RBライプツィヒ(RasenBallsport Leipzig eV 、直訳すると「ライプツィヒの芝生球技」)は、一般的にRBライプツィヒ、非公式にはレッドブルライプツィヒ、または単にライプツィヒ として知られる、ドイツのザクセン州ライプツィヒを拠点とするプロサッカークラブである。このクラブは、2009年にレッドブルGmbHの主導で設立され、5部リーグのSSVマルクランシュテットの試合権を購入し、 8年以内にこの新クラブをトップリーグのブンデスリーガに昇格させることを目指した。男子プロサッカークラブは、スピンオフ組織であるRasenBallsport Leipzig GmbHによって運営されている。[ 3 ] RBライプツィヒは、レッドブルアリーナでホームゲームを行う。クラブの愛称はDie Roten Bullen(ドイツ語で「赤い雄牛」)である。[ 4 ] [ 5 ]
RBライプツィヒは創設後、ドイツサッカー界で急速に成長を遂げ、5部リーグのNOFVオーバーリーガ・ズートからスタートしました。その後も順調に昇格を重ね、2015-16シーズンにはブンデスリーガに昇格しました。トップリーグ初参戦となったシーズンでは、準優勝を果たし、クラブ史上初めてUEFAチャンピオンズリーグ出場権を獲得しました。また、チャンピオンズリーグの常連となり、 2020年には準決勝に進出しました。クラブは2022年と2023年の2シーズン連続で、初の国内タイトルとなるDFBポカールを獲得しました。
RBライプツィヒがドイツサッカーのトップリーグに参入したことは物議を醸しており、同クラブの企業による影響力の大きさは、多くのドイツ人にとって、ドイツのスポーツクラブの伝統的な所有、構造、経営とは相容れないものとみなされている。[ 6 ]一方で、ドイツ再統一以来、ブンデスリーガの拠点がせいぜい不安定だった旧東ドイツに、ブンデスリーガの永続的な足場を築こうとする名誉ある試みとして、評価を表明する人もいる。[ 7 ]
ライプツィヒに投資する前に、共同オーナーのディートリッヒ・マテシッツが率いるレッドブルGmbHは、ドイツサッカーへの投資に適した場所を探すのに3年半を費やした。[ 8 ]ライプツィヒの他に、同社は西ドイツの場所も検討し、ハンブルク、ミュンヘン、デュッセルドルフなどの都市を調査した。[ 9 ]
同社は2006年にドイツのサッカー界への参入を初めて試みた。ディートリッヒ・マテシッツの親友であるフランツ・ベッケンバウアーの助言により、同社はライプツィヒへの投資を決定した。 [ 10 ] [ 11 ] [ 12 ] [ 13 ] [ 14 ]旧東ドイツ王者BSGケミー・ライプツィヒの後継である地元のサッカークラブ、 FCザクセン・ライプツィヒは長年財政難に陥っていた。[ 15 ] [ 16 ]レッドブルGmbHは、クラブに最大5000万ユーロを投資する計画を立てた。同社は、チームの色とクラブ名を変更する買収を計画した。この取り決めに関与したのは、FCザクセン・ライプツィヒのスポンサーであり、ツェントラルシュタディオンのオーナーでもある映画プロデューサーのミヒャエル・ケルメルであった。[ 15 ] [ 17 ] 2006年までに、FCザクセン・ライプツィヒはオーバーリーガでプレーしていた。オーバーリーガは当時、ドイツサッカーリーグシステムの4部リーグだった。4部リーグでプレーするクラブは、ドイツサッカー連盟(DFB)のライセンス手続きを経なければならなかった。レッドブルGmbHとクラブは合意に近づいていたが、DFBは、同社の影響力が強すぎることを懸念し、提案された新しいクラブ名「FCレッドブル・ザクセン・ライプツィヒ」を拒否し、計画を却下した。[ 15 ] [ 18 ] [ 19 ]レッドブルの関与に対するファンの抗議が数ヶ月続き、暴力に発展した後、同社は正式に計画を断念した。[ 20 ]
レッドブルGmbHはその後、旧西ドイツに目を向けた。同社はハンブルクを拠点とするFCザンクトパウリと接触し、スポンサー契約について話し合うためにクラブの代表者と会った。その少し前に、FCザンクトパウリのサポーターは、レッドブルによるSVオーストリア・ザルツブルクの買収に抗議するデモに参加していた。同社が従来のスポンサーシップをはるかに超えた計画を持っていることがハンブルク側に明らかになると、すぐに接触を終了し、クラブの経営陣はこの問題を二度と検討しなかった。[ 9 ]レッドブルはその後、TSV 1860ミュンヘンと接触した。交渉は非公開で始まったが、クラブは投資に興味を示さず、話し合いを終了した。[ 21 ] [ 22 ]
2007年、レッドブルGmbHは、100年以上の歴史を持つ伝統あるクラブ、フォルトゥナ・デュッセルドルフへの投資計画を立てた。 [ 23 ]この計画は公になり、同社が株式の50%以上を取得したいと考えていることが明らかになった。同社がクラブ名を「レッドブル・デュッセルドルフ」などに変更したいという噂が広まった。これに対し、クラブサポーターからすぐに抗議の声が上がった。[ 9 ] FCザクセン・ライプツィヒの場合と同様に、レッドブルの提案も法的困難に直面した。DFBの規約では、広告目的でのクラブ名の変更や、外部投資家による過半数株式の取得は認められていなかった。[ 23 ] [ 24 ] [ 25 ] 最終的に、この計画はクラブ会員によって完全に拒否された。[ 9 ] [ 22 ]同社は旧東ドイツを再検討し始めた。[ 9 ]
ライプツィヒは、ドイツサッカー連盟(DFB)の創設の会合場所であり、ドイツ初の全国サッカーチャンピオンであるVfBライプツィヒの本拠地でもあることから、投資に適した場所と考えられていた。[ 8 ]東ドイツが存在していた間、 1. FCロコモティフ・ライプツィヒやライバルのBSGケミー・ライプツィヒなどの地元チームは、東ドイツのサッカーリーグシステムの最高レベル、さらには国際レベルでもプレーしていた。しかし、当時のサッカーの状況は貧弱だった。1994年以来、市内のチームはブンデスリーガでプレーしておらず、[ 26 ] 1998年以来、プロリーグでプレーしたチームもなかった。[ 9 ]市内の2つのベストチームはまもなくオーバーリーガでプレーすることになり、地元のサッカーはファンの暴力に悩まされていた。[ 8 ]市内はトップレベルのサッカーを渇望していた。[ 27 ] [ 28 ]ライプツィヒの人口は約50万人だった。そのため、この都市は相当な経済力とファン獲得の可能性を秘めていた。同時に、この都市の近くにはブンデスリーガのクラブがどこにもなかったため、スポンサーやファンを引き付ける可能性がさらに高まった。
ライプツィヒは、国際空港、高速道路網、適切なスタジアムといった、よく整備されたインフラに恵まれていた。[ 29 ] [ 30 ]ツェントラルシュタディオンは、かつて2006 FIFAワールドカップの会場であり、ベルリンのオリンピアシュタディオンに次いでドイツ東部で2番目に大きなサッカースタジアムである。[ 31 ]
ドイツのトップリーグに所属するクラブへの投資は、レッドブルにとって費用のかかるものだった。過去の経験から、同社はそのようなクラブの既存の伝統がリーグでの成功を妨げることを知っていた。[ 32 ]また、トップリーグに所属するクラブへの投資は法的困難に直面するため、リスクが高いことも知っていた。[ 33 ] [ 34 ]その代わりに、同社は、自社のために設計された新設クラブの方が投資のより良い選択肢だと考えた。[ 22 ] [ 29 ] 2009年初頭、レッドブルGmbHはザクセン州サッカー協会(SFV)に連絡を取り、ザクセン州に新しいクラブを設立する手続きについて問い合わせた。[ 20 ]
新しく設立されたクラブにはチームと試合ライセンスが必要だった。他のクラブからライセンスを取得しなければ、最下位リーグであるクライスクラッセで試合を始めなければならなかった。[ 35 ]同社は、 2008年からドイツサッカーリーグシステムの5部リーグであるオーバーリーガでプレーするクラブを探していた。オーバーリーガはDFBライセンス制度の対象外だった。[ 20 ]メディア起業家のミヒャエル・ケルメルの助言により、同社はライプツィヒの西13キロの町にある小さなクラブ、SSVマルクランシュテットにたどり着いた。[ 36 ]このクラブはグローバル企業との提携に前向きだった。[ 33 ]会長のホルガー・ヌスバウムはクラブの長期的な財政を確保したいと考え、レッドブルGmbHを巻き込む計画を立てた。ホルガー・ヌスバウムは自身の計画をケルメルに提示し、ケルメルは好機と見て取引に参加することを決めた。[ 8 ] [ 33 ]ケルメルの協力を得て、レッドブルGmbHはSSVマルクランシュテットとの交渉を開始した。[ 8 ]交渉開始から5週間後、SSVマルクランシュテットはオーバーリーガのライセンスをレッドブルGmbHに売却することに合意した。[ 36 ]費用は明らかにされていないが、SSVマルクランシュテットは35万ユーロの補償金を受け取ったと考えられている。[ 30 ] [ 37 ]
RasenBallsport Leipzig eVは 2009 年 5 月 19 日に設立されました。 7 人の創設メンバー全員が Red Bull GmbH の従業員または代理人でした。[ 8 ]アンドレアス・サドロが会長に選出され、ヨアヒム・クルークがスポーツディレクターとして採用されました。 もう一人の創設メンバーであるアンドレアス・サドロは、有名なサッカー選手の代理人で、「Stars & Friends」という代理店で働いていました。[ 38 ] [ 39 ]ドイツサッカー連盟(DFB)からの将来の異議を避けるため、サドロは会長に就任する前に選手代理人を辞任しました。 DFB の規約では、選手代理人がクラブの運営に関与することは認められていませんでした。[ 20 ]クルークは以前、当時LR Ahlenとして知られ、化粧品メーカーの LR International がスポンサーとなっていたRot Weiss Ahlenでコーチ兼マネージャーとして働いていました。[ 40 ] [ 41 ] [ 42 ]
RBライプツィヒは、オーストリアのFCレッドブル・ザルツブルク、アメリカのニューヨーク・レッドブルズ、ブラジルのレッドブル・ブラジル(現在のレッドブル・ブラガンティーノII)、ガーナのレッドブル・ガーナに続き、レッドブルのスポーツ事業ポートフォリオにおける5番目のサッカーチームとなった。[ 27 ]これまでのクラブとは異なり、RBライプツィヒは企業名を冠していなかった。DFBの規約では、クラブ名に企業名を含めることは認められていなかった。[ 24 ] [ 27 ]代わりに、クラブは「芝生球技」を意味するRasenBallsportという珍しい名前を採用した。「レッドブル」の頭文字「RB」を使用することで、[ 8 ]企業アイデンティティは依然として認識できる。[ 42 ] [ 43 ] [ 44 ]
RBライプツィヒは、5部リーグのSSVマルクランシュテットとの提携から始まった。この提携により、RBライプツィヒのドイツサッカー界への飛躍の出発点として、SSVマルクランシュテットがRBライプツィヒの初期コアを提供することになった。[ 18 ] [ 20 ] RBライプツィヒは、SSVマルクランシュテットからオーバーリーガ、男子トップ3チーム、および男子シニアチームのライセンスを取得した。[ 18 ] [ 27 ] [ 38 ] [ 39 ]トップチームは、トレーニングスタッフとヘッドコーチのティノ・フォーゲル(元東ドイツサッカー選手エーバーハルト・フォーゲルの息子)を含め、完全に買収された。[ 27 ] [ 45 ] [ 46 ]
オーバーリーガのライセンスの譲渡は、北東ドイツサッカー協会(NOFV)の承認が必要だった。RBライプツィヒは、ライセンスを取得するために、Aジュニアチームを含む少なくとも4つのジュニアチームが必要だった。この取引で、SSVマルクランシュテットはジュニア部門を保持していたが、RBライプツィヒにはジュニアチームがなかった。そこで、レッドブルGmbHはFCザクセンライプツィヒに接触した。同クラブは財政難に陥っており、ユース部門の資金を捻出できなくなっていた。[ 38 ] NOFVは2009年6月13日に権利の譲渡を承認し、RBライプツィヒにはジュニアチームの体制を整えるために1年の猶予が与えられた。[ 47 ] [ 48 ]その後、同クラブはFCザクセンライプツィヒから4つのジュニアチームを買収した。[ 49 ]ザクセンサッカー協会(SFV)は、才能の流出を防ぐために買収を強く勧めた。[ 50 ]

RBライプツィヒは、マルクランシュテットのシュタディオン・アム・バートでオーバーリーガでの初シーズンをプレーすることになった。このスタジアムは5,000席あり、伝統的にSSVマルクランシュテットの本拠地だった。クラブは、レギオナルリーガに昇格した後、2010年にはもっと大きなツェントラルシュタディオンに移転する予定だった。[ 18 ] [ 27 ] [ 32 ]このスタジアムは、長年レッドブルGmbHと知り合いで、交渉相手としてRBライプツィヒの設立を円滑に進めたミヒャエル・ケルメルが所有していた。[ 8 ] [ 32 ]ミヒャエル・ケルメル自身も、FCザクセン・ライプツィヒのスポンサーとして、以前から地元のサッカーに関わっていた。彼は、FCザクセン・ライプツィヒが無観客でレギオナルリーガをプレーしたこのスタジアムに、有力なテナントを見つけたいと熱望していた。[ 32 ] [ 45 ]レッドブルGmbHとミヒャエル・ケルメルとの交渉は、クラブ設立直後に始まった。レッドブルGmbHは2009年6月にスタジアムの命名権を留保したため、その名前は他の会社に売却できない。[ 28 ] [ 32 ] [ 33 ] [ 51 ]
RBライプツィヒは創設時、レッドブルGmbHがオーストリアとアメリカで以前採用したモデルに倣い、8年以内にブンデスリーガ1部リーグでプレーすることを目指した。[ 45 ] [ 27 ]レッドブルGmbHは10年間でクラブに1億ユーロを投資すると予測されており、マテシッツは最終的にドイツ選手権で優勝する可能性について公然と語っていた。 [ 27 ] [ 43 ] [ 45 ] [ 52 ]ライプツィヒから最後にそれを達成したチームは、1913年のVfBライプツィヒだった。 [ 8 ]
安全上の懸念から予定されていた試合がいくつかキャンセルされた後、RBライプツィヒは2009年7月10日に最初の試合を行い、ランデスリーガのクラブSVバンネヴィッツとの親善試合を行った。試合はマルクランシュテットのシュタディオン・アム・バートで行われ、 RBライプツィヒが5-0で勝利した。クラブは2009年7月31日に最初の公式戦を行い、ザクセンカップ1回戦でVfKブラウ-ヴァイス・ライプツィヒと対戦し、5-0で勝利した。[ 53 ]その後、クラブは2009年8月8日にFCカール・ツァイス・イエナIIとのアウェー戦で最初のリーグ戦を行った。試合は1-1で終了した。[ 53 ]
シーズン後半、RBライプツィヒは2009年9月13日、ブディッサ・バウツェンとの試合で初黒星を喫した。同クラブは2009-10シーズン前半を首位で終え、秋季チャンピオンの称号を獲得した。チームは2010年1月にエネルギ・コットブスから経験豊富なミッドフィールダーで2.ブンデスリーガ選手のティモ・ロストを獲得し、シーズン後半に向けてさらに強くなった。 [ 54 ]チームは2009-10 NOFV-オーバーリーガ・ズートの第25節で首位を確保し、2010-11レギオナルリーガ・ノルトへの昇格を果たした。チームは2敗のみで、得失点差+57(74得点、17失点)でシーズンを終えた。[ 55 ]レギオナルリーガの出場権は、2010年5月4日にDFBによって発行された。RBライプツィヒは、2009-10ザクセンカップで優勝すれば出場権を獲得できる2010-11 DFBポカール出場を目指していた。チームはザクセンカップで準々決勝まで進出したが、2009年11月13日にFSVツヴィッカウに敗れて敗退した。
現会長のアンドレアス・サルドは2010年1月にクラブを去り[ 56 ] 、その職はハンブルガーSVの元スポーツディレクターで、レッドブルのサッカー事業における現スポーツディレクターであるディートマー・バイエルスドルファーが引き継いだ[ 57 ] [ 58 ]。2009-10シーズンの最終戦の翌日、バイエルスドルファーはティノ・フォーゲル監督、ラース・ヴァイセンベルガー助監督、ヨアヒム・クルークスポーツディレクターを解任した[ 59 ] 。この措置は、レッドブルのオーナーであるディートリッヒ・マテシッツが戦略変更を発表した後に行われた。新戦略によれば、FCレッドブル・ザルツブルクに代わって、RBライプツィヒが同社のサッカー事業における主要プロジェクトとなる予定だった[ 60 ] 。トーマス・オラルは2010年6月18日に新監督に就任することが発表された。
クリスティアン・ミッテンツヴァイ、セバスチャン・ハウク、シュテファン・シューマン、トニ・ユラシェック、ミヒャエル・レルヒルの各選手は、次のレギオナルリーガシーズンに向けて新たな契約を結ばなかった一方、フランク・レープシュ、ロニー・クヤット、その他2名の選手は現役を引退した。[ 61 ]
レギオナルリーガへの参入前に、クラブには2つの大きな変化があった。クラブはセカンド、サード、フォースチームをSSVマルクランシュテットに戻した。リザーブチームを置き換えるために、クラブはESVデリッチュのファーストチームをリザーブチームとして採用し、ベツィルクスリーガ・ライプツィヒでのその試合権を購入した。[ 62 ]ファーストチームはマルクランシュテットのシュタディオン・アム・バートからライプツィヒのツェントラルシュタディオンに移り、新しいホームアリーナとした。かつて2006 FIFAワールドカップの会場だったこのスタジアムは、同時にレッドブル・アリーナと改名された。[ 20 ] [ 63 ]レッドブル・アリーナの開場は2010年7月24日にドイツ準優勝のFCシャルケ04との親善試合で祝われ、21,566人の観客が集まった。試合はRBライプツィヒの1-2の敗北で終わった。[ 64 ]ファーストチームは6日後の2010年7月30日にシュタディオン・アム・バートで最後の試合を行い、ヘルタBSCとの親善試合でRBライプツィヒが2対1で勝利した。
2010-11 レギオナルリーガのシーズンは、一連の引き分けで幕を開けた。最初の引き分けは、2010年8月6日、レッドブル・アリーナで4,028人の観客の前で行われたトルコ・ベルリン戦だった。最初の勝利は、第4節のホルシュタイン・キールとのアウェー戦で、RBライプツィヒが1-2で勝利した。最初のホーム勝利は、その直後の第5節、 1.FCマクデブルクとの試合で、RBライプツィヒが2-1で勝利した。シーズン序盤は静かなスタートだったが、クラブは昇格を目指すケムニッツァーFCを追いかけることになった。年末には、RBライプツィヒはブラジル人ミッドフィールダーのチアゴ・ロッケンバッハを獲得し、昇格への野望を改めて示した。[ 65 ]クラブは夏に、有望な若手選手と見なされていたフォワードのカルステン・カムロットと、経験豊富なライプツィヒ出身のディフェンダー、ティム・セバスティアンと契約した。 [ 66 ] [ 67 ]
クラブはレギオナルリーガでの初シーズンを4位で終え、昇格を逃した。しかし、トーマス・オラル監督の下、クラブは2010-11シーズンのザクセンカップで優勝を果たした。 2011年6月1日、レッドブル・アリーナで行われた決勝で、13,958人の観客の前でケムニッツァーFCを1-0で破った。2010-11シーズンのザクセンカップ優勝により、クラブはクラブ史上初のタイトルを獲得した。また、2011-12シーズンのDFBポカールへの出場権も獲得した。[ 68 ] 2010-11シーズン後半に昇格を逃したため、 2011年5月4日、ラピード・ウィーンのペーター・パクルトが2011-12シーズンの新監督に就任することが発表された。ほぼ同時に、クラブはスポーツディレクターのトーマス・リンケが2011年2月からわずか10週間で解任されたことを発表した。様々なメディアは、パクルトの就任とリンケの退任には関連性があると疑った。[ 69 ] [ 70 ]
また、前回のザクセンカップ決勝に出場したラース・ミュラー、スヴェン・ノイハウス、トーマス・クレーゼナー、ニコ・フロマーなど、数名の選手がチームを去りました。 [ 68 ]ダニエル・ロジン、ティモ・ロスト、ベンジャミン・ベロットの3名のみが、2011-12シーズンのレギオナルリーガに残っていましたが、元代表のインゴ・ヘルツシュが4人目としてクラブに残りました。ヘルツシュは2010-11シーズン後にプロとしてのキャリアを終えましたが、リザーブチームのRBライプツィヒIIとRBライプツィヒのビジネス部門に加わりました。[ 71 ] 2011年7月29日、RBライプツィヒはレッドブル・アリーナで31,212人の観客の前でDFBポカールに初出場しました。チームはカップ戦の1回戦でブンデスリーガのVfLヴォルフスブルクを破り、ダニエル・フランのハットトリックで3-2で勝利した。[ 72 ]チームは次のラウンドでFCアウクスブルクに0-1で敗れ、敗退した。2011-12シーズンのレギオナルリーガでは、RBライプツィヒが2012年2月19日にSVヴィルヘルムスハーフェンを8-2で破り、クラブ史上最大の勝利を収めた。 [ 73 ]第33節でVfLヴォルフスブルクIIと2-2で引き分けた後、クラブはレギオナルリーガで2度目の昇格を逃し、シーズンを3位で終えた。

2012-13シーズンのレギオナルリーガ・ノルトオストは、大幅な人事異動で幕を開けた。シャルケ04の元監督ラルフ・ラングニックが新スポーツディレクターに就任。就任と同時に、ピーター・パクルト監督を解任し、SGゾンネンホーフ・グロースアスパッハの元監督アレクサンダー・ツォルニガーを後任に据えた。[ 74 ] [ 75 ]このシーズンは、前2シーズンよりも成功を収めた。前半戦残り2試合を残して、アウェーでFSVツヴィッカウを1-0で破り、ヘルプストマイスターのタイトルを獲得。その後、2位のFCカール・ツァイス・イエナが2013年5月7日にベルリナーAK07に敗れ、RBを追い抜くことができなくなったため、第18節で2012-13レギオナルリーガ・ノルトオストの首位を確保した。
2012–13年のザクセンカップも成功を収めた。クラブはクラブ史上2度目の決勝進出を果たし、2011年と同様、対戦相手はケムニッツァーFCだった。チームは2013年5月15日、レッドブル・アリーナで16,864人の観客の前で4-2で決勝に勝利した。この観客数はザクセンカップ決勝の新記録となり、2011年の記録を破った。2012–13年のザクセンカップ優勝により、クラブは2013–14年のDFBポカールにも出場資格を得た。[ 76 ] 2012–13年のレギオナルリグ・ノルトオスト優勝により、RBライプツィヒは3.リーガ予選に出場する権利を得た。クラブはレギオナルリガ・ヴェストのスポルトフロインデ・ロッテと対戦することになった。RBライプツィヒは2013年5月29日の第1戦を2-0で勝利した。試合はレッドブル・アリーナで30,104人の観客の前で行われ、これは4部リーグの試合における新記録となった。[ 77 ] [ 78 ]
2013年6月2日に行われた第2戦は、延長戦でRBライプツィヒが2ゴールを決め、2-2の引き分けに終わった。この結果、RBライプツィヒはレギオナルリーガで3シーズンを過ごした後、ついに3.リーガへの昇格を果たした。2013-14シーズン、RBライプツィヒはクラブ史上初めて3.リーガに出場した。クラブは夏に、 FSVフランクフルトからアンソニー・ユング、シュポルトフロインデ・ロッテからトビアス・ヴィラーズ、 VfBシュトゥットガルトU19チームからジョシュア・キミッヒ、FSVツヴィッカウからアンドレ・ルーゲ、AEKアテネからクリストス・パパディミトリウ、リンビーBKからユスフ・ポウルセン、TSG1899ホッフェンハイムからデニス・トマラを獲得した。
RBライプツィヒは、2013年8月2日にレッドブル・アリーナで行われた2013-14 DFBポカール1回戦でFCアウクスブルクに0-2で敗れ、敗退した。この敗北により、公式戦での1年間の無敗記録が途絶えた。2013-14 3.リーガは、より有望なスタートを切った。チームは2013年7月19日にアウェイでハレシャーFCに1-0で初勝利し、2013年8月31日に首位チームのSVヴェーエン・ヴィースバーデンにアウェイで1-2で敗れるまで無敗記録を維持した。2013年10月5日、RBライプツィヒは再び首位チームと対戦した。SVヴェーエン・ヴィースバーデンは、RBライプツィヒに勝利してからわずか1週間後に1.FCハイデンハイムに首位の座を奪われた。1. FC ハイデンハイムはシーズン終了までそれを守り抜いた。RBライプツィヒはフォイト・アレーナでの見事なパフォーマンスの後、1. FC ハイデンハイムを 2-0 で破り、3位に浮上した。冬の中断期間中、クリストス・パパディミトリウ、ユーリ・ユット、カーステン・カムロット、バスティアン・シュルツの各選手がチームを去った。代わりに、 SC パダーボルン 07のディエゴ・デメ、VfL ヴォルフスブルクのフェデリコ・パラシオス・マルティネス、HJK ヘルシンキのミッコ・スムサロ、FC レッドブル・ザルツブルクのゲオルク・タイグルがチームに加わった。
2014年2月1日にアウェーでMSVデュイスブルクに1-2で敗れた後、チームはシーズンの残りの期間、一度も敗北を喫しなかった。SVダルムシュタット98とのスリリングな決闘が起こり、両チームは重要な2位の座を争った。両チームは2014年4月19日の第35節で対戦した。RBライプツィヒはレッドブル・アリーナで39,147人の観客の前でSVダルムシュタット98を1-0で破り、勝利を収めた。[ 79 ] RBライプツィヒは2週間後の2014年5月3日、ほぼ満員のレッドブル・アリーナで最下位の1.FCザールブリュッケンを5-1で破り、2位を確保して2.ブンデスリーガへの直接昇格を決めた。42,713人の観客はクラブの新記録となった。[ 80 ] [ 81 ]
RBライプツィヒはシーズンを2位で終え、2.ブンデスリーガへの昇格を果たし、3.リーガ導入以来、わずか1シーズンで2.ブンデスリーガへの昇格を果たした最初のチームとなった。[ 81 ] [ 82 ] 2.ブンデスリーガへの昇格後、ライセンスの責任組織はもはやDFBではなく、ドイツサッカーリーグ(DFL)となった。DFLは2014年4月22日にライセンスプロセスの最初の決定を発表した。RBライプツィヒは2014-15シーズンの2.ブンデスリーガのライセンスを与えられることになったが、特定の条件付きであった。[ 83 ]クラブの参加が不足していること、クラブの経営が少数の人々に集中しすぎていること[ 84 ]、そしてクラブがレッドブルGmbHから十分に独立していないことに対する批判が高まった。[ 83 ]独立性を確保し、参加率を向上させるため、DFLはクラブが2014-15シーズンの2.ブンデスリーガのライセンスを取得するために満たさなければならない3つの要件を設定した。[ 84 ] [ 85 ]要件の1つは、エンブレムがレッドブルGmbHの企業ロゴに酷似していたため、エンブレムを再設計することだった。2つ目の要件は、クラブの組織の構成を変更することだった。[ 86 ] 3つ目の要件は、会費を引き下げ、協会を新規会員に開放することだった。[ 87 ]ドイツの法律雑誌Legal Tribune Onlineは、DFLが設定した3つの要件すべてを法的に疑わしいと評価した。[ 88 ]
RBライプツィヒは2014年4月30日に控訴した。[ 89 ]スポーツディレクターのラルフ・ラングニックはメディアに登場し、ユニフォームのデザインよりもそれを着る選手の方が重要だと述べ、DFLとの妥協を示唆した。[ 90 ]控訴は2014年5月8日にDFLによって2度目の決定で却下された。[ 91 ]レッドブルGmbHのオーナーであるディートリッヒ・マテシッツはメディアで発言し、DFLの決定を公然と批判した。彼は要求を「首切り要求」と表現し、3.リーガでのもう1シーズンを断固として拒否し、ライセンスが与えられなければライプツィヒでのプロジェクトを終了すると脅迫した。[ 92 ] [ 93 ] [ 94 ]
RBライプツィヒは2014年5月12日に2度目の控訴を申し立てた。[ 95 ] DFLライセンス委員会は2014年5月15日に2度目の控訴について決定を下し、2014年5月28日に最終決定を下す予定だった。[ 96 ] [ 97 ]スポーツディレクターのラルフ・ラングニックは、クラブがまだDFLと協議中であることを確認し、ライセンスに関して楽観的な見方を示した。[ 95 ] 2014年5月15日、妥協案が発表された。この妥協案は、クラブがエンブレムを再設計し、クラブの経営陣がレッドブルGmbHから独立していることを保証することを意味していた。[ 98 ] [ 99 ] [ 100 ]

クラブは2014-15シーズン前に多数の選手と契約を結び、その中にはVfBシュトゥットガルトのラニ・ケディラ[ 101 ]、VfLボーフムのルーカス・クロスターマン[ 102 ]、FCレッドブル・ザルツブルクのマルセル・ザビッツァー、ラピード・ウィーンのテレンス・ボイド、RSCアンデルレヒトのマッシモ・ブルーノ[ 103 ]などが含まれる。また、数名の選手がチームを去った。マッシモ・ブルーノとマルセル・ザビッツァーはすぐにFCレッドブル・ザルツブルクにレンタル移籍した[ 104 ] 。ファビアン・ブレッドロウはFCリーフェリングにレンタル移籍し、アンドレ・ルージュはSVエルヴァースベルクにレンタル移籍し、チアゴ・ロッケンバッハ・シルバはフリーエージェントとしてヘルタBSC IIに加入した。クラブは2014年の夏に新選手獲得に約1200万ユーロを費やしたと推定されている。この金額はブンデスリーガと2.ブンデスリーガの全クラブの中で8位にランクインするほど大きく、1部リーグの全クラブの半数以上を費やしたことになる。[ 105 ]
RBライプツィヒは2014-15プレシーズン中に一連の親善試合を行った。2014年7月18日、チームはレッドブル・アリーナで35,796人の観客の前でパリ・サンジェルマンを4-2で破った。最初のゴールはテレンス・ボイドが決めたもので、新クラブでの2試合目で2点目となった。テレンス・ボイドは試合後、パリ・サンジェルマンからズラタン・イブラヒモビッチのユニフォームを受け取った。 [ 106 ] [ 107 ] 2014年7月26日、チームはゲーラのシュタディオン・デア・フロイントシャフトでクイーンズ・パーク・レンジャーズを2-0で破った。両方のゴールはユスフ・ポウルセンが決めた。[ 108 ]
2014-15 2.ブンデスリーガのシーズンは、 2014年8月2日にVfRアーレンとの0-0の引き分けで始まり、その後2勝1引き分けとなった。リーグ戦での初黒星は、第6節の2014年9月21日にレッドブル・アリーナで行われた1.FCウニオン・ベルリン戦で1-2で敗れた時だった。第7節終了時点で、クラブはリーグ2位につけていた。RBライプツィヒは、2014-15 DFBポカールの1回戦でSCパーダーボルンと対戦した。チームは2014年8月16日にレッドブル・アリーナで行われた試合で延長戦の末2-1で勝利した。第2ラウンドでは、クラブはFCエルツゲビルゲ・アウエと対戦し、2015年10月29日にレッドブル・アリーナで行われた試合で延長戦の末3-1で勝利し、クラブ史上初めてラウンド16に進出した。[ 109 ] RBライプツィヒはその後、 2014年10月6日にクラブマガジン「Klub」を発行した。 [ 110 ]
不振が続いた結果、クラブは第13節までに7位にまで順位を落とした。2014年11月23日、RBライプツィヒはレッドブル・アリーナで38,660人の観客の前でFCザンクトパウリを4-1で破った。テレンス・ボイドが2ゴールを決め、クラブは5位に浮上した。しかし、この成功に続いてSVザントハウゼンと引き分けた。2014年12月7日、チームは首位のFCインゴルシュタットと対戦した。RBライプツィヒは0-1で敗れ、この結果によりクラブは8位となった。RBライプツィヒは冬の中断期間中にオーストリア・ウィーンからオメル・ダマリ、マルメFFからエミル・フォルスベリ、 FCレッドブル・ザルツブルクからロドネイとヨルディ・レイナを獲得してチームを強化した。クラブは冬の中断期間中に新選手獲得に推定1070万ユーロを費やしたが、この金額は2.ブンデスリーガ全体の同期間における移籍支出のほぼ全てを賄うものであった。[ 111 ] [ 112 ]

2015年2月6日、同クラブはエルツゲビルゲ・アウエに2-0で敗れた。その結果、同クラブは4試合連続未勝利となり、上位チームとの差が開いてしまった。翌火曜日の夜、同クラブはアレクサンダー・ツォルニンガーを会議に呼び出し、同クラブはシーズン終了後に同氏と袂を分かつことを決定した。この決定は、レッドブルGmbHのオーナーであるディートリッヒ・マテシッツと協議の上、クラブ経営陣によって下された。翌朝、アレクサンダー・ツォルニンガーは自らの意思で即時退任を発表した。同クラブはこの決定に対して批判を受けた。ツォルニンガー監督の下、同クラブはレギオナルリーガから2.ブンデスリーガに昇格していた。一部のメディアはこの決定を冷酷だと考えた。[ 113 ] [ 114 ] RBライプツィヒU17の現監督であるアヒム・バイエルロルツァーが、残りのシーズンの暫定監督に就任することが発表された。[ 115 ] [ 116 ]
2015年3月5日、RBライプツィヒは2014-15 DFBポカール3回戦でVfLヴォルフスブルクと対戦した。同クラブはレッドブル・アリーナで2-0で敗れ、敗退した。試合には43,348人の観客が詰めかけた。スタジアムが満員になったのはクラブ史上初めてのことだった。 [ 117 ]スポーツディレクターのラルフ・ラングニックが夏からの新監督候補として推していたのは、元マインツ05監督のトーマス・トゥヘルだったが、トゥヘルとの交渉は決裂した。もう一人の候補はバイエル・レバークーゼンのジュニアコーチ、サシャ・レヴァンドフスキだったが、彼もオファーを断った。2015年5月、スポーツディレクターのラルフ・ラングニック自身が夏からの新監督に就任し、アヒム・バイエルロルツァーがアシスタントを務めることが発表された。ラルフ・ラングニックはこの2つの仕事を1シーズンだけ務める予定だった。[ 118 ] [ 119 ] RBライプツィヒは2014-15シーズンの2.ブンデスリーガを5位で終えた。
2015-16シーズン前に、RBライプツィヒはチームの強化にさらに投資し、ヴェルダー・ブレーメンからダヴィー・ゼルケ、ベシクタシュからアティンチ・ヌカン、FCザンクト・パウリからマルセル・ハルステンベルク、 1.FCカイザースラウテルンからヴィリ・オルバンを獲得した。ゼルケは推定800万ユーロ、ヌカンは推定500万ユーロ、ハルステンベルクは推定300万ユーロで契約した。[ 120 ] [ 121 ]一方、ジョシュア・キミッヒはバイエルン・ミュンヘンに売却され、ロドネイはフリーエージェントとして1860ミュンヘンに移籍した。RBライプツィヒは非公式の姉妹クラブであるFCレッドブル・ザルツブルクとも移籍を行った。過去に何度かあったように、オーストリア代表のシュテファン・イルザンカーを含む3選手がフリー移籍で獲得された。彼らには、レンタル移籍からRBライプツィヒに復帰したマッシモ・ブルーノとマルセル・ザビッツァーが加わった。これらの移籍はFCレッドブル・ザルツブルクのファンの怒りを招いた。FCレッドブル・ザルツブルクは数年にわたり、最高の選手の一部をRBライプツィヒに移籍させていた。 2015年4月のÖFBカップの試合中、オーストリアのメディアがシュテファン・イルザンカーが夏にライプツィヒに移籍する可能性があると報じた後、FCレッドブル・ザルツブルクのファンがRBライプツィヒに対するチャントを歌っているのが聞こえた。[ 122 ] [ 123 ] [ 124 ]
ダヴィー・ゼルケの獲得は記録破りであり、2.ブンデスリーガ史上最も高額な選手となった。[ 125 ]合計で、同クラブは 2015年の夏に新選手に約1860万ユーロを費やし、これは2.ブンデスリーガの他のすべてのクラブの合計額よりも多い。[ 126 ] [ 127 ] 2015-16のプレシーズン中、RBライプツィヒは2015年7月8日にビショフスホーフェンでサウサンプトンを5-4で破り、 [ 128 ] 2015年7月12日にレオガングでルビン・カザンを1-0で破った。 [ 129 ]その後、同チームは2015年7月18日にレッドブル・アリーナでハポエル・テルアビブを3-0で破った。 [ 130 ]
同クラブは2015-16 DFBポカール1回戦でVfLオスナブリュックと対戦することになった。試合は2015年8月10日にオスナブリュックのオスナテル・アリーナで行われた。オスナブリュックが1分で得点すると、ホームサポーターが激しく祝ったため、柵や安全ネットが一部崩壊し、試合は中断を余儀なくされた。試合は再開され、オスナブリュックがリードして後半を迎えた。71分、主審のマルティン・ペーターゼンがホームスタンドから投げられたライターで頭をひどく殴られた。ライターは、オスナブリュックのペナルティエリア内での物議を醸す状況から、ダヴィー・ゼルケとオスナブリュックの交代選手ミヒャエル・ホーンシュテットの間で起きた口論をペーターゼンが仲裁しようとした後に投げられたものだった。試合は再び中断され、後に中止となった。[ 131 ] [ 132 ] RBライプツィヒは再試合を提案したが、[ 133 ] DFBは試合をオスナブリュックの0-2の敗北とみなすことを決定した。[ 134 ] RBライプツィヒはその後、VfLオスナブリュックが試合の収益分配金としてクラブに支払うべき50,500ユーロのうち20,000ユーロを免除することを決定した。RBライプツィヒはまた、残りの30,500ユーロの支払いを翌年に延期することを許可した。[ 135 ]
2015年のヨーロッパ移民危機の最中、RBライプツィヒのクラブ、スタッフ、選手、ファンは難民への支援を示した。2015年8月、RBライプツィヒは、亡命希望者支援活動を行うライプツィヒ市に5万ユーロを寄付した。また、クラブはトレーニングセンターの60個のコンテナ(衛生設備を含む)を市に売却し、亡命希望者の宿泊施設として提供した。クラブは当初、これらのコンテナに約50万ユーロを投資していた。さらに、クラブは難民の子供たちにサッカーをする機会を与えるイニシアチブ「Willkommen im Fußball」のパトロンとなった。[ 136 ] [ 137 ] RBライプツィヒのスタッフと選手は、スポーツ用品と私服を集めて難民に寄付した。スポーツディレクター兼ヘッドコーチのラルフ・ラングニックも寄付に参加し、自身も難民の子供であったという背景を挙げ、この取り組みに個人的な関心を示した。彼の両親はグラウハウの難民キャンプで出会い、父親はケーニヒスベルクから、母親はブレスラウから逃れてきた。[ 138 ] [ 139 ] [ 140 ]ファンの発案により、RBライプツィヒは2015年9月11日にSCパーダーボルンとのホームゲームに難民を無料で招待した。[ 141 ] [ 142 ] 450人の難民が試合に参加し、試合前に200人のファンが出迎え、付き添った。[ 143 ]
RBライプツィヒはDFBポカールの2回戦に進出したが、2015年10月27日にアルペンバウアー・スポーツパークで行われたレギオナルリーガ・バイエルンの強豪SpVggウンターハヒンクとの試合で0-3で敗れ、敗退した。 [ 144 ] 2015年11月1日の第13節でアウェーでSVザントハウゼンに2-1で勝利した後、RBライプツィヒはリーグ首位に立った。[ 145 ]しかし、次の節ではSCフライブルクとFCザンクトパウリに追い抜かれ、首位の座はすぐに失われた。[ 146 ]しかし、連勝を重ね、2015年12月13日に首位に返り咲いた。[ 147 ] RBライプツィヒは冬の中断期間中にほとんど移籍を行わなかった。 2010年からチームに所属し、かつてキャプテンを務めたディフェンダーのティム・セバスチャンはSCパーダーボルンに移籍し、ミッドフィールダーのゾルト・カルマールはFSVフランクフルトにレンタル移籍した。 [ 148 ] [ 149 ]
RBライプツィヒは、2016年3月20日に1.FCニュルンベルクとのアウェー戦で3-1の敗北を喫し、第27節までリーグ首位を維持していたが、再びSCフライブルクに首位の座を奪われた。同チームはリーグ2位となり、3位の1.FCニュルンベルクとはわずか3ポイント差となった。[ 150 ]その後、RBライプツィヒは2連勝し、差を6ポイントに広げた。[ 151 ]しかし、リーグ戦の残り3試合となった時点で、差は4ポイントに縮まった。[ 152 ] RBライプツィヒは、2016年5月8日、レッドブル・アリーナで42,559人の観客の前でカールスルーエSCを2-0で破り、第33節でついにリーグ2位を確保し、ブンデスリーガへの直接昇格を果たした。 [ 153 ] [ 154 ]昇格は、 2016年5月16日、ライプツィヒ中心部の旧市庁舎前のマルクト広場で2万人のサポーターと共に祝われた。祝賀会の前に、ライプツィヒ市長のブルクハルト・ユングがチームを出迎えた。[ 155 ] [ 156 ]
シーズン終了後、ラルフ・ラングニックはスポーツディレクターとしての仕事に専念するため、監督を辞任することになっていた。ドイツのメディアはシーズン中、マルクス・ギスドル[ 157 ]、サンドロ・シュヴァルツ[ 158 ] 、ジョセリン・グルヴェネック[ 159 ] [ 160 ]、ルネ・ヴァイラー[ 161 ] [ 160 ]、そして特にマルクス・ヴァインツィール[ 162 ] [ 161 ]など、新監督候補として複数の人物を憶測していた。2016年5月6日、ラルフ・ハーゼンヒュットルが新監督に就任することが発表された。[ 163 ]ラルフ・ハーゼンヒュットルは2013年10月からFCインゴルシュタット04の監督を務めており、チームを2.ブンデスリーガの最下位からブンデスリーガに昇格させ、2015-16シーズンにはトップリーグの座を守り抜いた。[ 164 ]

RBライプツィヒは2016-17シーズンの最初の13試合で無敗を維持し、ブンデスリーガに昇格したチームの最長無敗記録を更新した。[ 165 ]チームは第11節を首位で終え、 1991-92ブンデスリーガシーズン以来、旧東ドイツ地域から首位に立った最初のチームとなった。1991-92ブンデスリーガシーズンでは、ハンザ・ロストックが1991年8月31日に首位に立ち、3節にわたってその地位を維持したが、FCインゴルシュタットに敗れて首位を明け渡した。[ 166 ]
RBライプツィヒは、ドイツ再統一後、ブンデスリーガに初昇格したチームとして初めて欧州大会への出場権を獲得し、2017年4月15日にSCフライブルクに4-0で勝利した。 [ 167 ]また、旧東ドイツから欧州大会に出場権を獲得した最初のチームでもあり、2001-02シーズンのUEFAカップに出場した1.FCウニオン・ベルリン以来のことである。その後、ライプツィヒは、クラブのブンデスリーガ昇格記念日の2日前である2017年5月6日にオリンピアシュタディオンでヘルタBSCに4-1で勝利し、 2017-18シーズンのUEFAチャンピオンズリーグへの出場権を獲得した。[ 168 ]
翌シーズン、ライプツィヒは6位でシーズンを終え、 2017-18 UEFAチャンピオンズリーグのグループステージを3位で通過した後、 2017-18 UEFAヨーロッパリーグの準々決勝に進出した。 2018年5月16日、ラルフ・ハーゼンヒュットルは契約延長を拒否された後、監督を辞任した。次のシーズンの前に、ラングニックが1年間の新監督として発表され、 2019-20シーズンの開始までにユリアン・ナーゲルスマンが後任となった。 [ 169 ] [ 170 ] [ 171 ] RBライプツィヒは2018-19ブンデスリーガシーズンを合計66ポイントで3位で終えた。これにより、2019-20 UEFAチャンピオンズリーグへの出場権が確保された。さらに、 2019年4月23日のハンブルガーSV戦での勝利により、RBライプツィヒは初めてDFBポカール決勝に進出し、 5月25日にバイエルン・ミュンヘンと対戦した。バイエルン・ミュンヘンはRBライプツィヒを3-0で破った。2019年6月1日、ラングニックは7年間務めたRBライプツィヒのスポーツディレクターを辞任し、レッドブル社に「スポーツ・開発サッカー部門責任者」として移籍した。後任のスポーツディレクターはマルクス・クレーシェであった。[ 172 ]

2019-20 UEFA チャンピオンズリーグでは、RB ライプツィヒはリヨン、ベンフィカ、ゼニト・サンクトペテルブルクを抑えてグループ首位通過を果たした。ラウンド 16 でトッテナム・ホットスパーに合計 4-0 で勝利した後、 [ 173 ]準々決勝ではアメリカ人ミッドフィールダーのタイラー・アダムスの終盤のゴールでアトレティコ・マドリードに 2-1 で勝利し、準決勝に進出した。[ 174 ]しかし、準決勝ではパリ・サンジェルマンに 3-0 で大敗した。 [ 175 ]
ドメニコ・テデスコ監督の下、RBライプツィヒは2021-22 UEFAヨーロッパリーグの準決勝に進出したが、レンジャーズに合計スコア3-2で敗退した[ 176 ]。また、DFBポカール決勝ではSCフライブルクにPK戦4-2で勝利し、初の主要タイトルを獲得した[ 177 ]。2022年7月30日、RBライプツィヒはレッドブル・アレーナで初のDFLスーパーカップでバイエルン・ミュンヘンと対戦したが、5-3で敗れた[ 178 ] 。2022年9月7日、テデスコは2022-23 UEFAチャンピオンズリーグの開幕戦でシャフタール・ドネツクにホームで4-1で敗れた後、解任された。[ 179 ] 2023年6月3日、RBライプツィヒは決勝でアイントラハト・フランクフルトに2-0で勝利し、DFBポカール2連覇を達成した。また、 2023年8月13日にはバイエルン・ミュンヘンを3-0で破り、前年のスーパーカップでの敗北の雪辱を果たし、初のDFLスーパーカップ優勝も果たした。 [ 180 ] [ 181 ] 2025年3月30日、マルコ・ローゼは2024-25シーズンの成績不振を受けて監督を解任された。[ 182 ]シーズン終了までに、RBライプツィヒはリーグ7位となり、2016年のブンデスリーガ昇格以来初めてヨーロッパの大会出場を逃した。[ 183 ]

RBライプツィヒは、レッドブルのサッカーチームの伝統的な赤と白のカラーでプレーしている。[ 20 ] [ 43 ]クラブ創設時に提案されたすべてのエンブレムは、レッドブルGmbHの企業ロゴのコピーとみなされたため、ザクセン州サッカー協会(SFV)によって却下された。そのため、チームは2009-10年の初シーズンをエンブレムなしでプレーした。[ 49 ] [ 184 ] RBライプツィヒは後に新しいエンブレムを提案し、最終的に2010年5月にSFVによって承認された。[ 185 ]このエンブレムは、他のレッドブルのサッカーチームが使用するエンブレムとは少し異なっていた。2頭の雄牛の形が変更され、いくつかの線が追加されていた。[ 37 ]このエンブレムは、2010-11レギオナルリーガシーズンから2013-14 3.リーガシーズン終了まで使用された。しかし、ドイツサッカーリーグ(DFL)は、2014-15シーズンの2.ブンデスリーガのライセンス手続き中にこれを却下した。[ 83 ] DFLとの妥協の一環として、クラブはエンブレムを再設計することに同意し、現在のエンブレムを導入した。[ 98 ]現在のエンブレムは、他のレッドブルのサッカーチームが使用するエンブレムとは大きく異なるが、レッドブル・ザルツブルクが国際試合で使用し、 UEFAの規定により変更されたエンブレムと同一である。黄色の太陽はサッカーボールに変更され、「RasenBallsport」の頭文字はエンブレムの下部に移動され、赤で強調されなくなった。[ 186 ]

RBライプツィヒは2009-10シーズンにマルクランシュテットのシュタディオン・アム・バートで最初のシーズンをプレーした。このスタジアムは5,000席で、SSVマルクランシュテットの伝統的なホームスタジアムだった。しかし、トップチームはレギオナルリーガに昇格した後、2010年にははるかに大きなツェントラルシュタディオンにすぐに移転する予定だった。[ 18 ] [ 27 ] [ 32 ]レッドブルGmbHはクラブ創設時にスタジアムの命名権を留保しており、その名前は他の誰にも売ることができなかった。[ 28 ] [ 32 ] [ 33 ] [ 51 ]同社は2009-10シーズンの成功中に命名権の取得について交渉し、提案された新しい名前は2010年3月25日にライプツィヒ市によって承認された。[ 189 ] [ 190 ] [ 191 ]その後、レッドブルGmbHが命名権を取得し、ツェントラルシュタディオンは2010年7月1日に「レッドブル・アリーナ」に改名された。契約は2040年まで有効である。[ 192 ] [ 193 ]開場式は2010年7月24日、シャルケ04との親善試合で21,566人の観客の前で行われた。[ 64 ]
レッドブル・アリーナの収容人数は、2014-15シーズン中は44,345席でした。2015年3月、RBライプツィヒは、VIPエリア、プレスボックス、車椅子スペースの拡張を含むスタジアムの再開発に500万ユーロを投資すると発表しました[ 194 ] 。これには、2つの新しい大型LEDスコアボードと改修された選手施設も含まれていました。VIPエリアは700席から約1400席に拡張されました。2015-16シーズン前には、スタジアムのさまざまなエリアの再開発のため、レッドブル・アリーナの収容人数は42,959席に減少しました。[ 195 ] [ 196 ] [ 197 ] [ 198 ]
レッドブル・アリーナは長らく全席指定のスタジアムだった。ホームサポーターはセクターBに位置していた。2014年のサポーター組合の総会で、組合はセクターBを立ち見席に変更するよう要求した。しかし、当時は構造上の理由からセクターBを立ち見席に変更することは不可能だと考えられていた。 [ 199 ]セクターBは最終的に2021-22シーズンに立ち見席に変更された。
2011年7月29日の1回戦、VfLヴォルフスブルクに3-2で勝利したことが、クラブにとって2011-12 DFBポカールへの初出場となった。集まった31,212人の観客は、レッドブル・アリーナでのクラブの観客動員記録となった。[ 72 ] [ 200 ]しかし、この記録は長くは続かなかった。2011年10月25日、ライプツィヒはFCアウクスブルクに1-0で敗れたが、このDFBポカール2回戦の観客動員記録は34,341人となった。[ 201 ]
2014年5月3日に行われた2013-14シーズンの3.リーガ最終ホームゲームは、 RBライプツィヒが2.ブンデスリーガへの直接昇格を確定させるチャンスだった。ライプツィヒは、ほぼ満員のレッドブル・アリーナで1.FCザールブリュッケンに5-1で圧勝し、記録的な42,713人の観客の前で勝利を収めた。 [ 80 ] [ 81 ] 2015年3月4日に行われた2014-15 DFBポカール3回戦のVfLヴォルフスブルク戦を観戦した43,348人の観客は、レッドブル・アリーナを初めて満員にし、2016年現在、レッドブル・アリーナでの試合のクラブ記録を樹立した。[ 117 ] [ 202 ]
RBライプツィヒは2つの観客動員記録を保持している。2011年6月1日にレッドブル・アリーナで行われたケムニッツァーFCとの2011年ザクセンカップ決勝には13,958人の観客が集まった。この観客動員数はザクセンカップ決勝の新記録となった。 [ 68 ] [ 76 ]この記録は2年後、再びRBライプツィヒとケムニッツァーFCの決勝で破られた。2013年5月15日にレッドブル・アリーナで行われたケムニッツァーFCとの2013年ザクセンカップ決勝には16,864人の観客が集まった。[ 76 ] RBライプツィヒが保持する2つ目の観客動員記録は、2012-13シーズンの3.リーガ予選で樹立された。2013年5月29日にレッドブル・アリーナで行われたスポルトフロインデ・ロッテとの予選試合には30,104人の観客が集まった。観客動員数は、ドイツサッカーリーグシステムの4部リーグの試合における新記録となった。[ 78 ]
RBライプツィヒは2015年10月4日に1.FCニュルンベルクとの試合でレッドブル・アリーナでの100回目の試合を行った。その時点で、クラブはレッドブル・アリーナでの試合の総観客数が1,464,215人、平均観客数が14,643人であると報告した。[ 202 ]
ブンデスリーガでの初のホームゲームは、2016年9月10日にボルシア・ドルトムントを相手に行われ、42,558人の観客が詰めかけた。デビューシーズンにおけるチームの平均観客数は41,454人で、スタジアム収容人数の97%を占めた。
2014年10月、ドイツのメディアは、クラブが将来のブンデスリーガ1部リーグの試合のためにレッドブル・アリーナを55,000席に拡張したいと考えていると報じた。55,000席への拡張は、スタジアムをドイツで10番目に大きなサッカースタジアムにすることになる。このような拡張の資金を誰が出すのかは不明のままだった。ドイツのメディアは、レッドブルGmbHがスタジアムを購入して自ら投資するという選択肢もあると考えていたが、現在の所有者が、ちょうど黒字になったばかりのスタジアムを売却する用意があるとは考えにくいとも考えられていた。[ 222 ] [ 223 ]
クラブは以前、ライプツィヒ北部のA14高速道路付近、ライプツィヒ/ハレ空港近くの土地を確保しており、そこに全く新しいスタジアムを建設できる可能性がある。また、レッドブル・アリーナの現在の所有者に拡張に同意するよう圧力をかけるためにも使用できる。2015年3月、ドイツのメディアは、クラブがライプツィヒ北部の土地に新しいスタジアムを建設することを検討していると報じた。それはゲルゼンキルヒェンのフェルティンス・アリーナやデュッセルドルフのエスプリ・アリーナをモデルにしており、レッドブル・アリーナよりも大幅に大きな収容人数、おそらく最大80,000席になる可能性がある。[ 224 ] [ 225 ] [ 226 ] [ 227 ]
レッドブル・アリーナの現オーナーであるミヒャエル・ケルメル氏は、2015年8月のインタビューで新スタジアム建設計画についてコメントした。彼は、ライプツィヒ郊外に新スタジアムを建設することはファン文化に悪影響を及ぼす可能性があると指摘し、レッドブル・アリーナは55,000席、あるいはそれ以上に拡張できると述べた。[ 226 ]
2015年10月、レッドブル・アリーナの拡張が再び議題に上がった。ウィーンの建築家アルベルト・ヴィマーが関わる、スタジアムを57,000席に拡張する新たな計画が立てられた。改修工事は2016年の夏休み中に開始される可能性があった。[ 228 ] 2016年1月、クラブは少なくとも2017年まで計画を保留することを決定した。[ 229 ]
2016年2月、ドイツの新聞ライプツィガー・フォルクスツァイトゥングは、クラブ経営陣がライプツィヒ北部に8万人収容の新スタジアムを建設する可能性を再び検討していると報じた。しかし、そのようなプロジェクトの前提条件は、レッドブル・アリーナの座席供給をチケット需要が大幅かつ持続的に上回ることである。新スタジアムへの移転は、クラブのレッドブル・アリーナの現在のリース契約が満了する2020年に可能になるかもしれない。[ 230 ]
2016年12月、RBライプツィヒは、2015年の計画を継続するために、前オーナーのミヒャエル・ケルメルからスタジアムをクラブに売却することを提案した。アリーナがレッドブルの所有となったため、新スタジアムの建設は行われなかった。2018年11月に建設工事が開始され、2021年夏までにスタジアムの総座席数を53,840席に拡張する計画だった。しかし、建設中に計画が変更され、拡張工事は2021年に完了し、総収容人数は47,069人、国内大会では37,069席となった。[ 231 ] [ 232 ]
2010年、レッドブルはライプツィヒに長期的に進出する意向を発表した。この方針に基づき、クラブはトレーニングセンターとユースアカデミーの設置場所を探していた。年末近くになり、クラブは6面のピッチ、オフィス、ユースアカデミーを備えたトレーニングセンターに3000万ユーロを投資するという具体的な計画を策定した。トレーニングセンターは、自然保護区であるライプツィヒ河畔林の一部と、伝統的な見本市「ライプツィヒ小見本市」の開催地であるコッタヴェークに建設される予定だった。この計画は、環境団体や、その地域の現在の利用者であるライプツィヒ見本市協会とサッカークラブBSVシェーナウ1983から反対と懸念を受けた。 [ 233 ] [ 234 ]交渉の後、ライプツィヒ市は2010年12月15日に計画に同意した。[ 235 ]その後、RBライプツィヒとライプツィヒ市は、クラブが92,000平方メートルの地域に投資すると発表した。[ 236 ]
建設は2段階で実施され、2011年3月に開始されました。[ 202 ]第1段階では、天然芝のピッチ3面、人工芝のピッチ1面、および体力トレーニング用の人工丘が建設されました。[ 237 ] 4面すべてのピッチには、投光照明、灌漑システム、土壌加熱装置が設置されました。ピッチ1には、最適なテレビ放送のためにHD対応の照明を生成する38メートルのマストが4本設置されました。ロッカールーム、衛生設備、ウェイトルームは、合計720平方メートルの60個のコンテナ内に設置されました。[ 238 ]トレーニングセンターの最初のセクションは2011年8月にオープンしました。[ 239 ]

建設の第2段階は2014年1月に開始されました。[ 202 ]第2段階の計画では、推定費用3500万ユーロでドイツ最大級のトレーニングセンターを建設することになっていました。[ 240 ]このプロジェクトには、以前にボルシア・ドルトムントの新しいトレーニングセンターの建設に携わったドルトムントを拠点とする建築家クリストフ・ヘルビッヒが関わっていました。第2段階では、トレーニングセンターは2つのピッチ、ゴールキーパー練習エリア、およびRBライプツィヒのすべてのチーム(U8チームからプロチームまで)に設備を提供する3階建て13,500平方メートルのスポーツ複合施設で拡張される予定でした。さらに、ピッチ1には、AおよびBジュニアの試合用に少なくとも1,000席の屋根付き観客席が設置される予定でした。[ 236 ] [ 241 ] [ 242 ] [ 243 ] [ 244 ]
スポーツ複合施設は2015年9月にオープンし、プロチームとU14からリザーブチームまでの6つのジュニア/ユースアカデミーチームが使用しています。[ 202 ] [ 245 ]この施設には、800平方メートルの屋内ホール、スプリントトレーニング用の屋内タータントラック、ウェイトルーム、コールドチャンバー、スパエリア、医療施設、トップチームのプロ選手用の個別のリラクゼーションルームがあります。複合施設には、メディアセンター、新しいオフィス、 50人のユース選手のための寄宿学校、公共カフェもあります。[ 241 ] [ 242 ] [ 244 ] [ 246 ]建設当時、RBライプツィヒのトレーニングセンターとそのスポーツ複合施設は、メディアやジャーナリストによってドイツで最も近代的な施設の1つと評されました。[ 242 ]
2016年の春には、1,000席の屋根付き観客席、運動技能訓練エリア、駐車場が建設された。[ 202 ]ユーモラスに「フェリックス・マガト記念丘」[ 247 ]と呼ばれる運動用の人工丘も再建された。[ 202 ]
クラブは既にトレーニングセンターのさらなる拡張を計画している。クラブはトレーニングセンターの南側に追加のピッチを建設したいと考えている。このような拡張にはライプツィガー・クラインメッセの土地をさらに必要とするため、いくつかの反対意見が出ている。[ 248 ]トレーニングセンターの北側への将来の拡張はより確実である。 [ 249 ]このエリアはサッカークラブBSVシェーナウ1983とテニスクラブTCグリュンヴァイス・ライプツィヒが使用している。BSVシェーナウ1983は2026年までこのエリアをリースする契約を結んでいる。クラブは2011年に敷地の一部をRBライプツィヒに譲渡した。このためにクラブは補償金を受け取った。 RBライプツィヒは、BSCシェーナウ1983の新スタジアム建設に総額90万ユーロを費やした。現在BSVシェーナウ1983がリースしているエリアは、2026年にリース契約が終了するとRBライプツィヒに譲渡されることがすでに約束されている。[ 249 ] [ 250 ]
2025年末には、スタッフが居住するための新しいオフィスが市内のコッタウェグ地区に建設され、スタッフが遠く離れて働く必要があった状況が改善された。クラブは、ユース部門全体のコーチ交代と新しいインフラ整備により、新たな始まりに期待を寄せていると説明されている。[ 251 ]

RBライプツィヒには、2023年8月現在、68の公式ファンクラブがある。[ 252 ]公式ファンクラブとして最初に登録されたのは、LE BullsとBulls Clubで、どちらも2009年に登録された。LE Bullsは最も古い公式ファンクラブだが、[ 253 ] Bulls Clubは最大だと主張している。[ 254 ] RasenballistenやFraktion Red Prideなど、非公式のファンクラブもいくつかある。RBライプツィヒには、 Red AcesやLecratsなどのグループによる小規模なウルトラスシーンもある。[ 255 ] [ 256 ]ドイツの新聞Mitteldeutsche Zeitungは、RBライプツィヒには2016年3月までに5,000人の組織化されたサポーターがいると報じた。[ 257 ]
ファンクラブやサポーターグループは、2013年に設立された「RBライプツィヒファン連合」と呼ばれる連合に組織されています。これは、公式ファンクラブ、非公式ファンクラブ、その他のグループを統括する組織です。2016年現在、この連合には25のサポーターグループが組織されています。連合内の各グループは2名の代表者によって代表されています。サポーターグループの代表者は4~6週間ごとに会合を開きます。連合は年1回総会も開催します。サポーターグループのメンバーでない人も総会に出席できます。連合は、2年ごとに選出される5~7名の「ファン代表」によって代表されます。最大5名の「ファン代表」はサポーターグループの代表者によって選出され、さらに2名の「ファン代表」は総会によって選出されます。「ファン代表」は、サポーターベースからの意見や批判を伝えるためにクラブ関係者と話すことが許可されています。「ファン代表」の仕事を分担するために、連合はいくつかのワーキンググループを設置しています。[ 199 ] [ 258 ] [ 259 ]最初の総会は2014年11月に開催され、350人のサポーターが集まった。出席者の中には、ゼネラルマネージャーのウルリッヒ・ウォルターなどのクラブ関係者もいた。[ 199 ] [ 260 ]

ドイツの複数の新聞が、レッドブル・アリーナで明らかに非順応的なサポーターグループが出現していることを報じた。2012年1月、ライプツィガー・インターネット・ツァイトゥングは、ウルトラグループ「レッド・エース」の出現を報じた。グループのメンバーは自分たちを「Rasenballisten」と見なし、サポーターの基盤をレッドブルGmbHだけに任せるつもりはないと決意していたという。[ 255 ] 2014年5月、デア・ターゲスシュピーゲルは、サポーターグループ「IG Rasenballisten」について報じた。このグループは「RasenBallsport」という名前を非常に重視し、レッドブルGmbHが提供するもの以上のアイデンティティをクラブに与え、代わりにライプツィヒ市を中心に据えることに尽力していると報じられた。 [ 261 ] 2015年4月、ディー・ツァイトは、特にサポーターグループ「IG Rasenballisten」と「Lecrats」について、この件をさらに報じた。彼らの中心的な考えは「Rasenballismus」と表現され、ライプツィヒのアイデンティティと熱狂的なファンの重要性を強調している。レクラッツは、ウルトラ文化の反商業的価値観とレッドブルGmbHの批判に向けられていると評された。IGラーゼンバリストンとウルトラグループは、公式ファンクラブに適用される割引を意識的に避け、公式クラブグッズとスタジアムの商業名を拒否していると言われている。[ 262 ] 2015年2月、サポーターグループIGラーゼンバリストンは登録された任意団体となった。このグループは以前はレッドブルアリーナの他のグループや個人のための関心コミュニティとして機能していた。ミッテルドイチェ・ツァイトゥングは、このグループがRBライプツィヒの熱狂的ファンと批判的ファンを統合していると自称していると報じた。ラーゼンバリストンのメンバーは、必要であればレッドブルGmbHを批判することをためらわないと述べ、クラブのアイデンティティはメインスポンサーだけに頼ることはできないと述べた。同グループは「ライプツィヒのために共に ― 人種差別反対のラゼンボール」という明確な政治的声明も掲げており、この声明は同グループが販売するスカーフやスタジアム内の横断幕にも見られる。RBライプツィヒは以前、ラゼンバリストのようなサポーターグループがスタジアムで独自のグッズを販売することを拒否していたが、長時間の交渉の末、クラブは許可を与えた。[ 257 ] [ 263 ]
過激派グループ「レッド・エース」は、極右グループ「ペギーダ」の地元支部である「レギダ」に反対の立場を取った。2015年1月、レッド・エースはクラブ、スタジアム運営者、ライプツィヒ市長、ライプツィヒ市民に宛てた公開書簡を書き、レギダが計画しているデモへの反対を求めた。デモはレッドブル・アリーナ付近で開始される予定で、同グループはデモの時間にスタジアムの照明を消すよう具体的に求めた。スタジアム運営者はこのイニシアチブを支持することを決定し、照明を消すことに同意した。[ 264 ]レッド・エースは以前にも、2014年の最後のホームゲームで人種差別とレギダに反対する横断幕を掲示する許可をクラブに求めていた。クラブは要求された横断幕の承認を拒否した。レッド・エースによれば、クラブはスタジアムに政治を持ち込みたくなかったという。禁止にもかかわらず、同グループはレギダに向けた横断幕を掲示し、ライプツィヒ市を多様で国際的で寛容な都市だと表現した。[ 265 ] [ 266 ]レギダのデモに対抗して、RBライプツィヒのサポーターグループであるレッドエース、レクラッツ、ラバウケン – ブロック31、IGラーゼンバリストンによって、2015年1月に反人種差別活動グループ「Rasenball gegen Rassismus 」が設立された。 [ 267 ] 2015年8月3日のSpVggグロイター・フュルトとのホームゲームの前に、レッドエースは再びレギダに対する横断幕の掲示許可を求めた。横断幕には「リーグ戦とレギダ – 月曜日は試合の日」と書かれていた。クラブは再び要求された横断幕の承認を拒否した。 2015年8月23日のFCザンクトパウリとのホームゲーム中、レッドエースはスタジアムでの反人種差別横断幕の禁止とされるものに反して、明確な反ナチスのメッセージが書かれた横断幕を掲示した。[ 268 ] [ 269 ]スポーツディレクターのラルフ・ラングニックは後に、スタジアム内での反人種差別メッセージに対する禁止令はないと述べ、SpVggグロイター・フュルトとのホームゲーム前に横断幕が禁止されたのは侮辱的な言葉が含まれていたためであり、誰かが「RBLファンは人種差別に反対」のようなメッセージの横断幕を掲示したいのであればクラブは同意すると述べた。[ 270 ]
RBライプツィヒのサポーターは、2016年2月12日に行われたFCザンクトパウリとの2016年最初のアウェイ戦に大勢駆けつけた。約2,500人のRBライプツィヒのサポーターがミレルントーシュタディオンに集まり、試合開始時に赤と白の旗のティフォを掲げた。 [ 271 ] [ 272 ] 1か月後、ニュルンベルクへの遠征にはさらに多くのRBライプツィヒのサポーターが同行した。クラブの統計によると、2016年3月20日にグリュンディヒ・シュタディオンで行われた1.FCニュルンベルクとのアウェイ戦には2,800人のRBライプツィヒのサポーターが観戦した。この人数はクラブのアウェイサポーターの新記録となり、ブンデスリーガの最初の2シーズンで破られた。[ 273 ] [ 274 ] [ 275 ]ドルトムント、ミュンヘン、ベルリンでのアウェー戦には7,000人以上のサポーターが集まり、ベルリンでのアウェー戦では1年間で記録的な8,500人のサポーターが集まり、チームがUEFAチャンピオンズリーグに出場するのを見守った。1年後、2017-18シーズン最後のアウェー戦であるベルリン戦には9,000人以上のファンが駆けつけた。
ファンプロジェクト・ライプツィヒは、ライプツィヒ市のイニシアチブにより2011年に設立され、Outlaw gGmbH(正式名称はOutlaw gemeinnützige Gesellschaft für Kinder- und Jugendhilfe mbH)によって運営されています。Outlaw gGmbHは、ミュンスターに拠点を置く、児童および青少年福祉のための非営利団体です。ファンプロジェクト・ライプツィヒの基本的な枠組みは、ライプツィヒ市、ザクセン州、ドイツサッカー連盟(DFB)によってまとめられ、同団体はライプツィヒ市とDFBから資金提供を受けています。[ 276 ]
ファンプロジェクト・ライプツィヒは、ライプツィヒの様々なクラブの若いサッカーファンのための組織であり、各クラブに対して独立した機関として活動しています。この組織の主な活動分野は、ポジティブなサポーター文化の促進、暴力防止、問題のある状況にある若いサポーターへの支援、そしてサポーター、クラブ、警察、法執行機関など、関係者全員間のコミュニケーションの確立です。ファンプロジェクト・ライプツィヒは、ドイツ各地の多くの都市にある同様のファンプロジェクトのネットワークの一員です。これらのファンプロジェクトは、全国調整事務所(KOS)によって支援されています。
ファンプロジェクト・ライプツィヒは、レクリエーション活動、コンテンツプロジェクト、絵画、小規模な振り付けの創作、集会所などの目的でライプツィヒ市内に複数のセンターを運営しています。各クラブには、そのクラブのサポーターのみを担当するソーシャルワーカーまたは教育者が配置されています。同団体は、スポーツ活動、クリエイティブプロジェクト、読書会やディスカッション、教育プログラムなど、さまざまなレクリエーション活動や教育活動を実施しています。試合日には、サポーター、警察、法執行機関との直接の接触に対応し、当事者間の仲介や事態の沈静化を図る目的で、同団体が活動しています。[ 277 ]
RBライプツィヒは2013年にファンプロジェクト・ライプツィヒと協力協定を結んだ。この協力協定は、ホームとアウェイの試合、反人種差別活動を含む8つのカテゴリーでの協力を規定している。詳細な協力協定は当時ドイツでは斬新なものだった。さらに、RBライプツィヒはスタジアム禁止委員会を設立し、ファンプロジェクト・ライプツィヒがクラブに助言を提供している。ファンプロジェクト・ライプツィヒはまた、サポーターがサポーターシーンの発展について話し合うことができるイベントを数多く企画し、その結果をクラブに報告している。[ 278 ]
RasenballSport Leipzig eVは、登録済みの任意団体です。その執行機関は、理事会(Vorstand )です。理事会は、名誉役員会(Ehrenrat )によって任命されます。また、理事会は、監査役会(Aufsichtsrat )の管轄下にあります。名誉役員会は、総会においてクラブ会員によって直接選出されます。
2014年にドイツサッカーリーグ(DFL)が定めた要件に従って、組織に大幅な変更が加えられた。要件の一つは、組織の構成を変更することであった。経営委員会と名誉委員会は、いずれもレッドブルの従業員または代理人で構成されていた。[ 86 ] [ 87 ] [ 279 ]これは、DFLが解釈する50+1ルールの基本原則に事実上反しており、クラブのスポーツ上の決定に対する第三者の影響を禁止することを目的としている。[ 86 ] [ 83 ] DFLとの妥協の一環として、クラブは経営委員会の過半数がレッドブルとは無関係の人物で構成されることを保証することを目的とした拘束力のある宣言を行った。[ 98 ]
さらに、監督委員会が追加された。[ 280 ]名誉委員会は、通常は別の統括組織が行う業務を行っていた。これらの機能は、これらの業務を独立して行うことができる新設の監督委員会に移管された。クラブは、名誉委員会の旧メンバーを新設の監督委員会に移管することを決定した。[ 281 ] [ 282 ]
この協会は、U8からU14までの男子ジュニアチームとすべての女子サッカーチームを担当しています。[ 3 ]
投票権を持つ会員は厳しく制限されている。[ 279 ]ドイツの他のすべてのサッカークラブとは対照的に、RasenballSport Leipzig eV の投票権を持つ会員になるための公式な方法はない。ウルリッヒ・ウォルターによれば、クラブは他のクラブのような会員数の多さを目指していない。ウォルターはまた、ウルトラスが組織を作ることに成功した他のクラブを指摘し、クラブは絶対にそのような状況を避けたいと述べている。[ 283 ]
登録された任意団体を設立するには、ドイツの法律[ 284 ]により、団体は少なくとも7人の会員を持つことが義務付けられています。設立から4年後、クラブの会員はわずか9人で、全員がレッドブルの従業員でした。[ 285 ] 2014年までに、会員登録料は100ユーロ[ 279 ]、年会費は800ユーロ[ 286 ]に達しましたが、当時バイエルン・ミュンヘンは年会費を30~60ユーロで提供していました。 [ 63 ] [ 287 ] [ 288 ]さらに、会費を支払う意思のある人が会員になれるとは限らず、運営委員会は予告なしに申請を拒否することができました。[ 63 ] [ 285 ]
この制限的な会員制度は批判を受け、2014-15シーズンの2.ブンデスリーガのライセンスを取得するためにDFLが設定した当初の要件の1つは、会費を引き下げて協会を新規会員に開放することだった。クラブはDFLからのこの圧力に応え、2014年6月に会員制度の変更を発表した。[ 289 ]これにより、「公式サポーター会員」になることが可能になった。このタイプの会員の年会費は70ユーロから1000ユーロで、クラブ内のジュニアサッカーの促進に役立てられる。その見返りとして、「サポーター会員」はプロチームとのミーティングやレッドブル・アリーナでのフィットネスセッションなどの特典を受けることができる。「サポーター会員」は議決権はないものの、総会に出席する権利も持つ。[ 290 ]協会への参加を促進するため、「サポーター会員」は監査役会に1名代表を送る。[ 291 ]
2014 年 12 月 2 日、協会の総会は、 GmbHの形でスピンオフ組織を設立することに全会一致で賛成した。この決定は臨時総会で行われた。出席者は、投票権を持つ会員 14 名と「支持会員」 40 名であった。[ 292 ]オリバー・ミンツラフ会長は、この変更はクラブがプロとしてステップアップし、競争力を維持できるようにするために行われたと述べた。[ 293 ] [ 294 ] RasenballSport Leipzig GmbHは、プロチーム、リザーブチーム、および U15 以上の男子ジュニアチームを担当している。[ 3 ] [ 290 ] [ 293 ]
2015年現在、レッドブルGmbHはRasenballSport Leipzig GmbHの主要株主であり、株式の99%を保有している。残りの1%は協会が保有している。しかし、50+1ルールの要件に従い、形式的な権限は過半数の議決権を持つ協会にある。[ 295 ] [ 296 ]
2016年4月現在、 RasenballSport Leipzig GmbHのゼネラルマネージャーはオリバー・ミンツラフであった。[ 3 ]
RBライプツィヒのユニフォームは、クラブ創設当初からドイツのスポーツウェアブランドであるアディダスが提供していた。2014年、クラブはアメリカのスポーツウェアブランドであるナイキに切り替え、この契約は少なくとも2025年まで有効であると見込まれていた。[ 297 ] 2014年10月、クラブはヒューゴ・ボス、ユーススポンサーとしてポルシェ、スタジアムCMでフォルクスワーゲンとプロモーション契約を結んだ。[ 298 ] 2016年5月20日、RBライプツィヒはクロスティッツァー醸造所との契約を2018年まで延長し、公式ビールパートナーとした。[ 299 ]
2020年3月、2019-20シーズンのUEFAチャンピオンズリーグに出場したドイツの4チーム、RBライプツィヒ、ボルシア・ドルトムント、バイエルン・ミュンヘン、バイエル・レバークーゼンは、COVID-19パンデミック中に財政難に陥っていたブンデスリーガと2.ブンデスリーガの チームに合計2000万ユーロを寄付した。[ 300 ]
注:国旗はFIFAの出場資格規定で定められた代表チームを示しています。一部例外があります。選手はFIFA以外の国籍を複数持つ場合があります。
注:国旗はFIFAの出場資格規定で定められた代表チームを示しています。一部例外があります。選手はFIFA以外の国籍を複数持つ場合があります。
統計データは2026年5月16日時点のものです。

統計データは2026年5月9日時点のものです。

注記
ドイツ1部リーグでのデビューシーズンで準優勝を果たしたRBライプツィヒは、初めて大陸サッカー、具体的には2017-18 UEFAチャンピオンズリーグへの出場権を獲得した。RBライプツィヒは、チャンピオンズリーグ創設からわずか8年で出場権を獲得した最初のクラブの1つである。 [ 323 ]このキャンペーンでは、レッドブル・ザルツブルクもオーストリアチャンピオンとして出場権を獲得した。これにより、レッドブルが両チームに及ぼす影響力の大きさと、両チームのさまざまな側面における緊密なスポーツ上の関係から、クラブ間の利益相反の可能性が問題となった。[ 324 ] [ 325 ] [ 326 ] 2017年6月に運営構造を調査した結果、UEFAは、2つのクラブ(特にザルツブルク)がレッドブル社から十分に独立しており、互いに十分に区別されているため、両クラブともUEFAの大会に出場できると、規則に基づいて満足していると宣言した。[ 327 ] [ 328 ]
その裁定後の最初のシーズンでは、両チームとも2017-18 UEFAヨーロッパリーグの準々決勝に進出したが、対戦はなかった。RBライプツィヒはマルセイユに敗退し、マルセイユは準決勝でザルツブルクも破った。しかし、同じ大会の次のシーズンでは、RBライプツィヒとレッドブル・ザルツブルクはグループBで初めて対戦することになった。[ 329 ] [ 330 ]ザルツブルクは両チーム間の2試合とも勝利し(ドイツで3-2、オーストリアで1-0)、[ 331 ] [ 332 ]他のすべての試合にも勝利してグループ首位となった一方、ライプツィヒはセルティックとローゼンボリに勝ち点を落とし、勝ち進むことができなかった。[ 333 ]
2026年5月1日現在[ 334 ]
RBライプツィヒには、女子チームやジュニアチーム、アカデミーチームなど、複数の提携チームがある。
2005年、レッドブルはオーストリアのザルツブルクにあるクラブを買収し、レッドブル・ザルツブルクと改名した(企業名に関する現地の規則を回避するため)。その目的は、ザルツブルクや他の地域にある既存のフランチャイズと同様の形で、同国で一流のブランドチームを確立することであった。[ 335 ] [ 336 ]その後10年間、ライプツィヒはオーナーの主要なサッカープロジェクトとなり、両チーム間の密接な関係は、両チーム間を移籍する選手の数によって象徴されていた(ゲオルク・タイグル、マルセル・ザビッツァー、ヨルディ・レイナ、シュテファン・イルザンカーは全員ザルツブルクからライプツィヒに移籍した)。オーストリアのファンの中には、ドイツサッカーのレベルを駆け上がるという使命のもと、最高の選手が「義理の兄弟」クラブに契約されることにますます不満を抱く者もいた。[ 337 ] [ 338 ]彼らのユースシステム[ 339 ]とスカウトネットワーク[ 340 ]の間にもつながりがある。
ドイツ1部リーグでのデビューシーズンで準優勝を果たしたRBライプツィヒは、初めて大陸サッカー、具体的にはレッドブル・ザルツブルクもオーストリア王者として出場権を獲得した2017-18 UEFAチャンピオンズリーグへの出場権を獲得した。これにより、レッドブルが両チームに及ぼす影響力と、両チームのさまざまな側面における緊密なスポーツ上の関係から、クラブ間の利益相反の可能性が問題となった。[ 341 ] [ 342 ] [ 343 ] 2017年6月に運営構造を調査した結果、UEFAは、2つのクラブ(特にザルツブルク)がレッドブル社から十分に独立しており、互いに十分に区別されているため、両クラブともUEFAの大会に出場できると、規則に基づいて満足していると宣言した。[ 344 ] [ 345 ]この裁定後の最初のシーズンでは、両チームとも2017-18 UEFAヨーロッパリーグの準々決勝に進出したが、対戦はなかった。RBライプツィヒはマルセイユに敗退し、マルセイユは準決勝でザルツブルクも破った。しかし、同じ大会の次の大会では、RBライプツィヒとレッドブル・ザルツブルクはグループBで初めて対戦することになった。[ 346 ] [ 347 ]ザルツブルクは両チーム間の2試合とも勝利し(ドイツで3-2、オーストリアで1-0)[ 331 ] [ 348 ]、他のすべての試合にも勝利してグループ首位に立ったが、ライプツィヒはセルティックとローゼンボリに勝ち点を落とし、勝ち進むことができなかった。[ 333 ] 2020年12月、ドミニク・ソボスライは、夏にファン・ヒチャンが移籍を完了したのに続き、6か月以内にRBザルツブルクからRBライプツィヒに移籍する2人目の選手となる見込みだった。 [ 349 ] 2023年には、ザルツブルクからニコラス・ザイヴァルト(2,000万ユーロ)とベンヤミン・シェシュコ(2,400万ユーロ)の両選手の獲得を完了し、総額5,400万ユーロとなった。[ 350 ] [ 351 ]
現在、RBライプツィヒと提携しているクラブは以下のとおりです。
過去にRBライプツィヒと提携関係にあったクラブは以下のとおりです。
RBライプツィヒの設立は、ドイツ国内で多くの批判を招いており、特にレッドブルGmbHの関与と会員制の制限的な方針が批判の的となっている。ドイツのサッカーファンは、これは国内の慣習に反するものと見なしている。ドイツでは、クラブは伝統的に、時に非常に多くの会員を擁する自主的な登録協会に依存しており、50+1ルールによってクラブ会員が正式な支配権を持つことが保証されている。[ 63 ] [ 354 ] RBライプツィヒは、マーケティングツールとして設立され、ドイツにおけるサッカーの商業化を加速させたという認識に関連して批判を受けている。[ 42 ] [ 63 ] [ 355 ] [ 356 ] [ 357 ] [ 358 ]このクラブは、「マーケティングクラブ」、「商業クラブ」、または「プラスチッククラブ」として拒絶されている。[ 359 ]この批判は広範囲に及び、経営陣や他クラブのコーチやサポーターも含まれている。
ロコモティフ・ライプツィヒやザクセン・ライプツィヒなど、他のライプツィヒのサッカークラブのサポーターは、RBライプツィヒの創設に抗議した。彼らは、ライプツィヒの伝統的なファン文化の衰退と、この地域のサッカーの商業化を恐れていた。SSVマルクランシュテットとの提携が明らかになると、ライプツィヒ郊外で抗議がすぐに起こった。マルクランシュテットのシュタディオン・アム・バートにあるレッドブルの広告看板は落書きされ、ピッチには意図的に除草剤が撒かれて台無しにされた。[ 40 ] [ 360 ]ライプツィヒでの抗議は概して非暴力であった。[ 43 ] RBライプツィヒは2009-10シーズンにロコモティフ・ライプツィヒやザクセン・ライプツィヒと同じリーグで初シーズンを戦ったが、これらのクラブからの批判は穏やかだった。しかし、ロコモティフ・ライプツィヒの会長シュテフェン・クバルトは、RBライプツィヒとの試合は両チームにとって今シーズン最大の試合になると述べ、RBライプツィヒを「オーバーリーガ(ドイツサッカー5部リーグ)のバイエルン・ミュンヘン」と呼んだ。[ 361 ] [ 362 ]
ドイツの経済学者トビアス・コルマン博士は2009年に、レッドブルGmbHはプロジェクトに明確な経済目標を持つ企業だと考えていると述べた。その結果、RBライプツィヒを「マーケティングクラブ」と表現し、ドイツでこのようなクラブは初めてだと述べた。彼は、ライプツィヒにおけるレッドブルGmbHの活動を、ドイツにおける「スポーツ政治の地震」と表現した。[ 29 ]ボルシア・ドルトムント会長のハンス=ヨアヒム・ヴァツケとアイントラハト・フランクフルト会長のヘリベット・ブルッフハーゲンは2013年に「文化の衝突」について語り、大手企業や財政的に強い後援者に支援されたクラブはブンデスリーガ全体に脅威を与える可能性があると警告した。彼らは、そのようなクラブは伝統的なクラブを後退させると述べ、RBライプツィヒが伝統的なクラブをブンデスリーガから追い出す責任を負うことになると警告した。[ 363 ] [ 364 ]ハンス=ヨアヒム・ヴァツケは2014年に、RBライプツィヒの活動と振る舞いを「道徳的に疑わしい」と評し、マルセル・ザビッツァーの獲得を例に挙げ、FCレッドブル・ザルツブルクとの緊密な協力による移籍政策に言及した。[ 365 ] [ 366 ]ハンス=ヨアヒム・ヴァツケは、RBライプツィヒの反対者ではなく、ザクセン州からブンデスリーガのクラブが誕生するという考えを高く評価しており、ドイツサッカー連盟(DFB)がRBライプツィヒが「サッカーの民主的なルール」を遵守し、クラブが自らの運営資金を調達することを保証している限り、同クラブは歓迎されると述べた。 [ 367 ]より辛辣な批判者であるVfLボーフムの監督、ペーター・ノイラーラーは2014年にRBライプツィヒは「気分が悪くなる」と述べ、同クラブは純粋に経済的利益に基づいて設立されたと考えていると語った。さらに同氏は、RBライプツィヒと競争することは公平な取引ではないと述べた。なぜなら同クラブは望む選手を獲得できるからであり、そのような競争は「我々が愛するスポーツとは何の関係もない」と述べた。[ 368 ] [ 369 ]
ドイツ各地のサポーターグループがRBライプツィヒとレッドブルGmbHに対して抗議活動を行っている。[ 370 ] [ 371 ]伝統的なクラブのサポーターは、RBライプツィヒを伝統の敗北と金の勝利の象徴と見なし、「プラスチッククラブ」として拒絶している。彼らはサッカーの商業化、レッドブルGmbHの関与、そしてRBライプツィヒの非民主的な組織構造に抗議している。[ 356 ] [ 357 ] [ 358 ] [ 359 ]
RBライプツィヒが2014年に2.ブンデスリーガに昇格した後、2.ブンデスリーガの10クラブのサポーターグループが「Nein zu RB」(RB反対)と呼ばれる同クラブに対するキャンペーンを開始した。[ 227 ] [ 357 ] [ 372 ] [ 373 ] [ 374 ]それ以来、ドイツ全土の多数のグループがこのキャンペーンに参加している。2015年3月、キャンペーンのウェブページには29クラブから182のサポーターグループが参加していると記載されていた。[ 371 ]
RBライプツィヒはアウェー戦でも抗議を受けてきた。 2014年9月21日のウニオン・ベルリンとのアウェー戦では、ホームサポーターが象徴的に黒いビニール製のポンチョを着用し、試合開始から最初の15分間沈黙した。ホームサポーターが掲げた大きな横断幕には「ライプツィヒではサッカー文化が死につつある」と書かれていた。別の横断幕には「サッカーには労働者の参加、忠誠心、立ち見席、感情、財政的フェアプレー、伝統、透明性、情熱、歴史、独立性が必要だ」と書かれていた。[ 375 ] [ 376 ] [ 377 ]ウニオンの試合プログラムの制作者は、2015年8月のRBライプツィヒの訪問に対して、よりユーモラスな抗議を考案し、通常は訪問チームに捧げられるページを、牛の飼育の歴史に関する記事に置き換えた。[ 378 ] 2015年2月6日のFCエルツゲビルゲ・アウエとのアウェー戦で、ホームサポーターはディートリッヒ・マテシッツをアドルフ・ヒトラーに、RBライプツィヒのサポーターを盲目のナチス支持者に例えた横断幕を掲げた。[ 379 ] [ 380 ] FCエルツゲビルゲ・アウエは後に、横断幕を掲げたことでDFBから3万5000ユーロの罰金を科せられた。[ 381 ] 2015年9月18日の1. FCハイデンハイムとのアウェー戦で、選手バスがスタジアムに到着すると、1. FCハイデンハイムのサポーターがバスに近づき、大きな鉤鼻をしたディートリッヒ・マテシッツの風刺画と「Scheiß Red Bull」(「クソレッドブル」)と「彼は資本主義を信じている」という文字が印刷された数百枚の偽ドル札を投げつけた。[ 382 ] [ 383 ]この行為は後に、交通安全に対する危険な妨害行為と痕跡の件で警察の捜査につながった。[ 384 ]
2013年11月23日のハンザ・ロストックとのホームゲームでは、アウェイサポーターが試合開始から最初の7分間は完全に不在で抗議し、その後大勢でゲストブロックを埋め尽くした。[ 385 ] [ 386 ] 2016年2月19日の1.FCウニオン・ベルリンとのホームゲームでも同様の抗議が行われた。[ 387 ]ドイツの他のサポーターグループは、レッドブル・アリーナでのアウェイゲームへの遠征を完全に拒否している。[ 356 ] [ 370 ]
抗議活動には暴力や脅迫が伴う場合もある。[ 388 ] [ 356 ] [ 371 ] [ 381 ] [ 389 ] RBライプツィヒは、安全上の理由から2009年7月に3つの親善試合をキャンセルしなければならなかった。[ 390 ] 2009年8月8日のカール・ツァイス・イエナIIとのアウェーでのリーグ初戦では、選手バスがスタジアムに入るのを阻止しようとしたバリケードを警察が解除した際に暴動が始まった。選手バスは瓶で攻撃され、警察は催涙スプレーを使って制圧しなければならなかった。チームはウォーミングアップ中に侮辱され、唾を吐きかけられ、ビールカップを投げつけられ、試合後には警察の護衛を受けてスタジアムを後にした。[ 391 ] [ 392 ] [ 393 ] [ 394 ] 2013年7月19日のハレシャーFCとのアウェー戦では、選手バスが再び標的となった。試合後、ホームサポーターが警備区域を突破してアウェーサポーターに近づこうとしたときに暴動が始まった。爆竹やその他の物が警察に投げつけられ、騒乱の中で4人の警察官が軽傷を負った。[ 395 ] [ 396 ] [ 397 ] 2015年3月9日のカールスルーエSCとのアウェー戦の前に、RBライプツィヒのサポーター数名が、カールスルーエでチームを応援すれば暴力を振るうと間接的に脅迫する手紙を受け取った。その試合の前夜、地元のフーリガンがカールスルーエの選手ホテルのロビーに侵入した。[ 371 ] [ 389 ] [ 398 ]
VfB シュトゥットガルト、1. FC ニュルンベルク、1860 ミュンヘン、 ウニオン・ベルリン 、 FC エルツゲビルゲ・アウエ 、キッカーズ・オッフェンバッハ、ケムニッツァーFC、KSV ヘッセン・カッセルなどのいくつかのサッカークラブは、サポーターからの抗議のため、RB ライプツィヒとの親善試合を中止した。[ 399 ] [ 400 ] [ 401 ] [ 402 ]
RBライプツィヒのサポーターの中には、批判的なサポーターを結集したと自称するサポーターグループ「Rasenballisten」がいる。グループのメンバーによると、クラブのアイデンティティはメインスポンサーだけに頼るべきではないという。同グループは、クラブの対外的なイメージを支配しているとして、Red Bull GmbHを批判している。同グループは、 クラブ名の「RasenBallsport」の部分とライプツィヒのアイデンティティを重視することを望んでいる。[ 403 ]
レッドブルGmbHとRBライプツィヒの代表者は批判に対してコメントした。スポーツディレクターのラルフ・ラングニックは、他のクラブにもスポンサーや投資家がいることに言及した。彼は、バイエルン・ミュンヘンにおけるアウディとアディダスの関与と、RBライプツィヒにおけるレッドブルGmbHの関与との違いは何なのかと修辞的に問いかけた。しかし、違いがあることは認めた。バイエルン・ミュンヘンはまずスポーツで成功を収め、その後スポンサーや投資家が関心を示した。しかし、彼はVfLヴォルフスブルクとバイエル・レバークーゼンはRBライプツィヒに似ており、VfLヴォルフスブルクは2009年にドイツチャンピオンになったが、それはフォルクスワーゲンの財政支援によるところが大きいと主張した。[ 404 ]レッドブルの共同創設者ディートリッヒ・マテシッツは2009年に、レッドブルGmbHのスポーツへの取り組みは他の企業のスポーツへの取り組みとは確かに異なると述べた。レッドブルの共同創設者によると、同社がスポーツに関わる場合、スポーツ運営に直接関与することになる。[ 405 ]レッドブルの共同創設者マテシッツは2007年に、同社がスポーツに関わる場合、スポーツのパフォーマンスに統合され責任を負い、ブランドとスポーツのアイデンティティを構築したいと考えていると説明した。[ 406 ] RBライプツィヒのCEOウルリッヒ・ウォルターは2013年に、ディートリッヒ・マテシッツを、おもちゃのクラブを買う寡頭政治家やシェイクではなく、青少年とプロサッカーへの長期的な持続可能な貢献で成功に関心のある人物だと特徴づけた。[ 407 ] RBライプツィヒのCEOウルリッヒ・ウォルターは2013年にクラブのプロフィールについて語り、スポンサーが自社のブランドを周知させたいと思うのは普通のことだと述べた。[ 408 ]
RBライプツィヒのクラブCEOであるウルリッヒ・ウォルターは、2013年にクラブの制限的な会員制度について語り、RBライプツィヒは投資家を優先し、彼らに最大限の法的確実性を確保していると述べた。また、他のクラブで蔓延していた状況は発展にとってマイナスだったとも述べた。[ 410 ] 2010年以降RBライプツィヒを継続的に取材してきたブロガーのマティアス・キースリング[411]は、2013年にRBライプツィヒの制限的な会員制度についてコメントし、他のクラブの会員制度は形式的なものであり、参加はソーシャルメディアなどの他の手段を通じて行われていると述べた。[63] RBライプツィヒとクラブのサポーターは、クラブ創設以来、参加と対話を可能にするための手順を次々と開発してきた。クラブは2013年にサポーター組織Fanprojekt Leipzigと協力協定を結び、またサポーター組合Fanverband RB Leipzig Fansのファン代表とも対話を行っている。[ 278 ] [ 412 ]

ディートリッヒ・マテシッツとスポーツディレクターのラルフ・ラングニックは、移籍方針についてコメントしている。ディートリッヒ・マテシッツは2007年にレッドブルGmbHのサッカーへの取り組みについてコメントし、同社は「スター選手の買い手としては優秀ではない」と述べた。[ 413 ] 2010年にオーストリアのスポーツウェブサイトSportnetのインタビューで、彼は「私はアブラモビッチではない。我々がやっていることは、頭を使ってやろうとしている。お金の入ったバッグを持って買い物に行くことほど簡単なことはない。それは愚かなことだが、我々は愚かではない」と述べた。[ 414 ] 2013年にドイツの新聞Leipziger Volkszeitungのインタビューで、彼はさらに「できるだけ早くブンデスリーガにできるだけ多くの傭兵を連れて行く競争ではなく、健全な発展と健全な成長が重要なのだ。そしてそれはできるだけ多くの自前の選手と共に実現する」と述べた。[ 415 ] [ 416 ] 2013年に当時のクラブの移籍方針について語ったスポーツディレクターのラルフ・ラングニックは、RBライプツィヒは非常に小さな池で釣りをしており、17歳から23歳までの選手しか獲得しておらず、RBライプツィヒは2.ブンデスリーガでリーグ内の他のクラブから選手を獲得していない唯一のクラブであると述べた。[ 359 ]成功したユースアカデミーを設立することも、2009年の創設以来、クラブの長期戦略の一部となっている。[ 417 ]ディートリッヒ・マテシッツは2009年に、将来的にプロチームの大多数がクラブ独自のアカデミーの階級から出てくることを期待していると述べた。[ 405 ] [ 418 ]ゼネラルマネージャーのウルリッヒ・ウォルターは2013年に、クラブは「東の灯台」を築きたいと考えており、東ドイツの若い選手が成長するために必ずしも国の西へ移住する必要がないようにしたいと述べた。[ 407 ] RBライプツィヒのユース育成活動は、2014年にドイツサッカーリーグ(DFL)から高い評価を受けた。 [ 419 ]
RBライプツィヒを伝統のない「プラスチッククラブ」と見なす批判に対し、何人かの人が反論している。スポーツディレクターのヨアヒム・クルークは2009年に、RBライプツィヒを高い野心を持つ「新しく設立されたクラブ」と評した。[ 42 ]ヘッドコーチのティノ・フォーゲルは、新しい伝統はいつか始まるものだと語った。[ 40 ] RBライプツィヒのサポーターは、2009年の最初の公式戦で「この伝統を始めよう」と書かれた横断幕を掲げたことで知られており、[ 420 ]ディーター・グーデル監督は2010年に、RBライプツィヒはペナントに「2009年からの伝統」と書いてもいいだろうと語った。[ 37 ]ディートリッヒ・マテシッツは2013年に、RBライプツィヒとFCバイエルン・ミュンヘンの唯一の違いは100年の伝統であり、あと500年もすればRBライプツィヒは500歳、FCバイエルン・ミュンヘンは600歳になると述べた。これは、RBライプツィヒがいつか今よりもさらに伝統的なクラブになるだろうという彼の予想を意味していた。[ 421 ]
スポーツディレクターのラルフ・ラングニックは2012年に、伝統のない新しいクラブで働くことの利点について語った。ラングニックは、RBライプツィヒでは確立された階層構造が邪魔にならず、環境における抵抗も少ないため、構造変更や人事決定を迅速かつ柔軟に実施できると述べた。ラングニックはまた、どこにも成功していない伝統的なクラブの例を十分に見てきたとも述べた。彼にとって重要なのは、仕事の哲学と持続可能性が存在するかどうかだと述べた。[ 422 ] DFB会長のヴォルフガング・ニールスバッハは2014年にライプツィヒのクラブについて言及し、「もし大きな伝統的なクラブが何年も何十年もプロサッカーで真剣に復帰できていないのであれば、異なるアプローチが取られ、それが成功につながるとしても、誰も文句を言うべきではない」と述べた。[ 423 ] [ 424 ]
RBライプツィヒは、実業家や政治家からも称賛を受けている。2009年に、ツェントラルシュタディオンのオーナーで実業家のミヒャエル・ケルメルは、多国籍企業レッドブルGmbHはライプツィヒにとって大きなチャンスだと語った。[ 32 ]また、最終的にはライプツィヒの他のサッカークラブもRBライプツィヒの設立から恩恵を受けるだろうと推測した。これは、若い選手が最終的にこの地域に留まり、ケルメルによればライプツィヒのサッカー全体のレベルが上がるという前提に基づいている。[ 425 ] 2010年にライプツィヒ副市長のハイコ・ローゼンタールは、RBライプツィヒはライプツィヒの経済発展にとって起こりうる「最良のこと」だと語った。[ 37 ] [ 185 ]また、RBライプツィヒのプロジェクトはライプツィヒに注目を集め、将来の都市の経済的代表において重要な要素になるだろうと信じていた。[ 358 ] 2010 年以降 RB ライプツィヒを継続的に取材してきたブロガーのマティアス・キースリングは、2011年に、レッドブル・ライプツィヒが設立されてから 2 年後に、レッドブル GmbH がベルリンの壁崩壊以来、ザクセン州に最も永続的な投資を行ったと示唆した。 [ 63 ]ライプツィヒ市長のブルクハルト・ユングは2011 年に、レッドブル GmbH のライプツィヒへの関与を「この街への信じられないほどの贈り物」と表現した。[ 236 ]ディートリッヒ・マテシッツは、2013 年に地域への貢献により「ライプツィヒの英雄」賞を授与された。ブルクハルト・ユング市長は彼を「正直で、野心的で、真面目」と評した。授賞式には初めてザクセン州首相のスタニスワフ・ティリッヒが出席した。[ 427 ]
ザクセン州サッカー協会(SFV) の会長クラウス・ライヒェンバッハ氏は、レッドブル・ライプツィヒの設立がハイレベルなサッカーにつながり、地域と東ドイツに恩恵をもたらすことを期待していると述べた。[ 20 ]北東ドイツサッカー協会(NOFV)の会長ライナー・ミルコライト氏は2014年に、RBライプツィヒの2.ブンデスリーガへの昇格は東ドイツにとって大きな発展であり、ライプツィヒの観客動員数の急増はレッドブル・ライプツィヒが待ち望まれていたことを示していると述べた。[ 428 ]
FCバイエルン・ミュンヘンの会長ウリ・ヘーネスは2011年に、RBライプツィヒが選んだモデルは成功する可能性があるが、必ずしもそうとは限らないと述べた。彼は、レッドブル・ライプツィヒがサポーターに何を提供できるかが決定的な要素であり、最終的にこのモデルが成功すれば、東ドイツのサッカーにとって有益になるだろうと述べた。[ 429 ] [ 430 ]ウリ・ヘーネスは2014年にRBライプツィヒの2.ブンデスリーガ昇格を祝福し、ライプツィヒのサッカーにとって最高の出来事だと述べた。[ 431 ]ドレスデン出身のFCバイエルン・ミュンヘンのスポーツディレクター、マティアス・ザマーは2014年に、RBライプツィヒの発展に前向きであり、地域にもたらすプラスの経済効果を称賛した。彼はまた、「伝統主義者」の不満も退け、1. FC ロコモティフ ライプツィヒと BSG ケミー ライプツィヒは、ヴェンデ以来、地元サッカーのために協力することができなかった。[ 432 ] [ 433 ]フランツ ベッケンバウアーは、2015年に、レッドブル GmbH がそれほど長い期間投資するつもりであれば、RB ライプツィヒは 35 年後にはバイエルン ミュンヘンにとって危険な存在になるだろうと予測し、RB ライプツィヒは将来性のあるコンセプトだと述べた。[ 434 ]
VfLヴォルフスブルクの監督クラウス・アロフスは2016年に、RBライプツィヒはライプツィヒにとって幸運の女神であり、地域とドイツサッカーにとって良いことだと語った。[ 435 ]
2011年にドイツの新聞ビルトに掲載されたインタビューで、ライプツィヒの複数のサッカークラブの代表者が、RBライプツィヒの設立によってクラブがどのような恩恵を受けたかについて語った。ザクセン・ライプツィヒの元清算人ハイコ・クラッツは、2009年までにクラブはユースアカデミーの資金を調達できなくなったが、AからDのジュニアチームをRBライプツィヒに売却することで、少なくとも選手たちに将来を与えることができたと述べた。当時SSVマルクランシュテットの会長だったホルガー・ヌスバウムは、クラブはレッドブル・ライプツィヒの財政的補償を利用して、そうでなければ獲得できなかった選手を獲得し、レギオナルリーガへの昇格を目指していると述べた。当時ESVデリッチュの部門長だったラルフ・ツァーンは、クラブはレッドブル・ライプツィヒの財政的補償を利用して、25万ユーロの費用で照明付きの人工芝ピッチを建設したと述べた。[ 436 ]
2009年にライプツィガー・フォルクスツァイトゥングが行った調査によると、ライプツィヒの住民の70%以上がレッドブルGmhHの地元サッカーへの投資を歓迎した。[ 20 ]ライプツィガー・フォルクスツァイトゥングは、 2016年にスポンサーショップ(Iris)のインテリジェンス・リサーチが行った調査の結果を発表した。[ 273 ]この調査によると、RBライプツィヒは当時ザクセン州とテューリンゲン州で3番目に人気のあるチームであり、バイエルン・ミュンヘンとボルシア・ドルトムントに次ぐ人気だった。[ 273 ] RBライプツィヒは、6つのイメージ値のうち5つで上昇しました。共感は2.8%上昇して45.1%、地元らしさは7.2%上昇して40.5%、信頼性は4.8%上昇して43.8%、地域に根ざしたイメージは45.8%で横ばい、野心は3.7%上昇して77.5%、情熱は5.8%上昇して47%でした。[ 273 ] 2016年にRepucom社が行った調査によると、RBライプツィヒは全国的に新聞、ラジオ、テレビの報道が60%増加しました。[ 273 ]また、報道がより「客観的で複雑」になったことも示されました。[ 273 ]
15 § 2: Änderungen、Ergänzungen oder Neugebungen von Vereinsnamen und Vereinszeichen zum Zwecke der Werbung sind unzulässig
16 c § 2: Eine Kapitalgesellschaft kann nur eine Lizenz für die Lizenzligen und damit die Mitgliedschaft im Ligaverband erwerben, wenn ein Verein mehrheitlich an ihr beeiligt ist, der über eine eigene Fußballabeilung verfügt und der imツァイトプンクトは、リゼンツの資格を得るために最も重要な要素であり、リゼンツリーガの出場資格を得るためにスポーツを行うことを目的としています。 Der Verein ("Mutterverein") ist an der Gesellschaft mehrheitlich bepeiligt ("Tochtergesellschaft"), wenn er über 50% der Stimmenanteile zuzüglich mindestens eines weiteren Stimmenanteil in der Versammlung der Anteilseigner verfügt. Bei der Kommanditgesellschaft auf Aktien muss der Mutterverein oder eine von ihm zu 100% beherrschte Tochter die Stellung des Komplementärs haben. In Dieem Fall genügt ein Stimmenanteil des Muttervereins von weniger als 50%, wenn auf andere Weise sichergestellt ist, dass er eine vergleichbare Stellung hat, wein an der Tochtergesellschaft mehrheitlich beeiligter Gesellschafter. Dies setzt insbesondere voraus, dass dem Komplementär die kraft Gesetzes eingeräumte Vertretungsund Geschäftsführungsbefugnis uneingeschränkt zusteht.
DFL の意志は消え、ロゴが消えれば、その結果が反映されます。 Es ist nicht wichtig、was auf dem Trikot steht、sondern was drin ist
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ナイン。 Erstens sind wir keine goten Stareinkäufer – auch wenn man uns gerne ein Dagobert-Duck-Syndrom anhängt – Sondern wollen für den Unterbau selbst sorgen。
私はアブラモヴィッチです。ヴィル・マッチェン、ヴァースチェン・ヴィル・ミット・ヒルン・ツー・マッチェンでした。一日中、サックを使い続け、日常生活と買い物を楽しみましょう。 Das ist dumm、dumm sind wir nicht。
ドイツのブンデスリーガでは、Wettlauf のような雰囲気が漂い、Söldnern möglichst rasch in die Bundesliga zu kommen, Sondern um gesunde Entwicklung が登場します。
ブンデスリーガの試合では、Wettlauf の意見が反映され、Söldnern möglichst rasch がブンデスリーガの試合に出場し、その試合の内容を理解することができます。永遠の永遠のシュピーラーン
伝統を重んじる人々は、すべてのヤーレとヤーツェンテに、より多くの人々を魅了し、プロフィフボールを経験し、より多くの人々を魅了し、より多くの人々を魅了します。ウント・ディーザー・アウハ・ツム・エルフォルグ・フュールト
伝統を重んじる人々は、すべてのヤーレとヤーツェンテに、より多くの人々を魅了し、プロフィフボールを経験し、より多くの人々を魅了し、より多くの人々を魅了します。ウント・ディーザー・アウハ・ツム・エルフォルグ・フュールト
伝統的なものは、オルドナングで最も重要な、ラムシュライエンとヴァイネンのものです。 Wenn es Lok und Chemie Leipzig nach der Wende nicht geschafft haben, ihre Kraft im Interesse des Fußballs vor Ort zu bündeln – dann gibt es immer einen lachenden Dritten
paar Traditionalisten werden wieder rumschreien und weinen, aber das ist nicht in Ordnung。Wenn es Lok und Chemie Leipzig nach der Wende nicht geschafft haben, ihre Kraft im Interesse des Fußballs vor Ort zu bündeln – dann gibt es immer einen lachenden Dritten