ウォルトディズニーワールド

ウォルトディズニーワールド

ウォルト・ディズニー・ワールドの 4 つのアイコン。左上から時計回りに、マジック・キングダムのシンデレラ城、エプコットのスペースシップ・アース、ハリウッド・スタジオのハリウッド・タワー・ホテル、アニマル・キングダムのツリー・オブ・ライフです。
業界	エンターテイメント、ホスピタリティ
設立	1971年10月1日（53年前） ( 1971-10-01 )
創設者	ウォルト・ディズニー ロイ・O・ディズニー
本部	ベイ レイク、セレブレーション、レイク ブエナ ビスタ、フロリダ州、アメリカ合衆国
主要人物	ジェフ・ヴァーレ（社長） ジェイソン・カーク（テーマパーク担当上級副社長） マリベス・ビジネール (SVP、リゾート) [1] [2]
従業員数	77,000人以上[3]
親	ディズニー体験
Webサイト	ウォルトディズニーワールド

ウォルト・ディズニー・ワールド・リゾート（ウォルト・ディズニー・ワールドまたはディズニーワールドとも呼ばれる）は、アメリカ合衆国フロリダ州オーランドの南西約20マイル（32 km）に位置するエンターテイメントリゾート複合施設である。1971年10月1日にオープンしたこのリゾートは、ウォルト・ディズニー・カンパニーの一部門であるディズニー・エクスペリエンスによって運営されている。敷地面積は約25,000エーカー（39平方マイル、101 km ²）で、そのうち半分が開発されている。^[4]ウォルト・ディズニー・ワールドには、4つのテーマパーク、2つのウォーターパーク、4つのゴルフコース、会議センター、競技スポーツ施設、ショッピング、ダイニング、エンターテイメント施設など、長期滞在客を誘致するために設計された数多くのレクリエーション施設がある。さらに、敷地内にはディズニーが所有するリゾートホテルが19軒、キャンプリゾートが1軒あり、敷地内やその周辺にはディズニーが運営していないリゾートが多数ある。

1955年にオープンしたカリフォルニア州アナハイムのディズニーランドを補完するために設計されたこの複合施設は、1960年代にウォルト・ディズニーによって開発されました。ウォルトは、カリフォルニアのディズニーランドが周囲に次々とできた施設によって拡張が制限されていたため、新しいパークを建設したいと考えていました。「フロリダ プロジェクト」として知られたこの施設は、独自の多様なアトラクションを備えた独特のビジョンを提示することを目的としていました。ウォルト・ディズニーの当初の計画には、「明日の実験プロトタイプ コミュニティ」(EPCOT)を含めることも求められていました。これは、新しい都市生活の革新のテストベッドとして機能することを目的とした計画コミュニティです。ウォルト・ディズニーは、複合施設の初期計画中に、1966年12月15日に亡くなりました。彼の死後、ディズニー ワールド プロジェクトを実現させるかどうかについて会社は苦慮しましたが、ウォルトの兄であるロイ・O・ディズニーが引退から復帰し、ウォルトの最大の夢が実現するようにしました。建設は1967年に始まり、会社は計画されたコミュニティのコンセプトを放棄し、ディズニーランドに似たリゾートを建設しました。マジックキングダムは1971年に複合施設で最初のテーマパークとしてオープンし、その後、1982年にエプコット（当時はエプコットセンターとして知られていました）、 1989年にディズニーハリウッドスタジオ（当時はディズニー-MGMスタジオテーマパークとして知られていました）、 1998年にディズニーアニマルキングダムがオープンしました。ロイは、兄を 記念して、複合施設全体の名前をディズニーワールドからウォルトディズニーワールドに変更することを主張しました。

2018年、ウォルト・ディズニー・ワールドは世界で最も訪問されたリゾート地となり、年間平均入場者数は5,800万人を超えました。^[5]このリゾートは米国最大の単一拠点雇用主であり、^[3]ディズニーの世界的な企業活動の主力目的地であり、 ^[6]アメリカのポピュラーカルチャーの定番となっています。

1959年、ウォルト・ディズニー・プロダクションズは、1955年にオープンしたカリフォルニア州アナハイムのディズニーランドを補完する第2のリゾートを建設する土地を探し始めた。当時の市場調査では、ディズニーランドの訪問者のうち、米国の人口の75%が住むミシシッピ川の東側から来る人はわずか5%であることが明らかになった。さらに、ウォルト・ディズニーはディズニーランドの周囲に急増したビジネスを嫌い、次のプロジェクトではより広い土地をより多く管理したいと考えていた。^[7]

ウォルト・ディズニーは1963年11月、フロリダ州オーランドの候補地（数ある候補地のうちの一つ）の上空を飛行した。よく整備された道路網を目にし、東側にマッコイ空軍基地（後のオーランド国際空港）がある州間高速道路4号線とフロリダ・ターンパイクの建設計画を考慮した後、ディズニーはベイ・レイクの近くの中心部に位置する場所を選んだ。^[8]この開発は社内で「フロリダ・プロジェクト」と呼ばれた。^[9]土地投機の急増を避けるため、ウォルト・ディズニー・プロダクションズはさまざまなダミー法人を使って27,443エーカー（43平方マイル、111 km ² ）の土地を取得した。^{[8] 1965年5月、これらの大規模な土地取引のいくつかがオーランドの南西数マイルの}オセオラ郡で記録された。さらに、総額 150 万ドル相当の 2 つの大きな土地が売却され、平地や牧草地の小さな土地が「アイフォー コーポレーション」、「ラテンアメリカ開発管理コーポレーション」、「リーディ クリーク ランチ コーポレーション」などの風変わりな名前の会社によって購入されました。そのうちのいくつかは、現在、マジック キングダムのメイン ストリート USAの上の窓に記念として掲げられています。買収された小さな土地は「アウト」と呼ばれていました。これらは1912 年にマンガー ランド カンパニーによって区画分けされ、投資家に売却された 5 エーカー (2 ヘクタール) の区画でした。1960 年代の所有者のほとんどは、当時ほとんどが沼地だった土地を手放すことに満足していました。もう 1 つの問題は、タフツ大学が所有していた土地の鉱業権でした。これらの権利が譲渡されなければ、タフツ大学はいつでもやって来て、鉱物を得るために建物の撤去を要求する可能性があります。最終的に、ディズニーのチームはタフツ大学と交渉し、鉱業権を 15,000 ドルで購入しました。^[10]

不動産業者は顧客の身元を知らずに極秘で活動し、1964年4月からオレンジ郡南西部とオセオラ郡北西部の一部で土地所有者にオファーを出し始めた。業者は意図を明かさないように注意していた。彼らは一部の地主と多数の土地契約を交渉することができ、その中には1エーカーあたりわずか100ドルという広大な土地も含まれていた。^[11]最初の証書の登録が厳しい世間の監視を引き起こすと理解したディズニーは、土地の大部分が契約されるまで書類の提出を遅らせた。^[12]

土地購入に関する初期の噂や憶測では、近くのケネディ宇宙センターを支援するためにNASAが開発を行う可能性があると想定されていたほか、フォード、ロックフェラー家、ハワード・ヒューズなどの他の有名な投資家にも言及されていた。^{[12]数週間後の1965年5月20日に}オーランド・センチネル紙が発表した記事では、ディズニーが「東海岸」バージョンのディズニーランドを建設しているという噂が広まっていたことを認めた。しかし、同紙はケネディ宇宙センターでのディズニーへの以前のインタビューに基づいてその噂の正確性を否定した。そのインタビューで、ディズニーはディズニーランドに5000万ドルの投資が計画されており、新しいパークを建設することには興味がないと主張した。^[12] 1965年10月、センチネル紙の編集者エミリー・ババールは、ディズニーランドの開園10周年記念式典中に同地を訪れた。ディズニーとのインタビューで、彼女はディズニーに、セントラルフロリダでの最近の土地購入の背後に彼がいるかどうかを尋ねた。ババールは後に、ディズニーが「まるで私が彼の顔にバケツの水をぶちまけたかのようだった」と述べ、その話を否定した。^[12]彼の反応とアナハイム滞在中に得た他の調査結果から、ババールは1965年10月21日に記事を書き、ディズニーがフロリダに2つ目のテーマパークを建設中であると予測した。^{[12] [13]} 3日後、さまざまな情報源からさらに情報を集めた後、センチネル紙は「『謎の』産業はディズニーだ」という見出しの別の記事を掲載した。^{[12] [14]}

ウォルト・ディズニーは当初、ディズニーワールドを1965年11月15日に公開する予定だったが、センチネル紙の記事を受けて、ディズニーはフロリダ州知事ヘイドン・バーンズに10月25日に記事を確認するよう依頼した。バーンズ知事の発表では、この新しいテーマパークを「フロリダ史上最高のアトラクション」と呼んだ。^[12]公式公開は当初予定されていた11月15日に延期され、ディズニーはイベントのためにオーランドでバーンズ知事と合流した。^[12]

ウォルト・ディズニーは、彼の構想が実現される前の1966年12月15日に喫煙による肺がんによる循環不全で亡くなった。 ^[15]彼の兄弟でありビジネスパートナーであったロイ・O・ディズニーは、リゾートの第一段階の建設を監督するために引退を延期した。

1967年2月2日、ロイ・O・ディズニーはフロリダ州ウィンターパークのパークシアターで記者会見を開いた。上映された映画では、エプコットの役割が強調されていた。映画の後、エプコットを含むディズニーワールドが成功するためには、特別区、すなわちベイレイクとリーディクリーク（現在のレイクブエナビスタ）の2つの市を含むリーディクリーク改善地区を設立する必要があると説明された。非課税債券の発行を含む法人化された市の標準的な権限に加えて、地区は現行または将来の郡または州の土地利用法の適用を免除される。地区が郡と州に従わなければならないのは、固定資産税とエレベーターの検査のみである。^[7]地区と2つの都市を形成する法律のうちの1つであるリーディクリーク改善法は、 1967年5月12日にフロリダ州知事クロード・R・カーク・ジュニアによって法律として署名されました。 ^{[16]その後、}フロリダ州最高裁判所は1968年に、唯一の受益者がウォルト・ディズニー・プロダクションであるにもかかわらず、地区内の公共プロジェクトのために地区が非課税債券を発行することを許可するという判決を下しました。

地区はすぐに排水路の建設を開始し、ディズニーは最初の道路とマジックキングダムを建設しました。コンテンポラリーリゾートホテルは1971年10月1日のパークの開園に間に合うように完成し、ポリネシアンビレッジリゾートはその直後にオープンしました。^{[17] [18]}マジックキングダム近くのパームゴルフコースとマグノリアゴルフコースはその数週間前にオープンし、フォートウィルダネスは1か月後にオープンしました。パークがオープンしてから24日後、ロイ・O・ディズニーは敷地を献堂し、兄に敬意を表して「ウォルトディズニーワールド」として知られるようになると宣言しました。彼自身の言葉で、「誰もがフォード車について聞いたことがあるでしょう。しかし、すべてを始めたヘンリーフォードについて聞いたことがあるでしょうか？ウォルトディズニーワールドはすべてを始めた男を記念して作られているので、ウォルトディズニーワールドがある限り、人々は彼の名前を知るでしょう。」献堂式の後、ロイディズニーはウォルトの未亡人リリアンにウォルトディズニーワールドについてどう思うか尋ねました。伝記作家ボブ・トーマスによると、彼女は「ウォルトも賛成してくれたと思う」と答えたという。ロイ・ディズニーは、施設がオープンしてから3か月も経たない1971年12月20日に78歳で亡くなった。^[19]

1971年の入場料は大人3.50ドル、18歳以下のジュニア2.50ドル、12歳以下の子供1ドルであった。^[17]

ウォルト・ディズニーのプログレス・シティ構想の多くは、彼の死後、また会社の役員会が都市運営事業には手を出さないと決定した後、放棄された。この構想は、リゾートの2番目のテーマパークであるエプコット・センター（1982年にエプコットに改名）へと発展した。新技術を展示するというウォルト・ディズニーの当初の構想を踏襲しつつも、このパークは「明日のコミュニティ」というよりは万国博覧会に近い。エプコットの目玉の1つは、世界11か国をフィーチャーしたワールドショーケースである。エプコットの当初の構想から生まれた都市計画のコンセプトの一部は、ずっと後になってフロリダ州セレブレーションのコミュニティに取り入れられた。リゾートの3番目のテーマパークであるディズニー-MGMスタジオ（ 2008年にディズニー・ハリウッド・スタジオに改名）は、ショービジネスにインスピレーションを受けて1989年にオープンした。

1990年代初頭、リゾートは拡張の許可を求めていた。環境保護主義者からかなりの反対があり、リゾートは緩和バンキングに取り組むよう説得された。ネイチャー・コンサーバンシーおよびフロリダ州との合意により、ディズニーは湿地生態系の修復を目的として公園に隣接する8,500エーカー（3,400ヘクタール）の土地を購入した。ディズニー・ウィルダネス・プリザーブは1993年4月に設立され、その後土地はネイチャー・コンサーバンシーに譲渡された。^[20]ウォルト・ディズニー・カンパニーは景観の修復と野生生物の監視のために追加資金を提供した。^[21]

同リゾートの4番目のテーマパーク「ディズニー・アニマルキングダム」は1998年にオープンした。

2009年10月、ディズニーワールドは姉妹都市となる町を探すコンテストを開催すると発表した。2009年12月、レベッカ・ウォーレンが詩でコンテストに優勝した後、ディズニーワールドはイギリスのスウィンドンと姉妹都市になることを発表した。 [ ^22]

ジョージ・カログリディス氏は、2006年以来同施設を監督してきた メグ・クロフトン氏の後任として、2012年12月にリゾートの社長に任命された。

2014年10月27日現在、ウォルト・ディズニー・ワールドはFAAの永久的な 禁止空域に指定されており、ドローンの使用を含め、米国連邦政府の承認なしのすべての空域での活動が制限されています^[23]。

2016年1月21日、リゾートの経営体制が変更され、テーマパーク内のゼネラルマネージャーは、以前のように機能ベースではなく、エリアまたは土地を担当するようになりました。テーマパークにはすでに副社長が監督していました。ディズニースプリングスとディズニースポーツも影響を受けました。現在、ホテルのゼネラルマネージャーは、複数のホテルを管理するのではなく、単一のホテルを管理しています。^[24]

2017年10月18日、ディズニー・ヨットクラブ・リゾート、ディズニー・ポートオーリンズ・リゾート・リバーサイド、ディズニー・アート・オブ・アニメーション・リゾート、ディズニー・フォートウィルダネス・リゾート＆キャンプ場にペットの犬を連れて入ることができると発表されました。^[25]

2019年、ジョシュ・ダマロがジョージ・カログリディスに代わりリゾートの社長に就任した。彼は以前、アニマルキングダムの副社長を務めていた。^[26]ダマロはその後、2020年2月にウォルト・ディズニー・カンパニーのCEOに昇進したボブ・チャペックの後任として、2020年5月にディズニー・パークス、エクスペリエンス＆プロダクツの会長に昇進した。ディズニー・シグネチャー・エクスペリエンスの社長を務めていたジェフ・ヴァーレがその後リゾートの社長に就任した。^[27]

2020年3月12日、ディズニーの広報担当者は、ディズニーワールドとディズニーランドパリがCOVID-19パンデミックのため、2020年3月15日より一時的に閉鎖されると発表した。 ^[28]

2020年、ディズニーワールドは6,500人の従業員を解雇し、COVID-19パンデミック中に再開した後も25％の容量でしか運営しませんでした。^{[29] [30]}

2020年6月^{[アップデート]}、ウォルト・ディズニー・ワールドは、ESPNワイド・ワールド・オブ・スポーツ・コンプレックスで再開される全米バスケットボール協会（NBA）の2019-2020シーズンのプレーのためのNBAバブルの開催地に選ばれました。^{[31] ESPNコンプレックスでは、}ランディズニーマラソンレースや、バーシティチアと提携したダンスやチアのコンテスト など、年間を通じてさまざまなアクティビティが開催されます。また、 MLSイズ・バックトーナメントの会場にもなりました。

2020年7月11日、フロリダでのCOVID-19パンデミックを受けて、ディズニーワールドは正式に再開し、マジックキングダムとディズニーアニマルキングダムで25％の収容率で営業を開始しました。^[32] 4日後、エプコットとディズニーハリウッドスタジオが25％の収容率で一般公開されました。^[33]マスクは常に着用する必要があり（屋外、アトラクション上、写真撮影中を含む）、入場時にすべてのゲストの体温を測定する必要があり、さまざまなアトラクションや交通機関にプレキシガラスが設置され、パレードやファンタズミック！やハッピーエバーアフターなどの夜間ショーなど、大勢の観客が集まるショーは提供されませんでした。^[34]

2020年11月、リゾートは4つのテーマパークすべてでゲストの収容人数を35％に増やし、2021年5月13日にはCEOのボブ・チャペック氏が即時に収容人数をさらに増やすと発表したが、どの程度の収容人数まで増やすかは明言しなかった。^[35] 2021年6月中旬までに、検温とマスク着用義務（ディズニーの交通機関に乗っている間は除く）は解除された。 ^{[36] 2021年7月下旬、}デルタ変異株が地元の感染者数を大幅に増加させたため、疾病予防管理センターが発行した新しいガイダンスに照らして、すべてのアトラクションと屋内エリアでマスク着用義務が復活した。これらの復活した義務は2022年2月に解除された。 ^[37] 2022年4月、公共交通機関での連邦マスク着用義務を終了する裁判所の判決を受けて、ディズニーの交通機関でのマスク着用義務が解除された。^[38]

同リゾートは2021年10月1日から50周年を記念して「世界で最もマジカルなセレブレーション」を開催し^[39] 、 2023年3月31日まで18か月連続で開催した^[40]。

2005年に始まったウォルト・ディズニー・リゾートのゲストに提供されている無料の交通機関と荷物サービスであるディズニー・マジカル・エクスプレスは、2022年1月に終了しました^。[41] 2021年8月、ウォルト・ディズニー・カンパニーは、1999年の導入以来無料であったファストパス+を廃止し、1日18ドルから35ドルのジーニー+に置き換えると発表しました。この新しいシステムには、トップクラスのアトラクションで使用される「ライトニングレーン」を追加料金で追加するオプションが含まれています。価格帯は、混雑状況と購入日によって異なります。^[42]

2022年4月22日、フロリダ州知事ロン・デサンティスが、この地域をフロリダ州の法的管轄下に置くことを要求する法律に署名したことで、ウォルト・ディズニー・カンパニーが50年以上にわたってディズニーワールド周辺地域で保持してきた自治権が終了した。 ^[43]この新しい法律では、1967年5月に当時のフロリダ州知事クロード・カークが同社に特別な地位を与える法律に署名して以来、ウォルト・ディズニー・カンパニーがこの地域を運営するために使用してきたリーディクリーク改善地区も正式に廃止された。^[43]この法律は2023年6月に発効した。 ^{[44] [45]}これに伴い、ロン・デサンティス知事は2023年5月時点でディズニーのモノレールシステムをターゲットにし、フロリダ州運輸局にこの民間所有のシステムを検査させることも計画している。^[46]

フロリダのリゾートはオーランド市の境界内にはありませんが、オーランドのダウンタウンの南西にあります。リゾートの大部分はオレンジ郡の南西部にあり、残りは隣接するオセオラ郡にあります。この施設には、セントラルフロリダ観光監督地区(旧リーディクリーク改善地区)が管轄するレイクブエナビスタ市とベイレイク市が含まれます。この施設には、セントラルフロリダの州間高速道路 4 号線の出口 62B (ワールドドライブ)、64B ( US 192西)、65B (オセオラパークウェイ西)、67B ( SR 536西)、68 ( SR 535北)、SR 417 南(セントラルフロリダグリーンウェイ) の出口 6、SR 429 (ウェスタンベルトウェイ) の出口 8 でアクセスできます。設立時のリゾートの面積はおよそ 27,443 エーカー (43 平方マイル、111 km ² ) でした。^{[8]その後、ディズニーが建設した}セレブレーションのコミュニティが現在占めている土地を含め、土地の一部は売却または分離されました。2014年までに、リゾートはほぼ25,000エーカー（39平方マイル、101 km ²）を占めていました^[4]（22.7平方マイルのニューヨーク市マンハッタンよりも広い）。

同社は2018年12月から2020年4月の間に、別の取引でさらに約3,000エーカーを取得した。^{[47] [48] [49]}

敷地面積の12％はホテルやリゾートで占められており、5％は水域となっている。^[50]

• マジックキングダムパーク— 1971年10月1日オープン
• エプコット— 1982年10月1日オープン
• ディズニー・ハリウッド・スタジオ— 1989年5月1日オープン
• ディズニー・アニマルキングダムテーマパーク— 1998年4月22日オープン

• ディズニーのタイフーンラグーン— 1989年6月1日オープン
• ディズニー・ブリザード・ビーチ— 1995年4月1日オープン

• ファンタジアガーデン— 1996年5月20日オープン
• ウィンターサマーランド— 1999年3月12日オープン

• ディズニースプリングス— 1975年3月22日オープン^[51]
• ディズニーのボードウォーク— 1996 年 7 月 1 日にオープン
• フラミンゴ クロッシング— 2021 年にオープン (敷地外にありますが、ディズニーが開発)

ディズニーの所有地には、一般に公開されているゴルフコースが4つある。18ホールのゴルフコースは、ディズニー・パーム（4.5つ星）、ディズニー・マグノリア（4つ星）、ディズニー・レイクブエナビスタ（4つ星）である。また、ディズニー・オークトレイルと呼ばれる9ホールのウォーキングコースもあり、若いゴルファー向けのジュニアティーとフットゴルフコースがある。パーム、マグノリア、オークトレイルはつながっており、マジックキングダムリゾートエリアのシェイズオブグリーンの近くに1つの入り口を共有しているが、レイクブエナビスタコースはディズニースプリングスリゾートエリアにある。ウォルトディズニーワールドのゴルフコースは、サードパーティのアーノルドパーマーゴルフマネージメントによって運営されている。^[52]マグノリアコースとパームコースは、 1971年から2012年まで PGAツアーのウォルトディズニーワールドゴルフクラシックの開催地であった。

さらに、ディズニー敷地内のフォーシーズンズリゾートには5つ目のコース、トランキロゴルフコースがあります。このコースはフォーシーズンズに宿泊するゲストのみが利用できます。 ^{[53] [54]}

• ESPN ワイド ワールド オブ スポーツ— スポーツ複合施設、1997 年 3 月 28 日にオープン
• Drawn to Life —常設のシルク・ドゥ・ソレイユショー。1998 年 12 月 23 日にディズニー スプリングスにオープンしました。
• トライサークルD牧場—フォートウィルダネスにある牧場と厩舎

• ディスカバリー アイランド— ベイ レイクにある島で、かつては有料のアトラクションで、多くの種類の動物や鳥が生息していました。ゲストはフォート ウィルダネスからボートで島にアクセスできます。1974 年 4 月 8 日にオープンし、1999 年 4 月 8 日に閉鎖されました。
• ディズニー・リバーカントリー— ウォルト・ディズニー・ワールド・リゾート初のウォーターパーク。1976年6月20日にオープンし、2001年11月2日に閉園した。^[55]
• ウォルト ディズニー ワールド スピードウェイ— ウォルト ディズニー ワールドのレーストラックで、リチャード ペティドライビング エクスペリエンスも開催されました。2000 年代まではNASCAR クラフツマン トラック シリーズやインディカー シリーズも開催されていました。1995 年 11 月 28 日にオープンし、2015 年 8 月 9 日に閉場しました。
• プレジャー アイランド— ダウンタウン ディズニーのかつてのゲート付きエリアで、深夜のエンターテイメントが中心でした。ダウンタウン ディズニーがディズニー スプリングスに生まれ変わる際に、このエリアの大部分が取り壊されました。1989 年にオープンし、2008 年に閉鎖されました。
• ウォルト ディズニー ワールド空港— 民間航空機用に建設された小さなSTOL ポート滑走路。この航空路は 1980 年代に使用されなくなりました。Vista Blvd と World Drive のすぐそばにあり、保管エリアとして使用されています。
• ディズニークエスト— アーケードゲームやバーチャルアトラクションを備えた屋内テーマパーク。同様のテーマパークチェーンの最初の場所となることを意図していたが、失敗に終わった。1998年6月19日にオープンし、2017年7月2日に閉園した。^[56]
• クロスロード・ショッピングセンター — もともとディズニーが1980年代に開発し、ディズニースプリングスの近くにあったこのショッピング＆ダイニングセンターは、ゲストやキャストメンバーに人気があり、その地域に飲食店がほとんどなかった時代に建てられました。ディズニーは後に土地を売却し、2021年に州間高速道路4号線の再建プロジェクトのために収用権を使用してセンター全体が取り壊されました。^{[57] [58]}

2024年現在、ウォルト・ディズニー・ワールド・リゾートには^{[アップデート]}ディズニーが所有・運営するリゾートホテルとディズニー・バケーション・クラブ（DVC）ヴィラが19軒あり、キャンプリゾートのフォート・ウィルダネスには伝統的なキャンプ場と木造キャビンがある。これらを合わせると、約23,000室の客室、3,600のDVCヴィラ、50万平方フィート（46,000 m ²）の会議室がある。これらはデラックス、モデレート、バリューの3つのカテゴリーと、マジック・キングダム、エプコット、ワイド・ワールド・オブ・スポーツ、アニマル・キングダム、ディズニー・スプリングスの5つのリゾートエリアに分かれている。非公式に「ディズニー・バブル」とも呼ばれるこのリゾートに滞在することは、没入型の体験であると考えられている。^{[59] [60]}

さらに、ディズニーから賃借した敷地内に独立して運営されているホテルが12軒あり、約7,300室の客室を提供しています。また、ペットを連れて旅行するゲストのために、ベストフレンズペットケアが運営するペットホテルも敷地内にあります。^[61]

• スター・ウォーズ：ギャラクティック・スタークルーザー—スター・ウォーズの銀河系内の宇宙空間を模擬クルーズする2日間の没入型体験を提供するリゾート。2022年3月1日にオープンし、2023年9月30日に閉館しました。

• ミッキーのそれほど怖くないハロウィーン・パーティー(1995 年～現在) — 秋のシーズンを通じてマジック キングダムで開催されます。
• ミッキーのとても楽しいクリスマス・パーティー(1983年～現在) — ホリデーシーズン中、マジック・キングダムで開催されます。
• EPCOT 国際フード & ワイン フェスティバル(1995 年～現在) — 秋季シーズンを通じて EPCOT で開催されます。Eat To The Beat! コンサート シリーズも含まれます。
• EPCOT 国際フラワー & ガーデン フェスティバル(1994 年～現在) — 春と夏に EPCOT で開催されます。ガーデン ロックス! コンサート シリーズも含まれます。
• EPCOT 国際芸術祭(2018 年～現在) — 毎年 2 月と 3 月に EPCOT で開催されます。ディズニー オン ブロードウェイ コンサート シリーズも含まれます。
• EPCOT インターナショナル フェスティバル オブ ザ ホリデーズ(1996 年～現在) — EPCOT のホリデー シーズンを通して開催されます。
• キャンドルライト プロセッショナル(1971 年～現在) — ホリデー シーズン中、EPCOT で開催されます。
• runDisney — ウォルト・ディズニー・ワールド・ハーフマラソン、ワイン・アンド・ダイン・ハーフマラソン、ディズニー・プリンセス・ハーフマラソンなどのマラソンレースが毎年開催されています。
• H2Oグローナイト— 毎年夏の特定の夜にタイフーンラグーンで開催される特別チケットイベント。夜間のグローパーティー。^[62]
• ディズニー・アフターアワーズ— 特定の夜に特定の公園で開催される特別チケットイベント。^[63]
• ムーンライトマジック—年間を通じて特定の日に特定のパークで開催されるディズニー・バケーション・クラブ限定のナイト。 ^[64]
• ディズニーパークのクリスマスデーパレード（1983年～現在） — 毎年ディズニーワールドで撮影され、クリスマス当日に全国放送されます。

ウォルト ディズニー ワールドには、年間を通じて提供されるさまざまなアクティビティやイベントを担当する複数の部門があります。これらの部門には次のものが含まれます。

• ディズニーイマジネーションキャンパス—マジックミュージックデイズ、ディズニーパフォーミングアーツ、フェスティバルディズニー、ドリーマーズアカデミー、その他青少年向けプログラムを運営し、ウォルトディズニーワールド内で青少年が学び、パフォーマンスする機会を提供しています。^{[65] [66]}
• ディズニー・ミーティング＆イベント- ウォルト・ディズニー・ワールドでの大規模なミーティング、イベント、カンファレンスをスケジュールします。^[67]
• ディズニー・インスティテュートは、ディズニーのモデルと原則を用いて、専門能力開発、チームビルディング、ネットワーキングの機会を提供しています。 ^[68]
• ディズニー・フェアリーテイル・ウェディング＆ハネムーンは、ウォルト・ディズニー・ワールド内のさまざまな場所（パーク内やウェディングパビリオンを含む）での結婚式のスケジュールとプランニングを行っています。 ^[69]
• ディズニーインターンシップ＆プログラム-ディズニーカレッジプログラム（DCP）、ディズニーインターナショナルプログラム（ICP）、ディズニーホスピタリティリーダーシッププログラム（DHLP）、文化代表プログラム（CRP）、ブラジルサマースーパーグリーター、ディズニーカリナリープログラム、プロフェッショナルインターンシップ（PI）など、大学生を対象としたさまざまなインターンシップを運営しています。^[70]

ウォルト ディズニー ワールドのキャンパスには、企業管理、キャスト メンバー専用サービス、キャスト メンバーのレクリエーション専用の建物やスペースが多数あります。ウォルト ディズニー カンパニーは、フロリダ州セレブレーションに企業オフィス コンプレックスを所有し、運営しており、ディズニー クルーズ ラインとアドベンチャー バイディズニーのオフィスがあります。

• チーム ディズニー オーランド— ウォルト ディズニー ワールドの企業オフィスの中心地。
• ディズニー大学— キャストメンバーのトレーニングの中心地。
• ウォルト・ディズニー・ワールド・キャスティング・センター— 人事および従業員の採用と維持の中心地。
• Partners Federal Credit Union — ウォルト・ディズニー・ワールド内に複数の拠点を持つ、ディズニー従業員専用の社内銀行システム。
• ディズニー イベント グループ— さまざまなビジネス セグメント向けのオフィス コンプレックス。
• メインゲート オフィス コンプレックス— さまざまなビジネス セグメントのオフィスが入っています。
• アマチュア アスレチック ユニオン— ホテル プラザ ブールバードの歴史的なプレビュー センター ビル内にある企業オフィス ビル。
• セントラル フロリダ観光監督地区— 本部ビル。ディズニー スプリングスの近く、ホテル プラザ ブールバードにあります。
• ミッキーズ・リトリート- リトル・レイク・ブライアンにあるディズニー従業員専用のレクリエーション施設。^[71]
• アドベントヘルス— ディズニー スプリングス近くの敷地の東と西、およびフラミンゴ クロッシングに 2 つの緊急治療室を運営しています。重篤な症状や怪我のあるゲストは、より規模の大きいアドベントヘルス セレブレーションに搬送されます。
• セントラルフロリダYMCAは、ウォルト・ディズニー・ワールドの従業員の子供たちに保育と教育プログラムを提供する施設を敷地内に2か所運営しています。 ^[72]
• ウェル・リビング・センターは、ディズニーの従業員に健康サービスを提供し、プレミス・ヘルスによって運営されています。^[73]
• フラミンゴ クロッシングビレッジ— ディズニー プログラムとインターンシップの学生の本拠地。
• ディズニー・アスパイア— ウォルト・ディズニー・ワールドの対象従業員に大学の授業料を無料にするプログラム。2018年に開始されたこのプログラムは、特定の学校や学位プログラムと提携して、厳選された学術コースを提供しています。^[74]
• VoluntEARS — ディズニーの社内ボランティアプログラム。ディズニーのキャストメンバーが地元の非営利団体や環境保護活動にボランティアとして参加しています。 ^[75]

マジックキングダムが1971年にオープンしたとき、この施設では約5,500人の「キャストメンバー」を雇用していました。^[76] 2020年、ウォルトディズニーワールドは77,000人以上のキャストメンバーを雇用しました。^[77]ウォルトディズニーワールドには3,000を超える職種があり、2019年の総給与額は30億ドルを超えています。^[3]

ほぼすべての時間給のゲスト対応キャストは労働組合契約に基づいて働いています。最新の契約は2023年に交渉され発効し、2027年まで有効で、パートタイムおよびフルタイムのキャストの開始時給は17ドルに設定されており、特定の役割には追加のプレミアムが用意されています。組合員資格のあるすべてのキャストは、雇用開始時に組合員資格が提供されます。敷地内の各スタッフの勤務地には、ショップスチュワードとして指定された役員がおり、契約で指定された権利を守るために必要に応じてディズニーのリーダーシップと交渉します。^[78]

• UNITE HERE Local 362 — アトラクション、管理、休暇計画の役割を代表します。^[79]
• 運輸通信国際連合
  • ローカル 737 — ハウスキーピングと食品飲料のキャストを表します。
  • ローカル1908 — コンシェルジュ、ライフガード、ベルサービス、モノレールや水上船舶のキャストなど、さまざまな役割を担っています。^[80]
• 全米食品商業労働組合1625 支部 — 商品鋳造を代表します。
• 国際チームスターズ同胞団385支部 — エンターテイメント、バス運転手、洗濯係、駐車場係を代表しています。^[81]
• 国際舞台従業員同盟361支部 — 衣装、美容師、エンターテイメント技術者を代表しています。^[82]
• 俳優組合オーランドエリアシアター — ウォルトディズニーワールドで契約に基づいて公演する会員を代表し、フェスティバル・オブ・ライオンキング、ボイス・オブ・リバティ、ザ・ダッパー・ダンス、ミッキーのロイヤル・フレンドシップ・フェア、美女と野獣：ライブ・オン・ステージ、インディ・ジョーンズ・スタント・スペクタキュラー、フープ・ディー・ドゥ・レビュー、ファインディング・ニモ：ビッグ・ブルー＆ビヨンドのキャストを含む。^[83]

開園初年度、このパークは10,712,991人の来場者を集めた。^[84] 2018年には、リゾートの4つのテーマパークはすべて、世界で最も訪問者数の多いテーマパーク25のリストで上位9位以内にランクインした。（1位）マジックキングダム—20,859,000人の来場者、（6位）ディズニー・アニマルキングダム—13,750,000人の来場者、（7位）エプコット—12,444,000人の来場者、（9位）ディズニー・ハリウッドスタジオ—11,258,000人の来場者。^[5] 2020年10月までに、ディズニーワールドの最大入場者数は、COVID-19パンデミックのため、依然として収容人数の25％にしか許可されていなかった。^[30]最近の調査によると、マジックキングダムのパーク収容人数を25％に減らすと、年間入場者数が54.1％減少することが判明した。この収容人数制限により年間収入が減少し、オーランド地域への訪問者数が減少する可能性があります。^[85]

ウォルト ディズニー ワールド リゾートには、ゲストが敷地内を移動できる無料の公共交通機関であるディズニー トランスポートが運行しています。この無料のシステムでは、バス、モノレール、ゴンドラ、水上バイク、駐車場のトラムが利用されます。

ウォルト・ディズニー・ワールド・モノレール・システムは、ウォルト・ディズニー・ワールドでの無料交通手段です。ゲストはモノレールに乗って、マジック・キングダムとエプコットの間を移動できます。グランド・フロリディアンやポリネシアン・ビレッジなどの一部の敷地内リゾートも含まれます。このシステムは、マジック・キングダムの駐車場に隣接するトランスポーテーション・アンド・チケット・センター（TTC）で相互接続する3つのルートで運行しています。ディズニー・トランスポートは、敷地内でディズニーが運営するバスの艦隊を所有しており、ゲストは無料で利用できます。^[100]

ディズニー・スカイライナーと呼ばれるゴンドラリフトシステムが2019年にオープンしました。このシステムの3つの路線はディズニー・ハリウッド・スタジオとエプコットを4つのリゾートホテルと結んでいます。^[101]

ディズニー トランスポートは、水上タクシーからマジック キングダムとトランスポーテーション & チケット センターを結ぶフェリーまで、さまざまなサイズの水上船舶も運行しています。ディズニー トランスポートは、さまざまなテーマ パークの駐車場とそれぞれのメイン エントランスの間を訪問者を送迎するために使用される駐車場トラムの車両の保守も担当しています。

無料の交通手段に加えて、ウォルト・ディズニー・ワールドはLyftと連携して、有料で車のレンタルサービスも提供している。ミニー・バン・サービスはミニーマウスの赤と白の水玉模様が施されたシボレー・トラバースで、最大6人乗りで、ウォルト・ディズニー・ワールド・リゾートの敷地内にいる人なら誰でも利用できるチャイルドシートが2つ付いている。キャストメンバーがチャイルドシートを取り付けることができる。^{[102] [103]}ミニー・バン・サービスが通常のライドシェアよりも優れている点としては、マジックキングダムのバスループで降ろせること（他のライドシェアのようにTTCではなく）と、フォートウィルダネスのどこへでも乗れることがあげられる。

ウォルト・ディズニー・ワールドは、年間約10億キロワット時（36億メガジュール）の電力を必要とし、同社は年間約1億ドルのエネルギー消費を負担している。^[104]ウォルト・ディズニー・ワールドは、州の電力網からの化石燃料と原子力エネルギーに主に依存していることに加えて、敷地内に2つの太陽光発電施設を持っている。エプコット近くの22エーカー（0.034平方マイル、0.089 km ²）のミッキーマウス型のソーラーパネルファームと、ディズニー・アニマルキングダム近くの270エーカー（0.42平方マイル、1.1 km ²）の施設である。^[105]より大きな施設は、リゾートの2つのテーマパークに電力を供給するのに十分な太陽エネルギーを生産している。これらの施設は、それぞれデューク・エナジーとセントラル・フロリダ観光監督地区によって運営されている。^[105]

ディズニートランスポートのバス全車両は、リゾートからの使用済み食用油と非消費食品廃棄物から得られたR50再生可能ディーゼル燃料を使用しています。 ^[105]

ディズニーの警備員は一般的には典型的な警備員の制服を着用しているが、中には私服の観光客の格好をしている者もいる。2001年9月11日以降、制服を着た警備員がフロリダの各ディズニーパークの外に配置され、パークに入るゲストの荷物を検査している。2017年4月3日から、マジックキングダムのリゾートモノレールの入口、トランスポーテーション＆チケットセンターのフェリー乗船前の入口、ディズニー・コンテンポラリー・リゾートからの歩道に荷物検査所が設置された。トラムやツアーバスでトランスポーテーション＆チケットセンターに到着するゲストは、以前のトラム乗船エリアで検査を受ける。ディズニーリゾートのホテルバスまたはミニーバンで到着するゲストは、バス停のすぐ外で専用の荷物検査を受ける。マジックキングダムリゾートのボート乗り場で到着するゲストは、マジックキングダムの外にある到着桟橋で荷物検査を受ける。^[106]

ウォルト・ディズニー・ワールドがある土地は、セントラル・フロリダ観光監督地区（CFTOD）の一部であり、2023年までリーディ・クリーク改善地区（RCID）として知られ、1967年5月にフロリダ州によってディズニーの要請により設立された管轄区域である。^{[107] [43]} CFTODは、911サービス、消防、環境保護、建築基準法の施行、公共事業、道路の維持管理を提供しているが、法執行サービスは提供していない。約800人の警備員は、ウォルト・ディズニー・カンパニーの従業員とみなされている。逮捕と告発は、道路を巡回するフロリダ州ハイウェイパトロールとオレンジ郡およびオセオラ郡の保安官代理によって発行される。ディズニーの警備は、警察官が一般的に使用するフレア、交通コーン、チョークを備えた警備車の艦隊を維持している。これらの警備員はCFTODによって交通整理を担当しており、ディズニーとCFTODの従業員に対してのみ人事違反通知を発行することができ、一般市民には発行できない。^{[108] [109]}

制服を着た警備員の姿にもかかわらず、彼らは法執行機関とはみなされていない。ディズニーとリーディクリーク改善地区は、1994年にリゾートで息子が死亡した後、ボブとキャシー・シプケマ夫妻からディズニーの警備記録へのアクセスを求めて訴えられた。裁判所はディズニーの警備を「夜警」サービスであり、法執行機関ではないとみなしたため、フロリダ州の公開記録法の対象ではない。控訴裁判所は後に下級裁判所の判決を支持した。^[110]

2015年後半、ディズニーは、入口の金属探知機に加えて、ランダムな二次検査とパーク内での身体に装着された爆発物を探知する訓練を受けた犬を追加することを確認しました。また、ウォルトディズニーワールドとディズニーランドの施設で制服を着た警備員の数を増やしました。^[111]

フロリダのディズニー セキュリティ担当者は交通事故を調査し、事故報告書を発行しました。ディズニー セキュリティが使用するフォームは、一部の人にとっては公式の政府フォームと混同される可能性があります。^{[引用が必要]}

オレンジ郡保安官事務所はディズニーの敷地内に事務所を置いているが、これは主にディズニーの警備員が万引きの疑いをかけている客を処理するためである。 ^[112]

ディズニーの敷地内で遺灰を撒くことは違法だが、ウォール・ストリート・ジャーナルは2018年10月に、ウォルト・ディズニー・ワールドのパークが家族が愛する人の遺灰を撒く人気のスポットになりつつあり、マジック・キングダムのホーンテッド・マンションが人気の場所だと報じた。ディズニーの敷地内で遺灰を撒くことは違法であり禁止されており、火葬した遺灰を撒く人はパークから退場させられる。^[113]

2022年4月22日、フロリダ州知事ロン・デサンティスが、ウォルト・ディズニー・ワールドのリーディクリーク改善地区が2023年6月1日にフロリダ州の法的管轄下に入ることを要求する法律に署名したことを受けて、ウォルト・ディズニー・ワールド周辺の全地域に対するウォルト・ディズニー・カンパニーの自治権は終了した。^{[43] [44] [114]}

ウォルト・ディズニー・ワールドの企業文化では、演劇用語に基づいた専門用語が使われている。^{[115] [116]}たとえば、パーク訪問者は常に「ゲスト」と呼ばれ、従業員は「キャストメンバー」と呼ばれ、乗り物は「アトラクション」または「体験」と呼ばれ、有名なディズニーキャラクターの衣装を着て顔を隠さないキャストメンバーは「フェイスキャラクター」と呼ばれ、仕事は「役割」と呼ばれ、公開エリアと非公開エリアはそれぞれ「舞台上」と「舞台裏」と表示されている。^{[115] [116]}

ウォルト・ディズニー・ワールドではこれまでに13回の予定外の閉鎖があり、そのうち11回はハリケーンによるものである。^[117]

• 1999年9月15日、ハリケーン・フロイドの影響で
• 2001年9月11日、ニューヨーク市、シャンクスビル、ワシントンDCでの9月11日の攻撃後
• 2004年8月13日、ハリケーン・チャーリーの影響で
• 2004年9月4日～5日、ハリケーン・フランシスの影響
• 2004年9月26日、ハリケーン・ジーンの影響で
• 2005年10月25日午前、ハリケーン・ウィルマの影響で
• 2016年10月7日、ハリケーン・マシューの影響により
• 2017年9月10日～11日、ハリケーン・イルマの影響により
• 2019年9月3日、ハリケーン・ドリアンの影響で、エプコットとディズニー・スプリングスを除く半日ほど閉鎖
• 2020年3月15日^{[118] [119]から7月11日まで、} COVID-19パンデミックのため。^[120]（2020年5月19日に営業を再開したディズニースプリングスを除く^[121]）
• 2022年9月28日～29日、ハリケーン・イアンの影響により
• 2022年11月9日～10日、ハリケーン・ニコルの影響により、11月9日夜から翌日正午まで段階的に閉鎖
• 2024年10月9日～10日、ハリケーン・ミルトンの影響で10月9日午後から段階的に閉鎖

姉妹リゾートと同様に、リゾートのパークは、特別なプレスイベント、ツアーグループ、VIPグループ、プライベートパーティーなど、さまざまな特別イベントに対応するために早めに閉園することがあります。企業がその夜のためにパーク全体を貸し切ることはよくあります。そのような場合、すべての乗り物とアトラクションに入場できる特別なパスが発行されます。チケットブースと公開スケジュールで、ゲストに早めに閉園することが通知されます。その後、キャストメンバーがプライベートイベントが始まる前にパークが閉園することをアナウンスし、特別なパスを持っていないゲストをパークから退去させます。

2020年10月、今年初めに発生したCOVID-19による閉鎖を受けて、定員いっぱいの入場がまだ許可されていないことが明らかになりました。^[30] 2021年7月、ディズニーワールドは、米国内のすべての従業員が職場復帰するにはCOVID-19のワクチン接種を完了する必要があると発表しました。また、ワクチン未接種者にはワクチン接種のための期間を設け、免疫を獲得した人のために定員いっぱいの入場を再開することを目指していると発表しました。^[122]

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