの騎兵師団が存在した。第1騎兵師団はオーストラリアに派遣され、当初は騎乗任務で運用されることが想定されていた。しかし、乗船時にはオーストラリアの防衛が最優先事項ではなくなり、南西太平洋地域で下馬任務に従事した。[ 34 ]第2騎兵師団は2回編成された。当初は人種混合の師団であったが、白人部隊は解体され、装甲部隊に兵員を供給することになった。有色人種の師団として再編成されたが、再び解体され、後方支援部隊を供給することになった。[ 35 ]師団に属さない2つの騎兵連隊は、南西太平洋地域と中国・ビルマ・インド戦域で歩兵として活動した。その他の騎兵部隊はすべて、機械化騎兵偵察任務に転換された。しかし、偵察任務に費やされた時間は全体の約6%に過ぎず、戦後には、割り当てられた役割を果たすだけの戦闘力が不足していたか、あるいは単に誤用されていたかのどちらかであるという共通認識が生まれた。[ 36 ]
戦車駆逐部隊は恐らく最も議論を呼んだ部隊だった。M3ハーフトラックをベースとした戦車駆逐部隊は北アフリカ戦線で脆弱すぎることが判明し、全戦車駆逐大隊の半数を牽引砲で装備し、防御的役割を重視するという決定がなされた。[ 37 ]この決定は、アルデンヌ攻勢中に牽引砲大隊が敵に轢かれたり、泥や雪に埋まったりして多数の砲を失った後に覆された。その後、優れた自走砲が利用可能になったが、敵の装甲部隊が密集することは少なくなり、ほとんどの戦車駆逐部隊は野戦砲として運用されるようになった。約25の戦車駆逐大隊が、人員不足の歩兵師団と装甲師団を補充するために解隊された。[ 38 ]
陸軍地上部隊は、戦後の陸軍省再編を生き延びた。1948年に陸軍野戦部隊となり、1955年には大陸軍司令部（CONARC）となり、最終的に1973年にアメリカ陸軍総軍司令部（FORSCOM）とアメリカ陸軍訓練教義司令部（TRADOC）に分割された。FORSCOMは現在も旧陸軍地上部隊の肩章を着用している。
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