
組合つぶしとは、職場における労働組合の力を弱めたり、組合員数の増加を阻害したりするために行われる一連の活動を指す。
組合潰しの戦術は、合法的な活動と違法な活動の両方を指し、巧妙なものから暴力的なものまで多岐にわたります。労働法は、組合の保護、組織活動、その他の側面に関する規制のレベルと種類において、国によって大きく異なります。これらの法律は、告知の掲示、雇用主の敷地内または敷地外での組織化、勧誘、カード署名、組合費、ピケッティング、ストライキ、ストライキ破り、ロックアウト、雇用の終了、恒久的な代替要員、自動承認、承認取り消し、投票による選挙、雇用主が管理する労働組合などのトピックに影響を与える可能性があります。[ 1 ]
世界人権宣言第23条は、すべての人が労働組合を結成または加入する権利を有すると宣言している。[ 2 ]しかし、この規定は法的拘束力はなく、ほとんどの法域では、使用者と従業員または労働組合との間の法的関係に水平的な効力を持たない。
世界中には多くの労使関係コンサルタント会社があります。これらの会社は、エンターテインメント(ラジオ、テレビ、映画)、ホスピタリティ(料理とフードサービス)、通信、製造、航空宇宙、公益事業、ヘルスケアなどの業界を専門としています。多くは米国のみで活動していますが、労働組合の組織化は多国籍で行われています。AFL -CIOによると、「米国最大手の企業の1つである労働関係研究所(LRI)[ 3 ]は、 「勝者保証パッケージ」を提供しており、企業が「勝てなければ」支払いは発生しません。[ 4 ]米国の労働力の多様化により、組織化キャンペーンには英語を話さない移民労働者がますます関与するようになっています。[ 5 ]国際的には、先進国における労働法の遵守は、新興国とは大きく異なる場合があります。労働組合の組織者と経営陣の両方が法律を理解し、不当労働行為(ULP)の訴えを避ける必要があります。
労働法の適用と遵守は世界各国で異なる場合があるが、労働法は中華人民共和国労働法やインド労働法など、新たな国々にも拡大し続けている。労働組合の組織化は、多くの場合、労働法に関する訓練を受けていない、あるいは労働法を知らない労働者から始まる。グローバル化と多国籍化が進む雇用環境と労働関係・雇用法の変化に伴い、現代の労働運動はますます専門家の指導を求めるようになっている。国際的には、監督や管理職を含む職務記述書を持つ労働者の交渉単位の定義は法律によって異なる。重要なのは「法律」であるため、労働組合や職場は、不当労働行為の訴えを避けるために、複雑な国内外の労働法を円滑に進めるために法律顧問を雇うことがある。
1824年に結社禁止法が廃止された後、労働者は労働組合を結成したり団体交渉を行ったりすることが禁止されなくなったが、重大な制限は残っていた。1832年、ドーセットで農業労働者友愛協会が結成され、賃金の低下に対抗した。同協会のメンバーは、一定額以上の賃金でのみ働くことに同意した。1834年、地主が苦情を申し立て、主要メンバーは秘密の誓いを立てることを禁じる法律に基づいて起訴され、有罪判決を受けた。オーストラリアへの7年間の流刑判決は、メンバーを擁護する運動を引き起こし、彼らはトルパドル殉教者(同協会の発祥の地である村にちなんで名付けられた)として知られ、最終的に1836年と1837年に釈放された。[ 6 ]
現在、英国の労働法は1999年雇用関係法(ERA)および1992年労働組合および労働関係(統合)法で規定されており、個々の労働者にはストライキを行う憲法上の権利は与えられていません。労働者のグループが合法的にストライキを行うことができるのは、多数の条件を満たす場合のみです。[ 7 ] 英国およびEUでは、労働組合の反対は、自動承認キャンペーンおよび投票選挙の際に発生する可能性があります。英国の労働者は、転職後も組合員資格を維持することができ、同じ雇用主の下で働く労働者が異なる組合員資格を持つ可能性があります。組合が投票なしで職場での団体交渉の支配権を獲得しようとする場合、同じ雇用主の下で働く個人または異なる組合員資格を持つ労働者は、その組合に反対することができます。
協議とは、経営陣と従業員(またはその代表者)が共同で共通の関心事項を検討し、話し合うプロセスです。意見や情報の交換を通じて問題に対する受け入れ可能な解決策を探るプロセスです。協議は経営者の管理権を奪うものではありませんが、決定を下す前に従業員の意見を求め、考慮するという義務を課します。諮問・調停・仲裁サービス(ACAS)は、英国政府の助言と調停のための独立機関です。労働組合会議(TUC)とその加盟組合は、組合潰し戦術として、承認キャンペーン中のコンサルタントの利用に反対していますが、ACASは異なる立場をとっています。「従業員とのコミュニケーションと協議は、あらゆるビジネスの生命線です。[ 8 ]より良い雇用関係を通じて組織と労働生活を改善することを目指しています。[ 9 ]
労働組合の承認取り消しは合法ではあるが、労働組合からは組合潰しと呼ばれることがある。承認取り消しは法定ガイドラインに従って行われなければならない。労働者は、組合員の支持を失った場合、または組合員数が50%を下回った場合に、組合の承認を取り消すことができる。雇用主は、21人以上の労働者を雇用しなくなった場合に、組合の承認を取り消すことができる。中央仲裁委員会(CAC)が申請を受理し、当該組合が支持を失ったか、組合員数が労働者の50%を下回った場合、CACは承認取り消し投票を実施することを宣言することができる。[ 10 ]
英国で発生した最も重大な大量解雇事件の1つは、2005年にヒースロー空港のGate Gourmetの従業員600人以上が解雇された事件である。Gate Gourmetは機内食を提供しており、 2002年からTexas Pacificが所有していた。同社は損失を食い止めるために、人員削減と残業手当の変更について運輸一般労働組合(TGWU)と協議していたが、その際に130人の季節労働者を正社員よりも低い賃金で雇用した。これを自分たちの仕事への脅威とみなしたあるシフトの従業員は、職場に戻ることを拒否した。これが非公式のストライキ行動とみなされたため、従業員は解雇され、伝えられるところによると、解雇通知はわずか3分だった。[ 11 ] [ 12 ] TUCは後に、この紛争は同社がより劣悪な契約の労働者と従業員を入れ替えるために仕組んだものだと報告した。[ 13 ]
この大量解雇は、一部からは組合つぶしの戦術と見なされ、[ 14 ] [ 15 ]メディアの厳しい監視を招いた。解雇はブリティッシュ・エアウェイズの地上スタッフによるストライキを引き起こし、フライトが麻痺し、英国で数千人の旅行者が足止めされた。[ 15 ] [ 16 ] BBCは、当時ゲート・グルメの人事部長だったアンディ・クックが「会社は抗議の規模を縮小しようとしていたのではなく、嫌がらせに関与している少数派を止めようとしていただけだ」と述べたと報じた。[ 17 ]
2005年9月、TUCによってゲートグルメとTGWUの間で合意が仲介された。[ 18 ]

アメリカにおける労働組合潰しの歴史は少なくとも19世紀に遡る。当時、工場と製造能力の急速な拡大により、労働者は農業から鉱業、製造業、運輸業へと移動した。労働環境はしばしば危険で、女性は男性よりも低い賃金で働き、児童労働が横行していた。雇用主や政府はこれらの問題にほとんど対処しなかったため、工業化された世界では、より良い賃金、労働時間、労働条件を求めて労働運動が形成された。労働者と経営者の衝突はしばしば敵対的であり、戦争、経済状況、政府の政策、裁判手続きによって大きく影響を受けた。
企業は交渉、労使関係、その他の手段を通じて労働組合に影響を与えることができるが、米国では1935年の全国労働関係法以来、使用者支配の労働組合は違法とされている。同法は、監督者が労働組合に加入することを禁止するとともに、使用者が(労働組合が企業の組織化で競合する場合など)労働組織を支援したり、支配したりすることを禁止している。[ 19 ]さらに、1947年と1959年にそれぞれ可決された2つの法律は、タフト・ハートレー法とランドラム・グリフィン法である。これらの法律は、民間従業員が団体交渉を行うために労働組合を結成し加入する権利を保障している。大多数の州は、公務員にも労働組合の権利を拡大している。[ 20 ]商工会議所は、米国で地方レベルと連邦レベルで反組合ロビー活動と組合潰しの長い歴史を持っている。[ 21 ] [ 22 ] [ 23 ]
ネイサン・シェファーマンは、1961年に自身の労働組合潰し活動を記した292ページの著書『中間の男』を出版した。シェファーマンは、労働組合回避活動とは直接関係ないと考えていたものの、批判者からはこれらの活動の支援活動とみなされた一連の慣行について詳述した。その中には、世論調査の実施、管理職研修、従業員ラウンドテーブル、インセンティブ給与制度、賃金調査、従業員苦情処理手続き、人事記録、応募手続き、職務評価、法的サービスなどがあった。労働組合潰し戦略の一環として、これらの活動はすべて、経営陣による労働力の完全な支配を維持することを目的として行われた。シェファーマンの著書は、将来のすべての労働組合潰し手法の原動力となった概念を提供しただけでなく、労働組合支持者が政策の意図を覆い隠すものだと考える言葉遣いも提供した。[ 24 ]
1962年、ジョン・F・ケネディ米大統領は、公務員が労働組合を結成する権利を確立する大統領令10988号[ 25 ]として法律化された)。1981年、公務員組合PATCO(Professional Air Traffic Controllers Organization)は、ケネディ大統領令に違反してストライキを行った。レーガン大統領は権限を行使し、ストライキ中の組合員全員を解雇し、組合を解散させた。解雇は合法であったが、労働組合潰しとして労働団体から批判された[ 26 ] 。PATCOは再編成され、 National Air Traffic Controllers Associationとなった。米国の反組合政策は州によって異なり、一般的に民主党の州は共和党の州に比べて労働者の保護が手厚い。[ 27 ] [ 28 ] [ 29 ] [ 30 ]ドナルド・トランプ共和党大統領は、イーロン・マスクとのインタビューで、労働者保護に反対し、組合つぶしを支持すると公言した。[ 31 ] [ 32 ] [ 33 ] [ 34 ]
米国では、英国や他のいくつかの国とは異なり、全米労働関係法(NLRA)により、民間企業の従業員は解雇の脅威を受けることなく、賃金、福利厚生、労働条件の改善を求めてストライキを行う法的権利が保障されています。ただし、経済的な理由(職場環境への抗議や労働組合の交渉要求の支持など)によるストライキの場合、雇用主は恒久的な代替要員を雇用することができます。雇用された場合、代替要員は引き続き勤務できますが、ストライキ参加者は空きが出るまで待たなければなりません。しかし、ストライキが不当労働行為によるものである場合、ストライキ参加者はストライキ終了後に即時復職を要求できます。団体交渉協定が発効しており、その協定に「ストライキ禁止条項」が含まれている場合、協定期間中のストライキは、ストライキ参加者全員の解雇と組合の解散につながる可能性があります。これは合法ではありますが、労働組合からは組合つぶしとみなされています。
もう一つの一般的な戦術は、組合結成運動について話し合うことを避けるよう脅迫されたり、組合加入カードへの署名や投票を拒否するよう奨励されたりした新規労働者を、交渉対象となる可能性のある労働者の集団に大量に送り込むことです。これには、職場では一般的ではない言語スキルを持つ労働者を輸入して、両者の間にさらなる溝を生むことも含まれます。本社スタッフは、組合結成の取り組みを抑制し、組織者を懲戒処分や解雇するための偽りの理由を見つける目的で、従業員に対する監視を大幅に強化するために、事業の個々の部門に配置されることがあります。これらの戦術は、問題となっている部門の運営コストを組合が交渉するであろう額よりも大幅に増加させることが多いですが、長期的には、組合を潰し、足がかりを築かせないためには許容範囲内と見なされます。最悪の場合、「安全上の問題」や「再開発」を名目に店舗全体が閉鎖され、労働者が解雇されたり、複数の店舗に分散されたりすることもあります。これは、会社が組合と交渉するよりも解雇する方がましだと考えていることを他の店舗や労働者に警告する役割も果たします。米国では、企業は規制当局からほとんど反発を受けず、違反が発覚しても多くの場合、控訴され、最終的には裁判官によって却下または軽視されるか、あるいは違法な戦術の再発を防ぐためのごくわずかな罰則しか科されない。
1999年、ドイツのレストラン・食品労働者組合NGGは、マクドナルドがドイツで従業員代表機関( Betriebsräte )を追放し、そのような代表機関の投票を阻止する行為を特徴づけるために、組合潰しという概念を使用した。しかし、この概念を導入し、組合潰しの分析を提示したのは、ヴェルナー・リューゲマーとエルマー・ヴィガントによる研究『ドイツにおける組合潰し』だけである。この研究は、ドイツ最大の労働組合である金属労働者組合IG Metallの委託を受けて行われ、2014年に出版された。[ 35 ]
リューゲマーとウィガンドは、研究の中でジョン・ローガン、ケイト・ブロンフェンブレンナー、マーティン・ジェイ・レヴィット、ジョセフ・マッケインといったアメリカの著者にも言及している。その後、著者らは大幅に拡張・更新されたバージョンを『Die Fertigmacher. Arbeitsunrecht und die professionelle Bekämpfung der Gewerkschaften』(労働組合潰し、労働不正、労働組合に対する専門家の闘い)というタイトルの本として出版した。[ 36 ]この後、労働組合潰しという概念はメディアやドイツのすべての労働組合で日常的に使われるようになった。
リューゲマーとウィガントは、組合潰しを次のように定義した。「組合潰しとは、企業内での雇用者から独立した組織化と擁護を阻止するために、意図的に適用され、モジュール式に組み合わせられた行為である。もう一つの目的は、業界を阻止(妨害)することである。組合潰しは、集団性、参加、労働者保護という達成された現状を攻撃するため、そして従業員の組織化の取り組みを初期段階で終わらせるために行われる。」[ 37 ]
その後、リューゲマーとウィガントは非営利団体「労働不正義に反対する行動」を設立した。この団体は被雇用者、特に労働評議会のために活動している。[ 38 ]対象グループは、労働組合潰しやその他の労働不平等の形態の影響を受けている人々である。この団体は、公的な活動や法的手段によって被害者を支援している。ドイツにおける労働組合潰しの代表的な例としては、Amazon.com、Birkenstock、Legoland、Haticon、Nora Systems、United Parcel Systems、Charité/Vivantes、Neupack、Edeka、DURA Automotive Systems、Median、Maredo、H&M、OBIなどが挙げられる。
労働組合の承認取り消し(英国)または認証取り消し(米国)は合法的に行うことができるが、たとえ組合員によって開始された場合でも、労働組合からは組合潰しと呼ばれることがある。
英国の労働者は、組合員の支持を失った場合、または組合員数が50%を下回った場合に、組合の承認を取り消すことができる。雇用主は、21人以上の労働者を雇用しなくなった場合に、組合の承認を取り消すことができる。一般的に、英国では、承認取り消しの申請は中央仲裁委員会(CAC)に対して行う必要があり、CACは承認取り消し/認証取り消しの投票選挙を実施することを宣言する。[ 10 ]ただし、企業は、CAC以外の承認協定が有効である限り、一方的に承認を取り消すことを決定することができる。[ 39 ]
米国では、このプロセスは全米労働関係委員会(NLRB)によって監督されています。従業員は、組合を維持するかどうかを決定するための認証取り消し選挙を求める請願書を提出することができます。選挙請願と同様に、認証取り消し請願は特定の期間、具体的には契約が失効したか失効しようとしている場合にのみ提出できます。[ 40 ]
カナダでは、すべての州で従業員が労働組合の認証を取り消すための規定を定めた法律があります。ほとんどの場合、政府は雇用主が従業員に労働組合の認証を取り消す方法に関する情報を掲示することを義務付けています。[ 41 ]
企業は、経験、実績、語学力、評判に基づいて、労働法務弁護士やコンサルタントを選定します。さらに、労働法は国によって異なるため、多国籍企業における国際労働法に関する経験も考慮に入れる場合があります。
労働組合の組織化が行われると、一般的に労働弁護士に助言を求め、また、現場で監督者研修を行うことができる、普段から一緒に仕事をしているコンサルタントに頼ることが多い。[ 42 ] [ 43 ]企業によっては、労働関係のコンサルタントや弁護士を顧問として雇っているところもあれば、外部の労働/雇用弁護士やコンサルタント会社を時間単位または日額で雇っているところもある。
多くの労働弁護士やコンサルタントは、全米労働関係委員会(NLRB)の地域事務所などの政府機関を監視することで顧客を見つけています。これらの事務所では、米国の労働組合がRC(代表認定)またはRD(代表認定取消)の請願書を提出する必要があり、これらは公開記録となっています。 [ 44 ]これらの請願書には、協調活動を行っている組織の名前と、承認または選挙を求めている組合の名前が明らかになります。[ 45 ]これらの請願書は、組織化に備えて監督者研修を準備するために、地域における協調活動の人口統計調査を行う組織にも使用されます。一部の企業は図書館を所有しており、自社で調査を行うことができない企業への便宜として、請願書の記録をオンラインで提供しています。[ 46 ]
同様に、英国の労働組合は、1999 年雇用関係法によって、労働組合の承認に関する特定の手続きに従うことが義務付けられており、例えば、CAC に「意向表明書」を提出する必要があります[ 47 ]。この提出は、CAC だけでなく雇用主にも同時に通知します。提出された書類は公開記録となり、労働弁護士やコンサルタントがサービスを宣伝するためにアクセスできるようになります。
国際チームスターズ組合( IBT)は、雇用主として、2011年に組合組織者従業員グループがフェデレーション・オブ・エージェント・アンド・インターナショナル・レプレゼンタティブズ(FAIR)という組合を結成することに投票した際、交渉を拒否した。2012年8月29日、IBTは、自らの従業員の組合を不法に潰した罪で有罪判決を受けた後、オバマ政権のNLRBの地域局長が承認した合意に基づき、組合潰しを停止するという通知[ 48 ]を掲示した。この通知は、チームスターズの従業員がもはや権利を行使することを妨げられないことを保証するものである。
小売店員国際協会(RCIA、AFL-CIOの一部)が関与した訴訟では、NLRBがRCIAが一部の従業員の代表者との交渉を拒否し、組合を脱退しない限り解雇すると従業員を脅迫したことによりNLRAに違反したと判断したため、RCIAは敗訴した。NLRBはさらに、RCIAが一部の従業員に対して強制的な行為を行ったことにより第8条(a)(1)に違反したと判断した。[ 49 ]
著書『労働組合を雇用主として捉える:組合内の組合』の中で、著者は3つの異なる組合と、その組合員が組織化しようと奮闘する様子を考察した。民間および公共の雇用主の従業員が組合による保護を求める動機となるのとほぼ同じ懸念に突き動かされ、全米運輸組合(UTU)、衣料労働者組合(ILGWU)、繊維労働者組合(TWUA)など、いくつかの組合の従業員は組織化の試みを阻まれた。[ 50 ] [ 51 ]
組合同士が争う中で、一方の組合が他方の組合員を奪い合うために用いた最近の組合潰し戦術の例としては、SEIUとCNAの対立がある。2008年3月10日付のプレスリリースで、SEIUのアンディ・スターンはCNAを組合潰しだと非難した。「カリフォルニア看護師協会は、オハイオ州の看護師やその他の医療従事者に対する反組合キャンペーンを開始し、サービス従業員国際組合第1199地区で労働者が団結しようとする3年間の努力を妨害しようとしている。」[ 52 ] SEIUとCNAの対立の中心は、両組織が互いの組合員やキャンペーンを奪い合っているという非難と、労働運動の方向性に関する意見の相違であった。SEIUは、いかなる犠牲を払ってでも労働者を組織化するという使命に集中しており、小規模な支部を巨大な組合に統合していることで批判を浴びている。[ 53 ]
企業は、組合が非組合組織に潜入工作員を潜入させて宣伝を集め、不和を煽り、組合の支持を得ようとするのと同じように、情報提供者を使って組合の活動を探ろうとしてきた。 [54 ] [55] [ 56 ]工作員は、会議を妨害したり、組合または経営陣の正当性や動機に疑問を呈したり、会議の結果を上司に報告したりするために利用されることがある。組合の会議を妨害したり報告したりすることは違法だが、不当労働行為の審問で立証するのは難しい場合がある。[ 57 ]
1980年、 『組合潰しの告白』の著者マーティン・J・レヴィットは、オハイオ州セブリングの老人ホームで対抗組織化運動を行ったと報告した。彼は協力者に車に傷をつけさせ、それを組合のせいにした。同様の活動は他の者からは報告されていないが、レヴィットは、長期にわたる恐怖の雰囲気を作り出し、それを悪用することが組合の信用を失墜させる鍵だったと述べている。[ 58 ]
米国では、米国最高裁判所が、雇用主によるスパイ行為、または雇用主が労働組合内にスパイや代理人を使用することは、ワグナー法の下で不当労働行為であるという全米労働関係委員会の決定を支持した。[ 59 ]
労働コンサルタント、組合組織者、弁護士は、組織化運動をコントロールするために規則や規制を利用します。ほとんどの雇用主は、カードチェック選挙に関する組合の計画に反対し、代わりに秘密投票選挙を確実にするための戦術を用います。[ 60 ] 組合が会社の1つの部門に焦点を当てている場合、雇用弁護士は、他の部門を含めるよう全米労働関係委員会(NLRB)に請願することで、そのような計画を妨害し、投票を希薄化する可能性があります。組合が組合員数を増やすために、現場監督や「下級監督者」の役職を交渉単位に含めようとすると、NLRA [ 61 ]の下で監督者を構成するものの定義は、組織者の力を弱めるために雇用者または追加された新しいスタッフによってしばしば異議を唱えられます。組織化運動を監督するNLRBの管轄権さえも異議を唱えられる可能性があります。遅延は組織化キャンペーンを長期にわたる闘争に変えてしまう可能性があり、マーティン・J・レビットによれば、そのような戦いはほぼ常に経営側が勝利します。[ 62 ]
労働組合を打ち負かすための方法の多くは、非常に長い間実践されてきた。ハリー・ウェリントン・レイドラーは1913年に著書の中で、当時最も有名な組織の一つであるコーポレーションズ・オーグジリアリー・カンパニーの潜入工作員による遅延戦術と挑発行為について報告している。彼らは将来の雇用主に対し、
組合が現場に進出すると、組合員はやり方さえ知っていれば、その拡大を阻止することができる。そして、我々の男はそのやり方を知っている。会議は遠く離れた場所で開催することができる。雇用主とすぐに長期契約を結び、その条件を非常に簡単にすることもできる。しかし、これらの戦術は必ずしも良いとは限らず、組合精神が非常に強く、大きな組織になることを阻止できない場合もある。この場合、我々の男は極めて過激になる。彼は不合理なことを要求し、組合をトラブルに巻き込む。ストライキが起きれば、彼は集団の中で最も声高に主張し、暴力を扇動し、誰かをトラブルに巻き込むだろう。結果として、組合は分裂するだろう。[ 63 ]
雇用主は、ロックアウト(特定の条件が満たされるまで従業員の就労を阻止する労働停止)を宣言することで、労働組合に圧力をかけることがある。ロックアウトは労働停止の心理的影響を変え、会社が差し迫ったストライキに関する情報を持っている場合は、ストライキの実施前に実行することができる。[ 64 ]
非営利病院の職員は、1935 年のワグナー法の当初の適用対象であったが、1947 年のタフト・ハートレー法の改正により適用対象から除外された。しかし、1960 年代には、非営利病院の職員がより良い賃金と労働条件を要求するために労働組合を結成しようとした。アメリカの主要都市では病院ストライキも発生しており、労働組合指導者と政府の両方が、ストライキ中に生命維持のための患者ケアの提供を継続する方法について認識を高めた。[ 65 ]病院職員と労働組合指導者は政府に NLRA の改正を請願した。1974 年、リチャード・ニクソン大統領の下でNLRA が改正され[ 66 ] 、非営利病院の従業員にも適用範囲と保護が拡大された。オバマ政権下の全米労働関係委員会(NLRB)によると、「上院労働福祉委員会が新法を検討した際、医療業界における労使関係には特別な配慮が必要であることが認識された。上院労働委員会は、労働争議から生じる緊急事態においても患者のニーズが満たされることを保証する仕組みを構築しようとした。この新法は、こうした相反する利害関係を健全かつ公平に調和させたものである。」[ 67 ]
納税者の資金は州の財政に公務員の給与のための資金を提供し、公務員はその資金から組合費を支払っている。かつては州法で、政府契約が労働関係コンサルタントに公金を提供することを認めていなかった。1979年にウィスコンシン州で可決されたそのような法律の1つは、米国最高裁判所の判決「ウィスコンシン州産業省対グールド」で無効とされた。[ 68 ]事実上、1986年の最高裁判所の判決は、連邦刑罰がその制限に関係なく許容される最大であることを意味した。批評家たちは、事実上「連邦労働法は州に組合潰しを雇うことを強制している」と非難した。[ 69 ]
1998年、カリフォルニア州最大の民間病院チェーンであり、州のメディケイド資金の主要な受給者であるカトリック・ヘルスケア・ウェストは、260万ドル以上の費用をかけて、サクラメントとロサンゼルスでSEIUに対するキャンペーンを実施した。カトリック・ヘルスケア・ウェストのキャンペーンの後、カリフォルニア州議会は、1万ドルを超える州資金を受け取る雇用主が反組合活動を行うことを禁止する法律を可決した。[ 70 ]しかし、2007年の米国最高裁判所の判決、米国商工会議所他対カリフォルニア州司法長官ブラウン他では、連邦労働法が、多くの雇用主が従業員と組合関連の問題について話すことを制限するカリフォルニア州法に優先すると、裁判所は7対2で判決を下した。ジョン・ポール・スティーブンス判事は、雇用主が従業員にその見解を受け入れるよう強制しない限り、連邦労働法は労働問題に関する「広く開かれた議論」を受け入れていると述べた。したがって、州法は連邦労働法と両立しない。[ 71 ]
州の資金の受給者による反組合活動を制限しようとする他の試みも、同様に却下されている。ニューヨーク州アルバニーにある脳性麻痺センターは、州のメディケイド資金の主要な受給者であり、 UNITEの組織化運動に対抗するために法律事務所を雇った。2002年、ニューヨーク州は、納税者の資金を組合潰しに使用することを禁止する労働中立法を可決した。この法律は、UNITEに対するキャンペーンの直接の結果として可決された。2005年5月、地方裁判所の判事は労働中立法を無効とする判決を下したが、脳性麻痺センターの法律代理人はこれを「雇用主にとっての大きな勝利」と評した。[ 70 ]
ネイサン・シェファーマンは、組合回避業界と、それに付随する組合予防サービスにいくつかの基本的な心理学的手法を導入しました。彼の研究に基づいて、1960年代には専門的な訓練を受けた心理学者たちが高度な心理学的手法を用いて「潜在的な組合支持者を排除し、組合化しやすいホットスポットを特定し、非組合環境の維持を容易にするように職場を構造化する」ようになりました。[ 70 ]これらの心理学者たちは企業に心理プロファイルを提供し、企業の組合化に対する脆弱性に関する監査を実施しました。[ 70 ]
1974年から1984年の間に、ある企業は「労働組合を不要にする」ために27,000人以上の管理者と監督者を訓練し、4,000の組織で約100万人の従業員に調査を行った。[ 70 ]
1900年直後の米国では、労働組合運動に反対する効果的な雇用者団体はほとんど存在しなかった。1903年までに、これらの団体は統合され始め、全国的な雇用者運動が労使関係や公共問題に強い影響力を及ぼし始めた。[ 72 ]
1903年以前の約10年間、西部鉱山労働者連盟(WFM)と呼ばれる産業別組合は、危険な労働条件、長時間労働の強要、そして組合員が雇用主の横暴な態度だと感じていたことへの反発から、勢力、戦闘性、急進性を増していた。特に、WFMの組合員は、クール・ダレーンなどの組織化活動において雇用主が労働スパイを利用していることに憤慨していた。鉱山労働者の不満は時折、怒りや暴力となって爆発したが、平和的な変革も試みていた。例えば、コロラド州の有権者の72%の支持を得て8時間労働制の住民投票に勝利した後も、WFMの8時間労働法の目標は雇用主と政治家によって阻まれた。[ 73 ] [ 74 ]
1901年、怒ったWFMのメンバーは、「社会経済状況の完全な革命」こそが「労働者階級の唯一の救済策」であるとする大会宣言を可決した。[ 75 ]コロラド州の雇用主とその支持者は、高まる労働組合の不安と力に反発し、後にコロラド労働戦争 と呼ばれることになる対立を起こした。[ 76 ] しかし、労働組合が自分たちのビジネスを脅かすと感じていた雇用主側の恐怖と不安は、コロラド州に限ったことではなかった。全国各地で、来るべき世紀に及ぶことになる雇用主組織のネットワークの最初の要素が、まさに現れ始めたところだった。
反組合組織はアメリカの政治においてますます重要な役割を担うようになった。1903年4月、デイビッド・M・パリーは全米製造業者協会(NAM)の年次大会で演説し[ 77 ]、組織労働を批判する演説を行った。彼は、労働組合主義と社会主義は方法論が異なるだけで、どちらも「個人と財産の権利」を否定することを目的としていると主張した。パリーは、国の経済を支配する自然法則を主張し、立法であろうと他の手段であろうと、それらの法則へのいかなる干渉も非難した。パリーは、労働組合の目標は必然的に「専制政治、暴政、奴隷制」と「文明の崩壊」につながると主張した[ 78 ] 。
現状維持に対するこの脅威を抑えるため、パリーはNAMに対し、雇用者団体と製造業者団体を組織して、大規模な全国反組合連合を結成するよう助言した。NAM大会はこの勧告に同意し、パリーを責任者とする雇用者組織委員会を設立した。パリーは直ちに組織化の取り組みを開始した。[ 79 ] 連邦8時間労働法の見通しはNAMにとって特に不快なものであり、NAMはそれを「悪質で、不必要で、あらゆる点でばかげた提案」と宣言した。[ 80 ]
全米製造業者協会(NAM)は、傘下組織を通じて1世紀以上にわたり組織労働と闘ってきた。[ 81 ]しかし、同協会はかつてそのイメージを和らげようとした。1937年のラ・フォレット委員会が雇用主とその反組合同盟者を調査し、広範な不正行為を明らかにした後、NAMは「労働者の自主組織化と団体交渉の正当な権利を妨害または破壊する目的でのスパイ活動、スト破り機関、プロのスト破り、武装警備員、または弾薬の使用」を非難した。[ 82 ]組合の権利に対するこの一時的な譲歩は長くは続かなかった。
他の反組合組織も、反組合言説や組合潰し活動に積極的に貢献してきた。市民同盟は、1900年代初頭に労働組合と戦うために設立された雇用者団体である。同団体は、20世紀初頭の米国で反組合運動を強化するために全米製造業者協会(NAM)と協力した。自由組合環境評議会(CUE)は、請願書の提出から15日以内に選挙を実施できるようにするなど、組合組織化の取り組みをより成功させることを目的としたカーター大統領の労働法改革法案を阻止するという明確な使命を持っていた。 [ 81 ]後に建設利用者反インフレ円卓会議と呼ばれるようになった労働法研究グループは、米国議会に数十の労働法改革法案を提出したが、その主な焦点は、公的資金によるプロジェクトに最低賃金基準を定めた州法および連邦法を廃止することであった。 Associated Builders and Contractors (ABC) [ 83 ]は建設業界の代弁者であり、主に非組合の建設業者や関連企業から資金提供を受けており、各従業員の資格と業績に応じて給与を支払う「メリットショップ」を推進した。 [ 84 ]同団体は反組合ではないと主張したが、この制度は労働者が組合の労働者関連の多くの利益を行使することを妨げるものであった。[ 84 ]
全米労働権委員会などの他の団体は、ユニオンショップを禁止する法律の制定を働きかけてきた。同様に、米国商工会議所の中心的な目的は、議会、ホワイトハウス、規制機関、裁判所、世論、および世界中の政府に対して自由企業のために闘うことであり、従業員自由選択法に反対するロビー活動を積極的に行ってきた。[ 85 ] NLPC [ 86 ]は、組合費を政治目的で使用することを廃止すべきだと主張している。Center for Union Factsは、組合に関する財務記録やその他の記録を提供する反組合ウェブサイトを運営している。
アメリカ合衆国
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