ヴァッテンフォール

ヴァッテンフォール AB

バッテンフォールズ本社 (2014)
会社種別	国営企業
業界	エネルギー生産
設立	1909年 クングリーガ・ヴァッテンフォールススティレルセン役
本部	ソルナ、スウェーデン
主要人物	Mats Granryd  [sv]   (取締役会長) Anna_Borg_(företagsledare)  [sv] (社長兼 CEO)
製品	電力の発電、配電、販売、地域暖房、再生可能エネルギー。
サービス	電気自動車の充電ソリューション、 エネルギー効率
収益	2901億6,800万クローネ（2023年）
営業利益	169億9100万クローネ（2023年）
純利益	103億9500万クローネ（2023年）
総資産	5885億9100万クローネ（2023年）
総資本	1394.29億クローネ（2023年）
所有者	スウェーデン政府– 100% [1]
従業員数	20,000 FTE – 2023年12月
Webサイト	グループ
脚注/参考文献 2023年度財務諸表の統計[2]

ヴァッテンフォールはスウェーデン政府が所有するスウェーデンの多国籍 電力会社です。^{[3]同社はスウェーデン以外では、}デンマーク、^[4]フィンランド、^[5]ドイツ、^[6]オランダ、^[7]イギリスでも発電を行っています。^[8]

同社の名称はスウェーデン語で「滝」を意味し、旧社名であるロイヤル・ウォーターフォール・ボード（Kungliga Vattenfallstyrelsen）の略称である。

ヴァッテンフォール（当時はKungliga Vattenfallsstyrelsen、つまり王立滝委員会と呼ばれていた）は、1909年にスウェーデンの国営企業として設立されました。^{[9] [10]}設立から1970年代半ばまで、ヴァッテンフォールの事業は主にスウェーデンに限定されており、水力発電に重点を置いていました。1974年にようやく同社はスウェーデンで原子炉（リングハルス1号炉と2号炉）の建設を開始し、最終的にはスウェーデンの原子炉12基のうち7基を所有しました。1992年、ヴァッテンフォールは株式会社ヴァッテンフォールABとして再編されました。同時に、送電網（220kVおよび400kVのライン）は新しく設立された国営機関であるスヴェンスカ・クラフトナットに移管され、同機関は国の電力システムの運用も担当するようになりました。

1990年から2009年にかけて、バッテンフォールは（特にドイツ、ポーランド、オランダに）大幅に拡大し、ハメーン・サーケー（1996年）、ハンブルク市のHEW（1999年、25.1%の株式）、ポーランドの熱生産会社EW（2000年、55%の株式）、デンマークのエルサムA/S（2005年、35.3%の株式）、およびヌオン（2009年、49%の株式、現在100%）の株式を取得しました。^{[9] [11] 2002年に、バッテンフォールABとその買収はバッテンフォールヨーロッパAGとして法人化され、}ドイツで3番目に大きな電力生産者になりました。^[9]

事業拡大期の後、バッテンフォールは2009年以降、スウェーデン、オランダ、ドイツの3つの中核市場に注力する戦略の一環として、デンマークとポーランドでの事業の一部を売却し始めた。ドイツの石炭火力発電所と原子力発電所、およびオランダのガス発電所の資産の減損は、再生可能エネルギーの市場シェアが拡大している厳しい市場環境と、 2011年にドイツが原子力発電の段階的廃止を決定したことにより必要となった。2013年夏、バッテンフォールは資産価値を297億スウェーデンクローナ（46億米ドル）減額すると発表した。^[12]これらの減損の大部分は、バッテンフォールが2009年に890億スウェーデンクローナ（約150億米ドル）で買収したオランダの公益事業会社Nuon Energy NVによるもので、それ以来、同社の価値は150億スウェーデンクローナ（約20億米ドル）下落していた。^[13]電力価格の下落と、特に大陸市場におけるリスクの増大という暗い市場見通しから、取締役会はグループ戦略を見直し、2014年時点で組織構造を北欧部門と大陸欧州および英国で事業を行う部門に分割した。アナリストの中には、この戦略見直しを大陸欧州での活動から部分的撤退し、スカンジナビア市場での活動に重点を移す前兆と捉えている者もいる。^[14]このような状況で、配電網の再公営化に関する住民投票に応えて、バッテンフォールは2014年初頭、ハンブルクにある同社所有の電力網と地域熱供給網をハンブルク市に売却することに合意した。^[15] 2015年と2016年の第2四半期には、主にドイツの褐炭発電所による280億スウェーデンクローナの減損を申請した。^[16] 2020年に、バッテンフォールは7,716億スウェーデンクローナの利益と15,276億スウェーデンクローナの営業利益（EBIT）を報告しました。

スウェーデン国外では、ヴァッテンフォールはソ連政府にチェルノブイリ原発事故を公表するよう迫ったことで知られている。クレムリンは事故を1日間隠蔽しようとしたが、ヴァッテンフォールのフォルスマルク原子力発電所の放射線レベルが上昇したため、クレムリンは事故が発生したことを認めざるを得なかった。^[17]

2020年10月、ヴァッテンフォール社の風力発電事業を担当する上級副社長のグンナー・グローブラー氏が同社を退社し、ザルツギッターAGに入社することが発表された。^[18]

2014年10月から社長兼CEOを務めていたマグナス・ホールは、2020年7月に退社することを決め、2020年11月1日にアナ・ボルグが後任に就任しました。

2006 年、Vattenfall はドイツのシュヴァルツェ・プンペでパイロット炭素回収・貯留(CCS) プラントの生産を開始しました。2007 年には、スウェーデン南岸沖の リルグルント風力発電所が稼働を開始し、電力供給を開始しました。

ヴァッテンフォールは、スウェーデン、ドイツ、オランダ、イギリス、デンマークの主要市場に発電部門を持ち、^[19]フィンランドでも事業を展開している。ドイツでは、ヴァッテンフォールはハンブルク州、メクレンブルク＝フォアポンメルン州、ブランデンブルク州、ベルリン州、ザクセン＝アンハルト州、テューリンゲン州、ザクセン州の電力会社である。

同社は2017年6月に英国の小売エネルギー市場に参入したが、2019年11月に激しい競争や政府による価格統制などの不利な市場状況を理由に、再び撤退を検討していると発表した。^[20]同社は依然として英国の洋上風力発電の最大手事業者の一つであり^[21]、イングランドとウェールズで最大の陸上風力発電所を運営している。^[22]

2019年現在、再生可能エネルギーは風力、太陽光、水力発電を含む同社の総発電能力の35％を占めている。^[23]

ヴァッテンフォール社の最も有名な発電所には、スウェーデンのマルメ沖にある110MWのリルグルンド風力発電所（当時世界最大^[24]の英国サネット沖洋上風力発電所） 、ドイツのブルンスビュッテル原子力発電所（67%の所有権）、クルメル原子力発電所（50%の所有権）、ブロクドルフ原子力発電所（20%の所有権）、スウェーデンのフォルスマルク原子力発電所とリングハルス原子力発電所などがある。ブルンスビュッテルとクルメルの原子力発電所は、福島第一原子力発電所の事故後の2011年夏の政府命令に応じて永久に閉鎖された。^[25]

バッテンフォールはドイツとオランダで もバイオマス発電所やその他の発電所を運営している。

2016年まで、ヴァッテンフォールは、ヤンシュヴァルデ発電所、ボックスベルク発電所、リッペンドルフ発電所（一部所有） 、シュヴァルツェ・プンペ発電所など、ヴァッテンフォール褐炭発電所向けの褐炭を採掘する露天掘り炭鉱をいくつか所有していた。2014年、ヴァッテンフォールの褐炭売上高は23億ユーロ、利益は6億4700万ユーロだったが、電力価格が40ユーロ/MWhから20ユーロ/MWhに下落したため、後に褐炭で損失を出した。^[26] 2016年9月30日、ヴァッテンフォールはドイツの褐炭施設をチェコのエネルギーグループEPHとその金融パートナーPPFインベストメンツに売却した。^{[27] [28]} 

2016年1月、ヴァッテンフォールは、新型原子炉を含むスウェーデンの原子力発電所が、低い電気料金とスウェーデンの原子力発電税により赤字で稼働していると発表した。同社は、発電所の閉鎖を余儀なくされた場合、スウェーデンの電力供給に深刻な影響が出ると警告し、原子力発電税は廃止されるべきだと主張した。^[29]

2016年10月、ヴァッテンフォールは、2011年に原子力発電の段階的廃止を加速するというドイツ政府の決定をめぐり訴訟を起こした。ワシントンDCにある世界銀行の国際投資紛争解決センター（ICSID）で審理が行われており、ヴァッテンフォールは47億ユーロ近い損害賠償を請求している。ドイツ政府はこの訴訟を「容認できず、根拠がない」とみなしている。^{[30] [6]} 

2021年3月、ドイツ政府は和解に同意し、影響を受けたすべての公益事業会社に対するより大規模な補償パッケージの一部として、ヴァッテンフォールに14億2500万ユーロが支払われることとなった。^[31]

ヴァッテンフォールはスウェーデンの60の自治体で電力供給を独占している。他の大手送電会社にはエレヴィオ（旧フォルタム）やE.ONなどがある。^[32]

ヴァッテンフォールはシートベルトの開発において初期から重要な役割を果たし、現代の3点式シートベルトの直接の先駆けとなった2点式シートベルトを開発しました。

1950年代、スウェーデンでは自動車による死亡事故が急増していた。ヴァッテンフォール社が従業員の事故を調査したところ、死傷者の大半は自動車事故によるものであることが明らかになった。^{[33]ヴァッテンフォール社は、自動車を納入している}ボルボやサーブなどの自動車メーカーと話し合い、安全性を高めるためにシートベルトの使用を提案したが、メーカー側は乗り気ではなく、シートベルトをすると運転者が車の運転は危険だと考えてしまうのではないかと考えた。

これを踏まえて、バッテンフォール社の2人のエンジニア、ベンクト・オデルガードとペル・オロフ・ウェマンは安全ベルトの開発に着手した。この開発作業により、自社の車両で使用する「バッテンフォールシートベルト」として知られる斜めシートベルトが誕生した。^[34] 1960年代半ばまで、これはスウェーデンやヨーロッパの多くの国で標準のシートベルトだった。彼らの研究は世界中の自動車の安全ベルトの標準となり、1950年代後半にボルボに提案され、ボルボはこのアイデアを3点式安全ベルトに発展させた。^[35]

ヴァッテンフォールの過去の拡大戦略には、複数の褐炭火力発電所の買収が含まれていたが、褐炭は最も炭素集約的な発電方法の1つであるため、スウェーデンとドイツでは非常に物議を醸した。さらに、褐炭は露天掘りで採掘されるため、採掘地域が拡大するにつれて、コミュニティの移転を余儀なくされることもある。 ^[36]ヴァッテンフォールは2016年9月に褐炭資産をチェコの投資家EPHに売却した。^{[28] [37]}

2009年5月、キャンペーン団体のコーポレート・ヨーロッパ・オブザーバトリー（CEO）は、気候グリーンウォッシュ賞を立ち上げ、従来通りの事業継続を働きかけながら自らを気候チャンピオンとして描いたヴァッテンフォール社を初代受賞者に選出した。^[38]ヴァッテンフォール社は、WWFやその他の団体がまとめたヨーロッパで最も汚染の多い「ダーティ30」発電所のリストのうち4つを所有している（または所有していた）。^[39]

2007年にクリュメル原子力発電所（ E.ONが一部所有）の変圧器で火災が発生し、発電所は2年以上閉鎖を余儀なくされ、2009年7月には別の変圧器でショートが発生し、再び閉鎖に追い込まれた。これらの事件を受けて、ドイツのシュレースヴィヒ＝ホルシュタイン州の首相ペーター・ハリー・カーステンセンは、これが施設の完全閉鎖前の最後の試みとなると発表した。[ 40 ^]

ヴァッテンフォールは、電力網の所有権を維持するための取り組みにおいて違法行為の境界線を回避していると非難されている。最近では、与党SPDにロビー活動を行ってハンブルクの電力網の所有権を維持しようとするヴァッテンフォールの取り組みが批判を浴びている。^[41]

ドイツでは、ベルリンエネルギーテーブル（Berliner Energietisch）連合が多数のNGOや地元団体を結集し、ベルリンのエネルギー供給の再公営化に関する国民投票を実施した。国民投票は2013年11月3日に実施されたが、定足数をわずかに下回った。^[42]しかし、ベルリン市議会は、国民投票の結果にかかわらず、市民イニシアチブの主要要求に沿うと約束した。それは、当時ヴァッテンフォールが所有していたすべてのエンドユーザー業務を公益事業会社に移管することである。この会社は2014年に「ベルリナー・シュタットヴェルケ」として設立された。^[43]

• スウェーデンのクラフトナット
• 欧州送電事業者
• スウェーデンの政府企業一覧
• スウェーデン企業一覧
• スコットランド・ノルウェー相互接続
• ヴァッテンフォール サイクラシックス– ハンブルクの自転車レース

ウィキメディア・コモンズには、ヴァッテンフォールに関連するメディアがあります。

• 公式サイト
• Yahoo - Yahoo! の Vattenfall AB の会社プロフィール
• Biq Location Development and Real Estate Services - 工業用スペースの管理とマーケティング、Vattenfall Europe AG の子会社
• RWE、E.ON、Vattenfallが2008年の欧州CO2排出企業_リストのトップに
• バッテンフォールはドイツに60億ドルの賠償金を要求している。
• バッテンフォールはiSupplyEnergyを買収し、英国の消費者向けエネルギー市場に参入する。