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| 形成 | 2004年7月9日 |
|---|---|
| 合併 | |
| タイプ | 労働組合 |
| 本部 | ニューヨーク市、ニューヨーク州、米国 |
| 位置 |
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会員数（2018年） | 301,886 [1] |
社長 | グウェン・ミルズ |
| 分離派 | 労働者連合 |
| 所属 | |
| Webサイト | 統合 |
UNITE HEREは、米国とカナダの労働組合で、約30万人の活動的な組合員を擁しています。[1]組合員は主にホテル、食品サービス、ランドリー、倉庫、カジノ賭博業界で働いています。この組合は、2004年に針仕事・工業・繊維従業員組合（UNITE）とホテル従業員・レストラン従業員組合（HERE）が合併して結成されました。
2005年、UNITE HEREはAFL-CIOを脱退し、チームスターズ、サービス従業員国際組合（SEIU）、UFCWなど他のいくつかの組合とともに、Change to Win Federationに加盟した。2009年5月、組合長ブルース・レイナー（元UNITE出身）はUNITE HEREを脱退し、多数の地方組合と10万5000人から15万人の組合員（ほとんどが衣料品労働者と労働者所有の銀行であるアマルガメイテッド銀行）を連れていった。彼らは、ワーカーズ・ユナイテッドと呼ばれる新しいSEIU関連組織を結成した。[2]
2009年9月17日、UNITE HEREはAFL-CIOに再加盟すると発表した。[3]
合併した新しい組合
会員数（米国記録）[4]
財務（米国の記録；×1000ドル）[4]
資産 負債 収入 支出
UNITEの当時の会長ブルース・レイナーとHEREのジョン・W・ウィルヘルムは、 2003年にイェール大学でHEREのピケラインで出会ってから親しい友人になった。 [2] 2人はすぐに組合を合併すべきだと結論した。[2] UNITE HEREは、2004年にUNITE（針仕事・工業・繊維労働組合）とHERE（ホテル従業員・レストラン従業員国際組合）が合併して結成された。 [5] [6]合併のきっかけは、UNITEは裕福だったがかなりの数の組合員を失っていたのに対し、HEREは資金がほとんどなかったものの、数十万人の新規組合員を獲得できる組織化の機会を多く持っていたためである。[2] [7]合併後の組織には、米国とカナダの両方で44万人の現役組合員と約40万人の退職組合員がいた。[6]レイナーは合併組合の総裁に選出され、ヴィルヘルムは合併組合のホスピタリティ部門の会長に任命されたが、2人は執行、予算、人事の職務を分担した。[2] [8]
2005年、UNITE HEREはAFL-CIOを脱退し、北米国際労働者組合、国際チームスターズ組合、サービス従業員国際組合、全米農場労働者組合、全米食品商業労働者組合など、いくつかの他の組合とともにChange to Win Federationに加盟した。[9] UNITE HERE副会長のエドガー・ロムニーが新しい労働連盟の初代書記長に選出された。[10]
AFL-CIOとの分裂と再加盟
UNITE と HERE の合併は、当初は指導者間の意見の相違により困難に直面した。2007 年までに、レイナーはウィルヘルムが変化を抑制していると非難し、ウィルヘルムはレイナーの「高圧的な」経営スタイルに腹を立てていた。[2]レイナーの批判者はまた、組合長が労働者に不利益をもたらすが、新しいメンバーを追加し、長期にわたる組織化闘争を回避する「甘い取引」にしばしば同意したと述べた。 [2]少なくとも 1 つの説明によると、レイナーは、HERE 派が理事会で多数派を占め、ウィルヘルムとその支持者が彼の提案を拒否できることに不満を抱いていた。[2]レイナーは、まさにそのような結果を引き起こすために、合併した 2 つの組合の「離婚」について話し始めたとされている。[2]
2007年、組合はバンクーバーのゼネラルモーターズプレイスで交渉証明書を失った。ブリティッシュコロンビア労働関係委員会は、従業員がカナダキリスト教労働協会に加入することを希望するかどうかを決める投票を実施した。
2009年初頭、組合内で重大な対立が浮上した。2008年末の時点で組合員数は366,958人だった。[11] 2008年後半、ブルース・レイナー総裁と洗濯・衣料産業のUNITE HEREの地方・地域加盟組織15社が、ジョン・ウィルヘルム・ホスピタリティ部門長を相手取り、ウィルヘルム氏とその部門が詐欺、窃盗、組合結成運動に充てられた6,100万ドルの資金の重大な管理不行き届き、組合員の不満の解決に失敗したとして訴訟を起こした。[12] [13] [14]レイナー氏はまた、ウィルヘルム氏とその仲間が執行部と大多数の組合員に自らの意志を押し付けようとしていると非難した。[7]ウィルヘルムとホスピタリティ部門の複数の加盟組織のリーダーは、レイナーとランドリー・衣料部門の同盟者を訴え、デトロイトとアリゾナ州フェニックスでウィルヘルムの支持者を大量に解雇したことは組合の規約と手続きに違反していると主張した。[13] [14]ウィルヘルムはまた、 UNITE HERE執行委員会が提案を否決した後も衣料部門加盟組織の脱退を強く求め続けたレイナーを不誠実[15]で二重組合主義で非難した。 [2] [13] [14]
2009年3月までに、対立は解決不可能となった。2009年3月7日、レイナーとその支持者は、UNITE HEREの最初の4年大会（2009年夏に予定）に先立ち、加盟組合の組合員による脱退の国民投票を実施し、これが成功した場合はサービス従業員国際組合（SEIU）に加盟すると述べた。[16] [17]ウィルヘルムとその支持者は、UNITE HEREの規約では、国際組合の執行委員会の許可なしにそのような投票を行うことは禁止されていると述べた。[16]また、UNITEが合併に持ち込んだアマルガメイテッド銀行の経営権も争点となったが、同銀行の所有権（およびその相当な純資産）は現在UNITE HEREのものとなっている。[7] [16]ウィルヘルムは2009年2月に米国地方裁判所にレイナーと15の加盟組合を提訴したが、裁判所は投票の差し止めを却下した。[16]
投票前の時期には、不正行為の告発がさらに相次いだ。ウィルヘルムと彼の支持者たちは、SEIUのアンドリュー・スターン会長がレイナーの脱退運動を支持していると非難したが、スターンはこの告発を強く否定した。[18]ウィルヘルムはまた、レイナーが脱退運動を支持したのは再選が難しいという理由だけで、脱退運動を支援するために組合の資金とスタッフを不正に使用したと非難した。[2] [7] [12]レイナーはすべての告発をきっぱりと否定した。[7] 15の加盟組合（10万人の組合員を代表）の代表は3月下旬にフィラデルフィアで会合し、2009年3月22日、UNITE HEREから脱退し、新しい組合であるワーカーズ・ユナイテッドを設立することを投票で決定した。[18] [19] [20]ワーカーズ・ユナイテッドは直ちにSEIUに加盟した。[17] [18] [19] [20]元UNITE HERE選出役員のエドガー・ロムニーがワーカーズ・ユナイテッドの会長に選出された。[18]脱退投票で勝利したにもかかわらず、レイナーはワーカーズ・ユナイテッドに加入するのではなく、UNITE HEREの会長としての任期を全うすると発表した。[7]ある新聞によると、この動きはワーカーズ・ユナイテッドがアマルガメイテッド銀行の支配権を獲得できるように行われたという。[17]
UNITE HEREとワーカーズ・ユナイテッドは、さまざまな種類の労働者に対する管轄権が誰にあるか、UNITE HEREの資産（最も重要な銀行）をどう分割するかについて論争を始めた。[20]ウィルヘルムは連邦裁判所にUNITE HEREに組合の全資産の管理権を与えるよう求めたが、裁判所は当時、判決を下すことを拒否した。[21] [22] 全米食品商業労働組合（UFCW）のジョセフ・T・ハンセン会長は4月中旬に解決の仲介を試み、（とりわけ）UNITE HEREが賭博産業とホテルの労働者に対する管轄権を持ち、ワーカーズ・ユナイテッドが繊維と洗濯場の労働者に対する管轄権を持ち、2つの組合が食品サービスにおける組織化を分割することを提案した。[2] [20]ハンセンはまた、ワーカーズ・ユナイテッドがアマルガメイテッド銀行とUNITEの旧ニューヨーク本部を保持するが、損失を補填するためにワーカーズ・ユナイテッドがUNITE HEREに数百万ドルを支払うことを提案した。[2]ウィルヘルムは申し出を拒否した。[20]その後、アンドリュー・スターンは、各組合が既存のカジノ労働者を維持するが、将来的にはUNITE HEREがカジノ労働者に対する独占的な管轄権を持つよう提案した。[20]また、ワーカーズ・ユナイテッドは、UNITE HEREが合併前のアマルガメイテッド銀行およびその他のUNITEの資産をワーカーズ・ユナイテッドに引き渡すことに同意した場合、UNITE HEREに2000万ドルを即時に支払い、5年以内に4600万ドルを移転する。[20]米国上院多数党院内総務のハリー・リードもこの紛争の調停を試みたが、失敗した。[23]アメリカ教師連盟会長のランディ・ウェインガルテンも両者に和解を促し、レイナーとウィルヘルムの両者に「この紛争は巻き添え被害を引き起こしている。…これが長く続くほど、強力な従業員自由選択法を制定する可能性は低くなる」と警告する手紙を書いた。[23]
レイナーは任期を全うしなかった。2009年4月、ウィルヘルムは正式にレイナーを組合の資源を使って脱退運動を支援したとして告発した。[7]その月の終わりに、UNITE HEREの執行委員会はウィルヘルムに、ウィルヘルムの告発に対する調査が終了するまでレイナーを組合長の職から停職する権限を与えた。[7] [24]ウィルヘルムは5月15日にレイナーを停職にした。 [7] [24] [25]レイナーは連邦裁判所にウィルヘルムとUNITE HEREを訴え、停職は組合の憲法では認められていないと主張した。[26] 5月22日午前4時、UNITE HEREの執行委員会とジョン・ウィルヘルムは警備員にレイナーのニューヨーク事務所の警備を命じ、レイナーとその仲間が事務所に入るのを阻止した。[22] [25] [26] [27]ウィルヘルムは、文書の破棄を防ぐために行動したと述べ、レイナーのスタッフは既に数百の文書を削除し、コンピュータのハードドライブを消去したと述べた。[25] [27]ウィルヘルムは5月28日に報道陣に、UNITE HEREのスタッフが、レイナーがまだUNITE HEREの役員であったにもかかわらず、ワーカーズ・ユナイテッドの活動と財務に関する機密情報を受け取っていたこと、また、彼が数百万ドルの組合資産を脱退を求める加盟組織に移していたことを示す文書を発見したと語った。[25] [28]ニューヨーク・デイリー・ニュースのコラムニスト、フアン・ゴンザレスは2009年6月16日に、レイナーが1200万ドル以上を彼を支持する加盟組織と組合外のグループに送金したと報じた 。 [17]
- 2009年1月31日、スティーブ・ローゼンタール（SEIU元会長アンドリュー・スターンの側近）が設立したコンサルティング会社、ザ・オーガナイジング・グループに457,981ドルが送金された。同紙によると、ザ・オーガナイジング・グループはこの資金を使ってUNITE HEREのメンバーに手紙や電話を送り、脱退を訴え、脱退を支持するウェブサイトを立ち上げたという。[2] [17]
- 2009年1月26日から31日の間に、レイナーと脱退運動を支持する関連団体に、合計1120万ドルの送金が12件ほど行われた。その後、関連団体は、脱退運動を支持する「未来のための基金」と呼ばれる外部団体に資金を送金したとされている。[17]
- 2009年3月6日には、さらに12件の送金があり、合計50万ドルが支援団体に送金され、支出の返済を目的としたとされている。[17]
同紙が入手した組合の内部文書によると、レイナーはウィルヘルムから必要な承認を得ることなく資金を支出した。[17]ウィルヘルムはまた、レイナーがUNITE HEREのストライキ資金2,300万ドル（アマルガメイテッド銀行に投資されていた）を持ち逃げし、組合が機能できないようにさらに3億3,300万ドルを長期資産に投資したと非難した。[2]レイナーは容疑を全面的に否認した。[2]レイナーはウィルヘルムとUNITE HEREを訴え、差し止め命令、事務所へのアクセス、および事務所内のすべての財産の返還を求めた。[26]裁判所は5月26日、差し止め命令の要求を却下した。[25] [27]怒ったレイナーは、ウィルヘルムが事務所から自分の個人ファイルを持ち出したと非難し、停職審問が始まるわずか数時間前の5月30日に辞職した。[7] [17]レイナーの辞任後、ウィルヘルムはUNITE HEREの総裁に任命された。[29] [17]彼は2009年7月に行われた組合の最初の4年ごとの大会でこの役職に選出された。[2]
その後、ウィルヘルムは、より多くのUNITE HEREメンバーに脱退してワーカーズユナイテッドに加入するよう説得するために数百万ドルを費やしたとSEIUを非難した。[2] [12] UNITE HEREは報復として、雇用主に対し、ワーカーズユナイテッドに加盟している地方組合を認めたり交渉したりしないよう、また組合費の天引き協定を尊重するよう求めた。[2]スターンはこの主張に異議を唱え、SEIUは単に加盟組織がUNITE HEREにまだ加盟している繊維労働者を取り戻すのを手助けしているだけであり、SEIU自身には食品サービス部門の労働者を組織化する正当な権利があると述べた。[2] [12]スターンは2009年8月12日、この取り組みは停止したとも述べた。[2]それにもかかわらず、UFCWのジョー・ハンセン会長は引き続き解決の仲介を試み、和解が可能であるとの希望を表明した。[2] 2009年7月、27の全国労働組合の代表がスターンに宛てた書簡に署名し、UNITE HEREへの支持を表明し、組合員に対する襲撃や組織管轄権への侵入から組合を守ることに協力すると述べた。[2]
残りのUNITE HEREの265,000人の組合員は2009年9月17日にAFL-CIOに再加盟した。[29] [3] [30]
2010年7月25日、SEIUとUNITE HEREは、18か月に及ぶ紛争を解決したと発表した。合意の一環として、アマルガメイテッド銀行の所有権はワーカーズユナイテッドに譲渡される（連邦銀行規制当局の承認待ち）。[31] [32] UNITE HEREは、ニューヨーク市にある組合本部の所有権と、さらに7,500万ドルの資産を保持した。[31]この合意では、組合がどの労働者を組織するかという管轄権紛争も解決した。UNITE HEREは、食品サービス業界での組織化を航空会社のケータリング会社、空港、企業、コンベンションセンター、競技場の労働者に限定することに合意したが、SEIUとワーカーズユナイテッドは、業界での組織化活動を州政府、地方自治体、医療施設、刑務所の食品サービス労働者に限定する。[31]両組合は、引き続き小学校、中学校、高校、高等教育機関の食品サービス労働者の組織化を行う。[31]両組合は、数千人の労働者連合の組合員に、どの組合に所属したいかを選択する機会が与えられたかどうかについても意見が分かれていた。新しい合意では、SEIUとUNITE HEREは、労働者がどの組合に所属したいかを仲裁人に決めさせることに合意した。 [31]少なくとも1人のアナリストは、この合意を「SEIUは、吸収しようとしていた由緒ある分派組合の資産のほとんどを放棄し、求めていた管轄権の一部を放棄した」と評した。[32]
手を離して、パンツを履いて
「Hands Off, Pants On」はシカゴのホテル業界におけるセクハラに反対するキャンペーンである。このキャンペーンはUNITE HERE Local 1が主導した。[33]
2016年に、組合は約500人のホテル従業員を対象に調査を実施した。その結果、ホテル従業員の58％、カジノ従業員の77％が性的嫌がらせを受けたことがあると回答した。ハウスキーパーの49％がわいせつな行為を受けたと主張した。この調査は、ニール・ブルームのリバーズ・カジノでウェイトレスが客の膝の上に引き寄せられ、オーラルセックスを要求された事件を受けて行われたとされている。[34] [33] [35]
UNITE HEREは、従業員に性的嫌がらせをした宿泊客をホテルから締め出す法案を提案した。また、同組合は、客室で一人きりで働く従業員に「非常ボタン」を配給することをホテルに義務付けることを支持した。組合に加盟しているホテルは、この規則の適用外となる。[36] [37]
2018年マリオットストライキ
UNITE HEREは2018年秋にマリオットホテルに対する複数都市のストライキを組織したが、これはこれまでで最大規模の複数都市のホテル労働者のストライキであった。[38] [39]マリオットが重要な問題で交渉に失敗したことを理由に、全米各地のマリオット労働者8,300人が2018年9月にストライキを承認する投票を行った。サンフランシスコとボストンの労働者が10月3日と4日に最初に行動を起こし、その後サンディエゴ、オークランド、ハワイ、デトロイト、サンノゼの労働者が続き、全体で23のホテルに影響を与えた。
労働者は、雇用保障と最低賃金の向上を求めて、しばしば厳しい天候の中で数週間ストライキを行った。具体的な要求は施設によって異なるが、労働者は「1つの仕事で十分であるべき」という考えのもとに結集し、生計を立てるために2つから3つの仕事をする必要があると述べる者が多かった。[40]
11月下旬、マリオットとUNITE HEREの各支部の間で和解が成立し始めた。最後の契約は12月3日にサンフランシスコで批准され、2,500人の支部メンバーのうち99.6%が賛成票を投じた。[41]全国で新たに批准された契約には、賃金やその他の福利厚生の大幅な引き上げや、職場でのセクハラに対する保護強化が含まれていた。[42]
2023-2024 ロサンゼルス ホテル ストライキ
2023年7月2日、ロサンゼルス地域の61軒のホテルで働く1万5000人の労働者を代表するUNITE HEREのLocal 11支部が労働ストライキを開始した。[43] [44]このストライキは、南カリフォルニア各地の様々なホテルでローリングストライキの手法を採用した。[45] 2023年9月までに、このストライキは南カリフォルニア史上最大のホテルストライキであると報告された。 [44] 2023年10月時点でもストライキは継続中で、10月25日までに労働協約を締結したのは4軒のホテルのみであった。 [46]ストライキは2023年11月も続いた。[47] 2024年1月までに、ストライキの影響を受けたホテルのうち28軒のみが新たな労働協約を締結していた。[48] 2024年2月までに、ストライキの対象となったホテルのうち34軒が新たな契約[50] 2023年から2024年にかけてロサンゼルスとオレンジカウンティ地域で行われたUnite Here Local 11主導のストライキでは、対象となったホテルのうち3軒を除くすべてのホテルで労働者の合意が達成されるだろう。[51]
2024年全国ホテルストライキ
2024年9月1日、ボストンからハワイまで全米24軒のホテルで働くUNITE HEREメンバーの1万人以上のホテル労働者が労働ストライキを開始した。[51]ストライキは9つの都市で始まった。[52]しかし、当初は7都市でのみ継続され、シアトル地域の3つのホテルとボルチモアのヒルトン・ボルチモアでのストライキは1日のみ続いた。[52] [53]レイバーデーの週末には、UNITE HERE Local 19が主導する3日間のストライキが、サンノゼのシグニアホテルとダブルツリーホテルでも実施された。 [54] [55] [56] [57] 2024年9月22日には、サンノゼとサンマテオ郡のさらに多くのホテルの労働者がストライキを行っていると報じられた。[58] 2024年10月31日には、シグニアやダブルツリーを含むサンノゼの5つのホテルの労働者がUNITE HEREのメンバーとして新たな労働契約を批准する予定である。[55] [56]
10月31日までに、ボルチモア、サンノゼ、サクラメント、サンディエゴ、コネチカット州のグリニッジとニューヘイブン、ロードアイランド州プロビデンス、カナダのトロントのホテル労働者は新しい契約を獲得することができた。[56] [59] [60] [61] 2024年9月24日には、ヒルトン・ハワイアン・ビレッジ・ワイキキ・ビーチ・リゾートの1,800人が ストライキに参加する予定である。[62] 2024年9月1日に始まった全国的なストライキに参加した10,000人の労働者のうち5,000人はハワイを拠点とし、UNITE HERE Local 5支部の会員であるとも報告された。[62] 2024年11月4日、ヒルトン・ハワイアン・ビレッジ・ワイキキ・ビーチ・リゾートのストライキは、1,800人を超えるストライキ労働者が新しい労働契約を批准したことで終了した。[63] [64] 2024年11月12日には、ハワイを拠点とするマリオットが運営するロイヤルハワイアン、シェラトンプリンセスカイウラニ、シェラトンワイキキ、ワイキキビーチマリオットリゾート、ウェスティンモアナサーフライダーで働くUNITE HERE Local 5のメンバーである2,500人の追加のホテル労働者も新しい労働契約を批准しました。[65]マウイ島のシェラトンホテルの労働者は11月13日に新しい契約を批准し、[66] 2024年のレイバーデーウィークエンドに3日間のストライキを行ったシェラトンカウアイの労働者も11月14日に新しい労働契約を批准しました。 [68] [67]これらの批准により、当初まだ労働契約の地位を確定していなかったハワイの8つのホテルで働いていた5,000人以上のUNITE HERE Local 5のメンバーは、全員が新しい労働契約を結ぶことになります。[68] [69]
2024年10月6日、マサチューセッツ州ボストンのヒルトン・ボストン・パークプラザとヒルトン・ボストン・ローガン・エアポートホテルに勤務するUNITE HERE Local 26のメンバーは、1日24時間、週7日間ピケを張る無期限ストライキを開始した。[70] 10月7日、ボストンのヒルトンホテル2軒でのこのストライキは600人の労働者が参加しており、数日しか続かなかった以前のボストンの労働ストライキとは対照的に、無期限に続くと報告された。[71] 2024年10月14日、ボストンのさらに2つのホテル、オムニ・パーカー・ハウスとオムニ・ボストン・シーポートの労働者もストライキに参加した。[72] 2024年9月にボストンのオムニホテル2軒で発生した3日間のストライキとは異なり、UNITE HERE Local 26は、ボストンの4つのホテルすべてでのストライキは無期限であり、ヒトロンとオムニと労働者が新しい契約に合意するまで終了しないと誓約した。[72] [61] [73] 2024年10月20日、ボストンのオムニホテル2軒でのストライキは、労働者が全会一致で新しい契約を承認したことで終了しました。[74]
10月下旬までに、ボストンのヒルトンホテル4軒では765人の従業員がストライキを行った。[75] [76]ストライキには、ダブルツリー・ヒルトン・ボストン・ケンブリッジとハンプトン・イン＆ホームウッド・スイーツ・ボストン・シーポートのヒルトンホテルの従業員も含まれるようになった。[76]従業員がストライキを行っていたボストンのヒルトンホテル4軒でのストライキは、従業員が新しい契約を批准した後、2024年10月30日に終了した。[76] [77]
2024年10月20日、サンフランシスコのパレスホテルでUNITE HEREのメンバーであった労働者が、他のサンフランシスコのホテル労働者とともにストライキを行った。 [78] [79]パレスホテルの300人を含むサンフランシスコのホテル労働者2,000人がストライキを行ったと報告されている。[80]労働者がストライキを行ったサンフランシスコの他のホテルには、ウェスティン・セント・フランシスやユニオンスクエアを拠点とするグランドハイアット、ヒルトン、マリオットの各ホテルがあり、これらのホテルでストライキを行った労働者はすべてUNITE HEREのサンフランシスコ支部の会員であった。[80] [79]
2024年10月12日、ワシントン州シータックにある2つのホテル、ダブルツリー・バイ・ヒルトン・シアトル・エアポートとシアトル・エアポート・ヒルトン＆カンファレンスセンターの従業員400人がストライキを行った。[81]ストライキを行った従業員はシアトルを拠点とするUNITE HERE Local 8支部の会員で、両ホテルもヒルトンが経営していた。[81] [82]シータックを拠点とする2つのヒルトンホテルは、2024年9月に発生した1日ストライキの対象となったシアトル地域の3つのホテルの中にも含まれていた。 [53] 2024年11月10日、シータックを拠点とする2つのホテルのストライキは、従業員が新しい契約を批准したことで終了した。[83]新しい契約は11月12日に再度批准される予定である。[84]
2024年11月24日、UNITE HERE Local 2の約500人の組合員がサンフランシスコ・マリオット・マーキスでストライキを行ったことで、サンフランシスコのホテルでストライキを行っているUNITE HERE組合員の数は、約2,500人に増加した。[85] [86]
2024年LAグランドホテルとLAXのストライキ
2024年2月13日、ロサンゼルス国際空港（LAX）のUNITE HERE Local 11に加盟している飲食業の労働者が3日間のストライキを行う予定だった。[87]これに続き、2024年2月14日には、UNITE HERE Local 11に加盟しているロサンゼルス・グランド・ホテルの従業員数十名もストライキを行い、賃金の引き上げと人員の増加を要求した。[88] [89] [90]
リーダーシップ
大統領
- 2004:ブルース・S・レイナー
- 2009年:ジョン・W・ウィルヘルム
- 2012: D. テイラー
- 2024: グウェン・ミルズ
参照
- 調理労働者組合
- ホテル労働者の台頭
- ホテル従業員・レストラン従業員組合（こちら）
- 針仕事、工業、繊維労働者組合(UNITE)
- イニシアチブ法案 124 (シアトル)
- リチャード・ヘドリーン
- 1922 ニューイングランド繊維ストライキ
参考文献
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{{cite news}}:|last1=一般的な名前があります (ヘルプ) - ^ ベイシティニュース (2024年11月24日). 「感謝祭の週にサンフランシスコのホテル従業員500人がピケラインに立ち、すでにストライキ中の2,000人に加わる」. ABC 7 サンフランシスコ. 2024年11月27日閲覧。
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外部リンク
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- 公式サイト
- カナダの団結