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Koninklijke Ahold Delhaize NV（直訳：ロイヤル・アホールド・デルハイゼ）、通称アホールド・デルハイゼ[ 6 ]は、オランダとベルギーに拠点を置く多国籍小売・卸売持株会社です。その名称は、1800年代に起源を持つ2社、アホールド（オランダ）とデルハイゼ・グループ（ベルギー）が2016年に合併したことに由来します。事業形態は、スーパーマーケット、コンビニエンスストア、ハイパーマーケット、オンライン食料品店、オンライン非食品店、薬局、酒屋など多岐にわたります。16のローカルブランドで、9か国に7,716店舗を展開し、402,000人を雇用しています。[ 7 ] [ 8 ]持株会社の収益の3分の2は米国で生み出されています。[ 9 ]
アホールド・デルハイゼのグローバル本社は、アムステルダムのすぐ北にあるザーンダムにあります。[ 10 ]アホールド・デルハイゼの事業がある他の国には、チェコ共和国、ギリシャ、ルクセンブルク、ルーマニア、セルビア、アメリカ合衆国などがあります。また、インドネシアとポルトガルでの合弁事業にも参加しています。[ 11 ] [ 12 ]
アホールド・デルハイゼの株式は、ユーロネクスト・アムステルダムとブリュッセルに上場されている（ティッカーシンボル：AD）。[ 13 ]アホールドのCEOであるディック・ボーアは、2018年に退任するまでアホールド・デルハイゼのCEOを務め、デルハイゼ・グループの元CEOであるフランス・ミュラーは、ボーアの監督下で働いていた後、デルハイゼ・アメリカの副CEO、最高統合責任者、および暫定最高執行責任者としてボーアの後任となった。[ 14 ] [ 15 ]
アホールド・デルハイゼは、米国の23州に複数のブランドの2,000以上の店舗を展開しており、地域子会社を通じて米国最大の食品および消費財小売業者の1つとなっている。[ 16 ]
アホールド・デルハイゼは、アホールドとデルハイゼ・グループの合併により2016年7月に設立されました。[ 17 ] [ 18 ]デルハイゼ・グループの歴史は、デルハイゼ兄弟がベルギーのシャルルロワに店を開いた1867年に遡ります。アホールドは、当初アルバート・ハインNVという名前で、1887年にアルバート・ハインが、西にザーンダム（アホールド・デルハイゼの現在の本社所在地）、南にアムステルダムの都市に隣接するオランダのオーストザーンにある父親の雑貨店を買収したことから始まりました。彼は店に自分の名前を付け、妻のニールチェ・ハインと共に近代的な専門食料品店に改装しました。数年後、彼はオランダの店舗チェーンを所有するようになりました。
2018年、同社は米国（Food Lion）、オランダ、およびオンラインで著しい成長を遂げた。[ 19 ]ベルギーでの成長はごくわずかだった。[ 19 ]
約7,000店舗で約38万人の従業員を抱える同社は、2019年に660億ユーロの売上高を達成した。[ 20 ]
2019年から2022年にかけて、同社はデルフト工科大学で、小売業におけるロボット工学と人工知能の利用、特に食料品を棚に陳列する可能性のある能力を探求する研究プロジェクトに資金を提供した。[ 21 ] [ 22 ]
2020年6月から、Ahold DelhaizeはInstacartと提携し、Hannaford、Food Lion、Giant Food、Stop & Shopブランドで運営されている750以上の店舗から宅配サービスを開始しました。[ 23 ]同社はさらに、オンライン食料品店FreshDirectの過半数株式を取得して米国での事業を拡大しました。2021年現在、Ahold Delhaizeは食品や商品を扱うオンラインマーケットプレイスShip2Meを同年後半に設立する計画です。[ 24 ]
2023年11月、アホールド・デルハイゼはフレッシュダイレクトをトルコのゲティル社に売却した。[ 25 ]売却の理由の一つは、アホールド・デルハイゼ、特にアホールド・デルハイゼUSAが「オムニチャネル体験」にさらに注力し、スーパーマーケットやオンラインでの存在感を強化するためだった。
2023年現在、アホールド・デルハイゼは、ミッド・ヨーロッパ・パートナーズから約13億ユーロでルーマニアの小売業者プロフィを買収したと発表した。[ 26 ]
2025年、アホールド・デルハイゼは、2024年にサイバー攻撃の標的となり、220万人を超える現従業員および元従業員（およびその扶養家族と受益者）の個人データが流出したことを公表した。[ 27 ] [ 28 ]
2026年6月、クレア・ピーターズがジェリー・W・フリーマンの後任としてアホールド・デルハイゼUSAの新しいCEOに任命された[ 29 ]。
2016年、Ahold Delhaize USAは、 2025年末までにケージ飼育の鶏の卵と檻飼育の豚の豚肉の調達を停止すると発表した。2024年12月、同社は目標期日を延長し、2030年末までにケージフリー卵の販売を70%、2032年末までに100%、2028年末までに100%にすることを目指した。[ 30 ] [ 31 ]
実施期限を延長した後、アホールド・デルハイゼとその子会社は、当初の約束を果たせなかったとして、消費者活動家や動物福祉団体から圧力を受けた。2025年には、抗議者たちがノースカロライナ州ソールズベリーのフードライオン本社前と、メイン州ポートランドのハナフォード本社近くでデモを行った。[ 32 ] [ 33 ]米国動物愛護協会の元副会長でアカウンタビリティ・ボードのCEOであるジョシュ・バルクは、アホールド・デルハイゼをケージフリー調達に関して最も透明性の低い小売業者の1つとして挙げた。[ 34 ]
活動家からの圧力に応えて、アホールド・デルハイゼは2026年に透明性に関する新たな約束をし、2032年の誓約の完全実施までのタイムラインに関する新たな約束をした。これには、2026年に2025年の基準値と比較してケージ飼育のSKUを30%削減し、2028年までに60%削減するという約束が含まれていた。同社はまた、消費者がケージ飼育の卵を購入しないように、店舗でより明確な表示を導入することを約束した。これらの措置は動物愛護団体から称賛され、クローガーやターゲットなどの競合他社にも同様の措置を採用するよう求められた。[ 35 ] [ 36 ]
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