ケリー・キリンジャー(1949年6月6日生まれ)は、アメリカの実業家、作家。クレセント・キャピタル・アソシエイツの創設者兼CEOであり[1] 、 1990年から2008年までワシントン・ミューチュアルの会長兼最高経営責任者を務めた。 [2] [3]
彼と妻のリンダは2021年に共著で『Nothing is Too Big to Fail: How the Last Financial Crisis Informs Today』を執筆した。[4]この本は、アクシオム・ビジネス・ブック・アワード銅メダル、 [5]ノーチラス賞ジャーナリズム・調査報道銀メダル、[6] IPPY金融・投資・経済賞を受賞している。 [7]
幼少期とキャリア
キリンジャーはアイオワ州デモイン生まれ。アイオワ大学で教育を受け、1970年に経営学士、1971年に経営学修士を取得。1972年にネブラスカ州バンカーズ生命保険会社の投資アナリストとして金融サービス業界でのキャリアを開始し、1976年にマーフィー・ファーヴに移り、証券アナリストから執行副社長兼取締役に昇進。
慈善活動
キリンジャーは生涯を通じて(妻のリンダとともに)シアトル、アイオワ州デモイン、カリフォルニア州パームデザートの慈善団体や高等教育機関を支援してきました。[ 8]ケリー&リンダ・キリンジャー財団を通じて、彼らはシアトルのカスケード・パブリック・メディアのクロスカット・フェスティバルや、アイオワ州立大学の民主主義におけるコミュニケーションと礼儀正しさサミットの創設スポンサーでもあります。[10]
キリンジャーは、シアトル教育同盟、シアトルレパートリーシアター、ワシントンラウンドテーブル、シアトル商工会議所、金融サービスラウンドテーブル、シアトル連邦住宅ローン銀行、連邦準備制度の貯蓄業界諮問委員会の理事を務めたことがある。また、キリンジャーは慈善活動によりジョージ・H・W・ブッシュ大統領からポイント・オブ・ライト賞を受賞した。[11]
2021年、キリンジャー夫妻は「Nothing is Too Big to Fail: How the Last Financial Crisis Informs Today(大きすぎて潰せないものはない:最後の金融危機が今日に及ぼす影響)」という本を執筆した。この本の収益はすべて、刑事・社会正義、政府改革、市民の議論、コミュニティ構築に取り組む慈善団体に寄付されている。[12]
ワシントン・ミューチュアル
キリンジャーは、1983 年にワシントン ミューチュアルがマーフィー ファーヴを買収した際に同社に入社しました。キリンジャーはエグゼクティブ バイス プレジデントに任命され、1986 年にシニア バイス プレジデントに昇進し、1988 年には取締役に就任しました。同年、同社の社長に任命され、1990 年には CEO、1991 年には会長に就任しました。アメリカン バンカー誌は、彼を 2001 年のバンカー オブ ザ イヤーに選出しました。CEO としての在任期間中、ワシントン ミューチュアルは 30 支店、資産 70 億ドルから 2,000 支店以上、資産 3,000 億ドルに成長しました。
2003年、キリンジャーは、2008年までにワシントン・ミューチュアルは富裕層向けの銀行ではなく、一般の人々にサービスを提供する消費者向け銀行として認識されるようになると予測し、最終的に銀行の存続期間中に1100万人以上の顧客にサービスを提供した。彼は「ウォルマートが彼らの業界にしたこと、スターバックスが彼らの業界にしたこと、コストコが彼らの業界にしたこと、そしてロウズ・ホーム・デポが彼らの業界にしたことと同じことを、私たちはこの業界にもたらしたいと思っています」と述べた。[13]
2008年、ワシントン・ミューチュアルはサブプライム住宅ローン危機の結果、住宅ローン市場からの損失が膨らみ、株価が急落した。取締役会は2008年9月8日にキリンジャーをCEOから解任し、アラン・H・フィッシュマンを後任に任命した。[14]貯蓄銀行監督局(OTS)は2008年9月25日にワシントン・ミューチュアルの銀行部門を差し押さえ、米国史上最大の銀行破綻で連邦預金保険公社を破産管財人に指名した。 [15] FDICはワシントン・ミューチュアルの差し押さえと売却で損失を被らなかった。
2007年にワシントン・ミューチュアルのCEOを務めていたキリンジャーは、総額14,364,883ドルの報酬を得た。[16] 2008年には、2510万ドルの報酬を得た。キリンジャーは、2008年9月に1530万ドルの退職金と「休暇手当として一時金445,200ドルと『特別手当』300,669ドル」を受け取った。[17]
2011年3月、キリンジャーと他の2人の銀行役員は「無謀な融資」を理由にFDICから訴えられた。[18]キリンジャーはFDICを反訴し、2012年にすべての訴訟は過失の認定なしで和解した。[19]証券取引委員会と司法省による調査でも同様に、キリンジャーまたはワシントン・ミューチュアルの役員に対して過失の認定や告訴の根拠はないと結論付けられた。[19]
ウォール・ストリート・ジャーナルの記者キルステン・グラインドが著書『失われた銀行:ワシントン・ミューチュアルの物語 ― アメリカ史上最大の銀行破綻』 [20]で語った、ワシントン・ミューチュアル銀行の破綻におけるキリンジャーの役割についての描写に対して、キリンジャーは公開書簡で異議を唱えた。[21]
選りすぐりの作品
- 何も大きすぎて潰せないことはない:最後の金融危機が今日にどう影響するか(2021年、RosettaBooks、ISBN 978-1948122764)
外部リンク
- C-SPAN出演
- ベルビュー・ロータリーでのインタビュー
参考文献
- ^ https://www.linkedin.com/in/kerry-killinger-18279026 [自費出版ソース]
- ^ ジェシー・ハミルトン (2013 年 12 月 4 日)。 「元WaMu CEOのキリンジャー氏は銀行破綻の解決が近いと言われている」ブルームバーグニュース。
- ^ グラインド、カーステン(2012年6月20日)。「ワムウの内幕 - アメリカ史上最大の銀行破綻」CNBC。
- ^ キリンジャー、ケリー、キリンジャー、リンダ(2021年3月23日)。Nothing is Too Big to Fail(大きすぎて潰せないものはない)。RosettaBooks。ISBN 9781948122764。
- ^ “2021年のメダリスト”. 2021年10月31日.
- ^ 「2022年受賞者(カテゴリー11-20)– Nautilus Book Awards」.
- ^ “2022 Medalists- General Categories 1-58”. 2022年8月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。2022年7月21日閲覧。
- ^ 「ケリー・アンド・リンダ・キリンジャー財団」。ケリー・アンド・リンダ・キリンジャー財団。
- ^ McGough, Annelise (2018年2月6日). 「クロスカット・フェスティバルは急速に変化する地域に対するシアトルの反応だった」Fast Company。
- ^ 「ケリー&リンダ・キリンジャー財団が2019年グリーンリー・サミットを後援」greenlee.iastate.edu 2018年4月6日。
- ^ https://www.pointsoflight.org。
{{cite web}}:欠落または空|title=(ヘルプ) - ^ 「Nothing is Too Big to Fail」サイモン&シュスター2021年3月23日ISBN 9781948122764. 2021年3月15日閲覧。
- ^ グッドマン、ピーター・S、グレッチェン・モーゲンソン(2008年12月27日)。「イエスと言うことで、ワムウは不安定な融資で帝国を築いた」ニューヨーク・タイムズ。1ページ。 2008年12月28日閲覧。
- ^ 「ワシントン・ミューチュアルがCEOケリー・キリンジャーを解任」2008年9月8日。 2022年12月23日閲覧。
- ^ Levy, Ari; Elizabeth Hester (2008年9月26日). 「WaMuの資産がJPMorganに売却され、記録的な銀行破綻」Bloomberg LP 2010年4月13日閲覧。
- ^ 「ワシントン・ミューチュアル(WM)のケリー・K・キリンジャーに対する報酬」Equilar。2009年2月7日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ DeSilver, Drew (2010年4月12日). 「キリンジャーはワシントン大学の最終学年で2500万ドルを獲得」シアトルタイムズ. 2010年4月13日閲覧。
- ^ Dash, Eric (2011年3月17日). 「FDICがワシントン・ミューチュアル破綻で最高経営責任者を訴える」ニューヨーク・タイムズ. p. 1. 2012年3月22日閲覧。
- ^ ab 「元ワムウCEOケリー・キリンジャーは目立たない姿勢を維持」
- ^ グラインド、カーステン(2013年7月16日)。「失われた銀行:ワシントン・ミューチュアルの物語 - アメリカ史上最大の銀行破綻」サイモン&シュスター。ISBN 978-1451617931。
- ^ Hugiya, Hugo (2013年9月20日). 「元WaMu CEOのケリー・キリンガーは目立たない姿勢を維持」. The Business Journals . 2020年3月2日閲覧。
