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JPMorgan Chase Bank, NA（Chaseとして事業展開）は、オハイオ州コロンバスに本社を置くアメリカの国立銀行で、アメリカの多国籍銀行および金融サービス持株会社であるJPMorgan Chaseの消費者および商業銀行子会社を構成しています。この銀行は、2000年にJP Morgan & Co.と合併するまでChase Manhattan Bankとして知られていました。[ 3 ] Chase Manhattan Bankは、 1955年にChase National BankとManhattan Companyが合併して設立されました。[ 4 ]この銀行は、1996年にChemical Bank New Yorkと合併し、その後2004年にBank One Corporationと合併し[ 5 ] 、2008年にはWashington Mutualの預金と資産の大部分を取得しました。2023年5月には、 First Republic Bankの資産を取得しました。
チェースは、2023 年時点で全国に 5,000 以上の支店と 15,000 台のATMを展開し、1,850 万の当座預金口座と 2,500 万人のデビット カード利用者を抱えています。 [ 1 ] JPMorgan Chase & Co. は、2016 年時点で 250,355 人の従業員を抱え、100 か国以上で事業を展開しています。JPMorgan Chase & Co. は、2022 年時点で 3 兆3,100 億ドルの資産を保有しており、米国最大の銀行[ 6 ]であるとともに、米国で最も多くの支店を持つ銀行[ 7 ]であり、米国本土全域に拠点を置く唯一の銀行でもあります。[ 8 ] JPMorgan Chase は、子会社の Chase を通じて、米国の4 の銀行の 1 つです。 [ 9 ] [ 10 ]
マンハッタン・カンパニー銀行（ニューヨーク）は1799年9月1日に設立され、 1877年に設立されたチェース・ナショナル銀行と合併した1955年までその名前で存続し、合併後の銀行はチェース・マンハッタン銀行と呼ばれた。[ 11 ] [ 12 ]
チェースの歴史は、1799年9月1日にアーロン・バーがウォール街40番地の家でマンハッタン・カンパニーを設立したことに遡ります。 [ 3 ]
1798年に黄熱病が流行し、街角で行商人が棺桶を売っていた頃、アーロン・バーはマンハッタン・カンパニーを設立した。表向きの目的はブロンクス川から市にきれいな水を供給することだったが、実際にはアレクサンダー・ハミルトンのニューヨーク銀行に対抗するニューヨーク第二の銀行を設立するための隠れ蓑として設計されたものだった。
2006年、現在のチェースはバンク・オブ・ニューヨークの個人向け銀行部門を買収し、その数か月後にピッツバーグを拠点とするメロン・フィナンシャルと合併して現在のBNYメロンが誕生した。[ 14 ] [ 15 ]： 23-26
チェース国立銀行は1877年にジョン・トンプソンによって設立された。[ 3 ]元米国財務長官で最高裁判所長官のサーモン・P・チェースにちなんで名付けられたが、[ 4 ]チェース（4年前に亡くなっていた）はこの銀行とは何の関係もなかった。[ 3 ]
チェース・ナショナル銀行は、1920年代に傘下のチェース証券会社を通じて、数多くの小規模銀行を買収した。例えば、1926年にはメカニクス・アンド・メタルズ・ナショナル銀行を買収している。
しかし、最も重要な買収は1930年のニューヨークのエクイタブル・トラスト・カンパニーの買収であり、その最大の株主はジョン・D・ロックフェラー・ジュニアであった[ 16 ]。これにより、チェースは米国および世界最大の銀行となった。
チェースは主に卸売銀行であり、ゼネラル・エレクトリック[ 17 ] : 450などの他の著名な金融機関や大手企業顧客と取引していた。ゼネラル・エレクトリックは子会社のRCAを通じて、ロックフェラー・センターの目立つ場所にリースし、重要な最初のテナントとなった。チェースは1930年にその大規模プロジェクトを救済した。同行はまた、石油業界と密接な関係を持ち、融資も行っており、取締役会はスタンダード・オイルの後継企業、特にロックフェラー・ホールディングス傘下のエクソンモービルと長年にわたるつながりがある。
1955年、チェース・ナショナル銀行とマンハッタン・カンパニーが合併し、チェース・マンハッタン銀行が誕生した。[ 3 ]チェースははるかに規模の大きい銀行であったため、当初はチェースが「マンハッタン銀行」という愛称で呼ばれていた銀行を買収する予定だったが、バーがマンハッタン・カンパニーに与えた当初の定款には、余剰資金で銀行を設立できる条項だけでなく、銀行買収には株主全員の同意が必要であるという条項も含まれていたことが判明した。そのため、この取引はマンハッタン・カンパニー銀行によるチェース・ナショナル銀行の買収という形で構成され、ジョン・J・マクロイが合併後の組織の会長に就任した。これにより、株主全員の同意は不要となった。
チェース・マンハッタン銀行の新しいロゴは、 1960 年にBrownjohn, Chermayeff & Geismar 社が様式化された八角形をデザインし、11 月 22 日に正式に発表されました。これは現在も銀行のロゴの一部となっています。[ 18 ]チェースのロゴは、マンハッタン社が敷設した原始的な水道管を様式化したものだったと報じられていましたが、[ 19 ]この話は 2007 年にイヴァン・チェルマイエフ自身によって否定されました。チェルマイエフによれば、チェースのロゴは単に特徴的で幾何学的であることを目的としており、木製の水道管の断面に似せる意図は全くなかったとのことです。[ 20 ]チェースによれば、八角形の辺は前進を表し、中央の空白部分は進歩が中心から始まることを示唆しており、銀行のように別々の部分で構成された単一のユニットであるとのことです。[ 21 ]銀行には、チェース・インベスターズ・マネジメント・コーポレーションという資産運用事業が含まれていました。マックロイの後継者であるジョージ・チャンピオンの下で、銀行は時代遅れの1799年の州認可証を放棄し、より現代的な認可証を取得した。1969年、デイビッド・ロックフェラーの指導の下、銀行は銀行持株会社であるチェース・マンハッタン・コーポレーションとして再編された。[ 4 ]
この時期の合併と買収により、チェース・マンハッタンは多くの非金融企業に対する影響力を拡大することができた。1979年の「大企業に対する銀行支配の重要性」[ 22 ]と題された研究では、「ロックフェラーが支配するチェース・マンハッタン銀行が16社を支配し、リストのトップに立っている」と結論付けている。1985年、チェース・マンハッタンはコンチネンタル銀行を買収してアリゾナ州に進出した。[ 23 ] 1991年、チェース・マンハッタンは破綻した2つの銀行を買収してコネチカット州に進出した。 [ 24 ]
1995年8月、ケミカル・バンク・オブ・ニューヨークとチェース・マンハッタン・バンクは合併計画を発表した。[ 25 ]合併は1996年8月に完了した。[ 26 ]ケミカルの過去の買収には、1991年のマニュファクチャラーズ・ハノーバー・コーポレーションと1987年のテキサス・コマース・バンクが含まれる。名目上はケミカルが存続したが、合併後の会社はチェースの名前を維持した。これは、チェースの方が（特に米国以外では）よく知られているだけでなく、チェースの設立趣意書で将来の事業においてもその名前を維持することが義務付けられていたためである。そのため、今日でもJPモルガン・チェースとして知られている。
2000 年 12 月、合併したチェース マンハッタンは、当時としては最大規模の銀行合併の 1 つですが、JP モルガン & Co.の買収を完了しました。合併後の会社はJPMorgan Chaseと改名されました。2004 年に、同行はBank One を買収し、米国最大のクレジットカード発行会社となりました。JPMorgan Chase は、 2008 年と 2009 年にそれぞれBear StearnsとWashington Mutual を買収に追加しました。合併後の会社の重複する支店 400 近く (全体の 10% 未満) を閉鎖した後、買収完了日時点で、チェースは 23 州に約 5,410 の支店を持つことになります。[ 27 ] [ 28 ] SNL Financialのデータ (2008 年 6 月 30 日時点のデータ) によると、これにより、チェースは米国の小売銀行支店の総数で、ウェルズ ファーゴとバンク アメリカに次いで 3 位になります。
2010年10月、チェースは銀市場の操作を主張する2件の訴訟で名指しされた。[ 29 ]これらの訴訟では、銀行が銀先物とオプションで巨額のポジションを管理することで、2008年初頭からコメックス取引所の銀価格に影響を与えたと主張されている。
以下は、1995年までの同社の主要な合併・買収とその前身企業を示した図です（これは網羅的なリストではありません）。
2004年、JPモルガン・チェースはシカゴを拠点とするバンク・ワン・コーポレーションと合併し、現会長兼CEOのジェイミー・ダイモンを社長兼COOとして迎え入れ、CEOのウィリアム・B・ハリソン・ジュニアの後継者に指名した。ダイモンの報酬はハリソンの90%に設定された。ダイモンはコスト削減戦略に着手し、JPモルガン・チェースの元幹部をバンク・ワンの幹部（その多くはシティグループでダイモンと共に働いていた）に交代させることで、すぐに影響力を発揮した。ダイモンは2006年1月にCEOに就任し、ハリソンの辞任後、2006年12月に会長に就任した。[ 30 ]
バンク・ワン・コーポレーションは、1998年にオハイオ州コロンバスのバンク・ワンとファースト・シカゴNBDが合併して設立されました。これら2つの大手銀行自体も、多くの銀行の合併によって誕生しました。JPモルガン・チェースは2004年第3四半期にバンク・ワンの買収を完了しました。バンク・ワンとJPモルガン・チェースの合併により、本社はニューヨーク市に移り、チェースの小売銀行業務はシカゴに統合されました。[ 31 ] [ 32 ]
以下は、バンク・ワンの主な合併・買収事例と、その前身企業を示した図です（網羅的なリストではありません）。
2008 年 9 月 25 日、JP モルガン・チェースは、連邦預金保険公社(FDIC)の管理下にあったワシントン・ミューチュアルの銀行業務の大部分を買収した。 [ 33 ] : 115その夜、貯蓄機関監督局は、アメリカ史上最大の銀行破綻で、ワシントン・ミューチュアル銀行を差し押さえ、管理下に置いた。FDIC は、銀行の資産、担保債務、預金を JP モルガン・チェース銀行 (NA) に 18 億 8800 万ドルで売却し、同行は翌日銀行を再開した。買収の結果、ワシントン・ミューチュアルの株主はすべての株式を失った。[ 34 ]この買収により、JP モルガンは、ワシントン・ミューチュアルが2005 年に買収したクレジットカード発行会社であるプロビディアン・フィナンシャルの旧口座の所有者となった。同社は、2009 年後半にワシントン・ミューチュアルの支店をチェースにブランド変更した。
2006年第1四半期に、チェースはプライベートエクイティ会社ライトイヤー・キャピタルのポートフォリオ企業であるカレッジエイト・ファンディング・サービス（CFS）を6億6300万ドルで買収した。CFSは、以前はチェース・エデュケーション・ファイナンスとして知られていたチェース・スチューデント・ローンの基盤として使用された。[ 35 ]同年4月、チェースはバンク・オブ・ニューヨーク・カンパニーの個人向けおよび中小企業向け銀行ネットワークを買収した。これにより、チェースはニューヨーク、ニュージャージー、コネチカット、インディアナで338の支店と70万人の新規顧客を獲得した。[ 36 ]
2019年、チェースはピッツバーグおよびペンシルベニア州西部の他の地域で小売支店の開設を開始しました。これは、バンク・オブ・アメリカが前年に同地域で同様の拡張を開始したのと同時期でした。[ 37 ]チェースは合併買収ではなく有機的に市場に参入しましたが、チェース全体の規模のため、支店を開設するには通貨監督庁の承認を得る必要がありました。 [ 38 ]チェースとバンク・オブ・アメリカが小売事業を市場に拡大する前は、ピッツバーグは「ビッグ4」のいずれの小売拠点もない米国最大の都市の1つであり、地元に拠点を置くPNCフィナンシャル・サービス（全国6位）が同地域で圧倒的な市場シェアを占めていました。チェースは以前、 2009年にPNCがナショナル・シティを買収した後に売却が必要となったナショナル・シティ支店をPNCから買収することを検討していましたが、代わりにファースト・ナイアガラ銀行（後にキーバンクに吸収）に売却されました。 PNCは、本拠地市場で「ビッグ4」銀行と競争したくなかったため、意図的に支店をはるかに小規模な競合他社に売却したと推測されていた。[ 39 ]
2021年8月、チェースは、米国本土48州すべてに小売拠点を構えた最初の銀行であると発表した。米国で最後にチェースの支店ができた州はモンタナ州で、ビリングスの支店が同州初の支店となった。[ 40 ] [ 41 ]
2021年9月、JPモルガン・チェースは、チェース・ブランドでアプリベースの当座預金口座と預金口座を開設し、英国の個人向け銀行市場に参入しました。これは同社にとって米国以外での最初の個人向け銀行業務です。[ 42 ] [ 43 ] [ 44 ] JPモルガンSEは、2026年5月にこのビジネスモデルをドイツに拡大しました。[ 45 ]
2004年に国立公文書館（NARA）が出したプレスリリースによると、連邦捜査局（FBI）の多くの新しいファイルが機密解除された。この機密解除により、第二次世界大戦前および戦時初期に、ドイツ政府が「帰還者マルク」と呼ばれる特殊なライヒスマルクをドイツ系アメリカ人に販売していたことが明らかになった。チェース・ナショナル銀行をはじめとする複数の企業がこれらの取引に関与していた。チェース銀行を通じて、ナチス支持者は割引価格でマルクをドルで購入することができた。具体的には、「金融機関は、ドイツ政府が（チェース銀行を含む代理人に）手数料を支払うのは、主にドイツから逃亡したユダヤ人から得た割引価格で凍結されたマルクの販売によるものだと理解していた」 。言い換えれば、ナチス・ドイツは、これらのマルクがナチス政権から逃れてきた亡命者から盗まれたものであったため、額面価格を下回る価格で提供できたのである。 1936年から1941年の間に、ナチスは2000万ドル以上を蓄積し、これらの取引を可能にした企業は120万ドルの手数料を得た。この手数料のうち、50万ドル以上がチェース・ナショナル銀行とその下請け業者に支払われた。
これらの事実は、FBIが1940年10月に捜査を開始した際に明らかになった。捜査の目的は、マークを購入したドイツ系アメリカ人を追跡することであった。しかし、チェース国立銀行の幹部は、チェースの主任弁護士が法廷でFBI、陸軍、海軍の「情報源と方法」を明らかにすると脅迫したため、連邦法で起訴されることはなかった。情報源と方法を公にすると、安全保障上のリスクが生じ、将来の諜報活動が脅かされる可能性があった。そのような暴露を避けるため、幹部によるジョンソン法、スパイ法、外国代理人登録法違反は起訴されなかった。[ 46 ] [ 47 ] [ 48 ]
ナチスによるフランス占領中、リュックワンデラー・マルク計画として知られる物議を醸す計画があった。これに加えて、NARAの記録は、ナチス・ドイツへの資金提供をめぐる別の論争を明らかにした。1930年代後半から、フランクリン・D・ルーズベルト大統領（FDR）がドイツの資産を凍結する大統領令を発布した1941年6月14日まで、チェース・ナショナル銀行はナチス政府と協力関係にあった。米国にあるフランス人口座へのアクセスを誰であろうと、特にナチスがアクセスすることを阻止するこの命令は、財務長官ヘンリー・モーゲンソー・ジュニアがFDRの承認を得て発布した。この命令にもかかわらず、チェースは数時間以内に口座の凍結を解除し、資金は南米を経由してナチス・ドイツに送金された。
米国財務省当局は、チェース銀行、JPモルガン・アンド・カンパニー、ナショナル・シティ・コーポレーション、ギャランティ銀行、バンカーズ・トラスト、アメリカン・エキスプレスなど、アメリカの銀行のフランス子会社に対する調査を求めた。これらの銀行のうち、ナチス占領下でフランスで営業を続けたのはチェースとモルガンだけだった。フランスのパリにあるチェース支店長のカルロス・ニーダーマンは、ニューヨークの上司に「預金が増加した」と報告した。また、ニーダーマンは「ユダヤ人の財産に対する制限の実施に非常に熱心で、占領下のナチス当局が近い将来、そのような資金の放出を禁止する遡及規定を含む法令を公布する可能性があると予想し、ユダヤ人の資金の放出を拒否することさえあった」 。
1998年、チェースの顧問弁護士ウィリアム・マクデイビッドは、チェースはニーダーマンを管理していなかったと述べた。その主張が真実かどうかはともかく、チェース・マンハッタン銀行はヴィシー政権下で約100の口座を差し押さえたことを認めた。ニューヨークの法律事務所グッドカインド・ラバトン・ルドフ＆スチャロウのパートナーであるケネス・マカリオン[ 49 ]は、第二次世界大戦中に資産を不法に差し押さえたとしてバークレイズ銀行を訴え、その後チェースに注目するようになった。世界ユダヤ人会議（WJC）はチェースと協議に入り、WJCの広報担当者は「今日、チェースの誰も有罪ではない。彼らは何が起こったかに関与していないが、組織としての責任があることは認めている」と述べた。チェースの広報担当者は「これは我々が非常に真剣に受け止めている道徳的な問題だ」と述べた。チェースの顧問弁護士マクデイビッドは「チェースは資産を不法に略奪されたユダヤ人口座保有者に補償するつもりだ」と付け加えた。 1999年、フランス政府はリオネル・ジョスパン首相に調査結果を報告する委員会を設置した。委員会のメンバーであり、ソルボンヌ大学の歴史学教授であるクレール・アンドリュー氏は、ヴィシー政権下ではフランスの銀行はナチス当局者の訪問を受けたが、米国の銀行は受けなかったと述べた。当時、米国の銀行はユダヤ人の口座を報告する義務はなかったが、フランスの銀行と同様に報告した。さらに、米国大使が米国の子会社を保護したとも述べている。[ 50 ] [ 51 ] [ 52 ]
1999年5月、チェース・マンハッタン銀行は、ユダヤ人賠償団体であるクレーム・カンファレンスやWJCなど、資産賠償訴訟を起こした20人の原告と和解した。[ 53 ]この和解により、チェース銀行は第二次世界大戦中にパリとフランス南部のシャトーヌフ・シュル・シェールにある同社のオフィスで行われた活動について、独立した調査を受けることになった。 [ 53 ]また、この和解により、調査完了後、チェース銀行は最終的に少額ではあるが象徴的に重要な賠償金を元顧客に支払うことになった。[ 53 ]この時点で、チェース銀行が所有する資産賠償金は100万ドルをはるかに下回る額であることが判明した。[ 53 ]この和解により、チェース・マンハッタン銀行はホロコースト関連の請求で和解した最初の銀行となった。[ 53 ]
2000年2月、議会公聴会でチェースとナチス・ドイツとの関係に関する情報が明らかにされてから50年以上経った後、チェース・マンハッタン銀行は、前身のチェース・ナショナル銀行がナチス・ドイツと結んだ取引を公に認めた。この取引はドイツ政府のマルク交換を助け、またユダヤ人難民による資産の強制売却に端を発している可能性が高い。[ 54 ]
JPモルガン・チェースは、2011年から2013年にかけて、罰金、和解金、その他の訴訟費用として160億ドルを支払った。アメリカの未来のためのキャンペーンのリチャード・エスコウ氏によると、JPモルガン・チェースが支払った160億ドルのうち、約85億ドルは銀行幹部による違法行為に起因する罰金と和解金だったという。エスコウ氏は、グラハム・フィッシャー＆カンパニーのジョシュア・ロスナー氏による新しい報告書を引用している。
総額160億ドルには、JPモルガン・チェースがMFグローバル社の顧客に対して起こした4億1700万ドルの訴訟請求を放棄する代わりに1億ドルを支払うという最近の和解は含まれていない。
米国財務省外国資産管理局は、 JPモルガンがキューバ、スーダン、リベリア、イランの独裁政権を違法に支援していたことを発見した。これには、イランの銀行の利益のために32,000オンスの金地金（約2,056万ドル相当）を移転したことも含まれる。JPモルガンはイランの件をOFACに自主的に開示しなかった。[ 55 ]
JPMorganは、他の違反行為の中でも、以下のようなものがあったことが判明している。[ 56 ] [ 57 ] [ 58 ] [ 59 ] [ 60 ] [ 61 ]
2013年と2014年の間、チェース銀行をはじめとする複数の銀行は、数百人の合法的なセックスワーカーの個人口座とビジネス口座を解約する行為でメディアの注目を集めた。解約理由として、口座契約の「道徳条項」が挙げられたケースもあった。 [ 62 ]後に、この行為には住宅ローン口座やビジネスローンも含まれていたことが判明した。[ 63 ]チェース銀行は、シネマックスで放送されるようなソフトコア映画を制作する制作会社を経営するある個人に対して、銀行が開始した住宅ローン借り換え手続きをキャンセルした。[ 64 ]この結果、訴訟に発展し[ 65 ]、証券担当副社長のアダム・ゲルシッチ、法務公正融資部門副社長のデブ・ヴィンセント、氏名不詳の執行役員兼副法務顧問など、チェース銀行の複数の幹部による回避的な取引や誤解を招く発言が指摘された。[ 66 ]
セックスワーカーの口座を閉鎖することに加えて、同行は「道徳条項」を利用して他の種類のビジネスからも距離を置いている。[ 67 ]これらの他のビジネスには、医療用マリファナ販売店や「銃関連」のビジネスが含まれる。[ 67 ]もう一つは、 Lovability Condomsという女性経営のコンドーム製造会社である。同社の創設者であるティファニー・ゲインズは、 Chase Paymentechサービスから「成人向け製品の販売処理は禁止されている業種である」として拒否され、コンドームの支払いを処理することは「評判リスク」であると告げられた。 [ 67 ]ゲインズはその後、Chase にコンドームを「成人向け製品」として分類する方針を見直して変更するよう求める請願を開始した。同行は後に決定を覆し、ゲインズに申請書を提出するよう促し、同行は「食料品店やドラッグストアなど、同様の製品を販売するさまざまな業者と既に取引している」ことを理由に挙げた。[ 68 ]
2019年、同行はマルティナ・マルコタやプラウド・ボーイズの会長エンリケ・タリオといった率直なオンライン上の著名人の個人アカウントを恣意的に標的にしているとの疑惑で、批判が高まった。閉鎖の具体的な動機は公式には明らかにされなかったが、右派の多くの人々は、それが政治的な性質のものであると推測した。[ 69 ]
ダコタ・アクセス・パイプラインの建設業者であるエナジー・トランスファー・パートナーズの財務文書[ 70 ]には、JPモルガン・チェースを含む、このプロジェクトに融資を提供した多数の大手銀行機関が記載されている。こうした金融上のつながりから、チェースや他の銀行は、2016年と2017年のダコタ・アクセス・パイプライン抗議活動の標的となった[ 71 ]。
JPモルガン・チェースは、2011年から2017年にかけて女性と同じ有給育児休暇を取得できなかった男性従業員への補償として500万ドルを支払うことに合意した。[ 72 ] 2017年12月、同行は「新生児の主な養育者となることを希望する男性と女性が平等にアクセスできるよう、方針を明確にした」。[ 73 ]関係弁護士によると、これは米国の育児休暇差別訴訟における過去最大の和解金である。JPモルガンは、平等な育児休暇給付を確保するための研修と監視を行うことに合意し、「その方針は常に性別中立であることを意図していた」と述べた。[ 74 ]
チェースは、石炭、石油、ガスなどのさまざまな化石燃料産業への投資率が高いことで批判や抗議に直面してきた。 [ 75 ] 2019年10月に発表された調査によると、チェースは他のどの銀行よりも多くの（750億ドル）化石燃料に投資している。[ 76 ]
シティ・ビューローとWBEZシカゴによる2012年から2018年までのシカゴの住宅購入の分析によると、JPモルガン・チェースは「シカゴの白人居住地域で、黒人居住地域よりも41倍多く融資していた」ことが明らかになった。[ 77 ]この報告書は、2020年6月にシカゴのチェース支店で抗議活動を引き起こした。[ 78 ]シカゴのサウスショアにある改装されたチェース支店の再開式で、ダイモン氏はビデオを通じて「我々は現在、シカゴの黒人や新規住宅所有者向けに、（今後5年間で）6億ドルの新規住宅ローンを実行するという目標を掲げている」と述べた。[ 79 ]
米国政府は2022年にJPモルガン・チェース銀行を提訴し、同行が「ジェフリー・エプスタインが運営する人身売買ネットワークを助長、維持、隠蔽した」と主張した。[ 80 ]
2024年に、チェースのATMで不具合が発生し、利用者が不正な小切手を使って現金を引き出すことが可能になった。[ 81 ]この種の銀行詐欺は、一般的に小切手詐欺として知られている。