グランドメトロポリタン

この事業は1934年にMRMA Ltd（Mount Royal Metropolitan Associationの略）というホテル事業として始まりました。 ^{[ 1 ]}第二次世界大戦後にマックスウェル・ジョセフによって設立されたGrand Hotels (Mayfair) Ltdは1957年にMRMAと合併し^{[ 2 ]}、合併後の事業はジョセフのリーダーシップの下で急速に拡大しました。^{[ 3 ]} 1961年にロンドン証券取引所に初めて上場し^{[ 1 ]}、1962年にGrand Metropolitan Hotels Ltdに社名を変更しました。^{[ 1 ]}

同社は1967年にBateman Cateringを買収し^{[ 1 ]}、1968年にはMidland Cateringを買収してケータリング事業に多角化した^{[ 1 ]。}その後、1969年にExpress Dairiesを買収し^{[ 4 ]} 、 Berni Innチェーンを買収し^{[ 4 ]}、 1970年にはMeccaビンゴホールを買収した^{[ 1 ]。}

次に、1972年にトルーマン、ハンベリー、バクストン＆カンパニーとワトニー・マンを買収し、醸造業に進出した。ワトニー・マンの子会社であるインターナショナル・ディスティラーズ＆ヴィントナーズは、ジャステリーニ＆ブルックス、ベイリーズ・アイリッシュクリーム、ギルビーズ・ジン、ピアット・ワイン、クロフト・シェリーとポートのブランドに加え、スミノフ・ウォッカのヨーロッパおよび英連邦における権利を所有していた。^{[ 1 ]} 1973年にグランド・メトロポリタンに社名を変更した。^{[ 1 ]}

同社は1980年に賭博とゲーム事業を拡大するためにジョー・コーラルからコーラルブックメーカーを買収しようとしたが失敗した^{[ 5 ]}が、米国のタバコと飲料事業であるリゲットグループの買収には成功した^{[ 1 ]} 。1981年にはワーナーホリデーズとインターコンチネンタルホテルズコーポレーションを買収した^{[ 1 ]}。

1986年、同社はリゲット・グループをベネット・S・ルボウに売却した。^{[ 6 ]}

1987年にRJRナビスコからヒューブラインのワインとスピリッツを買収し、世界最大のワインとスピリッツの生産者の1つとなり、スミノフ ブランドの所有権も獲得した。^{[ 7 ]}また、1987年には、経営陣による買収によりケータリング部門を売却し、コンパス グループを設立してケータリング事業から撤退した。^{[ 8 ]} 1988年2月には、ロンドン、ホーム カウンティーズ、イースト アングリアのパブ386軒がブレント ウォーカーに売却され、北部とミッドランズのパブ210軒がヘロン インターナショナルに、南東部のパブ105軒がギブス ミュー（後にエンタープライズ インズに買収されたウィルトシャーの醸造所）に売却された。^{[ 9 ]}インターコンチネンタル ホテルは、日本に拠点を置くセゾン グループに売却された。^{[ 10 ]}

これらの売却によって、ウィリアム・ヒルを買収し、中核事業である賭博事業の拡大資金を調達した。^{[ 11 ]}また、 1988年にはピルズベリー社を買収し、バーガーキング・チェーンも買収してファストフード業界にも参入した。 ^{[ 12 ]}同年にはウィンピー・チェーンも買収し、バーガーキングと合併させた。 ^{[ 13 ]} 1990年にはビール醸造会社のサミュエル・ウェブスターズ、1991年にはトロウブリッジのアッシャーズなど、中核事業以外の事業の売却も継続した。^{[ 14 ]}

1991年3月、残りの醸造所はカレッジ（後にフォスターズからスコティッシュ＆ニューカッスルに売却）に売却され、8,450軒のパブが共同所有のイントレプレナー・エステーツ・カンパニーとして統合された。イントレプレナーはビール規制が発効するまでに4,350軒のパブを所有していなければならず、その結果、多くのパブが売却され、契約のないリースで貸し出されるパブは少なくなった。^{[ 15 ]}

1993 年 9 月、1,654 軒の Chef & Brewer パブが Scottish & Newcastle に売却され、その後Heinekenに買収された。1995 年、1,750 軒のパブが Phoenix Inns として野村證券に 2 億 5,400 万ポンドで売却され、これは最初の証券化取引の 1 つです。1996 年 5 月には、さらに 1,410 軒のパブが同様の売却を目的として Spring Inns に移管されました。最終的に、Inntrepreneur と Spring は両方とも 1997 年 9 月に野村證券に 12 億ポンドで売却され、ギネスとの取引への道が開かれました。これにより、野村證券は 4,400 軒のパブを保有することになりました。^{[ 16 ]}

彼らは、物議を醸したサプライライン契約に署名した 2,600 軒のパブのために Unique Pub Co を設立しました。残りの 1,100 軒の Voyager パブ^{[ 17 ]}は、契約から解放されているか、処分予定であるか、サプライラインをめぐる法的紛争に巻き込まれている 400 軒でした。^{[ 18 ]} 1998 年に Greenall Whitley から Inn Partnership (テナントのパブ 1,241 軒) を売却し^{[ 19 ]}、2001 年に Bass の小規模パブ 988 軒を買収しました。 ^{[ 20 ]} Grand Metropolitan パブの残りの資産は、2002 年に Enterprise 主導のコンソーシアムが野村からテナントの Unique パブ 3,219 軒とリースおよび管理の Voyager パブ 940 軒を 20 億ポンドで買収した際にEnterprise Innsの一部となりました。 ^{[ 21 ]}

グランド・メトロポリタンは1997年にギネス社と合併し、ディアジオ社となった。^{[ 22 ]}