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| 会社種別 | 公共 |
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| NYSE : NCC | |
| 業界 | |
| 設立 | 1845年 |
| 廃止 | 2008年12月31日 |
| 運命 | PNCファイナンシャルサービスに買収 |
| 後継 | PNC ファイナンシャル サービス |
| 本部 | 、 |
サービスエリア | 地域 |
| 製品 | 消費者向け銀行業務、法人向け銀行業務、プライベートバンキング、財務分析、保険、投資銀行業務、住宅ローン、プライベートエクイティ、資産管理、クレジットカード |
| 部門 | ナットシティ・インベストメンツ |
| 子会社 | ナショナル シティ モーゲージ |
| Webサイト | Wayback Machineの公式ウェブサイト(アーカイブ インデックス) |
ナショナル シティ コーポレーションは、1845 年に設立されたオハイオ州クリーブランドを拠点とする地域銀行持株会社です。かつては、預金、住宅ローン、住宅担保信用枠の点で全米 10 大銀行の 1 つでした。子会社のナショナル シティ モーゲージは、アメリカで最初の住宅ローンを手掛けたと言われています。同社は、主にオハイオ州、イリノイ州、インディアナ州、ケンタッキー州、ミシガン州、ミズーリ州、ペンシルベニア州、フロリダ州、ウィスコンシン州に広がる銀行ネットワークを通じて事業を展開し、また、全米の特定の市場で顧客にもサービスを提供していました。同社の中核事業には、商業銀行業務と個人向け銀行業務、住宅ローン融資とサービス、消費者金融、資産運用などがありました。同銀行は主にマス広告を通じて顧客にアプローチし、包括的な銀行サービスをオンラインで提供していました。同社は末期、メディアでは略称NatCityでよく知られており、[1] [2]投資銀行部門は正式名称NatCity Investmentsでした。[3]
2007 年、ナショナル シティ コーポレーションはフォーチュン 500 社リストで 188 位にランクされ、総資産が約 1,400 億ドルで、 米国商業銀行業界の収益では 9 位でした。
PNCファイナンシャルサービスは2008年10月24日、米国財務省の資金でナショナルシティ[4]を約52億ドルの株式で買収すると発表した。買収当時、ナショナルシティは米国で7番目に大きな銀行であり[5] 、買収したPNCより2つ上の順位だった。取引は2008年12月31日に完了し、ナショナルシティの名称は2010年6月14日に廃止された。
規制当局の監視
ウォールストリートジャーナルは2008年6月6日、ナショナルシティ社が連邦規制当局と覚書を交わし、事実上同銀行を執行猶予処分にしたと報じた。1か月前に通貨監督庁（全国的に認可された銀行を規制する機関）と交わされた秘密協定の条件は不明である。 [6]
2008年6月10日、ナショナル・シティ社は、資本水準、リスク管理慣行、その他の事業の側面に関して規制当局と合意に達したことを確認した。同社は、2008年4月と5月にこれらの覚書が締結されて以来、これらの分野で重要な進展はなかったと述べた。[7]
歴史
ナショナル シティ バンクは、1845 年 5 月 17 日に設立されました。オハイオ州クリーブランドのビジネスマンのグループが 5 万ドルを出資してシティ バンク オブ クリーブランドを設立しました。これは、1845 年のオハイオ州銀行法に基づいて、ガス、電気、公共水道、鉄道のない小さな町で開設された最初の銀行でした。 [8]元ファイアマンズ保険会社のルーベン シェルドンとセオドリック C. セヴァランスがシティ バンク オブ クリーブランドを設立しました。当時、市内で唯一の銀行が、スペリオル ストリート 52 番地に一般に公開されました。[9]
ナショナル・シティ・コーポレーションは、第一次世界大戦後のドイツ再建のためのドーズ計画の主要メンバーの1つであり、1億7,300万ドルの融資を行った。[10]その中には、ドイツのゼネラル・エレクトリック（AEG）の証券に対する3,000万ドルの保険と、アメリカのIGケミカル（IGファルベン）への3,500万ドルが含まれていた。[11]
1973年4月、ナショナル・シティ・コーポレーションはクリーブランドのナショナル・シティ銀行の持株会社として設立され、他の銀行の買収を通じて同社がカイヤホガ郡外に事業を拡大できるようにした。 [12]
1992年2月、ナショナル・シティは、3年以内にすべての加盟銀行がナショナル・シティの名称で営業するよう変更すると発表した。それまで、買収されたすべての銀行は、買収時に使用していたのと同じ名称で営業を続けていた。この変更により、会社全体で統一されたブランドが実現し、広告が簡素化される。[13]
オハイオ州での拡大
1975年2月、ナショナル・シティ社は破綻したノーザンオハイオ銀行の資産を連邦預金保険公社から買収しようとしていると発表した。[14]買収は1975年3月までに完了した。[15]
1975年3月、ナショナル・シティ社はクリーブランドに本拠を置くクリーブランド銀行を非公開の金額で買収すると発表した。[16]買収は1976年1月に完了した。[17]
1975年12月、ナショナル・シティ社はエリリアに本拠を置くファースト・ナショナル・バンク・オブ・エリリアを現金460万ドルで買収すると発表した。[18]買収は1976年8月に完了した。[19]
1977年4月、ナショナル・シティ社はデイトンに本拠を置くファースト・ナショナル・バンク・オブ・デイトンを4000万ドルで買収すると発表した。 [20]
1979年7月、ナショナル・シティ社はノーウォークに本拠を置くヒューロン郡銀行を非公開価格で買収すると発表した。[21]買収は1979年5月に完了した。[22]
1981年9月、ナショナル・シティ社はアクロンに本拠を置くグッドイヤー銀行を非公開価格で買収すると発表した。[23] [24]
1981年12月、ナショナル・シティ社は、トレドに本拠を置くオハイオ・シチズンズ・バンコープ社を現金と債券で6,400万ドルで買収すると発表した。[25]
1984年3月、ナショナル・シティ社はコロンバスに本拠を置くバンクオハイオ・バンコープ社を株式と現金で3億1000万ドルで買収すると発表した。[26]
1986年5月、経営難に陥っていたクリーブランドを拠点とするブロードビュー貯蓄貸付会社は、38の支店のうち18をナショナル・シティに2,400万ドルで売却すると発表した。[27]
1989年6月、ナショナル・シティ社は連邦政府の援助なしに、破産したデイトンに拠点を置くジェム・セービングス・アソシエーションを買収すると発表した。 [28] [29]買収は1990年1月に完了した。[30]
1993年4月、ナショナル・シティ社はヤングスタウンに本拠を置くオハイオ・バンコープ社を株式と現金で2億ドルで買収し、ナショナル・シティ・バンク・ノースイーストに統合すると発表した。[31]買収は1993年10月に完了した。[32]
2004年2月、ナショナル・シティ社は、シンシナティに本拠を置くプロビデント・ファイナンシャル・グループ（主力銀行のプロビデント銀行およびオハイオ州南西部とケンタッキー州北部にオフィスを構える）を21億ドルの株式で買収すると発表した。[33]買収は2004年7月に完了した。 [34]
2004年6月、ナショナル・シティ社はウースター市に拠点を置くウェイン・バンコープ社を現金1億8000万ドルで買収すると発表した。[35]買収は2004年10月に完了した。 [36]
ケンタッキー州での拡大
1988年1月、ナショナル・シティ社はルイビルに本拠を置くファースト・ケンタッキー・ナショナル・コーポレーションを6億6000万ドルの株式で買収すると発表した。[37] [38]この買収は1988年7月に完了し、ナショナル・シティはケンタッキー州で強力なプレゼンスを獲得し、インディアナ州南部でも象徴的なプレゼンスを獲得した。[39]
1993年2月、ナショナル・シティ・コーポレーションの完全子会社であるファースト・ケンタッキー・ナショナル・コーポレーションは、ナショナル・シティ・バンク・ケンタッキーに改名された。[40]
1995年1月、ナショナル・シティ社はレキシントンに本拠を置くユナイテッド・バンコープ・オブ・ケンタッキー社を6,300万ドルの株式で買収すると発表した。 [ 41] [42]
インディアナ州での拡大
1991年10月、ナショナル・シティ社はインディアナポリスに本拠を置くマーチャンツ・ナショナル・コーポレーションとその主力銀行であるマーチャンツ・ナショナル・バンク・アンド・トラスト・カンパニー・オブ・インディアナポリスおよび他の14の銀行を6億400万ドルの株式で買収すると発表した。[43] [44]買収は1992年5月に完了した。[45]
1994年7月、ナショナル・シティ社はココモに本拠を置くセントラル・インディアナ・バンコープ社を4,800万ドルの株式で買収すると発表した。[46] [47]
1998年1月、ナショナル・シティ社はフォートウェインに本拠を置くフォートウェイン・ナショナル・コーポレーションを8億ドルの株式で買収すると発表した。[48] [49]買収は1998年3月に完了した。[50]
ペンシルバニア州での拡大
1995年8月、ナショナル・シティ社はピッツバーグに本拠を置くインテグラ・ファイナンシャル社を21億ドルの株式で買収すると発表した。[51]この買収は1996年5月に24億ドルの株式で完了した。[52]
ミシガン州での拡大
1997年12月、ナショナル・シティ社は、ミシガン州、イリノイ州、インディアナ州にオフィスを構えるカラマズーに本拠を置くファースト・オブ・アメリカ銀行を71億ドルの株式で買収すると発表した。[53] [54]買収は1998年3月に完了した。[50] [55]
ミズーリ州での拡大
2003年11月、ナショナル・シティ社はセントルイスに本拠を置くアレジアント・バンコープ社を4億7500万ドルの株式で買収すると発表した。 [56]この買収は2004年4月に5億ドルの株式で完了した。[57]
フロリダでの拡大
2006年7月、ナショナル・シティ社はフォート・ピアスに本拠を置くハーバー・フロリダ・バンクシェアーズを11億ドルの株式で買収すると発表した。[58]買収は2006年12月に完了した。[59]
2006年7月、ナショナル・シティ社はウェストパームビーチに本拠を置くハーバー・フィデリティ・バンクシェアーズを10億ドルの株式で買収すると発表した。[60]買収は2007年1月に完了した。[61]
イリノイ州とウィスコンシン州での拡大
2007年5月、ナショナル・シティ社は、シカゴとミルウォーキーにオフィスを構えるクラレンドンヒルズに本拠を置くMAFバンコープ社を19億ドルの株式で買収すると発表した。[62]買収は2007年9月に完了した。[63]
最近の取引
ナショナル・シティは2004年から2008年にかけて買収を続けたが、その筆頭がシンシナティに拠点を置くプロビデント・ファイナンシャル・グループの21億ドルの買収だった。プロビデント・ファイナンシャル・グループの銀行部門であるプロビデント銀行は倉庫貸付施設を専門としており、住宅ローン銀行に商業信用枠を拡張し、住宅ローン銀行が顧客に融資を行い、その融資を保有するか、二次市場で政府支援企業（GSE）やその他の機関投資家に売却できるようにしていた。買収後、ナショナル・シティは部門名をナショナル・シティ・ウェアハウス・リソーシズに変更した。倉庫貸付部門は利益の中心であり、銀行の没落の一因にはならなかった。さらに、2005年にはナショナル・シティはミズーリ州セントルイスの市場での存在感を確保するためアレジアント・バンコープを買収した。2006年にはフィデリティ・バンクシェアーズを推定10億ドルで買収したが、これは半分が現金、半分が株式であった。同銀行はまた、11億ドルの株式取引を通じてハーバー・フロリダ・バンクシェアーズ社を買収した。買収した両銀行はフロリダ州に所在しており、この買収によりナショナル・シティは74億ドルの資産とフロリダ州に94の支店を持つことになった。
一方、ナショナル シティは、加盟店のクレジットカード取引の処理で手数料を得ているナショナル プロセッシング カンパニーの株式 83% をバンク オブ アメリカに売却しました。カリフォルニア州サンノゼに拠点を置くファースト フランクリンのオリジネーション フランチャイズと関連サービス プラットフォームのメリルリンチへの売却は、2006 年 12 月 30 日に 13 億ドルで完了しました。
2007年5月、ナショナル・シティはミッドアメリカ銀行の持株会社であるMAFバンコープ社の買収を発表した。2006年6月30日現在、ミッドアメリカ銀行はシカゴ都市圏（シカゴ・ジョリエット・ネイパービル）で2.18%の市場シェアで第9位だった。同じデータを使用した合併後、ナショナル・シティ銀行とミッドアメリカ銀行の合併は、市場シェア3.96%、預金残高100億ドル以上でシカゴ市場で第4位になると予想された。[64]
戦略変更とその後の没落
1990年代後半、ナショナル・シティは前CEOのデイビッド・ダベルコのもと、資産利回りを高める戦略を開始した。1999年、同社は大手サブプライム住宅ローン貸付業者であるファースト・フランクリン・ファイナンシャル社を買収した。多くの住宅ローン会社がするようにローンを売却する代わりに、ナショナル・シティは純金利スプレッドを高めるためにローンの多くを保持した。また、サードパーティの住宅ローンブローカーが同社に持ち込むローンを積極的に組成したほか、多数のホームエクイティローンを組成した。住宅ローンの額は急速に増加し、商業ローンの額を上回るようになった。2003年までに、ナショナル・シティは国内で6番目に大きな住宅ローン貸付業者となった。同社は2006年12月に子会社のファースト・フランクリン・ファイナンシャルを売却したが、子会社が組成したローンを大量に保持した。経営陣はサブプライム市場の問題の程度を認識できず、不動産住宅ローンポートフォリオを削減するための積極的な措置を十分に講じなかった。ナショナル シティはその後、2007 年初頭に自社株 30 億ドルを買い戻して資本金を減らしたり、2006 年後半にフロリダ市場に進出したり (フロリダの不動産市場が急落する直前) するなど、戦略上のミスを何度か犯した。サブプライム ローン市場は 2007 年半ばから急落し始め、2008 年まで続いたため、貸倒損失が膨らんだ。2007 年第 3 四半期には、同社は 1,900 万ドルの純損失を被った。2008 年第 2 四半期までに、同社は 18 億ドルの純損失を被った。[65] [66]
PNCに買収
2008年10月9日、ウォールストリートジャーナルは、ナショナルシティが他のいくつかの銀行と売却の可能性について交渉中であるとの匿名の情報源を引用した記事を掲載した。[要出典]記事では、ピッツバーグを拠点とするPNCファイナンシャルサービス、トロントを拠点とするスコシアバンク、ミネアポリスを拠点とするUSバンコープ（USバンク）が有力候補として挙げられている。ナショナルシティの広報担当者は、この報道についてコメントを控えた。[67] [68]ナショナルシティを買収することで、スコシアバンクは「米国の地方銀行分野でカナダの同業他社よりも大きな存在感を獲得できる」ことになるが、スコシアバンクのCEOリック・ウォーフはナショナルの住宅ローン資産を適切に評価できないとして買収を断った。[69]
2008年10月24日、PNCはナショナル・シティの買収契約を締結したと発表した。買収は2008年末までに完了する株式購入取引であった。ナショナル・シティはPNCに合併され、ナショナル・シティのブランドは消滅する。[70] [71]この取引は2008年12月23日に両銀行の株主によって承認され、買収は12月31日に完了した。[72]
この取引により、PNC はペンシルバニア州、オハイオ州、ケンタッキー州で最大の銀行となり、メリーランド州とインディアナ州では第 2 位の銀行となった。これにより、PNC は中西部での存在感を大幅に高め、フロリダ市場にも参入した。買収前に両銀行が大きな存在感を示していた市場は、ピッツバーグ、ケンタッキー州ルイビル、シンシナティの3 つだけであった。
ピッツバーグの場合、両銀行は業務の重複が大きく、西ペンシルバニア州で独占禁止法上の問題を引き起こすほどであった。両銀行ともその地域で上位2位の市場シェアを持っていたからである。[73]その結果、米国司法省はPNCに対し、ピッツバーグ地域のナショナルシティ支店50店とエリー周辺の支店11店を競合他社に売却するよう命じた。[74] 2009年4月7日、PNCはバッファローに本拠を置くファーストナイアガラ銀行と57店の支店を売却する契約を締結した。 [75]ファーストナイアガラは、その年のレイバーデーウィークエンド中にナショナルシティから看板が交換された後、9月8日に正式にこれらの支店を引き継いだ。[76]ファースト・ナイアガラが買収しなかった支店は、ペンシルバニア州クロフォード郡にある4つの支店で、PNCは依然として売却を義務付けられていた。タイタスビルの支店1つはエムレントンのファーマーズ・ナショナル銀行に売却され、[77]残りの3つ（コノート・レイクの支店1つとミードビルの支店2つ、ウォルマート内の支店を含む）はマルケット貯蓄銀行に売却された。[78] [79]
売却される支店の従業員は留任されたものの、ナショナル シティのクリーブランド本社では依然として大規模な人員削減が行われた。PNC は当初、新組織全体で 5,800 人の従業員を解雇すると発表していた。実際には 15,000 人以上の従業員が解雇され、その全員が以前のナショナル シティの従業員であり、その結果 PNC はクリーブランド地域での顧客と預金の市場シェアを失った。ナショナル シティ銀行はクリーブランド市場で最大の銀行であり、競合他社の中で最大の預金シェアを持っていた。PNC との合併後、市内のライバルであるキーバンクがクリーブランド最大の銀行となり、かつてナショナル シティが持っていた預金の大きなシェアを獲得した。キーバンクは後にファースト ナイアガラを買収し、PNC が売却しなければならなかった旧ナショナル シティ支店とともに PNC の本拠地であるピッツバーグ市場に進出した。
ナショナル・シティの名前は2010年まで残ったが、これはPNCが2つの銀行を統合するのに時間がかかったためである。[80]支店の閉鎖やファースト・ナイアガラとエムクレアへの売却にもかかわらず、PNCは依然としてピッツバーグで46%の市場シェアを獲得し、[81] 2位のシチズンズ・ファイナンシャル・グループの13%の市場シェアの3倍以上となった。[75] PNCは2009年11月7日に売却または閉鎖されなかったナショナル・シティ支店の転換を開始し、[82]ペンシルバニア州（2つの銀行の重複が最も多かった）、フロリダ州、オハイオ州ヤングスタウンとスチューベンビル地域から始めた。[81]ナショナル・シティからPNCへの転換は2010年6月に次の段階で完了した。[83]
- 2010年2月19日[84]オハイオ州中部および南部（シンシナティ、デイトン、州都コロンバス[85]を含む）、インディアナ州南東部、ケンタッキー州全域。
- 2010年4月12日[86]オハイオ州北部（ナショナル・シティの本拠地であるクリーブランド、[87] アクロン、カントン、トレドを含む）およびミシガン州全域。
- 2010年6月14日[88]インディアナ州の残りとイリノイ州の全て、[89] ミズーリ州、ウィスコンシン州。
PNCとナショナルシティの総合情報
- 預金数と支店数で国内トップ5の銀行の一つ[90]
- 米国および海外に6万人の従業員[90]
- 6,000台のATM [90]
- 2,600支店[90]
- 資産2,790億ドル[90]
- 預金残高1,811億ドル[90]
- 株主資本275億ドル[90]
- 運用資産1210億ドル[90]
- 顧客 - 約500万人の個人および中小企業の顧客。[90]
歴史年表
開拓時代から大恐慌まで
- 1845年：元ファイアマンズ保険会社のルーベン・シェルドンとセオドリック・C・セヴァランスがクリーブランド・シティ銀行を設立。[91]
- 1865年：シティバンク・オブ・クリーブランドがナショナルシティバンク・オブ・クリーブランドとなり、連邦紙幣の発行権を含む国家認可を受ける。この責任は20世紀まで続き、連邦準備制度が米国のすべての紙幣の発行機能を引き継ぐ。[91]
- 1881年：ナショナル・シティ銀行の資産が100万ドルを超える。[91]
- 1901年：ナショナル・シティ銀行の資産が200万ドルを超える。[91]
- 1912年～1913年：ナショナル・シティ銀行の資産が250万ドルから450万ドルに増加。[91]
- 1914年～1918年：ナショナル・シティ銀行は第一次世界大戦の資金調達のために1億ドルの米国債を購入し、自社の資産は1,550万ドルに増加した。[91]
- 1929年：ナショナル・シティ銀行の資産が4000万ドルに達する。[91]
- 1933年：ナショナル・シティ銀行は、クリーブランドで唯一、預金者に1ドルにつき100セントを支払った銀行である。一方、他のほとんどの銀行は数週間にわたり、1ドルにつき5セントしか支払わなかった。[要出典]ルーズベルト大統領の銀行業務停止令により、他の多くの銀行が永久に閉鎖を余儀なくされたが、ナショナル・シティ銀行は健全であるとみなされ、全面的な業務再開を許可された。[91]
オハイオ州の大部分で生育する
- 1945年：資産が5億ドルに近づき、ナショナル・シティ銀行が創立100周年を祝う。[91]
- 1972年：ナショナル・シティ銀行の資産が20億ドルを超える。[91]
- 1973年:ナショナル・シティ・コーポレーションという新しい持株会社が設立され、ナショナル・シティ・バンク（ナショナル・シティ・バンク・オブ・クリーブランドの短縮形）が主幹銀行および主要子会社となった。[91]
- 1975年：ナショナル・シティ銀行が破綻したノーザンオハイオ銀行の資産を370万ドルで買収。[91]
- 1976年：ナショナル・シティ銀行が380万ドルを投じてクリーブランド銀行を買収。[91]
- 1977年：デイトン第一国立銀行は、同社にとって最初の大規模買収となった。1961年にマーチャンツ国立銀行（1871年）とピープルズ銀行＆トラスト社（1957年）の2つの銀行が合併してデイトン銀行が設立された。[91]
- 1978年：オハイオ州ノーウォークのヒューロン郡銀行を買収。 1985年に銀行名をナショナル・シティ・バンク・ノーウォークに変更。[91]
- 1980年：ナショナル・シティ銀行は、親会社であるナショナル・シティ・コーポレーションと同様に、新しく建設された35階建てのナショナル・シティ・センターに本社を移転しました。 [91]
- 1982年：トレドのオハイオ・シチズンズ・バンコープが買収される。[91]
- 1982年：アクロンのグッドイヤー銀行を買収。グッドイヤータイヤ＆ラバーカンパニーによって1933年に設立されたこの銀行は、オハイオ州初の企業所有の銀行であった。[91]
- 1982年：5月から、ナショナル・シティ銀行は、VisaとMasterCardのクレジットカードの金利を金利コストに連動させるクリーブランドの2つの銀行のうちの1つとなり、国債金利の変動に応じて6か月ごとに金利を変更した。[91]
- 1982年：ナショナル・シティ銀行は年間収益の成長が再開したと報告した。[91]
- 1984年：ナショナル・シティ・コーポレーションがコロンバスのバンクオハイオ・コーポレーションを買収し、州最大の銀行持株会社を設立。両社の資産総額は125億ドルで、州内88郡のうち52郡に350支店を持つ銀行ネットワークを擁する。[91]
- 1986年：ナショナル・シティ銀行がブロードビュー貯蓄貸付会社の14の地域支店と4億6000万ドルの預金を買収。[91]
州間銀行になる
- 1988年：ナショナル・シティ・コーポレーションは、ルイビルのファースト・ケンタッキー・ナショナル・コーポレーションを買収し、ケンタッキー市場に進出した。ファースト・ケンタッキーの加盟銀行には、ルイビルのファースト・ナショナル銀行（1863年）、ボウリンググリーンのアメリカン・ナショナル銀行＆トラスト・カンパニー（1886年）、クレストウッド州立銀行（1896年）、オーエンズボロのセントラル・バンク＆トラスト・カンパニー（1890年）、アッシュランドのサード・ナショナル銀行（1916年）、ニューアルバニーのファースト・ナショナル・バンク・オブ・インディアナ（1904年）などがある。最大の銀行はレキシントンのコマース・ナショナルで、コマース銀行（1911年）とセカンド・ナショナル銀行（1883年）の合併によって誕生した。[91]
- 1989年：ナショナル・シティ・モーゲージ・カンパニーがオハイオ州マイアミズバーグのショーマット・モーゲージ・カンパニーを買収。[91]
- 1990年：ナショナルシティ社がナショナルシティ投資株式会社を設立し、フルサービスの証券会社と同等の投資選択肢を提供できるようになった。[91]
- 1990年：デイトンとシンシナティに25の支店を持つ資産16億ドルの貯蓄貸付会社であるジェム・セービングス・アソシエーションを買収。 [91]
- 1991 年: 10 月、ナショナル シティ コーポレーションは、インディアナポリスを拠点とする持ち株会社を買収することでマーチャンツ ナショナル コーポレーションと合意に達したことを発表しました。マーチャンツ ナショナルの加盟銀行は次のとおりです。アンダーソン銀行 (1890 年)、ベイツビル州立銀行 (1889 年)、グリーンキャッスル中央国立銀行 (1883 年)、ティプトン市民国立銀行 (1904 年)、エルストン銀行 & 信託会社 (1853 年)、シェルビービルのファーマーズ ナショナル銀行 (1886 年)、フェイエット銀行 & 信託会社 (1902 年)、イースト シカゴ第一国立銀行 (1909 年)、インディアナ州ローガンズポート第一国立銀行 (1931 年)、グリーンフィールドのハンコック銀行 & 信託会社 (1874 年)、マディソン銀行 & 信託会社 (1833 年)、ザイオンズビルのミッド ステート銀行シーモア国立銀行（1891年）、カーメルのユニオン州立銀行（1923年）。[91]
- 1993年：ナショナル・シティがヤングスタウンのオハイオ・バンコープを買収。その加盟銀行は、ヤングスタウンのダラー貯蓄信託会社（1887年） 、イースト・リバプールのポッターズ銀行（1881年） 、マーティンズ・フェリーのピープルズ銀行（1891年） 、ミネルバのバンク2000（1915年）、スチューベンビルのマイナーズ・アンド・メカニクス貯蓄信託会社（1913年）である。[91]
- 1995年：ココモのセントラル・インディアナ・バンコープとケンタッキー州レキシントンのユナイテッド・バンコープを買収。[91]
- 1995年：ナショナル・シティは、資産320億ドル、支店640か所、従業員2万人を擁し、創立150周年を迎えた。[91]
- 1995年：ナショナル・シティがピッツバーグのインテグラ銀行を23億ドルで買収し、ピッツバーグ市場に進出。[92] [93] [91]
最後の年：銀行複合企業
- 1997年：ナショナル・シティがファースト・オブ・アメリカと合併し、当時総資産で米国第13位の銀行組織が誕生。ファースト・オブ・アメリカはミシガン州カラマズーに本社を置く、資産220億ドルの銀行持株会社である。合併後の会社の資産は744億ドル、預金は484億ドル、株主資本は61億ドルであった。[91]
- 1997年：ナショナル・シティはファースト・ナショナル・モーゲージ・コーポレーション、イースタン・モーゲージ・サービス社、アメリカン・モーゲージ・ソース社が所有する住宅ローン組成事業の一部資産を買収した。[91]
- 1998年：ナショナルシティが資産33億ドルでフォートウェインナショナルコーポレーションを買収。 [91]
- 1999年：ナショナル・シティがファースト・フランクリン・ファイナンシャル・カンパニーズの買収を完了。[91]
- 2004年: ナショナル・シティがシンシナティに本拠を置くプロビデント・ファイナンシャル・グループの21億ドルでの買収を完了。
- 2004年：ナショナル・シティはオハイオ州ウースター市に本社を置き、26支店を運営し資産8億2500万ドルを保有する銀行持株会社ウェイン・バンコープを買収した。またセントルイス市場に参入するためにアレジアント・バンコープも買収し、中西部全域に広がるナショナル・シティの1100の小売店舗ネットワークに36の支店を追加した。[91]
- 2006年：ナショナル・シティはファースト・フランクリン・グループをメリルリンチに13億ドルで売却した。[91]
- 2006年：ナショナル・シティがフィデリティ・バンクシェアーズを買収。ウェストパームビーチに本社を置くフィデリティは総資産42億ドルを保有し、52の支店を運営していた。[91]
- 2006年：ナショナル・シティがハーバー・フェデラル・セービングス・バンクの持ち株会社であるハーバー・フロリダ・バンクシェアーズを買収。ハーバー・フロリダはフロリダ州に本拠を置く上場銀行の中で5番目に大きい。フロリダ州フォートピアスに本社を置くハーバー・フロリダは、総資産32億ドル、40の支店を擁している。[91]
- 2007年：ナショナル・シティは、シカゴ、ミルウォーキー、およびその周辺地域に82の支店を持つミッドアメリカ銀行の持ち株会社であるMAFバンコープ社を買収した。ミッドアメリカ銀行は、シカゴ市場で57億ドルの預金と58の支店を持つ11番目に大きな銀行であり、ミルウォーキーでは13億ドルの預金と24の支店を持つ5番目に大きな銀行であった。[91]
- 2007年：サブプライム住宅ローン、銀行買収、自社株買いへの進出で批判されたデイビッド・A・ダベルコの後任としてピーター・ラスキンドが同社の社長兼CEOに就任。[91]
PNCとの合併と独立銀行としての最後の行動
- 2007年: ナショナル・シティは、記録的な差し押さえに直面し、卸売住宅ローン部門が2007年12月31日をもって業務を停止すると発表しました。ナショナル・シティ・モーゲージの責任者であるバック・ビブから従業員に電子メールと電話会議で通知されました。[91]
- 2008年：ナショナル・シティ社は、融資引受、銀行規制問題、および2006年にサブプライム子会社であるファースト・フランクリン・ファイナンシャル社をメリルリンチに13億ドルで売却したことなどに関する「非公式」証券取引委員会の調査の対象となっていることを規制当局への提出書類で明らかにした。[91]
- 2008年: 2008年10月24日、PNC銀行はナショナルシティを買収したと発表した。この取引は2008年12月23日に両銀行の株主によって承認された。PNCグループのプレスリリースによると、PNCはナショナルシティの銀行系列会社をPNC銀行に合併し、PNC銀行の名称を引き継ぐ予定である。合併後の銀行はペンシルベニア州ピッツバーグに本社を置く予定である。[91]
- 2008年：2008年12月9日、ナショナル・シティ社の株主は、商業銀行のPNC銀行への売却を阻止するために訴訟を起こした[94] [91]
- 2008年：2008年12月31日、PNCはナショナルシティの買収を完了し、米国司法省から反トラスト法上の理由でペンシルベニア州西部のナショナルシティ支店61か所を売却するよう命じられた。[91]
- 2009年：2009年4月7日、PNCはピッツバーグとエリー地域のナショナルシティ支店57店をファーストナイアガラ銀行に売却することに合意し、残りの4店（すべてペンシルベニア州クロフォード郡）は地元の独立系銀行に売却された。[91]
- 2009年：レイバーデーウィークエンドの終わりまでに、売却された支店はそれぞれの買い手に引き継がれた。[76] [95] [96]残りのナショナルシティ支店は、PNCへの転換までさらに数か月間PNCの管轄下にあった。[76] [91]
- 2010年：ナショナル・シティの名称は2010年6月に廃止された。[91]
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外部リンク
ウィキメディア・コモンズには、ナショナル・シティ・コーポレーションに関連するメディアがあります。
- 「公式ウェブサイトのアーカイブ」。2002年12月2日時点のオリジナルよりアーカイブ。2004年12月31日閲覧。