FWウールワース社

FWウールワース社

ウールワース ビル、ニューヨーク市、1913 年頃
商号	ウールワースまたはウールワース＆カンパニー
会社種別	公共
取引名	NYSE : Z (1912–1997)
業界	小売り
設立	1879年2月22日、145年前、米国ニューヨーク州ユティカ ( 1879-02-22 )
創設者	フランク・ウィンフィールド・ウールワース
廃止	1997年7月17日; 27年前（上記部門のみ） (1997-07-17)
運命	百貨店が閉店。1997年にVenator Groupに、2001年にFoot Lockerに社名変更。
後継	フットロッカー（1974年～現在）
本部	ウールワース ビル、マンハッタン、ニューヨーク市、米国
主要人物	FW ウールワース( CEO兼社長) チャールズ ウールワース(会長)
製品	衣料品、履物、寝具、家具、宝石、美容製品、家電製品、家庭用品
親	ウールワースコーポレーション LLC.
子会社	ウールワースグループ F. W. ウールワースアイルランド ウールワースカナダ ウールワース GmbH ウールワースメキシカーナ キニーシューカンパニー ウールコ（廃業） ウールワースアスレチックグループ リッチマンブラザーズ

FWウールワース カンパニー(ウールワースまたは単にウールワースと呼ばれることが多い) は小売会社であり、5 ドル 10 セント ストアの先駆者の 1 つです。アメリカおよび国際的に最も成功した 5 ドル 10 セント ビジネスのひとつであり、トレンドを設定し、現在世界中の店舗が従う現代的な小売モデルを生み出しました。

最初のウールワース店​​は、 1879年2月22日にフランク・ウィンフィールド・ウールワースによってニューヨーク州ユティカに「ウールワース・グレート・ファイブ・セント・ストア」として開店した。当初は成功しているように見えたが、店はすぐに失敗に終わった。^[1]ウールワースが新しい場所を探していたとき、友人がペンシルベニア州ランカスターを提案した。ウールワースはユティカ店の看板を使い、1879年6月21日にランカスターに最初の成功した「ウールワース・グレート・ファイブ・セント・ストア」を開店した。彼は弟のチャールズ・サムナー・ウールワースを事業に引き入れた。

ウールワース兄弟は、現在一般的に使用されているマーチャンダイジング、直接購入、販売、顧客サービスの手法を開拓し、開発しました。20 世紀の大半を通じて世界最大の小売チェーンの 1 つに成長しましたが、競争の激化により、成長していたスポーツ用品部門を除き、1980 年代から衰退し始めました。

このチェーンは 1997 年 7 月に廃業し、主にスポーツ用品に注力することを決定し、社名をVenator Groupに変更しました。2001 年までに、同社はスポーツ用品市場のみに注力し、現在のFoot Locker, Inc.に社名を変更し、2003 年にティッカーシンボルを従来の Z から現在のティッカー ( NYSE : FL)に変更しました。

ウールワースの名称を使用する小売チェーンは、2009年初頭の時点でオーストリア、ドイツ、メキシコ、イギリスで存続していた。オーストラリアとニュージーランドの同様の名前のウールワース・スーパーマーケットは、オーストラリア最大の小売企業であるウールワース・グループによって運営されている。この別会社はFWウールワース・カンパニーやフット・ロッカー社と歴史的には何のつながりもないが、当時オーストラリアでは登録も商標登録もされていなかったため、元の会社から名前を取った。^[2]同様に、南アフリカでは、ウールワース・ホールディングス・リミテッドがマークス・アンド・スペンサーのような店舗を運営しており、ウールワースの名前を使用しているが、このアメリカの会社とは何の関係もない。キプロスの不動産開発会社ウールワース・グループは、イギリスのウールワース社の子会社として始まり、もともとはキプロスでウールワースの百貨店を運営していた。2003年にこれらの店舗はデブナムズにブランド名を変更したが、この事業の商業用不動産部門はウールワースの名前を保持した。

FWウールワース社は、一般商品を割引価格で販売し、通常5セントまたは10セントの定価で販売する初の5セント・10セントショップを経営し、他の地元商店よりも安い価格を誇っていた。ウールワースとして知られるようになったこの店は、店員の助けを借りずに買い物客が商品を実際に手に取って選べるようにした最初のアメリカ小売業者の1つだった。それ以前の小売業者は、すべての商品をカウンターの後ろに保管し、顧客が購入したい商品のリストを店員に提示していた。^[3]

フランク・ウィンフィールド・ウールワースは、ニューヨーク州ウォータータウンのオーグズベリー・アンド・ムーア乾物店で働いた後、元上司のウィリアム・ムーアからいくらかの貯金とともに商品を購入するための融資を受け、 1879年2月22日にニューヨーク州ユティカに「ウールワース・グレート・ファイブ・セント・ストア」を開店した。 ^{[1]この店は失敗し、ウールワースがウィリアム・ムーアに返済できるだけのお金を稼いだ後、1879年5月に閉店した。ウールワースはすぐに2度目の挑戦をし、1879年6月21日に}ペンシルベニア州ランカスターに同じ看板を使って「ウールワース・グレート・ファイブ・セント・ストア」を開店した。

ランカスターは成功を収め、ウールワースは1879年にペンシルバニア州ハリスバーグに2号店をオープンし、弟のチャールズ・サムナー・ウールワースが店長となった。ハリスバーグの店は地主との不和で閉店し、次のペンシルバニア州ヨークの店も3か月の営業で同様に閉店した。最終的に、1880年11月6日、ペンシルバニア州スクラントンに「5セント・ウールワース兄弟の店」がオープンし、チャールズが店長となった。この場所で「5セント＆10セント」販売モデルが完全に開発され、店は成功した。チャールズは1881年1月と1882年の2回に分けてフランクのスクラントン店の持ち分を買い取り、同社初のフランチャイズ店主となった。^{[4] [5] [6] [7]}

1884年、チャールズは長年の友人で卸売業者のフレッド・モーガン・カービーと提携し、ペンシルベニア州ウィルクス・バリに「ウールワース・アンド・カービー」という店をオープンした。この店も成功し、兄弟は家族や他の関係者を説得して、5セント・10セントの店の「友好的なライバル・シンジケート」を結成した。シンジケート・チェーンの各店は外観も内観も似通っていたが、創業者の名前で営業していた。フランク・ウールワースは商品の多くを供給し、ライバルたちに在庫と購買力を最大化するために団結するよう促した。^[8]

1904 年までに、この組合は米国とカナダで 6 つの系列店チェーンを展開し、その後数年間で各チェーンが別々に法人化されました。しかし、1912 年に 596 店舗すべてが「FW ウールワース カンパニー」という名称の 1 つの法人に合併されました。フランク ウールワースが社長を務め、チャールズ ウールワース、フレッド カービー、シーモア H. ノックス I、アール チャールトン、ウィリアム ムーアがそれぞれ取締役と副社長になりました。

1900 年、フランク・ウールワースはランカスターの家賃の安い地区の隣接する不動産を購入しました。彼は新しく取得した土地に、大きな店舗の上に 5 階建てのオフィスビルを建て、庭園と野外劇場も備えました。この建物はすぐに市の社交の中心地となりました。^[要出典]

1910年、フランク・ウールワースはニューヨーク市のウールワースビルの設計と建設を委託した。このビルは初期の超高層ビルの先駆けであり、MIT建築学部の卒業生であるアメリカ人建築家キャス・ギルバートによって設計された。^[9]このビルの建設費はすべて現金で支払われた。1913年に完成し、 1930年まで世界で最も高いビルであった。また、FWウールワース社の後継企業であるヴェネター・グループ（現フットロッカー）が1998年に売却するまで、同社の本社としても機能した。

1919 年にフランク・ウールワースが死去した後、彼の兄弟チャールズが取締役会長に就任し、会社の財務担当ヒューバート・T・パーソンが社長に就任しました。

1925年に同社は2億5,300万ドルの売上高を報告し、1926年には2億3,900万ドルに達した。^[10]

同社は長年、厳密に「5セントと10セント」の商売を行っ​​ていたが、1932年の春に20セントの商品ラインを追加した。1935年11月13日、同社の取締役は販売価格の制限を完全に廃止することを決定した。^[11]

英国リバプールの1号店のランチカウンターが成功した後、店舗は最終的にランチカウンターを導入した。これらのカウンターは、現代のショッピングモールのフードコートの先駆けとなる、一般的な集合場所としての役割を果たした。ノースカロライナ州グリーンズボロのウールワースのランチカウンターは、南部における同社の人種差別政策に抗議する1960年のグリーンズボロ座り込みの舞台となり、公民権運動の重要な出来事となった。

ウールワースのコンセプトは広く模倣され、5セント10セント店（ファイブ・アンド・ダイム・ストアまたはダイムストアとも呼ばれる）は20世紀のアメリカのダウンタウンの定番となった。 1950年代、1960年代、1970年代には、郊外のショッピングプラザやショッピングモールの中心的存在となった。5セント10セント店が地元の商店を廃業に追い込んだという批判は、大型ディスカウントストアが人気を博した21世紀初頭にも繰り返された。

1960 年代には、5 ドルと 10 セントのコンセプトが、より大規模なディスカウント デパートの形態へと進化しました。1962 年、ウールワースはウールコと呼ばれる、1 フロアの大型ディスカウント ストア チェーンを設立しました。同じ年に、ウールワースの競合他社も商品を割引価格で販売する同様の小売チェーンをオープンしました。SSクレスギ カンパニーはK マートを、デイトンズはターゲットを、そしてサム ウォルトンは最初のウォルマートストアをオープンしました。

翌年の1963年、ウールワースはキニー・シュー・コーポレーションを買収して靴店事業に進出し、1974年にスポーツ用品店のフット・ロッカーを設立しました。同社はスポーツ用品に特化し、2001年までにスポーツ用品のみに注力するようになりました。

ギネスブックによると、ウールワースは1979年の創業100周年までに世界最大の百貨店チェーンとなった。

1980年代には、アフターソート（女性用のジュエリーやアクセサリーを販売）^[12] 、ノーザンリフレクションズ（防寒アウターを販売）^[12] 、 Rxプレイス（後にファーモアに売却）、チャンプススポーツなど、さまざまな専門店形式への拡大を開始しました。

1989 年までに、同社は屋内型ショッピング モールをターゲットにした複数の専門店形式という積極的な戦略を追求していました。これは、特定のコンセプトが特定のモールで失敗した場合、同社はすぐに別のコンセプトに置き換えることができるという考えに基づいています。同社は国内の主要ショッピング モールにそれぞれ 10 店舗の出店を目指していましたが、ウールワースがそれほど多くの成功した専門店形式を開発しなかったため、この目標は実現しませんでした。

また、古典的なウールワース店​​舗モデルをウールワース・エクスプレスに改訂することも試みられた。これは、健康・美容用品、グリーティングカード、スナック食品、掃除用品、学用品など、日常の必需品を揃えた「専門バラエティストア」と呼ばれる小規模なモール指向の店舗である（CVS/ファーマシーや他のドラッグストアチェーンの非薬局モールベースの店舗に少し似ている）。^[13]

会社の成長と拡大は、没落の一因となった。ウールワース社は、5ドル10セントの小売店というルーツから離れ、専門店に重点を置くため、百貨店チェーンにあまり力を入れなくなった。それでも、市場シェアを侵食していた他のチェーンと競争することはできなかった。

ウールコ・チェーンはカナダでは成功していたものの、米国では1983年に閉鎖された。ヨーロッパ最大のFWウールワース店​​舗は、イングランドのマンチェスター（市内中心部にある2店舗のうちの1つ）にあり、1979年5月に火災に見舞われた。店舗はさらに大きく、最新の消防法に従って再建されたにもかかわらず、報道での否定的な記事と火災での人命損失により運命は決まり、最終的には1986年に閉鎖された。再建中に、また悪い報道の影響もあって、英国での事業は親会社から分離され、ウールワースplcとなった。これは幸運なことに、同ブランドはその後、米国よりも英国で12年も長く存続した。

1993年10月15日、ウールワースは、米国にある800店以上の総合小売店の半数を閉鎖し、カナダの店舗をThe Bargain! Shopという名の閉店処分部門に転換するなどの再編計画に着手した。ウールコとウールワースはカナダで存続したが、1994年に同社はウールコ店舗の大部分をウォルマートに売却した。ウォルマートが買収しなかったウールコ店舗は、The Bargain! Shopに転換されるか、ゼラーズに売却されるか、完全に閉店した。カナダのウールワース店​​舗約100店はThe Bargain! Shopにブランド名を変更し、残りは閉店した。

有名店の衰退が進む中、ウールワースはスポーツ用品の販売に注力し始めた。1997年1月30日、同社は通信販売カタログのスポーツ用品小売業者であるイーストベイを買収した。

1997年3月17日、ダウ工業株30種平均の構成要素としてウールワースに代わってウォルマートが採用された。^[14]当時のアナリストは、大型ディスカウントストアの低価格とスーパーマーケット食料品店の拡大（5ドルショップでも販売されている商品を取り扱い始めた）が、20世紀後半のウールワースの衰退の一因であると指摘した。

1997年7月17日、ウールワースは米国内の残りの百貨店を閉鎖すると発表した。^[15]また、同社は社名をヴェネターに変更した。1999年、ヴェネターはニューヨーク市のウールワースビルから34番街のオフィスに移転した。

2001 年 10 月 20 日、同社は再び社名を変更し、最大の小売業績を誇る企業の名前をとってFoot Locker, Inc.となりました。これはウールワースが 1974 年にKinney Shoes という社名で始めたものです。Foot Locker, Inc. は元のウールワースの法的存続会社であり、ウールワースの 1997 年以前の株価履歴を保持しています。

2012年6月26日、 FWウールワースがニューヨーク証券取引所に上場して100周年を迎えたことを記念して、1912年のウールワース店​​舗と2012年のフットロッカー店舗を紹介するニュースリリースが発表された。^[16]

• ウールワースは「5ドル・10セント」スタイルの小売業の先駆者であった。^[17]
• 1880年、ウールワースは初めてクリスマスツリーのオーナメントを製造販売し、非常に人気を博しました。^[18]
• 1929年、ニュージャージー州アトランティックシティで、サム・フォスター（フォスター・グラント・アイウェアの創設者）が、市内の有名な遊歩道沿いにあるウールワースの店頭でサングラスを販売し、日光浴を楽しむ人々の間で大ヒットとなった。^[19]
• テリートゥーンズ・カートゥーン・スタジオの創設者ポール・テリーはかつて「ウォルト・ディズニーをティファニーにしてくれ、私はウールワースになりたい」と言った。
• 1960 年 2 月 1 日、ノースカロライナ州立農工大学(NC A&T)のアフリカ系アメリカ人学生 4 人が、ノースカロライナ州グリーンズボロの店舗の「白人専用」ランチ カウンターでグリーンズボロ座り込みを開始しました(この店舗は現在、博物館になっています)。
• 1960年2月27日、テネシー州ナッシュビルで、フィスク大学、アメリカンバプテスト大学、テネシーA&I（現テネシー州立大学）など近隣の黒人大学の学生が主導する統合運動が起こり、200人以上の抗議者が通りの向かいにあるウールワース、クレス、マクレラン、ウォルグリーンのランチカウンターに集結した。学生たちの非暴力的な戦術が白人市民の暴力的な反発に遭ったため、全国的なメディアの注目を集めた。逮捕された抗議者の中には、ウールワースのランチカウンターでの座り込みに参加していた将来の米国下院議員ジョン・ルイスもいた。この建物は、元の店舗が閉店した後数年間、ウールワース・オン・フィフスというダイナーとして機能し、現在は娯楽劇場に改装されている。^[20]
• 1963年5月28日、トゥーガルー・カレッジの牧師エド・キング牧師、ジョン・ソルター・ジュニア教授、ロイス・チャフィー教授（いずれも白人）、学生のパールナ・ルイス、アン・ムーディ（後に『ミシシッピで成人する』を出版）、メンフィス・ノーマン（いずれも黒人）、ジョーン・トランパウアー（白人）を含む14人の活動家が、ミシシッピ州ジャクソンにあるウールワースの「白人専用」ランチカウンターで座り込みを行い、ジム・クロウ法による人種差別に抗議した。^{[21] [22]当時}ニューオーリンズ・タイムズ・ピカユーン紙で公民権運動を取材していたミシシッピ特派員で、その日現場にいたビル・マイナーは、ジャクソンのウールワースの座り込みは「ジャクソンの抗議運動の代表的な出来事だった。本物の暴力を伴う最初のものだった」と述べている。翌年、1964年公民権法が可決された。^[23]
• 1976年、デヴィッド・ボウイは自身のスタイルを「ニジンスキーとウールワースの融合」と呼んだ。 ^[24]
• フォーク歌手ナンシー・グリフィスの 1988 年のライブ アルバム『One Fair Summer Evening 』の曲「Love at the Five and Dime」には、ウールワース ストアを懐かしむ長いイントロが含まれています。
• コーエン兄弟の2000年の映画『オー・ブラザー』の印象的なシーンは、1937年のミシシッピ州の田舎を舞台にしており、ジョージ・クルーニー演じる主人公がFWウールワース社の店から物理的に追い出され、店長から「ウールワースには近寄るな！」と注意されるというものである。^{[25] [26]}
• ウールワースの解散後も、カリフォルニア州ベーカーズフィールドにあるウールワースの建物は（アンティークショップとしてではあるが）営業を続け、以前のブランドと同様の商品を提供するダイナーも併設されていた。店舗とダイナーは建物の売却に伴い改装工事のため2022年に無期限閉店となり、2024年時点で再開予定日は未定である。^{[27] [28] [29]}
• 『レッド・グリーン・ショー』の第2シーズンには、エド・サヘリー演じるマレー・ウールワースという人物が登場した。彼はマレーズ・バラエティという雑貨店を経営しており、そこでは常に役に立たないガラクタや欠陥のある発明品や装置を売りつけ、「返品・返金・交換不可」という厳格な方針を施行し、怪しげで非倫理的な商習慣の結果としてロッジのメンバーから金をだまし取る方法を常に企んでいた。

1960年2月1日、ノースカロライナ州グリーンズボロのウールワース店​​内の隔離された ランチカウンターに4人の黒人学生が座り込んだ。彼らはサービスを拒否され、公民権運動の画期的な出来事となった6か月間の座り込みと経済的ボイコットが始まった。1993年、ランチカウンターの8フィートの部分がスミソニアン協会に移され、現在その店舗の敷地には公民権博物館があり、座り込み開始から50周年となる2010年2月1日月曜日にグランドオープンした。^[30]

ウールワースの人種差別的なランチカウンターがある他の都市でも、模倣座り込みが行われた。 1960年8月27日、バージニア州ロアノークでは、2人の女性と1人の少年が「ランチカウンターに座り、パイ1切れ、ソーダ、サンデーを注文した。このイベントを企画した混血委員会の監視下だった。」3人の黒人客の名前は当時は報道されず、現在も不明である。この事件は平穏に終わったが、ロアノークの他の17の人種差別的なランチカウンターでも、同様に何事もなく座り込みが行われた。^[31]

フロリダ州のウールワースの店舗では少なくとも3回の座り込みがあった。1960年3月にタンパ^[32]とサラソタ[ ^33]で2回、1963年7月にフロリダ州セントオーガスティンで座り込みがあった^[34]。

後年、社長ではなく会長が最高経営責任者を務めることが多かった。ギボンズ (1919–1982) は1978年にバーチャム (1913–1987) の後を継いで会長兼CEOに就任したが、在任中に死去。後任は副会長のジョン・W・リン (1921–2013) で、リンのあとは1986年にハロルド・セルズが社長に就任した (1983年よりリチャード・L・アンダーソン (2015年死去) の後任)。ファラーは1994年12月に会長兼CEOとして入社し、ヘニングの後任として1995年5月にデール・W・ヒルパートが社長に就任した。この状況は、同社がスポーツ用品会社に移行した後に変わった。

• FWウールワースのドイツ支社であるDeutsche Woolworth GmbH & Company OHG （1927年設立）は、1998年以来独立して運営されており、ヨーロッパ大陸におけるウールワースの商標権を所有し、2021年に英国のウールワースブランドを買収しました。
• ウールワース・メキシカーナはメキシコで小規模な雑貨店のチェーンを運営しており、1997年12月にフットロッカー社からコントロール・ディナミコSAに売却され^[41]、現在はグルポ・コマーシャル・コントロールSAデCVの子会社となっている^[42]。

• ウールワース・カナダは、1920年代に設立され、オンタリオ州ノースヨークに拠点を置くFWウールワースのカナダ支社でした。^[43]ウールワース店​​舗に加えて、ウールワース・カナダの他のブランドには、ウールコ、バーゲンショップ、キニー、フットロッカー、ノーザンリフレクションズ、ノーザンゲッタウェイ、ノーザントラディションズ、シルク＆サテン、ランディリバーがありました。^[44] 1994年にウールワースの名前の付いた最後の店舗がカナダから姿を消した後も、部門はウールワース・カナダと呼ばれ続けました。ウールワース・カナダは最終的に1998年にヴェネター・グループ・カナダに改名され、2001年にはフットロッカー・カナダに最終的に改名されました。^[45]
• ウールワース（イギリス）はもともとFWウールワースのイギリス部門だったが、1982年からは別会社として独立して運営され、イギリス、マン島、ジャージー島、ガーンジー島で店舗を運営していた。また、キングフィッシャーグループの一員として、B&Q、コメット、スーパードラッグ、スクリューフィックスなど他のイギリスの小売業者にも出資していた。2008年11月26日、ウールワースグループは、多額の負債を抱え、支払いができないと発表した。イギリスに残っていたウールワースの店舗は2009年1月6日までに閉店し、約3万人の雇用が失われた。^[46]ショップダイレクトグループがイギリスのウールワースを買収し、2015年までオンライン企業として運営していたが、現在はウールワースドイツが所有している。^[47]

• ウールワース・グループはオーストラリア最大の小売企業であり、オーストラリアとニュージーランドでウールワース・スーパーマーケットを含む様々なスーパーマーケットやその他の小売チェーンを運営している。「ウールワース」という名前は、FWウールワースの名前を利用するために合法的に採用されたもので、オーストラリアで事業を行っておらず、商標も登録されていなかったが、米国や英国のウールワースとは何ら関係がない。^[48]
• ウールワースは南アフリカの高級小売チェーンで、イギリスのマークス＆スペンサーと同等の商品を販売している。この南アフリカ企業はボツワナ、エスワティニ、ガーナ、ケニア、レソト、モーリシャス、モザンビーク、ナミビア、タンザニアでも店舗を運営しており、以前はバーレーン、ナイジェリア、オマーン、カタール、ウガンダ、アラブ首長国連邦、ザンビア、ジンバブエでも店舗を運営していた。^[49]
• バルバドスのブリッジタウンにあるプリンス・ウィリアム・ヘンリー通りのウールワースは、1982年にイギリス支店から分離し、独立して営業している。 ^[50] 1950年代に設立され、イギリスから出荷される商品を取り扱っていた。

• ウールワースの建物一覧
• FWウールワース社対コンテンポラリー・アーツ社

• ウィンクラー、ジョン K. 『5と10--FWウールワースの華麗なる生涯』（1940年）

ウィキメディア・コモンズには、 FW ウールワース・カンパニーに関連するメディアがあります。