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 あなたの信頼を尊重 | |
 UCO 銀行本店、BTM サラニコルカタ | |
| 以前は | ユナイテッドコマーシャルバンク |
|---|---|
| 会社種別 | 公共 |
| NSE : ユーコバンク BSE : 532505 | |
| インド | INE691A01018 |
| 業界 | 銀行 金融サービス |
| 設立 | 1943年1月6日 |
| 創設者 | GDビルラ |
| 本部 | UCO銀行本店、BTMサラニ、コルカタ、、 インド |
拠点数 | インド: 3,230 支店、 2,564 台の ATM 海外: 2 か国に 2 支店 |
サービスエリア | 全世界 |
主要人物 | アシュワニ クマール[1] ( MD 兼 CEO ) |
| 製品 | 消費者向け銀行業務、法人向け銀行業務、金融・保険業務、投資銀行業務、住宅ローン業務、プライベートバンキング業務、資産管理業務 |
| 収益 |  25,119.86億ルピー（30億米ドル）（2024年） [2] |
| 4,576.25億ルピー（5億5000万米ドル）（2024年） [2] | |
 1,653.74億ルピー（2億ドル）（2024年） [2] | |
| 総資産 | 323,691.45億ルピー（390億米ドル）（2024年） [2] |
| 総資本 | 27,213.79億ルピー（33億米ドル）（2024年）
[2] |
従業員数 | 21,456（2024年3月）[2] |
| 親 | 財務省 （インド政府（95.39％）） [2] |
| 子会社 | パシム・バンガ・グラミン銀行 |
| 自己資本比率 | 16.98% (2024) [2] |
| Webサイト | https://ucobank.com/ja/home より |
UCO銀行（旧ユナイテッドコマーシャル銀行）は、インドの公的銀行であり、コルカタに本部を置く金融サービス法定機関です。[3] UCO銀行は、総資産でインドで10番目に大きい公的銀行であり、 2018年のフォーブスグローバル2000リストでは1948位、 2020年のフォーチュンインディア500リストでは80位にランクされています。 [4] 2023〜2024年度の総取引額は4.50万ルピーでした。銀行の時価総額は71,078ルピー（2024年）です。
UCO銀行は、インド東部で唯一のインド政府所有の銀行です。UCO銀行の本社はコルカタのBTMサラニにあります。2024年3月31日現在、この銀行はインド全土に4,000以上のサービスユニットと43の地域オフィスを構えています。また、シンガポールと香港に2つの海外支店があります。 [アップデート]
UCO 銀行は、イランとロシアの間でそれぞれインドのルピー・リアルおよびルピー・ルーブルの貿易の仕組みを促進する特別な銀行の 1 つです。同銀行は、シャニ神に対する人々の一般的な信仰と信仰を尊重するために、マハラシュトラ州シャニ シンガナプルにユニークな「鍵なし」支店を開設した最初の銀行となりました。
歴史
1942 年のインド独立運動の際、インドの著名な実業家GD ビルラは、インドの資本と経営で商業銀行を設立するというアイデアを思いつき、そのアイデアを具体化するためにユナイテッド コマーシャル バンク リミテッドが設立されました。この銀行はコルカタを本店として、資本金 2 千万ルピーで設立されましたが、実際に払込まれたのはそのうち1 千万ルピーでした。ビルラが会長を務め、取締役会にはインドのさまざまな分野の著名人が参加しました。銀行はインド全土に同時に 14 の支店を開設しました。[要出典]
第二次世界大戦後、ユナイテッド・コマーシャル・バンクは海外にいくつかの支店を開設した。最初の支店は1947年にラングーンに開設された。その後、シンガポール（1951年）、香港（1952年3月）、ロンドン（1953年）、マレーシアに支店が続いた。1963年、ビルマ政府はユナイテッド・コマーシャル・バンクの3つの支店を国有化し、第6人民銀行となった。[5]
銀行のシンガポールでの業務は、1951 年 4 月 21 日にシンガポール本支店の開設とともに開始され、その後、 1959 年 3 月 7 日に「リトル インディア」にセラングーン支店が開設されました。シンガポールからの国際連携は、ムンバイの統合財務支店を通じた多数のインド支店ネットワークによってサポートされています。インドの他の支店も、銀行の認可支店を通じて国際銀行サービスを提供しています。[引用が必要]
この国際ネットワークは、様々な国の世界の主要都市にある主要銀行とのコルレス契約によってさらに強化されています。[6]
1967年9月15日、1887年（または1889年、記録は異なる）にジャルパイグリに設立されたジャルパイグリ銀行貿易会社（JBTC）は、その資産と負債をユナイテッド商業銀行に自主的に譲渡した。JBTCはオフィスを1つしか持たず、茶園の抵当貸付を専門としていた。[7]
インド政府は1969年7月19日にユナイテッド・コマーシャル・バンクを国有化した。国有化された銀行はロンドン、シンガポール、香港の海外支店の業務を継続した。しかし、マレーシアの法律はマレーシアの銀行の外国政府による所有を禁じていた。そのため、ユナイテッド・コマーシャル・バンク（UCO銀行）、インディアン・オーバーシーズ・バンク、インディアン・バンクは、マレーシアで設立された新しい合弁銀行であるユナイテッド・アジアン・バンクにマレーシアでの業務を移管し、3つの親銀行がそれぞれ株式の3分の1を所有した。当時、インディアン・バンクには3つの支店があり、インディアン・オーバーシーズ・バンクとユナイテッド・コマーシャル・バンクは合わせて8つの支店を持っていた。[8]
発展する状況と事業の拡大に対応するため、銀行は 1972 年に組織再編を実施しました。その結果、機能の専門化、管理の分散化が進み、人材のスキルと姿勢の開発に重点が置かれるようになりました。それと並行して、政府の貧困緩和プログラムへの全力的な取り組みも継続され、1983 年にはオリッサ州とヒマーチャル プラデーシュ州の州銀行委員会 (SLBC) の議長職が銀行に委ねられました。[引用が必要]
バングラデシュにはユナイテッド・コマーシャル・バンクPLCという名称の銀行が存在しており、国際銀行業界で混乱を招いたため、 1985年に議会法により銀行名がUCO銀行に変更された。 [9]
1991 年、バンク オブ コマースはユナイテッド アジアン バンクを買収し、その後CIMB がバンク オブ コマースを所有するようになりました。[引用が必要]
1998 年、UCO はロンドン支店を閉鎖しました。バローダ銀行は資産と負債を引き継ぎましたが、人員は引き継がず、人員は解雇されました。[要出典]
現在の市場ポジション
2024年3月31日現在、銀行の政府株式保有率は95.39%でした。2023～24年度の純利益は1,653.74億ルピーで、銀行の国際事業は4,50,007億ルピーで、2023年3月時点の4,10,967億ルピーから9.50%増加しました。
国内での存在感
当行の地域展開には、2024年3月現在、海外支店2店を除く3,230支店と2,564台のATMが含まれます。
国内支店には、6 つの主力法人支店、7 つの資産管理支店、4 つのサービス支店、1 つの中央年金処理センター、および 1 つの統合財務支店が含まれます。さらに、25 の MCU 支店、39 の小売ローン ハブ、28 の農業ローン ハブ、21 の中小企業ハブ、および 72 の通貨チェストも、さまざまなセンターの主要都市支店に付属して全国で機能しています。
国際的な存在感
UCO 銀行は、インド国内の広大な支店網を通じてインド国内の銀行サービスを提供するほか、インド国外の金融市場でも重要な存在となっています。UCO 銀行は現在、海外に 2 つの支店 (シンガポールと香港にそれぞれ 1 つ) を持ち、 イランのテヘランに1つの代表事務所を設立しています。
ゾーンオフィスと地域トレーニングセンター
取締役会
2023年8月現在、UCO銀行の取締役会は9名で構成されています。[10]
- シュリ・シュリ・アシュワニ・クマール（MD & CEO）
- シュリ・ラジェンドラ・クマール・サブー（エグゼクティブ・ディレクター）
- Shri Vijaykumar Nivrutti Kamble (執行役員)
- サンジェイ・クマール博士（ディレクター）
- シュリ・ラジェシュ・クマール（監督）
- シュリ・アンジャン・タルクダール（監督）
- シュリ・ラヴィ・クマール・アグラワル（監督）
- シュリ・サブハッシュ・シャンカール・マリク (監督)
- Shri K. Rajivan Nair（株主部門の取締役）
地域管理
国内の各地域における銀行の統治は、43の地域事務所のネットワークによって管理されています。これらの事務所は、国内の主要地域だけでなく重要な地域にも存在しています。[11]
トレーニング
新規採用者および現職員の研修は、インド各地の7つの訓練校によって監督されている。[12]
- セントラルスタッフカレッジ、コルカタ
- 地域トレーニングセンター、アーメダバード
- ブヴァネーシュワール地域研修センター
- ボパール地域研修センター
- チャンディーガル地域トレーニングセンター
- チェンナイ地域トレーニングセンター
- ジャイプール地域トレーニングセンター
子会社
西ベンガル州の地方農村銀行であるパシム・バンガ・グラミン銀行は、UCO銀行の35%の株式を保有する子会社です。
同銀行はRBIに対し、同銀行の指揮下にある新たな非銀行事業体の承認を要請した。新事業体は完全な市場基盤を確保することになるだろう。[13]
ロゴとモットー
- UCO 銀行のロゴは、八角形の構造で覆われた握りしめられた一対の手で構成されています。組織の設立以来、青色で塗られており、青は銀行の国家責任を表しています。背景も当初から黄色のままです。
- UCO銀行のモットーは「お客様の信頼に応える」です。[14]
- UCO銀行のロゴは、南アフリカの大手生命保険会社サンラムのロゴに似ています。サンラムは、インド鉄道の乗客に保険を提供するインドのシュリラム・グループと提携しています[要出典]
参照
引用と参考文献
引用
- ^ チャクラボルティ、ドウィップ・ナラヤン。 「UCO 銀行 - CEO পদে নিযুক্ত হল্ন অশ্বনীকুমার」ベンガル エクスプレス(ベンガル語) 。2023 年6 月 3 日に取得。
- ^ abcdefgh 「UCO Bank 年次報告書」(PDF)。
- ^ 「インドで最も信頼されるブランド 2013」。2013年8月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ 「インドで最も信頼されるブランド 2014」。2015年5月2日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ ターネル（2009）、226ページ。
- ^ 「OfficialWebsite」. ucobank.com . 2013年2月27日閲覧。
- ^ バス（1939年）、140ページ。
- ^ リー（1990）、50ページ。
- ^ バンドーパディヤイ（2016年）。
- ^ “OfficialWebsite”. ucobank.com . 2023年12月17日閲覧。
- ^ 「Departments」. ucobank.com . 2013年2月27日閲覧。
- ^ 「トレーニング センターの名前とメール ID」ucobank.com 。2013年2 月 27 日閲覧。
- ^ 「UCO Bank、金融子会社を開設へ」rupeetimes.com 。 2013年2月27日閲覧。
- ^ 「UCO Bankのスローガン」 slogandb.com 。 2013年2月27日閲覧。
参考文献
- Bandyopadhyay, Tamal (2016)。『Bandhan: The Making of a Bank』ランダムハウスインド版。
- バスー、サロジ・クマール（1939年）。「インドの産業金融：特にインドに焦点を当てた投資銀行業務と産業への国家援助に関する研究」カルカッタ大学。
- Lee, Sheng-Yi (1990)。シンガポールとマレーシアの通貨および銀行の発展。NUS Press。
- ターネル、ショーン（2009）『燃えるドラゴン：ビルマの銀行、貸金業者、マイクロファイナンス』（NAIS Press）。ISBN 9788776940409
外部リンク
- 公式サイト