インドの公営企業(PSU)は、少なくとも51%の株式がインド政府または州政府の所有下にある政府所有の事業体です。これらのタイプの企業は、複数のPSUの合弁企業である場合もあります。これらの事業体は、政府に代わって商業機能を実行します。[1] [2] 政府の所有権のレベルに応じて、PSUは正式に2つのカテゴリに分類されます。中央政府または他のCPSUが所有する中央公営企業(CPSU )と、州政府が所有する州公営企業(SPSU )です。 CPSUとSPSUはさらに、戦略セクターと非戦略セクターに分類されます。財務実績と進捗状況に応じて、CPSUにはマハラトナ、ナバラトナ、ミニラトナ(カテゴリIとII)のステータスが付与されます。
1947年のインドの独立後、既存の産業が限られていたため、持続可能な経済成長には不十分であった。第二次5カ年計画中に採択された1956年の産業政策決議が、公営企業の枠組みを定めた。政府は当初、通信、灌漑、化学、重工業などの戦略的セクターを優先し、続いて企業の国有化を行った。その後、公営企業は、請負、コンサルティング、輸送などの消費財生産やサービス分野に拡大した。その目標には、輸出の増加、輸入の削減、インフラ開発の促進、経済成長の推進、雇用機会の創出などがある。各公営企業には独自の採用規則があり、給与の高さと雇用の安定性からインドでは公営企業への就職が非常に人気があり、ほとんどの企業がGATEスコアを持つ候補者を好んでいる。[3]
1951年には、政府が所有する国営企業は5社あった。2021年3月までに、そのような政府機関の数は365社に増加した。[4]これらの政府機関は、2019年3月31日時点で総投資額約16,410,000,000,000ルピーを占めている。2019年3月31日現在の総払込資本金は約200.76ラカクローレであった。CPSEは、2018〜2019年度に約24,430,000,000,000 + 1,000,000,000,000ルピーの収益を上げている。[4]
歴史
1947年にインドが独立したとき、インドは主に農業国家であり、工業基盤は弱かった。イギリス領インド軍の輸入兵器への依存を減らすために設立された国営インド兵器工場はわずか18ヶ所だった。[5]
イギリス領インド帝国は以前、農業生産を民間に委ねることを選択し、茶加工会社、ジュート工場(アクランド工場など)、鉄道、電力会社、銀行、炭鉱、製鉄所など、実業家ジャムシェトジー・タタのような民間人が大部分を所有する経済主体のほんの一部であった。その他の企業はボンベイ証券取引所に上場されていた。[6]
インドの農業および工業組織の私有化に対する批判者、特にマハトマ・ガンジーの独立運動は、20世紀前半のインドにおいて、自給自足で、主に農業を営み、村落共同体を基盤とした存在を主張した。[7] [8]インドの公共部門に対する他の同時代の批判は、資金が十分に確保された学校、公共図書館、大学、病院、医科大学および工学大学の不足を標的としており、これがインドが前世紀のイギリスの工業化を再現するのを妨げていると考えられていた。[9] [10] [11] [12] [13]
独立後、国民の合意は経済の急速な工業化に傾き、それが経済発展、生活水準の向上、経済主権の鍵となると考えられた。[14]経済に対する政府の介入と規制の必要性を指摘したボンベイ計画に基づき、1948年に発表された最初の産業政策決議は、そのような産業開発戦略を大まかに規定した。その後、 1950年3月に閣議決定により計画委員会が設立され、産業を規制するために必要な措置を講じる権限を政府に与える目的で、1951年に産業(開発および規制)法が制定された。[15]
インドの初代首相ジャワハルラール・ネルーは、輸入代替工業化に基づく経済政策を推進し、混合経済を提唱した。[16]彼は、基礎産業と重工業の確立がインド経済の発展と近代化の基本であると信じていた。インドの第二次5カ年計画(1956-60年)と1956年の産業政策決議は、ネルーの国家工業化政策を満たすために公共部門企業の発展を強調した。彼のビジョンは、「インドにおける公共部門事業の父」として知られるV.クリシュナムルティによって引き継がれた。インドの統計学者プラサンタ・チャンドラ・マハラノビスは、後にフェルドマン・マハラノビス・モデルと呼ばれることになるその策定に尽力した。[17] [18]
1969年、インディラ・ガンディー政権はインド最大の民間銀行14行を国有化し、1980年にはさらに6行を国有化した。この政府主導の産業政策は、民間企業に対する規制とともに、 1991年のインド経済危機までインドの経済発展の主流であった。[15]危機後、政府はいくつかの国営企業の所有権を売却し、資本を調達して、財務実績が悪く効率性が低い企業を民営化し始めた。[19] [20]
管理と分類
公的部門の企業は、会長兼マネージングディレクター兼最高経営責任者としても知られる取締役会長と、副会長兼副マネージングディレクター兼共同最高経営責任者、および執行ディレクター兼Cレベル役員としても知られる取締役会のメンバーによって率いられています。取締役会のメンバーは、中央公的部門の企業、その子会社、その部門の場合はインド大統領によって任命され、州公的部門の企業、その子会社、その部門の場合はインドの州知事によって任命されるグループ「A」の官報役員です。
すべての公営企業には、追加の財政的自主性が与えられている。公営企業は「比較優位性を持つ政府機関」であり、世界市場で競争するためのより大きな自主性が与えられ、「世界的な大企業になるという彼らの意欲を支援する」。[21]財政的自主性は、1997年にナブラトナステータスとして9つの公営企業に最初に与えられた。[22]もともと、ナブラトナという用語は、 9つの貴重な宝石でできたお守りを意味していた。後に、この用語は、グプタ朝のヴィクラマーディティヤ皇帝とムガル帝国のアクバル皇帝の宮廷で、それぞれの宮廷の9人の臨時廷臣の総称として採用された。
2010年、中央政府はより高位のマハラトナカテゴリーを設け、公的機関の投資上限を1,000クローレから5,000クローレに引き上げた。[23]マハラトナ公的機関は現在、プロジェクトに純資産の最大15%を投資することを決定できる一方、ナバラトナ企業は政府の明確な承認なしに最大1,000クローレを投資できる。ミニラトナの2つのカテゴリーでは、それほど広範囲ではない財政的自主性が認められている。
ラトナ[24]ステータスを付与するためのガイドラインは次のとおりです。
インドの国営企業も特別な非財務目的に基づいて分類され、 2013 年会社法第 8 条(旧 1956 年会社法第 25 条) に基づいて登録されます。
利益を上げているCPSU
ソ連共産党のリスト
公営企業 (PSU) は、中央公営企業 (CPSU) または国営企業 (SPSU) に分類できます。CPSU は重工業・国営企業省によって管理されています。財務省国営企業局 (DPE) は、すべての中央公営企業 (CPSU) の中核部門です。
2021年10月現在、マハラトナが13、ナヴラトナが14、ミニラトナが72(カテゴリー1とカテゴリー2に分かれている)ある。[27] [28]
マハラトナのリスト
- 石油天然ガス公社(ONGC)
- バーラト重電有限会社(BHEL)
- バーラト石油公社(BPCL)
- コール・インディア・リミテッド(CIL)
- インドガス公社(GAIL)
- ヒンドゥスタン石油公社(HPCL)
- インド石油公社(IOCL)
- 国立火力発電公社(NTPC)
- インド電力網公社(PGCIL)
- パワーファイナンスコーポレーションリミテッド(PFCL)
- 農村電化公社(REC)
- インド鉄鋼公社(SAIL)
- オイル・インディア・リミテッド(OIL)
- ヒンドゥスタン・エアロノーティクス・リミテッド(HAL)(2024年10月12日以降)[29]
ナヴラトナのリスト
- バーラト・エレクトロニクス・リミテッド(BEL)
- インドコンテナ公社(CONCOR)
- エンジニアズ・インディア・リミテッド(EIL)
- マハナガル 電話ニガム リミテッド(MTNL)
- ナショナルアルミニウムカンパニー(NALCO)
- 国立建築建設公社(NBCC)
- 国立鉱物開発公社(NMDC)
- NLCインドリミテッド(ネイヴェリリグナイト)
- ラシュトリヤ イスパット ニガム リミテッド(RINL)
- インド海運公社(SCI)
- レール・ヴィカス・ニガム・リミテッド(RVNL)
- ONGCヴィデシュリミテッド
- ラシュトリヤ化学肥料有限会社(RCF)
- イルコンインターナショナル
- RITES株式会社
- ナショナル ファーティライザーズ リミテッド (NFL)
- 住宅都市開発公社(HUDCO)
- インド再生可能エネルギー開発庁(IREDA)
- セントラル倉庫株式会社 (CWC)
- マザゴンドックヤードリミテッド(2024年6月26日以降)[30]
- レイルテル・コーポレーション・オブ・インディア・リミテッド(RCIL)(2024年8月30日以降)[31]
- SJVNリミテッド(2024年8月30日以降)[31]
- NHPC Limited(2024年8月30日以降)[31]
- インド太陽エネルギー公社(SECI)(2024年8月30日以降)[31]
ミニラトナのリスト
- ミニラトナ カテゴリー I
- インド空港公社(AAI)
- ONGCヴィデシュリミテッド
- アントリックス株式会社(ANTRIX)
- バルマー・ローリー
- ブレイスウェイト&カンパニー
- バーラト・コークス・コール・リミテッド(BCCL)
- バーラト・ダイナミクス・リミテッド(BDL)
- バーラト・アース・ムーバーズ・リミテッド(BEML)
- バーラト サンチャール ニガム リミテッド(BSNL)
- ブリッジ・アンド・ルーフ・カンパニー(インド)
- セントラルエレクトロニクスリミテッド(CEL)
- セントラル・コールフィールドズ・リミテッド(CCL)
- セントラル鉱山計画設計研究所
- チェンナイ石油公社(CPCL)
- コーチン造船所(CSL)
- コットン・コーポレーション・オブ・インディア・リミテッド(CCIL)
- EdCIL (インド) Limited (EdCIL)
- ガーデン リーチ シップビルダーズ アンド エンジニアズ(GRSE)
- ゴア造船所(GSL)
- ヒンドゥスタン銅(HCL)
- HLLライフケア
- ヒンドゥスタン新聞
- ヒンドゥスタン・ペーパー・コーポレーション
- ヒンドゥスタン・スチールワークス建設株式会社
- HSCCインドリミテッド
- インド観光開発公社(ITDC)
- インド希土類元素(IRE)
- インド鉄道ケータリング・観光公社(IRCTC)
- インド鉄道金融公社(IRFC)
- インド貿易促進機構(ITPO)
- クドレムク鉄鉱石会社(KIOCL)
- マハナディ炭田(MCL)
- MOILリミテッド(MOIL)
- マンガロール製油所・石油化学有限会社(MRPL)
- ミネラル・エクスプロレーション・コーポレーション・リミテッド(MECL)
- ミシュラ・ダトゥ・ニガム
- MMTC株式会社(MMTC)
- MSTCリミテッド
- ナショナル・ファーティライザーズ(NFL)
- 国立プロジェクト建設公社
- 国立中小企業公社(NSIC)
- ナショナルシードコーポレーション(NSC)
- ノーザン・コールフィールドズ(NCL)
- ノースイースタン電力公社(NEEPCL)
- ヌマリガル製油所
- パワンハンスヘリコプターズリミテッド
- プロジェクト・アンド・デベロップメント・インディア・リミテッド(PDIL)
- ラシュトリヤ化学肥料(RCF)
- インド証券印刷造幣公社
- サウスイースタンコールフィールドズ(SECL)
- テレコミュニケーションコンサルタントインド(TCIL)
- THDC インド リミテッド
- ウェスタン・コールフィールドズ(WCL)
- ワプコス株式会社
- ミニラトナ カテゴリー II (11)
- インド人工肢体製造会社
- バーラト ポンプ & コンプレッサー
- 放送エンジニアリングコンサルタントインド有限会社
- エンジニアリング プロジェクト (インド) リミテッド
- FCI アラバリ ジプサム アンド ミネラルズ (インド) リミテッド
- フェロスクラップニガムリミテッド
- HMTインターナショナルリミテッド
- インディアン・メディシンズ・ファーマシューティカル・コーポレーション
- メコン
- インド国立映画開発公社(NFDC)
- ラジャスタン・エレクトロニクス・アンド・インスツルメンツ・リミテッド
その他のCPSEのリスト
- アグリノベートインド株式会社
- AFCインドリミテッド
- アムル(アナンドミルクユニオンリミテッド)
- アヌシャクティ・ヴィディユット・ニガム・リミテッド
- Aravali Power Company Private Limited (APCPL) ジャールリ、ジャジャール
- ベンガル化学薬品有限会社
- ベンガル・イミュニティ・リミテッド
- バイオテクノロジー産業研究支援協議会 (BIRAC)
- バードグループ
- バーラト ブロードバンド ネットワーク(BBNL)
- バーラト石炭ガス化化学株式会社(BCGCL)
- バーラト・ゴールド・マインズ・リミテッド
- バーラト・ワゴン・アンド・エンジニアリング
- バーラト免疫生物学株式会社
- ブラマプトラバレー肥料株式会社 (BVFCL)
- ブラマプトラクラッカーアンドポリマーリミテッド
- ブラモス・エアロスペース
- バヴィニ
- バイオテックコンソーシアムインドリミテッド
- BHEL電気機械株式会社(EML)
- ボーサガール港有限会社
- BEMLミッドウェスト株式会社
- ブンデルカンド・サウル・ウルジャ・リミテッド
- コンバージェンス・エナジー・サービス・リミテッド
- CSC e-Governance Services India Limited
- インドセメント公社
- セントラル・インランド・ウォーター・トランスポート・コーポレーション・リミテッド(CIWTC)
- 認定エンジニアインターナショナルリミテッド
- 都市産業開発公社
- チェナブバレー発電プロジェクト
- ダモダルバレーコーポレーション(DVC)
- インド貨物専用鉄道公社
- デリーメトロ鉄道公社(DMRC)
- デリートランスコリミテッド
- デリー交通公社
- 預金保険・信用保証機構
- デジタル・インディア・コーポレーション
- インド浚渫公社
- インドエレクトロニクス株式会社(ECIL)
- 従業員州保険公社(ESIC)
- エネルギー効率サービス株式会社(EESL)
- インド輸出信用保証公社
- フレッシュ&ヘルシーエンタープライズリミテッド
- インド肥料公社
- 肥料および化学薬品 トラヴァンコール株式会社
- インド食品公社(FCI)
- グリーンガス株式会社
- グリーンバレー再生可能エネルギー株式会社
- 政府eマーケットプレイス
- グリッドコンダクターズ株式会社
- ヘミスフィア・プロパティーズ・インディア・リミテッド
- ヒンドゥスタン・アンチバイオティクス・リミテッド
- ヒンドゥスタン・インセクシサイド社
- ヒンドゥスタン・オーガニック・ケミカルズ・リミテッド(HOCL)
- ヒンドゥスタン・ファーティライザーズ・コーポレーション・リミテッド(HFCL)
- ヒンドゥスタン・プレファブ・リミテッド
- ヒンドゥスタン造船所(HSL)
- ヒンドゥスタン・ソルツ・リミテッド
- ヒンドゥスタン・ウルヴァラク&ラサヤン・リミテッド(HURL)
- ヒンドゥスタン・ベジタブル・オイルズ・コーポレーション
- ヒンドゥスタン・テレプリンターズ・リミテッド(HTL)
- HSCC(インド)リミテッド
- ホテルコーポレーションオブインディアリミテッド(HCIL)
- 株式会社JALパワー
- インドジュートコーポレーション
- カルナタカ石鹸洗剤有限会社
- カディナチュラル
- カニジ・ビデシュ・インディア株式会社
- ライフスプリングホスピタルズ(P)有限会社
- コルカタメトロ鉄道公社
- コンカン鉄道公社
- コンカンLNG
- クリシュナパトナム鉄道株式会社
- カルナタカ ヴィジャヤナガル スチール リミテッド、NMDC スチール
- マドラス肥料
- マハナガルガス
- ミレニアムテレコム株式会社
- 金属・鉄鋼工場
- メジャ ウルジャ ニガム プライベート リミテッド (MUNPL)
- ムドラ銀行
- 国立研究開発法人
- 首都圏交通公社
- 国立酪農開発委員会
- 国立高速道路インフラ開発公社(NHIDCL)
- ナショナルハイウェイズロジスティクスマネジメントカンパニー
- ナショナル プロジェクト建設株式会社 (NPCC)
- インド国家決済公社(NPCI)
- 国土収益化公社 (NLMC)
- 国立情報センターサービス株式会社(NIC)
- 国立産業回廊開発公社
- ナルマダ水力発電開発公社
- 国立高出力試験研究所(NHTPL)
- ナショナルテキスタイルコーポレーション
- NIIFインフラストラクチャーファイナンスリミテッド
- オリッサ・ドラッグ&ケミカルズ・リミテッド(ODCL)
- Bharat Refractories Limited、ボカロ
- ニュースペースインドリミテッド
- NEPAミルズ株式会社
- インド
- NSPCL ( NTPC - SAIL パワーカンパニーリミテッド)
- デジタルコマースのためのオープンネットワーク
- インフラ開発金融会社(IDFC Limited)
- インド産業金融公社
- インディアン・デイリー・マシナリー・カンパニー・リミテッド(IDMC)
- インド債務解決会社(IDRCL)
- IHB Limited( IOCL、HPCL、BPCLの合弁会社)
- インドの金融技術および関連サービス
- インディアンハイウェイマネジメントカンパニーリミテッド(IHMCL)
- インドワクチン株式会社
- インディアンメディスン製薬株式会社
- インディアンイムノロジカルズリミテッド
- インド・インフラストラクチャー・ファイナンス・カンパニー・リミテッド(IIFCL)
- インド港湾鉄道公社(IPRCL)
- インディア・ポート・グローバル・リミテッド
- インドラプラスタガスリミテッド
- インドラダヌシュ・ガス・グリッド・リミテッド (IGGL)
- インフラストラクチャリースおよび金融サービス
- インド中小企業資産再建会社
- インディアン・ポタッシュ・リミテッド
- インド戦略石油備蓄有限公司
- インランド&コースタルシッピング株式会社
- インド内陸水路庁
- インストゥルメンテーションリミテッド
- インテリジェント コミュニケーション システムズ インド リミテッド (ICSIL)
- 灌漑水資源金融公社
- ペトロネットLNG
- ピパヴァブ鉄道株式会社(PRCL)
- 電力システム運用公社(グリッド・インディア)
- プライズ石油株式会社
- Protean eGov Technologies Ltd. (旧 NSDL e-Governance Infrastructure Limited)
- PTC インド(旧 Power Trading Corporation India Limited)
- パンジャブ・ロジスティクス・インフラストラクチャー・リミテッド
- 鉄道エネルギーマネジメント株式会社 (REMCL)
- ラジャスタン・ドラッグス・アンド・ファーマシューティカルズ・リミテッド(RDPL)
- ラマガンダム肥料化学有限会社
- ラトナギリガスアンドパワー
- ラトル水力発電公社(RHPC)
- インド売掛金取引所 (RXIL)
- ロープウェイ・高速輸送システム開発公社
- サガルマラ開発会社
- シドカル・コンコール・インフラ・カンパニー・リミテッド
- セミコンダクターコンプレックス株式会社
- スミス・スタニスティート・ファーマシューティカルズ・リミテッド
- セトゥサムドラム コーポレーション リミテッド
- スポンジアイアンインディア株式会社(SIIL)
- STCIファイナンスリミテッド
- インド国営農場公社
- インド観光金融公社
- タスコリミテッド。
- タルチャー肥料株式会社。
- インダストリアル・クレジット・カンパニー・リミテッド
- 都市公共交通機関会社
- UTI インフラストラクチャ テクノロジー アンド サービス リミテッド (UTIITSL)
- トリヴェニ・ストラクチュラルズ・リミテッド
- ウトカルシャ アルミニウム ダトゥ ニガム リミテッド
- UVアセット再構築株式会社
- 装甲車両 ニガムリミテッド
- アドバンスト・ウェポンズ・アンド・イクイップメント・インディア・リミテッド
- グライダーズ・インディア・リミテッド
- インドオプテルリミテッド
- ムニションズ・インディア・リミテッド
- トループ・コンフォート・リミテッド
- ヤントラ・インディア・リミテッド
- インドロシアライフル隊(IRRPL)
民営化されたソ連共産党のリスト
- エア・インディア– 2020年にタタ・グループに売却
- アクシス銀行はUTIから分離し、 2007年に民営化された[32]
- バーラト・アルミニウム社– 2000年にベダンタ社に売却、BALCOは2002年に閉鎖
- CMC Limited – 2001年にタタコンサルタンシーサービスに売却され、2016年にTCSと合併
- ラガンエンジニアリング – 2001年
- ヒンドゥスタン・ジンク・リミテッド– 2001年にヴェダンタ・リミテッドに売却[33]
- HTL Limited - 2001年にHFCLに売却
- Malti Udyog Limited -スズキに販売
- モダンフードインダストリーズ– 2000年にヒンドゥスタンユニリーバに売却
- ニーラチャル・イスパット・ニガム・リミテッド - 2022年にタタ・スチール・ロング・プロダクツに売却
- Paradeep Phosphates Limited(PPL) - 2001年にAdventz Groupに売却
- Videsh Sanchar Nigam Limited – 2002 年にタタ・グループに売却
- ジェソップ・アンド・カンパニー– 2003年にルイア・グループに売却されたが、2013年に破産した[34]
- ICICI 銀行、ICICI Ltd. は政府機関であり、ICICI 銀行の親会社はICICI 銀行と合併し、2002 年に民営化されました。
- Indian Petrochemicals Corporation Limited – 2002 年にReliance Industriesに売却され、2007 年に Reliance と合併しました。
- IDFCは2005年にIPOにより所有権を100%から34.91%に削減しました。[35] 2024年10月にIDFCはIDFC銀行と合併し、完全民営化されました。[36]
- Protean eGov Technologies(旧NSDL e-Gov Infrastructure Limited(NSDLの子会社))は、インド政府が2023年にSUUTI(インド投資信託指定事業体)、IDBI銀行、Union Bank of India、State Bank of Indiaを通じてIPOを通じて株式を売却する予定。[37]
中央公社(金融サービス)のリスト
国有化された銀行
現在、インドには国有銀行が12 行あります(政府の株式保有率は 2024 年 9 月 30 日現在、% で示されています)。 [アップデート]
- インドステート銀行(57.51%)
- バローダ銀行(63.97%)
- ユニオン銀行(74.76%)
- パンジャブ国立銀行(70.08%)
- カナラ銀行(62.93%)
- パンジャブ・シンド銀行(98.25%)
- インディアン銀行(73.84%)
- マハラシュトラ銀行(86.46%)
- インド銀行(73.38%)
- インド中央銀行(93.08%)
- インド海外銀行(96.38%)
- UCO銀行(95.39%)
地方農村銀行
2020年4月1日現在、インドには43の地域農村銀行がある。[38]
アーンドラ・プラデーシュ州
- アーンドラ・プラガティ・グラミーナ銀行[39]
- アーンドラ・プラデーシュ州グラミーナ・ヴィカス銀行[39]
- チャイタンヤ・ゴダヴァリ・グラミン銀行
- サプタギリ・グラミン銀行
アルナーチャル・プラデーシュ州
- アルナーチャル・プラデーシュ州農村銀行
アッサム
ビハール州
- ダクシン・ビハール・グラミン銀行
- ウッタル・ビハール・グラミン銀行
- コシ・クシェトリヤ・グラミン銀行
チャッティースガル州
- チャッティースガル・ラジャ・グラミン銀行
グジャラート
- バローダ グジャラート グラミン銀行
- サウラシュトラ・グラミン銀行
ハリヤナ州
- サルヴァ・ハリヤナ・グラミン銀行
ヒマーチャル・プラデーシュ州
- ヒマーチャル・プラデーシュ州グラムイン銀行
ジャンムー・カシミール
- J&Kグラミン銀行
- エラカイ・デハティ銀行
ジャールカンド
カルナタカ
- カルナタカ・グラミン銀行
- カルナタカ州ヴィカス・グラミーナ銀行
ケーララ州
マディヤ・プラデーシュ州
- マディヤンチャル・グラミン銀行
- マディヤ・プラデーシュ州グラムイン銀行
マハラシュトラ
- マハラシュトラ・グラムイン銀行
- ヴィダルバ・コンカン・グラムイン銀行
マニプル
- マニプール農村銀行
メガーラヤ
- メガラヤ農村銀行
ミゾラム
ナガランド
- ナガランド農村銀行
オリッサ
ポンディシェリ
パンジャブ
- パンジャブ・グラムイン銀行
ラジャスタン州
- バロダ ラジャスタン クシェトリヤ グラミン銀行
- ラジャスタン州マルダラ・グラミン銀行
タミル・ナードゥ州
- タミル・ナードゥ州グラマ銀行
テランガナ州
- テランガナ・グラミーナ銀行
トリプラ
ウッタル・プラデーシュ州
- アーリヤヴァルト銀行
- プラタマ UP グラムイン銀行
- バローダUP銀行[40]
ウッタラーカンド州
西ベンガル州
- パシム・バンガ・グラミン銀行
- バンギヤ・グラミン・ヴィカシュ銀行
- ウッタルバンガ・クシェトリヤ・グラミン銀行
国有化された保険会社
現在、国有保険会社は 7 社あります (政府の株式保有率は % で表示、2020 年 4 月 1 日現在)。
- インド生命保険公社(96.50%)
- インド損害保険公社(85.78%)
- ニューインディアアシュアランス(85.44%)
- ナショナル保険会社(100%)
- オリエンタル保険会社(100%)
- ユナイテッド・インディア・インシュアランス・カンパニー(100%)
- インド農業保険会社(100%)
国営市場取引所
現在、インドには7つの国営金融市場取引所がある。 [41]
- ボンベイ証券取引所
- カルカッタ証券取引所
- メトロポリタン証券取引所
- マルチ商品取引所
- 国立商品・デリバティブ取引所
- インド商品取引所
- インド国立証券取引所
州営企業の一覧
アーンドラ・プラデーシュ州
グジャラート
ケーララ州
マハラシュトラ
タミル・ナードゥ州
参照
参考文献
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