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| 以前は | クラフトフーズ株式会社 |
|---|---|
| 会社種別 | 公共 |
| ＩＳＩＮ | US6092071058 |
| 業界 | |
| 設立 | 1923年12月10日（クラフトフーズ社として）米国イリノイ州シカゴ2012年10月1日（現在の形態）[1] |
| 創設者 |
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| 本部 | シカゴ、イリノイ州、米国 |
サービスエリア | 全世界 |
主要人物 | ディルク・ヴァン・デ・プット（会長 |
| 製品 | 菓子類 |
| ブランド | リスト
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| 収益 |  360.2億米ドル（2023年） |
| 55億200万米ドル（2023年） | |
| 49億6,800万米ドル（2023年） | |
| 総資産 | 713.9億米ドル（2023年） |
| 総資本 | 283.7億米ドル（2023年） |
従業員数 | 91,000（2023年） |
| 子会社 | |
| Webサイト | モンドレズインターナショナル |
| 脚注/参考文献 [2] | |
モンデリーズ・インターナショナル（/ ˌ m ɒ n d ə ˈ l iː z / MON -də- LEEZ）[3]は、モンデリーズ・インターナショナルとも呼ばれ、シカゴに本社を置くアメリカの多国籍菓子、食品、持株会社、飲料、スナック食品会社です。[4]モンデリーズの年間収益は約265億ドルで、約160カ国で事業を展開しています。[5] 2021年のフォーチュン500社リストでは、総収益で米国最大の企業の108位にランクされています。[6]
同社は1923年にシカゴで設立されたクラフトフーズ社を起源とする。現在の企業は、クラフトフーズの社名がモンデリーズに変更され、スナック食品事業が保持され、北米の食料品事業がクラフトフーズグループという新しい会社に分社化された2012年に設立された。この名前はラテン語のmundus（「世界」）とdelez （「おいしい」という言葉の空想的な変形）に由来している。[7] [8] [9]
モンデリーズ・インターナショナルは、チョコレート、クッキー、ビスケット、ガム、菓子、粉末飲料を製造しています。モンデリーズ・インターナショナルのポートフォリオには、数十億ドル規模の製品がいくつか含まれており、その中には、クッキー、クラッカー、キャンディーのブランドであるベルヴィータ、チップス・アホイ！、オレオ、リッツ、TUC、トリスケット、ナビスコ、LU、サワー・パッチ・キッズ、バーニー、ピーク・フリーンズ、チョコレートのブランドであるミルカ、コート・ドール、トブラローネ、キャドバリー、グリーン＆ブラックス、フレイア、マラブー、フライズ、ガムや咳止めドロップのブランドであるトライデント、デンティン、チクレッツ、ホールズ、ストライド、そしてテイツ・ベイク・ショップのクッキーと粉末飲料のブランドであるタンがあります。[10]
モンデリーズ・カナダは、ミスター・クリスティ、トリスケット、ダッズ・クッキーなどのブランドを擁するクリスティ・ブラウン・アンド・カンパニーの権利を保有しています。本社はオンタリオ州トロントにあり、オンタリオ州ブランプトン、ハミルトン、ケベック州モントリオールで事業を展開しています。
歴史
モンデリーズ・インターナショナル以前
モンデリーズ・インターナショナルは、1923年12月10日にトーマス・H・マッキナニーとエドワード・E・リークによって設立されたナショナル・デイリー・プロダクツ・コーポレーション（ナショナル・デイリー）をルーツとしています。同社は当初、分散していた米国のアイスクリーム業界でロールアップ戦略を実行するために設立されました。[11]
1924年、クラフトチーズカンパニーが設立され、シカゴ証券取引所に上場した。[12] 2年後、ニューヨーク証券取引所に上場した。1928年、ジェイソン・F・ホイットニー・シニアが設立した、フィラデルフィアクリームチーズというブランドのクリームチーズを製造するフェニックスチーズカンパニーを買収し、社名をクラフトフェニックスチーズカンパニーに変更した。[要出典]
1930年、ナショナル・デイリーはクラフト・フェニックスを買収した。買収後、合併後の会社はナショナル・デイリーの名称と経営を維持したが、クラフト・フェニックス側は引き続きほぼ独立して運営された。[12] [13]
2009年9月7日、クラフトはデイリーミルクやボーンビルチョコレートを製造するイギリスの菓子グループ、キャドバリーに対して102億ポンドの敵対的買収提案を行った。 [14] 11月9日、クラフトの提案（当時98億ポンド）はキャドバリーによって「ばかげた」提案として拒否された。[15]クラフトは12月4日に提案額を引き上げました。 [16]イギリス国内外で政治的、世論の大きな反対があり、大企業の買収において政府に経済保護主義を実施するよう求める声が上がった。 [17] 2010年1月19日、キャドバリーはクラフトの修正提案を承認し、同社を115億ポンド（195億ドル）と評価した。買収資金の一部はロイヤルバンクオブスコットランドが提供した。[18]
キャドバリーの売上はクラフトによる買収後、横ばいだった。[19]キャドバリーの買収は全体の売上を30%押し上げたが、買収後の英国事業の統合に関連する費用により、クラフトの第4四半期の純利益は24%減少し（5億4000万ドル）、2012年末までにクラフトは統合に13億ドルを費やし、年間6億7500万ドルの節約を達成した。[ 21 ]クラフトは北米とヨーロッパでのトウモロコシ、砂糖、ココアの原材料費の上昇を相殺するために価格を引き上げました。ローゼンフェルドによると、「当面は低迷が続くと予想しています」。統合費用を考慮すると、キャドバリー買収直後、クラフトの1株当たり利益は約33%減少しました。[20]
モンデリーズ・インターナショナルの設立
2011年8月、クラフトフーズは国際的なスナック食品会社と北米の食料品会社の2つの上場企業に分割する計画を発表した。[22] [23]
スナック食品会社はモンデリーズ・インターナショナルと呼ばれ、旧クラフトフーズの法的後継者となり、食料品会社は新会社クラフトフーズグループとなる。分割は2012年10月に完了した。 [24]クラフトフーズは社名をモンデリーズ・インターナショナルに変更し、クラフトフーズグループを新しい上場企業として分離独立させる構造となった。[25]クラフトフーズグループは後にハインツと合併してクラフトハインツとなった。[24]
2014年に同社はコーヒー事業をオランダの企業Douwe Egbertsと合併すると発表した。[26]合併後の新会社の名称はJacobs Douwe Egbertsとなる。[26]合併は2014年5月6日に確認され、2015年7月2日に完了した。[27] [28]
2015年4月、米国商品先物取引委員会（CFTC）は、モンデリーズ・インターナショナルとその旧子会社であるモンデリーズ・グローバルが、引き渡しを受ける意図なく小麦先物を9000万ドル（6100万ポンド）分購入したと主張した。[29] CFTCによると、この購入により商品の価格が上昇し、同社は540万ドルの利益を得た。[29]
2016年6月30日、モンデリーズはライバルのハーシーズを230億ドルで買収する提案を行った。[30]半分現金、半分株式によるこの取引では、ハーシーズの株式は1株あたり107ドルと評価された。[30]しかし、ハーシーズの取締役会は満場一致でこの提案を拒否した。[30] 2016年、テリーズはユーラゼオがモンデリーズから買収した数多くのブランドのうちの1つであり、その後カランバー・アンド・カンパニーの一部となった。[31] [32]
2017年8月、マッケインフーズのベルギー人CEOであるディルク・ヴァン・デ・プットが、 2017年11月にアイリーン・ローゼンフェルドの後任としてCEOに就任することが発表された。[33]
2018年5月6日、モンデリーズはクッキーメーカーのテイツ・ベイク・ショップを約5億ドルで買収することに合意した。[34]買収は2018年6月7日に完了した。[35]
2019年6月19日、モンデリーズは冷蔵プロテインバー「パーフェクトバー」を所有するパーフェクトスナックスの過半数株式を取得することに合意した。[36]買収は7月16日に完了した。[37]
2020年2月25日、モンデリーズはトロントに本拠を置く2口ブラウニーメーカー、ギブ・アンド・ゴーの過半数の株式を取得すると発表した。[38]買収は2020年4月3日に完了した。[39]
2021年1月、モンデリーズはフー・マスター・ホールディングスを2億5000万ドル以上で買収したと発表した。[40]
2021年5月26日、モンデリーズは、中央および東ヨーロッパのクロワッサンと焼き菓子カテゴリーで急成長している主要企業であるギリシャのスナック会社Chipita SAを買収する契約を発表した。 [41] 2022年1月3日、モンデリーズは買収が完了したと発表した。[42]
2022年5月、モンデリーズがグルポ・ビンボの菓子事業リコリーノを約13億ドルで買収したことが発表された。[43]
2022年5月10日、モンデリーズは、北米やヨーロッパの一部を含む先進市場でのトライデントやデンティンを含むガム事業と、ホールズ咳止めドロップ事業全体を売却すると発表した。 [44]
2022年6月、モンデリーズはクリフバーを29億ドルで買収すると発表した。買収により、モンデリーズはクリフ、ルナ、クリフバーキッズをポートフォリオの一部として取得することになる。[45]
2022年12月19日、モンデリーズはトライデント、デンティン、チクレット、ストライドのブランドを含むガム事業をメントスの製造元であるペルフェッティ・ヴァン・メレに売却すると発表した。取引は2023年10月2日に完了した。[46]
企業活動
本社はイリノイ州シカゴのフルトンマーケットにあります。 [47] 2020年に、同社は本社をイリノイ州郊外のディアフィールドからシカゴに移転すると発表した。[48]その後、モンデリーズの北米本社は米国ニュージャージー州イーストハノーバーに設立され、 2023年にはニュージャージー州モリス郡の近くのホイッパニーにグローバルイノベーションセンターがオープンしました。[49]
財務
モンデリーズ・インターナショナルは、2017年度の利益が29億2,200万ドル、年間売上高が258億9,600万ドルで、前年度比0.1％の減少となったと報告した。[50]モンデリーズ・インターナショナルの株式は1株当たり42ドル以上で取引され、時価総額は2018年10月に588億ドルを超えた。[50] 2020年第1四半期には、COVID-19によるロックダウンと人々がお菓子を買いだめしたことにより、同社の北米での売上は15％増加し、全体の収益はほぼ3％増加した。[51]
ブランド
Mondelez International ブランド (旧Kraft Foods Inc. )には、Mondelez International が開発、所有、ライセンス供与、または販売するブランド製品が含まれます。同社の中核事業はスナック食品と菓子です。一部の国際地域では、2012 年以降、クラフト ブランドの製品はクラフト ハインツ カンパニーからのライセンスに基づいて Mondelez によって製造されています。
論争
森林破壊
2017年9月、NGO団体マイティ・アースが実施した調査[53]で、モンデリーズや他の大手チョコレート会社が製造するチョコレートに使用されているカカオの大部分がコートジボワールとガーナの国立公園やその他の保護地域で違法に栽培されたことが判明した。[54] [55] [56]両国は世界最大のカカオ生産国である。[57] [58]
報告書は、いくつかの国立公園やその他の保護地域で、陸地の90％以上がカカオ栽培に転換されたことを記録している。[59]コートジボワールの4％未満が密林のままであり、チョコレート会社の調達に対する自由放任主義的なアプローチは、ガーナでも大規模な森林破壊を引き起こした。 [60]コートジボワールでは、森林破壊によってチンパンジーはわずかな地域に追いやられ、同国のゾウの個体数は数十万頭から約200～400頭に減少した。[61] [62] [63]モンデリーズは、森林破壊と戦うために、2018年までにコートジボワール、ガーナ、インドネシアのほぼすべてのカカオサプライヤーの地図を作成したと主張した。[64]
2018年11月、グリーンピース・インターナショナルの調査により、モンデリーズ・インターナショナルのパーム油サプライヤー22社が2015年から2017年にかけて7万ヘクタール（17万エーカー、270平方マイル）以上の熱帯雨林を伐採したことが判明した。 [65]モンデリーズは、2022年版チョコレート・スコアカードのアグロフォレストリー部門で4段階評価のうち2番目となる「黄色」、すなわち「良い方針の実施を開始している」という評価を受けた。[66]
児童奴隷
2021年、モンデリーズ・インターナショナルは、マリ出身の元児童奴隷8人（国際人権擁護団体の支援を受け）が起こした集団訴訟の対象となった。彼らは同社がコートジボワールのカカオ農園での奴隷化を幇助したと主張している。この訴訟では、モンデリーズ（ネスレ、カーギル、マース、オラム・インターナショナル、ハーシーズ、バリー・カレボーと共に）が故意に強制労働に従事したと非難され、原告は不当利得、監督不行き届き、故意の精神的苦痛の加害に対する損害賠償を求めた。[67]
2022年のチョコレートスコアカードによると、森林破壊と同様に、モンデリーズは「良い方針を実施し始めている」。[68] 持続可能なカカオのためのココアライフプログラムは、家族と協力し、学校への出席を奨励し、農場での児童労働を監視するなど、総合的なアプローチで児童労働の根本原因に対処することを目指している。[69]ココアライフ農場は2018年までにモンデリーズのカカオ需要の43％を占め、同社は2025年までにココアライフで100％をカバーすることを計画している。[70]
2022年にイギリスのチャンネル4ディスパッチが行った調査では、モンデリーズ・インターナショナルのキャドバリーブランドに製品を供給しているガーナの農場で10歳ほどの子供たちが働いていることが判明した。[71]調査は2022年にモンデリーズのココアライフウェブサイトのアドレスにまで行き、児童労働者が防護服を着用せずにココアを収穫しているのを発見した。
2023年11月、国際人権擁護団体（9人の子どもを代表して）は再びカーギル、マース、モンデリーズに対して集団訴訟を起こし、次のように主張した。[72] [73]
被告および他の大手チョコレート会社は、ILO条約第182号で定義された最悪の形態の児童労働を2005年までに段階的に廃止するという誓約を守るどころか、調達先の農園で最悪の形態の児童労働を行っている児童労働者の継続的かつ蔓延した使用に対処するためにほとんど何もせず、農園で働いている子供たちに「リハビリテーション」プログラムが有意義な支援を提供すると虚偽の主張をして世間を誤解させることに注力してきました。
ロシア・ウクライナ戦争中のロシアの活動に対する批判
2022年2月24日のロシアによるウクライナ侵攻後、多くの国際企業はロシア連邦での事業を縮小または終了せざるを得ないと感じた。[74]モンデリーズは「すべての非中核事業を縮小」し、同国への新規投資を停止したと公式に発表した。[75] 2022年3月12日現在、モンデリーズ・インターナショナルは、イェール大学教授ジェフリー・ゾンネンフェルドのオンラインスプレッドシートに、ロシアで事業を継続している少数派の企業として記載されており、年間収益の3.5％（約10億ドル）を生み出している。[76]
2023年5月25日、ウクライナの国家汚職防止機関（NACP）は、モンデリーズ・インターナショナルを国際戦争支援企業と宣言し、モンデリーズのロシア支社が2022年に利益を303％増加させたことを指摘した。[77]これにより、北欧諸国の消費者や企業からのボイコットが発生し、[78] [79]デンマーク、 [80]ノルウェー[81]スウェーデンのサッカー協会からもボイコットが起きた。 [82]また、東ヨーロッパの一部のモンデリーズ従業員も抗議した。[83]
反競争的行為
2024年5月、欧州委員会は、モンデリーズに対し、反競争的行為および欧州連合（EU）の独占禁止法に違反して市場支配的地位を乱用したとして3億3,750万ユーロの罰金を科した。この中には、EU諸国間でのチョコレート、クッキー、コーヒー製品の越境販売を違法に阻止し、小売業者が価格の安いEU諸国から製品を調達することを妨げたことなどが含まれる。[84] [85]
参照
参考文献
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外部リンク
ウィキメディア・コモンズのモンデリーズ・インターナショナル関連メディア- 公式サイト
- モンデリーズ・インターナショナルのビジネスデータ:
- グーグル
- SEC提出書類
- ヤフー！
- モンデリーズの名称とブランド変更に関するニューヨークタイムズの記事
