ジャン＝ルイ・ガッセ

ガッセーは1968年から1974年までヒューレット・パッカードに6年間勤務し、同社初のデスクトップ科学計算機の発売とフランスでの販売組織の開発を監督した後、スイスのジュネーブでヨーロッパ販売マネージャーに昇進した。1974年から1981年まで、ガッセーはデータ・ジェネラルとエクソン・オフィス・システムズのフランス子会社の最高経営責任者を務めた。^{[ 3 ]}

1981年、ガッセーはアップルコンピュータの欧州事業部長に就任した。1985年、ガッセーはスティーブ・ジョブズがジョン・スカリーCEOをメモリアルデーの週末に中国滞在中に解任する計画を知り、取締役会に先回りして報告した。これが最終的にジョブズのアップル退社につながった。^{[ 4 ]}

その後、スカリーは個人的にガッセをジョブズの以前の役職であるマッキントッシュ開発責任者に任命した。ガッセの戦略はジョブズの「閉鎖的でカスタマイズ不可能な」アプローチとは反対だった。^{[ 5 ]： 197}ガッセは1980年代後半にステージ上でいくつかのマッキントッシュ製品を発表し、1989年にはマッキントッシュポータブル、またマッキントッシュIIfxも発表した。製品発表では、彼はしばしば非常にユーモラスだった。ガッセは多くの経営幹部よりも形式ばらなかった。必要に応じて仕立ての良いスーツを着るが、従業員に話しかけるときは、黒い（ラムスキン）レザージャケットを着て、片耳にダイヤモンドのスタッドピアスをしていることが多かった。

Appleの様々なメンバーがMac OSを他社にライセンス供与するというアイデアを持ち出したとき、ジャン＝ルイは、Macintoshは現時点で他のどのコンピュータよりも強力であり、将来の拡張のための優れたアーキテクチャのロードマップを持っていると主張し、そのアイデアに屈することを拒否した。 ^{[ 5 ]： 215}多くの企業が関心を示したが（AT&Tは自社の機器でOSを使用することに興味を示し、当時のAT&TのCEOがスカリーに直接電話をかけるほどだった）、ガッセーはそれを一切受け入れず、Mac OSのライセンス供与のアイデアは棚上げされた。

1980年代半ば、ガッセーは最終的にニュートン・メッセージパッドとなるものを開発するための極秘プロジェクトを開始した。^{[ 6 ]}

1987年、アップルのCEOジョン・スカリーは自伝『オデッセイ』を出版した。「卓越性」を鼓舞することを期待して、彼はアップルの全従業員にアップルの費用でハードカバー版を1冊ずつ贈呈した。その直後、ガッセーはプロジェクト管理における良識を鼓舞することを期待して、フレッド・ブルックスの『人月の神話』のペーパーバック版を全製品開発部門の従業員に贈呈した。ブルックスは近隣のデ・アンザ・カレッジで講演を行った。会場は彼の著書を手に持ったアップル社員で埋め尽くされ、彼らはブルックスの結論を裏付けるようなエピソードを語った。

1988年、ガッセーはアップルの先進製品開発および世界マーケティング部門の責任者に就任し、スカリーの後任としてアップルのCEOに就任するという噂が飛び交っていた。マイケル・スピンドラーに関する他の噂も流れていた。

1989年、ガッセーは、低価格帯のMacintoshコンピュータを販売する新ブランドを立ち上げることを目指していたClarisのプロジェクト「Drama」を阻止することに成功した。ガッセーは、消費者は完全なMacintosh体験のためなら引き続きプレミアム価格を支払う意思があると主張した。^{[ 6 ]}

1990年、ガッセーは製品と価格設定をめぐるスカリーとの衝突の後、アップルを去るよう求められた。その後、数十人のエンジニアが社外で抗議活動を行った。エンジニアの大量流出を恐れた経営陣は、ガッセーに会計年度末まで留まるよう要請した。彼は退社するまで、会議でアップルを代表するなどの任務を任された。^{[ 5 ]： 215}

1991年、ガッセーは、ハードウェアとソフトウェアを一から構築するという野心的な目標を掲げ、Be Inc.という新たなベンチャー企業を立ち上げた。Apple Newtonの開発者であるスティーブ・サコマンをはじめ、多くのApple社員が彼に同行した。Beは、複数のCPUとマルチスレッドアプリケーションに最適化された新しいオペレーティングシステムを開発し、それは「Beオペレーティングシステム」、略してBeOSとして知られるようになった。

BeOSは、Be社独自のデュアルプロセッサマシンであるBeBox向けに開発されました。その後、BeOSの開発版はMacintoshに移植され、Power ComputingやMotorolaなどのMacintosh互換機メーカーは、OSが完成した際に自社ハードウェアにBeOSを搭載する契約を締結しました。こうした状況を受け、Be社はBeBoxの販売台数がわずか2000台程度にとどまり、生産を中止し、BeOSの開発に専念することにしました。

1996 年、Apple Computer は、Macintosh オペレーティングシステムの書き換えと近代化プロジェクトであるCopland を断念することを決定しました。BeOS には Apple が求めていた多くの機能があり、クリスマス頃に Apple は Be を 1 億 2000 万ドルで買収することを申し出、後にその金額を 2 億ドルに引き上げました。しかし、Be の総価値は約 8000 万ドルと見積もられていたにもかかわらず、Gassée は 2 億 7500 万ドルを要求し、Apple は難色を示しました。驚くべきことに、Apple は、かつての共同創業者であるSteve Jobsが Apple を離れて設立したNeXT を4 億 2900 万ドルで買収しました。この高額な買収は、Apple が Jobs と NeXT のエンジニアたちを引き連れて行くことができたため正当化されました。NeXTSTEPは、新しいオペレーティングシステムMac OS Xのベースとして使用されました。

ジョブズの復帰後、アップルはマッキントッシュのクローンを作るライセンスを取り下げた。インテルの支援を受けて、BeOSは「プランB」、つまりx86プラットフォームへの移植へと移行した。カルト的な人気にとどまったものの、開発者やユーザーコミュニティが形成されるのに十分な販売数を記録し、数十の商用製品を含む数千のプログラムが利用可能になった。BeOSは、Edirol、TEAC、Level Control Systemsのマルチメディア制作システムに組み込まれたオペレーティングシステムとしても使用された。しかし、マイクロソフトからの水面下での圧力もあって、BeはトップティアのOEMにBeOSをハードウェアにバンドルさせることに成功しなかった。当時ヨーロッパで大手だった日立とASTだけがバンドルしたが、ガッセーはこれが成功の鍵だと考えていた。

1999年末、Beは「重点転換」を行い、デスクトップOSを無償で提供し（Linuxディストリビューションと同様にサードパーティベンダーが商用ディストリビューションを販売）、インターネットアプライアンス向けに特化したBeOSのビルドであるBeIAに注力した。同社はこの戦略に反対し、アプライアンスOSの開発に携わることを望まなかった従業員数名を失った。BeIAにはベンダーの関心があり、少なくとも1つのBeIAベースの製品（ソニーeVilla ）が出荷されたものの、インターネットアプライアンス市場はほとんど存在しないことが判明し、Beは2001年に従業員のほとんどを解雇し、資産と残りのエンジニアは同年8月にPalm社に1100万ドルで買収された。Gasséeはこの移行期間中も在籍したが、2002年1月に退社した。

Beを退社後、ガッセーはネットワークプロトコルアナライザーを製造するComputer Access Technology Corporation（CATC）の社長兼CEOを務めたが、1年以内に退社した（CATCは2004年秋に競合他社のLeCroy Corporationに買収された）。その後、ガッセーはカリフォルニア州パロアルトに拠点を置くベンチャーキャピタルファンド、Allegis Capitalのゼネラルパートナーとして復帰し、現在もその職にある。

2004年11月、ガッセーはPalmSourceの会長に就任した。PalmSourceには、Beの元幹部やエンジニアがまだ数名在籍していた。彼は2005年末に退任した。^{[ 7 ]}

2009年、彼はメディアとテクノロジーの交差点を扱ったニュースレターであるMonday Noteブログに定期的に寄稿し始めた。このブログは現在Mediumの一部となっている。^{[ 8 ]}