香港ディズニーランド・リゾートは、香港政府とウォルト・ディズニー・カンパニーの合弁会社である香港インターナショナル・テーマパークス・リミテッドが、ペニーズ・ベイに隣接する埋立地に建設・所有するリゾートで、ランタオ島の北東端、ディスカバリー・ベイから約2キロメートル(1.2マイル)の場所に位置しています。アジアで2番目のディズニー・リゾートであり、香港では茘枝角遊園地(現在は閉園)と香港オーシャンパークに次ぐ3番目のテーマパークです。[ 2 ] 2005年9月12日に正式にオープンしたこのリゾートには、香港ディズニーランド・テーマパーク、香港ディズニーランド・ホテル、ディズニー・ハリウッド・ホテル、ディズニー・エクスプローラーズ・ロッジ、そして島全体の1.3平方キロメートル(320エーカー)に及ぶ複数の小売店、レストラン、エンターテイメント施設があります。
香港ディズニーランド・リゾートは、20年以上前にオープンした東京ディズニーリゾートに続く、アジアにおける2番目のディズニーパーク拡張です。 [ 1 ]現在、リゾートはマネージングディレクターのティム・シプコが統括しており、彼はディズニーパークス・インターナショナルの社長兼マネージングディレクターであるタシア・フィリッパトスに報告しています。
1998年、ウォルト・ディズニー・パークス・アンド・リゾーツは香港にテーマパークを建設する計画を提案した。その設計はディズニーパークの中で最小規模だった。香港立法会は1999年に旧造船所跡地での建設資金提供を承認した[ 1 ] [ 3 ] 。
合弁会社である香港インターナショナル・テーマパークス・リミテッド(HKITP)は、ディズニーがプロジェクトの株式の43%を取得するために3億1600万米ドルを投資して1999年に設立されました 。第1期工事には、年間1000万人の来場者を見込んだディズニーランドスタイルのテーマパーク、2100室のホテル、小売店、飲食店、娯楽施設のエリアが含まれていました。このプロジェクトは、開業時に1万8000人の雇用(ディズニーとその他の雇用)を生み出し、その後20年間で最大3万6000人の雇用を生み出すと推定されていました。香港政府は、このプロジェクトの第1期が、 40年間の運営で香港に1480億香港ドル(190億米ドル)の経済価値、つまり国内総生産(GDP)の約6%の利益をもたらすと推定しました。[ 1 ]
2000年、ディズニーは中国本土に2番目のテーマパークリゾートを建設すると発表した。観光業従事者団体や議員らは、香港の観光業全般を守るため、ディズニーに中国本土での計画を中止するよう求めた。ディズニーは、今後8年間はそのようなパークを開設しないと約束した。[ 1 ] 2000年11月、経済サービス局長ステファン・イップ・シュクワンとウォルト・ディズニー・アトラクションズ会長ジャドソン・グリーンが基本計画協定に署名した。[ 3 ]


土地の埋め立ては2000年に始まった。[ 5 ] 2003年のSARSの流行は建設を遅らせたが止めることはなく、建設費が下がったため10億香港ドルの節約になった。[ 1 ]約12ヘクタールの人工湖であるインスピレーション湖も、リゾートの灌漑用水需要を満たすために作られた。
フランスのユーロディズニーリゾートがオープンした際に起こったような文化摩擦を避けるため、ディズニーはこの新しいパークが地元の文化を反映するように努力している。風水コンサルタントがパークと敷地のレイアウトに協力した。[ 6 ]各建物の建設が完了したときに線香が焚かれ、メインのボールルームの1つは888平方メートルの大きさで、8は中国文化で幸運を意味する縁起の良い数字である。ホテルは4を飛ばして階数を付ける。4は不吉な数字と考えられているからである。香港ディズニーランドのキャストメンバーは英語、広東語、北京語を話す。グランドオープニングチームの約500人は、ホームパークが建設されている間、ウォルトディズニーワールドリゾートでトレーニングを受けた。
ディズニーは当初、結婚披露宴で中国の伝統的な珍味であるフカヒレスープを提供する予定だった。 [ 7 ]動物愛護団体は2005年6月に抗議し、世界の海域におけるサメの個体数の減少と、ヒレを切って生きたままサメを海に戻すという残酷な方法が時折用いられていることを指摘した。
当初、ディズニーはメニューからフカヒレスープを削除したが、顧客が結婚式でどうしてもフカヒレスープを出してほしいと希望する場合は、引き続き提供すると述べた。また、フカヒレスープを注文しないように促すため、サメの保護に関するリーフレットを配布すると述べた。[ 8 ]
しかし、環境団体や学童からの絶え間ない圧力、そして会社のイメージを懸念する株主の圧力により、ディズニーは2005年6月24日、プレスリリースによると「慎重な検討と徹底的なレビュープロセスを経て、環境的に持続可能な漁獲源を特定することができず、結婚披露宴のメニューからフカヒレスープを削除する以外に選択肢がなかった」ため、フカヒレスープを一切提供しないことを発表した。[ 10 ]
食中毒の報告が複数あったため、保健所の検査官は施設を検査する際に帽子とバッジを外すよう求められた。職員のうち2人はそうしたが、保健所は不快感を示した。 [ 11 ]

2005年9月12日、香港ディズニーランド・リゾートとそのテーマパークである香港ディズニーランドが正式にオープンした。[ 1 ]
この遊園地は、開業初年度に500万~600万人の来場者を見込んでおり、その大半は地元住民、中国本土からの観光客、そして近隣のアジア諸国からの観光客だった。当初、このリゾートはリハーサル段階では成功を収めたが、正式オープン後まもなく、多くの地元住民が遊園地の規模やアトラクションの魅力について批判した。
2006年7月23日から29日にかけて、香港ディズニーランド・リゾートで2006年リトルリーグ野球アジア太平洋地域トーナメントが開催された。リゾートは、このトーナメントのためにディズニーリゾートホテルの間に海が見えるスタジアム2つと野球場を建設した。このイベントには約2,000人のファンが集まった。[ 12 ]
パークの来場者数を増やすため、香港ディズニーランドは2006年の夏にサマーパスを導入し、より多くの来場者を呼び込もうとした。サマーパス所有者は、450香港ドルで2006年の夏の間、パークに無制限に入場できた。パークはまた、サマーパス所有者が何度もパークを訪れるよう促すため、夏休み中にサマーパス所有者限定の特典を提供した。例えば、ファンタジーランドの営業時間をパス所有者向けに延長したり、パス所有者限定のピンを販売したりした。これらに加えて、パークはキャストメンバーの友人や家族に無料チケットを提供した。各キャストメンバーは、夏の間、毎日限られた数の友人や家族をディズニーランドに招待できた。パークは2006年の夏の間に6万枚以上のサマーパスを販売したが、 初年度の来場者数は約520万人にとどまり、目標の560 万人には届かなかった。政府はアジア金融危機の間、香港ディズニーランドの来場者数を過大評価していた。[ 13 ] 1周年記念の祝賀が比較的控えめだったのは、テーマパークの業績が期待外れだったためだという噂があった。[ 14 ]
2007年8月に発表されたウォルト・ディズニー・カンパニーの第3四半期の業績によると、香港のパークの入場者数は引き続き期待外れだった。[ 15 ]また、サウスチャイナ・モーニング・ポストは、匿名の情報源を引用して、香港ディズニーランドの入場者数は2年目に400万人に達すると予測したが、これは開業初年度よりはるかに少ない。SCMPの情報源は依然として不明であり、その推測はやや楽観的すぎる。[ 16 ] 2007年12月、ディズニーパークは、2006年から2007年の来場者数はわずか400万人で、開業初年度の入場者数と比較して23%減少したことを認めた。[ 17 ] [ 18 ]
ダウンタウン・ディズニーと呼ばれる新しいショッピング地区と、3つ目のホテルが協議対象となっている。長期建設のため、第2期拡張用に確保された埋立地と、ディズニーランド・リゾート駅、ディズニーランド・パーク、香港ディズニーランド・ホテル、ディズニーランド・リゾート・ピアを結ぶ歩行者用通路であるパーク・プロムナードによってディズニーランド・パークが遮られている。その場所に2つ目のディズニー・テーマパークが建設される予定である。第3期拡張もウォルト・ディズニー・カンパニーと香港政府によって検討されている。
2012年1月10日、ザ・スタンダード紙は香港ディズニーランドがさらに4つのホテルを建設する計画だと報じた。ディズニーランドの提案には、大型ホテル1棟と小型のバケーションスタイルホテル3棟を建設し、ミニトラムシステムで接続することが含まれている。[ 19 ] 2012年6月、香港経済時報は、香港政府が香港ディズニーランドとリゾートに2つ目のディズニーテーマパークを建設することについて協議を開始したいと考えていると報じた。[ 20 ]
2015年1月6日、3番目のホテルが着工した。ディズニー・エクスプローラーズ・ロッジとして知られるこのホテルは、ウォルト・ディズニー・カンパニー(17億香港ドル )、香港政府(17億香港ドル )、香港ディズニーランド(6億香港ドル)が共同で資金を提供し 、2017年4月30日に開業し、250室の客室を備えている。[ 21 ]その月の後半、香港政府は、リゾートの第2期の一部として2番目のパークを建設することについてディズニーと協議すると発表した。第2期には、さらに多くのホテルの建設も含まれると噂されている。2月1日、2番目のパークは2020年までに完成する見込みであると報じられた。[ 22 ]
2016年2月、ディズニーは、リゾートが4年ぶりの赤字を計上し、1億4800万香港ドルの損失を出し、年間来場者数が9.3%減の680万人になったと発表した。アナリストは、この原因を、中国本土からの観光客の減少と、中国経済の減速、政情不安、香港ドルに対する人民元の弱さ、そして上海ディズニーリゾートの開業が重なったことによるものだと分析した。[ 23 ]
2017年5月2日、ウォルト・ディズニー・カンパニーが香港政府と共同で54億5000万香港ドルを投資するという提案が、 3月から立法会で合計20時間以上にわたる議論を経て、立法会の財政委員会で可決された。[ 24 ]
2020年9月、香港政府は、香港ディズニーランドが近い将来にその土地を使用することを確約できないため、隣接する拡張用地を第二のパークのために購入しないと発表した。[ 25 ]
この複合施設は一部が荃湾区に、一部が島嶼区に位置している。[ 26 ] [ 27 ]
内容は以下の通りです。

リゾート内には、埋め立て地の海岸沿いに位置し、南シナ海に面したホテルが3軒あり、客室数は合計約1,750室です。[ 28 ]また、香港ディズニーランドホテルとディズニーエクスプローラーズロッジの間に、4軒目のディズニーホテル用地も確保されています。

このリゾートの最大の利点は、香港の公共交通機関と直結していることです。香港国際空港や市内中心部から電車でアクセスできます。
リゾート内では、ホテル宿泊者向けの無料シャトルバスサービスが運行されています。
2016年12月以降、スターフェリーは九龍の尖沙咀スターフェリー埠頭からディズニーランド・リゾート埠頭まで、改装されたばかりの「ワールドスター」号で約45分の毎日運航を行っています。
香港国際テーマパーク株式会社(HKITP)は、香港政府とウォルト・ディズニー・カンパニーの合弁会社であり、現在、それぞれ52%と48%の株式を保有している。
当初、香港政府は57%の株式を保有し、ウォルト・ディズニー・カンパニーは43%を保有していた。しかし、2009年に拡張計画が発表され、ウォルト・ディズニー・カンパニーが36億3000万香港ドル(4億6500万米ドル)を投資した後、香港政府の保有比率は52%に減少し、ウォルト・ディズニー・カンパニーの株式は48%に増加した。[ 32 ]
リゾートは2005年の開業から2012年に初めて黒字化するまで赤字経営が続いた。2015年には再び赤字となり、1億4800万香港ドルの損失を計上した。この損失は2016年には1億7100万香港ドル、2017年には3億4500万香港ドルに拡大した。[ 33 ]リゾートは2023年まで赤字経営が続いた後、9年連続の赤字を経て2024年に記録的な純利益を計上した。[ 34 ]香港ディズニーランドは、2024年に記録的な利益と来場者数を達成し、香港特別行政区政府と親会社であるウォルト・ディズニー・カンパニーからの長期融資を完済し、今年末までに無借金になると予測されている。[ 35 ] [ 36 ]
北緯22度18分48秒、東経114度02分36秒/北緯22.31333度、東経114.04333度/北緯22.31333度、東経114.04333度