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ワシントン・ミューチュアル社（略称WaMu ）は、シアトルに本社を置くアメリカの貯蓄銀行持株会社でした。同社は、 2008年に破綻するまで米国最大の貯蓄貸付組合であったワシントン・ミューチュアル銀行の親会社でした。 [ 5 ] [ 6 ] [ 7 ] [ 8 ] [ 9 ]
2008 年 9 月 25 日、米国貯蓄機関監督局(OTS) は WaMu の銀行業務を差し押さえ、連邦預金保険公社(FDIC)の管理下に置いた。[ 10 ] OTS は、9 日間の取り付け騒ぎで 167 億ドルの預金が引き出されたこと(2008 年 6 月 30 日時点の預金の 9% に相当) を理由にこの措置を取った。[ 11 ] FDIC は、銀行子会社 (無担保債務および株式請求権を除く) を、社内で「プロジェクト ウェスト」というニックネームで呼ばれていた計画の一環として WaMu の買収を検討していたJPモルガン チェースに19 億ドルで売却した。[ 12 ] [ 13 ] [ 14 ] 2009年末までに、WaMuのすべての支店はChaseの支店にブランド変更されました。[ 15 ] FDICによって銀行子会社が剥奪された後、持株会社は330億ドルの資産と80億ドルの負債を抱えることになりました。 [ 6 ] [ 7 ] [ 16 ] [ 17 ]翌日、同社は設立地であるデラウェア州で連邦破産法第11章に基づく任意破産を申請しました。[ 7 ] [ 16 ]
総資産運用額に関して言えば、WaMuの閉鎖と管財人による管理は、アメリカの金融史上最大の銀行破綻である。 [ 6 ] [ 7 ] 管財人による管理措置の前は、米国で6番目に大きな銀行だった。[ 18 ] WaMuの2007年のSEC 提出書類によると、持株会社は3,279億ドル（2024年換算で約4,760億ドル）相当の資産を保有していた。[ 19 ]
2009年3月20日、WaMuは、不当な差し押さえとJPモルガン・チェースへの不当に低い売却価格を理由に、連邦預金保険公社（FDIC）を相手取り、コロンビア特別区連邦地方裁判所に訴訟を起こした。JPモルガン・チェースは、貯蓄機関監督局による持株会社の銀行子会社の差し押さえ以来、WaMuの破産手続きが継続されていたデラウェア州連邦破産裁判所に、直ちに反訴を起こした。[ 20 ] [ 21 ]
その名前にもかかわらず、WaMuは1983年3月11日に相互会社から株式会社に転換し、公開会社となったため、相互会社ではなくなった。 [ 22 ] 2008年6月30日時点で、WaMuは総資産3,070 億ドル（2024年時点で約4,380億ドル）を有し、15州で2,239の小売支店を運営し、4,932台のATMと43,198人の従業員を抱えていた。負債は預金の形で1,883億ドル、連邦住宅貸付銀行への負債は829億ドル、劣後債務は78億ドルであった。同行は、1,189億ドルの住宅ローンを資産として保有しており、そのうち529億ドルは「オプション変動金利住宅ローン」（オプションARM）で、160億ドルはサブプライム住宅ローン、534億ドルはホームエクイティラインオブクレジット（HELOC）、106億ドルはクレジットカード債権であった。同行は、自身および他の銀行のローン総額6,897億ドルの債権管理を行っており、そのうち4,427億ドルは他の銀行向けであった。同行は、116億ドルの不良債権を抱えており、その中には32億3,000万ドルの支払オプションARMと30億ドルのサブプライム住宅ローンが含まれていた。[ 23 ]
2008年9月15日、持株会社は信用格付け機関から格下げを受けた。その日から2008年9月24日までの間に、WaMuは取り付け騒ぎに見舞われ、顧客は 9日間で167億ドルの預金を引き出し[ 17 ]、2008年7月以降は220億ドルを超える 現金流出が発生した。これらの状況が最終的に貯蓄監督局による銀行閉鎖につながった[ 23 ] 。
その後、FDICは銀行の資産の大部分をJPモルガン・チェースに現金19億ドル と担保付き債務および一部の無担保債務の引き受けで売却した。子会社銀行の株主の債権、優先債務および劣後債務（すべて主に持株会社が所有）はJPモルガン・チェースによって引き受けられなかった。[ 7 ] [ 24 ] [ 25 ]
WaMuは、シアトル大火でシアトル中心業務地区の120エーカー（49 ヘクタール）が焼失した後、1889年9月25日にワシントン国立建築ローン投資協会として法人化されました。新しく設立された会社は、1890年2月10日に西海岸で最初の住宅ローンを提供しました。1908年6月25日にワシントン貯蓄貸付協会に社名を変更しました。[ 2 ] 1917年9月12日までに、ワシントン相互貯蓄銀行という名前で営業していました。[ 26 ]同社は、1930年7月25日に、財政難に陥っていたコンチネンタル相互貯蓄銀行を最初の会社として買収しました。[ 2 ]同社の歴史の大部分におけるマーケティングスローガンは「家族の友」でした。
1982年4月、WaMuは証券会社マーフィー・ファーブルを非公開の現金で買収し[ 27 ]、翌年相互会社から株式会社に転換し、株式貯蓄銀行となった[ 28 ] 。株式貯蓄銀行の株式は1983年3月11日に初めて売り出された[ 29 ]。 1989年までに、その資産は倍増した[ 2 ] 。
1994年11月、WaMuは持株会社であるWashington Mutual, Inc.として再編されました。非銀行部門を主要銀行部門であるWashington Mutual Savings Bankから分離し、同時にWashington Mutual Bankに改名しました。[ 30 ] [ 31 ] [ 32 ]同社の株式は引き続きWAMUとしてNasdaqで取引されました。
2005 年 10 月、WaMu は、かつて「サブプライム」クレジットカード発行会社であったProvidian を約 65 億ドルで買収した。ただし、Providian の新経営陣によるプライム クレジットカード顧客をターゲットとする戦略は 2001 年以来進行中であったため、クレジットカード部門の不良債権ポートフォリオは、WaMu への売却前に大幅に改善されていた。2006 年 3 月、WaMu はシアトル中心部に位置する新本社、 WaMu センターへの移転を開始した。同社の以前の本社、WaMu タワーは、セカンド アベニュー沿いの新ビルから約 1 ブロック離れた場所に建っている。2006 年 8 月、WaMu は法的な状況を除き、公式の略称である WaMu の使用を開始した。
マーフィー・ファーブルの買収後、WaMuは企業規模拡大を目指して数多くの買収を行った。PNC Mortgage 、Fleet Mortgage、Homeside Lendingなどの企業を買収することで、WaMuは米国で3番目に大きな住宅ローン会社となった。2005年10月にプロビディアン・フィナンシャル・コーポレーションを買収したことで、WaMuは全米で9番目に大きなクレジットカード会社となった。
WaMuの買収の多くは、合併後の急速な統合によって数々のエラーが発生したため、非難を浴びることになった。元のPNC Mortgageの買収は、サブプライムローンが「ブーム」期にあった時期に行われたが、PNC Financial Servicesは市場が不安定すぎると考えていた。[ 33 ] （PNCはその後、2009年にNational City Corp.を買収して住宅ローン市場に再参入したが、サブプライムローンに再参入する計画はなかった。）Dimeとの合併では、口座の所有権が口座受益者と分割された。Fleet Mortgageとの合併では、ローン全体が単に消えてしまい、サービスは提供されているものの、カスタマーサービス担当者が見つけることができなかった。[ 34 ]
1983 年 4 月、WaMu は、タコマに拠点を置く United Mutual Savings Bankから 3 つの支店を325 万ドル ( 2024 年換算で約858万ドル) で買収する予定であると発表した。[ 35 ] 1984 年 4 月、WaMu は、スポケーンに拠点を置く Lincoln Mutual Savings Bank の 16 支店のうち 14 支店を 450 万ドルで買収する予定であると発表した。[ 36 ] [ 37 ]発表当時、WaMu は 39 の支店を所有しており、そのほとんどはワシントン州西部にあった。
1987年5月、WaMuはウェナッチーに拠点を置くコロンビア連邦貯蓄銀行を4,000 万ドルで、またシアトルに拠点を置くショアライン貯蓄銀行を750 万ドルで買収する予定であると発表した。[ 38 ] [ 39 ] [ 40 ] 1987年5月の発表当時、WaMuはワシントン州内に50の支店を持っていた。[ 39 ]両買収は1988年4月に完了した。[ 41 ]
1990年1月、WaMuは、ロードアイランド州からシアトルに拠点を置くオールド・ストーン・バンク・オブ・ワシントンの7つの支店すべてを買収する予定であることを発表した。オールド・ストーン・コーポレーションは、非公開の金額でワシントン州に進出した。[42][43][44] オールド・ストーンは、もともと、1985年に連邦貯蓄貸付保険公社の支援を受けて、経営難に陥っていたシアトルを拠点とするシチズンズ連邦貯蓄貸付組合を買収することでワシントン州に進出した。 [ 45 ] [ 46 ] [ 47 ] WaMuによる買収は、 1990年6月に1,000万ドルで完了した 。[ 48 ] [ 49 ]
1990年6月、WaMuは、破綻したワラワラに拠点を置くフロンティア連邦貯蓄貸付組合のワシントン州東部にある6つの支店すべてを、 Resolution Trust Corporationから180万ドル （2024年換算で約381万ドル）で買収したと発表した。[ 50 ] [ 51 ]
1990年9月、WaMuは、破綻したユタ州ウィリアムズバーグ連邦貯蓄貸付組合のワシントン州にある3つの支店すべてを、Resolution Trust Corporationから130万ドル（2024年換算で約275万ドル）で買収したと発表した。[ 52 ]
1990年11月、WaMuはバンクーバーを拠点とするVanFed Bancorpとその子会社であるVancouver Federal Savings Bankを2330万ドル（2024年換算で約4930万ドル）で買収する計画を発表した。 [ 53 ] 1990年11月の発表当時、WaMuはワシントン州内に75の支店を構えていた。[ 53 ]買収は1991年8月に完了した。[ 54 ]
1991年4月に発表され、1991年11月に完了した、ニューヨークを拠点とするクロスランド貯蓄銀行からの太平洋岸北西部の支店の買収により、WaMuはオレゴン州にある他の支店に加えて、ワシントン州内に4つの支店を持つことになった。[ 55 ]
1991年8月、WaMuはシアトルを拠点とするSound Savings and Loan Associationを非公開の金額で買収する予定であることを発表した。[ 56 ] 1991年8月の発表当時、WaMuはワシントン州内に84の支店を持っていた。[ 56 ]買収は1992年1月に完了した。[ 57 ]
1991年9月、WaMuは、ブレマートンに拠点を置くGNW Financial Corporationとその子会社であるGreat Northwest Bankを現金と株式で6400 万ドル（2024年換算で約1億3100万ドル）で買収する予定であると発表した。[ 58 ] [ 59 ]買収は1992年4月に完了した。[ 60 ]
1991年12月、WaMuは、ゴールデン・ウェスト・フィナンシャルの子会社であるカリフォルニアに拠点を置くワールド・セービングス・アンド・ローン・アソシエーション・オブ・アメリカのワシントン州支店2つを非公開の金額で買収する予定であると発表した。[ 61 ]買収は1992年3月に完了した。[ 62 ]
1992年8月、WaMuはリンウッドに拠点を置くパイオニア貯蓄銀行を株式交換で1億8100 万ドル（2024年換算で約3億6200万ドル）で買収する計画を発表した。[ 63 ] [ 64 ] [ 65 ]買収は1993年3月に完了した。[ 66 ]
1992 年 10 月、WaMu は、経営難に陥っていたシアトルを拠点とする Pacific First Financial Corporation とその子会社 Pacific First Bank を、カナダを拠点とする親会社Royal Trustcoから6 億 6300 万ドル ( 2024 年換算で約 13 億1000万ドル) で買収すると発表した。買収は、Pacific First がカリフォルニアの支店を処分し、カナダの親会社 Royal Trustco が Pacific First の不良債権をすべて引き受けることを条件としていた。[ 67 ] [ 68 ] [ 69 ]買収は 1993 年 4 月に完了した。 [ 70 ] 1992 年 10 月の最初の発表時点では、WaMu はワシントン州とオレゴン州に 118 の支店を、Pacific First はワシントン州、オレゴン州、カリフォルニア州に 127 の支店を所有していた。Pacific First は以前、カリフォルニアの支店を Great Western のワシントンの支店と交換すると発表していた。パシフィック・ファーストの買収の結果、WaMuはワシントン州で消費者預金に基づく最大の銀行機関の1つとなり、シーファーストに次ぐ規模となった。[ 69 ]
1994年6月、WaMuはベルビューに拠点を置くサミット・バンコープとその子会社であるサミット・セービングス・バンクを 株式交換で2500万ドルで買収する計画を発表した。 [ 71 ]発表当時、WaMuはワシントン州とオレゴン州に231の支店を持っていた。買収は1994年11月に完了した。[ 72 ]
1995 年 6 月、WaMu は、ベルビューに拠点を置くエンタープライズ銀行を株式 2,680 万ドル ( 2024 年換算で約5,020万ドル) で買収する予定であることを発表し、これが WaMu の商業銀行部門への参入となった。WaMu は、後にオレゴン州クーズベイのウェスタン銀行も含まれることになる商業銀行部門の社長にトム・クリーブランドを任命した。[ 73 ] [ 74 ] [ 75 ]発表当時、WaMu は 260 の支店を持っていた。以前の買収対象とは異なり、エンタープライズは貯蓄銀行免許ではなく商業銀行免許を持っていた。
1991 年 4 月、WaMu は、経営難に陥っていたニューヨークを拠点とする CrossLand Savings Bank (Brooklyn Bancorp の子会社) から、オレゴン州ポートランド/ワシントン州バンクーバー地域の 25 支店を非公開の金額で買収する予定であることを発表した。 [ 76 ]買収は 1991 年 11 月に完了した。[ 55 ] 25 支店のうち 7 支店はワシントン州にあり、残りはオレゴン州にあった。この取引の一環として、Crossland Savings はオレゴン州の 7 支店とワシントン州の 3 支店を閉鎖し、オレゴン州に 11 支店、ワシントン州に 4 支店を残した。[ 55 ] Crossland は、比較的最近に経営難に陥っていたユタ州を拠点とする Western Savings and Loan Association を買収することで、オレゴン州 (および他の 3 つの州) に進出していた。[ 77 ] [ 78 ] [ 79 ] Crossland の買収により、WaMu はポートランド経由でオレゴン州への足がかりを得た。
1993 年 4 月に Pacific First が買収された結果、WaMu はオレゴン州内の消費者預金に基づく銀行機関として 4 番目に大きくなった。[ 69 ]当初、Pacific First は 1980 年代後半に経営難に陥った貯蓄貸付組合を買収することでオレゴン州で急速に成長した。[ 80 ] [ 81 ] 1991 年 2 月までに、Pacific First はオレゴン州に 78 の支店を持ち、他のどの貯蓄貸付組合よりも多い。[ 82 ] 1992 年 7 月までに、Pacific First はオレゴン州に 71 の支店を持っていた。[ 83 ]
1994年4月、WaMuは、破綻したポートランドを拠点とするファー・ウェスト連邦貯蓄銀行のポートランド地域にある3つの支店を、Resolution Trust Corporationから220 万ドル（2024年換算で約421万ドル）で買収したと発表した。[ 84 ]
1995 年 10 月、WaMu は、クーズ ベイに拠点を置くWestern Bank を株式 1 億 5600 万ドル ( 2024 年換算で約2 億 9200万ドル) で買収する予定であると発表した。[ 85 ] [ 86 ] [ 87 ] [ 88 ]買収は 1996 年 2 月に完了した。[ 89 ] Western Bank は商業銀行の免許を保有しており、より制限の厳しい貯蓄貸付組合の免許を保有していなかったため、WaMu は Western Bank に免許と名称を維持させ、しばらくの間半自治的な状態を維持することを決定した。買収当時、Western Bank はオレゴン州全域に 41 の支店を保有していた。 5年後、WaMuはWestern Bankブランドを廃止し、2001年に旧Western Bankの支店のほとんどをオレゴン州の既存のWaMuネットワークに統合することを決定した。[ 90 ] [ 91 ] 2つのブランド間で支店が重複していたため、Western Bankの12支店とWaMuの1支店が、クラマスフォールズに拠点を置くKlamath First Bancorpに3300万ドルで売却された。[ 92 ] [ 93 ]
1994年3月、WaMuは、フレッド・メイヤー・スーパーマーケットの店舗内に新しい支店を建設することでアイダホ州に進出する計画を発表し、最初の3店舗は7月と8月にボイシ地域にオープンした。[ 94 ] [ 95 ] [ 96 ] [ 97 ]
翌年、WaMuは1995年2月にモスクワのスーパーマーケット内にアイダホ州4番目の店舗をオープンした。 [ 98 ]
アイダホフォールズの支店は、1997年1月にWaMuがユタ州に拠点を置くユナイテッド貯蓄銀行を買収した際に、同銀行から取得したものである。[ 99 ]
2000年3月までにアイダホ州内に9か所の拠点があり[ 100 ]、その後、チェースがWaMuを買収した2008年には22か所に増えた[ 101 ] 。
1994年7月、WaMuはソルトレイクシティに拠点を置くオリンパス・キャピタル・コーポレーションとその子会社であるオリンパス・バンクFSBを株式交換 で5210万ドルで買収する計画を発表した。[ 102 ] [ 103 ]発表当時、WaMuはワシントン州とオレゴン州に250の支店を、オリンパスはユタ州に8支店、モンタナ州に2支店を構えていた。買収は1995年5月に完了した。[ 104 ]
1996年3月、WaMuはオグデンに拠点を置くユタ連邦貯蓄銀行を非公開の金額で買収する計画を発表した。 [ 105 ] [ 106 ]発表当時、ユタ連邦はユタ州内に5つの支店を、WaMuは16の支店を持っていた。買収は1996年12月に1520万ドル（ 2024年換算で約2800万 ドル）で完了した。[ 107 ]
1996年9月、WaMuはソルトレイクシティに拠点を置くUnited Western Financial Group Inc.とその子会社であるUnited Savings Bankを現金8,030 万ドル（2024年換算で約1億4,800万ドル）で買収する計画を発表した。[ 108 ] [ 109 ] [ 110 ] [ 111 ]発表当時、United Savings Bankはユタ州に8支店、アイダホ州に1支店を構えていた。買収は1997年1月に完了した。[ 99 ]
1995年5月、WaMuはユタ州に拠点を置くOlympus Capital Corporationとその子会社であるOlympus Bank FSBの買収により、ビュートに2つの支店を取得しました。4年後の1999年、WaMuは2つの支店を非公開の金額でGlacier Bancorpに売却し、ひっそりとモンタナ州から撤退しました。[ 112 ] [ 113 ]
1996 年 7 月、WaMu は、テキサス州フォートワースに本社を置く Keystone Holdings Inc. とその子会社であるカリフォルニア州アーバインに本社を置くAmerican Savings Bank を株式交換で 16 億ドル ( 2024 年換算で約29.5億ドル) で買収すると発表した。[ 114 ] [ 115 ] [ 116 ] [ 117 ] [ 118 ] [ 119 ]発表当時、WaMu はワシントン州、オレゴン州、アイダホ州、ユタ州、モンタナ州に 317 の支店を持ち、American Savings Bank はカリフォルニア州に 220 の支店を持っていた。[ 118 ]買収は 1996 年 12 月に完了した。[ 120 ] [ 121 ] [ 122 ] [ 123 ] American は買収後もその名前を維持した。この買収の結果、WaMuの全子会社の預金総額は220億ドルから420億ドルへとほぼ倍増した。
1997年2月、チャッツワースに拠点を置くグレート・ウェスタン・フィナンシャル（国内第2位の貯蓄銀行であるグレート・ウェスタン銀行の持株会社）は、最大のライバルであるHFアーマンソン＆カンパニー（国内最大の貯蓄銀行であるホーム・セービングス・オブ・アメリカの持株会社）による敵対的買収の標的となった。この買収には58億ドル（2024年換算で約105億ドル）相当の株式が関わっていた。両社は事業領域が大きく重複していたため、買収が成功すれば、グレート・ウェスタンの多くの支店がアーマンソンによって閉鎖されることになっただろう。[ 124 ] [ 125 ] [ 126 ]敵対的買収に対抗する唯一の方法は、より有利な条件で合併を認めてくれる、いわゆるホワイトナイトと呼ばれる別の会社を見つけることだった。そのような会社の1つがWaMuだった。3月、グレート・ウェスタン・フィナンシャルは、WaMuの株式66億ドル相当の合併提案を受け入れたと発表した。[ 127 ] [ 128 ] [ 129 ]アマンソンはすぐに入札額を引き上げましたが[ 130 ]、その入札も拒否されました。[ 131 ]グレート・ウェスタンは6月にWaMuとの合併を承認し[ 132 ]、合併は7月に完了しました。[ 133 ] [ 134 ]合併契約の一環として、当初はグレート・ウェスタンのオフィスはグレート・ウェスタンの名称を維持することが認められると発表され、その後、アメリカン・セービングスのオフィスをグレート・ウェスタンのブランドに転換することについて議論されました。最終的には、複数の地域ブランドではなく、全国で1つのブランドを持つことが会社にとって最善であると考えられたため、1997年12月にグレート・ウェスタンとアメリカンの両方の名称を廃止し、WaMuの名称を採用することが発表されました。[ 135 ]その前の月、11月にカリフォルニア州で85の重複する支店が特定され、翌年中に閉鎖されることが発表されました。[ 136 ] [ 137 ]合併が完了する前は、WaMuは全国でさまざまな名前で運営されている支店が合計413あり、Great Westernはカリフォルニアとフロリダで運営されている支店が416ありました。[ 138 ]
1998 年 3 月、WaMu は、アーウィンデールに拠点を置くHF Ahmanson & Companyとその子会社 Home Savings of America を 株式交換で約 100 億ドルで買収する計画を発表した。[ 139 ] [ 140 ] [ 141 ]買収は 1998 年 10 月に株式交換で69 億ドル ( 2024 年換算で約124億ドル) で完了した。 [ 142 ]合併が完了する前、WaMu は全国でさまざまな名前 (WaMu、American Savings、Great Western など) で合計 892 の支店を運営しており、Home Savings はカリフォルニア州とテキサス州で 409 の支店を運営していた。[ 143 ] [ 144 ]合併完了から数日後、WaMu はカリフォルニア州の 161 の支店を閉鎖する計画を発表した。[ 145 ] [ 146 ]
1998年のホーム・セービングス買収により、ワシントン・ミューチュアルはテキサス州に48の支店を獲得した。
2000年8月、WaMuは、テキサス州に155の支店を持つヒューストンを拠点とするバンク・ユナイテッド・コーポレーション を株式交換で14億9000万ドル（2024年換算で約25億7000万ドル）で買収する計画を発表した。[ 147 ] [ 148 ] [ 149 ]買収は2001年2月に完了した。[ 150 ] [ 151 ]
バンク・ユナイテッドとワシントン・ミューチュアルの支店の重複の結果、テキサス州で17の支店が閉鎖され、そのうち10はヒューストンにあった。[ 152 ] [ 153 ]
2001 年 6 月、WaMu は、ニューヨーク市に拠点を置くDime Bancorpとその子会社である Dime Savings Bank を現金と株式で 52 億ドル ( 2024 年換算で約87.7億ドル) で買収する予定であると発表した。[ 154 ] [ 155 ]買収は 2002 年 1 月に完了した。[ 156 ] Dime はニューヨーク市とニュージャージーの両州に 123 の支店を持っていた。[ 157 ]
貯蓄銀行の認可では、WaMu は商業銀行の認可を取得するまで、一定額を超える商業融資を行うことなど、いくつかのことができないことがありました。この問題を回避するために、WaMu は商業銀行を買収し、それらを独立した事業体として維持し始めました。1995 年 8 月、WaMu はワシントン州ベルビューに拠点を置く 1 つの支店を持つ Enterprise Bank を買収しました。数か月後、WaMu はオレゴン州クーズベイに拠点を置く 41 支店を持つ Western Bank を買収しました。 [ 89 ] 1997年までに、Enterprise と Western Bank の名称は統合され、Western Bank の名称で運営されるようになりました。[ 158 ]
WaMuはAmerican Savings、Great Western、Home Savingsの買収を通じてカリフォルニアに進出した後、 1999年にロサンゼルスのヴァンナイズ地区にある1つのオフィスしかないIndustrial Bankを非公開の金額でひっそりと買収し[ 159 ] [ 160 ]、WM Business Bankと改名した[ 159 ] 。
2001年までに、WaMuは北西部でWestern Bank、カリフォルニアでWM Business Bankという名称で38の専門ビジネスバンキングセンターを運営していましたが、当時Wells FargoやBank of Americaなどが支配していた商業銀行市場への不運な進出から撤退することを決定しました。[ 90 ]
1990年代後半から2000年代初頭にかけて、他の金融機関が撤退する中で、WaMuは既存の住宅ローン会社を買収することで、サブプライム住宅ローン分野への積極的な進出を決定した。
1999 年 5 月、WaMu は、カリフォルニア州オレンジに拠点を置く Long Beach Financial Corporation とその子会社 Long Beach Mortgage Company を現金と株式で 3 億 5040 万ドル ( 2024 年換算で約6 億 1900万ドル) で買収すると発表した。[ 161 ] [ 162 ]買収は 1999 年 10 月に完了した。[ 163 ] Long Beach はサブプライム住宅ローンの提供を専門としていた。Long Beach の疑わしいビジネス慣行の一部が、2008 年の WaMu の破綻につながった可能性がある。[ 164 ]
2000年1月、WaMuはロサンゼルスを拠点とするAlta Residential Mortgage Trustを2300 万ドル（2024年換算で約3970万ドル）で買収する予定であることを発表した。[ 165 ]
2000年10月、WaMuは、イリノイ州バーノンヒルズに拠点を置くPNCモーゲージ・コーポレーションとPNCモーゲージ・セキュリティーズ・コーポレーションをPNCフィナンシャル・サービス・グループから現金6億500万ドル （2024年換算で約10億4000万ドル）で買収する計画を発表した。[ 166 ] [ 167 ]この買収は2001年2月に完了した。[ 168 ] PNCモーゲージの買収の結果、WaMuは全米で3番目に大きな貸付機関となった。
2001年4月、WaMuはサウスカロライナ州コロンビアに拠点を置くFleet Mortgage CorporationをFleetBoston Financialから現金6億6000万ドル （2024年換算で約11億1000万ドル）で買収すると発表した。[ 169 ]買収は2001年6月に完了した。[ 170 ] Fleet Mortgageの買収の結果、WaMuは全米で2番目に大きな住宅ローンサービス会社となった。
2001 年 12 月、WaMu は、フロリダ州ジャクソンビルに拠点を置く HomeSide Lending, Inc.をNational Australia Bankから19 億ドル ( 2024 年換算で約32億ドル) で買収する予定であると発表した。この合意には、住宅ローン管理権および事業に関連する金融ヘッジは含まれていなかった。 [ 171 ] [ 172 ]買収は 2002 年 3 月に完了した。[ 173 ] 2002 年 8 月、WaMu は、HomeSide の残りの部分を買収する予定であると発表した。これには、約 1310 億ドルの住宅ローンポートフォリオの住宅ローン管理権が含まれ、現金13 億ドルと 7 億 3500 万ドルの負債の引き受けが含まれる。[ 174 ]買収は 2002 年 10 月に完了した。[ 175 ]
2002年7月、カリフォルニア州サンマテオに拠点を置くベイビュー・キャピタル・コーポレーションは、子会社であるベイビュー銀行の住宅ローンポートフォリオを「帳簿価額に若干のプレミアム」でWaMuに売却する予定であることを発表した。[ 176 ]売却は翌月に完了した。[ 177 ]
2006年4月、WaMuは、カリフォルニア州アーバインに拠点を置くCommercial Capital Bancorp, Inc.とその子会社であるCommercial Capital Bank FSBを現金9億8300 万ドル（2024年換算で約14億7000万ドル）で買収する計画を発表した。[ 178 ] [ 179 ]この買収は2006年10月に完了した。[ 180 ] Commercial Capitalは、集合住宅および小規模商業用不動産融資市場向けの融資を専門としており、カリフォルニア州で3番目に大きな集合住宅融資会社であった。
2001年6月、WaMuは、国内で10番目に大きなクレジットカード発行会社であるプロビディアン・フィナンシャル・コーポレーション を、株式と現金で64億5000万ドル（2024年換算で約109億ドル）で買収する予定であると発表した。[ 181 ] [ 182 ]買収は2001年6月に完了した。
この買収以前、WaMuは当初アソシエイツ・ナショナル・バンク[ 183 ] [ 184 ]、後にシティバンク・サウスダコタNA [ 185 ]が発行するクレジットカードを発行しており、自社でクレジットカードを発行していない最大規模の銀行組織の1つでした。2005年、会長兼最高経営責任者のケリー・キリンジャーは、自社発行のクレジットカードがないことは「当社の製品ラインの大きな欠陥」であると述べました[ 186 ] 。 2001年以前の同社のウェブサイトや公開されている年次報告書には、利用可能なサービスとしてクレジットカードは記載されていませんでした。
会長兼CEOのケリー・キリンジャーは2003年にこう誓った。「我々は、ウォルマートが自社の業界に、スターバックスが自社の業界に、コストコが自社の業界に、そしてロウズやホーム・デポが自社の業界に成し遂げたことを、この業界に成し遂げたいと考えています。そして、我々が仕事をやり遂げれば、5年後には誰も我々を銀行とは呼ばないでしょう。」[ 187 ]
キリンジャーの目標は、WaMuを「銀行のウォルマート」に育て上げ、他の銀行がリスクが高すぎると判断した低所得層や中所得層の消費者を対象とすることだった。複雑な住宅ローンやクレジットカードには、信用力の低い借り手でも簡単に融資を受けられるような条件が設けられており、この戦略はシカゴ、ニューヨーク、ロサンゼルスなどの大都市にも拡大された。WaMuは、借り手の収入や資産をあまり重視せず、営業担当者に融資を承認するよう促した。WaMuは、不動産業者が借り手を紹介することで1万ドル以上の手数料を徴収できるシステムを構築した。変動金利ローン、特に オプション調整金利住宅ローン（オプションARM ）は、他のローンよりも手数料が高く、借り手が繰り延べた利息の支払いでWaMuが利益を計上できるため、特に魅力的だった。WaMuは多くのローンを投資家に売却していたため、デフォルトをあまり心配していなかった。[ 9 ] [ 187 ]
2007年12月、子会社であるWaMu Bankは住宅ローン部門を再編し、336の住宅ローンオフィスのうち160を閉鎖し、住宅ローンスタッフ2,600人を削減した（22%の削減）。[ 188 ]
2008年3月、JPモルガン・チェースの会長兼CEOであるジェイミー・ダイモンがベアー・スターンズの買収交渉を行っていたのと同じ週末に、彼は密かにチームのメンバーをシアトルに派遣し、WaMuの幹部と会って迅速な取引を検討するよう促した。しかし、WaMuの会長兼CEOであるケリー・キリンジャーは、WaMuを1株あたり8ドル（主に株式）と評価するJPモルガン・チェースの提案を拒否した。[ 9 ] [ 187 ]
2008 年 4 月、サブプライム住宅ローン危機の結果として被った損失と困難に対応するため、持株会社は全社で 3,000 人の人員削減を発表し、ワシントン州の 23 店舗とワシントン州ベルビューのローン処理センターを含む、残りの約 176 店舗の独立型住宅ローン事務所を閉鎖する意向を表明した。同社は、業界で「ホールセール融資」として知られる外部の住宅ローンブローカーからのローン購入を停止した。WaMuはまた、 TPG キャピタル が率いる新規外部投資家による 70 億ドルの新規資本注入を発表した。TPG は WaMu 持株会社に 20 億ドルを投入することに合意し、WaMu の既存の機関投資家の一部を含む他の投資家は、新たに発行される株式でさらに 50 億ドルを購入することに合意した。TPG の投資は既存株主の持ち株比率を希薄化させること、また WaMu の経営陣がボーナスの計算から住宅ローン損失を除外したことから、多くの投資家が憤慨した。[ 189 ]
2008年6月、ケリー・キリンジャーは会長職を辞任したが、最高経営責任者（CEO）には留まった。[ 190 ] 2008年9月8日、投資家の圧力により、WaMuホールディングカンパニーの取締役会はキリンジャーをCEOから解任した。住宅ローン仲介会社メリディアン・キャピタル・グループの会長であり、ソブリン銀行の元最高執行責任者（COO）であるアラン・H・フィッシュマンが、17日間だけ新CEOに任命された。[ 191 ]
2008年9月中旬までに、WaMuの株価は2.00ドル（ 2025年には約3.00ドル）まで下落した。2007年9月には30.00ドルを超えており、前年には一時的に45ドルまで上昇していた。[ 192 ] WaMuは公には独立を維持できると主張していたが、その月の初めには、潜在的な入札者を特定するためにゴールドマン・サックスを密かに雇っていた。しかし、何度か期限が過ぎても誰も入札を提出しなかった。[ 18 ]同時に、WaMuは大規模な取り付け騒ぎに見舞われた（主にインターネット経由の電子バンキングと電信送金による）。顧客は10日間で167億ドルの預金を引き出した。 [ 193 ]
このため、連邦準備制度理事会と財務省は、連邦預金保険公社（FDIC）による買収はFDICの保険基金に大きな負担をかける可能性があったため、WaMuに買い手を見つけるよう圧力を強めた。FDICは、その年のIndyMacの破綻後、すでに保険基金の大部分を使用せざるを得なかった。FDICは最終的にWaMu銀行の秘密オークションを実施した。9月25日木曜日の朝（偶然にもWaMu設立119周年の日だった）、規制当局はJPモルガン・チェースの担当者にオークションで落札したことを通知した。[ 18 ]
木曜日の夜（西海岸の営業終了直後）、貯蓄機関監督局（OTS）はWaMu Bankを差し押さえ、 FDICの管理下に置いた。OTSは声明で、大規模な取り付け騒ぎによりWaMuはもはや健全ではないと述べた。 [ 193 ]その後、FDICはWaMu Bankの資産の大部分（支店網を含む）をJPモルガン・チェースに19 億ドルで売却した。JPモルガン・チェースは、銀行の担保付き債務と預金者に対する負債を引き受けることに同意した。この取引にはFDICの保険資金は必要なかった。[ 194 ]通常、銀行の差し押さえは金曜日の営業終了後に行われる。しかし、銀行の状態が悪化し、差し押さえが差し迫っているという情報が漏洩したため、規制当局は1日早く行動せざるを得ないと感じた。[ 18 ]
JPMorgan ChaseがWaMuの資産を低価格で買収したため、WaMuの株主はほぼ全滅した。株価は1株あたり0.16ドルまで下落し、1年前の最高値を大きく下回った。[ 192 ] WaMuは連邦破産法第11条の申請書類で、資産330 億ドル、負債80 億ドルを記載した（付録A参照）。また、この申請書類には、無担保債権者への分配に十分な資金があることも示されている。
押収から数日後、ヘッジファンドのアドバイザー兼投資戦略家であるAVAインベストメント・アナリティクスのマイク・スタシスは、証券取引委員会に正式な苦情を申し立て、インサイダー取引の証拠を示した。苦情ではまた、WaMuは破産しておらず、複数のウォール街の企業やヘッジファンドが共謀して株を空売りしたと主張した。彼はまた、AP通信の記者と話をしたところ、その記者は押収の数時間前にWaMuの幹部から連絡があり、「政治的な理由」で押収が行われると記者に告げたと述べた。後の批判で、スタシスはFDICもOTSもWaMuの破産の証拠を一切開示しなかったと述べた。[ 195 ]スタシスは、苦情を提出してから数週間以内に連邦捜査官が訪ねてきて、尋問室に拘束されたと述べた。その結果、スタシスは脅迫されていると感じ、1年後までSECの苦情を公表しなかったと述べた。[ 196 ] [ 197 ]
株主は、WaMuCoup.comなどのウェブサイトを通じて、WaMuの違法な接収とみなされる行為に抵抗し、OTSが恣意的かつ気まぐれな方法で行動し、政治的な理由、あるいは不当に低い価格で大規模な支店網を取得したと主張するJPモルガン・チェースの利益のために銀行を接収したと主張した。[ 198 ]株主は、買収の時点で銀行はすべての義務を履行するのに十分な流動性があり、2週間前にOTSと交渉した事業計画を遵守していたと主張し[ 199 ]、また、持ち株会社の取締役会と経営陣は政府とチェースとの交渉について全く知らされておらず、銀行が自力で売却する能力を妨げられたと主張した。最高経営責任者のアラン・H・フィッシュマンは、銀行が閉鎖された日にニューヨークからシアトルへ飛行機で向かっており、最終的にCEO就任から17日後に750万ドルの契約一時金と1160万ドルの退職金（本人は辞退）を受け取った。[ 200 ]マリア・カントウェル上院議員は政府に説明を求め、調査を開始すると脅迫した[ 201 ]。また、WaMuの元株主は、株式の価値の損失に対する補償を求める訴訟を起こすと脅迫している[ 199 ] 。
WaMu Bankの接収は、アメリカの金融史上最大の銀行破綻となり、1984年のコンチネンタル・イリノイ銀行の破綻をはるかに凌駕した。 [ 18 ] [ 202 ] [ 203 ]
2008年9月26日、ワシントン・ミューチュアル社とその残りの子会社であるWMIインベストメント社は、連邦破産法第11章に基づく破産を申請した。[ 204 ]同社は直ちにニューヨーク証券取引所から上場廃止となり、ピンクシートを通じて取引を開始した。この破産は、11日前にリーマン・ブラザーズが破産申請したのに続き、2週間で2件目の大規模な破産申請となった。どちらの破産も、資産が1,040億ドル弱（2024年換算で約1,730億ドル）で記録を保持していた2002年のワールドコムの破産申請をはるかに上回った。
WaMu Bankの資産はすべてJPモルガン・チェースが引き受けたが、負債の一部（預金、カバードボンド、その他の担保付き債務を含む）のみが引き受けられた。[ 205 ] この取引により、JPモルガン・チェースは、資産3,070億ドル、預金1,880億ドルを含むWaMuのすべての銀行業務を、 19億ドルと債務引き受けの 価格で買収した。 [ 206 ]同行の無担保優先債務はJPモルガン・チェースが引き受けなかったため、これらの債務の保有者には実質的な回収手段がほとんど残されていない。 [ 205 ] 9月26日の朝、WaMu Bankの顧客は、WaMuが保有していたすべての預金がJPモルガン・チェースの負債になったことを知らされた。[ 207 ]
IRSは WaMu, Inc. に対して125 億ドルの未払い税金を請求した。同社は 2009 年 1 月 22 日に裁判所に書類を提出し、損失は 200 億ドル ( 2024 年換算で約283億ドル) であると主張し、IRS が WaMu Inc. に税金の還付を行う可能性があるとして、税金債務の支払いを一切求めなかった。[ 208 ] 2010 年に Wash. Mutual Inc. (管財人管理下)、FDIC、および JPMorgan Chase の間で和解が成立し、約 57億ドル ( 2024 年換算で約798億ドル) の税金還付金が Wash. Mutual Inc.、JPMorgan Chase、および FDIC の間で分配されることになった。[ 209 ]
WaMu, Inc.は、銀行業務をJPモルガン・チェースに売却した後、連邦預金保険公社（FDIC）を130億ドルで訴えた。 [ 210 ] WMIの弁護士は、銀行は公正な価値を得られず、親会社に属する複数の子会社が奪われたと主張している。
2010年1月11日、米国司法省、米国管財人事務所、デラウェア地区は、破産法第1102条(a)(1)に基づき、優先株および普通株のすべての株主を代表する株式保有者委員会を任命した。株式保有者委員会の解散を求めるすべての動議は、2010年1月28日、デラウェア地区の米国破産裁判官メアリー・F・ウォルラスによって却下された。[ 211 ] [ 212 ]
2010年7月20日、破産裁判官メアリー・ウォルラスは、WMIの潜在的な法的請求と資産を調査する検査官を任命するというECの申し立てを承認し、株主に勝利をもたらした。裁判官は検査官に対し、WaMuの再建の中心であるFDICとJPモルガン・チェースとの法的和解だけでなく、和解の一部である、または会社が保持するすべての潜在的な請求と資産についても調査するよう指示した。[ 213 ]
2010年7月26日、米国破産管財人のロベルタ・A・デアンジェリスは、ベテラン破産調査官でマッケナ・ロング＆アルドリッジ法律事務所のパートナーであるジョシュア・R・ホックバーグを、WMI、JPモルガン・チェース、FDIC間の和解案に関する調査を行うよう任命した。ホックバーグはマッケナ・ロング＆アルドリッジのワシントン事務所のパートナーであり、個人および企業のホワイトカラー犯罪弁護、内部調査、コンプライアンスを専門としている。[ 214 ]
2010年8月10日、破産裁判官は、年次株主総会の開催を要求した株主から個人財務情報を入手しようとするWaMu Inc.の試みを却下した。ECの弁護士は、WMIは単に個人情報を求めることで株主総会の開催を遅らせようとしているだけだと主張した。裁判官は、WMIにはその情報を受け取る権利がないという判断に同意した。[ 215 ]
2010年11月1日、マッケナ・ロング＆アルドリッジ法律事務所の審査官ジョシュア・R・ホックバーグは待望の報告書を提出したが、宣誓なしの面談と弁護士と依頼人との間の秘密の業務に基づいていたため、裁判所の期待には応えられなかった。12月12日、裁判所は、その結論の根拠を明らかにするための質問の対象とならない限り、専門家の証言とみなすことも証拠として提出することもできないとして、計画承認審理中に審査官の報告書を除外することを決定した。[ 216 ]
2011年1月7日、破産裁判所は、債務者とWeil, Gotshal & Manges LLPの弁護士が提案した6番目の再建計画案を却下した。メアリー・ウォルラス判事は、取締役、役員、その他（和解に何も貢献していないヘッジファンドを含む）に与えられた会社の責任免除に多くの批判を集中させた。判事は、例えば、おそらく何も得られないであろう株主が、会社の取締役会を訴訟の脅威から解放する必要はないと指摘した。[ 217 ]
2011年9月14日、裁判所は修正された第6次再建計画も却下した。メアリー・F・ウォルラス判事は、WaMuの再編に関与した4つのヘッジファンドが、銀行の債務を不適切に取引するために利用された可能性のある機密情報を受け取っていた可能性があると述べた。その4つのヘッジファンドは、アパルーサ・マネジメント、オーレリウス・キャピタル・マネジメント、センターブリッジ・パートナーズ、およびアウル・クリーク・アセット・マネジメントである。[ 218 ]
7回目の再建計画は2012年2月に発表され[ 219 ] [ 220 ]、同社は翌月、WMIホールディングス株式会社として連邦倒産法第11章に基づく破産手続きからようやく脱却した[ 221 ]。 2015年までに、WMIホールディングスは5億9800 万ドル（2024年換算で約7億7100万ドル）を調達し、新たな買収先を探していた[ 222 ] 。 2018年、WMIホールディングス株式会社はネーションスターと合併し、ミスター・クーパー・グループを設立した[ 223 ]。
2009年、WaMu銀行が破産管財人の管理下に置かれた後、FDICから買収されたWaMu銀行の全支店は、Chaseにブランド変更されるか、閉鎖された。WaMuが発行したすべての金融書類はChaseのロゴに変更された。WaMuまたはProvidianが発行したクレジットカードとデビットカードもChaseのロゴに変更された。
チェースへの移行は2009年初頭に始まり、チェースのATMがWaMuの顧客に追加料金なしで利用できるようになりました。WaMuブランドが廃止されたため、すべての支店と口座は2009年に正式に統合されました。[ 18 ]太平洋岸北西部、アイダホ、ユタの支店は2009年5月にブランド変更され、フロリダ、ジョージア、テキサス、イリノイ、グレーターニューヨークの支店は2009年7月にブランド変更され、ネバダ、カリフォルニア、アリゾナ、コロラドの残りの支店は2009年10月にブランド変更されました。[ 224 ] [ 225 ]最後のブランド変更により、WaMuの名前は正式に廃止されました。
チェースが既に支配的な地位を築いていた市場、例えばニューヨーク大都市圏やシカゴ（チェースと前身のバンク・ワンの存在による）では、チェースはこうした支店を他の銀行にさらに売却した。例えばニューヨークでは、買収の結果、チェースの支店がワシントン・ミューチュアルの支店と同じブロックに位置することになった。[ 226 ]
この広告キャンペーンは2005年から2007年にかけて展開された。WaMuの数々のCMでは、伝統的な衣装を着た60～70歳の太り気味の白人銀行員たちが、WaMuの担当者（はるかに若く、健康で、黒人）が「無料当座預金口座」と言うのを聞いて大声で笑う様子が描かれていた。
WaMuは2003年のアカデミー賞授賞式で「イエスの力」と題した広告キャンペーンを展開した。これは、あらゆる消費者、特に銀行がリスクが高すぎると判断した借り手に対して融資を提供することを宣伝するためのものだった。この広告シリーズの別のCMでは、カジュアルな服装のWaMuの担当者と、スーツを着た伝統的な服装の銀行員との対比が描かれていた。
「フー・フー！」は、2008年2月にWaMuが導入した広告キャンペーンです。金融危機の懸念が高まる中、WaMuは「人々が愛する象徴的なブランド」になることを目指し、消費者に優しい機関として位置づけるために考案された新しいスローガンで消費者にアプローチし始めました。[ 227 ]
カリフォルニア州プラヤ・デル・レイのTBWA\Chiat\Dayが制作したWhoo hoo!広告[227]は、その掲載期間中にウェブナビゲーションで広く使われるようになった[228]。WaMuがこの新しい広告を放映した後、同社のウェブサイトは2桁成長を遂げ[ 228 ] 、「wamu」という用語の検索数は、2007年全体と比較して1月から3月の間に1000%以上増加した[ 228 ]。
WaMu（2008年9月に銀行が管理下に置かれ、JPモルガン・チェースに売却される前）は、このフレーズの商標登録を申請した。 [ 229 ] [ 230 ]当初、同行はスローガンとして「woo hoo」（最初の単語の「h」なし）を使いたかったが、アニメ「ザ・シンプソンズ」の登場人物ホーマー・シンプソンが既にこのフレーズを使用していることを懸念した。[ 229 ]
WaMuは、従来の窓口や列を作るための支柱をなくし、代わりに受付係や「コンシェルジュ」のポジションと、演台の後ろで働く窓口係を配置した、開放的な円形のフロアプランを採用した、Occasioと呼ばれる独自の支店デザインを導入しました。[ 231 ] [ 232 ] Occasioデザインは2000年に導入され、2004年に特許を取得しましたが、[ 233 ] JPMorgan ChaseによるWaMuの小売銀行業務の買収後、段階的に廃止されました。[ 234 ]
シアトルのワシントン・ミューチュアル貯蓄銀行は、スポケーンの証券会社マーフィー・ファーブル社を現金で買収したと発表した。買収額は明らかにされていない。ワシントン・ミューチュアルは、ワシントン州最大の相互貯蓄銀行である。
ソロモン・ブラザーズが主導する引受会社を通じて、相互貯蓄銀行から株式貯蓄銀行に転換する際の普通株式の発行に関する予備的な募集を銀行監督当局に提出したと発表した。
ワシントン・ミューチュアル貯蓄銀行による280
万株の普通株の公募は、ソロモン・ブラザーズを通じて1株あたり12.50ドルで行われた。
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会長、社長兼最高経営責任者のケリー・キリンジャー氏は本日、ワシントン ミューチュアル貯蓄銀行の持株会社構造への再編が完了したことを発表しました。新しい金融サービス持株会社は、ワシントン ミューチュアル株式会社 (Nasdaq: WAMU) と呼ばれています。再編では、ワシントン ミューチュアル貯蓄銀行の発行済み株式はすべて、ワシントン ミューチュアル株式会社の株式に転換されました。ワシントン ミューチュアルの普通株式は、引き続きナスダック ナショナル マーケットで「WAMU」の銘柄コードで報告されます。また、再編の一環として、ワシントン ミューチュアル貯蓄銀行は、ワシントン ミューチュアル株式会社の子会社であるワシントン ミューチュアル銀行になりました。ワシントン ミューチュアル株式会社は、銀行子会社と非銀行子会社の両方の持株会社です。これらの組織は、個人向け銀行業務、総合的な証券仲介業務、投資信託運用、旅行および保険引受サービスを提供しています。1994年9月30日時点で、ワシントン・ミューチュアル社の前身企業は、連結資産178
億ドルを有し、ワシントン州、オレゴン州、アイダホ州に250以上の金融センターおよび住宅ローンセンターを運営していました。
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ワシントン・ミューチュアル社という名称の持株会社を設立したと発表した。貯蓄機関の発行済み株式は、新会社の株式に転換された。同社の主要な銀行子会社の名称は、ワシントン・ミューチュアル銀行に変更された。
同じくタコマにあるユナイテッド・ミューチュアル貯蓄銀行から3支店を325万ドルで買収する意向書に署名したと発表した。
ワシントン・ミューチュアル貯蓄銀行（シアトル）がリンカーン・ミューチュアル貯蓄銀行（ワシントン州スポケーン）を買収することで合意に達したと両社が発表した。リンカーンのベルビュー支店とケント支店（ワシントン州）は、タコマのユナイテッド銀行に推定450
万ドルで売却される。昨年上場したワシントン・ミューチュアルは、資産34億ドルで州内第3位の金融機関である
。リンカーンの資産は4億8000
万ドル。
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ワシントン・ミューチュアルには約1,000人の従業員と39の支店があり、そのほとんどはワシントン州西部にある。リンカーンは現在約170人の従業員と16の支店があり、そのほとんどはワシントン州東部にある。
ワシントン・ミューチュアル貯蓄銀行は土曜日、ウェナッチーのコロンビア連邦貯蓄銀行を約4000万ドルで買収する最終合意に達したと発表した
。
合併買収と言う間もなく、ワシントン・ミューチュアル貯蓄銀行は新たに2つの「家族のような友人」を迎え入れた。家族
の
ような友人をテーマにした広告を展開する州内第3位の金融機関は、48時間以内にウェナッチーに拠点を置くコロンビア・フェデラル貯蓄銀行とシアトル北部のショアライン貯蓄銀行の両方を買収すると発表した。ワシントン・ミューチュアルは50の支店を所有している。ショアラインは15の支店を運営しており、コロンビア・フェデラルは12の支店を運営している。ショアラインが3つの支店をワシントン・ミューチュアルに売却するという以前の合意は、表向きには経営難に陥っている金融機関をさらに弱体化させるという理由で規制当局によって拒否された。コロンビア・フェデラルの買収により、ワシントン・ミューチュアルはワシントン州中部で初めて重要な拠点を得ることになる。同社は1985年にスポケーンに拠点を置くリンカーン・ミューチュアル貯蓄銀行を買収し、ワシントン州東部に確固たる足場を築いた。
ワシントン ミューチュアル貯蓄銀行は昨日、ショアライン貯蓄銀行を約 750 万ドルで買収することに合意し、買収攻勢を続けた
。ワシントン ミューチュアルは土曜日、ウェナッチーのコロンビア フェデラル貯蓄銀行を約 4000 万ドルで買収することに合意した
。資産 56 億ドルでワシントン州第 3 位の金融機関であるワシントン ミューチュアルは、
ショアラインの買収により、事業拡大を望む地域に支店を持つことになると述べた。ショアラインはシアトルを含むノース ピュージェット サウンド地域に 15 支店を持っている。さらに、コロンビア フェデラルの買収により、ワシントン ミューチュアルの
資産は 3 億 8400 万ドル、ショアラインの買収
により 3 億 9600 万ドル増加する。
ワシントン・ミューチュアル貯蓄銀行は本日、最近買収したコロンビア連邦貯蓄銀行とショアライン貯蓄銀行の2行を合併し、新しい子会社を設立する。新子会社はコロンビア連邦貯蓄銀行の名称で運営されるが、ショアラインの看板は旧ショアライン支店に無期限で残ると関係者は述べた。コロンビアの上級副社長であるジョセフ・エバンスが、26支店を持つ新子会社の社長に任命された。預金は連邦貯蓄貸付保険公社によって保証される。合併後、ワシントン・ミューチュアル・フィナンシャル・グループは76支店を擁することになり、ワシントン・ミューチュアル貯蓄銀行とコロンビア連邦の顧客が利用できる。ワシントン・ミューチュアルの資産は
55億ドルから62億ドルに増加する
。シアトルに拠点を置くこの貯蓄銀行は
、コロンビア・フェデラルを約3900万ドル（1株当たり17.53ドル）、
ショアラインを750万ドル（1株当たり5ドル）で買収した。
Old Stone Corp. は木曜日、ワシントン州の小売部門である Old Stone Bank of Washington を、連邦貯蓄銀行である Washington Mutual に売却する最終契約を締結したと発表した。元々は Citizens Federal Savings and Loan Association という名称だった Old Stone Bank of Washington は、1985 年末に Old Stone Corp. が連邦政府の支援を受けて買収した。
ワシントン・ミューチュアル貯蓄銀行は昨日、ロードアイランド州プロビデンスのオールド・ストーン社の子会社であるオールド・ストーン・バンク・オブ・ワシントンを買収することで合意したと発表した。さらに、ワシントン・ミューチュアルは、オールド・ストーンのシアトル／タコマ地域にある7つの支店すべてを買収する予定だ。ロードアイランド州の同行は、1985年に赤字経営のシチズンズ・フェデラル貯蓄貸付組合を買収し、オールド・ストーン・バンク・オブ・ワシントンと改名してこの地域に進出した。
ロードアイランド州プロビデンスに本社を置く貯蓄持株会社オールド・ストーン社による、経営難に陥っているシアトルのシチズンズ貯蓄貸付組合の買収を承認した。
資産4億7740万ドルの相互貯蓄組合であるシチズンズは、昨日発効で連邦認可の株式貯蓄銀行であるオールド・ストーン・バンク・オブ・ワシントンに転換された。オールド・ストーン社の
資産は37億ドルである。連邦貯蓄貸付保険公社は、買収を可能にするため、新設の貯蓄銀行にいくらかの現金を提供し、特定の負債および「買収に起因する可能性のある訴訟」から補償する予定だと、銀行委員会の広報担当者は述べた。
オールド ストーン社は木曜日、ワシントン州の小売部門であるオールド ストーン バンク オブ ワシントンを、シアトルに本社を置くワシントン ミューチュアル セービングス バンクの子会社である連邦貯蓄銀行のワシントン ミューチュアルに、税引き前利益約 1,000 万ドルで売却したと発表した
。オールド ストーンとワシントン ミューチュアルは 1990 年 1 月 25 日に最終的な購入契約に達し、1990 年 4 月 6 日に貯蓄監督局から売却の規制承認を受けた。
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オールド・ストーン社は、ワシントン州の小売部門であるオールド・ストーン・バンク・オブ・ワシントンをワシントン・ミューチュアルに約1000万ドルで売却したと発表した
。1985年、オールド・ストーンは、以前はシチズンズ・フェデラル貯蓄貸付組合であった経営難の銀行を買収した。
ワシントン・ミューチュアルは昨日、
ワシントン州東部のフロンティア・フェデラル貯蓄貸付組合の一部を取得するため、連邦規制当局に230万ドルを支払った… ウォラウォラ、プルマン、ケネウィック、リッチランド、デイトンにあるフロンティアの支店は、月曜日にワシントン・ミューチュアルの管理下で営業を開始する。フロンティアは2月23日に破産管財人の管理下に入って以来、レゾリューション・トラスト社が管理していた。
ページ フロンティア・フェデラル貯蓄貸付組合の東ワシントンにある支店が本日、ワシントン・ミューチュアルの支店としてオープンする。ワシントン・ミューチュアルは、
会計調整後、金曜日にレゾリューション・トラスト・コーポレーションから約180万ドルでフロンティア・フェデラルを買収した。RTCは、2月23日に破産管財人の管理下に入って以来、フロンティア・フェデラルを管理していた。旧フロンティア支店のうち2つはワラワラにある。その他はプルマン、ケネウィック、リッチランド、デイトンにある。シアトルに拠点を置くこの連邦貯蓄銀行は、フロンティアの預金負債約9150
万ドルを引き継ぐ。資産には、消費者ローンポートフォリオ、支店施設の購入オプション、住宅ローンポートフォリオが含まれる。
ユタ州に拠点を置くウィリアムズバーグ連邦貯蓄貸付組合… 3つの金融機関が関わるこの取引は、金曜日の夜に連邦整理信託公社によって発表された… 同じくシアトルに拠点を置くワシントン・ミューチュアル貯蓄銀行は、ウィリアムズバーグのワシントン支店3つを130
万ドルで買収した。
ワシントン・ミューチュアル貯蓄銀行による
ヴァンフェッド・バンコープの2330万ドルでの買収が昨日遅くに完了した。ヴァンフェッドの株主は1株あたり19ドルを受け取ると両社は発表した。ワシントン州バンクーバーに本社を置くヴァンフェッドは、クラーク郡地域に7つの支店を運営している。
ワシントン・ミューチュアルは昨日、シアトルのサウンド貯蓄貸付組合の買収を完了したと発表した。合併は水曜日に発効した。
買収意欲旺盛なワシントン・ミューチュアル貯蓄銀行は本日、
ブレマートンに拠点を置くグレート・ノースウエスト銀行の親会社を現金と株式で6400万ドルで買収すると発表した。資産70億ドルを誇る同州最大の住宅ローン貸付銀行は、資産約7
億ドルのGNWフィナンシャルを1株あたり約24.60ドルで買収する予定だと述べた
。
ワシントン ミューチュアル貯蓄銀行は、ブレマートンのグレート ノースウェスト銀行を買収する計画であり、シアトルの貯蓄銀行の会長は、同行の買収意欲はまだ満たされていないと述べている。グレート ノースウェストの親会社である GNW フィナンシャル コーポレーションの現金と株式による 6,400 万ドルでの買収は
昨日発表され、ワシントン ミューチュアルによる 1990 年と 1991 年の 7 番目の買収となる... 昨年、州最大の貯蓄銀行であるワシントン ミューチュアルは、ヴァンフェッド バンコープ、オールド ストーン銀行のワシントン支店、ウォラウォラのフロンティア フェデラル貯蓄貸付組合、ウィリアムズバーグ貯蓄貸付組合の 3 つのオフィスの買収契約を締結した。今年、ワシントン・ミューチュアルは、クロスランド・セービングスとシアトルのサウンド・セービングス・アンド・ローンのワシントン州とオレゴン州の支店を買収することに合意した。
ワシントン・ミューチュアル貯蓄銀行は昨日、GNWフィナンシャル社の買収を完了し、ブレマートン貯蓄銀行の支店3つと自社の支店1つを閉鎖すると発表した。シアトルに拠点を置くワシントン・ミューチュアルは、タコマに2つ、シアトルとスポケーンにそれぞれ1つずつある計4つの支店を近隣の支店と統合すると発表した。4つの支店は6月19日に閉鎖される。GNWの子会社であるグレート・ノースウェスト銀行は、17の支店で119人の従業員を雇用していた。
ワシントン・ミューチュアル貯蓄銀行は、カリフォルニア州オークランドのゴールデン・ウェスト・フィナンシャル社の傘下企業であるワールド貯蓄貸付組合のスノホミッシュ郡支店2つを買収することに合意した。リンウッドとエベレットにあるこの2つの支店は、ワールドのワシントン州における事業のすべてを占めている。
ワシントン・ミューチュアル貯蓄銀行は昨日、
ワールド貯蓄貸付組合のワシントン州エベレット支店とリンウッド支店の預金約4,000万ドルの買収を完了した。その子会社である連邦貯蓄銀行のワシントン・ミューチュアルは、両支店で引き続き業務を行う。全支店従業員にはワシントン・ミューチュアルでの継続雇用が提示された。ワールド貯蓄はリンウッドとベルビューのローンセンターの所有権を保持する。
ワシントン・ミューチュアルは
資産総額71億ドルで、ワシントン州、オレゴン州、アイダホ州で合計104の金融センターと18の住宅ローンセンターを運営している。
株式交換取引で買収することに合意したと発表した。連邦
政府と株主の承認を経て来年初めに完了する見込みのこの買収は、ワシントン ミューチュアルが 6400 万ドルで
ブレマートンを拠点とするグレート ノースウエスト貯蓄銀行を買収し、17 支店を追加してから 1 年も経たないうちに行われる。ワシントン ミューチュアルは今年、さらに 2 つの小規模貯蓄貸付銀行を買収し、3 つの支店を追加した。パイオニアとの取引が成立すれば、貯蓄銀行の 123 支店は 141 支店に増加する。
パイオニアの17支店のうち1つを除くすべてがキング郡とスノホミッシュ郡にある。ワシントン・ミューチュアルはキング郡とスノホミッシュ郡に53の拠点を持ち、これはワシントン州、オレゴン州、アイダホ州にある合計118の金融センターと18の住宅ローンセンターの半分弱である。
{{cite news}}: CS1 maint: 複数の名前: 著者リスト (リンク)太平洋岸北西部で最大級の金融取引の一つとして、ワシントン ミューチュアル貯蓄銀行は本日、パシフィック ファースト銀行の親会社であるパシフィック ファースト フィナンシャル コーポレーションの支配権を獲得したと発表した。この買収により、ワシントン ミューチュアルはワシントン州で 2 番目に大きな金融機関となり、オレゴン州でも大きな存在感を示すことになる。ワシントン ミューチュアルは、シアトルに本社を
置くライバル機関に 6 億 6300 万ドルを支払うと発表した。来年 5 月か 6 月に取引が完了すれば、ワシントン ミューチュアルは、シーファースト銀行に次いでオレゴン州で 2 番目に大きな金融機関となる。わずか 3 年前、当時上場企業だったパシフィック ファースト銀行は、カナダのトロントに本社を置くロイヤル トラストコに 2 億 1200
万ドルで買収された。しかし、その後、ロイヤル トラストコは他の場所で問題に直面し、米国西海岸沿いに支店を並べる戦略を断念することにした。同社はパシフィック・ファーストを競売にかけた。
ワシントン・ミューチュアル貯蓄銀行は、カナダのロイヤル・トラストコ社からパシフィック・ファースト銀行を6億6300万ドルで買収する最終契約を締結した
と、両社が本日発表した。ワシントン・ミューチュアルは、ロイヤル・トラストコの子会社であるRTホールディングス社から、連邦貯蓄銀行の持株会社であるパシフィック・ファースト・フィナンシャル社を買収する。規制当局の承認後、この取引は1993年半ばに完了する見込み。
ワシントン・ミューチュアル貯蓄銀行は、太平洋岸北西部の三大金融機関の一つとしての地位を確固たるものにする取引で、パシフィック・ファースト銀行を買収する。また、パシフィック・ファーストの親会社であるトロントのロイヤル・トラストコ社による米国銀行市場への進出は、やや混乱し、費用もかさんだ形で終焉を迎える。ロイヤル・トラストコ社はシアトルを拠点とする米国銀行帝国を築くという夢を諦めるが、デフォルト状態にある、あるいはデフォルトに向かっている数億ドルの不動産ローンを抱えることになる。また、
パシフィック・ファースト・フィナンシャル社の6億6300万ドルでの買収は、ワシントン州における銀行業界の1年間で3度目の大きな変革であり、看板の変更、建物の閉鎖、従業員の解雇の可能性がさらに高まることを意味する。ワシントン・ミューチュアルはすでに84
億ドルの資産と、ワシントン州とオレゴン州に118の支店と17のローンセンターを保有している。パシフィック・ファーストは69
億ドルの資産、ワシントン州、オレゴン州、カリフォルニア州に127の支店と8つの住宅ローン事務所を保有している。同社は以前、カリフォルニア州の10支店をグレート・ウェスタン銀行のワシントン州の14支店と交換することに合意していた。パシフィック・ファーストの取引が完了すれば、ワシントン・ミューチュアルの資産は約140
億ドルになるだろう…パシフィック・ファーストは、ワシントン・ミューチュアルがここ数年で行った一連の買収の最新のもので、リンウッドのパイオニア・セービングス、ブレマートンのグレート・ノースウエスト、バンクーバーのヴァンフェッドなどが含まれる。パシフィック・ファーストの支店を含めると、ワシントン州におけるワシントン・ミューチュアルの個人預金のシェアは17.2％となり、10.3％のキーコープ・ピュージェット・サウンドを上回り、20.4％のシーファーストに次ぐことになるとテヘラ氏は述べた。オレゴン州では、ワシントン・ミューチュアルは個人預金で4番目に大きくなる。
ワシントン・ミューチュアル貯蓄銀行は月曜日、トロントのロイヤル・トラストコ社の子会社であるRTホールディングス社から、パシフィック・ファースト・フィナンシャル社とそのシアトルを拠点とする子会社であるパシフィック・ファースト銀行を非公開の金額で買収したと発表した。
ワシントン・ミューチュアル銀行は、ベルビューのエンタープライズ銀行の残りの90％を買収する計画で、主に消費者を対象とする大手貯蓄金融機関と、ビジネスを重視する小規模商業銀行とのやや異例の提携が完了することになる。エンタープライズは1つの支店と約1億3500万ドルの資産を有しているのに対し
、ワシントン・ミューチュアルは260の支店と191
億ドルの資産を有している。エンタープライズはワシントン・ミューチュアルの州貯蓄銀行認可の下で運営されるが、別組織として、現在の名称のまま運営される。
今年ウェスタン貯蓄協会を買収したクロスランド社は…
オレゴン州とワシントン州の Safeway ストアにフルサービスの銀行支店を設置する計画を発表した。この合意では、ポートランド-バンクーバー地域の 20 店舗と、州内のユージーン-スプリングフィールド地域の 8 店舗に支店を設置することになっている。貯蓄銀行の社長である Christopher J. Sumner 氏によると、最初の支店は 3 月 1 日に Raleigh Hills の Safeway ストアと、Hillsboro の Esplanade モールの 1 店舗にオープンする予定だ。貯蓄銀行によると、すべて 1990 年 12 月までに営業を開始する予定だ... Crossland は Western Savings を買収した際に取得した、ポートランド都市圏の 7 つのフルサービス支店を所有している。
連邦規制当局は木曜日、タコマのパシフィック ファースト フィナンシャル コーポレーションが、セーラムとワシントン州バンクーバーの破綻した貯蓄貸付組合を買収したと発表した。破綻した機関は、セーラムのアメリカン ホーム セービングス バンクとコミュニティ ファースト フェデラル セービングスである。両社とも 1 年以上連邦監督下にあり、純資産が大幅にマイナスとなっている。2 つの貯蓄貸付組合は木曜日に規制当局によって閉鎖され、金曜日にパシフィック ファーストの所有の下で営業を再開し、業務は中断なく行われる。これらの機関は、パシフィック ファースト フェデラル セービングス バンクの完全子会社を通じて買収され、パシフィック ファースト バンクとして運営される予定である。この 2 つの買収により、パシフィック ファーストのオレゴン州とポートランド市場での事業が拡大する。同社は既にポートランドとユージーンに11の支店を構えており、ポートランド地域ではコミュニティ社からさらに9支店、ウィラメットバレー中部ではアメリカンホーム社から17支店を買収する予定だ。また、バンクーバー地域にあるコミュニティ社の支店7店舗も買収する。
パシフィック ファースト フィナンシャル コーポレーションが 12 月 7 日に旧ウィラメット貯蓄貸付組合の最後の残存部分を閉鎖すると、約 150 人の旧ウィラメット従業員が解雇されることになる。シアトルに拠点を置くパシフィック ファーストは、6 月に連邦のレゾリューション トラスト コーポレーションからウィラメットを買収した。
シアトルに拠点を置く貯蓄銀行であるパシフィック ファースト銀行は、オレゴン州で営業しているすべての貯蓄銀行の中で、静かに最大の預金保有者となった。また、オレゴン州内に 78 の支店を運営しており、これは他のどの貯蓄銀行よりも多い。その台頭は、貯蓄銀行業界の混乱により、競合他社の預金が減少し、大手貯蓄銀行の 1 つが銀行に移行したことが一因となっている。パシフィック ファーストは、
1989 年末にオレゴン州の支店で 11 億ドルの預金を保有していた。1 年後には、預金は 23
億ドルに増加した。現在、オレゴン州の貯蓄銀行市場の約 27 ％、貯蓄銀行と銀行を合わせた市場の約 9 ％を占めている。オレゴン州で次に大きい貯蓄銀行は、
預金総額13億ドルのファー・ウェスト・フェデラル銀行です。パシフィック・ファーストは1936年からオレゴン州民にサービスを提供してきましたが、1988年12月にセイラムに拠点を置くアメリカン・ホーム・セービングスの17支店を買収するまでは、支店はわずかしかありませんでした。その1年後、この貯蓄銀行はカナダ最大の信託会社であるカナダのトロントに拠点を置くロイヤル・トラストコに買収され、1億ドル
の資本が注入され、積極的な拡大路線に乗り出しました。パシフィック・ファーストは6月にウィラメット貯蓄貸付組合の45支店を買収し、9月にはウィリアムズバーグ連邦貯蓄貸付組合のオレゴン州の12支店を追加しました。最近買収した支店のいくつかは閉鎖され、貯蓄銀行は州全体に、主にポートランド都市圏とウィラメット渓谷に78のオレゴン支店を保有しています。
パシフィック ファースト フィナンシャル コーポレーションのカナダの親会社は、オレゴン州の 71 支店の従業員に影響を与える可能性のある動きとして、貯蓄銀行の売却を検討している。トロントのロイヤル トラストコ Ltd. は「複数の金融機関と協議中」であると、パシフィック ファーストはシアトルの本社からの声明で発表した。
社は本日、US バンコープに次いで北西部で 2 番目に大きい独立系商業銀行であるクーズ ベイのウェスタン バンクを買収することで、オレゴン州での事業を拡大すると発表した。ウェスタン バンクはオレゴン州の 33 のコミュニティに 41 のオフィスを運営しており、
9 月末時点で 7 億 8010 万ドルの資産を保有していた。
地理的に事業範囲を拡大し、事業ラインを多様化する取引で、ワシントン・ミューチュアル社は昨日、オレゴン州クーズベイのウェスタン銀行を買収することで合意したと発表した。ウェスタン銀行はオレゴン州の33のコミュニティに41の支店があり、この買収によりワシントン・ミューチュアルの同州にある72の支店が加わることになる。また、ワシントン・ミューチュアルがまだ進出していない20の町も加わることになる。ワシントン・ミューチュアルはすでにオレゴン州で住宅ローン融資のトップ企業である。しかし、この取引によりワシントン・ミューチュアルの商業銀行市場への進出も拡大する。ワシントン・ミューチュアルは従来、貯蓄事業、つまり住宅ローンと消費者ローンに重点を置いてきた。ウェスタン銀行は商業銀行であるため、中小企業への融資に重点を置いている。商業銀行業務は、ワシントン・ミューチュアルがますます関心を寄せている分野である。ワシントン・ミューチュアルは先月、ベルビューのエンタープライズ銀行の残りの90％を買収する契約を締結した。エンタープライズ銀行と同様に、ウェスタン銀行も既存の名称と経営陣の下で営業を継続する。
00 万ドルから 1 億 6900 万ドル
で買収する意向だと発表した
。このサプライズ買収が完了すれば、ワシントン ミューチュアルはバンク・オブ・アメリカとキーバンクを追い抜き、預金総額 26 億ドル
、支店数 114 店舗でオレゴン州第 3 位の銀行となる。ウェスタン銀行の 41 店舗のほとんどはオレゴン州南部にある。大都市圏にはビーバートンに 1 店舗しかない。一方、ワシントン ミューチュアルはポートランドとその周辺に 42 店舗ある。
主に貯蓄銀行を営むワシントン・ミューチュアルは、オレゴン州クーズベイの商業銀行であるウェスタン銀行の買収を完了したと発表した。ウェスタン銀行はワシントン・ミューチュアルの商業銀行グループに加わる。ウェスタン銀行はオレゴン州の35のコミュニティに42の支店を持ち、総資産は7億8700
万ドル。
かつてコミュニティ バンキングの模範であったウェスタン バンクは、今週末に州の風景から姿を消す。従業員は、同行の残りの 31 支店のうち 30 支店で看板を交換している。支店は金曜日に閉鎖され、火曜日にワシントン ミューチュアルのオフィスとして再開される。例外は、メドフォードの 300 E. メイン ストリート支店で、これは放棄される。
ワシントン・ミューチュアルは、傘下の連邦貯蓄銀行がボイシ地域初のフルサービス銀行支店をフレッド・メイヤーの店舗内に建設することで、アイダホ州南西部に進出する。
ワシントン・ミューチュアル貯蓄銀行は昨日、今年ボイシ地域に融資事務所と3つの店舗内支店を開設する計画だと発表した。これは同社にとって同市場への初進出となる。シアトルに本社を置くワシントン・ミューチュアルは、ワシントン州とオレゴン州に68の店舗内支店に加え、162の独立型支店を既に運営している。アイダホ州の支店は7月と8月にオープンし、フレッド・メイヤーの店舗内に設置される予定だ。
Washington Mutual Savings Bank は最近、ボイシの店舗内に 2 つの支店を開設し、来月初めには 3 つ目の支店を開設する予定です。いずれも Fred Meyer の店舗内にあります。ProQuest経由でリンク（購読が必要）
ワシントン・ミューチュアルは月曜日、ノース・メイン・ストリート409番地のロザウアーズ食料品店内に新しいモスクワ・ファイナンシャル・センターを開設する。モスクワ支店は、シアトルに本社を置く同社にとってアイダホ州北部への初の進出となるが、同州には他に3つの支店がある。
ワシントン・ミューチュアル社（シアトル）は水曜日、ソルトレイクシティのユナイテッド・ウェスタン・フィナンシャル・グループ社の買収を完了した。非公開企業である同社とその子会社（ユナイテッド・セービングス・バンク、ウェスタン・モーゲージ・ローン・コーポレーションを含む）の買収計画は9月初旬に発表された。現金で支払われた最終的な買収価格は約7950
万ドル。預金口座の移行は年中頃に行われ、その後ローン口座の移行が行われる予定。ユナイテッド・セービングス・バンクは9つの支店を運営しており、そのうち7つはソルトレイクシティ地域にある。残りの2つの支店はセントジョージとアイダホフォールズにある。
アイダホ州南西部にサービスを提供する大手銀行の中で、シアトルに拠点を置く Washington Mutual は、独立支店を建設するという昔ながらの方法で成長している点でユニークであるようだ... 1990 年代初頭、ワシントン Mutual は、地域の Fred Meyer 食料品店や百貨店内に支店を開設し、アイダホ州南西部の市場に参入した... WAMU は、ボイシ地域にさまざまなタイプの 9 つのオフィスを持っている。ProQuest経由でリンク（購読が必要）
ワシントン ミューチュアル貯蓄銀行は昨日、ユタ州に進出する銀行や貯蓄銀行の列に加わり、同州に 8 つの支店を持つ会社を買収すると発表した。買収に伴い、ワシントン ミューチュアルにとって新たな州となるモンタナ州ビュートの 2 つの支店も加わる。しかし、ケリー キリンジャー会長は、ワシントン ミューチュアルがその事業を維持するか、拡大するか、売却するかはまだわからないと述べた。ワシントン ミューチュアルは、
オリンパス銀行の持株会社であるオリンパス キャピタル コーポレーションに株式で約 5,210 万ドルを支払う。この取引は 1995 年初頭までに完了する見込み。オリンパスはソルトレイク シティに 5 つの支店、オグデンに 2 つの支店、プロボに 1 つの支店を運営している。
ワシントン・ミューチュアル社は、オグデンに拠点を置くユタ・フェデラル・セービングス銀行を買収する契約を締結したと発表した。ユタ・フェデラルは
資産1億2260万ドルで、5つの支店と3つの融資事務所を擁している。ワシントン・ミューチュアルは1995年にユタ州に進出し、すでに同州内に16の支店と1つの融資事務所を構えている。ワシントン・ミューチュアルは、非公開企業であるユタ・フェデラルの買収価格を明らかにしていない。
ワシントン・ミューチュアルは、オグデンに拠点を置くユタ・フェデラル貯蓄銀行の買収を完了したと発表した。ワシントン・ミューチュアルは、ユタ州の銀行を1株あたり43.79ドル、総額1520万ドルで買収した
。ユタ・フェデラルを傘下に収めたワシントン・ミューチュアルは、ユタ州で19の支店と4つの住宅ローンセンターを運営している。
ワシントン・ミューチュアル社は、ソルトレイクシティのウェスタン・フィナンシャル・グループ社を現金8,030万ドルで買収し、ユタ州の支店網を拡大すると発表した
。ウェスタン・フィナンシャルは、ユタ州に8支店、アイダホ州に1支店を持つユナイテッド・セービングス・バンクと、ユタ州、オレゴン州、アイダホ州、ネバダ州、モンタナ州に7つのオフィスを持つウェスタン・モーゲージ・ローンの親会社である。ワシントン・ミューチュアルは、すでにユタ州に16のオフィスを持ち、オグデンのユタ・フェデラル・セービングスの買収も進めている。両買収が完了すれば、ワシントン・ミューチュアルは州内最大の住宅ローン貸付会社の1つになると述べた。
グレイシャーは以前、ワシントン・ミューチュアル・バンクからモンタナ州ビュートの2つの支店を買収する最終合意を発表した。この取引は1999年10月に完了する予定で、約8000万ドルの
預金が加わることになる。
シアトルに拠点を置くワシントン・ミューチュアルは、買収が完了すれば貯蓄銀行の規模がほぼ2倍になる買収で、キーストーン・ホールディングス社とその子会社であるカリフォルニア州アーバインのアメリカン・セービングス銀行を、
昨日の終値に基づくと約14億ドル相当の株式取引で買収すると発表した。さらに、アメリカンの融資ポートフォリオは変動金利住宅ローンに大きく偏っているため、この買収はワシントン・ミューチュアルが金利変動に対する脆弱性を軽減するのに役立つ。投資家にとって3つ目の魅力は、1988年に政府に買収され再編されたアメリカン・セービングスに投資した億万長者投資家
ロバート・バス
の存在である。「彼は事業計画に完全に賛同していると私に断言している。我々は彼が長期にわたって良い株主になると信じている」とキリンジャーはバスについて語った。バス氏はワシントン・ミューチュアルの取締役会にさらに2名を指名する予定だが、キリンジャー氏はバス氏自身が取締役を務める可能性は低いと述べた。ワシントン・ミューチュアルはすでに2,200万ドルの
資産を保有しており、4,200万ドル以上に拡大する予定だ
。同社はすでにワシントン州、オレゴン州、ユタ州、アイダホ州、モンタナ州に248の支店を運営している。アメリカン・セービングスはカリフォルニア州に158の支店を追加する予定だ。ワシントン・ミューチュアルの新たな株主は連邦預金保険公社（FDIC）で、アメリカン銀行の救済の一環として同社の約3分の1を保有している。FDICはこれらの株式を売却する予定だ。
シアトルの金融サービス会社であるワシントン・ミューチュアル社は月曜日、アメリカン・セービングス銀行とその親会社を株式交換で35
億ドルで買収すると発表した。アーバインに拠点を置くアメリカン・セービングス銀行は社名を維持し、関係者によると全支店が営業を続ける見込みだという。ワシントン・ミューチュアルは銀行ネットワークを所有しており、ワシントン州とオレゴン州で住宅ローン融資の第一位である。アメリカン・セービングスはカリフォルニア州で2番目に大きな住宅ローン融資会社である。この買収により、ワシントン・ミューチュアルはカリフォルニア州に初めて進出し、西海岸での地位を確固たるものにする主要拠点に即座に足がかりを得ることができる。ロバート・M・バス氏とその投資家グループは、アメリカン・セービングスの親会社であるテキサス州フォートワースのキーストーン・ホールディングス社を支配している。買収後、キーストーンはワシントン・ミューチュアルに合併される。投資家グループは、
合併でワシントン・ミューチュアルが発行する
4,800万株のうち2,600万株を取得する。発行済み株式総数は1億1,750
万株で、このグループの持ち分は新会社の22％の所有権に相当し、バスは8％の株式を保有する。
新株のうち約1,400万株は連邦預金保険公社（FDIC）に渡され、FDICは合併後にこれを売却する。残りは、キーストーンが連邦政府を相手取って起こした訴訟の結果が出るまでエスクローで保管される。ワシントン・ミューチュアルはまた、キーストーンの3億6,500
万ドルの負債と8,000
万ドルの発行済み優先株を引き継ぐ。アメリカン・セービングスの会長兼CEOであるマリオ・アントチは、取引完了後に退任する。合併後の経営陣の変更はまだ最終決定されていない。アントチは、バス・グループがアメリカン・セービングスを買収した1988年に同社を引き継いだ。アメリカン・セービングス・バンクは、もともとアメリカン・セービングス・アンド・ローンの一部でした。アメリカン・セービングス・アンド・ローンは経営破綻した貯蓄貸付組合で、史上最大規模の救済措置につながりました。元の貯蓄貸付組合は2つに分割され、アメリカン・セービングス・バンクは収益性の高い資産と融資を管理し、もう一方の部門は清算されました。アメリカン・セービングス・バンクはカリフォルニア州とアリゾナ州に220の支店を持っています。ワシントン・ミューチュアルはワシントン州、オレゴン州、アイダホ州、ユタ州、モンタナ州に317の支店を持っています。
フォートワースの億万長者ロバート・M・バスが率いる投資グループは
昨日、8年足らず前に買収したカリフォルニアのアメリカン・セービングスへの4億ドルの投資を現金化し、貯蓄銀行を売却した。この取引は16
億ドル以上の価値がある。ワシントン州最大の貯蓄銀行の1つを所有するワシントン・ミューチュアル社は、少なくとも4000万株のワシントン・ミューチュアル株で貯蓄銀行を買収することに合意した。その株は
金曜日の終値で
12億ドル強の価値があった。ワシントン・ミューチュアル
は、この取引の一環として4億6500万ドルの負債も引き受けることになる…バスは、約36％を所有するキーストーン・ホールディングスを通じて投資を行った。 1988年、キーストーンは連邦政府からアメリカン・セービングスを買収した。連邦政府は1984年にこの貯蓄銀行を接収していた。キーストーンは
アメリカン・セービングスに現金3億5000万ドルを投資し、さらに5000万ドル
の費用をかけてこの機関を買収した。当時、アメリカン・セービングスはアメリカ最大の破綻貯蓄銀行だった。キーストーンは、尊敬を集める貯蓄銀行経営者であるマリオ・J・アントチをアメリカン・セービングスの経営責任者に据えた。最も問題のある資産を取り除いたこの貯蓄銀行は、すぐに利益を上げ始めた…。キーストーン・グループはまた、ワシントン・ミューチュアルの13人の取締役のうち2人を指名する予定であり、同グループが同社への出資を維持する可能性が高いことを示唆している。
ワシントン・ミューチュアル社は月曜日、アメリカン・セービングス・バンクの20億5000万ドルでの買収を完了したと発表した
。カリフォルニア州で2番目に大きな住宅ローン貸付機関であるアメリカンは、旧社名で営業を続ける。この合併により、シアトルに拠点を置くワシントン・ミューチュアルの規模は2倍になる。合併後の銀行は、
資産430億ドル、
預金240億ドル、西部9州に500の支店を持つ。合併前はカリフォルニア州に拠点がなかったワシントン・ミューチュアルは、同州でさらに買収を模索する予定だ。
ワシントン・ミューチュアルは
、カリフォルニア州アーバインに拠点を置くアメリカン・セービングス・バンクを20億5000万ドルで買収し、シアトルの金融機関はカリフォルニアで大きな存在感を示した…ワシントン・ミューチュアルは、アメリカン・セービングスを過半数株主のキーストーン・ホールディングスと、アメリカンに8年間出資していた連邦預金保険公社から買収した。この買収により、資産430
億ドル、預金240億ドル
、西部9州に500以上の支店を持つ金融機関が誕生した。
ホーム セービングス オブ アメリカの親会社は、国内最大の 2 つの貯蓄貸付組合を合併させて金融の巨大企業にしようと、グレート ウェスタン フィナンシャル コーポレーションを 60
億ドル近くで買収することを提案したと、この提案された取引に近い関係者が月曜遅くに語った。アーウィンデールに拠点を置く HF アーマンソン & カンパニーによるこの非要請の買収提案により、カリフォルニア州で 3 番目に大きな金融機関が誕生することになる。これは、巨大なバンク オブ アメリカとウェルズ ファーゴに次ぐ規模だ。関係者によると、この買収により 100 以上の銀行支店が閉鎖され、数百人の雇用が失われる可能性が高いという。
グレート・ウェスタン・フィナンシャル社は昨日、HFアーマンソン社の62億ドルの買収提案を阻止するために時間を稼ごうと、
同社の銀行家が潜在的なライバル企業と会談したと、グレート・ウェスタンに近い情報筋が語った。情報筋によると、グレート・ウェスタンが接触した可能性のある入札者には、ファースト・バンク・システム、ワシントン・ミューチュアル貯蓄銀行、ノーウェスト社などが含まれる。地元の銀行幹部やアナリストは、ワシントン・ミューチュアルがグレート・ウェスタンとの取引を綿密に検討する可能性が高いと述べ、シアトルに拠点を置くこの貯蓄銀行が入札するか撤退するかの理由はどちらも同じくらい強いと述べている。マイナス面としては、ワシントン・ミューチュアルは現在、カリフォルニアでの大規模な買収を消化している最中であり、急いで取引を行うと、取引を慎重に検討する時間がなくなり、アーマンソンが魅力的な取引にするために得られるようなコスト削減効果が得られず、入札合戦は高額になる可能性がある。
ワシントン・ミューチュアル社は昨日、カリフォルニア州チャッツワースのグレート・ウェスタン・フィナンシャル社を株式交換で買収することで合意したと発表した。この合併により、874
億ドル規模の巨大企業が誕生し、全米で12番目に大きな金融機関となる。合意条件に基づき、ワシントン・ミューチュアル社はグレート・ウェスタン社の株式1株につき自社株の9割を交換する。この買収提案は、
昨日の終値に基づくと約66億ドル相当となる。
アーマンソン＆カンパニーによる敵対的買収提案を阻止するため、グレート・ウェスタン・フィナンシャルは昨日、ワシントン・ミューチュアルによる66億ドル相当の株式交換による買収に合意したと発表した。この
取引により、国内最大の貯蓄貸付機関が誕生する。
ワシントン・ミューチュアル社は
水曜日、チャッツワースに拠点を置くグレート・ウェスタン・フィナンシャル社の80億ドルでの買収を完了し、米国最大の貯蓄貸付組合となり、復活を遂げているカリフォルニア市場での存在感を拡大した。この合併により、シアトルに拠点を置くワシントン・ミューチュアルは、
資産885億ドル、預金525
億ドル、ワシントン、オレゴン、カリフォルニア、フロリダに1,150以上の支店を持つ、西部最大級の貯蓄貸付組合となった。米国で2番目に大きい貯蓄貸付組合であるグレート・ウェスタンの買収は、業界で最も積極的な買収者の1つとしてのワシントン・ミューチュアルの評判をさらに高めるものでもある。ワシントン・ミューチュアルは、14年間で22件の買収を完了し、資産を20倍以上に増やした。
昨日、国内最大の貯蓄機関となったワシントン・ミューチュアル社は、9か月以内に別の貯蓄機関の買収を行う準備が整う可能性があると、同社の最高経営責任者が昨日のインタビューで述べた。シアトルに拠点を置くワシントン・ミューチュアル社は、グレート・ウェスタン・
フィナンシャル社を買収し、資産規模を900億ドルに倍増させた。これは、カリフォルニア州の別の貯蓄機関を買収してワシントン・ミューチュアル社の
資産規模が400億ドル以上に倍増したわずか数か月後のことである。今度はグレート・ウェスタン社の吸収合併という仕事が待っているが、この取引によってワシントン・ミューチュアル社はフロリダに支店が加わり、真の全米規模の機関となるため、この仕事は複雑化している。
重複する業務を解消するため、シアトルに拠点を置く貯蓄銀行は木曜日、カリフォルニア州のグレート ウェスタンとアメリカン セービングス銀行の 85 支店を閉鎖し、最終的にはこれら 2 つの名称を廃止する可能性があると発表した。ワシントン ミューチュアルは、来年閉鎖が完了するとカリフォルニア州に 365 支店を持つことになる。閉鎖のほとんどは第 2 四半期に行われる。当面は、支店に応じてグレート ウェスタンまたはアメリカン セービングスの名称を維持する。しかし、ワシントン ミューチュアルの幹部は、グレート ウェスタンの名称を維持するという以前の決定を再考していると、グレート ウェスタンの広報担当者ティム マクギャリーは述べた。
ワシントン ミューチュアル (Nasdaq: WAMU) とグレート ウェスタン フィナンシャル コーポレーション (NYSE: GWF) は本日、カリフォルニア州におけるワシントン ミューチュアルの地位を大幅に拡大する動きとして、最終的な合併契約の締結を共同で発表した。ProQuest経由でリンク（購読が必要）
シアトルに拠点を置くワシントン・ミューチュアル社は昨日、HFアーマンソン社を約100
億ドル相当の株式交換で買収すると発表した。この合併により、160～170の支店が閉鎖され、3,000～3,500人の雇用が削減されることになるが、そのほとんどはカリフォルニア州に集中している。
・ミューチュアル社（Nasdaq: WAMU）とHFアーマンソン社（NYSE: AHM）は本日、ワシントン・ミューチュアルが普通株式の非課税交換によりアーマンソンを買収する最終合意書に署名したと発表した。この合併により、1997年末の総資産が約1500
億ドルとなり、全米第7位の銀行が誕生する。
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ワシントン ミューチュアル社は、HF アーマンソン社を 100億3
000 万ドル、1 株当たり 81.69 ドルの株式交換で買収することに合意した。この取引により、国内最大の 2 つの貯蓄会社が統合されることになる。統合後の会社は、ワシントン ミューチュアルの名称とシアトルの本社を維持する。ワシントン・ミューチュアルは、2000年までにアーマンソンの年間コストの40％、つまり約3億3000
万ドルを削減し、最大170の支店を閉鎖し、最大3500人の従業員を解雇する計画だ。アーマンソンはカリフォルニア州アーウィンデールに本社を置いている。ワシントン・ミューチュアルが「プロジェクト・グランドスラム」と名付けたこの取引は、驚くべき速さでまとまった。ワシントン・ミューチュアルに助言を行ったリーマン・ブラザーズのフィリップ・アーランガーによると、60人以上のワシントン・ミューチュアルのアドバイザーがカリフォルニア州パサデナのダブルツリー・ホテルに偽名で登録し、アーマンソンの帳簿を精査したという。
米国最大の貯蓄貸付組合であるシアトルに本社を置くワシントン・ミューチュアルは、ホーム・セービングス・オブ・アメリカの買収後、互いに近すぎる支店を統合するため、来年カリフォルニア州の161支店を閉鎖すると発表した。シアトルに本社を置くこの金融サービス会社は、閉鎖される支店のうち82支店はホーム・セービングスの支店で、79支店はワシントン・ミューチュアルの支店だと述べた。このニュースは、ワシントン・ミューチュアルが先週、ホーム・セービングスの親会社であるカリフォルニア州アーウィンデールに本社を置くHFアーマンソン＆カンパニーを69
億ドルで買収したことを受けてのものだ。
ワシントン ミューチュアル社は、ワシントン州やカリフォルニア州と同様にテキサス州の銀行業界でも主要なプレーヤーになることを目指しており、昨日、ヒューストンに拠点を置く企業を 15 億ドルの
株式取引で買収すると発表した。シアトルに拠点を置くワシントン ミューチュアルは、テキサス州に拠点を置く上場金融機関としては最大規模のバンク ユナイテッド コーポレーションを買収する。テキサス州は、ワシントン ミューチュアルが 1998 年に HF アマンソン & Co. を買収した際に偶然手に入れた市場だった。アーマンソン買収における真の目玉はカリフォルニア州における巨大な市場シェアであったが、テキサス州にも48の支店があり、その大半はヒューストンとダラスに集中していた。バンク・ユナイテッドは、ヒューストンに66支店、ダラス・フォートワースに77支店、ミッドランド、オースティン、サンアントニオに数支店を含む、合計155支店を提供することになる。
テキサス州最大の金融機関であるバンク・ユナイテッドは昨日、全米最大の貯蓄貸付組合であるワシントン・ミューチュアルによる買収に合意したと発表した。15
億ドルと評価され、年末までに完了する見込みのこの取引により、ワシントン・ミューチュアルのテキサス州における存在感は大幅に高まる。シアトルに拠点を置くこの金融機関は、1998年にセイビングス・オブ・アメリカの親会社であるHFアーマンソン＆カンパニーを買収してテキサス州に進出しており、バンク・ユナイテッドとの合併により、入手可能な最新の情報である1999年6月30日付けの報告によると、テキサス州の預金の3％を獲得することになる。全米の銀行および貯蓄貸付組合の中で8位にランクされるワシントン・ミューチュアルは、以前にもテキサス州とのつながりがあった。 1995年、フォートワースの投資家ロバート・M・バスが所有するカリフォルニアの貯蓄銀行アメリカン・セービングスを買収し、その結果、バスはワシントン・ミューチュアルの大株主となった。バスの側近であるジェイ・クランドールは、ワシントン・ミューチュアルの取締役会に留まっている。バンク・ユナイテッドは、州内に155の小売支店（北テキサスに77支店を含む）、42の商業融資事務所、11のその他の営業所を所有している。ワシントン・ミューチュアルは、テキサス州内に48の支店（タラント郡に2支店を含む）を所有している。両社によると、テキサス州内の約12の支店は、市場エリアが重複しているという。これには、フォートワースのダウンタウンも含まれ、2つの支店が数ブロックしか離れていない。
シアトルに本社を置くワシントン・ミューチュアル社は、
ヒューストンに本社を置くバンク・ユナイテッド社との21億7000万ドルの合併を完了した。テキサス州にある200以上のユナイテッド・バンクの支店は、今後数週間でワシントン・ミューチュアルの支店に転換される予定で、同社は西部7州とフロリダ州で1100以上の支店を運営している。
情報筋によると、ワシントン・ミューチュアルは地元に拠点を置くバンク・ユナイテッドの買収を完了した後、バンク・ユナイテッドの本社を含む、合併後の事業からヒューストン地域の約10の支店を閉鎖する予定である。
バンク・ユナイテッドとワシントン・ミューチュアルは火曜日、両機関の最近完了した合併の一環として、この夏に閉鎖されるテキサス州の銀行支店17支店を特定した。
ワシントン・ミューチュアルは、
ダイム・バンコープを現金と株式で52億ドルで買収し、米国最大の貯蓄貸付組合としてニューヨーク市場に参入した。ダイムを買収することで、シアトルに本社を置くワシントン・ミューチュアルは、ニューヨークとニュージャージーに120以上の支店を獲得した。
ダイムは
昨年末時点でニューヨークとニュージャージーに140億ドルの預金を有していた。
ワシントン・ミューチュアルは、1995年8月にベルビューのエンタープライズ銀行を買収し、商業融資事業に参入した。数か月後、オレゴン州クーズベイのウェスタン銀行を買収する契約を締結した。両銀行はウェスタン銀行という名称で統合された。Jewellは1996年1月に採用された。ProQuest経由でリンク（購読が必要）
ワシントン ミューチュアル社は、この買収について発表することさえしなかったほど小さな取引だった。
資産 1,660 億ドル、全米にオフィスを持つ同社にとって、カリフォルニア州ヴァン ナイズのインダストリアル バンクの買収は、オフィスが 1 つで
資産が 3,000 万ドルしかないため、ほとんど波紋を呼ばなかった。しかし、この買収の重要性は数字にあるのではなく、ワシントン ミューチュアル社がわざわざ発表しなかった理由がある。ワシントン ミューチュアル社にとって、インダストリアル バンクは、見過ごされがちだが成長しているカリフォルニア州の商業銀行業務を強化する手段である。
シアトルに本社を置くワシントン・ミューチュアルは、カリフォルニア州での法人向け銀行業務をさらに拡大するため、
ヴァンナイズに1つの支店を持つ資産3,000万ドルのインダストリアル・バンクを買収した。
。アソシエイツ・ナショナル・バンクが発行するクレジットカード。
アソシエイツ・ナショナル・バンクが発行するクレジットカード。
シティバンク（サウスダコタ）NAが発行するクレジットカード
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