チェコ共和国の経済

経済のチェコ共和国

プラハのビジネス地区
通貨	チェココルナ( CZK )
会計年度	暦年
業界団体	EU、WTO（EU加盟を通じて）、OECD
国グループ	先進経済[1] 高所得経済[2] 多様化した欧州（EU）経済[3]
統計
人口	10,900,555（2023年12月31日）[4]
国内総生産	3,430億ドル（名目値、2024年）[5] 6,200億ドル（購買力平価、2024年）[5]
GDP順位	45位（名目、2024年） 47位（PPP、2024年）
GDP成長率	2.3% (2022) 0.2% (2023) 0.7% (2024) [5]
一人当たりGDP	31,366ドル（名目、2024年）[5] 56,686ドル（購買力平価、2024年）[5]
一人当たりGDPランキング	38位（名目、2024年） 38位（PPP、2024年）
セクター別GDP	農業：2.3% 産業：36.9% サービス：60.8% （2017年）[3]
インフレ（CPI）	2%（2024年）[5]
基本借入金利	2.25%（2020年2月6日以降）[6]
貧困ライン以下の人口	9.5%（2023年）[7] 貧困または社会的排除のリスクがある人は19％（2023年）[8]
ジニ係数	24.0最低(2019) [9]
人間開発指数	0.895非常に高い(2022) [10] ( 32位) 0.848非常に高いIHDI（18位）（2022年）[10]
腐敗認識指数	100点満点中56点（2023年）[11]（44位）
労働力	5,378,192 (2020) [12] 雇用率81.7%（2023年）[13]
職業別労働力	農業2.8% 産業38% サービス59.2% （2015年）[14]
失業	2.6%（2021年9月）[15] 若年失業率8.9%（15～24歳、2020年7月）[16]
平均総給与	月額43,967チェココルナ/1,755ユーロ（2024年）[17]
平均純給与	34,83​​6チェココルナ /月額1,390ユーロ（2024年）[18]
主な産業	エンジニアリング エレクトロニクス 自動車 冶金 機械 化学物質 医薬品
外部の
輸出	1,612億ドル（2016年）[19]
輸出品	機械 精密工学機器 輸送機器 エレクトロニクス 医薬品 医療機器
主な輸出相手国	EU 84.1% (2016) [20]  ドイツ32.4%  スロバキア8.4%  ポーランド5.8%  フランス5.2%  イギリス5.2%  イタリア4.2%  オーストリア4.1% （2016年）[21]
輸入	1403億ドル（2016年）[19]
輸入品	機械部品 原材料と燃料 化学物質
主な輸入相手国	EU 77.2% [22]  ドイツ30.6%  ポーランド9.6%  中国7.5%  スロバキア6.3%  オランダ5.3%  イタリア4.1% （2016年）[23]
FDIストック	1,856 億ドル (2017 年 12 月 31 日推定) [24] 35 位 海外：543.9億ドル（2017年12月31日推定）[24]
当座預金	-6億7,800万ドル（2019年推定）130位[24]
対外債務総額	1,919 億ドル (2019 年推定) [24] 44 位
純国際投資ポジション	GDPの−17%（2020年）[25]
財政
政府債務	GDPの30.8%（2019年）[26] 1兆7,390億CZK (2019年) [26]
予算の均衡	154億チェココルナの黒字（2019年）[26] GDPの+0.3%（2019年）[26]
収益	GDPの42.1%（2019年）[26]
経費	GDPの41.9%（2019年）[26]
経済援助	欧州構造投資基金から267億ユーロ（2007～2013年）[27] 欧州構造投資基金から242億ユーロ（2014～2020年）[28]
信用格付け	スタンダード＆プアーズ：[29] AA（国内） AA-（外国語） AA+ (T&C評価) 範囲: [30] AA-
外貨準備高	1516.9億ドル（2018年1月推定、17日）[31]
特に記載のない限り、すべての値は米ドルで表記されます。

チェコ共和国の経済は、サービス、製造業、イノベーションを基盤とした、輸出志向の発達した 社会的市場経済であり、高所得の福祉国家とヨーロッパの社会モデルを維持している。^[32]チェコ共和国は欧州連合の一員として欧州単一市場に参加しており、したがって欧州連合経済の一部である。自国通貨であるチェココルナをユーロの代わりに使用している。経済協力開発機構(OECD)の加盟国でもある。チェコ共和国は、不平等調整後の人間開発で16位、世界銀行の人的資本指数で24位にランクされており、米国、英国、フランスなどの国を上回っている。ガーディアン紙はチェコ共和国を「ヨーロッパで最も繁栄している経済の1つ」と評した。 ^[33]

工業部門は経済の37%を占め、サービス部門は61%、農業は2%を占めています。主要産業は、ハイテクエンジニアリング、エレクトロニクス、機械製造、^[34]鉄鋼生産、輸送機器（自動車、鉄道、航空宇宙産業）、化学、先端材料、医薬品です。主要サービスは、研究開発、ICTおよびソフトウェア開発、ナノテクノロジー、ライフサイエンスです。^[34]主な農産物は、穀物、植物油、ホップです。

2023年現在、^{[アップデート]}チェコの購買力平価での一人当たりGDPは50,961ドル、名目値では698,706チェココルナ（31,368ドル）である。^[5] 2021年9月現在、チェコ共和国の失業率は2.6%でEUで最も低く、^[35]貧困率はOECD加盟国の中でデンマークに次いで2番目に低い。^[36]チェコ共和国は、経済自由度指数で21位（チリに次ぐ）、^[37]世界イノベーション指数で30位（ UAEに次ぐ）、^[38]世界競争力レポートで32位、^[39]ビジネスのしやすさ指数で41位、世界貿易促進レポートで25位（カナダに次ぐ）となっている。^[40]輸出入ともに最大の貿易相手国はドイツであり、他のEU加盟国がそれに続く。チェコ共和国は、2019年の経済複雑性指数で7位にランクされる非常に多様な経済を持っています。^{[41][アップデート]}

ドイツ連邦時代、チェコの諸地域は大陸ヨーロッパで最初の工業国の一つであった。チェコの工業の伝統は19世紀に遡り、当時ボヘミア王領地はオーストリア帝国、後にはオーストリア＝ハンガリー帝国のオーストリア側の経済と工業の中心地であった。チェコの諸地域は帝国の全工業製品の大半（約70%）を生産し、その一部はほぼ独占状態にあった。チェコスロバキア・クローネは1919年4月に導入された。オーストリア＝ハンガリー帝国の通貨と1:1の比率で導入され、ヨーロッパで最も安定した通貨の一つとなった。第一共和国が世界で最も発展した経済圏10カ国に属していたというのは、チェコ人の間で広まっている神話に過ぎない。しかし、1920年代のチェコ地域（戦間期のスロバキアとザカルパティアを除く）のGDPはドイツやベルギーと同程度であり、危機に見舞われたオーストリア第一共和国よりも高かった。^[42]

1938年のミュンヘン協定とそれに続く占領の結果は、経済にとって悲惨なものでした。占領とドイツの経済的利益への経済の強制的な従属の後、非公式の為替レートが1対6〜7であったにもかかわらず、公式にはチェコのクローナはマルクに対して1:10の比率で固定され、ドイツ人はすぐにチェコの製品を大量に買い始めました。^[43]

スターリンの計画的相互依存の発展政策に従い、社会主義諸国の経済はすべてソ連の経済と密接に結びついていた。チェコスロバキアは東側諸国で最も繁栄した国であったが、先進国の中では依然として後れを取っていた。1991年の共産主義経済同盟の崩壊により、チェコの製造業者は東側の旧共産主義諸国における伝統的な市場を失った。

今日、この遺産は資産であると同時に負債でもある。チェコ共和国は教育水準の高い国民と高度に発達したインフラを有している。^[44]

1989 年の「ビロード革命」は、根本的かつ持続的な政治および経済改革のチャンスをもたらした。国際通貨基金 (IMF) が 1991 年 1 月の「ビッグバン」と名付けたショック療法の後、経済復興の兆しが見え始めた。それ以来、一貫した自由化と巧みな経済運営により、価格統制の 95% が撤廃され、失業率は低下し、国際収支は黒字化し、為替レートは安定し、旧共産圏の市場から西ヨーロッパへの輸出がシフトし、対外債務は比較的低くなった。インフレ率は他の国よりも高く (ほとんどが 10% 台^{[45] )、政府は一貫して中程度の}財政赤字を抱えている。^[要出典]

政府の2つの優先事項は、厳格な財政政策と共和国への投資にとって良い環境を作ることである。一連の通貨切り下げの後、チェコ・コルナは米ドルに対して安定した状態を保っている。^[要出典]チェコ・コルナは1995年後半にほとんどのビジネス目的で 完全に交換可能になった。

経済を刺激し、外国のパートナーを誘致するため、政府は投資を規制する法的および行政的構造を刷新した。ソ連の崩壊により、それまでソ連への輸出に大きく依存していたチェコは、経済展望を東から西へと根本的に転換する必要に迫られた。このため、既存の銀行および通信施設の再編、ならびに商法および慣行を西側基準に合わせるための調整が必要となった。チェコの歴代政府は、単一の主要パートナーへの依存をさらに最小限に抑え、西欧のパートナー、特に強力な隣国ドイツの強い経済的影響力に対するカウンターバランスとして、米国などの投資を歓迎してきた。外国直接投資（FDI）は不均一なサイクルで推移しているが、1990年から1998年3月までの全FDIの12.9%を占めた米国は、ドイツとオランダに次ぐチェコ経済における第3位の外国投資家であった。

この国は繁栄した消費財生産部門を誇り、バウチャー民営化制度を通じてほとんどの国有重工業を民営化しました。この制度では、すべての国民が適度な価格で、国有企業の潜在的な株式を表すバウチャーの冊子を購入する機会が与えられました。バウチャーの所有者はバウチャーを投資して、選択した企業の資本基盤を増やし、国民株主の国を作り上げることができます。これは、国民への株式譲渡ではなく、公共資産を民間企業に売却するロシアの民営化とは対照的です。この政策の効果は劇的です。共産主義下では、企業の国有化は97％と推定されました。^[要出典]不動産を元の所有者に返還することによる民営化は、1992年にほぼ完了しました。1998年までに、企業の80％以上が民間の手中になりました。現在このプログラムが完了しており、^[要出典]、チェコ企業の各株を所有するチェコ人は、世界で最も一人当たりの株式保有率が高い国の1つとなっている。^[要出典]

チェコの経済改革は、まだ完全には程遠いものだった。1997 年の政治および金融危機は、ポスト共産主義国家の中で最も安定し繁栄している国の一つというチェコ共和国のイメージを打ち砕いた。企業再編の遅れと、十分に機能する資本市場の開発の失敗がチェコの経済問題の主な原因となり、5 月の通貨危機にまで発展した。投資家がコルナを売却するペースが政府のコルナ購入ペースを上回ったため、以前は固定相場制だった通貨は変動相場制に移行せざるを得なくなった。これは、その年に発展途上国から投資撤退するという世界的な傾向に続くものだった。投資家はまた、チェコ共和国の経済改革がまだ完全には程遠いことを懸念していた。もう 1 つの複雑な要因は、GDP の 8% 近くに達した経常収支赤字であった。

危機への対応として、春の後半に 2 つの緊縮財政パッケージ (俗に「パッケージ」と呼ばれる) が導入され、政府支出が GDP の 2.5% 削減されました。成長率は 1997 年に 0.3%、1998 年に -2.3%、1999 年に -0.5% に低下しました。政府は 1999 年に再編機関を設立し、外国企業への企業売却を促進するための再活性化プログラムを開始しました。主な優先事項には、EU 基準への立法上の収束の加速、企業の再編、銀行と公共事業の民営化が含まれていました。輸出の伸びと投資の増加に支えられ、経済は 2000 年までに回復すると予想されました。

2000年から2005年の成長は、主にドイツへのEU向け輸出と、外国投資および国内投資の力強い回復によって支えられた。金利が低下し、クレジットカードや住宅ローンの利用可能性が高まるにつれて、国内需要は成長を下支えする上でこれまで以上に重要な役割を果たしている。欧州連合におけるチェコ製品の需要が高まるにつれて、GDPの約5％の経常収支赤字は減少し始めている。インフレは抑制されている。最近のEU加盟は、構造改革にさらなる推進力と方向性を与えている。2004年初頭、政府は付加価値税（VAT）の引き上げを可決し、社会保障給付の受給資格を厳格化し、2006年までに財政赤字をGDPの4％にまで引き下げる意向を示したが、より困難な年金および医療改革は次の選挙後まで待たなければならないだろう。国営通信会社チェスキー・テレコムの民営化は2005年に実施された。大企業間の再編強化、金融部門の改善、利用可能なEU資金の有効活用により、生産高の伸びが強化されるはずだ。

EU 加盟後最初の数年間は成長が続いた。2007～2008 年の金融危機の信用部分はチェコ共和国にさほど影響しなかった。これは主に、1990 年代後半の小規模な危機から教訓を得て、はるかに慎重になった銀行部門が安定していたためである。GDP に占める割合で見ると、チェコの公的債務は中央および東ヨーロッパで最も小さい部類に入る。さらに、他の多くの旧共産主義諸国とは異なり、家計債務の圧倒的多数(99% 以上) はチェコの現地通貨建てである。そのため、チェコは米ドルのマネーサプライの縮小の影響を受けなかった。

しかし、大規模な輸出国であるドイツ経済は、ドイツやその他の貿易相手国における需要の減少に敏感であった。2009年半ばには、2009年のGDPの年間減少率は約3％または4.3％と推定され、^[46]比較的緩やかな減少であった。経済危機の影響は、2009年上半期に一時的に弱体化した自国通貨の存在によって限定的であった可能性があり、輸出業者の生活は簡素化された。

大不況により、チェコ共和国はGDPが停滞または減少していた。一部の評論家や経済学者は、ペトル・ネチャスの右派政権の財政的に保守的な政策を批判し、特に元財務大臣のミロスラフ・カルーシェクを批判した。ミロスラフ・カルーシェクは、ミレク・トポラーネクの中道右派政権の財務大臣として2008年のインタビューで、「チェコ共和国は金融危機に苦しむことはないだろう」と発言した。^[47] 2008年9月、ミロスラフ・カルーシェクは、2009年に5%のGDP増加を予測して国家予算を編成した。2009年と2010年、チェコ共和国は深刻な経済危機に見舞われ、GDPは4.5%減少した。2009年から2012年にかけて、チェコ共和国は独立以来最大の国家予算赤字に見舞われた。 2008年から2012年にかけて、チェコ共和国の公的債務は18.9%増加しました。工業生産の減少は建設業が最も顕著でした（2009年は-25%、2013年は-15.5%）。2009年第4四半期から2013年第1四半期にかけて、GDPは7.8%減少しました。

2012年、チェコ政府は付加価値税を引き上げました。基本付加価値税は2012年の20%から2013年には21%に引き上げられ、軽減付加価値税は2013年には14%から15%に引き上げられました。付加価値税の引き上げの結果、中小企業の売上は2012年から2013年にかけて21%減少しました。^[48] Patria.czは、売上は停滞し、2013年には緩やかな増加を予測しています。もう1つの問題は対外貿易です。チェコ共和国は輸出経済と見なされていますが（チェコ共和国は機械産業と自動車産業が強い）、2013年には対外貿易が急速に減少し、他の多くの問題と国家予算赤字の増加につながりました。2013年、中央銀行であるチェコ国立銀行は物議を醸す金融措置を実施した。 CNBは輸出と雇用を増やすため、チェコ・クローネ（CZK）を意図的にデフレ化したため、インフレ率は2013年11月の0.2%から2014年第1四半期には1.3%に上昇した。

2014年、チェコ共和国のGDPは2%増加し、2015年には2.7%増加すると予測されています。2015年、チェコ共和国の経済は4.2%成長し、欧州連合で最も急速に成長している経済です。^[49] 2015年5月29日、チェコ経済の成長が計算された3.9%から4.2%に増加したことが発表されました。^[50]

2015年8月、チェコのGDP成長率は4.4%となり、チェコ経済はヨーロッパで最も高い成長を遂げた。^[52] 2015年11月9日、チェコ共和国の失業率は5.9%で、2009年2月以来の最低値となった。^[53] 2016年にはチェコ企業の外国人所有者に2,890億チェココルナの配当が支払われた。^[54]

チェコ共和国は、2004 年に欧州連合に加盟して以来、欧州連合の経済通貨同盟を採用しており、 2003 年の加盟条約により、将来的にユーロ通貨を採用すること が義務付けられています。

チェコ共和国は経済的にユーロ導入の好位置にいるが、欧州債務危機以降、国民の間でユーロ導入にかなり反対の声が上がっている。^[55]政府はERM IIへの参加やユーロ導入の目標日を設定していない。^[56] 2017年の議会選挙後に成立した内閣は任期中にユーロ導入を進める予定はなく、^{[57]この方針は}2021年の選挙後に成立した後継内閣にも引き継がれた。^{[58]しかし、}ペトル・パベル大統領は2024年の初めまでに政府に対し、ユーロ導入に向けた具体的な措置を講じるよう求めた。^[59]

チェコ共和国はまた、2014年から2020年の間に欧州構造投資基金から242億ユーロを受け取っているが[ 60 ^{] [61] 、この金額は、チェコ共和国から他のEU加盟国への外国所有企業の利益の}資本流出額を上回るものではなく、この基金はこれを補填することを目的としている。^[62]

チェコ共和国の社会政策は、医療、教育、社会福祉、住宅、年金などの問題に取り組んでいます。政府は、高齢者、障害者、失業者などの社会的弱者に対して^[63]社会扶助と給付金を提供しています。これらの社会的セーフティネットは、個人や家族を収入の損失や社会的リスクから守るのに役立ちます。

チェコ共和国の福祉制度や社会政策には、ヨーロッパの社会モデルの要素が取り入れられています。しかし、チェコ共和国がヨーロッパのモデルと異なる点もいくつかあります。

チェコ共和国では、国民全員が医療を受けることができ、医療サービスは主に強制的な健康保険料によって賄われています。チェコ共和国は、国民全員に基本的な医療を提供することを目的とした、よく発達した医療システムを備えています。

チェコ共和国では、労働者の権利を保護し、公正な賃金を確保し、雇用の安定を促進するために労働市場規制^[64]が実施されている。しかし、近年、労働市場の柔軟性が高まり、競争力を高めるために労働市場改革が行われている。

2016年現在、チェコ共和国の貧困率はOECD加盟国の中でデンマークに次いで2番目に低い。^[36]チェコの医療制度は、2016年ユーロ健康消費者指数で13位にランクされている。^[65]

チェコ経済には資本市場も含まれる。チェコ共和国の場合、資本市場はプラハ証券取引所（PSE）である。^[66]（PSE）。プラハ証券取引所は資本市場事業法と自らが定める証券取引所規則によって統制されている。その活動はすべてチェコ国立銀行によって管理されている。ウィーン証券取引所はプラハ証券取引所の筆頭株主である。

プラハ証券取引所には 4 つの主要市場があります。

• プライムマーケット^[67] - チェコおよび外国企業の最大かつ最も権威のある株式を取引する市場（企業の時価総額は100万ユーロを超える必要がある）
• 標準市場^[68] - チェコおよび外国企業の大規模で権威ある株式の取引のために設計された市場（企業の時価総額は100万ユーロを超える必要があります）
• 自由市場^[69] - 発行者が取引の承認を要請した投資商品と、発行者の同意なしに取引が認められている他の世界の取引所で取引される投資商品の両方の取引が認められる市場
• STARTマーケット^[70] - 新たな資本を調達したい、または既存の事業を部分的にまたは完全に撤退して既存の事業に資金を投入したいと考えている小規模な革新的企業（中小企業）のための市場。

プラハ証券取引所で取引されている最大の銘柄は、エネルギー会社ČEZです。^[71] ČEZの主な活動は、主に自社で発電した電力の販売と、電力システムへの関連するサポートサービスの提供です。プラハ証券取引所のプライム市場の他の大型銘柄には、銀行会社であるKomerční banka ^[72] 、 MONETA Money Bank ^[73]、オーストリア企業Erste Group Bankの二重上場^[74]（この傘下に地元銀行Česká spořitelna ^[75]があります）、および主に銃器の製造に焦点を当てているColt CZ Group ^[76（ 2020年からプラハ証券取引所で取引されています）などがあります。スタンダード市場で最大の銘柄は、チェコ共和国最大のタバコ製品製造販売業者であるPhilip Morris ČRです。 START市場には、例えば、電子商取引企業のBezvavlasy ^[77]やPilulka Lékárny ^[78] 、皮革製造・加工企業のKARO Leather ^{[79] 、都市型家具メーカーのmmcité [80]}などがあります。

チェコ共和国のエネルギー生産は多様で、原子力、石炭、天然ガス、再生可能エネルギーが混在している。原子力は重要な役割を果たしているが、再生可能エネルギーの利用を増やす取り組みも行われている。同国はエネルギー政策において、エネルギー安全保障、環境問題、持続可能性のバランスを取ることを目指している。国家目標は、2030年までにガス排出量を40％削減すること（1990年と比較）と、2030年代後半までに現在のドゥコヴァニ原子力発電所の敷地内に原子炉1基を建設することである。^[81]

チェコのエネルギー部門は、主に2つの大型原子力発電所といくつかの小規模な従来型石炭火力発電所を中心に構築されています。原子力発電所と石炭火力発電所は主にベースロード電力を高い稼働率で供給し、ガス火力発電所、貯水池式水力発電所、揚水発電所は柔軟な発電を提供します。最近の炭素クレジットのコスト上昇により、石炭火力発電所は経済的にほぼ実行不可能になっています。  ^[81]

2022年、チェコの総電力生産量は78.8テラワット時（TWh）に達し、国内消費量は約60.4TWhでした。チェコのエネルギーミックスは、化石燃料53.60％（褐炭47.50％、天然ガス5.86％など）、原子力40.95％、再生可能エネルギー5.46％（バイオマス3.34％、太陽光1.47％、水0.63％など）で構成されていました。チェコ共和国で太陽エネルギーで駆動する最初のグリーン水素電解装置は、2023年5月に稼働を開始し、生産能力は1日あたり約100キログラム、年間8,000キログラムのグリーン水素です。   ^[81]

EU基金の目標は、持続可能な低炭素排出経済を支援し、代替エネルギーを活用してエネルギー安全保障を確保することであるが、チェコのアプローチは異なる。国家エネルギー政策に記載されているように、将来のチェコのエネルギーミックスは主に原子力発電をベースとし、エネルギー供給の50％に達することを目標としている。EUの規制により、石炭エネルギーの割合は減少するが、その大部分は1基（またはそれ以上）の大型原子炉に置き換えられる。チェコでは、一連の小型モジュール炉の導入も検討されている。代替エネルギーの割合は増加するが、それがエネルギー部門のバックボーンとなる可能性は不明である。^{[81] [82] [83]}

以下の表は1980年から2017年までの主な経済指標を示しています。インフレ率が2％未満のものは緑色で示されています。^[84]

CIAワールドファクトブック2017より GDP（実質）： 3,539億ドル（2016年） GDP（名目）： 1,953億ドル（2016年） GDP成長率： 2.6％（2016年） 一人当たりGDP（実質）： 33,500ドル（2016年） 一人当たりGDP（名目）： 18,487ドル（2016年） セクター別GDP： 農業： 2.5％ 工業： 37.5％ サービス： 60％（2016年） インフレ率： 0.7％（2016年） 労働力： 542万7000人（2017年） 失業率： 2.3％（2018年9月）^[85]

工業生産成長率: 3.5% (2016年)

世帯収入または消費の割合（2015年）

• 下位10%: 4.1%
• 上位10%: 21.7%

公的債務: GDPの34.2% (2018年)

輸出額： 1,361億ドル 輸出品：機械・輸送機器、原材料、燃料、化学薬品（2018年）

輸入: 1,228億ドル 輸入品:機械・輸送機器、原材料・燃料、化学薬品 (2018年) 経常収支: 22億1,600万ドル (2018年) 輸出相手国:ドイツ 32.4%、スロバキア 8.4%、ポーランド 5.8%、英国 5.2%、フランス 5.2%、イタリア 4.3%、オーストリア 4.2% (2016年) 輸入相手国:ドイツ 30.6%、ポーランド 9.6%、中国 7.5%、スロバキア 6.3%、オランダ 5.3%、イタリア 4.1% (2016年) 準備金: 857億3,000万ドル (2016年12月31日) 外国直接投資: 1,396億ドル (2016年12月 31日)チェコの対外投資: 430億9,000万ドル (2016年12月31日)対外債務: 1,380億ドル (2016年12月31日) 2016年） 上場株式の価値： 445億ドル（2016年12月31日）

為替レート:

• コルニ (Kč) 1 米ドルあたり– 21.82 Kč (2018 年 9 月)、18.75 (2010 年 12 月)、^[86] 18.277 (2007)、23.957 (2005)、25.7 (2004)、28.2 (2003)、32.7 (2002)、 38.0 (2001)、38.6 (2001)、34.6 (1999)、32.3 (1998)、31.7 (1997)、27.1 (1996)、26.5 (1995)
• コルヌイ (Kč) 1 ユーロあたり– 27.33 (2015 年 5 月)、25.06 (2010 年 12 月) ^[86]

固定電話と携帯電話を利用できる世帯^[87]

• 固定電話– 25% (2009)
  • チェコ統計局によると：^[88] 55.2% (2005); 31.1% (2008); 27.6% (2009); 24.2% (2010); 23.4% (2011); 21.8% (2012)
• 携帯電話– 94% (2009)
  • チェコ統計局によると：^[88] 81.2% (2005); 92.4% (2008); 94.6% (2009); 95.6% (2010); 96.2% (2011); 97.0% (2012)

携帯電話を利用できる個人

• チェコ統計局によると：^[89] 75.8% (2005); 90.6% (2009); 93.9% (2011); 96.0% (2012); 96.0% (2013)

ブロードバンド普及率^[87]

• 固定ブロードバンド– 19.1% (2010)
• モバイルブロードバンド– 3.5% (2010)

コンピュータとインターネットを使用する個人^[87]

• コンピュータ– 67% (2009)
  • チェコ統計局によると：^[90] 42.0% (2005); 59.2% (2009); 64.1% (2010); 67.1% (2011); 69.5% (2012); 70.2% (2013)
• インターネット– 80.9% (2019)
  • チェコ統計局によると：^[91] 32.1% (2005); 55.9% (2009); 61.8% (2010); 65.5% (2011); 69.5% (2012); 70.4% (2013)

2022年にチェコ共和国で登録された企業数が最も多い部門はサービス業で295,538社、次いで金融、保険、不動産、卸売業がそれぞれ189,308社、95,142社となっている。^[92]

• 人間開発指数32位（2022年）
• 不平等調整済み人間開発指数18位（2022年）
• ヘンリーパスポートインデックス6位（2024年）^[93]
• 人材資本指数24位（2018年）^[94]
• 国籍品質指数16位（ヘンリー＆パートナーズ、2018年）
• Legatum 繁栄指数で 27 位(2019)
• 社会進歩指数22位（2019年）

• ビジネスしやすさ指数41位（2019年）
• 経済複雑度指数7位（2018年）
• 世界競争力レポート26位（2022年）
• グローバル・エナブリング・トレード・レポート（2016年）第25位
• グローバルイノベーション指数24位（2019年）^[95]
• 経済自由度指数21位（2018年）

• GDPによるチェコの地域一覧
• チェコ国立銀行
• CzechInvestとCzechStartups.org
• チェコ共和国の国際ランキング
• プラハ証券取引所
• チェコ共和国の観光
• チェコ共和国の交通

• チェコ統計局による「チェコ共和国統計年鑑」。現在のシリーズは 1957 年以来毎年発行されています。最近の年鑑はオンラインで読むことができます (チェコ語と英語)。
• チェコスロバキアは1920 年に最初の統計年鑑を発行しました。歴史的に使用されている名前: Statistická příručka Republiky československé、Statistická ročenka Protektorátu Čechy a Morava (占領中)、Statistická ročenka Československé socialistické共和国。
• オーストリア＝ハンガリー帝国のチェコの土地に関する統計は、1897 年に設立されたZemský statistický úřad Království českého (チェコ王国の地方統計局)によって収集されました。2 冊の詳細な本 (チェコ語とドイツ語) が 1909 年と 1913 年に出版されました。
• ベナチェク、ウラジミール：同盟と（非）統合の経済学、チェコ経済史に示された移行の代替解釈（2002 年 6 月） - 25 ページ。
• ホルバート、ジュリアス：1997 年のチェコ通貨危機 - En：ダブロフスキ、マレク：新興市場における通貨危機 - ニューヨーク：シュプリンガー、2003 - p. 221-234
• OECD: 経済調査、チェコ共和国、1991-2018 (OECD iLibrary)
• ジデック『Libor: 中央計画から市場へ、チェコ経済の変遷 1989-2004』ブダペスト: CEU 出版、2017 年

• OECDチェコ共和国経済調査
• チェコの経済指標 チェコ国立銀行が収集した最新の指標
• OECD チェコ共和国国別 Web サイト
• チェコ共和国でのビジネス( Wayback Machineより) (2008 年 5 月 30 日アーカイブ)
• 現在の経済データ
• 経済: 発展と可能性( Wayback Machineより) (2008 年 6 月 11 日アーカイブ)
• Maldonado、Carlos Gustavo: República checa, transición del socialismo de Estado a la economía de mercado - En: economía de posguerra, blog de historia económica global アーカイブ 2021 年 5 月 7 日、ウェイバック マシン
• チェコ共和国の経済 – 年間動向
• 世界銀行 チェコ共和国貿易統計概要