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| 会社種別 | 子会社 |
|---|---|
| NYSE : SVU | |
| 業界 | 小売業 |
| 設立 | 1926年、ミネソタ州ミネアポリス |
| 廃止 | 2018年10月22日 |
| 運命 | ユナイテッドナチュラルフーズが買収 |
| 後継 | ユナイテッドナチュラルフーズ |
| 本部 | エデンプレーリー、ミネソタ州、米国 |
サービスエリア | アメリカ合衆国 |
| 製品 | スーパーマーケット、食料品店、薬局、食品 |
| 親 | ユナイテッドナチュラルフーズ |
| 子会社 | スーパーバリュー薬局、 カブフーズアンドショッパーズ |
| Webサイト | スーパーバリュー |
スーパーバリュー社は、アメリカ合衆国の食料品卸売業者および小売業者であった。同社はかつてミネソタ州ミネアポリス郊外のエデンプレーリーに本社を置き、1926年から営業していた。[1]同社はユナイテッドナチュラルフーズ（UNFI）の完全子会社である。
2018年7月26日、スーパーバリューは、ロードアイランド州プロビデンスに拠点を置く、ホールフーズ・マーケットやその他の自然食品店への最大の販売業者であるユナイテッド・ナチュラル・フーズ社に買収されることに合意したと発表した。UNFIは現金13億ドルを支払い、スーパーバリューの負債と債務16億ドルを引き受ける。UNFIは、この取引により3年間で約1億7500万ドルの節約が見込まれ、スーパーバリューの食料品店を売却すると述べた。[2]
2022年6月8日現在、スーパーバリューブランドは一部の小規模食料品店を除いて廃止されたようです。ミネソタ州ホプキンスの配送施設はUNFIにブランド名が変更されました。[要出典]
歴史
1870 年、ヒュー・G・ハリソンはミネアポリスに拠点を置く乾物 卸売業者BS ブル アンド カンパニーに資金を提供しました。BS ブル アンド カンパニーは短命でしたが、その創設者たちはその後、同様の会社を設立しました。1926 年、スーパーバリューの直接の祖先であるウィンストン アンド ニューウェル カンパニーは、BS ブルの支援者によって設立された 2 つの会社、ウィンストン、ハーパー アンド フィッシャーとニューウェル カンパニーの合併により設立されました。
ウィンストン アンド ニューウェルは1928 年に独立食料品店連盟の創立メンバーでしたが、1942 年に IGA を離れ、スーパーバリューと U-Save の旗印の下で運営される独立系店舗の「仮想チェーン」を形成することにしました。しかし、同社は現在でも多くの IGA 店舗のサプライヤーとして機能しています。このコンセプトは大成功を収め、1952 年に社名をスーパーバリュー株式会社に変更しました。この社名は 1992 年にスーパーバリューに変更されました。
同社は1967年にニューヨーク証券取引所に初めて上場した。[3]
買収
1955年、スーパーバリューは、 1872年以来ウィスコンシン州とミシガン州北部に食料品卸売・小売り店を営むウィスコンシン州グリーンベイのジョアンズ・ブラザーズ・カンパニーを買収した。ジョアンズ・ブラザーズはスーパーバリューのグリーンベイ部門となり、元々あったグリーンベイのダウンタウンから市郊外の近代的な施設に移転した。[4]
1963年、同社はインディアナ州フォートウェインのフードマーケティングコーポレーションを買収した。同社は1800年代初頭にバーズリー・アンド・カンパニーとして創業した。フードマーケティングの買収により、スーパーバリューは法人市場に参入した。[5]フードマーケティング社長の ジョージ・W・マッケイは、スーパーバリューにエグゼクティブバイスプレジデントとして入社し、その後1970年にスーパーバリューの社長兼最高経営責任者に就任した。 [6]
1971 年、ディスカウント ストアチェーンのShopKoが SuperValu, Inc. に買収され、1991 年に分離して独立した上場企業となりました。SuperValu は新会社の株式の 46% を保持し、その後 Shopko が 1997 年にこの会社を買収しました。SuperValu は 1973 年に衣料品店County Seatを設立し、1983 年にCarson Pirie Scottに売却しました。
1975年にスーパーバリューはホーンバッハーズを買収した。[7]
1980年、同社はミネソタ州に本拠を置き、ツインシティーズ地域で5店舗を運営していたカブフーズを買収した。2011年現在、カブはミネソタ州とイリノイ州で73店舗以上を運営している。
1990年代初頭、スーパーバリューは、1991年にスコッツフード＆ファーマシー、 1992年にウェッテラウ社とその傘下ショップ＆セーブおよびセーブ・ア・ロット、1994年にビッグスなど、いくつかのチェーンの買収を開始した。スコッツ＆ビッグスは売却された。ビッグスはレムケ・マーケッツに売却され、クローガーがスコッツを買収した。スーパーバリューはリッチフード・ホールディングスを15億ドルで買収し、中部大西洋岸の流通拠点と、ファームフレッシュフード＆ファーマシー、ショッパーズフード＆ファーマシー、メトロなどの店舗を追加した。
2003年、スーパーバリューはC&Sホールセール・グローサーズからセントリー・フーズやフェスティバル・フーズのブランドを含むフレミング・カンパニーズの旧中西部事業を買収した。 [8]
2006 年 1 月 23 日、SuperValu はCVS CorporationおよびCerberus Groupが率いる投資家グループとともに、 Albertsons, Inc. を97 億ドルで買収することに合意したと発表しました。買収は 2006 年 6 月 2 日に完了しました。
SuperValu は今回の取引で、以下を含む 2,150 以上の店舗を買収しました。
- Acme（134店舗）（Cerberusに売却）
- Acme Express、Jewel Express、Albertsons Express（107の燃料センター）（ユニットはさまざまな運営者に売却されました）
- アルバートソンズ（564店舗）（サーベラスに売却）
- ブリストルファーム（15か所）（後に売却）
- ジュエルとジュエル・オスコ（198店舗をケルベロスに売却）
- レイジー エーカーズ マーケット(1 店舗) (後に売却)
- マックスフーズ（3店舗）（後にラッキーに改名）
- Osco PharmacyおよびSav-on Pharmacy (906 店舗) (独立店舗は CVS に売却)
- Save-A-Lot（Shaw's がフランチャイズ展開している 2 店舗）
- Shaw's（188店舗）（Cerberusに売却）
- スターマーケット（20店舗）（7店舗がShaw'sにブランド変更）（Cerberusに売却）
2009年、元ウォルマート 幹部のクレイグ・ハーカートがジェフ・ノドルの後任としてスーパーバリューのCEOに就任した。[9]
2011年1月6日、スーパーバリューは業績不振の店舗20店を閉鎖すると発表した。2011年1月11日、スーパーバリューは四半期損失が2億200万ドルだったと報告した。収益も6%減の86億7000万ドルだった。株価は12 %下落し、 1株当たり7.52ドルとなった。[10]
2011年9月、スーパーバリューは、27店舗を除くすべての燃料センターを、テソロ、ホリデーステーションストア、クシュタード（サークルKストアを運営）、スティンカーストアなど複数のコンビニエンスストアチェーンに売却すると発表した。同社は、残りの燃料センターについても買い手を探していると発表した。
2012年、スーパーバリューは2,505の食品店、食品と医薬品の複合店、878の店内薬局、117の燃料センターを運営し、さらに2,200の店舗の一次流通業者として機能していました。スーパーバリューは、スーパーバリューの名前を使用することもある独立系小売業者（多くの場合、小さな都市にあります）のネットワークにも供給していました。しかし、これらの店舗は同社が所有していたわけではありませんでした。スーパーバリューはまた、カブフーズとセーブ・ア・ロットのブランドを独立系小売業者にフランチャイズしていました。同社は効果的で効率的な食品流通戦略に基づいて運営し、32の流通センターから供給された合計2,349の小売食品店を通じて小売食品業務を行っていました。[11]
2012年7月11日の取引終了後、スーパーバリューは2013年度第1四半期の純売上高が106億ドル、純利益が4100万ドルだったと発表した。前年同期の純売上高111億ドル、純利益7400万ドルを下回った。この結果を受けて、スーパーバリューの株価は2012年7月12日の取引開始後約45%下落し、高利回り債やCDS（クレジット・デフォルト・スワップ）など、スーパーバリューの他の未償還債務のパフォーマンスも悪化した。[12]
2012年7月30日、クレイグ・ハーカートはスーパーバリューのCEOを解任され、ウェイン・セールスが後任となった。[13]セールスは2000年から2006年までカナディアン・タイヤのCEOを務めていた。 [14] [15]
2013年1月、同社はAcme Markets、Shaw's、Jewel-Osco チェーンと残りのAlbertsons店舗をCerberus Capital Managementに1億ドルの現金で売却し、Cerberusが32億ドルの既存債務を引き受けると発表した。[16] SuperValuはCub、Farm Fresh、Shoppers Food & Pharmacy、Shop 'n Save ブランドと卸売供給業務を維持し、Acme、Shaw's、Star Market、Jewel-Osco店舗はAlbertsonsと再統合された。[17]この取引は2013年3月21日に完了した。2018年3月14日、Supervaluは38のFarm Fresh店舗のうち21を閉鎖し、18をKrogerに、3をFood Lionに売却すると発表した。[18]
2013年1月13日、 2011年にオフィスマックスのCEOを退任したサム・ダンカンがスーパーバリューのCEOに任命された。[19] [20]ダンカンは2015年10月に退任を発表した。[20]
2016年7月、スーパーバリューは、アホールドとデレーズ・グループとの合併に関する連邦取引委員会の承認を得るための店舗売却の一環として、メリーランド州、ペンシルベニア州、バージニア州、ウェストバージニア州にあるフード・ライオンの22店舗をアホールドとデレーズ・グループと購入契約を締結したことが発表された。22店舗は、ショップ・アンド・セーブの小売ブランドに改名された。[21]
2016年2月3日、マーク・グロスがサム・ダンカンに代わりスーパーバリューのCEOに任命された。[22]
2016年10月、スーパーバリューはセーブ・ア・ロットをワンエックス・コーポレーションに売却すると発表した。[23]
2017年4月、同社はカリフォルニア州コマースに本拠を置くユニファイド・グローサーズと3億7500万ドルの合併契約を締結したことを発表した。合併が完了するとユニファイド・グローサーズはスーパーバリューの完全子会社となる。[24] この契約は2017年夏の終わりに締結される予定で、合併プロセスはその後約2年かけて実施される。[24] 2017年後半、スーパーバリューはフロリダのアソシエイテッド・グローサーズを買収した。[25]
会社の売却
2018年7月26日、ユナイテッドナチュラルフーズはスーパーバリューを現金29億ドルで買収することに合意した。[26]
2018年10月22日、UNFIはスーパーバリューの買収を完了した。ショーン・グリフィンがマーク・グロスに代わりスーパーバリューのCEOに任命された。[27]
概要
80 年以上にわたって IGA ストアに商品を供給してきた SuperValu は、必然的にこれらの家族経営の 食料品店と密接な関係を築いてきました。これらの店の中には、同社と 2 世代または 3世代以上にわたって関係を築いてきた店もあります。しかし、これらの店に対する Walmart の新たな食料品店の競争も SuperValu, Inc. に影響を及ぼしています。さらに、SuperValu は、Walmart や急成長中の地元チェーンGiant Eagleと競争できなくなったため、ペンシルベニア州ピッツバーグの Shop 'n Save 店を売却しています。そのほとんどは独立した所有者に売却され、Shop 'n Save の看板の下で営業を続けます。SuperValu は、ペンシルベニア州西部とウェストバージニア州北部のFoodLand、Save-A-Lot、および独立した Shop 'n Save の店舗全体に引き続き商品を供給します。[要出典]
SuperValu は、クラフトフーズ、ゼネラルミルズ、ケロッグなどの有名な全国食品会社、ビール製造会社、肉類供給会社、農産物供給会社、乳製品供給会社、健康・美容製品供給会社と取引する際に、大量購入し、全国にある配送センターから店舗直送で商品を配送することで、規模の経済を享受しています。 [要出典]
エスニック食品市場は新興分野であり、この業界にとっても自然食品やオーガニック食品の分野にとっても依然として課題となっている。なぜなら、これらの分野では同社が取引できる明確な市場リーダーが存在しないからである。小規模な食料品店を相手にするスーパーバリューの伝統が、これらの新興市場にまで拡大できるかどうかは、まだ分からない。[要出典]
SuperValu ブランドには以下が含まれます。
- 北極の海岸
- 赤ちゃんの基礎知識
- カリタ
- 料理サークル
- イクアライン
- 毎日欠かせない
- 農場直送
- ファームスタンド
- フレイボライト
- ホールケアペット
- ホームライフ
- ジャバディライト
- 最大速度
- ニュートリプラン
- リッチフード
- 買い物客の価値
- ストックマン＆ダコタ
- ストーンリッジクリーマリー
- スーパーチル
- スーパークランチ
- ワイルドハーベスト
SuperValu は、Advantage Logistics とTotal Logistic Controlという 2 つのサードパーティロジスティクス会社も所有しています。2005 年、SuperValu はイリノイ州シャンペーンに本社を置く専門農産物会社 W. Newell & Company を設立しました。
チェーン
2018年にユナイテッドナチュラルフーズに買収された時点で、同社は複数の小売ブランド、つまりチェーンを展開していました。
- カウンティマーケットは、独立して所有されている 100 以上の店舗 (アイオワ州、イリノイ州、インディアナ州、ルイジアナ州、ミシガン州、ミネソタ州、ミズーリ州、ミシシッピ州、ペンシルベニア州、ワシントン州、ウィスコンシン州)
- Cub Foods 77 店舗、うち 31 店舗はフランチャイズ (ミネソタ州ミネアポリス・セントポール、イリノイ州)
- フェスティバルフーズはウィスコンシン州、ミネソタ州、ミシガン州にライセンスを取得した店舗を持っています
- FoodLand はペンシルバニア州、ウェストバージニア州、オハイオ州、ケンタッキー州にライセンスを取得した店舗を構えています。
- セントリーフーズウィスコンシン州に6つの認可店舗
- ショッパーズ フード＆ファーマシー56 店舗 (ワシントン DC、メリーランド州ボルチモア、バージニア州北部)
- ショッパーズ・バリュー・フーズが認可したコストプラス・スーパーマーケット
- スーパーバリュー薬局109店舗（全国）
元チェーン
SuperValu は以前、他のチェーンも運営していました。
- Acme Markets 117 か所 ( DE、東部および北部MD、 NJ、東部PA ) Albertsons LLC に売却
- アルバートソンズ453 店舗 (南カリフォルニア、コロラド、アイダホ、モンタナ、ノースダコタ、ネバダ、オレゴン、ユタ、ワシントン、ワイオミング) アルバートソンズ LLC に売却
- Acme Express、Albertsons Express、Jewel Express（全国）の燃料センターとコンビニエンスストア - 2011年に売却
- ビッグス（オハイオ州シンシナティ、インディアナ州クラークスビル、ケンタッキー州フローレンス）店舗は2010年にレムケ・マーケットに売却された
- ブリストルファーム（南カリフォルニア）2010年に分社化
- Farm Fresh Food & Pharmacy (バージニア州ノーフォーク) 2018年に、21の店舗がThe Kroger Co.とAhold Delhaizeに売却され、既存のブランドに転換され、6つの店舗は独立したフランチャイザーによって買収され、残りの店舗は閉鎖されました。
- Hornbacher's (ノースダコタ州/ミネソタ州、ファーゴ・ムーアヘッド/グランドフォークス) 8 店舗のうち 7 店舗は 2018 年に Coborns に売却され、残りの店舗はノースダコタ州グランドフォークスにあり、閉店しました。
- マックスフーズ（南カリフォルニア）店舗がラッキーにブランド変更
- ジュエル・オスコイリノイ州、アイオワ州東部、インディアナ州北西部、ウィスコンシン州南東部に182店舗 アルバートソンズLLCに売却
- マーシュ・スーパーマーケット - かつてはインディアナポリスを拠点とするスーパーマーケットで、2013年にはオハイオ州とインディアナポリスに86店舗を展開していた。
- ラッキーストア5店舗（ラスベガスと南カリフォルニア）Albertsons LLCに売却
- Osco PharmacyとSav-on Pharmacy 722店舗（全国）Albertsons LLCに売却
- レインボーフーズ（ミネソタ州）2018年に閉店
- Save-A-Lot 1250店舗（うち860店舗はフランチャイズ）（全国） Onex Corporationに売却
- スコッツ フード＆ファーマシー（インディアナ州フォートウェインおよびインディアナ州北東部）は2007 年にクローガー社に売却されました。
- Shop 'n Save (ミズーリ州セントルイス、イリノイ州南部、イリノイ州スプリングフィールド) は、19 店舗をSchnuck Markets, Inc.に売却しました。これらの 19 店舗は Schnucks ストアに転換されました。SuperValu は、残りの店舗の買い手を見つけることができなかったため、2018 年 11 月 19 日に残りの店舗を閉鎖しました。
- Shop 'n Save (ピッツバーグ) (ピッツバーグに拠点を置く) は、ブランドを共同で管理する独立した所有者に売却されました。以前のセントルイス地域の Shop 'n Save 店舗と混同しないでください。
- ShopKo 1991年にスピンオフ、残りの株式は1997年に売却
- Shaw's および Star Market 169 店舗 ( MA、 ME、 NH、 RI、 VT ) Albertsons LLC に売却。
- サンフラワーマーケット（インディアナポリス）2008年に5店舗が閉店
- ツインバリュー（オハイオ州）ハイパーマーケットコンセプト、1996年に閉店
- Kmartの全店舗にKMARTの食品を供給していたが、Fateは消滅した
製品ラベル
多くのバナーには「プライベートラベル」が付いています。
SuperValu で現在アクティブなプライベート ラベル ブランドは次のとおりです。
- Arctic Shores - シーフード製品。
- Baby Basics - ベビー用品（元々は Albertsons ブランド）
- カリタ - ヒスパニック料理
- カブ - ストアジェネリックブランド
- 料理サークル - レストラン品質の料理
- 毎日必需品 - プライベートラベルのナショナルブランドに相当
- Equaline - OTC 薬局およびパーソナルケアの全国ブランド相当品 (元々は Albertsons ブランド)
- ファームフレッシュ - ストアジェネリックブランド
- ファームスタンド - 農産物
- Flavorite - 1997 年にストア 178 で導入されたこのラベルは、低価格のソーダに重点を置いています。
- Happy Tails (現在は Whole Care Pet) - ペットフードのライン。(元々は Albertsons ブランド)
- 伝統 - 酒類
- Java Delight - スーパーバリューの自社ブランドコーヒー。Distant Lands Coffeeから仕入れています。
- マックス ベロシティ - エナジードリンク
- ニュートリプラン - ペットフード
- リッチフード - ストアジェネリックブランド
- ショッパーズバリュー - 極めて価値の高いジェネリックブランド
- ストックマン＆ダコタ - プレミアムビーフ
- ストーンリッジクリーマリー - アイスクリーム、フローズンヨーグルト、シャーベット
- ワイルドハーベスト - オーガニック農産物、肉、スナック食品（元々はShaw’sブランド）
- SuperChill - ソフトドリンクと新時代の飲料
- スーパークランチ - スナック食品
- ビレッジマーケット
- ワイルドハーベストオーガニックフーズ - 天然およびオーガニック製品
古くて休止中のプライベートブランドには次のようなものがあります。
- ヒルファーム
- エコノミー購入
- ホームベスト
- エッセンシア（元々はアルバートソンズのブランド）
- シャトー
- 品質プラス
- エルフ
文化
多様性
スーパーバリューは、2008年からヒューマン・ライツ・キャンペーンが発表している企業平等指数で100%の評価を受けた。[28]
環境
カブフーズとその親会社であるスーパーバリューは、ミネソタ州で初めて店舗の1つがLEED（エネルギーと環境デザインにおけるリーダーシップ）ゴールドNC2.2認証を取得した食料品店です。セントポールのファレン地区にあるカブの店舗は、LEEDゴールド認証を取得した全米でわずか3軒の食料品店のうちの1軒です。[29]
アルバートソンズは、改装したラハブラ店でLEED認証を取得した最初の大手小売業者です。[30] この店舗には節水型の蛇口、40以上の天窓、開いた冷蔵ケースを覆う「ナイト」カーテン、LED照明が備わっています。
2009年8月、スーパーバリューは米国環境保護庁から排出量目標を達成したとして表彰された。[31]
2002年の会計不正と慣行
2002年6月、スーパーバリューは薬局部門で会計不正が発覚したため、以前の財務報告書を修正すると発表した。その結果、同社の株価は18％下落した。2002年7月12日、スーパーバリューは少なくとも過去4年間の売上原価に関する不適切な会計慣行をめぐる訴訟に敗訴し、400万ドルの和解金を支払った。[32]
参照
注記
参考文献
- ^ 「ディレクトリ アーカイブ 2012-07-18 at the Wayback Machine。」 SuperValu。2010年7月22日閲覧。
- ^ エウォルト、ジョン、ペインター、クリステン・リー（2018年7月26日）。「スーパーバリューの売却でカブフーズの将来は不透明に」。スター・トリビューン。ミネアポリス。 2019年1月10日閲覧。
- ^ 「スーパーバリュー、ユナイテッド・ナチュラル・フーズとの29億ドルの取引完了で1967年以来初めて株式市場から撤退」Star Tribune 2019年11月7日閲覧。
- ^ FundingUniverse. 「Supervalu Inc.の歴史」. FundingUniverse . 2023年5月5日閲覧。
- ^ 「Supervalu Inc」。Funding Universe 。 2012年4月17日閲覧。
- ^ 「Supervalu Storesが新最高経営責任者を任命」。Van Wert Times Bulletin。1970年11月12日。 2012年4月17日閲覧。
- ^ 「スーパーバリューの新オーナーが食料品の取引を開始する中、コボーンズがホーンバッハーの店舗のほとんどを買収予定」Star Tribune 。 2019年11月7日閲覧。
- ^ 「Supervalu、C&Sが資産交換契約を承認」。Progressive Grocer 。2018年10月15日閲覧。
- ^ 「SupervaluがCraig HerkertをCEOに指名」。Progressive Grocer。2009年5月7日。2009年8月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2009年8月3日閲覧。
- ^ Sarah Skidmore (2011年1月11日)。「Supervalu、第3四半期に損失、通期見通しを縮小」。National Business 。 2011年1月12日閲覧。
- ^ 証券取引委員会、フォーム 10-K 提出 https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/95521/000095012310037777/c56441e10vk.htm
- ^ 「Supervaluの高利回り債券が下落、CDSは四半期報告書の不振でギャップアウト」LeveragedLoan.com、2012年7月12日。 2013年1月11日閲覧。
- ^ 「Supervalu、期待外れの四半期決算を受けてCEOを解任」kare11.com、2012年7月30日。2013年1月27日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2013年1月11日閲覧。
- ^ 「ウェイン・C・セールス氏がクレイグ・ハーカート氏の後任としてスーパーバリューの社長兼最高経営責任者に就任」（プレスリリース）。Business Wire。2012年7月30日。
- ^ ガスパロ、アニー（2012年7月30日）。「スーパーバリュー、業績回復を早めるためCEOを交代」ウォール・ストリート・ジャーナル。
- ^ 「スーパーバリュー、アルバートソンズを含む食料品チェーンをサーベラスに売却」ロサンゼルス・タイムズ2013年1月10日2019年11月7日閲覧。
- ^ 「スーパーバリュー、アルバートソンズ、ジュエル・オスコを含む食料品チェーン5社をセレバス主導のグループに売却へ」ワシントンポスト。AP通信。2019年1月17日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2013年1月11日閲覧。
- ^ ハムストラ、マーク（2018年3月16日）。「スーパーバリューがファームフレッシュ店舗を売却」スーパーマーケットニュース。
- ^ 「スーパーバリューのダンカン新CEOは150万ドル以上の報酬を得る」Twin Cities 2013年1月13日2019年11月7日閲覧。
- ^ ab 「スーパーバリューCEOサム・ダンカンが引退へ」Star Tribune 2019年11月7日閲覧。
- ^ 「SUPERVALU、ウェストバージニア州、メリーランド州、ペンシルベニア州、バージニア州のFood Lion店舗22店舗を買収し、卸売事業を拡大予定」Benzinga.com 2016年7月13日2016年7月13日閲覧。
- ^ 「SUPERVALU INC. - 食料品小売およびサプライチェーンサービス - 投資家 - ニュースリリース」 。 2016年10月18日閲覧。
- ^ 「Supervalu、Save-A-LotチェーンをOnexに13億7千万ドルで売却へ」ブルームバーグ。 2016年10月17日閲覧。
- ^ ab Rogers, Jules (2017年4月21日). 「SupervaluがUnified Grocersを買収」. The Business Tribune . オレゴン州ポートランド. p. 11. 2017年4月24日閲覧。
- ^ ボス、ドナ（2017年10月18日）。「スーパーバリューがフロリダのAGを買収」スーパーマーケットニュース。
- ^ Haddon, Heather (2018年7月26日). 「United Natural Foods、食料品店チェーンSupervaluを29億ドルで買収へ」ウォール・ストリート・ジャーナル。 2018年7月26日閲覧。
- ^ 「UNFI、Supervaluの買収を完了」。2018年10月22日閲覧。
- ^ 「2008 Corporate Equality Index」。Supervaluが Human Rights Campaign の Corporate Equality Index で満点を獲得。Reuters。2008 年 9 月 8 日。2009 年 4 月 29 日時点のオリジナルよりアーカイブ。2008年 11 月 8 日閲覧。
- ^ 「ミネソタ州の食料品店カブフーズ、州内で初のLEEDゴールドNC2.2ビル認証を取得」ロイター。2009年6月22日。2012年9月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2009年9月9日閲覧。
- ^ 「アルバートソンズ、改装でLEED認証を取得した初の大手食料品小売業者として認定」 EarthTimes 2009年8月19日. 2009年9月9日閲覧。
- ^ 「EPA、GreenChill プログラムの一環として排出目標を達成した Supervalu, Inc. を表彰」。米国環境保護庁。2009 年 8 月 25 日。2009年 9 月 9 日閲覧。
- ^ 「Supervalu, Inc」。2013年10月19日時点のオリジナルよりアーカイブ。
外部リンク
- スーパーバリューとスーパーバリューの歴史
- スーパーバリューストアブランド
- スーパーバリュー 2008 年次報告書
- 最新の四半期決算。Oliver , David (2008-07-22)。「SuperValu が 2009 年度第 1 四半期の記録的な利益を報告」。BUSINESS WIRE。2008年 10 月 2 日閲覧。
- クレイグ・ハーカート フォーブス プロフィール
- コール、ヘザー。「家族経営のスーパーバリュー、スーパーストアとの戦いに生き残る。」セントルイス ビジネス ジャーナル。2002 年 12 月 1 日。