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| 以前は |
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| 会社種別 | 分割 |
| 設立 | 1971年4月1日 |
| 本部 | 、 私たち |
拠点数 | 6 |
サービスエリア | 中国、フランス、香港、日本、アメリカ合衆国 |
主要人物 | ジョシュ・ダマロ（会長） |
| 親 | ウォルト・ディズニー・カンパニー |
| 子会社 | |
| Webサイト | 公式ウェブサイト |
| 脚注/参考文献 [1] [2] [3] | |
ディズニー・エクスペリエンス（通称ディズニーパーク）は、ウォルト・ディズニー・カンパニーの3つの主要部門の一つです。[4] [2]ウォルト・ディズニー・ワールドがオープンするちょうど6ヶ月前の1971年4月1日に設立されました。
ジョシュ・ダマロ率いる同社のテーマパークは1億5,730万人以上のゲストを迎え、ディズニーパークスは世界で最も訪問者数の多いテーマパーク会社となった。 [5]英国を拠点とするマーリン・エンターテインメントは6,700万人のゲストで2位となっている。従業員数で見るとディズニー最大の事業部門であり、2015年時点で同社の従業員18万人のうち約13万人[6]を占めている。 [7] [更新が必要] 2018年3月、ディズニー・コンシューマー・プロダクツ・アンド・インタラクティブ・メディアはパークス・アンド・リゾーツに合併され、ディズニー・パークス・エクスペリエンス・アンド・プロダクツに改名された。2020年9月、ディズニー・パークス・エクスペリエンス・アンド・プロダクツはCOVID-19パンデミックを受けて2万8,000人の従業員を解雇した。[8]
背景
もともと、テーマパークと旅行事業への参入は、ウォルト・ディズニー自身のサイドプロジェクトでした。ディズニーランディア計画が現実のものとなり始めると、ウォルト・ディズニー・プロダクションズは、ウォルトの要請により、1951年にディズニーランド社（DLI）を設立し、1953年3月にウォルトの個人企業であるWEDエンタープライズ（WED）と設計契約を結びました。当時、この企業には、現在ウォルト・ディズニー・イマジニアリングと呼ばれる組織が含まれていました。[9] [CDL 1] WEDのディズニーランディアのコンセプトデザインと概要を持って、ロイ・ディズニーは1953年9月にテレビネットワークと会談し、ディズニー制作のテレビ番組とディズニーランドへの投資に関する契約を結びました。アメリカン・ブロードキャスティング・パラマウント・シアターズ（AB-PT）は、ディズニーランド社への投資に同意しました。[9] AB-PTに加えてディズニーランドへの投資家として、ウォルト・ディズニー・プロダクションズ（WDP）、ウエスタン・パブリッシング、ウォルト・ディズニーが加わりました。[CDL 2]ウォルト・ディズニー・プロダクションズは、1959年5月1日までにウォルト・ディズニー、WED、ウエスタン・パブリッシングの株式（31%）を562,500ドルで買い戻すオプションを持っていました。[10]
近くにディズニーランドホテルが必要であったが、ディズニーには建設資金がなかったため、ウォルト・ディズニーはジャック・レイザーにホテル建設を依頼し、彼は同意した。[11]
ディズニーランドは、ディズニーランディアから改名され、1954年4月にウォルトによって1955年7月にオープンすると発表されました。[CDL 3] [CDL 4] 1955年7月17日、ディズニーランドパークは、予想の2倍のゲストを迎え、18のアトラクションを含む5つのテーマ「ランド」でオープンしました。[CDL 5] WED所有のサンタフェ＆ディズニーランド鉄道もオープンしました。[12]
1957年6月29日、ディズニープロダクションはAB-PTの発行済み普通株を除く全株を購入するオプションを行使した。これによりWDPはDLIを1957年度の会計報告書に統合し、4か月分の純利益51万1千ドルを追加した。[13] 1960年6月、ウォルトディズニープロダクションはAB-PTの株式を約750万ドルで買収し、テレビ契約も取得し、テーマパークはウォルトディズニープロダクションの完全子会社となった。[CDL 6]
歴史
1958年、エコノミクス・リサーチ・アソシエイツ（ERA）と契約して別のディズニー・リゾートの建設地を探すことから始まり、ディズニー・プロダクションズは単一のパークの枠を超えて活動を展開した。ERAはフロリダを推奨し、1961年の別の調査ではフロリダ州のオカラかオーランドが候補地として挙げられた。1963年11月、ウォルト・ディズニーは最終的な建設地選定のためフロリダを訪れた。[CDW 1] :333, 334 1962年、ディズニー・プロダクションズはウォルト・ディズニー、アート・リンクレター、ジョン・ペインなどの所有者からセレブリティ・スポーツ・センター（1960年9月17日、コロラド州デンバーにオープン）を購入し、2つ目のリゾートのスタッフ研修センターとして使用した。[14] 1963年、ロイは5,000〜10,000エーカー（2,000〜4,000ヘクタール）の土地を購入する計画を立て、1964年に実行され、1965年10月までに27,443エーカー（11,106ヘクタール）が蓄積されました。[CDW 2] [CDW 3]最終的にウォルトディズニーワールドとなるフロリダプロジェクトの計画は、1965年11月に公表されました。[CDW 3]リーディクリーク改善地区を形成する法律、リーディクリーク改善法は、1967年5月12日にフロリダ州知事クロード・R・カーク・ジュニアによって法律に署名され、ディズニーが2番目のパークのインフラストラクチャを建設することを認めました。[CDW 4] 5月30日には、将来のリーディクリークパークの起工式が行われました。 [CDW 5]ロイ・O・ディズニーは1968年にCEOとしての最後の行動として、2番目のパークを正式にウォルト・ディズニー・ワールドと名付けました。[CDW 1] :357
ディズニーランド・インターナショナルは1961年11月20日に設立されました。[15]翌年、オリエンタルランド社はディズニーにテーマパークの建設について問い合わせました。[16]
1959年、WEDが所有するディズニーランド・アルウェグモノレールシステムがディズニーランドで運行を開始しました。[12] [17]
最初のオーディオ・アニマトロニクス・アトラクションであるウォルト・ディズニーのエンチャンテッド・ティキ・ルームは、 1963年にディズニーランドにオープンしました。[18] ディズニーランドの最初の新しいテーマパークであるニューオーリンズ・スクエアは、1966年にオープンしました。トゥモローランドは1967年に7つの新しいアトラクションで改装されました。 [17]デザインおよび建築グループとWEDエンタープライズの名前はウォルトの会社から購入され、レトロウ・エンタープライズに改名されました。[12]
ディズニーは1964年のニューヨーク万国博覧会でイッツ・ア・スモールワールド[19]とコスチュームを着たキャラクターの登場でアトラクションを拡大した。1964年の万国博覧会でキャラクターがヒットすると、ウォルトは「生の」キャラクターの別の売り場を望み、ディズニーランドは1969年から自社制作のライブアリーナショー、ディズニー・オン・パレードを開催した。 [20] [21]スモールワールドとその有名な歌は博覧会で2年間続いた。その後、1966年に拡張された主要アトラクションとしてディズニーランドに移され、後に他のディズニーテーマパークでも複製された。[19]
1965年、ウォルト・ディズニーは米国森林局とミネラル・キングをスキーリゾートとして開発する入札に勝利した。シエラ・クラブは1969年6月に開発差し止めを求めて訴訟を起こし、連邦地方裁判所の判事はこれを許可した。森林局は控訴し、控訴審と最高裁判所で勝訴した。この判決により、クラブに再提訴する可能性が開かれた。次の訴訟では、同じ地方裁判所判事が再開発を差し止めた。差し止め命令と国家環境政策法の可決により、ディズニーは撤退した。[22]
1968年1月、ディズニーワールド（WDW）の資金として、4000万ドル相当のウォルト・ディズニー・プロダクション転換社債が売却された。翌年2月、複数の労働組合と合意が成立し、組合はストライキ権と引き換えに、建設第1期の定期的な賃金引き上げを申し出た。 [CDW 6] 1971年までに、パーク運営委員会の委員長でパーク運営担当副社長のディック・ヌニスがディズニーランドとウォルト・ディズニー・ワールドの執行副社長に任命された。[23]
ウォルト・ディズニー・ワールドは1971年10月1日にマジック・キングダム・パークの営業を開始し、4億ドルの費用がかけられました。マジック・キングダムには、メインストリート、アドベンチャーランド、ファンタジーランド、フロンティアランド、リバティ・スクエア、トゥモローランドの6つのテーマランドがありました。[CDW 7]さらに、ディズニーのフォートウィルダネスリゾートキャンプ場と、ディズニーのコンテンポラリーリゾートとディズニーのポリネシアンビレッジリゾートの2つのホテルもオープンしました。[CDW 8]
ディズニーランドは1972年に拡張され、フロンティアランドのインディアン・ビレッジに代わる7番目のテーマランドであるベア・カントリーが建設され、後にクリッター・カントリーと改名された。1979年、ディズニーランドの職人およびメンテナンス組合の労働者は15日間のストライキを行い、最初は公園の契約を拒否し、その後受け入れた。[17]スペース・マウンテンは1977年にディズニーランドにオープンした。 [17]
1973年にはウォルト・ディズニー・ワールドにさらに2つのホテル、ゴルフ・リゾート[24]とゴールド・リゾート[CDW 9]がオープンした。ディズニーは1974年11月22日にレイク・ブエナ・ビスタにブエナ・ビスタ・クラブ・ゴルフ・クラブをオープンした。 [CDW0 1] :71 ショッピングエリアのレイク・ブエナ・ビスタ・ビレッジは1975年3月22日にオープンし[CDW0 1]、1977年にウォルト・ディズニー・ワールド・ビレッジに改名された。[25] :280ディズニー・ワールドのトレーニングセンターであるセレブリティ・スポーツ・センターは1979年3月29日に売却された。[14]
ウォルト・ディズニー・ワールドでは、トレジャー・アイランド自然保護区が 1974 年 4 月 8 日にオープンし、[CDW0 2] :569 1977 年にディスカバリー・アイランドに改名されました。[CDW0 1] :126 1975 年 7 月 1日には、マジック・キングダムのトゥモローランドにWEDway ピープルムーバーがオープンしました。 [CDW0 3]ディズニー・ワールド初のウォーターパーク、リバー・カントリーは1976 年 6 月 20 日にオープンしました。[CDW0 4] :22 エプコット・センターの起工式は 1979 年 5 月にウォルト・ディズニー・ワールドで行われました。[CDW0 5]
1979年、オリエンタルランドとディズニーは日本にテーマパークを建設することに合意した。[16] 東京ディズニーランドは1983年4月15日に千葉県浦安市の200エーカー（80ヘクタール）の敷地にオープンした。[26]
ウォルト・ディズニー アウトドアレクリエーション部門
1980年6月3日、ウォルト・ディズニー・プロダクションズの会長兼CEOであるドン・テイタムが退任すると、ウォルト・ディズニー・アウトドア・レクリエーション部門を含む3つの部門が設立され、ディズニー・レジェンドのディック・ヌニスが部門長に任命された。[CDW0 6]ディズニーランドは1987年5月5日にディズニードルの使用を開始し、 [CDL4 1]ウォルト・ディズニー・ワールド・パークは10月2日にエプコットから開始した。 [CDW1 1] 1988年4月、最高財務責任者のゲイリー・L・ウィルソンによって再交渉されたディズニーランド・ジャパンのロイヤルティ契約により、ディズニーはロイヤルティの支払いを減らす代わりに現金7億2,300万ドルを獲得した。[CDW0 7]
ディズニーランドの蒸気鉄道とモノレールは、1982年にRetlaw Enterprises （旧WED Enterprises）から購入されました。 [17]ベアカントリーは1988年11月23日にクリッターカントリーに改名されました。 [CDL4 2]
ティシュマン カンパニーのウォルト ディズニー ワールド ホテル 2 軒の計画は、1984 年 9 月 30 日に新 CEOマイケル アイズナーによって却下され、ディズニーの建築様式に変化がもたらされました。ドルフィン ホテルとスワン ホテルの新しい計画は、マイケル グレイブスによって 1986 年 7 月に提出され、 [CDW1 2] 1988 年 1 月 28 日に着工されました。[CDW1 3]ディズニー所有ではない最初のホテル、ピケット スイート リゾートは、 1987 年 3 月 15 日にディズニー ワールド ビレッジにオープンしました。[CDW1 4]
1982年6月1日、ウォルト・ディズニー・ワールド・モノレールの路線がトランスポーテーション・アンド・チケット・センターからエプコット・センターまで延長された。[CDW0 1] :338エプコット・センターのテーマパークは1982年10月1日にオープンし、建設費は12億ドルで、フューチャー・ワールドとワールド・ショーケースの2つのエリアがある。[CDW0 8] :272
1985年4月、ウォルト・ディズニー・ワールド・リゾートにハリウッド風のテーマパークを建設する計画が発表され、プロジェクト費用は3億ドルだった。[CDW1 5] 1985年4月、ディズニーはメトロ・ゴールドウィン・メイヤー（MGM）とライセンス契約を結び、この3番目のテーマパークでMGMの名前、ロゴ、映画ライブラリを使用する権利を得た。[27]ディズニー-MGMスタジオのテーマパークの建設は1986年に始まりました。 [CDW1 6]ディズニー-MGMスタジオは1989年5月1日にオープンし、[CDW1 7]プレジャーアイランド娯楽エリアとともにオープンしました。[CDW1 8] 2つ目のウォーターパークであるディズニー・タイフーン・ラグーンは6月1日にオープンしました。[CDW1 9] 1983年、ウォルト・ディズニー・ワールド・ビレッジはディズニー・ビレッジ・マーケットプレイスに名前が変更されました。[CDW1 10] 1988年6月18日、ファンタジーランド近くのマジックキングダムに新しいテーマエリア「ミッキーのバースデーランド」がオープンしました。[CDW1 11]
1987年、ディズニーとロン・ブライアリーのインダストリアル・エクイティ（パシフィック）社は、すでにラザー・コーポレーションの28%の所有者でしたが、残りのラザー・コーポレーションの株式を50%ずつ購入することに合意しました。[28] [29]ラザー・コーポレーションはディズニーランド・ホテルを所有し、クイーン・メリーとスプルース・グースの観光名所を運営していました。[28] 1988年3月、ディズニーはインダストリアル・エクイティが保有するラザー・コーポレーションの半分を購入しました。[29]
1985年、プレミアクルーズラインはディズニーのライセンスパートナークルーズラインになりました。これにより、ディズニーのキャラクターを船に乗せることができ、クルーズ、ホテル、テーマパークを組み合わせたパッケージが提供されるようになりました。[30]
ウォルトディズニーアトラクション
ウォルト・ディズニー・アウトドア・レクリエーション部門は、1989年8月10日にウォルト・ディズニー・アトラクションズとして法人化された。[31] 1990年1月、ディズニーのCEOアイズナーは、ディズニーランド（10年間で20％）[CDC 1]とウォルト・ディズニー・ワールド（WDW）の両方を拡張する計画を発表した。計画では、WDWにもう1つのテーマパークとディズニー-MGMスタジオに16の新しいアトラクションが追加される予定だった。[CDW2 1 ]ディズニーとコカコーラカンパニーは、1月25日に15年間のマーケティング契約に合意した。コカコーラ製品はディズニーのテーマパークで独占的に使用され、コカコーラは広告にディズニーのキャラクターをいくつか使用することになった。[CDC 2] 1990年3月16日、アトラクションズ社長のヌニスは、フロリダ州オセオラに住宅、ショッピングモール、産業ビルを含む4,400エーカー（1,800ヘクタール）の開発に関する25年計画を発表した。[CDC 3]
1990年、エプコット・センターの西海岸版の開発の可能性が浮上した。[CDC 4]これは1991年にウェストCOTとして発表され、ディズニーランド・リゾートに設置された。[17] 1990年7月31日、新しい350エーカー（140ヘクタール）の海洋テーマパークとリゾート、ポート・ディズニーがロングビーチに発表された。ポートにはクルーズ船ターミナル、5つのホテル、レストラン、ショッピングエリアがあり、建設費は20億ドルだった。[CDC 5] 1991年12月12日、ディズニーはカリフォルニアのプロジェクトを1つだけ選択し、ウェストCOTセンター、ホテル、ショッピングモール、湖を含むディズニーランド・リゾートとした。[CDL5 1]ポート・ディズニーは1992年3月に放棄され、ディズニーはラッサー・コーポレーションから買収したクイーン・メリーとスプルース・グースのアトラクションのリースをキャンセルした。[CDC 6] ディズニーランドの新しいテーマパークであるミッキーのトゥーンタウンは、1993年1月24日にオープンしました。 [CDL5 2]ディズニーは、ディズニーランドパリの財政問題と公園の予想コストの高さにより、1995年半ばにウェストCOTの計画をキャンセルしました。その後、その公園はカリフォルニアアドベンチャーパーク、ホテル、小売地区の計画に置き換えられました。 [32]
ウォルト・ディズニー・ワールドでは、ミッキーのバースデーランドが1991年4月22日に閉鎖され、その後5月26日にミッキーのスターランドとして再オープンした。[CDW2 2] 324、329、333湿地帯にディズニーワールドを拡張するために、1993年4月23日、会社はフロリダにディズニー・ウィルダネス・プリザーブとして知られる8,500エーカー（3,400ヘクタール）の自然保護区を設立することに合意した。[CDW2 3]ディズニー・イン・ホテルは1994年2月1日からアメリカ陸軍によってリースされ、その後1996年1月12日に購入され、後にシェイズ・オブ・グリーンに改名された。[CDW2 2] 130 プラネット ハリウッドは、1994 年 12 月 17 日にプレジャー アイランドに店舗をオープンしました。[CDW1 12]ウォルトディズニー ワールドの 3 番目のウォーター パークであるディズニー ブリザード ビーチは、1995 年 4 月 1 日にオープンしました。 [CDW3 1]マジック キングダムのトゥモローランドは、1995 年 6 月に完全に改装され、再オープンしました。 [CDW3 2] マジックキングダムの駐車場の一角を占めるウォルト ディズニー ワールド スピードウェイは、1995年 11 月 28 日にオープンしました。 [CDW3 3] 1996 年には、ディズニー インスティテュートが 2 月 9 日にオープンし、[CDW3 4] ディズニー ボードウォークが7月1日にオープンしました。[CDW3 5] [CDW3 7] 4番目のテーマパークであるディズニー・アニマルキングダムは、1998年4月20日の週にディズニーワールドにオープンしました。[33]
最初のディズニー・バケーション・クラブ・リゾートであるバケーション・クラブ・リゾートは、1991年10月1日にオープンし、1996年1月にディズニー・オールド・キーウエスト・リゾートに改名されました。これらのバケーション・クラブ・ホテルは、ディズニー・バケーション・デベロップメント社によってバケーション・タイムシェアとして運営されていました。[CDW2 4]最初のリゾート外バケーション・クラブ・ホテルは、フロリダ州ベロビーチに1995年10月1日にオープンしたバケーション・クラブ・リゾートでした。[CDC 7]
1993年、プレミアクルーズはディズニーとの提携を解消し、ワーナーブラザーズと提携しました。カーニバルやロイヤルカリビアンとの合意に至らなかった後、ディズニーは1994年にクルーズラインの設立を発表しました。ディズニークルーズラインは、1998年にディズニーマジック船と専用リゾートアイランドの港であるキャスタウェイケイでスタートしました。[30]
ディズニーはディズニーズ・アメリカという名のテーマパークを建設する計画があったと伝えられている。このパークはバージニア州ヘイマーケットに建設される予定で、2,300エーカー（930ヘクタール）の土地が1993年にエクソンから購入された。 [CDC 8]歴史をテーマにしたこのパークは1993年11月11日に発表された。3,000エーカー（1,200ヘクタール）の土地に、150エーカー（61ヘクタール）の遊園地、キャンプ場、ゴルフコース、200万平方フィート（190,000平方メートル）のオフィス/商業スペース、2,500戸の住宅を建設する計画だった。[CDC 9]パークの運営が赤字になるという予測とマスコミの反対を受けて、ディズニーは1994年9月15日にプロジェクトを中止した。[CDC 10]
ウォルト・ディズニー・イマジニアリングは、1996年9月に初公開された米国の移動式アトラクション「ディズニー・フェア」を制作した。フェアの来場者数は少なく、数回の開催で中止となった。ディズニー・アジア太平洋地域の新しい子会社であるディズニー・エンターテインメント・プロジェクト（アジア太平洋）社は、ディズニーフェストと改名したフェアを最初のプロジェクトとして選び、1997年10月30日にシンガポールで開幕した。[34]
1995年11月、ディズニーは東京ディズニーランドとともにオリエンタルが所有する東京ディズニーシーの建設を発表しました。 [26]オリエンタルとディズニーは1997年11月にディズニーシーのライセンス契約を締結し、テーマパークは26億ドルの費用で2001年にオープンする予定でした。[35]
1998年12月、ウォルト・ディズニー・アトラクションズは、ディズニーワールド、ディズニークルーズライン、ディズニーランド、東京ディズニーランドを既に保有していたポートフォリオに、ディズニーランド・パリ、ディズニー・リージョナル・エンターテインメント、ウォルト・ディズニー・イマジニアリングを加えた。同時に会長のディック・ヌニスが退任した。[36] 1999年10月31日、ウォルト・ディズニー・アトラクションズ社はウォルト・ディズニー・アトラクションズLLCに合併された。[37]
1998年6月19日、ディズニー・リージョナル・エンターテイメントは、ウォルト・ディズニー・ワールドのダウンタウン・ディズニー・ウエストサイドに、ロケーションベースのエンターテイメント施設であるディズニークエストを初オープンしました。[38]リゾート外初のディズニークエストは1999年6月16日にシカゴにオープンし、世界中にさらに多くの場所をオープンする計画がありました。[39]
1999年、香港政府とディズニーリゾートの合弁会社、香港国際テーマパーク有限公司として、香港に新しいリゾート、香港ディズニーランドを建設する計画が発表された。[ 40]ディズニーワンダークルーズ船は8月15日に運行を開始した。[41]ディズニーワールドのディスカバリーアイランドは1999年4月8日に閉鎖された。[42]
ディズニーの目的地
ウォルト・ディズニー・アトラクションズLLCは、2000年4月14日にウォルト・ディズニー・パークス・アンド・リゾーツLLCに社名を変更し、2006年4月25日にディズニー・デスティネーションLLCに改名した。[43] 東京ディズニーリゾートの東京ディズニーシーは、2001年9月4日にオープンした。[44]ウォルト・ディズニー・カンパニーは、日本と米国のチェーン店を売却する際に、ヨーロッパのディズニーストアとマンハッタンの店舗を残すことを決定し、 2004年にウォルト・ディズニー・パークス・アンド・リゾーツが運営するワールド・オブ・ディズニー・ストアに改装された。 [45]
ダウンタウン・ディズニーは、 2001年1月12日にディズニーランド・リゾートに、ディズニーランドと将来のカリフォルニア・アドベンチャーの間にオープンしました。[CDC 11] ディズニー・カリフォルニア・アドベンチャーは、2001年2月8日にディズニーランド・リゾートにオープンし、パラダイス・ピア、ハリウッド・ピクチャーズ・バックロット、ゴールデン・ステートの3つの主要エリアがありました。[32]カリフォルニア・アドベンチャーでは、2002年10月6日にバグズ・ランドエリアがオープンしました。[CDC 12]パークス・アンド・リゾーツ会長のジェイ・ラスロは、2009年9月12日にカリフォルニア州アナハイムで開催されたディズニーのD23エキスポで、ウォルト・ディズニー・ワールドのファンタジーランドが2013年までに改修され、規模が拡大される予定であると発表した。[CDC 13]ディズニー・カリフォルニア・アドベンチャーの10億ドルの拡張/改修は、2012年までに完了すると2007年に発表されました。[46]
リバーカントリーウォーターパークは2001年11月2日に閉鎖されました。[CDC 14] [47]ディズニーMGMスタジオは2008年1月にディズニーハリウッドスタジオに改名されました。 [48] プレジャーアイランドの残りの中核となる6つのナイトクラブは、ディズニーワールドのダウンタウンディズニーの他の2つのセクションの家族向けの構成に合わせてエリアを変更するために2008年後半に閉鎖されました。[49]
ウォルト・ディズニー・スタジオ・パークは、2002年3月16日に、改名されたディズニーランド・リゾート・パリの2番目のテーマパークとしてオープンしました。最初のパークはディズニーランド・パーク（DLP）に改名されました。[CDC 15] DLPパリは、2000年8月に3つのアトラクションを備えたトイ・ストーリー・プレイランドをオープンしました。[50]
香港ディズニーランドの建設は2003年1月12日に始まり、[51] 2005年9月12日にオープンしました。[CDC 16]香港ディズニーランドでは、2009年12月にミスティックポイント、グリズリーガルチ、トイストーリーランドの3つのエリアの拡張工事が着工されました。[CDC 17]
2005年6月、ディズニー・マジックは、夏季の寄港地をロサンゼルスに移し、メキシコのリビエラを巡るスケジュールで、カリブ海以外で初のクルーズを行った。[41]ディズニー・クルーズ・ラインは、2007年2月22日までにドイツのマイヤー・ヴェルフト造船所に2隻の新型船を発注した。 [41] [CDC 18]マジックは、2007年5月に、同社初の夏季地中海航路として母港をスペインのバルセロナに移し、9月に常設の寄港地に戻った。[41]
シカゴのディズニークエストは2001年9月に閉鎖された。[52]ディズニーパークスは2005年にアドベンチャーズ・バイ・ディズニーのツアーバケーション事業を開始した。 [53]ディズニーは2006年のパサデナ・トーナメント・オブ・ローズ・パレードに「地球上で最もマジカルなセレブレーション」というフロートを出展した。[CDC 19]
2007年10月、ディズニーはハワイのカポレイにあるコオリナ・リゾート＆マリーナにホテルとディズニー・バケーション・クラブのタイムシェアユニットを備えたリゾートを建設する計画を発表した。アウラニと名付けられた800ユニットの施設は2011年にオープンし、サウスカロライナ州のディズニー・ヒルトンヘッドアイランドリゾートなど、テーマパークに関連しない他のリゾートに加わった。[54]
2000 年 10 月 1 日に始まったウォルト ディズニー ワールド ミレニアム セレブレーションで、認可されたディズニー ピン トレーディングが開始されました。[CDC 20] [CDC 21] 2001 年、テーマ エンターテイメント協会はディズニー パークス アンド リゾーツに、パークのファストパス システムの画期的イノベーションに対する Thea 賞を授与しました。[CDC 22]
ウォルト・ディズニー・パークス・アンド・リゾート・ワールドワイド
ウォルト・ディズニー・パークス・アンド・リゾーツ・ワールドワイド社は2008年9月29日に設立され、[2]パークス＆リゾーツ事業部門を引き継ぎました。ディズニー・パークス＆リゾーツは2009年初頭に再編され、不況による入場者数の減少により全部門で人員削減が行われました。1月には米国のマネージャー600人が買収されました。ワールドワイド・オペレーションズは2009年にアル・ワイス社長の下で設立されました。ワールドワイド・オペレーションズは、トレーニング、調達、メニュー計画、商品開発など、ディズニーワールドとディズニーランドの両方で以前行われていたさまざまなバックオフィス機能を引き継ぎます。一方、ウォルト・ディズニー・イマジニアリングの子会社は3つの開発部門を統合しました。[55]
2009年11月、ディズニーは中国政府から上海の浦東地区にディズニーランドリゾートを建設する承認を受けた。 [56]リゾートは2016年6月16日にオープンした。[57]
カリフォルニア・アドベンチャーは2012年に改修工事を完了し、カーズランドとブエナビスタストリートの2つの新しいエリアを追加しました。改修工事には、いくつかのアトラクションのテーマ変更と2つの古典的なダークライドも含まれていました。[46] 2017年7月、パラダイスピアのエリアがピクサーピアに置き換えられ、[58] 4つの地区があり、ピクサーピア以外の残りのエリアはパラダイスパークに置き換えられることが発表されました。ピクサーピアは2018年6月23日にオープンしました。[59]
スター・ウォーズ：ギャラクシーズ・エッジは、ディズニーランドとディズニー・ハリウッド・スタジオの両方に14エーカー（5.7ヘクタール）のテーマパークを、2015年8月15日のD23エキスポで発表されました。 [60]両方の場所での建設は2016年4月14日に始まりました。 [61]両方のパークの土地は2019年にオープンしました。 [62]
マジックキングダムのニューファンタジーランドは2012年12月6日にオープンしました。これは、1971年のオープン以来、テーマパークにとって最大のアップグレードです。 [63] 2015年8月15日のD23エキスポでの新しいスターウォーズランドの拡張とともに発表されたハリウッドスタジオには、トイストーリーランドのバージョンがある予定でした。[64]
ホルツはパークス＆リゾーツの新バケーション事業部長に就任し[65]、ウォルト・ディズニー・パークス＆リゾーツのワールドワイド事業部長アル・ワイスに報告した。 [66] 2008年4月までに。 [67] 2009年2月、ホルツはディズニークルーズラインの社長に復帰し、主にアドベンチャーズ・バイ・ディズニーである新バケーション事業部長も継続した。「ワン・ディズニー」構想とワイスの辞任の延長として、ディズニー・バケーション・クラブが新バケーション事業部に追加された。一方、ホルツとメグ・クロフトンは2011年7月にディズニー・パークス＆リゾーツの執行委員会に加わった。その時にクロフトンはディズニーワールド社長から米国とフランスの事業部長に異動となり、新しい役職に就いた。[66]
ディズニードリーム号は2011年1月に就航し、ディズニークルーズライン（DCL）はディズニーファンタジー号の処女航海を2012年3月31日と発表しました。ドリームの配備により、ディズニーワンダー号はメキシコリビエラクルーズのためにロサンゼルス港に停泊できるようになりましたが、[68]当初は短いアラスカクルーズシーズンに就航しました。[30]マジック号は2012年5月25日からカナダまたはバハマクルーズのためにニューヨークに移動しました。[CDC 23] DCLのマジック号は2013年後半に改装されました。[69]
香港ディズニーランドの3つの拡張テーマランドのうち最初のトイ・ストーリーランドは、2011年11月18日にオープンしました。[70] グリズリー・ガルチは、2012年7月13日に香港ディズニーランドにオープンしました。[71]この拡張の最後のランドであるミスティック・ポイントは、2013年5月17日に香港ディズニーランドにオープンしました。[72]
2015年2月5日、トム・スタッグスがディズニー社の最高執行責任者に昇進したが、後任が指名されるまでパークス・アンド・リゾーツの会長を続けることが発表された。[73] 2015年2月23日、ロバート・チャペックが同日付けでウォルト・ディズニー・パークス・アンド・リゾーツの会長に任命された。[74]
2015年4月29日、ウォルト・ディズニー・カンパニーは、子会社のカルーセル・ホールディングス・イートLLCを通じて、アナハイムのカルーセル・イン＆スイーツホテルをグッド・ホープ・インターナショナルから3,200万ドルで買収した。この買収は戦略的買収とみなされ、このホテルはディズニーランドのホテルポートフォリオの一部とはみなされず、独立して運営されることになる。[75]ディズニーは2016年8月、ハーバー・ブルバードに新しい駐車場、トランジットプラザ、歩行者用橋を建設する計画の一環として、カルーセル・インを2016年10月に閉鎖し、取り壊しの準備を進めると表明した。[76]
2017年2月10日、ディズニーは、他社が保有する残りの株式の買収の第一歩として、キングダム・ホールディングスが保有するユーロ・ディズニーSCAの株式を買収する契約を発表した。ディズニーは、1株あたり約2.12ドルを提示しており、これは2月9日時点のユーロネクスト・パリ証券取引所の株価より67%高い。同社は、買収と上場廃止が6月までに完了すると予想している。同社は、買収後にディズニーランド・パリにさらに14億ドルを投資し、2014年のパークホテル投資に打撃を与えた最近のパリのテロ攻撃に対抗する予定である。この買収が成功すれば、このリゾートはアメリカ合衆国以外でディズニーが100%所有・運営する唯一のリゾートとなる。[77] 2017年6月13日、ウォルト・ディズニー・カンパニーは、フランスの法律に基づく強制買収に必要な95％の基準に達し、ユーロ・ディズニーSCAの97.08％を所有し、ウォルト・ディズニー・カンパニーがディズニーランド・パリの唯一の所有者および運営者になる道を開いた。[78]
ディズニーパーク、体験、商品
ウォルト・ディズニー・カンパニーの2018年3月の戦略的再編の一環として、ディズニー・コンシューマー・プロダクツおよびインタラクティブ・メディアはウォルト・ディズニー・パークス・アンド・リゾーツ部門に統合され、ウォルト・ディズニー・パークス、エクスペリエンスおよびコンシューマー・プロダクツに改名された。パークス・アンド・リゾーツ会長のボブ・チャペックがこの新しい部門の会長に任命されたが、彼は以前ディズニー・コンシューマー・プロダクツの責任者も務めていた。[1]当時、コンシューマー・プロダクツの会長職は空席であり、前会長のジェームズ・ピタロがESPNの新責任者およびディズニー・メディア・ネットワークスの共同会長に任命されたばかりであった。[79]
2018年3月、カリフォルニアのディズニーランド・リゾート、フロリダのウォルト・ディズニー・ワールド、ディズニーランド・パリからなるディズニー・パークス・ウェスト地域部門が設立され、退任するディズニーランド・パリ社長のキャサリン・パウエルが指揮を執った。これは、上海ディズニーリゾート、香港ディズニーランド、ウォルト・ディズニー・アトラクションズ・ジャパンで構成され、マイケル・コルグレイザーが率いるディズニー・パークス・イースト地域部門を反映している。イマジニアリングは、商品、ゲーム、出版、アプリの開発を引き受けると予想された。ポール・ゲイナーはディズニー・リテール部門の責任者から昇進し、ディズニー・リテール、グローバル・ライセンシング、デジタルゲストエクスペリエンスを含む新しいグローバル製品管理および流通部門を率いた。[80] [81] [82]
2018年4月、新しいバケーション・オペレーションズとディズニー・クルーズ・ライン部門は、ジェフ・ヴァーレが新社長に就任するとともに、ディズニー・シグネチャー・エクスペリエンスに改名された。 [83] 2019年1月1日、ウォルト・ディズニー・パークス、エクスペリエンス＆コンシューマー・プロダクツは、ディズニー・パークス、エクスペリエンス＆プロダクツに名称を変更した。[84]ディズニー・クルーズ・ラインは、2019年3月初旬にバハマの別の目的地であるエルーセラ島のライトハウスポイントの物件を購入した。[85] 2019年7月、ディズニーは、米国の小規模な地域航空会社を買収して独自の航空会社を設立する計画があるという報道を否定した。[86] [87]
2019年8月の21世紀フォックスの買収により、ナショナル ジオグラフィック パートナーズの非テレビ事業はディズニーに移管され、NGメディアとナショナル ジオグラフィック エクスペディションはそれぞれ同セグメントのユニットであるディズニー パブリッシング ワールドワイドとディズニー シグネチャー エクスペリエンスに移行しました。[88]
パウエル氏は、2019年5月にディズニーランドに、8月にディズニー・ハリウッド・スタジオにオープンしたスター・ウォーズをテーマにした2つのテーマパーク、スター・ウォーズ：ギャラクシーズ・エッジを監督した。しかし、当初の数字では、このようなオープンで得られるはずだった増加ではなく、入場者数が減少したことが示された。9月下旬、パウエル氏は同社を去り、パークス・ウェスト地域部門は解散され、これらのリゾートの幹部は会長チャペック氏に直接報告することになった。[89]彼は、ギャラクシーズ・エッジの入場者数の低さの問題がパウエル氏の解雇の理由ではないと否定したが、パウエル氏の役職はチャペック氏が21世紀フォックスの買収に集中できるようにするための一時的なものだったと述べた。[90]
パウエルのディズニー退社後、2019年9月26日に発表されたように、すぐに幹部人事が相次いだ。 [90]当時ウォルト・ディズニー・ワールド・リゾートの社長だったジョージ・カログリディスが、セグメント開発および充実の社長に昇進した。カログリディスの後任には、当時ディズニーランド・リゾートの社長だったジョシュ・ダマロがウォルト・ディズニー・ワールド・リゾートの社長に就任。ダマロの後任には、ディズニーランド・リゾートの社長としてレベッカ・キャンベルが就任した。キャンベルは、ヨーロッパ、中東、アフリカの社長を務めていたウォルト・ディズニー・ダイレクト・ツー・コンシューマー＆インターナショナル部門から異動した。ダマロとキャンベルの両名は、2019年11月にこれらの役職に就いた。さらに、マイケル・コルグレイザーもディズニー・パークス・インターナショナルの社長兼マネージング・ディレクターに昇進し、ディズニーランド・パリとパークス・イースト地域部門の管轄下を監督する。[91] 2020年2月、チャペック氏はこの部門の会長から、ボブ・アイガー会長の下でウォルト・ディズニー・カンパニーの最高経営責任者に昇進した。[92]
2020年にコロナウイルスのパンデミックによりすべてのディズニーパークが閉鎖されたため、ディズニーは、通常はパークで販売されているレインポンチョ15万枚をMedShareに寄付し、病院に配布しました。[93]
2020年5月、チャペックCEOはディズニーパーク、エクスペリエンス、プロダクト部門に新任者を指名した。チャペック氏の後任としてこの部門の会長に就任したのは、当時ウォルト・ディズニー・ワールド・リゾートの社長だったジョシュ・ダマロ氏である。当時ディズニー・シグネチャー・エクスペリエンスの社長だったジェフ・ヴァーレ氏が、ダマロ氏の後任としてウォルト・ディズニー・ワールド・リゾートの社長に就任した。ウォルト・ディズニー・ワールド・リゾートの交通およびリゾート運営担当上級副社長のトーマス・マズルーム氏が、ヴァーレ氏の後任としてディズニー・シグネチャー・エクスペリエンスの社長に就任した。さらに、ウォルト・ディズニー・イマジニアリングの元運営/製品制作/出版/ゲーム担当社長のカリーム・ダニエル氏が、消費者向け製品、ゲーム、出版担当社長に任命された。[ 94 ]ケン・ポトロック氏がレベッカ・キャンベル氏の後任としてディズニーランド・リゾートの社長に就任した。[94]
2020年7月15日、当時グローバルマーケティングおよびセールス担当エグゼクティブバイスプレジデントだったジル・エストリーノがマイケル・コルグレイザーに代わり、ディズニーパークスインターナショナルの社長兼マネージングディレクターに就任し、東京ディズニーリゾート、ディズニーランドパリ、香港ディズニーランド、上海ディズニーリゾートを監督することが発表された。[96]
2020年9月28日、ダマロ氏は、パーク部門の従業員2万8000人以上を解雇するという難しい決断を発表した。その多くはパートタイム労働者だった。ダマロ氏は、現在進行中のCOVID-19パンデミックの不確実性と、カリフォルニア州がディズニーランドの再開に消極的であることなどを理由に挙げた。[97]解雇された人々の中に、ディズニーワールドの従業員約6,500人を含む、フロリダ州中部の従業員約6,700人が含まれていた。[98] 2020年10月13日、ディズニーのCEOで元ディズニーパーク、エクスペリエンス、プロダクツの責任者であるボブ・チャペック氏は、疾病予防管理センター（CDC）が新しいガイダンスを発行するまでディズニーワールドを25％の収容人数に抑えることに同意し、ディズニーランドの再開に関しては「交渉というほどのことではない。閉鎖を続けるという命令に近い」と述べた。[99] ディズニーランドリゾートは、412日間の閉鎖を経て、2021年4月30日にようやく再開を許可されました。[100]
歴史的に、イマジニアリングとDPEPに合併された他のディズニー部門は、物理的にはロサンゼルス都市圏（ウォルト・ディズニー・カンパニーの映画部門とテレビ部門の近く）に本社を置いていたが、ウォルト・ディズニー・ワールドの急速な成長により、21世紀初頭までに米国国内のディズニーのテーマパークのほとんどの仕事はカリフォルニアではなくフロリダを拠点としていた。2021年7月、約2,000のDPEPの職が今後数年でフロリダ州オーランドのレイクノナ地区にある新しい60エーカーの企業キャンパスに異動すると報じられ、その後、その秋には、異動される職種の90％がイマジニアリングの職になると報じられた。[101] [102] 移転の動機の一部には、フロリダ州からの5億7000万ドルの減税や、フロリダ州のビジネスに優しい気候、生活費の安さ、州所得税がないことが挙げられている。[101] [102] 移転計画はフロリダ州知事ロン・デサンティスとの確執により2023年5月に中止された。[103]
ディズニー体験
2023年11月16日、この部門はディズニー・エクスペリエンスに改名された。[4]
2024年8月10日、ダマロはホンダセンターでD23: The Ultimate Fan Event（旧D23 Expo）の一環としてディズニーエクスペリエンスショーケースを主催し、ディズニーエクスペリエンスが今後10年間で600億ドルを投資して、公園に新しいアトラクションや改良されたアトラクションを追加する計画を明らかにした。[104]彼はオールフォーワン を呼び出して「 I Swear 」を歌い、すでに建造中の4隻に加えてさらに4隻のクルーズ船を建造し、2031年までに艦隊を合計13隻にするというディズニーの約束を祝った。[105]
しかし、ディズニーの幹部は、過去10年間でディズニーパークのチケット価格が急騰したことに対する熱狂的なファンの不満が高まる中、D23でそれに対処することに明らかに消極的だった。[104] [ 106] 価格変更により、ディズニーのテーマパークでの1日1泊の費用が、多くの人が1年間の休暇に費やす金額よりも高くなったため、ディズニーのテーマパークはほとんどの中流階級の消費者にとってほとんどアクセスできないものになっていた。[104] 8月16日、ダマロはそのような批判に応えて、ディズニーのチケット価格とオプションの幅広い範囲を強調し、「できるだけ多くのファンがこれらのことを体験できるように、可能な限り多くのアクセスと柔軟性を提供する」と説明した。[106]
リーダーシップ
- ジョシュ・ダマロ会長
- リサ・ベケット、グローバルマーケティング担当エグゼクティブバイスプレジデント
- ディズニーパークスインターナショナル社長兼マネージングディレクター、ジル・エストリーノ氏
- ウォルト・ディズニー・アトラクションズ・ジャパン シニアバイスプレジデント兼マネージングディレクター ジョージ・グロス
- 香港ディズニーランドリゾート社長兼マネージングディレクター、マイケル・モリアーティ氏
- ナターシャ・ラファルスキー、プレシデンテ、ディズニーランド・パリ
- 上海ディズニーリゾート社長兼ゼネラルマネージャー、ジョー・ショット氏
- ディズニー・コンシューマー・プロダクツ社長、タシア・フィリパトス
- タミ・ガルシア、人事担当エグゼクティブバイスプレジデント
- アラナ・ホール・スミス、コミュニケーションおよび広報担当エグゼクティブバイスプレジデント
- ケビン・ランズベリー、エグゼクティブバイスプレジデント兼最高財務責任者
- トーマス・マズロウム、ニュー・エクスペリエンス・ポートフォリオ＆ディズニー・シグネチャー・エクスペリエンス担当社長
- ディズニークルーズラインの上級副社長兼ゼネラルマネージャー、シャロン・シスキー氏
- ディズニー・バケーション・クラブ、アドベンチャー＆エクスペディション、
エンリッチメント・プログラム担当社長、ステファニー・ヤング
- ディズニー・バケーション・クラブの上級副社長兼ゼネラルマネージャー、ビル・ディアクセン氏
- ナンシー・シューマッハ、アドベンチャー＆エクスペディションズ担当上級副社長兼ゼネラルマネージャー
- ディズニーランドリゾート社長 ケン・ポトロック
- ウォルト・ディズニー・ワールド・リゾート社長 ジェフ・ヴァーレ
- ブルース・ヴォーン、ウォルト・ディズニー・イマジニアリング社長兼最高クリエイティブ責任者
ディズニーリゾート
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ディズニーランドリゾート
ディズニーランド・リゾートは、1955年7月17日にカリフォルニア州アナハイムにディズニーランドという単一のパークとして設立されました。ディズニーランド・ホテルは1955年10月5日に一般公開されました。2001年に敷地は大幅に拡張され、2つ目のテーマパークであるディズニー・カリフォルニア・アドベンチャー、2つのホテル、ダウンタウン・ディズニーの小売、飲食、娯楽施設がオープンしたことにより、ディズニーランド・リゾートに改名されました。ディズニーランドは、500エーカー（2.0 km 2）のより大規模なリゾート施設 と区別するために、ディズニーランド・パークに改名されました。
ウォルトディズニーワールド
ウォルト・ディズニー・ワールド・リゾートは、1971年10月1日にフロリダ州レイク・ブエナビスタにマジック・キングダム・テーマパークと3つのリゾートホテルとともにオープンしました。 1982年にエプコット、1989年にディズニー・ハリウッド・スタジオ、1998年にディズニー・アニマル・キングダムというテーマパークがオープンし、さらに1989年にはディズニー・タイフーン・ラグーン、 1995年にはディズニー・ブリザード・ビーチというウォーターパークがオープンして拡張されました。さらに、リゾートにはディズニー・スプリングスの小売、飲食、娯楽施設があります。リゾートは全体で27,258エーカー（11,031ヘクタール）の敷地を有し、4つのテーマパーク、2つのウォーターパーク、21のリゾートホテル、8つのゴルフコース、ESPNワイド・ワールド・オブ・スポーツ・コンプレックス、その他のレクリエーション施設を備え、世界最大（面積で）で、最も多くの人が訪れるバケーションリゾートです。
東京ディズニーリゾート
東京ディズニーリゾートは、日本の千葉県浦安市にあり、1983年4月15日に東京ディズニーランドとしてオープンしました。2001年9月4日には、2つ目のテーマパークである東京ディズニーシーがオープンし、リゾートは拡張されました。リゾートには、6つのディズニーホテルといくつかの非ディズニーホテル、そしてイクスピアリのショッピング、ダイニング、エンターテイメント複合施設があります。ウォルト・ディズニー・イマジニアリングが設計したこのリゾートは、ウォルト・ディズニー・カンパニーのライセンスに基づいてオリエンタルランドカンパニーが100%所有し、運営しています。ディズニーはリゾートのあらゆる側面を監督し、イマジニアを派遣しています。
ディズニーランド パリ
ディズニーランド・パリは、1992年4月12日にユーロ・ディズニー・リゾートとしてオープンしました。フランスのパリ郊外のマルヌ・ラ・ヴァレに位置し、ディズニーランド・パークとウォルト・ディズニー・スタジオ・パーク（間もなくディズニー・アドベンチャー・ワールドに改名される）の2つのテーマパーク、ゴルフコース、ディズニー・ビレッジ・エンターテイメント・コンプレックス、7つのディズニーリゾートホテルを備え、4,940エーカー（20.0 km 2）以上の敷地を有しています。米国外でウォルト・ディズニー・カンパニーが完全所有・運営する唯一のリゾートです。[77]
香港ディズニーランドリゾート
香港ディズニーランド・リゾートは2005年9月12日にオープンしました。リゾートはペニーズ・ベイにあります。リゾートは香港ディズニーランド・テーマパーク、インスピレーション・レイク・レクリエーション・センター、3つのホテルで構成され、将来の拡張のために土地が確保されています。このリゾートは、ウォルト・ディズニー・カンパニー（所有権48%）と香港政府（所有権52%）の合弁会社である香港国際テーマパークによって所有および運営されています。香港ディズニーランド・リゾートの第1フェーズは、320エーカー（1.3 km 2） を占めています。
上海ディズニーリゾート
上海ディズニーリゾートは2016年6月16日にオープンしました。[57]このリゾートは上海の浦東地区にあり、テーマパーク1つ、リゾートホテル2つ、上海ディズニーランド、ディズニータウンエンターテイメントコンプレックスがあります。ウォルトディズニーカンパニー（所有権43％）と上海申迪集団（所有権57％）の合弁会社である上海国際テーマパーク会社が所有・運営しています。
トレーニング
ディズニーテーマパークの新入社員（「キャストメンバー」）は、1955年にウォルトディズニーによって設立されたディズニー大学で研修を受ける。各従業員は、業務に特化した研修を受ける前に、「ディズニーの伝統」コースを受講し、ディズニーのゲストサービスの哲学と歴史について学ぶ。[107] [108]
放棄され、誤って報告されたコンセプト
ディズニーはセントルイスにウォルト・ディズニー・リバーフロント・スクエアを建設する計画を立てていたが、1965年7月にその計画を中止した。
1960年代、ディズニーはカリフォルニア州ミネラルキングにスキーリゾートを建設する計画を開始した。シエラクラブ率いる環境保護団体の反対により、 1969年に一時的な裁判所の差し止め命令が出され、1970年代を通じて法廷闘争が続いた。プロジェクトの計画と規模は何度も変更され、1978年にミネラルキングはセコイア国立公園に併合され、そこでのリゾート開発の可能性はなくなった。[109]
ディズニーはバージニア州ヘイマーケットにディズニーズ・アメリカという名のテーマパークを建設する計画を持っていたが、1994年にその構想を断念した。1994年9月28日、マイケル・アイズナーは、Protect Historic Americaとの全国的なメディアによる激しい論争と、バージニア州のProtect Prince Williamやその他の市民団体からの激しい反対を受けて、ディズニーが計画を中止すると発表した。
ディズニーは2007年から2008年にかけてオーストラリアのシドニーにディズニーランド風の小規模なテーマパークを建設する計画を立てており、その名称は「ディズニー・ワーフ・アット・シドニー・ハーバー」と提案されていたが、ニューサウスウェールズ州政府の反応がまちまちだったため、この構想は放棄された。[110]
2011年1月初旬、イスラエルのハイファで計画されている娯楽施設へのディズニーの関与に関して矛盾した報道が浮上した。この計画には、2013年にオープン予定の小規模な（30,000平方メートル）遊園地も含まれている。このプロジェクトは、ディズニー系列の投資会社であるシャムロック・ホールディングスによって部分的に資金提供されることになっていた。イスラエルのビジネス紙グローブスと業界ニュースワイヤーのアミューズメント・マネジメントがディズニー自身がプロジェクトの開発に関与すると報じた後、ウォルト・ディズニー・パークス・アンド・リゾーツの広報担当者はファスト・カンパニーに対し、ディズニーは遊園地の建設に関与する予定はないと明言した。[111]
ディズニーパーク外のディズニー知的財産
ディズニーは2009年にマーベル・エンターテインメント、 2012年にルーカスフィルム、2019年に 21世紀フォックスを買収したため、ディズニー所有のフランチャイズの一部は競合他社のテーマパークでも展開されている。
マーベル・エンターテインメント
マーベル・スーパーヒーロー・アイランドは、マーベル・コミックのキャラクターや舞台をフィーチャーしたテーマパークで、 1999年からユニバーサル・オーランド・リゾートのアイランズ・オブ・アドベンチャーで運営されているほか、2004年から2024年まではユニバーサル・スタジオ・ジャパンでアメージング・アドベンチャー・オブ・スパイダーマンのクローンライドであるアイランズ・オブ・アドベンチャーも運営されている。マーベルとユニバーサル・デスティネーション＆エクスペリエンス社が1994年に地域的に結んだ契約では、アイランズ・オブ・アドベンチャーやユニバーサル・スタジオ・ジャパンに関係するマーベルのキャラクターやそのキャラクターに関連するその他の人物（例：アベンジャーズ、ファンタスティック・フォー、X-メン、スパイダーマンなどに関連する脇役、チームメンバー、悪役など）は、ウォルト・ディズニー・ワールドと東京ディズニーリゾートでは使用できません。[112]ディズニーランド・リゾート、ウォルト・ディズニー・ワールド・リゾート、東京ディズニーリゾートでは、アトラクションやマーケティング、マーベルをテーマにしたシミュレーターライドでマーベルのブランド名を使用することはできません。[113]この条項により、ウォルト・ディズニー・ワールドは、ガーディアンズ・オブ・ギャラクシーのスター・ロードやガモーラ、[114] [115]ドクター・ストレンジなど、アイランズ・オブ・アドベンチャーにいるキャラクターとは関係のないマーベルのキャラクターとのミート・アンド・グリートを行うことができました。[116]香港ディズニーランド、上海ディズニーランド、ディズニーランド・パリでは、マーベルのキャラクターに関連したアトラクションに加えて、ミート・アンド・グリートを組み込んでいるか、組み込む予定であり、マーベルの名前とマーベルシミュレーターライドを使用しています。
ドバイのIMGワールド・オブ・アドベンチャーにはマーベルをテーマにしたセクションがある。[117]
スターウォーズ
レゴランド・カリフォルニアのミニランドUSAのスター・ウォーズをテーマにしたセクションは2011年にオープンし、同様のバージョンがディズニーによるルーカスフィルムとスター・ウォーズフランチャイズの買収のわずか数週間前の2012年11月にレゴランド・フロリダ[118]にオープンしました。しかし、ミニランドUSA、レゴランド・フロリダ、その他のレゴランドエリアのスター・ウォーズをテーマにしたセクションは、ルーカスフィルムとの契約満了により、2020年のテーマパークシーズン前の2020年初めに閉鎖されました。[119]
20世紀スタジオ
2019年3月にディズニーが21世紀フォックスを買収した後、ザ・シンプソンズはディズニーの知的財産となった。以前のマーベルと同様に、ザ・シンプソンズはユニバーサルパークで展開されており、ザ・シンプソンズ・ライドは2008年からユニバーサル・スタジオ・ハリウッドとユニバーサル・スタジオ・フロリダで運営されており、番組の舞台であるスプリングフィールドに基づいたテーマエリアが併設されている。
フォックス買収により、ディズニーはマレーシアで建設中の20世紀フォックス・ワールド・テーマパークの将来についても責任を負うことになった。同テーマパークの所有者であるゲンティン・グループは2018年11月、ウォルト・ディズニー・カンパニーと21世紀フォックスに対して17億5000万ドルの訴訟を起こし、フォックスがテーマパークのライセンス契約から撤退しようとしていると非難した。訴訟の中でゲンティン・マレーシアは、フォックスが契約解除の措置を講じたと主張している。訴訟ではディズニーも被告として挙げられており、当時保留中だったフォックス買収後、ディズニーの幹部らがプロジェクトの「主導権を握っていた」が、運営を「コントロールできない」ことや、カジノに隣接しているためディズニーの「家族向け」イメージに反するとして反対していると主張している。[120]一方、フォックスは訴訟を「根拠のない」ものと呼び、契約から撤退した理由はゲンティンが「合意した期限を数年にわたって」一貫して守らなかったためであり、フォックスの債務不履行をディズニーのせいにしようとするゲンティンの試みは「でっちあげ」であると述べた。[121] 2019年7月、フォックスとゲンティンがそれぞれの訴訟を和解したことが発表された。契約の一環として、ゲンティンには「フォックスの特定の知的財産を使用するライセンス」が与えられ、公園内の残りのアトラクションはフォックス以外の知的財産で構成されることになる。また、屋外パークは20世紀フォックスワールドという名称ではなくなり、ゲンティンスカイワールドと名付けられることになった。[122] [123]
適応
ディズニーパークは一般的に映画を乗り物に採用しているが、ディズニーのテーマパークのアトラクションの中には、映画、[124] 書籍、[125]漫画、[126] テレビシリーズ、テレビスペシャル、テレビパイロットに採用されたり、インスピレーションの源となったものがある。ディズニーは、公園の資金調達のために、ディズニーランド（当時はディズニーランドが唯一の公園であり、建設中だった）にちなんで名付けられたネットワークテレビ番組でテレビ業界に参入した。このシリーズのいくつかのエピソードでは、公園や公園のアトラクションが取り上げられた。[127]ウォルト・ディズニー・カンパニーは、テーマパークのアトラクションを映画化することを先駆けて行った唯一の映画会社およびテーマパーク会社である。しかし、パイレーツ・オブ・カリビアンシリーズを除いて、これらの映画のほとんどで冴えない結果に終わった。[128] ウォルト・ディズニー・ピクチャーズは、 2006年と2011年にパイレーツ・オブ・カリビアン続編を2本制作し、それぞれ興行収入で約10億ドルを稼いだ。[129]
当初、ディズニーはこの種の映画に手を出しただけだった。ディズニーテレフィルムズは1997年に、ディズニーのアンソロジーテレビシリーズ「ワンダフルワールド・オブ・ディズニー」のために、最初の映画に基づいた乗り物であるタワー・オブ・テラーを制作した。 [130] 2000年には、タッチストーン・ピクチャーズが同名のクローズドライドに基づいたミッション・トゥ・マーズを制作した。[128] [131]
ウォルト・ディズニー・ピクチャーズは、カントリー・ベア・ジャンボリーのアトラクションを2002年にカントリー・ベアーズに改編した。 2003年には、ウォルト・ディズニー・ピクチャーズは、パイレーツ・オブ・カリビアン/呪われた海賊たちとホーンテッドマンションという2本のライドベースの映画を公開した。パイレーツ・オブ・カリビアンでは、映画シリーズとフランチャイズが立ち上げられた。 [128] 4本のパイレーツの続編の後、フランチャイズは世界中で54億ドル以上の収益を上げました。[132]
ディズニー・パブリッシング・ワールドワイドは、キングダム・キーパーズシリーズでディズニーパークの採掘を開始しました。シリーズの最初の小説であるディズニー・アフター・ダークは2005年にリリースされました。[125]ピアソンによって5冊のシリーズが企画されましたが、最初の本の成功により7冊に延長されました。[133] 2015年3月31日、キングダム・キーパーズ続編三部作シリーズの最初の小説がリリースされました。[134]
ディズニーパークを題材にしたその他のディズニー出版プロジェクトには、エンチャンテッド・ティキ・ルームやジャングルクルーズなどのアドベンチャーランドのアトラクションを題材にしたジェイソン・レスコーによる2017～2018年の「 Tales from Adventureland 」三部作、ホーンテッドマンションの幽霊司書アミカス・アーケインのペンネームで執筆したジョン・エスポジートの「Tales from the Haunted Mansion」アンソロジーシリーズ、現代のさまざまなパークで見られる 探検家や冒険家協会の組織を探るジュリー・カガワによる高橋信次シリーズなどがあります。
ディズニー・ピクチャーズのトップフランチャイズである『パイレーツ・オブ・カリビアン』シリーズを背景に、[129]同社はこの分野でのさらなるプロジェクトを10年間模索していた。[135]ディズニー・ピクチャーズは2010年代にさらなる映画化に力を入れた。[135] 2010年11月までに、ジョン・ファヴローがマジック・キングダム・パークを『ナイトミュージアム』のような映画に開発するよう指名され、ロナルド・D・ムーアの脚本が却下された後、ストライク・エンターテインメントが制作契約を結んだ。 [136] [137] 2012年8月時点ではギレルモ・デル・トロ監督によるホーンテッドマンションの別の映画が進行中であった。 [135]ディズニー・ピクチャーズでは2013年1月までに ミスター・トードのワイルド・ライドのライド映画が進行中であった。[138] トゥモローランドは、初めてテーマパークのエリアをベースとした作品であり、[139] 2013年1月に2014年12月の公開が発表された。[135]また、2013年にはアメリカン・ブロードキャスティング・カンパニーがビッグサンダー・マウンテン鉄道をベースとしたパイロット版を発注していた。 [ 140]イッツ・ ア・スモールワールドは2013年11月26日[141] [142] [143] [144] [145]と2014年4月22日に既知の2つのプロジェクトのリストに追加されました。 [146]タワー・オブ・テラーは2015年10月にプロデューサーのジム・ウィテカーの下、ジョン・オーガストによって劇場公開され、長らく制作されていたジャングルクルーズには俳優が加わりました。[140]
マーベル・ワールドワイドとディズニーは2013年10月、共同レーベルのディズニーキングダムズで2014年1月に初のコミックを発売すると発表した。[126] 6つのミニシリーズで構成されるディズニーキングダムズは、未完成の博物館の改作、エプコットのジャーニー・イントゥ・イマジネーションのフィグメントとドリームファインダーに関する2つの連載、ビッグサンダー・マウンテン、ホーンテッドマンション、ウォルト・ディズニーのエンチャンテッド・ティキ・ルームを特集する予定である。ディズニー・パブリッシング・ワールドワイドの復活したディズニー・コミックス・レーベル[147]の最初の出版物は、2014年5月7日に発売された同名の公園のアトラクションに基づいたスペースマウンテンのグラフィックノベルであった。[148]
2017年5月、フリーフォームケーブルチャンネルは、ディズニーパークスアンドリゾートユニットであるディズニーのフェアリーテイルウェディング＆ハネムーンが提供するサービスに基づいた特別ドキュメンタリー「ディズニーのフェアリーテイルウェディング」を放映しました。5月の特別番組が成功したため、この番組は2017年10月に7話からなるシリーズとして採用されました。[149]しかし、別の特別番組「ホリデーマジック」が2017年12月11日に放映され、現在6話の通常シリーズが2018年6月11日に始まりました。[150] [151]
その他の事業
ディズニーシグネチャーエクスペリエンス
ディズニー・シグネチャー・エクスペリエンス部門は、以前はディズニー・クルーズライン＆ニュー・バケーション・オペレーションズとして知られており、トーマス・マズロウム社長の指揮下で新しい非テーマパーク旅行部門を運営しています。[94]
2009年2月、トム・マカルピンがディズニー・クルーズラインの社長を退任し、カール・ホルツがディズニー・クルーズラインとニュー・バケーション・オペレーションズの社長に就任した。ニュー・バケーション・オペレーションズにはアドベンチャー・バイ・ディズニーが含まれていた。[152]クルーズラインは2016年と2017年に新しいクラスの船であるトリトンを3隻発注した。[153] 2017年4月、カール・ホルツが2018年2月15日にディズニー・クルーズラインの社長を退任し、アンソニー・コネリーが2017年10月1日に社長に就任することが発表された。[154]
2018年3月の複合企業全体の再編によりディズニー・パークス、エクスペリエンス、プロダクト部門が設立された直後、ディズニー・クルーズラインとニュー・バケーション・オペレーションズは、ジェフ・ヴァーレ新社長とともにディズニー・シグネチャー・エクスペリエンスに改名された。[83]ケン・ポトロックは、ディズニー・バケーション・クラブの上級副社長兼ゼネラルマネージャーから、2018年5月にコンシューマープロダクトの社長に昇進した。[155] [156]ディズニー・クルーズラインは、2019年3月初旬にバハマの別の観光地であるエルーセラ島のライトハウスポイントの土地をバハマ政府から購入した。[85]
2019年8月の21世紀フォックスの買収により、ナショナル ジオグラフィック パートナーズのナショナル ジオグラフィック エクスペディションはディズニー シグネチャー エクスペリエンスに移行しました。[88]
- ディズニークルーズラインは1995年に設立されました。その船団はディズニーマジック（1998年就航）、ディズニーワンダー（1999年）、ディズニードリーム（2011年）、ディズニーファンタジー（2012年）、ディズニーウィッシュ（2022年）の5隻で構成されています。[41]
- ディズニー・バケーション・クラブは、ディズニーランド・リゾートとウォルト・ディズニー・ワールド・リゾート内の 14 のテーマ別ホテルリゾートに加え、ディズニーのアウラニ・リゾート、ディズニーのヒルトン・ヘッド・アイランド・リゾート、ディズニーのベロビーチ・リゾートを含むタイムシェア プログラムです。
- アドベンチャー・バイ・ディズニーは、世界中の主にディズニー以外の場所で提供される、オールインクルーシブのガイド付きバケーションツアーパッケージプログラムです。[83]
- ナショナル ジオグラフィック エクスペディションズ
- ウォルト・ディズニー・ワールド・リゾートのゴールデンオーク、不動産販売[83]
- ストーリーリビング・バイ・ディズニーは、ディズニー・イマジニアリングを活用し、ディズニーのキャストメンバーがスタッフを務めるマスタープランコミュニティです。カリフォルニア州ランチョ・ミラージュのコティーノは開発中の最初のコミュニティであり、ノースカロライナ州ピッツボロのアステリアは開発中の2番目のコミュニティで、他の場所も検討されています。[157]
ディズニースポーツエンタープライズ
| |
| 以前は | ディズニースポーツアトラクション |
|---|---|
| 業界 | スポーツ |
| 創設者 | レジ・ウィリアムズ[158 ] |
主要人物 | ロザリン・デュラント（ディズニースプリングス、ESPNワイドワールドオブスポーツ、ウォーターパークの運営担当上級副社長 ）ファロン・ケリー（スポーツ担当副社長） |
| サービス | ロードレース スポーツイベント |
| 親 | ディズニー体験 |
| 部門 | ESPN ワイドワールドオブスポーツコンプレックス ランディズニー |
| Webサイト | ディズニースポーツニュース |
ディズニー・スポーツ・エンタープライズ（旧称ディズニー・スポーツ・アトラクションズ）[159]は、ディズニーのスポーツ機能のためのディズニー・パークス、エクスペリエンス、プロダクツの部門であり、ESPNワイド・ワールド・オブ・スポーツ・コンプレックスとランディズニー・プログラムで構成されています。[160]
DSEの背景
ディズニーゴルフ施設の歴史は、ディズニーワールドの開業時に遡り、パームコースとマグノリアコースの2つのゴルフコースが設置されました。当時、これらのコースでは毎年恒例のPGAツアーイベントであるウォルトディズニーワールドオープンインビテーショナルが開催されていました。[161]
1994年、ディズニーはウォルト・ディズニー・ワールド・マラソンを開催した。これは同社初のロードレースであり、後にレースが追加された。[162]ディズニーランド・マラソンと5Kは、1995年3月26日のロサンゼルス・マラソンの3週間後に開催された。[163]
1995年、ディズニーワールドはIMSイベント社にウォルトディズニーワールドスピードウェイの建設を依頼した。[164] ディズニーのワイドワールドオブスポーツは、レジ―ウィリアムズが経営する1997年にオープンした。[158]
DSEの歴史
1998年までに、ウィリアムズはディズニースポーツアトラクションズの副社長に任命され、新設されたスポーツ＆レクリエーション部門を監督しました。[165] 1999年10月3日の最初の10Kディズニークラシックレースは、ディズニーワールドの15か月にわたるミレニアムセレブレーションの幕開けとなりました。[166] 2003年3月30日、スポーツアトラクションズは最初のディズニーインラインマラソンを開催しました。[167]
2007年11月21日、レジ・ウィリアムズはディズニー・スポーツ・アトラクションズの副社長を退任した。[158]後任は2008年1月3日に指名され、ケン・ポトロックがディズニー・スポーツ・エンタープライズの上級副社長に昇進した。[159] 2010年2月25日、ディズニーのワイドワールド・オブ・スポーツは、いくつかのアップグレードと新しい施設を備え、ESPNワイドワールド・オブ・スポーツ・コンプレックスに改名された。[168]
2011年9月25日、ディズニーはディズニーワールドの5つのゴルフコース（パーム、マグノリア、レイクブエナビスタ、オスプレーリッジ、オークトレイル）をアーノルドパーマーゴルフマネジメントにリースし、収益を20年間分割して運営する契約を締結した。契約の一環として、アーノルドパーマーはパームコースを再設計する。オーランドのゴルフ市場は建設ブームの後に崩壊したためコースが過剰供給となり、どのゴルフコースにとっても収益性は課題となっていた。ディズニーはパーマーの関与と「パーマーアドバンテージ」会員クラブによってディズニーのコースがさらに注目されることを期待していた。オスプレーリッジコースはホテル建設のためフォーシーズンズホテルズアンドリゾーツに売却されたが、2014年まで延期されたため、ゴルフマネジメント会社はホテル建設が始まるまでコースを運営する。別のゴルフコースであるイーグルパインズは、2011年に建設されるゴールデンオークと呼ばれる住宅分譲開発のために数年前に閉鎖された。[161]
2013年1月、ケン・ペトロックはディズニーの上級副社長兼ゼネラルマネージャーによってディズニー・バケーション・クラブ＆アドベンチャーに昇進し、ディズニー・クルーズラインのオペレーション担当上級副社長であるトム・ウォルバーがペトロックの後任としてディズニー・スポーツに昇進した。[160] 2015年6月下旬、ウォルト・ディズニー・ワールド・スピードウェイは閉鎖された。[164]
スポーツマーケティングディレクターのファロン・ケリーは2016年1月にスポーツ担当副社長に昇進し、ウォーターパークの責任者も務めている。[169]ディズニースプリングスとESPNワイドワールドオブスポーツの上級副社長マリベス・ビシエネールは2018年3月初旬にパークの上級副社長に昇進した。[170]ロザリン・デュラントはESPNから異動し、2020年2月にディズニースプリングス、ESPNワイドワールドオブスポーツ、ウォーターパークの運営担当上級副社長に任命された。[171]
ハロウィーンまであと半分
ディズニーエクスペリエンス限定の広告キャンペーンで、4月から5月の春にディズニーパークとリゾート全体でハロウィーンをテーマにした商品や食べ物を販売します。
参照
注記
- ^ 以前はウォルト・ディズニー・アウトドア・レクリエーション部門、ウォルト・ディズニー・アトラクションズ、ウォルト・ディズニー・パークス・アンド・リゾーツ・ワールドワイド社、ウォルト・ディズニー・パークス・エクスペリエンス・アンド・コンシューマー・プロダクツ、ディズニー・パークス・エクスペリエンス・アンド・プロダクツとして知られていました。
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外部リンク
Wikivoyage にはディズニーの旅行ガイドがあります。
- 公式サイト