ビジネスナショナリズム

ビジネスナショナリズムは、主にアメリカ合衆国の政治的右派の一部が支持する経済ナショナリズムのイデオロギーである。 ^{[ 1 ]}

ビジネスナショナリストは、保護貿易政策と孤立主義外交政策を支持する保守的なビジネスおよび産業界のリーダーである。彼らはしばしば、企業の国際的な利益と権力闘争に巻き込まれている。中産階級と労働者階級の支持基盤を広げるために、ビジネスナショナリストはしばしばポピュリスト的なレトリックと反エリート主義的なレトリックを用いる。^{[ 1 ]}

歴史的に、この運動は米国における過激な反共産主義と労働組合潰しの台頭の主要な源泉であった。より広い文脈では、ビジネスナショナリズムの特定のセクター、特にドイツのナチ党の指導部とファシズム全般が、赤狩り、排外主義、ユダヤ人銀行陰謀の主張を助長してきた。^{[ 1 ]}

1933年から1936年にかけて米国で実施されたニューディール政策を、国際金融資本と共産主義支配下の労働組合が自由企業を破壊しようとする邪悪な同盟関係にある証拠とみなした超保守的なビジネスおよび産業界のリーダーたちは、「ビジネス・ナショナリスト」として知られるようになった。^{[ 2 ] [ 3 ]}

1930年代半ば、ジェラルド・L・K・スミスは、こうしたビジネス界のナショナリストたちの有力な擁護者となった。彼らの多くは孤立主義者であり、後にアメリカの第二次世界大戦参戦に反対することになる。スミスは、「ナショナリズム志向の産業」に集中する裕福な実業家たちから、公的および財政的な支援をうまく集めることに成功した。

この基盤には、クエーカー・ステート、ペンゾイル、ケンドール・リファイニングなどの国営石油会社のトップや、ヘンリー・フォード、ジョン・フランシス・ダッジ、ホレス・エルギン・ダッジなどの自動車メーカーが含まれていた。他の超保守派と積極的にネットワークを築いていたビジネス・ナショナリストには、サン・オイルの社長J・ハワード・ピューや、化学会社アメリカン・シアナミドの社長ウィリアム・B・ベルなどがいる。^{[ 4 ]}

ピューとベルはともに全米製造業者協会の執行委員会に所属していた。ピューはさらに、第二次世界大戦前にファシズムに共感を示したアメリカ自由連盟（1934年～1940年）、共和国の番人、その他の団体に資金提供することで名を馳せた。戦後、ピューは支援の対象を保守的なキリスト教福音派、ビリー・グラハム牧師などに切り替えた。^{[ 4 ]}

1959年に設立されたジョン・バーチ協会は、第二次世界大戦前にニューディール政策に反対した右翼団体の多くのテーマを取り入れ、ビジネスナショナリストのサークル内に基盤を築いた。同協会は、外交問題評議会などの組織を通じてネットワークを形成していると見なされていた企業国際主義者に対する超保守的なビジネスナショナリストの批判を広める上で大きな力となった。^{[ 1 ] [ 5 ]}

2007年現在ビジネスナショナリズムは、パット・ブキャナンなどの超保守的な政治家によって代表されていた。^{[ 4 ]}

ビジネス界のナショナリストたちと、彼らを代表して米国議会に議席を持つ旧体制派は、財政保守主義を堅持し、 保護貿易主義、民間企業、サプライサイド経済学を支持し、ニューディール政策に反対した。彼らは議会における指導力を活用し、これらの優先事項を共和党の綱領の中核に据えた。

• ムケシュ・アンバニ、リライアンス・インダストリーズ・リミテッド会長（1981年～現在）^{[ 9 ]}
• パトリック・ブキャナン、ホワイトハウス広報部長（1985年～1987年）、2000年米国大統領選挙改革党候補^{[ 1 ]}
• パット・チョート、経済学者、1996年米国大統領選挙の改革党副大統領候補^{[ 1 ]}
• チャールズ・コフリン、リトルフラワーバシリカ国立聖堂の司祭（1923年～1966年）、および社会正義のための全国連合（1934年～1936年）^{[ 1 ]}
• カルビン・クーリッジ、第30代アメリカ合衆国大統領（1923年～1929年）^{[ 10 ]}
• サミュエル・クロウザー、ジャーナリスト兼作家^{[ 1 ]}
• ヒュー・ロイ・カレン、ウェスタン・プロダクション・カンパニー社長（1915-1954）^{[ 1 ]}
• ホレス・ドッジ、ドッジ・ブラザーズ・カンパニーの共同創業者^{[ 1 ]}
• ヘンリー・フォード、フォード・モーター・カンパニー社長（1906年～1919年、1943年～1945年）^{[ 1 ]}
• ヘレン・チェノウェス＝ヘイジ、アイダホ州第1選挙区選出の米国下院議員（1995年～2001年）^{[ 1 ]}
• ターラート・ハーブ、ミスル銀行創設者^{[ 11 ]}
• ウォーレン・G・ハーディング、第29代アメリカ合衆国大統領（1921年～1923年）^{[ 10 ]}
• HL ハント、ハント石油会社の創設者兼社長(1936-1974) ^{[ 1 ]}
• ジェイ・キャザーウッド・ホーメル、ジョージ・A・ホーメル＆カンパニー社長 （1929年～1954年）^{[ 1 ]}
• 小林浩二、日本電子株式会社会長（1976年～1988年）^{[ 12 ]}
• ジェラルド・マチャド、キューバ第5代大統領（1925年～1933年）^{[ 13 ]}
• マリオン・マレシャル、フランス選出の欧州議会議員（2024年～現在）^{[ 14 ]}
• パナソニックホールディングス株式会社社長、松下幸之助（1917-1961）^{[ 12 ]}
• エンリコ・レッタ、イタリア首相(2013年 - 2014年) ^{[ 15 ]}
• ロジャー・ミリケン、ミリケン・アンド・カンパニーのCEO （1947年～2005年）^{[ 1 ]}
• ロバート・マコーミック、シカゴ・トリビューンの編集長（1910年～1955年）^{[ 1 ]}
• ソニーグループ株式会社会長、盛田昭夫（1976年～1994年）^{[ 12 ]}
• クリント・マーチンソン・シニア、サザン・ユニオン・ガス・カンパニーおよびデリー・オイル・カンパニーの創設者兼社長（1929年～1969年）^{[ 1 ]}
• ヴィクトル・オルバン、ハンガリー第56代および第60代首相（1998年～2002年、2010年～2026年）、フィデス党首（1993年～2000年、2003年～現在）^{[ 16 ]}
• J. ハワード・ピュー、サン・オイル・カンパニー社長（1912-1971）^{[ 1 ]}
• ロス・ペロー、エレクトロニック・データ・システムズ（1962年～1985年）のCEO 、ペロー・システムズ（1988年～2009年）、1996年米国大統領選挙の改革党大統領候補^{[ 17 ]}
• ラムモット・デュポン 2 世、デュポン・ド・ヌムール社会長（1926 年 - 1940 年）^{[ 1 ]}
• ラムデブ、パタンジャリ・アーユルヴェーダとパタンジャリ・ヨグピースの共同創設者^{[ 9 ]}
• ウィリアム・レジェネリー、ウェスタン・シェード・クロス・カンパニーの創設者兼代表^{[ 1 ]}
• ヘンリー・サルバトーリ、クレアモント・マッケナ大学の現代世界における個人の自由の研究のためのヘンリー・サルバトーリ・センターの創設者^{[ 18 ]}
• ビジェイ・シェカール・シャルマ、 PaytmのCEO （2010年～現在）^{[ 9 ]}
• タクシン・チナワット、第 23 代タイ首相(2001 年 - 2006 年) ^{[ 19 ]}
• アラン・トネルソン、米国ビジネス・産業協議会教育財団の研究員^{[ 1 ]}
• ドナルド・トランプ、トランプ・オーガニゼーション社長（1971年～2017年）、第45代および第47代アメリカ合衆国大統領（2017年～2021年、2025年～現在）^{[ 20 ] [ 10 ] [ 21 ] [ 22 ]}
• アーネスト・ウィアー、ナショナル・スチール・コーポレーション会長（1929年～1956年）^{[ 1 ]}
• ロバート・ウェルチ・ジュニアは、ジェームズ・O・ウェルチ社の販売および広告担当取締役（1926年～1956年）、ジョン・バーチ協会の創設者兼会長（1958年～1985年）^{[ 1 ]}
• チャールズ・M・ホワイト、リパブリック・スチールの会長兼CEO （1945年～1960年）^{[ 1 ]}
• ロバート・E・ウッドは、アメリカ・ファースト委員会の委員長（1940年～1941年）であり、 シアーズ・ローバック社の会長（1939年～1954年）を務めた^{[ 1 ]。}

• キューバ-キューバ自由党(1878-1959) ^{[ 13 ]}
• フランス-ナショナルラリー^{[ 14 ]}
• ハンガリー-フィデス^{[ 16 ]}
• インド-インド人民党
• イタリア-民主党（360協会）^{[ 15 ]}
• タイ-タイラックタイ党(1998-2007) ^{[ 19 ]}
• アメリカ合衆国-全国社会正義連合(1934-1936)、改革党、ユニオン党(1935-1936) ^{[ 1 ]}

進歩主義の学者マーク・ルパートによれば、ビジネス・ナショナリストによるグローバリゼーション批判は根本的に欠陥があり、重大な社会的リスクを伴う。ルパートは、右派の反グローバリストの世界観は「アメリカ人が特別な特権を持ち、神に啓示された社会政治秩序の継承者であり、外部からの侵入や内部からの転覆から何としても守らなければならない世界」を描いていると主張する。

ルパートはさらに、この反動的な分析は企業権力に挑戦しようとするものの、根本的な経済構造、特に「資本集中と生産の国境を越えた社会化」の本質を理解できていないと主張する。そして、この反動的な分析における理解不足が社会問題の一因となっている。すなわち、社会的疎外感（孤立感や疎外感）を助長し、「国民的アイデンティティというビジョンから外れた、あるいは異質な、あるいは異議を唱える人々」に対するスケープゴート化や敵意を強めているのである。

ルパートは、疎外感が強まるにつれて、より露骨なファシスト勢力が、これらの怒れる個人を、選ばれた「他者」の悪魔化（誰かを悪者にする）を正当化する枠組みに引き込もうとするだろうと結論付けている。^{[ 1 ]}

調査報道記者のチップ・バーレットは次のように主張する。

ラルフ・ネーダーが率いるようなポピュリスト的な消費者団体が、GATTやNAFTAに反対するためにビジネス・ナショナリストと無批判な同盟を結ぶと、右派ポピュリズムの反エリート主義的なレトリックが、正当な進歩主義的批判に便乗する機会が生まれる。なぜこれが問題なのか？ビジネス・ナショナリズムは右派的な負の遺産を背負っている。パット・ブキャナンのレトリックはその一例だ。彼の人種差別的、反ユダヤ的、排外主義的な傾向は、ビジネス・ナショナリズムの右派的な国家排外主義を反映している。右派ポピュリズムの中核にあるのは「生産者主義の物語」であり、主なスケープゴートは有色人種、特に黒人である。この物語は、白人至上主義的な裏の意味から注意をそらす。そして、福祉、移民、税制、教育政策など、有色人種に直接関係する問題への攻撃を通じて、有色人種に対する憤りを煽るために、暗号化された言葉を用いる。女性、ゲイ男性、レズビアン、中絶を提供する人、若者、学生、環境保護活動家も、このような形でスケープゴートにされることがよくある。^{[ 1 ]}