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 上から見た Power Mac G4 Cube | |
| 開発者 | アップルコンピュータ株式会社 |
|---|---|
| 製品ファミリー | パワーマッキントッシュ |
| 発売日 | 2000年7月19日 |
| 製造中止 | 2001年7月3日 |
| オペレーティング·システム | Mac OS 9 · Mac OS X |
| 寸法 |
|
| 質量 | 14ポンド（6.4kg） |
| 前任者 | Power Mac G3 デスクトップ |
| 後継 | G4 Mac Mini |
Power Mac G4 Cubeは、Apple Computer, Inc.が2000 年 7 月から 2001 年にかけて販売したMac パーソナルコンピュータです。Cube は、Apple の最高経営責任者 ( CEO )であるSteve Jobsが小型でありながら強力なコンピュータとして考案し、Jony Iveが設計しました。Apple は、透明なアクリルガラスに収められた 7.7 インチ (20 cm) の立方体のコンピュータというこの製品のために、新しい技術と製造方法を開発しました。Appleは、この製品を自社の製品ラインの中間、つまり一般向けiMac G3とプロ向けPower Mac G4の間に位置付けました。Cube は、2000 年 7 月 19 日の Macworld Expoで発表されました。
キューブは発売と同時にそのデザインで賞や賞賛を受けたが、そのパワーに比べて価格が高いこと、拡張性が限られていること、外観上の欠陥がレビューで指摘された。この製品はすぐに商業的に失敗し、発表から1年以内に生産中止になるまでにわずか15万台しか売れなかった。キューブはジョブズ率いる同社にとって倒産を免れた数少ない失敗作の1つである。しかし、この製品はiPodからMac Miniまで、将来のApple製品に影響を与えた。ニューヨーク近代美術館やその他の博物館はキューブをコレクションとして所蔵している。
概要
Power Mac G4 Cubeは、7.7×7.7×9.8インチ（20×20×25 cm）のアクリルガラスの筐体に収められた小型の立方体コンピュータです。透明なプラスチックは、コンピュータが浮いているような印象を与えることを意図しています。[2]筐体には、スロットローディング式の光学ディスクドライブなど、コンピュータの重要な機能が収められています。Cubeを使用するには、Apple Display Connector（ADC）またはVideo Graphics Array（VGA）接続のいずれかを備えた別のモニタが必要です。 [3]このマシンには、ケース内の空気と熱を移動させるファンがありません。代わりに、ケース上部のグリルから熱を発散させる受動冷却方式です。[4]基本モデルには、450 MHzのPowerPC G4プロセッサ、64 MBのランダムアクセスメモリ（RAM）、20 GBのハードドライブ、およびATI Rage 128 Proビデオカードが搭載されて出荷されました。[3] 500MHzのプロセッサ、2倍のRAM、30GBのハードドライブを搭載した上位モデルは、Appleのオンラインストアでのみ販売されました。[5]
Cube は小型のため拡張スロットがなく、標準のAccelerated Graphics Port (AGP) スロットにビデオ カードが挿入されているが、フルサイズのカードは挿入できない。[1]電源は省スペースのため外部に配置されており、Cube にはオーディオ ジャックがない。代わりに、Cube には丸型のHarman Kardonスピーカーとデジタル アンプが付属しており、ユニバーサル シリアル バス(USB) 経由で接続されている。[4] Cube は小型であるにもかかわらず、フレーム内に周辺機器を接続するための RAM スロットが 3 つ、FireWire 400 ポートが 2 つ、USB 1.1 ポートが 2 つ備わっている。これらのポートと電源ケーブルはマシンの底面にある。マシンの内部コンポーネントにアクセスするには、ユニットを反転し、ポップアウト ハンドルを使用して内部アセンブリ全体をシェルからスライドさせる。[5]
発達
CubeはAppleにとって重要な製品であり、[6]特にApple CEOのスティーブ・ジョブズにとって重要な製品であった。ジョブズは、この製品のアイデアは、iMacとPower Mac G4の中間のようなものを欲していたコンピュータユーザーとしての自身の願望から生まれたものだと述べ、「[フラットパネルの] Cinema Displayは欲しかったが、Power Macの機能は必要ありません」と語った。[7]ジョブズのミニマリスト的な美学は、機械的な電源ボタンの欠如から、トレイのない光学式ドライブ、静かなファンレス操作まで、デザインのコアコンポーネントに影響を与えた。[7]ジョナサン・アイブ率いるAppleのデザインチームは、従来のデスクトップタワーコンピュータがエンジニアにとって最も簡単なものを中心に手抜き設計されていると見て、強力なデスクトップフォームファクタを縮小した。 [2] Cubeは、デザイナーが製品デザインに対する影響力を強めるというAppleの内部的な変化を表した。[2] ニューヨークタイムズは、 Cubeをバウハウスのコンセプトを思い起こさせる「純粋な[...]工業デザイン」と呼んだ。[8]
Cube は、コンピュータを必要最低限のものに簡略化しようとする Apple の努力の表れでした。[2]ジャーナリストのJason Snell は、このマシンを Jobs と Ive の「ブラック ボックス」への執着の一例と呼びました。ブラック ボックスとは、技術の「魔法」を隠した魅力的なシェルの中に、高密度で小型化されたコンピュータが隠されているというものです。 [9] Cube にはファンがないため、設計はヒート シンクから始まりました。[1]手を振るか触れるとオンになる電源ボタンは、静電容量式センサーを使用して実現されました。[2] Apple は、筐体の独自のプラスチック製法の開発に 6 か月を要しました。[10] Cube の開発に費やされた努力は、Apple における材料の新しい用途とプロセスの開拓となり、後の製品に役立ちました。[2] Cube に搭載された技術のため、Apple のエンジニアは総コストを低く抑えるのに苦労しました。広告ディレクターのKen Segall は、Jobs が広告代理店との会議の直前に製品の価格を知り、そのニュースに「明らかに動揺」し、価格の高さが製品の失敗の原因になるかもしれないと悟ったことを思い出しました。[11]
リリースと受信
キューブ型のアップルコンピュータの噂は数週間前に漏れ、いくつかのサイトにはそれとされる写真が掲載された。[4] G4 Cubeは2000年7月19日のMacworld Expoで、ショーの最後に「もう一つ」として発表された。ジョブズは、Power Mac G4のパワーと、iMacの製造から学んだ洗練されたデザインと小型化を組み合わせたものだと宣伝した。Cubeとともに、アップルはマシンを補完する新しいマウス、キーボード、ディスプレイを発表した。[12]
このマシンのサイズと外観はすぐに賛否両論を呼び、Macworld 編集者のアンドリュー・ゴアは、Apple が最先端の製品を作ることに成功したことの証しだと受け止めた。[4] デザインは賞賛とジョークの対象となり、ボーグキューブやトースター、ティッシュの箱と比較された。 [ 1 ] NeXTcubeと比較する者もいた。[13]アイブとデザインチームはティッシュの箱との比較に大いに面白がり、スタジオでキューブの余ったシェルをその目的で使用した。[2]
レビューは概ね好意的だった。ニューヨーク・タイムズ紙のピーター・H・ルイスは、このコンピュータを市場で最も魅力的だと呼び、アップルのディスプレイや周辺機器と組み合わせたこのマシンは「デスク彫刻」を作り出したと述べた。[14] PC Magazine Australiaは、iMacでコンピュータの外観を変えた後、G4 Cubeは競合製品の水準をさらに引き上げたと述べた。[15]ゴアはCubeを技術というより彫刻のような芸術作品と呼んだが、芸術のためには妥協しなければならないと指摘した。[16] ウォール・ストリート・ジャーナル紙のウォルト・モスバーグは、これをこれまで見た中で「最もゴージャスなパーソナルコンピュータ」と呼んだ。[17]
批評家は、周辺機器の抜き差しを容易にするためには、ユーザーはマシン全体を傾ける必要があり、誤ってスリープモードになったり、滑らかなプラスチック製のコンピュータ全体を落としたりする危険があると指摘した。[5] [18] Macworldは、タッチセンサー式電源ボタンが敏感すぎるため、誤ってスリープモードを頻繁に起動したと報告した。彼らは、基本モデルの標準の5400rpmハードドライブと64MBのRAMがシステムを大幅に遅くしたと報告した。[16] [19]
Cubeは発売時にいくつかの国際的なデザイン賞を受賞し、[20] PC Magazineのテクニカルイノベーションアワードでは最優秀デスクトップコンピュータに選ばれました。[21] G4 Cubeとその周辺機器はニューヨーク近代美術館に収蔵され、他のアップル製品とともに展示されました。[22]また、Cubeはアメリカ自然史博物館とパワーハウス博物館のコレクションにも収蔵されています。[23] [24]
販売
Cubeの導入は、ジョブズがアップルに復帰して以来導入してきた焦点を絞った製品ラインナップとは合わず、明確な顧客層がなかった。[10] Cubeは、同様の装備を備えたPower Macと同じくらい高価だったが、ストレージやPCIスロットのための余分なスペースがなかった。同様に、アップグレードされた一般向けiMacよりもはるかに高価だった。[3]ジョブズは、クリエイティブな専門家やデザイナーがCubeを欲しがり、製品が優れているため、購入パターンに影響を与えるだろうと想像していた。[10]
Cubeの売上は予想を大きく下回った。倒産の危機から立ち直ったAppleは、Cubeの発表前に11四半期連続で黒字だったが[7]、2000年度末の決算では予想を1億8000万ドル下回った 。[25]利益の落ち込みの一部はCubeに起因しており、販売台数がAppleの予想の3分の1に過ぎず、 売上目標に9000万ドルの不足を生じた。同四半期にAppleが出荷したMacのうち、Cubeは29,000台で、iMacは308,000台だった。小売店は余剰商品を抱え、Appleは2001年3月まで売れ残ると予想していた大量の在庫を抱えることになった。このコンピュータは小型で洗練されたデザインを求めるハイエンドの顧客にアピールしたが、顧客層が予想よりも小さかったことをジョブズは認めた。[25] [26] 2001年2月、アップルは500MHzモデルの価格を下げ、新しいメモリ、ハードドライブ、グラフィックスオプションを追加しました。[27]これらのアップデートはほとんど効果がなく、売上は減少し続けました。 2001年の第1四半期の 販売台数はわずか12,000台で、[28]同社のコンピュータ総売上のわずか1.6％を占めました。[29]
Cube は、価格が高いことに加え、外観上の問題も抱えていた。初期の購入者は、射出成形プラスチックの工程で生じたひび割れに気付いた。デザイン重視の製品に美的欠陥があるという考えは、Apple にとってマイナスの広報ストーリーとなり、デザインが主な魅力である潜在的な購入者を遠ざけた。[2] [18] [28] Cube が従来のパーソナル コンピュータから大きく逸脱したことで、潜在的な購入者が離れ、Windows PC のパフォーマンスと競合する市場での Apple の苦戦が悪化した。MacworldのBenj Edwards は、消費者が Cube を「パワー不足で、高価すぎるおもちゃ、または [...] 感情的に近づきがたい、触れることのできないガラスの牢獄に吊るされた超幾何学的な灰色の箱」として扱ったと書いている。[28]内部拡張の欠如と、あまり一般的ではない USB および FireWire 周辺機器への依存も、このコンピュータの成功の可能性を損なった。[30]
ジョブズは明らかにこのコンピュータを愛していたが[10]、業績不振の製品をすぐに製造中止にした。2001年7月3日、アップルのプレスリリースは、このコンピュータはキャンセルされたり製造中止になったりするのではなく、需要が低いため「無期限に生産停止」されるという異例の声明を発表した。アップルは、将来的にCubeのアップグレードモデルが出る可能性を否定しなかったが、可能性は低いと考えていた。[29]ビジネスジャーナリストのカレン・ブルーメンソールは、 Cubeをジョブズがアップルに復帰して以来初の大失敗と呼んだ。[31]セガルによると、ジョブズがすぐに失敗から立ち直ったため、Cubeはアップルの歴史の中で「一時的なもの」となり、他の成功したイノベーションの中ですぐに忘れ去られた失敗となった。[11]
遺産
Apple CEOのティム・クックはCubeを「大失敗」と呼び[6]、生産中止までに15万台しか売れなかったが、少数ながら熱狂的なファンの間で非常に人気を博した。[32] Macworldのベンジ・エドワーズは、Cubeは時代を先取りした製品であり、生産中止から何年も経っても熱心なファンに支持されたのは、そのビジョンの証だと書いた。[30]生産中止後、この製品は再販業者から高値で取引され、マシンを高速化したり冷却したりするためのアップグレードや改造を販売する小規模産業が生まれた。[32] ジョン・グルーバーは、発売から20年後にCubeは「価値ある失敗作だった[...] 強力なコンピュータは、より小型で、より静かに、そしてより魅力的になる必要があった。Cubeは最先端の技術を前進させた」と書いた[33] CNETは、このマシンを「ミレニアム時代のデザインの象徴的な例」と呼んだ。[34]その型破りで未来的な外観から、アブソリュートリー・ファビュラス、ドリュー・キャリー・ショー、オレンジカウンティ、24など、いくつかの映画やテレビ番組で小道具として使われました。 [ 20]また、スタートレック：エンタープライズでは、コンピュータコンソールのディスプレイに電力を供給するためにシックスティーンキューブが使用されました。[35]
Cubeは商業的には失敗したが、将来のApple製品に影響を与えた。コンピュータ部品の小型化の取り組みは、フラットスクリーンのiMac G4のような将来のコンピュータに役立ち、一方、AppleがCubeの部品を精密機械加工する方法を学ぶために費やした取り組みは、アルミニウム製のMacBookの設計に不可欠となった。[2] [36] Mac miniは、Cubeの5分の1の大きさのシェルにコンピュータ全体を収め、Cubeの設計哲学の一部を保持した。Cubeの高価格と比較して、Miniは499ドルで販売され、Appleの製品ラインナップの一部として今も残っている成功した製品となった。[30] [37]半透明のキューブ形状は、ニューヨーク市のApple旗艦店であるフィフスアベニューのデザインで復活した。[38]静電容量式タッチはiPodとiPhoneのラインに再登場し、[2] Cubeの垂直熱設計と格子状のグリルパターンは、2013年と2019年のバージョンのMac Proに反映された。[39] [40]
仕様
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外部リンク
Wikimedia Commons には、 Power Mac G4 Cubeに関連するメディアがあります。
- Apple – Power Mac G4 Cube at the Wayback Machine (2000 年 12 月 16 日アーカイブ)
- Wayback Machineの Macworld 200 の発表ビデオ(2009 年 1 月 25 日アーカイブ)