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1852年に設立されたマウントサイナイ病院は、米国で最も古く、最大の教育病院の1つです。 [ 1 ]ニューヨーク市のマンハッタンのアッパーイーストサイドに位置し、セントラルパークの東端にあり、マディソンアベニューとフィフスアベニューに沿って、東98丁目から102丁目の間に広がっています。[ 2 ] 1960年代にマウントサイナイ医科大学 が設立されたことで、全体としてマウントサイナイ医療センターとして知られるようになりました。[ 3 ] 2010年代には、より大規模なマウントサイナイヘルスシステムの旗艦病院となりました。
マウントサイナイ病院は三次医療および四次医療施設であり[ 4 ]、そのためあらゆる医療および外科の専門分野および下位専門分野で医療を提供しています。同病院は、エイズセンター、性暴力法医学検査官（SAFE）プログラム病院、総合脳卒中センター、および地域周産期センターです[ 5 ]。産科プログラムはニューヨーク州で最も忙しいものの1つで、年間13,400件を超える分娩があります。
マウントサイナイは、数々の医学的ブレークスルーを先導してきたことで知られており、長年にわたり国内有数の医療機関の一つとみなされてきました。[ 6 ] 例えば、アブラハム・ヤコビはアメリカ小児科の父として広く認められており、[ 7 ]マウントサイナイで発見した医師にちなんで名付けられた疾患には、クローン病のバーリル・バーナード・クローンやテイ・サックス病のバーナード・サックスなどがあります。[ 6 ]マウントサイナイの教職員は、遺伝子治療、心臓病学、免疫療法、臓器移植、がん治療、低侵襲手術に多大な貢献をしてきました。
2025年2月、この病院はニューズウィーク誌により、世界2,400以上の病院の中で19位、ニューヨーク州で最高の病院にランク付けされました。[ 8 ]病院に隣接してマウントサイナイ・クラビス小児病院があり、地域全体で0歳から21歳までの乳幼児、子供、ティーンエイジャー、若年成人に包括的な小児科専門分野とサブスペシャリティを提供しています。[ 9 ] [ 10 ]
北米には、ヘブライ語聖書のシナイ山にちなんで名付けられた「マウントサイナイ病院」という、互いに関連性のない複数の医療機関が存在する（または存在していた）。クリーブランド（1903年開院）、ミルウォーキー（1903年開院）、フィラデルフィア（1905年開院）、モントリオール（1909年開院）、シカゴ（1912年開院、1919年に名称変更）、ノーフォーク（1921年開院）、ハートフォード（1923年開院）、 トロント（1923年開院、1924年に名称変更）、ロサンゼルス（1923年開院、1926年に現在の名称に変更）、マイアミビーチ（1946年開院）、デトロイト（1953年開院）などである。しかし、ニューヨークの病院が最初だった。[ 11 ]
そのため、病院とその関連団体は、「マウントサイナイ」という名称の使用を長年重要視してきた。[ 12 ] その理由の一つは、マウントサイナイの出版物や使用において、本文中であっても、旗艦病院の名前の前には常に大文字の「The」が付き、「The Mount Sinai Hospital」となるのに対し、マウントサイナイ・モーニングサイドやマウントサイナイ・ウェストなど、医療システム内の他の病院には「The」が付かないか、全く付かないということである。[ 13 ]
1852年に病院が設立された当時、ニューヨーク市の他の病院はユダヤ人を差別し、ユダヤ人の医師や看護師を雇用せず、ユダヤ人患者が病院の病棟で治療を受けることを禁じていた。[ 14 ] ユダヤ人医師自身も、医学教育や専門分野の訓練に関して、制限的な割り当てや露骨な拒否に直面していた。[ 15 ]正統派ユダヤ人の慈善家サンプソン・シムソンは、他の8人のユダヤ人篤志家とともに、急速に増加するニューヨークのユダヤ人移民コミュニティのニーズに対応するために病院を設立した。そのニーズには、移民とドイツ語でコミュニケーションをとること、コーシャ食品の入手、ユダヤ人の埋葬習慣の理解などが含まれていた。[ 16 ]
当初はニューヨーク市のユダヤ人病院と呼ばれていたこの病院は、1847年に設立されたオハイオ州シンシナティのユダヤ人病院に次いで、米国で2番目のユダヤ人病院でした。 [ 17 ]マンハッタンの西28番街、7番街と8番街の間に、シムソンが寄贈した田園地帯に建設され、1852年11月25日に礎石が置かれました。[ 18 ]シムソンの死の2年前、1855年5月17日に45床で開院しました。[ 15 ]新しい建物の費用は3万ドル（2025年の103万7000ドルに相当）でした。[ 16 ] 1856年、最初の本格的な運営年度には、合計216人の入院患者があり、5人の外科医と医師が常勤し、さらに6人が顧問の立場にありました。[ 19 ]
ユダヤ人病院の理事会は当初、ポルトガル系とイギリス系のユダヤ人で構成されていたが、すぐに教育を受けたドイツ系移民のユダヤ人も加わった。[ 20 ] 1858年にニブロズ・ガーデンで行われたチャリティーイベントはダニエル・F・ティーマン市長も出席し、マウント・シナイの理事会が市内で最も優れたユダヤ人組織の一つになったことを示した。[ 20 ]
この病院は普段はユダヤ人患者のみを受け入れていたが、緊急の場合は非ユダヤ人も受け入れていた。[ 15 ]これらの患者のほとんどは貧しく、治療費を支払うことができなかったため、[ 15 ]彼らを受け入れることで、非ユダヤ人の医療サービスが彼らのケアを担う負担が軽減され、ユダヤ人とより広いコミュニティとの関係改善に役立った。[ 11 ]
4年後、そこは南北戦争で負傷した兵士たちで予想外に満員になった。[ 21 ]
ユダヤ人病院は、激化する南北戦争の影響を他の面でも受けた。病院の医師や理事たちが召集されたのだ。イスラエル・モーゼス医師は、ニューヨーク第72歩兵連隊で中佐として4年間勤務した。[ 22 ]ジョセフ・セリグマンは、リンカーン大統領から国の深刻化する財政危機について助言を求められることが増えたため、理事を辞任せざるを得なかった。 [ 23 ] [ 24 ]
ユダヤ人病院はますます地域社会の不可欠な一部となり、南北戦争中の経験から、より世俗的な考え方を採用するようになった。[ 16 ] 1866年、この新たな役割を反映して、病院はマウントサイナイ病院に改名した。[ 25 ]これは、すべての人を患者として受け入れることで、ユダヤ人は自分たちの仲間だけを気遣うという固定観念を覆すのに役立ったため、地域社会との関係にも役立った。[ 11 ]また、宗派にとらわれない病院になったことで、公的資金を受け取る資格も得られた。[ 6 ]
しかし、マウントサイナイ病院は宗派を問わない病院となったにもかかわらず、ニューヨークのユダヤ人篤志家からの支援を受け、主な目的の一つが貧しいユダヤ人患者の治療であり、ユダヤ人の研修医やレジデントの研修を提供し、ユダヤ人医師に長期の病院特権を与えていたことから、長年にわたり明らかにユダヤ人病院であった。[ 26 ]
より広いスペースを求めて、[ 27 ]病院はその後、レキシントン通りの東側、東66丁目と67丁目の間にあるアップタウンに移転した。[ 28 ]その土地は市から病院に名目上の料金で貸し出されており、[ 18 ]同時期に他の病院、学校、博物館にも恩恵をもたらした開発促進のための市の戦略であった。[ 20 ]
新施設の定礎式は1870年5月25日に行われ、約1,500人が出席し、A. オーキー・ホール市長とアルバート・カルドーゾ判事がスピーチを行った。[ 18 ] 建物の開館式は1872年5月29日に行われ、ジョン・T・ホフマン知事が演説を行った。[ 29 ] 新施設の費用は34万ドル（2025年換算で913万8000ドル）であった。[ 29 ] 収容人数は以前の3倍であったが、[ 21 ] しばらくの間、新施設にはシナゴーグはあったものの、手術室がなかった。[ 6 ]
より広いスペースのおかげで、病院は皮膚科、眼科、耳鼻科、神経科、小児科などの専門分野を拡大し、外来サービスも提供できるようになりました。[ 21 ] 1878年に小児科が設立されたとき、それは総合病院内に存在する最初の小児科であり、1900年に神経科が設立されたとき、それは市内で最初の病院となりました。[ 3 ]
同病院は19世紀の残りの期間、患者への無料医療に重点を置いた。[ 6 ]マウントサイナイは市内で唯一のユダヤ人病院ではなかった。1880年代にはロシアや東ヨーロッパからユダヤ人移民が波のように押し寄せ、ロウアー・イースト・サイドに押し寄せた。ベス・イスラエル病院はそこに設立され、特にその地区の同化していないロシア系ユダヤ人はマウントサイナイよりもベス・イスラエル病院の方が居心地が良いと感じた。[ 30 ] それにもかかわらず、マウントサイナイは患者を引きつけ続け、レキシントン・アベニューの敷地は225床に拡張されたが、それでもまだスペースが必要だった。[ 3 ]
マウントサイナイ病院は、ヘンリー・N・ハイネマン、フレデリック・S・マンデルバウム、バーナード・サックス、チャールズ・A・エルスバーグ、エマニュエル・リブマン、そして最も重要なことに、世紀初頭に病院をマンハッタンのアッパーイーストサイドの新しい敷地に移転することを提唱したアブラハム・ヤコビなど、医学に貢献した多くの医師と関係を築きました。場所を変更する動機は、病院サービスを求める人々の増加に対応するために、より広いスペースを確保することでした。[ 21 ]新しい敷地の利点は、敷地の片側がセントラルパークに隣接しているため、近隣の都市の騒音が軽減されたことでした。[ 27 ]
新施設の建設は1901年に始まった。[ 19 ]特に、1901年5月22日、新施設の建設の礎石式が5番街と100丁目で行われた。 [ 31 ]仮設の観覧席が設置され、[ 32 ]数千人が出席した。[ 33 ]ランドルフ・グッゲンハイマーやセス・ロウ などの著名人がスピーチを行った。[ 31 ] 病院の歴史はユダヤ教の理想を反映しているが、今後もあらゆる宗教や人種の人々に恩恵をもたらし続けるだろうというのが共通のテーマだった。[ 33 ] [ 31 ]
新しい場所は、1904 年 3 月 15 日に正式に開院し、献堂式が行われ、ベンジャミン オデル知事がスピーチを行いました。[ 34 ] [ 35 ] 病院は 10 棟の建物で構成され、100 丁目と 101 丁目、5 番街とマディソン アベニューの間のブロック全体を占めていました。[ 36 ] 建物同士をつなぐ廊下があり、当初から建物同士をつなぐ地下通路を設けることが計画の一部でした。[ 32 ]患者用ベッドは 全部で 456 床あり、患者棟である 5 棟に分散していました。[ 19 ] [ 35 ]他の建物は、 管理、メンテナンス、検査室、その他のサポート機能に使用されていました。[ 36 ] 建物はレンガと石灰岩で建設されました。[ 35 ] 以前の場所と同様に、管理棟にはシナゴーグが含まれていました。[ 36 ] この新しい施設は、規模では米国最大の病院であり、患者収容能力では3番目に大きいと言われていた。[ 34 ] 新しい施設の総費用は300万ドル以上（2025年換算で1億700万ドルに相当）で、[ 35 ]そのほとんどはユダヤ人の篤志家からの寄付だった。[ 34 ]
1903年、医師のSSゴールドウォーターが病院の院長に任命され[ 37 ]、米国で最初の専門医療病院管理者となった[ 15 ] 。彼は1916年までその職を務め、その後1926年まで病院の理事を務めた[ 37 ]。
マウントサイナイ病院の職員は、社会問題が医療問題と関連していることが多いことに気づき、[ 15 ] 1906年に最初のソーシャルワーカーが採用されました。[ 38 ]ゴールドウォーターの指導の下、社会福祉部門が設立され、[ 15 ]後に社会福祉サービス部として知られるようになりました。[ 21 ] 10年後には職員が18人になり、さらに10年後には40人になり、国内のどの病院よりも大きな社会福祉部門の一つに成長しました。特に大恐慌のようなトラウマ的な時期には重要な役割を果たしました。[ 38 ]
20世紀初頭、ニューヨーク市の人口は爆発的に増加した。それに加えて、マウントサイナイ病院では多くの新たな発見（輸血における重要な進歩や、初の気管内麻酔装置の開発など）があり、マウントサイナイ病院の医師や専門医への需要はますます高まっていった。
病院はすぐに、100番街の南側にさらに拡張するための建設計画を構想し、[ 39 ] 1913年に採用された計画に基づいて99番街まで拡張することを目標とした。[ 40 ] 1904年の病院敷地の 135万ドル（現在のドル換算で4840万ドル）の拡張[ 40 ]は、需要に追いつくために急ピッチで進められた。新しい建物の開院は第一次世界大戦の勃発により遅れた。
マウントサイナイは、アメリカ陸軍医療隊からの要請に応え、マウントサイナイの医師と看護師のグループを中心に、アメリカ遠征軍第3基地病院を設立した。 [ 3 ]この部隊は1918年初頭にフランスに派遣され、9,127人の患者を治療し、172人が死亡した。内訳は外科的死亡が54人、内科的死亡が118人で、後者は主にインフルエンザと肺炎によるものだった。
戦争の余波で、病院は1918年から1920年のインフルエンザパンデミックだけでなく、それに続く1919年から1930年の嗜眠性脳炎の流行、そしてインフルエンザ後肺炎に続く可能性のある膿胸の問題にも対処しなければならなかった。[ 41 ]
合計7棟の新しい建物のうち、1913年の建築計画の最後の3棟は1922年まで完成しなかった。建設は戦争だけでなく、当時の物価高騰によっても遅れた。[ 42 ]この時期には、1904年の建物にもいくつかの改修が行われた。[ 41 ]
20 世紀初頭から、マウント サイナイでは医学研究が積極的な優先事項となった。[ 15 ]クローン病のバーリル バーナードクローン、テイ サックス病のバーナード サックス、シュワルツマン現象のグレゴリー シュワルツマン、ルービン テストのイシドール クリントン ルービンなど、20 を超える疾患やその他の医学的検査や技術が、それらを発見したマウント サイナイの医師にちなんで名付けられている。[ 3 ]当初、研究活動の結果は、隔年発行のマウント サイナイ病院レポートシリーズの一部として発表された。1925 年、同病院は長期研究基金と研究結果を発表するための医学雑誌を設立し、[ 26 ]一般的なケアとさまざまな専門分野の両方を重視した大学院教育プログラムも設立した。[ 19 ] その後、マウントサイナイ医学ジャーナルが1934年に創刊され、2007年まで総合医学誌として発行された。[ 43 ]マウントサイナイの両側のイーストハーレム地区 の人口構成は1920年代に変化し始め、プエルトリコ人が大量に流入した。病院は彼らに病棟医療サービスを提供した。[ 26 ]
長年にわたり、マウントサイナイ病院のスタッフはユダヤ人の割合が非常に高かったが、これはキリスト教系の病院の多くがユダヤ人医師の採用に消極的だったことが一因である。[6] 医科大学ではユダヤ人の定員制が施行されていた だけでなく、インターンシップやレジデンシープログラムへの採用、病院での入院許可の取得はさらに困難だった。[ 26 ] これは特に第一次世界大戦後、米国で反ユダヤ主義が高まっていた時期に顕著だった。[ 11 ]こうした障壁があったからこそ、ユダヤ人病院の存在が非常に重要になり、米国にあるすべてのユダヤ人病院の中で、マウントサイナイ病院は臨床と研究の面で最も傑出しており、そのため全国から最も優秀なユダヤ人医科大学卒業生を引き付けていた。[ 26 ]それにもかかわらず、マウントサイナイ病院のスタッフのポストは、公平性を保つように設計された非常に競争の激しいプロセスによって埋められ、かなりの数の非ユダヤ人も採用された。[ 26 ]
ヨーロッパの緊張が高まる中、ナチス・ドイツから逃れてきた医師たちの受け入れ先を探すための委員会が1933年に設立された。外国人医師再定住全国委員会の支援を受けて、マウントサイナイ病院は多数の亡命者にとって新たな住まいとなった。第二次世界大戦が勃発すると、マウントサイナイ病院は赤十字の看護助手を受け入れた最初の病院となり、米国における看護師不足の解消を目指して多くの看護助手を育成した。一方、医療委員会の会長であるジョージ・ベア医師は、ルーズベルト大統領から民間防衛局の最高医療責任者に任命された。[ 44 ]
これらの戦時中の役割は、マウントサイナイの医師と看護師のグループを中心に構築されたアメリカ陸軍第3総合病院によって影を潜めました。[ 3 ]マウントサイナイの第3総合病院の男女はモロッコのカサブランカに向けて出航し、最終的に戦火に荒廃したチュニジアに1,000床の病院を設立しました。イタリアとフランスの兵士のニーズに対応するために移動する前に、第3総合病院は5,000人以上の負傷兵を治療しました。[ 45 ]
1952年には、キャンパスの99番街沿いに3つの建物が開設された。産科病棟が入ったクリンゲンシュタイン・パビリオン、ベルク研究所、アトラン研究所である。[ 27 ]
1962年にキンゲンシュタイン臨床センターが開設され、137床の大規模な精神科病棟が併設された。[ 46 ] 99丁目と100丁目の間のブロック全体を占めるこの建物は、マディソン通り沿いのマウントサイナイ病院の中で最も目立つ建物となった。[ 47 ]
1949年、100番街はマディソン街と5番街を結ぶ幹線道路としての役割を終え、市はマウントサイナイ病院にその権利を譲渡した。マウントサイナイ病院はしばらくの間、駐車場として使用したが、1980年代の改修工事で姿を消した。同様の99番街の一区画も1958年に市からマウントサイナイ病院に譲渡され、アンネンバーグビルが建設されるまでしばらくの間、病院庭園として利用された。[ 39 ]
第二次世界大戦後、医療専門職における反ユダヤ主義のレベルは徐々に低下し、[ 11 ]しばらくするとマウントサイナイ病院は優秀なユダヤ人医師を雇用できるという大きな優位性を失いました。[ 6 ]これは、学術的および科学的に志向するユダヤ人医師の関心を引く 提携医学部を持たないマウントサイナイ病院にとって特に脅威となりました。 [ 26 ]数十年にわたり、マウントサイナイ病院はコロンビア大学医学部と提携して一部の医師の研修を行っていました。[ 26 ]この関係は1950年代に正式なものとなりましたが、[ 3 ]参加する医学生の数は依然として少なく、医学部がないことを補うには至りませんでした。[ 26 ]さらに、マウントサイナイ病院の医師が長年得意としてきた、臨床病棟での患者の観察と病院の検査施設の利用を組み合わせた医学研究は、最新の生物医学に根ざしたより高度な分析に取って代わられつつありました。[ 26 ]
これらの傾向に対する解決策は、提携医学部を設立することだと考えられたが、大学ではなく病院がそれを行うことは非常に珍しいことであった。[ 26 ]実際、これは1910年のフレクスナー報告書の発行以来、このようにして設立された最初の医学部であった。[ 3 ] こうして1963年に病院は医学部を設立し、1968年にはマウントサイナイ医科大学の最初の学生を迎えた。[ 21 ]ニューヨーク市立大学は学位授与の目的で同校と提携していた。[ 3 ]
当初、この学校の敷地は、以前は市の五番街とマディソン街のバスを保管していたバス車庫を改造・改修したものでした。[ 48 ]マウントサイナイは、10 East 102nd Street にあるこの施設に700 万ドル ( 2025 年換算で6500万ドル) を支払いました。 [ 49 ]この施設は後にカミングス基礎科学ビルとして知られるようになりました。[ 47 ] [ 50 ]しかし、学校を恒久的に収容するための大きな新しい建物を建設する計画はすでに進行中で、[ 48 ] 1970 年に建設が開始されました。 [ 51 ]マウントサイナイ医科大学は、ニューヨーク市内で 7 番目の医科大学となりました。[ 48 ]
その新しい建物は、フィフス・アベニューと100丁目の角に建つ、高さ437フィート（133メートル）の錆色の鉄骨造りの巨大なアンネンバーグ・ビルディングでした。[ 51 ] 当時、世界最大の医科大学の建物と言われていました。[ 49 ] 1974年にジェラルド・フォード副大統領が建物の落成式を行い、その中でアメリカにおける医療保険の適用範囲を改善するための様々なアイデアについて語りました。[ 51 ] 新しい建物の半分以上は医科大学が使用し、残りは様々な高度な医療分析と治療に割り当てられました。[ 51 ]スキッドモア・オーウィングズ・アンド・メリルが設計したこの建物は、すぐ近くの建物よりもはるかに大きく、建築評論家のポール・ゴールドバーガーの言葉を借りれば、セントラルパークの北側のスカイラインを「支配している――いや、破壊していると言った方が適切だろう」のです。[ 52 ]この建物の建設費は 1 億 1700万ドル ( 2025 年換算で7 億 6400万ドル) でした。実業家で外交官のウォルター・アンネンバーグとその兄弟姉妹からの多額の寄付により、この建物は彼らの母親にちなんで名付けられ、その資金の一部は他の個人からの寄付や連邦政府および州政府からの資金からも提供されました。[ 51 ] 開館から数年後も、アンネンバーグ ビルはその外観とスカイラインへの影響について物議を醸すものと見なされていました。[ 53 ] [ 54 ]
1965年、マウントサイナイ病院は、データ処理業務の容量と速度を拡大するために、米国で初めてIBM System/360コンピュータを導入した病院となった。 [ 55 ]実際、これは世界で初めて、またニューヨーク市内のあらゆる種類の組織としては初めて導入した病院であると言われている。[ 56 ] これは、管理データの保存、検索、処理、および科学アプリケーションに使用された。[ 57 ]宣伝写真には、コンピュータ端末の上にスーツを着た2人の男性が写っており、当時の白い制服と帽子をかぶった3人の看護師がそれを見守っている。[ 58 ]マウントサイナイ医科大学が設立されると、独自のコンピュータシステムを持つようになった。コンピュータ科学研究所は、1970年代初頭に設立され、 同校内に存在していた。 [ 56 ] [ 59 ]そこではDEC PDP-11ミニコンピュータ が使用されていた。[ 59 ]一部の医療従事者は初期のビデオディスプレイ端末を使用してアクセスし、[ 56 ]他の医療従事者はテレタイプ モデル 33マシンを使用してアクセスした。[ 59 ]
対照的に、管理アプリケーションに関しては、マウントサイナイ病院、そしてマウントサイナイ医療センター全体は、IBMメインフレームを使い続けていました。[ 60 ] 1970年代半ばから後半にかけて、マウントサイナイでは最初のオンラインアプリケーションが登場し、CICSの制御下にあるIBM 3270端末で動作していました。これには、入院・退院・転院、外来受診記録、および一部の医療記録が含まれていましたが、この時代にはほとんどのアプリケーションは手動で提出されたフォームからのバッチ処理で実行されていたため、たとえば薬局プロファイルシステムはオンラインでしたが、医薬品と在庫はバッチ処理でした。[ 61 ] 実際、マウントサイナイのデータ処理部門は、 1980年にComputerworld紙で、 Kodak Komstarを含むコンピュータ出力マイクロフィッシュの早期採用者であり、現在もヘビーユーザーであると紹介され、患者の履歴、入院患者数、入院請求、外来記録、人事、給与などのアプリケーション用に、毎月約188,000フレームのレポートが作成されていました。[ 62 ]
同病院は1883年に医学図書館を開設し[ 15 ]、数年後には約1万冊の蔵書を擁するようになった[ 63 ] 。 1910年には、マウントサイナイの最も重要な人物の一人を称えて、図書館はアブラハム・ヤコビ図書館と改名された[ 19 ]。医学図書館学の分野は、コロンビア大学図書館情報学部の講座を中心として1940年代に確立され[ 19 ]、同病院は1946年に初の常勤専門司書を雇用した[ 63 ]。 図書館は成長を続け[ 19 ]、1960年代には8人の司書と24人の常勤または非常勤の職員がそこで働いていた。[ 63 ]医学部の設立とアンネンバーグビルの開館に伴い、1974年にグスタフ・L・レヴィおよびジャネット・W・レヴィ図書館が設立されました。[ 63 ]図書館は病院内の他の場所にも存在する場合があり、例えば、文書作成やその他の処理機能のためのデータ処理部門に専門的に運営されている図書館がありました。[ 61 ] レヴィ図書館は、特にコンピュータ支援教育と関連する学習エリアの提供、インターネットやさまざまな研究データベースからのリソースの利用可能性に関して、コンピュータ技術サービスの改善に何年もかけて取り組み始めました。[ 63 ]
キャンパスの北端は、長い間、東102番街の北側に位置していました。[ 47 ] [ 64 ] これは、東102番街5番地にある8階建ての建物で、オフィススペースと駐車場の両方に使用されていました。[ 50 ] 建物の数フロアは、マウントサイナイの電子データ処理部門と会計および財務部門が使用していました。対照的に、8階はニューヨーク医科大学が運営する薬物治療施設が使用していました。[ 65 ] 2000年代後半に、この建物は大規模な改修を受け、[ 50 ]先端医療センターとなりました。2008年に東102番街5-17番地という拡張された住所でオープンし、外来サービスを含むマウントサイナイのさまざまな医療機能を収容しています。[ 66 ] [ 67 ]
1980年のニューヨーク市交通ストライキの間、マウントサイナイ病院は、従業員が施設に通ったり滞在したりするためのさまざまな方法を手配することで、患者のケアの中断を回避した。これには、自転車ラックの拡張、夜間用簡易ベッド、さまざまな区の施設から病院までの特別チャーターバス路線12路線が含まれる。[ 68 ]
1980年代初頭までに、マウントサイナイ病院には1,200床のベッドがあり、医科大学からは年間100人の医師が卒業し、予算は3億ドル近くに達していた。[ 69 ]しかし、病院は老朽化した施設に悩まされており、1904年の開院当初から使われている建物のいくつかはまだ現役で使われていた。[ 69 ]全体として、マウントサイナイのキャンパスはニューヨークタイムズの言葉を借りれば「建築の寄せ集め」だった。装飾された赤レンガの建物、白レンガの建物、サービス棟、その他さまざまな建物を含めて、全部で21棟の建物があった。[ 53 ]これらの建物は、パビリオン、臨床センター、研究所、ホール、別館、その他の施設として機能していた。[ 47 ] ほとんどの建物は、B-1階として知られる交通量の多い地下通路でつながっていた。[ 53 ] [ 47 ]これらの通路には、患者の搬送、配膳カートの運搬、会議に向かう職員、訪問者、警備員など、さまざまな人が行き交っていた。[ 53 ]
そのため、1980年代初頭、マウントサイナイ病院は建築家I.M.ペイの指揮の下、キャンパスの大規模な再開発に着手した。これは彼が設計した最初の医療施設であり、[ 53 ]それを実現するために必要な資金を集めるための募金活動を開始した。[ 69 ]ニューヨーク・タイムズ紙は、ペイの改修案を「国内の主要病院がこれまでに提案した中で最も広範かつ革新的な計画の一つ」と評した。[ 70 ]
当初、ニューヨーク市内の病院のこの計画やその他の大規模な拡張および改修計画について、ニューヨーク州からの承認を得るのに遅れが生じた。[ 70 ] 1980年代には、1982年の連邦法および規制の変更の 結果として、米国政府がメディケアの償還に関連して診断関連群（DRG）を 採用したことにより、病院の資金調達方法に大規模な変化が生じた。その結果、マウントサイナイはマーケティングと患者のスループット管理に重点を置くようになった。[ 26 ]しかし、マウントサイナイプロジェクトの建設は1986年に始まった。[ 54 ]
工事の一環として、100丁目と101丁目の間の11棟の建物と構造物が取り壊され、[ 54 ]ペイ設計の新しいグッゲンハイム・パビリオン（1,000,000平方フィート（93,000平方メートル）の構造物）が建設され、1992年に献堂されました。[71]ペイ・コブ・フリード＆パートナーズ 社とエラビー・アソシエイツ社が共同で建築調整を行ったこの新しい施設は、[ 54 ] [ 72 ] 自然光が差し込む大きなアトリウムが2つあり、患者のストレスを軽減することを目的としていました。[ 72 ]この取り組みには、患者のケアに携わる他の3つのパビリオンの改修も含まれていました。[ 71 ]グッゲンハイム・パビリオン自体の費用は2億ドル（2025年換算で4億5900万ドル）でしたが、[ 72 ]再開発プロジェクト全体の総費用は5億ドル（ 2025年換算で11億4700万ドル）でした。[ 71 ] 建築評論家のハーバート・マスカンプは、ペイのグッゲンハイム・パビリオンの作品を「構成が明快で、空間が輝いている」と絶賛し、[ 72 ]『Architecture: The AIA Journal』誌の評価では「マウント・サイナイの広大な複合施設内とマンハッタンのアッパー・イースト・サイドの両方で優れた性能を発揮する都市プロジェクト」と評されました。[ 54 ]
マディソン通りの98丁目と99丁目の間の反対側には、医療センターが運営する駐車場がありました。[ 47 ]その後、1990年代後半にオープンしたアイカーン医療研究所の建物に置き換えられました。 [ 64 ]
20世紀末までに、マウントサイナイ病院では年間約5万人の入院患者と退院患者、合計約40万日の入院日数、そして年間約30万件の外来受診が行われていた。[ 15 ]
マウントサイナイ病院の革新的な取り組みの中には、1986年に胎児の静脈に初めて血液移植を行ったことや、 1995年に前立腺がん治療のために放射性シードを前立腺に挿入する技術を開発したことが挙げられます。[ 73 ]
1998年、マウントサイナイはニューヨーク大学医療センターと合併契約を結んだ。[ 74 ] 当初の目標は、2つの医科大学と2つの病院を合併することであったが、この取り決めはすぐに問題に直面した。[ 75 ] その後、医科大学は別々に維持し、病院を合併するという案が出された。[ 15 ] しかし、2001年から合併は完全に破綻し始め、2つの組織は合併を開始した部分を分離し始めた。[ 75 ] この事態の展開により、マウントサイナイは長期にわたる組織的優柔不断状態に陥った。[ 74 ]
さらに、医療センターは財政危機に陥っており、[ 21 ] 2002年までに1億ドルの予算赤字を抱え、職員とサービスを削減していた。[ 74 ]それにもかかわらず、経営再建は成功し、マウントサイナイは財政難を乗り越え、[ 21 ]合併協議が始まった当初よりもすぐに強固な状態に達した。[ 75 ]
金融家のカール・アイカーン氏からの2億ドル（ 2025年換算で2億8000 万ドルに相当）の寄付を受けて、マウントサイナイ医科大学は2012年にマウントサイナイ・アイカーン医科大学に改名された。[ 76 ]
他の主要病院と同様に、マウントサイナイ病院には、医療費に追加料金を支払う意思のある裕福な患者に特別な贅沢なサービスを提供する「アメニティユニット」があります。[ 77 ] 「 イレブンウエスト」として知られるこのユニットは、1990年代半ばに開設され、2010年代初頭に改装され、病院に年間数百万ドルの収益をもたらしています。[ 77 ]
2010年代初頭には、別の大規模な拡張の一環として、さらに2つの大きな建物が出現した。[ 76 ] マディソン・アベニューの101丁目と102丁目の間に位置するレオン・アンド・ノーマ・ヘス科学医学センターは、がん、心臓病、脳の問題、ヒトゲノム、高度な画像処理などの分野の研究のための臨床および実験室複合施設として2012年にオープンした。[ 79 ] [ 76 ] また、2012年には、マディソン・アベニューと5番街の間の102丁目の南側に高さ500フィート（150メートル）のタワーがオープンし、低層階にはマウント・サイナイの施設が、上層階には住居が入居している。 [ 80 ] 建物の医療施設部分の住所は10 E. 102nd Streetである。[ 81 ]対照的に、タワーの居住部分は、建物が五番街に面していないにもかかわらず、五番街の住所を持っている。これは、マウントサイナイ病院が、予想される連邦政府の医療費支出の減少を補うために、より格式の高い住所がもたらす高い賃料が必要であると表明したことを受け、マンハッタン区長事務所が特別に認めたためである。[ 76 ]それにもかかわらず、ニューヨーク州住宅金融公社の80/20住宅および421-a税免除規定 を利用して、居住ユニットの20%が低所得者向けに確保された。[ 81 ]
2010年代後半には、医療業界で統合の波が起こり、マウントサイナイは、全体で7つの病院と外来施設のネットワークを擁する、より大規模なマウントサイナイヘルスシステムへと成長した。 [ 76 ]
同病院の院長兼最高執行責任者であるデイビッド・L・ライヒ氏は、2020年3月に、COVID-19に感染した「増加する患者数に対応するため」、グッゲンハイム・パビリオンのロビーを病室に転用すると発表した。[ 82 ] [ 83 ] 市内の他の病院と同様に、マウントサイナイ病院の看護師やその他の医療スタッフは、ニューヨーク市におけるCOVID-19パンデミックの暗い初期段階で、すぐに英雄として称賛された。[ 84 ]
マウントサイナイでは、後に多様性、公平性、包括性として知られるようになる目標の実現に向けた取り組みが2000年に始まり、2016年に再開されました。[ 85 ]その後、ジョージ・フロイド殺害事件 を受けて2020年に人種差別問題に取り組むタスクフォースが設立され、特に重点が置かれるようになりました。[ 85 ]
2024年8月、ムーディーズ・インベスターズ・サービスは、マウントサイナイ病院とアイカーン医科大学の格付けを最低投資適格級のBaa3に引き下げた。ムーディーズは、2023年末までに18億ドルの負債を抱えていること、合併したが経営難に陥っているマウントサイナイ・ベス・イスラエル病院の閉鎖が当初遅れていること、そして2024年2月にマウントサイナイの決済システムであるチェンジ・ヘルスケアがサイバー攻撃を受けたことによるキャッシュフローの損害を理由に挙げた。[ 86 ]
2026年初頭、ニューヨーク州看護師協会の看護師たちが、マウントサイナイ病院の本院とマウントサイナイ医療システム内の他の2つの病院の両方に対してストライキを行った。[ 87 ]解決するまで1か月続いたこのストライキは、選択的手術が行われず、患者が関係のない病院に移送されるなど、深刻な混乱を引き起こした。マウントサイナイは、業務停止中に臨時の代替看護師を雇うために数百万ドルを費やした。[ 84 ]この労働争議は、賃金だけでなく、病院の最低人員レベルの引き上げ、暴力的な患者に対するより良い保護、および特定の人工知能の使用に対する安全対策を求める看護師たちの要求に関するものであった。[ 84 ] [ 87 ]
2000年代
2010年代
2020年代
同病院は1881年に看護学校を設立し[ 15 ] 、それまで訓練を受けていなかった介護者たちに専門的な訓練を導入した[ 21 ] 。アルマ・デレオン・ヘンドリックスと少数の女性によって設立されたマウントサイナイ病院看護学校は、1895年に同病院に引き継がれた。
1923年、名称はマウントサイナイ病院看護学校に変更された。
1925年、マウントサイナイキャンパスは98番街の北側に拡張され、看護学校のための14階建ての建物の建設が始まりました。この建物は教育フロアと寮フロアの両方で構成され、建設費は200万ドル（2025年換算で3700 万ドル）と見積もられていました。[ 145 ] この建物はグッゲンハイムホールと、その住所である東98番街5番地の両方で知られるようになりました。[ 146 ]キャンパス内の慣例に従い、この建物は地下通路で他の建物と接続されていました。[ 145 ]
同校の卒業生は、マウントサイナイ病院だけでなく、国内や海外でも看護師として活躍した。[ 147 ] しかし、他の病院運営の看護学校と同様に、病院に課せられる財政的負担と、看護師には学士号レベルの訓練を求める傾向が高まったことの両方から、最終的には困難に直面した。[ 148 ]
マウントサイナイ病院看護学校は、4,700人の卒業生を輩出した後、1971年に閉校しました。[ 147 ]最後のクラスには男性1人を除いて全員女性でした。[ 148 ]最後の卒業式はハンターカレッジのアセンブリーホール で行われました。[ 147 ]活発な同窓会は現在も存続しています。[ 149 ]
ニューヨーク市立大学の傘下で学校を継続しようとする試みがあった。[ 147 ]しかし、その試みは失敗に終わり、1974年にその取り決めは終了した。[ 148 ]
看護学校時代を終えた5 East 98th Streetは、医師のオフィスとして使われるなど、さまざまな用途に利用されてきた。[ 150 ] 同じ時代に建てられ、その隣にある19 East 98th Streetは、人事部が入居するなど、さまざまな用途に使われてきた。98th Streetの北側は、キャンパスの南端として残っている。[ 47 ] [ 64 ]
2013年にベス・イスラエル・メディカルセンターがマウントサイナイに合併したことで、 [ 151 ]より大きなマウントサイナイ組織がベス・イスラエル看護学校を買収しました。それ以降、マウントサイナイ・ヘルスシステムの看護学校はマウントサイナイ・フィリップス看護学校（PSON）と呼ばれるようになりました。[ 152 ] 2020年代初頭、同校はイーストハーレムの126丁目にある新しい場所に移転し、旗艦病院と医科大学にやや近くなりました。[ 153 ]
マウントサイナイ・ティッシュがんセンターは、マウントサイナイ・ヘルスシステムのがん研究および臨床ケア事業です。2008年にジェームズとメリル・ティッシュからの寄付によりティッシュがん研究所として設立され、 2015年に国立がん研究所からがんセンターの指定を受けました。 [ 154 ] 2025年10月に同研究所から総合がんセンターの指定を受けた後、マウントサイナイはマウントサイナイ・ティッシュがんセンターに改名しました。[ 155 ]
同センターは、マウントサイナイ医療システム全体にわたるがん研究、臨床試験、入院および外来治療、専門治療プログラムを調整しています。臨床拠点には、マウントサイナイキャンパス内のデラルド・H・ラッテンバーグ治療センターとダビン乳がんセンターのほか、ニューヨーク市内の他の施設も含まれます。[ 156 ]
マウントサイナイ病院のキャンパス内の改修された建物内に、専用の入院施設が建設中です。計画されている30万平方フィート（2万8000平方メートル）の施設には、72の個室と専用の腫瘍治療ユニットが設けられ、2030年に開院予定です。[ 157 ]
マウントサイナイ・クラビス小児病院（KCH）は、ニューヨーク州ニューヨーク市マンハッタンのマウントサイナイキャンパスにある、全米でも有数の小児急性期ケア小児病院です。同病院には112床の小児病床があります。[ 158 ]マウントサイナイ・アイカーン医科大学と提携しており、マウントサイナイ・ヘルスシステムの一員です。同病院は、地域全体で0歳から21歳までの乳幼児、小児、青少年、若年成人に包括的な小児科専門医療とサブスペシャリティを提供しています。[ 9 ] [ 10 ]
マウントサイナイ病院は、ブルックリン病院センターやマウントサイナイ病院クイーンズキャンパスなど、ニューヨーク都市圏に多数の提携病院を有しています。また、1968年9月に開院したマウントサイナイ・アイカーン医科大学とも提携しています。 [ 159 ] 2013年、マウントサイナイ病院はコンティニュアム・ヘルス・パートナーズと提携し、マウントサイナイ・ヘルス・システムを設立しました。このシステムは、マウントサイナイ・アイカーン医科大学とニューヨーク都市圏の7つの病院キャンパス、そして広範囲にわたる地域の外来診療ネットワークを包含しています。[ 160 ]
2026年3月、この病院はニューズウィーク誌により、世界の2,400以上の病院の中で19位、ニューヨーク州で最高の病院にランク付けされた。[ 161 ]
2025年から2026年にかけて、マウントサイナイ病院はUS News & World Reportの「ベストホスピタル名誉リスト」に選ばれ、複数の専門分野が全米トップ20にランクインし、22の処置/疾患において高い実績を上げています。[ 162 ]
ユダヤ人の同胞市民が、レキシントン通りの66番街と67番街の間に、同胞の信仰を持つ人々のための広々とした建物を建設しようとしており、マウントサイナイ病院として知られることになる。
ニューヨークのマウントサイナイ病院は、IBM System/360を導入した最初の病院となった。このマシンの容量が大幅に拡張され、パフォーマンスが加速されたことで、同病院は従来のEDPの適用範囲をはるかに超えることができるようになる。新たなアプリケーションには、保守、専門サービス、患者の個人的および医療上のニーズ、科学研究のプログラミングが含まれる。
今春のメイン展示では、1960年代のメインフレーム時代から、ユビキタスデバイスとビッグデータの現代に至るまで、マウントサイナイにおけるコンピューティングの歴史に焦点を当てています。1965年にマウントサイナイが世界で初めて、そしてニューヨーク市で初めてIBMの最先端メインフレームコンピュータSystem/360を購入した病院だったことをご存知でしたか？[写真：放射線腫瘍科のジョン・ボランド博士とコンピュータ科学研究所のジャック・ハーン博士がコンピュータ端末を点検している様子、1974年。]この写真はここにアーカイブされています。
一方、ニューヨーク市のマウントサイナイ病院は、管理、専門、科学情報の保存、検索、処理のためにIBM System/360を導入した。