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| 業界 | 黄麻貿易 |
|---|---|
| 設立 | 1971 |
| 本部 | 、 インド |
サービスエリア | インド |
主要人物 |
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| 製品 | ジュート |
| 所有者 | インド政府繊維省 |
従業員数 | 374 |
| Webサイト | ホームページ |
インド黄麻公社（JCI）は、インド政府繊維省の所有下にある中央公的機関です。1971年にインド政府によって設立され、インド政府が農業コスト・価格委員会（CACP）の勧告に基づいて毎年宣言する最低支持価格（MSP）で、生産者から数量制限なしに生黄麻/メスタを調達するという明確な任務を負っています。これにより、仲買人の手による搾取から黄麻生産者を保護します。基本的な目的は営利ではなく、ほとんどが小規模農家/限界農家である黄麻栽培に従事する約400万世帯の利益を保護するという社会的大義です。したがって、市場でのJCIの存在は生黄麻価格の安定をもたらします。
背景
伝統的にインドの黄麻取引は仲買人によってコントロールされており、工場が支払う金額と農家が受け取る金額には大きな差がある。黄麻産業は、栽培地域の急激な変化や天候の影響により、価格と供給の大きな変動に悩まされている。ある年の価格が高ければ、翌年には植え過ぎて供給過剰になる可能性がある。栽培者も、その作物を使用する工場も、こうした変動に悩まされている。国際的なユーザーは、供給が不安定であることやインド政府が課した高い輸出税もあって、合成繊維に移行している。政府は、この困難な市場で競争できない工場の運営を引き継がざるを得なかった。[1] JCI は、価格を安定させ、工場に緩衝在庫を作り、農家が正当な利益を得られるよう努めるために設立された。[2]
オペレーション
1966/1967年以来、政府は農業コスト・価格委員会の勧告に基づき、様々な種類のジュートとメスタのMSPを固定してきました。 [3] JCIは1971年に設立されました。当初は小さな機関でしたが、着実に成長し、現在は西ベンガル、ビハール、アッサム、メガーラヤ、トリプラ、オリッサ、アーンドラプラデーシュといった主要なジュート生産州で活動しています。[4] 2004年時点で、JCIは171の部門購入センターと69の州レベルの協同組合センターを運営し、約250の村レベルの協同組合から購入しています。[5] 各購入センターは借りた建物内にあり、輸入小屋、仕分け小屋、ベールプレス小屋、ベール保管倉庫、事務所を備えていました。 JCIは、180キログラム（400ポンド）の重さの俵215,000個を保管するのに十分な貯蔵庫を持っていました。[6]
同社は、市場価格がこの水準まで下がったときに定められた最低価格でジュートを購入し、その後ジュート工場に販売する。需要が強い時期には、価格が最低販売価格を上回っているため、購入する必要がない場合もある。[7] しかし、JCI はこれらの年も商業活動を継続している。[3] 1980 年代、JCI は最低販売価格で購入した未精製ジュートの在庫の処分に苦労した。繊維省は、1955 年必需品法に基づいてジュート委員会に与えられた権限を使用して、B. ツイル バッグの価格を固定し、民間のジュート工場に JCI から未精製ジュートを引き取るよう要求した。この慣行はそれ以来有効である。[8]
JCI は、JTM ミニミッション III の実施機関として、市場ヤード、部門購買センター (DPC) などの市場インフラの開発と、ジュート生産者のための市場連携の開発に取り組んでいます。
近年、JCI は、ジュート脱穀機や酵素ベースの脱穀など、ジュート脱穀の代替技術の推進に取り組んでいます。
問題
JCIは1971/1972年に設立されて以来、ほぼ毎年赤字を出してきました。[3]しかし近年は利益を上げ始めています。インド政府は、MSPの支出がない年でも、MSPをカバーするために毎年補助金を支給しています。これらの年には、補助金は将来の使用のために確保されます。
2011-2012年度の予算では、交付額は5億5000万ルピーでした。[9] 1979-1980年や1985-1986年のようにジュートの収穫が豊作だったとき、JCIはMSPで大量に購入しましたが、他の多くのジュート市場では価格がMSPを下回っていました。生産量が少ない年には、JCIが在庫から可能な限り放出したにもかかわらず、価格が高騰しました。[10]
1978 年までの業務の見直しにより、JCI は価格と供給を安定させるという目標を達成できなかったことが判明しました。効果的な業務に必要な組織がなく、資金が不足し、省庁からの業務方法への干渉によって不利な状況にありました。この見直しによる勧告は、JCI にジュート購入の独占権を与えることでした。[2] 2010 年の監査では、同社は依然として効果的な価格支援を提供していないと報告されています。2003 年から 2009 年にかけて、同社は入手可能なジュートの 0.99% から 10.4% しか購入しておらず、ジュート取引センターの 43% をカバーしていました。JCI は保管施設の不足により購入を停止することがあり、農家は仲買人に低価格で販売せざるを得ませんでした。[11] 2010 年の監査では、ジュート栽培者へのより効果的な支援を提供するために、業務の規模拡大と併せて手順にいくつかの改善を加えることを勧告しました。[12]
JCIが仲買人からではなく農家から直接ジュートを購入するよう強制するには、西ベンガル州のママタ・バネルジー首相の圧力が必要だった。 [13] 2011年10月、農家はアッサム州ダランのベチマリで自分たちの農産物の低価格に抗議し、道路を封鎖して車両を襲撃した。警察は発砲し、4人のジュート農家が死亡した。農家は、買い手のカルテルが価格を人為的に低く抑えていると主張した。[14]これを受けて州当局は、未精製ジュートに対する売上税を廃止し、ダルガオンに新しいジュート工場を設立すると発表した。しかし、JCIが設定した最低価格を変更することはできなかった。[15]
参考文献
- 引用
- ^ クマール1994、116ページ。
- ^ ab Kumar 1994、117ページ。
- ^ abc ルール 2009、224ページ。
- ^ ようこそ。
- ^ ルール2009、143ページ。
- ^ ルール2009、144ページ。
- ^ 公営企業調査。
- ^ ルール2009、216ページ。
- ^ 補助金の交付。
- ^ Bhalla、Randhawa、Tyagi 1989、p. 28.
- ^ ヴェルマ＆ライ2010、150ページ。
- ^ ヴェルマ＆ライ2010、162ページ。
- ^ チャクラボルティ＆セン 2011.
- ^ ロイ 2011.
- ^ 消費税はかかりません。
- 出典
- Bhalla, GS; Randhawa, NS; Tyagi, DS (1989)。アジアにおける農産物価格政策の実施と管理。Food & Agriculture Org. ISBN 9251027986。
- Chakraborty, Debojyoti、Sen, Saibal (2011 年 11 月 13 日)。「西ベンガル州政府、バードワンの分割を計画」。The Times of India。2012年5 月 3 日閲覧。
- 「インド・ジュート社へのMSP（最低支援価格）事業インフラ維持のための補助金交付」インド政府。2011年12月7日。 2012年5月3日閲覧。
- クマール、ヴィレンドラ (1994)。インドにおける委員会と委員会: 1947 - 73; コンセプトのプロジェクト。1978; パート A、第 16 巻。コンセプト出版会社。ISBN 8170224896。
- 「インドのジュート・コーポレーションに新CMD」ザ・ヒンドゥー。 2012年5月3日閲覧。
- 「Jute Corporation of India Ltd.」(PDF)。公営企業調査。公営企業局。2010 年。2012 年5 月 3 日に閲覧。
- ルール、チャビレンドラ (2009)。国際ジュート商品システム。ノーザンブックセンター。ISBN 978-8172112745。
- ロイ、ディパンカー (2011 年 10 月 12 日)。「ベチマリ、ジュート犠牲者を悼む - 価格問題は未解決のまま」。テレグラフ。2011 年 10 月 15 日時点のオリジナルよりアーカイブ。2012 年5 月 3 日閲覧。
- 「未精製ジュートの売上税が免除」。The Telegraph。2011年10月16日。2011年10月25日時点のオリジナルよりアーカイブ。2012年5月3日閲覧。
- Verma, Sunil; Rai, Vinod (2010 年 2 月)。「Jute Corporation of India Limited」(PDF)。インドの会計検査院。2012 年5 月 3 日閲覧。[永久リンク切れ ]
- 「The Jute Corporation of India Limited へようこそ」。The Jute Corporation of India Limited。2013 年 4 月 12 日時点のオリジナルよりアーカイブ。2012年5 月 3 日閲覧。