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| 通貨 | スウェーデンクローナ (SEK • KR) |
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| 暦年 | |
業界団体 | EU、WTO、OECDなど |
国グループ |
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| 統計 | |
| 人口 | 10,540,886 (2023) |
| 国内総生産 |
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| GDP順位 | |
GDP成長率 |
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一人当たりGDP |
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一人当たりGDPランキング | |
セクター別GDP | |
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貧困ライン以下の人口 |
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| 29.5最低（2023年）[7] | |
 82点（100点満点中）（2023年）[9]（6位） | |
労働力 |
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職業別労働力 |
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| 失業 |
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平均総給与 | 年間46,400ユーロ |
| 年間34,600ユーロ | |
主な産業 | |
| 外部の | |
| 輸出 | 1,700億ドル（2017年）[14] |
輸出品 | 機械、自動車、紙製品、パルプ・木材、鉄鋼製品、化学薬品、軍事兵器 |
主な輸出相手国 |
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| 輸入 | 1550億ドル（2017年）[16] |
輸入品 | 機械、石油および石油製品、化学薬品、自動車、鉄鋼、食料品、衣料品 |
主な輸入相手国 |
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FDIストック | 0.5 兆ドル (2012 年 12 月 31 日推定) |
対外債務総額 | 9,110億ドル（2019年）[18] |
| 財政 | |
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| 収益 | GDPの49.8%（2019年）[19] |
| 経費 | GDPの49.3%（2019年）[19] |
| 経済援助 | |
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| 600億ドル (2012年12月31日推定) [25] | |
特に記載のない限り、すべての値は米ドルで表記されます。 | |
スウェーデンの経済は、木材、水力発電、鉄鉱石に支えられた高度に発達した輸出志向型経済である。これらは、対外貿易志向型経済の資源基盤を構成している。主要産業には、自動車、通信、医薬品、産業機械、精密機器、化学製品、家庭用品および家電、林業、鉄鋼などがある。伝統的に、スウェーデンは国内労働力の半分以上を雇用する近代的な農業経済に依存していた。今日、スウェーデンは、エリクソン、ASEA / ABB、SKF、アルファ・ラバル、AGA、ダイノ・ノーベルなどの企業によって証明されているように、国際的に競争力のあるエンジニアリング、鉱山、鉄鋼、パルプ産業をさらに発展させている。[26]
スウェーデンは競争力のある開放型混合経済である。スウェーデン企業の大多数は民間所有で市場志向である。また、強力な福祉国家でもあり、公共部門の支出はGDPの5分の3を占めている。[27] [28] 2014年には、政府が所有する国富の割合は24％であった。[29]
スウェーデンは第二次世界大戦中に中立国であったため、他の多くのヨーロッパ諸国のように経済基盤、銀行システム、国全体を再建する必要がなかった。スウェーデンはハイテク資本主義と広範な福祉給付の混合システムの下で高い生活水準を達成した。スウェーデンは、国の所得に占める税収総額がデンマークに次いで2番目に高い。2012年現在、税収総額はGDPの44.2%で、2006年の48.3%から減少した。[30][アップデート]
2014年に国立経済研究所は、2014年、2015年、2016年のGDP成長率をそれぞれ1.8%、3.1%、3.4%と予測した。[31] [更新が必要]欧州連合諸国の今後の経済成長率を比較すると、バルト諸国、ポーランド、スロバキアだけが同等かそれ以上の成長率を維持すると予想される国であることが明らかになった。[32]
歴史
19 世紀、スウェーデンは主に農業経済から工業化され都市化された国へと発展しました。貧困は依然として蔓延しており、国民の大部分が主に米国に移住しました。経済改革と近代的な経済システム、銀行、企業の創設は 19 世紀後半に実施されました。その頃、スウェーデンは 1860 年代に強力な工業化プロセスが始まったスカンジナビア地域の「原動力」でした。さらに、スウェーデンのリクスダーグは自由の時代(1719 ～ 1772 年)にすでに非常に活発な議会に発展し、この伝統は 19 世紀まで続き、その世紀末の近代民主主義への移行の基礎を築きました。宗教改革とそれに関連する政府の政策の結果としての比較的高いレベルの人的資本形成とは別に、こうした地域の民主主義の伝統は、スウェーデンを含むスカンジナビア諸国の「追い上げ」を可能にしたもう1つの資産であり、この経済的上昇はおそらく19世紀のこの地域で最も注目すべき現象であった。[33]
1930年代までに、スウェーデンはライフ 誌が1938年に「世界最高の生活水準」と呼んだ水準に達していた。[34]スウェーデンは両世界大戦中に中立を宣言し、物理的な破壊をほとんど避け、その代わりに、特に第一次世界大戦後には、原材料や食料品の需要が急増し、輸出に対する国際競争がなくなったなどの新しい状況から利益を得た。[35]戦後の好景気、つまり戦争中の強いインフレ傾向の継続は、[35]スウェーデンの経済的繁栄を後押しした。1970年代に始まり、1990年代初頭の深刻な不況で頂点に達するまで、スウェーデンの生活水準は他の多くの工業国よりも不利な発展を遂げた。1990年代半ば以降、経済状況は改善している。[要出典]
2009年、スウェーデンは名目一人当たりGDPが世界で10番目に高く、購買力平価では14位でした。[36]
1990年代の危機
スウェーデンは、第二次世界大戦後、政府、労働組合、企業の緊密な協力を特徴とする経済モデルを採用してきた。スウェーデン経済は、GDPの50％近くに達する高い税金によって賄われる広範かつ普遍的な社会保障を有している。[37] 1980年代には、融資の急増によって不動産および金融バブルが発生した。低インフレを強調するために税制が再編されたことと、1990年代初頭の国際経済の減速が相まって、バブルは崩壊した。1990年から1993年の間に、GDPは5％減少し、失業率は急上昇し、スウェーデンでは1930年代以来最悪の経済危機が発生した。 1992年にComputer Swedenで発表された分析によると、金融および銀行部門（危機を引き起こした業界の一部）を除き、情報技術およびコンピューティング機器への投資レベルは大幅に減少した。[38] ITとコンピュータへの投資レベルは1993年には早くも回復した。[39] 1992年には通貨への取り付け騒ぎがあり、中央銀行は通貨の固定為替レートを守ろうとする失敗に終わった試みとして一時的に金利を500%に引き上げた。[40]危機の間、総雇用はほぼ10%減少した。
不動産ブームは不況に終わった。政府は国のGDPの約4%をかけて銀行資産の4分の1近くを買収した。これは俗に「ストックホルム解決策」と呼ばれた。2007年、米国連邦準備制度理事会は「1970年代初頭、スウェーデンはヨーロッパで最も高い所得水準を誇っていたが、今日ではそのリードはほぼ消滅している...したがって、うまく管理された金融危機でさえ、実際にはハッピーエンドにはならない」と指摘した。[41]
1970年代から急速に成長してきた福祉制度は、GDPの低下、雇用の減少、福祉給付の増加により維持できなくなった。1994年には政府予算の赤字がGDPの15%を超えた。政府は支出を削減し、スウェーデンの競争力を高めるために多くの改革を実施した。国際経済の見通しが改善し、IT部門が急成長し、スウェーデンはこれをうまく活用することができたため、国は危機から脱出することができた。[42]
1990年代の危機は、スウェーデンで以前に経験したレベルの政府支出が世界的な開放経済において長期的に持続可能ではないことを証明したため、「スヴェンスカ・モデレン」（文字通り「スウェーデンモデル」）と呼ばれる大いに話題になった福祉モデルの終焉とみなされた。[43]スウェーデンモデルの称賛された利点の多くは、実際には、競争相手の経済が比較的弱かったときにスウェーデンが影響を受けなかった第二次世界大戦後の特殊な状況の結果であると見なされなければならなかった。[44]
しかし、1990年代に施行された改革により、グローバル経済においても広範な福祉給付を維持できるモデルが生まれたようだ。[37]
近年、スウェーデンの福祉国家モデルは弱体化している。1990年代以降、医療や教育などの公共サービスを含む大規模な民営化が実施されてきた。特に富や相続に課税しない税制により、格差は急激に拡大した。[45]
データ
以下の表は1980年から2021年までの主な経済指標を示しています（2022年から2027年はIMFスタッフの推定値）。5％未満のインフレは緑色で示されています。[46]
現代経済
スウェーデンは、近代的な流通システム、優れた内外コミュニケーション、熟練労働力を特徴とする輸出志向の混合経済である。木材、水力発電、鉄鉱石は、対外貿易に大きく依存する経済の資源基盤を構成している。スウェーデンのエンジニアリング部門は、生産高と輸出高の50％を占めている。通信、自動車産業、製薬産業も非常に重要である。農業はGDPと雇用の2％を占めている。軍需産業は、技術的に非常に進んでいるとの評価を得ている。[47]
2013年時点で売上高上位20社のスウェーデン登録企業[アップデート]は、ボルボ、エリクソン、バッテンフォール、スカンスカ、ヘネス・アンド・マウリッツ、エレクトロラックス、ボルボ・ペルソンヴァグナー、プリーム、テリアソネラ、サンドビック、ICA、アトラスコプコ、ノルデア、スベンスカ・セルローサ・アクティボラゲット、スカニア、セキュリタス、ノルドスターナン、SKF、ABBノルデン・ホールディング、ソニーモバイルコミュニケーションズABとなっている。[48]スウェーデンの産業は圧倒的に公的・国家の管理下にあり、その最も顕著な例は国営鉱山会社LKABで、主に北部で活動しており、国内の競合他社の中で最大の市場シェアを誇っている。
約450万人の住民が働いており、そのうち約3分の1が高等教育を受けている。労働時間当たりのGDPは2006年に31ドルで世界第9位であり、スペインの22ドル、米国の35ドルを上回っている。[49] OECDによると、規制緩和、グローバル化、テクノロジー部門の成長が生産性向上の重要な原動力となっている。[49]労働時間当たりのGDPは2006年に2007年に2008年に2009年に2010年に2011年に2012年に2013年に2014年に2015年に2016年に2017年に2018年に2019年に2010年に2010年に2011年に2012年に2013年に2015年に2016年に2017年に2018年に2019年に2010 ...+スウェーデンは、経済全体で年間1⁄2 ％の成長と貿易条件均衡の生産性成長率2％を達成しています。 [49]スウェーデンは民営年金の世界的リーダーであり、年金資金の問題は他の多くの西欧諸国に比べて小さいです。 [50]スウェーデンの労働市場はより柔軟になりましたが、それでも広く認識されている問題がいくつか残っています。 [49]一般的な労働者は、税控除後の収入がわずか40％です。緩やかに減少している全体的な課税は、2007年にはGDPの51％でしたが、これは米国やアイルランドのほぼ2倍です。公務員はスウェーデンの労働力の3分の1を占め、他の多くの国の何倍もの割合です。全体的に、GDPの成長は1990年代初頭の改革以来、特に製造業で急速でした。 [51]
世界経済フォーラムの2012～2013年競争力指数では、スウェーデンは4番目に競争力が高いと評価されている。[52 ] 2012年の経済自由度指数では、スウェーデンは179カ国中21番目に自由度が高く、ヨーロッパの43カ国中10位と評価されている。[ 53]スウェーデンは、2008年のIMD競争力年鑑で9位にランクされ、民間部門の効率性で高いスコアを獲得した。 [54]米国の都市研究家による書籍「クリエイティブ・クラスの逃亡」によると、スウェーデンはヨーロッパでビジネスのための創造性が最も優れていると評価されており、世界で最も目的意識の高い労働者が才能を引き付ける場所になると予測されている。この本では、ビジネスに最も役立つと主張する創造性、つまり才能、テクノロジー、寛容さを測定する指数をまとめている。[55]スウェーデンの研究開発への投資は、2007年にはGDPの3.5％を超えていた。これは米国を含む多くのMEDCsの数値よりもかなり高く、OECD加盟国の中では最大である。 [56]
スウェーデンは2003年の国民投票でユーロ導入を拒否し、自国通貨であるスウェーデン・クローナ（SEK）を維持している。 1668年に設立され、世界最古の中央銀行となったスウェーデン国立銀行は現在、物価安定に注力しており、インフレ目標を2%としている。OECDの2007年スウェーデン経済調査によると、スウェーデンの平均インフレ率は1990年代半ば以降、欧州諸国の中で最も低い水準にあるが、これは主に規制緩和とグローバル化の迅速な活用によるものである。[49]
最大の貿易相手国は、ドイツ、アメリカ、ノルウェー、イギリス、デンマーク、フィンランドです。
スウェーデンの経済情勢は、1990 年代初頭の深刻な不況以来、大幅に改善しています。近年は成長が堅調で、2001 年から 2003 年にかけて経済成長が鈍化したにもかかわらず、それ以降は成長率が上昇し、過去 3 年間の平均成長率は 3.7% となっています。長期的な成長見通しは引き続き良好です。インフレ率は低く安定しており、今後 2 ～ 3 年間は引き続き低い水準が続くと予測されています。[更新が必要]
1990年代半ば以降、輸出部門は活況を呈し、経済成長の主力として機能している。スウェーデンの輸出は驚くほど堅調であることが証明されている。サービス、IT産業、通信が鉄鋼、紙パルプなどの伝統的な産業に取って代わるという輸出構造の顕著な変化により、スウェーデンの輸出部門は国際変動の影響を受けにくくなった。しかし同時に、スウェーデンの産業が輸出で受け取る金額は減少し、輸入価格は上昇した。1995年から2003年の間に、輸出価格は4％低下したが、輸入価格は11％上昇した。その結果、スウェーデンの貿易条件は13％低下した。[57]
2014年までに、議員、経済学者、IMFは住宅価格の高騰と個人住宅ローン債務の拡大によるバブルを警告していた。需要が供給を上回っていたため、IMFは議員に対し、ゾーニング改革や住宅供給を増やすための他の手段を検討するよう求めたため、家計債務対所得比率は170%を超えた。2014年8月までに、住宅ローン借り手の40%が利息のみのローンを組んでおり、そうでない借り手は元金を返済するのに100年かかる利率で返済していた。[58]
政府
20年
10年
5年
2年
6ヶ月
3ヶ月
1ヶ月
政府予算は、1993年のGDPの12%を超える記録的な赤字から劇的に改善しました。1998年から現在までの過去10年間、政府は2003年と2004年を除いて毎年黒字を計上しています。2011年の黒字は990億クローナ（150億ドル）になると予想されています。[59]国会によって支出上限が設定される新しい厳格な予算編成プロセスと、独立した中央銀行への憲法改正により、政策の信頼性が大幅に向上しました。
長期的な財政の持続可能性の観点から、待望されていた老齢年金改革が1999年に施行された。これは、人口動態や経済の悪化に対してはるかに強固な制度を伴い、今後数十年間、年金総支出額と総賃金支出額の比率を20％近くに抑えることになる。財政再建と年金改革の両方を合わせると、公的財政は持続可能な状態に戻った。1990年のGDPの43％から1994年には78％に跳ね上がった総公的債務は、1990年代半ば頃に安定し、1999年以降は再び大幅に減少し始めた。2000年には重要な水準である60％を下回り、2010年にはGDPの35％にまで減少した。[60]
企業
2022年にスウェーデンで登録された企業数が最も多い部門はサービス部門で457,044社、次いで金融、保険、不動産が184,377社であった。[要出典]スウェーデンでは建設部門がよく発達しており、 1980年代以降、業界内の下請けレベルが大幅に発展している。 [61]
経済通貨統合
現在の経済発展は、1991年から93年の危機以来スウェーデン経済が著しく改善したことを反映しており、そのためスウェーデンは、ユーロを通貨として採用する欧州連合の経済通貨同盟の第3段階への加盟資格を容易に得ることができる。理論的には、スウェーデンはいかなる議定書や条約によっても例外を得ていないため、EMUの規則により加盟する義務がある（デンマークや英国とは対照的）。しかし、スウェーデン政府は1997年に、1999年1月1日の共通通貨開始当初から加盟しないことを決定した。この選択は、法的な抜け穴を利用して、意図的に欧州為替相場メカニズムから外れることで実行された。[62]この動きは現在、欧州中央銀行によって容認されているが、同銀行は、これは新しいEU加盟国には当てはまらないだろうと警告している。[63]
21世紀初頭、与党社会民主党内ではユーロ導入に賛成する多数派が台頭したが、この問題は両党の主要人物の間で白熱した議論の的となった。2003年9月14日、ユーロ導入に関する国民投票が行われた。国民の56%が共通通貨に反対し、42%が賛成した。[64] 現在、この問題に関する新たな国民投票や議会投票の計画は議論されていないが、10年ほど後に再度国民投票が行われる可能性が示唆されている。[65]
失業
他のほとんどのヨーロッパ諸国とは対照的に、スウェーデンは1980年代を通じて労働力の2％から3％前後の失業率を維持した。[66]しかし、これには高インフレと加速するインフレが伴った。[要出典]このような低い失業率は持続可能でないことが明らかになり、1990年代初頭の深刻な危機では失業率は8％以上に上昇した。 1996年に政府は2000年までに失業率を4％に引き下げる目標を設定した。 2000年には雇用が9万人増加し、これは40年間で最大の増加であり、目標は2000年秋に達成された。同じ秋、政府は2004年までに労働年齢人口の80％が正規雇用を得るという新しい目標を設定した。 雇用目標を達成すると賃金上昇率が高すぎてインフレが加速する可能性があると懸念する人もいる。しかし、2006年8月時点で、労働年齢のスウェーデン人のおよそ5%が失業しており、これは政府が設定した目標を上回っている。しかし、仕事を見つけられない人々の中には、いわゆる「労働市場政治活動」、通称「AMS-åtgärder」に送り込まれる者もいる。[67]
元労働組合員のヤン・エドリングによると、実際の失業者数ははるかに多く、その数字は政府とスウェーデン労働組合連盟の両方によって隠蔽されている。エドリングの報告書では、スウェーデン人のさらに3%は民間部門ではなく、国営の雇用制度に就いていると付け加えている。また、さらに70万人のスウェーデン人が長期の病気休暇中か早期退職中であると主張している。エドリングは、これらの人々のうち実際に失業している人はどれくらいいるのかと疑問を投げかけている。彼の報告書によると、「実際の失業」率は20%近くで推移している。[68]一部の批評家は、この「実際の」失業の概念、つまり「広範な失業」に反対している。なぜなら、彼らは、例えば、就職を望む学生、病気休暇中の人、徴兵された兵役義務者などを「失業者」とは見なさないからである。[69]
スウェーデン統計局によると、2013年6月の失業率は一般人口で9.1％、15歳から25歳の失業率は29％だった。[70]
労働組合
スウェーデンの労働力の約70％が労働組合に加入している。[71] [72]ほとんどの労働組合には、対応する企業の使用者組織がある。労働組合と使用者組織は政府と政党の両方から独立しているが、最大の労働組合連合であるスウェーデン全国労働組合連盟（LO ）（ブルーカラー労働者を組織）は、三大政党の一つである社会民主党と密接な関係を維持している。
スウェーデンでは、ホワイトカラー労働者の労働組合組織率が非常に高く、2008年以降はブルーカラー労働者よりも高くなっています。2022年には、ブルーカラー労働者の労働組合組織率は59%、ホワイトカラー労働者の労働組合組織率は73%でした（フルタイムの学生でパートタイムで働く人は除く）。2007年1月に労働組合の失業基金への手数料が大幅に引き上げられる直前は、ブルーカラーとホワイトカラーの労働組合組織率は同じでした（2006年には77%）。[73] [74]平均労働組合組織率は2011～2014年が70%、2015～2017年が69%、2018年と2019年が68%であった。専門職やその他の資格を有する従業員を組織する2つの主要な連盟は、スウェーデン専門職従業員連盟（Tjänstemännens Centralorganisation、TCO）とスウェーデン専門職協会連盟（Sveriges Akademikers Centralorganisation、SACO）である。どちらもスウェーデンの政党から独立しており、選挙で公職の候補者を支持することはない。
法律で定められた最低賃金はない。その代わりに、各セクターの最低賃金基準は通常、団体交渉によって設定される。全労働者の約90％が団体交渉協定の対象となっており、民間セクターでは83％（2018年）である。 [75] [76]団体交渉協定を産業全体やセクター全体に拡大する国家のメカニズムが存在しないにもかかわらず、団体交渉協定の適用範囲は広い。これは、スウェーデンの労使関係において、国家規制よりも自主規制（労働市場当事者自身による規制）が優勢であることを反映している。[77] [78]
スウェーデンはEMU（経済通貨同盟/ユーロ）に加盟しておらず、近い将来も加盟する予定はない。この問題が議題に上がったとき、スウェーデンの労働組合運動は非常に分裂していた。[79]経営者協会の非常に前向きな姿勢とは対照的に、労働組合の一般組合員の意見は非常に分裂しており、いくつかの労働組合、およびLO、TCO、SACO連合は公式の立場を表明することを控えた。
労働力
伝統的に低かった賃金格差は、企業レベルでの賃金設定の役割がやや強化されたことで柔軟性が増した結果、近年拡大している。それでもなお、スウェーデンの未熟練労働者の賃金は高いが、教育水準の高いスウェーデンの労働者の賃金は、競合する西欧諸国や米国の労働者に比べて低い。近年の実質賃金の平均上昇率は、主に予想外の物価安定により、歴史的に見て高い。それでもなお、近年の名目賃金は競合する諸国のそれをわずかに上回っている。したがって、スウェーデンでは1998年から2000年にかけて民間部門の賃金が平均して年間3.75%上昇したのに対し、EU地域では1.75%の上昇にとどまった。2000年、労働力人口は約440万人であった。[69]
進行中および完了した民営化
スウェーデン政府は、完全国有企業および部分国有企業を民営化すると発表した。「これらの売却による収入は、政府の負債を返済し、将来の世代の負債の負担を軽減するために使われる。政府の野望は、2007年から2010年の間に企業を2000億スウェーデンクローナで売却することだった。」[80]
- 進行中の民営化
- テリア・ソネラ–通信会社。スウェーデン政府が37.3%を所有。[81]これまでに180億スウェーデンクローナ相当の株式が売却され、国有化は45.3%から37.3%に減少した。[82]
- SASグループ– 航空会社。スウェーデン政府が14.8%を所有。[83] 2016年10月13日、スウェーデン政府は1380万株を2億1390万スウェーデンクローナで売却した。ミカエル・ダンベルグ企業大臣は「スウェーデン政府が上場航空会社の長期所有者にならない十分な理由がある...この売却は、責任ある方法でスウェーデン政府の所有権を減らすための第一歩である」と述べた。[84]
- 民営化完了
- OMX –証券取引所。株式はドバイ証券取引所に21億スウェーデンクローナで売却された。[85]
- ヴィン・アンド・スピリッツ。ペルノ・リカールに56億ユーロで売却。[86]
- ヴァサクロナン。 AP Fastigheter に 43 億ユーロで売却。
- ノルデア銀行。スウェーデン政府が19.5%を所有。[87]政府が保有していた最後の株式は2013年9月に売却された。
参照
- スウェーデンの課税
- スウェーデンの鉱業
- プライベート
- 政府
- 政府財政
- 中央銀行(「スウェーデン国立銀行」)
- 通貨（複数形は「クローナ」、「クローノール」）
- スウェーデン政府企業一覧
- スウェーデンの金融政策
- 財務省
- スウェーデン国立経済研究所
- スウェーデン国立財務管理局
- 支出
- 代理店、組合
- スウェーデンの政府機関
- スウェーデン企業連合( Svenskt Näringsliv )
- スウェーデン職業協会連盟( SACO )
- スウェーデン専門職労働者連盟( TCO )
- スウェーデン労働組合連盟( LO )
- エネルギー政策
- 政府財政
その他のリンク
参考文献
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今日、スウェーデンは多様で競争力の高い成功した経済を持っています。世界経済フォーラムは、スウェーデンを世界で最も競争力のある国のトップ10にランク付けしています。世界銀行によると、スウェーデンは世界で最もビジネスをしやすい国の一つでもあります。スウェーデン経済の重要な特徴は、貿易とビジネスに対する開放性と自由なアプローチです。
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ほとんどの企業は民間所有で市場志向ですが、年金、傷病手当、児童手当などの移転支払いを含めると、国内総生産（GDP）の約5分の3が公共部門を通過します。教育、医療、育児の費用は主に税金で賄われています。しかし、国民所得の分配に対する政府の関与は、20世紀の最後の20年間で減少しました。
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外部リンク
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- CIA ワールド ファクトブック: スウェーデン
- OECDのスウェーデン国別ウェブサイトおよびOECDスウェーデン経済調査
- スウェーデン中央銀行 2005年11月30日アーカイブ - Wayback Machine
- スウェーデン統計局
- スウェーデンのグローバル投資に関する議論（N. Vardy 著、2006 年 8 月）
- スウェーデン – 経済成長と構造変化、1800～2000年 – EH.Net 百科事典
- 米国国務省– スウェーデン
- 世界銀行概要貿易統計スウェーデン
- スウェーデンの銀行：国内の金融機関に関する役立つ情報
- スウェーデンが適用する関税は、関税と市場要件のオンラインデータベースであるITCのITC市場アクセスマップ[永久リンク切れ ]によって提供されています。