サム・ウォルトン

サム・ウォルトン
ウォルトン、1983年から1990年の間
生まれる	サミュエル・ムーア・ウォルトン ( 1918-03-29 )1918年3月29日 キングフィッシャー、オクラホマ州、米国
死亡	1992年4月5日(1992-04-05)（享年74歳） リトルロック、アーカンソー州、米国
休憩所	ベントンビル墓地
母校	ミズーリ大学(学士)
職業	ビジネス界の大物
配偶者	ヘレン・ロブソン ​ （ 1943年生まれ）
子供たち	ロブソン ジョン ジム アリス
親族	ジェームズ・「バッド」・ウォルトン（兄弟） ルーカス・ウォルトン（孫）
軍歴
忠誠	アメリカ合衆国
サービス/ 支店	アメリカ陸軍
勤続年数	1942–1945
ランク	キャプテン
ユニット	軍事情報部隊
戦闘/戦争	第二次世界大戦

サミュエル・ムーア・ウォルトン（1918年3月29日 - 1992年4月5日）は、アメリカの実業家。1962年にアーカンソー州ロジャーズで、 1983年にオクラホマ州ミッドウェストシティでそれぞれ小売業のウォルマートとサムズクラブを設立したことで最もよく知られている。ウォルマート・ストアーズ社は、収益で世界最大の企業、また世界最大の民間雇用主に成長した。^[1]一時期、ウォルトンは米国で最も裕福な人物だった。^[2]彼の家族は数年連続で米国で最も裕福な一族であり続け、2022年1月時点で純資産は約2,406億米ドルである。1992年、74歳でウォルトンは血液がんで亡くなり、長年の故郷であるアーカンソー州ベントンビルのベントンビル墓地に埋葬された。

サミュエル・ムーア・ウォルトンは、トーマス・ギブソン・ウォルトンとナンシー・リーの子としてオクラホマ州キングフィッシャーで生まれた。1923年まで両親の農場で暮らしたが、農業だけでは家族を養うには十分な収入にならず、トーマス・ウォルトンは農場抵当業に転向した。彼は兄のウォルトン抵当会社で働き、同社はメトロポリタン生命保険の代理店でもあった。^{[3] [4]}そこで彼は大恐慌の時期に農場の抵当権を行使した。^[5]

彼と彼の家族（1921年生まれのもう一人の息子ジェームズと一緒）はオクラホマから移住した。彼らは数年間、主にミズーリ州の小さな町から町へと転々とした。ミズーリ州シェルビナで8年生の時に、サムは州史上最年少のイーグルスカウトになった。 ^{[6]成人後、ウォルトンは}ボーイスカウトアメリカ連盟から優秀イーグルスカウト賞を受賞した。^[7]

最終的に家族はミズーリ州コロンビアに引っ越した。大恐慌時代に育った彼は、当時は一般的だったように、家計を助けるために雑用をこなした。彼は家族の牛の乳を搾り、余った乳を瓶詰めし、それを客に届けた。その後、新聞配達でコロンビア・デイリー・トリビューン紙を配達した。さらに、雑誌の定期購読も販売した。^{[8]コロンビアの}デイビッド・H・ヒックマン高校を卒業すると、彼は「最も多才な少年」に選ばれた。^[9]

高校卒業後、ウォルトンは家族を支えるより良い方法を見つけようと、大学進学を決意した。彼は予備役将校訓練生としてミズーリ大学に入学した。この間、彼は食事と引き換えにウェイターをするなど、様々な雑用をこなした。また、大学在学中、ウォルトンはベータ・シータ・パイ・フラタニティのゼータ・ファイ支部に加入した。彼はまた、トップの上級生を称えるキャンパスの有名な秘密結社であるQEBHや、全国的な軍人栄誉協会であるスキャバード・アンド・ブレードからも推薦された。さらに、ウォルトンはミズーリ大学とスティーブンス・カレッジの学生の大規模なクラスであるバーラル・バイブル・クラスの会長を務めた。^[10] 1940年に経済学の学士号を取得して卒業すると、彼はクラスの「永久会長」に選出された。^[11]

さらに、彼は幼い頃から、子供として家計を助け、受け取る側ではなく与える側になることが大切だと学んだと詳しく述べた。ウォルトンは軍隊に勤務中に、小売業に進み、自分でビジネスを始めたいと思った。^[12]

ウォルトンは大学を卒業して3日後、^[11]アイオワ州デモインにあるJCペニーに管理職研修生として入社した。 ^[8]この職での月給は75ドルであった。ウォルトンはJCペニーで約18ヶ月を過ごした。^[13]彼は第二次世界大戦への従軍のため徴兵されることを見越して1942年に辞職した。^[8]その間、彼はオクラホマ州タルサ近郊のデュポン軍需工場で働いていた。その後すぐにウォルトンはアメリカ陸軍情報部隊に入隊し、航空機工場の警備を監督した。この職で彼はユタ州ソルトレイクシティのフォートダグラスに勤務した。彼は最終的に大尉にまで昇進した。

1945年、軍を退役した後、ウォルトンは26歳で最初の雑貨店の経営を引き継ぎました。^[14]義父のレランド・ロブソンからの2万ドルの融資と、陸軍時代に貯めた5000ドルの助けを借りて、ウォルトンはアーカンソー州ニューポートでベンジャミン・フランクリンの雑貨店を購入しました。^{[8]この店は}バトラー・ブラザーズ・チェーンのフランチャイズでした。

ウォルトンは、成功の鍵となる多くのコンセプトを開拓した。ウォルトンによれば、車で4時間かかる都市の店と同等かそれ以上の値段を提供すれば、人々は自宅で買い物をするだろうという。^[15]ウォルトンは、棚に常に幅広い商品が並ぶようにした。2番目の店である小さな「イーグル」百貨店は、最初のベン・フランクリンの店のすぐ近く、ニューポートにある競合店の隣にあった。

3年間で売上高が8万ドルから22万5千ドルに伸びたことで、ウォルトンは小売業に携わっていた家主のPKホームズの注目を集めた。^[16] サムの大成功を称賛し、息子のために店（とフランチャイズ権）を取り戻したいと考えたホームズは、賃貸契約の更新を拒否した。更新オプションがないことと、売上高の5％という法外な家賃は、ウォルトンにとって初期のビジネス教訓となった。ウォルトンを追い出したにもかかわらず、ホームズは店の在庫と備品を5万ドルで購入したが、ウォルトンはそれを「適正価格」と呼んだ。^[17]

リース契約は1年残っていたが、店は事実上売却されていたため、ウォルトンは妻のヘレンと義父とともに、アーカンソー州ベントンビルのダウンタウン広場に新しい店舗を購入する交渉に成功した。ウォルトンは、隣の店に拡張するために99年間のリースを得るという条件で、小さなディスカウントストアと建物の所有権の購入を交渉した。隣の店のオーナーは6回も断り、義父がサムに内緒で店主に最後の訪問をしてリース契約を確保するために2万ドルを支払ったため、ウォルトンはベントンビルを諦めた。最初の店の売却で残ったお金で契約をまとめ、ヘレンの父親に返済することができた。1950年5月9日、彼らは1日限りの改装セールで営業を開始した。^[16]

彼がベントンビルの店舗を購入する前、売上高は72,000ドルだったが、最初の年に105,000ドルに増加し、その後140,000ドル、175,000ドルと増加した。^[18]

ベントンビルの新しい「ファイブ・アンド・ダイム」が営業を開始し、220マイル離れたニューポートの賃貸契約が1年残っていたため、資金難の若きウォルトンは責任を委譲することを学ばなければならなかった。^{[19] [20]}

これほど離れた場所に2店舗を構えて成功した後（そして戦後のベビーブームが本格化した時期）、ウォルトンはもっと多くの店舗を探し、ベン・フランクリンのフランチャイズ店をもっと開店することに熱中するようになった。（また、数え切れないほどの時間をハンドルを握って過ごしたこと、そして親友のジェームズ・「バド」・ウォルトンが戦争でパイロットだったことから、彼は小さな中古飛行機を購入することに決めた。彼と息子のジョンは後に熟練したパイロットとなり、何千時間もかけて店舗を探し、家業を拡大した。）^[19]

1954年、サムは兄のバドと共にミズーリ州カンザスシティ郊外のラスキンハイツのショッピングセンターに店を開いた。兄と義父の助けを借りて、サムは多くの新しい雑貨店を開店していった。サムはマネージャーたちに投資を奨励し、自分の店や次に開店する店舗に1000ドルもの株式を投資して事業に参入するよう促した。(これによりマネージャーたちは経営スキルを磨き、事業における自分の役割に責任を持つようになった。) ^[19] 1962年までに、サムは兄のバドと共にアーカンソー州、ミズーリ州、カンザス州に16店舗を所有していた(ベン・フランクリンが15店舗、ファイエットビルが1店舗)。^[21]

最初の真のウォルマートは1962年7月2日、アーカンソー州ロジャーズにオープンした。^[22]ウォルマート・ディスカウント・シティ店と呼ばれたこの店は、ウェスト・ウォルナット・ストリート719番地に所在していた。彼はアメリカ製の製品を販売する決意を固めた。その取り組みには、ウォルマート・チェーン全体に外国の競争相手に十分対抗できる低価格で商品を供給できるアメリカの製造業者を探す意欲も含まれていた。^[23]

マイヤーの店舗チェーンが成長するにつれ、ウォルトンの注目を集めるようになった。彼は、ワンストップショッピングセンターの形態がマイヤーの革新的なコンセプトに基づいていることを認めるようになった。^[24] アメリカのディスカウントストアチェーンの一般的な慣行とは対照的に、ウォルトンは大都市ではなく小さな町に店舗を構えた。当時、消費者の近くにいるには、小さな町に店舗を開くしかなかった。ウォルトンのモデルには2つの利点があった。第一に、既存の競争が限られており、第二に、店舗が町とその周辺地域のビジネスをコントロールできるほど大きければ、他の商店が市場に参入するのを思いとどまるだろう。^[15]

このモデルを成功させるために、彼は物流を重視し、特にウォルマートの地域倉庫から車で1日で行ける場所に店舗を配置し、自社のトラック輸送サービスを通じて配送した。大量購入と効率的な配送により、有名ブランドの商品を割引価格で販売することができた。こうして、1977年の190店舗から1985年の800店舗へと持続的な成長が達成された。^[11]

ウォルマートはその規模と経済的影響力から、店舗を構える地域に多大な影響を及ぼすことで知られている。こうしたプラス面とマイナス面の両方の影響は「ウォルマート効果」と呼ばれている。^[25]

ウォルトンは1943年2月14日のバレンタインデーにヘレン・ロブソンと結婚した。 ^[8]彼らには4人の子供がいた。1944年生まれのサミュエル・ロブソン（ロブ） 、1946年 - 2005年ジョン・トーマス、 1948年生まれのジェームズ・カー（ジム）、1949年生まれのアリス・ルイーズである^。[26]

ウォルトンは様々な慈善活動を支援しました。彼とヘレンはベントンビルの第一長老派教会で活動していました。 ^[27]サムは長老と日曜学校の教師として働き、高校生を教えていました。^{[28]家族は教会に多大な寄付をしました。ウォルトンは、}キリストが奉仕のリーダーであるという概念に基づいて「奉仕リーダーシップ」の概念をウォルマートの企業構造に取り入れ、キリスト教に基づいて他者に奉仕することの重要性を強調しました。^[29]

ウォルトンは有毛細胞白血病と診断され治療を受けた。^[30]

ウォルトンは1992年4月5日（ウォルマート創業30周年の3ヶ月前）の日曜日、アーカンソー州リトルロックで多発性骨髄腫（血液がんの一種）のため亡くなった。 [ ^{31 ]}彼の息子によると、その数日前、ウォルトンはまだ病院のベッドで売上データを調べていたという。^[33]彼の死の知らせは衛星中継でウォルマート全1,960店舗に伝えられた。^[34]当時、彼の会社は40万人を雇用していた。1,735のウォルマート、212のサムズクラブ、13のスーパーセンターから、年間約500億ドルの売上があった。^[11]

彼の遺骸はベントンビル墓地に埋葬されている。彼はウォルマートの所有権を妻と子供たちに遺した。ロブ・ウォルトンは父の後を継いでウォルマートの会長となり、ジョン・ウォルトンは2005年の飛行機事故で亡くなるまで取締役を務めた。他の3人は会社に直接関わっていない（株主としての議決権を除く）が、彼の息子ジム・ウォルトンはアーベスト銀行の会長である。ウォルトン家は2005年まで米国の富豪トップ10に5つランクインしていた。サムの兄弟バド・ウォルトンの2人の娘、アン・クロエンケとナンシー・ローリーは会社の小口株式を保有している。^[35]

1998年、ウォルトンはタイム誌の20世紀で最も影響力のある100人のリストに選ばれた。^[36]ウォルトンは死のわずか1か月前の1992年3月に、当時の大統領ジョージ・H・W・ブッシュから大統領自由勲章を授与され、小売業での功績を讃えられた。^[34]

フォーブスは1982年から1988年までサム・ウォルトンを米国一の富豪としてランク付けしていたが、1989年に編集者がウォルトンの財産を彼と4人の子供の共同財産として計上し始めたため、ジョン・クルーゲにトップの座を譲った。 ^[37]（ビル・ゲイツが初めてリストのトップに立ったのは1992年で、ウォルトンが亡くなった年である。）ウォルマート・ストアーズ社はサムズ・クラブの倉庫店も運営している。 ^[38]ウォルマートは、米国およびアルゼンチン、ブラジル、カナダ、チリ、中国、コスタリカ、エルサルバドル、グアテマラ、インド、南アフリカ、ボツワナ、ガーナ、マラウイ、モザンビーク、ナミビア、タンザニア、ウガンダ、ザンビア、ケニア、レソト、エスワティニ（スワジランド）、ホンジュラス、 日本、メキシコ、ニカラグア、英国を含む15以上の国際市場で事業を展開しています。 ^[39]

アーカンソー大学のビジネスカレッジ（サム・M・ウォルトン・カレッジ・オブ・ビジネス）は彼に敬意を表して名付けられている。ウォルトンは1992年にジュニア・アチーブメント米国ビジネスの殿堂入りを果たした。^[40]

• ウォルトン家
• 歴史上最も裕福なアメリカ人のリスト

• トリンブル、ヴァンス H. (1991)。サム・ウォルトン: アメリカ一の大富豪の裏話。ペンギンブックス。ISBN 978-0-451-17161-0。
• ウォルトン、サム、ジョン・ヒューイ（1992年）。『Made in America: My Story』。ニューヨーク：ダブルデイ。ISBN 0-385-42616-X。

• ビアンコ、アンソニー (2006)。『ベントンビルのいじめっ子：ウォルマートの毎日低価格の高コストがアメリカに及ぼす悪影響』ニューヨーク：カレンシー/ダブルデイ。ISBN 0-385-51356-9。
• スコット、ロイ・ヴァーノン、ヴァンス、サンドラ・ストリンガー（1994年）。ウォルマート：サム・ウォルトンの小売業の歴史。トウェイン出版社。ISBN 0-8057-9833-1。
• フィッシュマン、C. (2006)。『ウォルマート効果：世界で最も強力な企業の実態とアメリカ経済の変容』ペンギン社。
• Marquard, WH (2007)。『ウォルスマート：ウォルマートの世界で利益を上げるために本当に必要なこと』。McGraw Hill Professional。
• サム・ウォルトン、参考文献。

Wikiquote にサム・ウォルトンに関する引用があります。

• 「タイム誌の100人の建設者と巨人：ジョン・ヒューイによるサム・ウォルトン」。タイム誌。1998年12月7日。2000年10月18日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2012年3月31日閲覧。ウェイバックマシンで
• 今週のサム・ウォルトン：ディスカウンターの王 2004年8月8日
• サム・M・ウォルトン・ビジネスカレッジ、アーカンソー大学 2015年5月8日アーカイブ、Wayback Machineにて
• Find a Graveのサム・ウォルトン
• オクラホマの声インタビュー、第 12 章から第 16 章、フランク ロブソン氏。2009 年 11 月 2 日に行われた、サム ウォルトン氏の義理の兄弟であるフランク ロブソン氏への一人称インタビュー。