ナショナルテキスタイルコーポレーション

ナショナル・テキスタイル・コーポレーションは、インド政府繊維省の管轄 下にある中央公営企業です。^[1]糸と織物を生産する23の稼働中の繊維工場を所有しています。同社は1968年4月に設立されました。

NTCは短期間で業績を立て直し、非常に競争力のある再生戦略で負債のない企業として浮上した。リブランディングとは別に、NTCは全NTC店舗の改装と新店舗の開設を含む新たなマーケティングおよび企業戦略を展開した。^[2]

国営繊維公社（NTC）は、政府が引き継いだ民間セクターの病弱な繊維企業の業務を管理するために、1968年4月に設立されました。1968年に16工場から始まり、1972年から1973年までに工場数は徐々に103に増加しました。1974年に、これらすべての工場は、1974年病弱な繊維企業（国有化）法に基づいて国有化されました。ユニットの数は1995年までに119に増加しました。これら119の工場は、9つの子会社の支援を受けてNTC(HC) Ltdによって管理されており、認可資本金は1億ルピー（120万米ドル）でしたが、随時増額され、現在は500億ルピー（6億米ドル）^[3]に達しており、2010年3月31日現在の同社の払込株式資本は306億2160万ルピー（3億7000万米ドル）です。

工場数の減少と現在の業界の傾向を考慮し、9 つの子会社すべてが NTC-HC と合併し、2006 年 4 月 1 日付で 1 つの会社になりました。現在の CMD は Shri Nihar Ranjan Dash です。

NTC はこれまでに 77 の工場を閉鎖し、ポンディシェリ州の 2 つの工場をポンディシェリ州政府に移管しました。

NTCは、余剰資産の売却による資金創出を通じて24（22+2）工場を独自に近代化/新設し、16（18-2）工場は合弁事業ルートを通じて復活させる予定です。

NTC はこれまで 18 の工場を近代化し、3 つの複合繊維ユニット (そのうち 1 つは SEZ エリア) の設立を進めています。NTC は、前方および後方統合による綿繰りと縫製業への参入とは別に、合弁事業のリストから除外された 1 つの技術繊維ユニットを設立し、さらに 2 つのユニットを近代化して、バリュー チェーンのすべてのコンポーネントに圧力をかける予定です。

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